引言
随着社会的进步，人们不再满足旧的洁净室环境的标准要求，需要推陈出新，编制出适应今天环境洁度要求的新标准。以往对洁净室的要求主要是控制其环境的温度、相对湿度，同时还要求能防静电、防微振等，但总的来说并没有达到更高标准的需要，而且在空气净化方面也只是从尘粒级别进行控制，并未涉及到分子污染、化学污染、微生物污染。但随着技术的发展和制造的需求，如制备超纯气体、超纯水等，便对洁净室环境提出了更高的要求[1]。尤其对于大型电子洁度厂房要求更甚，而且大型电子高洁度厂房的管道设计、施工等不同于普通的工业厂房的管道，对洁净厂房管道的施工过程以及施工工序等都有更高的要求，不仅需要满足一般管道的设计，还要满足管道在洁净度方面的要求，每个节点都需严格按流程进行。
1洁净厂房概述
洁净室在国外发展史约有100年，应用相当广泛。相应的，洁净技术的进步也不断推动着洁净室朝着更加先进、精密的方向发展。我国的空气洁净技术的应用和研究起步较晚，直到20世纪60年代才初具雏形，并在1965年才建成第一个用于电子制造的洁净室。随着半导体工艺的快速发展，芯片制造已经发展到10nm制程以内，由于各种电子产品本身的精度要求，使得对洁净度要求越来越高，高洁度厂房也应运而生。我国从上世纪90年代开始逐步引入外资公司[2]，更加先进的空气洁净技术在国内的电子厂房终于得到广泛应用。
2高洁度厂房管线施工工艺
2.1基于BIM技术的管线设计
高洁度厂房的管线设计是施工过程中重要的一步[3]，而BIM技术贯穿于管线设计全过程，对管线设计具有关键性的指导和辅助作用。高洁度厂房中基于BIM的管线综合设计是以管线平面图纸为基础，主要包括暖通、电气、给排水三个专业的管线。BIM技术可视化的优势可在管线安装施工前，先将管线虚拟建造进行模型自查，然后再进行各个专业的碰撞检查[4]。通过一系列检查发现管线交叉、孔洞预留不够、标高不足等问题，以此为依据进行管线优化设计，杜绝施工中发现的各专业管线碰撞问题，对管线空间位置布置进行调整，使其在满足标准规范的前提下，做到各专业管线排布整齐，井然有序（图1）。
2.1.1建立模型与一般厂房管线设计相比，高洁度厂房中基于BIM的管线设计在建模过程中必须遵循该专业基本原则和标准，三维建模必须立足于同一平台。三维建模第一步就是确定项目样板，建立工作集。这一步骤是在同一个局域网内完成的，不同专业的人员互相协调，建立不同专业的模型。接着将不同专业的图纸导入项目文件，创建管道系统。为了后期能根据色卡对系统配色、区分及系统工程量统计的工作，在专业管线绘制时，要保证管线系统的连贯性，并且保证同一系统上的构件类型相同，通过管线系统设置不同类型管道的尺寸、偏移等，再依据CAD图纸进行管道绘制。管道系统有很多不同的类型，在进行绘制时要根据不同的系统进行绘制，最后绘制管道末端和管道附件。空管专业综合协调完成后，通过机电模型和建筑及结构模型的配合确认管线穿墙位置，通过建筑及结构模型的配合确认管线穿墙位置和高度，通过管线穿越楼板的位置，准确预留孔洞，完成和建筑及结构专业的配合（图2）。
2.1.2碰撞检查模型建立完毕后进行碰撞检查，碰撞检测过程中，针对单专业和不同专业间各系统或构件进行碰撞检测分析，将碰撞检测的分析报告导出给各相关专业。各相关专业根据该报告进行逐步检查，讨论，并进行修改调整，实现模型优化[5]。
2.2洁净室管道施工工艺
相比于其他类型厂房，为了满足洁净度要求，防止污染，洁净厂房空气净化设计遵循如下原则：独立与联合区分、直流与循环区分、正压与负压区分。不同的生产工艺对洁净室的洁净等级要求不同，因此洁净室设计时要根据洁净度要求选择不同的气流流型（图3）。
2.2.1支吊架预制及安装支吊架制作大样图的绘制安装时，要符合实际情况，遵循《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2016的规范要求，支吊架预制顺序为“先主后次”，即先预制主管后预制支管，先预制大管后预制小管。洁净室采用的材料为镀锌型材，镀锌型材焊接完成后，焊缝要喷镀铬喷漆。
2.2.2管道制作管道制作应在相对密封的环境下进行，保证管道制作环境干净、无灰尘、无污染[6]。管道制作时应特别注意矩形管道边长小于或等于900mm时底面板不应有拼接缝，边长大于900mm时底面板不应有横向拼接缝。对成型的管道咬口缝、铆钉缝，翻边法兰四角处都要用硅胶进行密封。要在密封前进行清洗，在密封后严格检查。制作完成的管道应用中性洗涤剂进行清洗，去除钢板表面的浮尘和油脂。
2.2.3管道连接及安装施工选用的管材从大到小分别是镀锌钢管、不锈钢管、U-PVC管；镀锌钢管DN＞50以上，采用焊接的方式；DN≤50时，采用螺纹连接的方式；不锈钢管全部采用氩弧焊的方式；PVC管采用胶水粘接的方式。（1）管道的焊接：打磨坡口，坡口型号为V型，焊缝宽度盖过管坡口两端约1～2mm，焊缝的加强高度为2±1mm，管道尺寸决定焊缝高度。焊接作业要一次性完成，在焊接完成后要用管帽或者用塑料布堵住或包住管口，防止异物落入管道。（2）管道螺纹连接：在管段螺纹外面敷上填充聚四氟乙烯带或一氧化铅和甘油制成的粘稠混合物，用手拧入2～3扣，再用管子钳一次拧紧，不得倒回，装紧后应留有丝尾2～3扣。（3）氩弧焊焊接：用堵头将管件两端堵住，往管内注入氩气，注入的氩气量应视管子的大小而定，在焊缝处用“美纹纸”将其封住，焊接时将“美纹纸”撕开，焊接完成后用酸洗将焊口洗净。（4）胶水粘接：PVC管在粘接前，用砂纸或砂布将管端及管件内部清洁，打磨粗糙，然后将胶水涂抹在需粘接的管件及管端，将管子用力插入管件的承口内，至标准深度再旋转60～90度，待胶水基本凝固后，将管子放上支架固定。
2.2.4管道测试及安装焊接连接管道后，应先观测检查焊缝的质量，再根据设计的相关内容和规范来监测其是否出现损伤。最终完成整个系统的密封与强度测试，合格的标准为不出现渗透与降压。焊接完毕后对焊缝质量进行检测，焊缝质量的主要要求如下：（1）在焊缝处不出现夹渣、裂缝等焊接缺陷，咬边不能大于焊缝总长的9%，深度在0.5mm内，长度在90mm内；（2）增加焊缝表层的高度大于2mm，且满足I型坡口的覆盖面范围必须大于5mm，V型坡口则应保持两侧都大于2mm。应严格按照有关设计文件进行无损检测，尤其是检测合格等级与检测比例。如果设计中未指定，则应符合相关的规范。安装特殊管道如大口径管道时，可选择卷扬机进行吊装，同时辅助手拉葫芦。在管道的末端放置一个临时的提升架，首先使用卷扬机或者是手拉葫芦将管道提升至一个临时的提升架，之后通过卷扬机横向拉动另一侧的管道，然后将其固定到支架上。管道安装后，需要对承压管道进行压力测试，试验中的压力应为其设计压力的1.5倍，对冷凝水管做通水试验。做水压试验时，仔细检查管路、管路配件及焊口有无完成，及时做好防护措施，避免有水滴到地面上。在水压试验过程中，逐步加压检查，管路中设置至少两个压力表，读数时以最末端的压力表为准，试压完成后，将试验压力降至工作压力进行24h稳压，压力降不大于0.05MPa。
2.2.5管道保温管道保温的目的是减少热量交换，保证洁净厂房的温湿度要求。洁净厂房大多采用软吊顶，空调与冷水管道出现水蒸气附着液化滴水会深入室内。为了避免洁净厂房的正常运行因此受到影响，管道保温的厚度应按图纸要求，保温材料均应使用难燃的橡塑材料。
2.2.6小结相比于一般厂房的管线设计与施工，高洁度厂房的管线设计在利用BIM技术后，更加精确。为避免施工管道布置冲突等问题，施工时材料选取更为严格，还要保证管道制作环境干净、无灰尘、无污染，一般在相对密闭环境下进行。总而言之，高洁度厂房在管道施工的全过程，都更注重保持干净、干燥的环境，对施工要求更高。
3空调及管道系统安装工艺
在高洁度厂房的设计中，为了使系统整体的送风量减小，往往会采取洁净空调系统的分级措施。空调的洁净程度取决于它的风量，因此气流组织设计显得尤为必要，这要结合出风气流的扩散特征以及出回风是否均匀等关键因素，只有当气流的稀释力量被完全发挥出来时，才能有效减轻工作环境的气流回旋以及涡流。为了保证生产作业环境的换气次数，在大型高洁度厂房的下部洁净区设计中有以下两种气流组织形式，一种是将下侧的回风进行集中，另一种是将两侧的气流进行对送；同样，对于上部的非洁净生产作业区，减小排风口的面积以及换气送风的次数，也可以有效减轻工作区的污染程度。在上述情况下，送风气流可以有效避开厂房上部吊车等作业活动所带来的危害，与此同时，气流在前进的过程中会吸附并稀释其他的空气，这对于提高洁净水平也有显著的功效。
（1）考虑到风管等部件的管道内必须有利于风的传送，必须采用质量优良的镀锌钢板且不能在管道内进行加固措施，咬接使用联合角咬口，接缝处也应做好密封措施。此外，必须设置密封清扫孔，连接方式不宜使用内法兰，总管与支管要设置风量测定孔。
（2）高效过滤器安装前，应在安装现场拆开包装进行外观检查，内容包括纸、滤密封胶、框架、几何尺寸及光洁度等是否符合设计要求，然后进行检漏，检查和检漏合格后应立即安装；不合格产品不得安装。
——某厂廉洁文化建设综述
在上级领导的关心和大力支持下，__焦化厂自__年正式投产运行以来，从小到大，由弱到强，快速成长为集团公司的核心骨干企业。工厂良好的发展势头，得益于“两手都要抓、两手都要硬”的战略。按照集团公司纪委和厂党委的要求和部署，我们一手抓生产经营，一手抓廉洁文化建设，使两者相互促进，相得益彰，初步开创了科学发展的新局面。在实践中我们大胆探索，勇于创新，抓住廉洁从业教育重点，打造廉洁制度建设新亮点，因地制宜开展党风廉政建设，与时俱进推进廉洁文化发展，逐步形成了具有“二焦”特色的廉洁文化体系，为工厂可持续发展提供了强有力的思想政治保障，取得了显著成果。截至__年3月，连续五年实现单位无重大经济犯罪案件、领导干部无重大违纪违法行为、领导班子无重大失职渎职行为的目标，确保了工厂运行的经济安全和领导干部的政治安全，得到了集团公司纪委等部门领导的高度评价。任何事物的发展都有一个循序渐进过程，我厂的廉洁文化建设也经历了初步确立、创新发展和形成特色的三个阶段。
一、突出廉洁教育重点，初步构建廉洁文化体系
构建惩治和预防腐败体系，开展廉洁文化建设，教育是基础，是根本。基于这种认识，我们在第二焦化厂投产运行的初始阶段，以培养全员廉洁意识为重点，兼顾制度建设，初步构建廉洁文化体系，对工厂的创业发展起到了保驾护航的作用。
（一）紧紧抓住领导班子教育不放，着力提升领导干部思想境界。
“火车跑得快，全靠车头带”，在建厂初期我们就把领导干部党风廉政建设作为一项重中之重的工作来抓。利用中心组学习时间，每季安排一次党风党纪学习内容，重点学习了中纪委__、__、__全会精神，学习了等内容；中心组成员能认真做好笔记，并能完成心得体会文章的撰写。通过学习，进一步帮助领导干部筑牢了反腐倡廉的思想防线，为科学决策和开创第二焦化厂发展局面奠定了良好基础。
（二）紧紧抓住中层干部教育不放，极力提高党员干部执行力。
对于厂中层干部，以《党风廉政手册》为主要内容，坚持自学和集中学习相结合，每月至少自学一次，每季参加支部组织的集中学习一次，认真做好学习笔记，撰写体会文章。厂纪委组织集中学习辅导，在每季召开的中层干部大会上，都安排有警示教育的内容。__年，学习了《关键在于落实》并在全厂开展了以“拒绝借口、提升执行力”为主题的大讨论活动，把“拒绝腐败、增强廉洁自律意识、提高执行力”作为一个重要内容进行讨论，增强了领导干部的廉洁自律意识，提高了领导干部的执行力。
（三）紧紧抓住重点岗位不放，全力筑牢党员廉洁从业的观念。
对于广大党员和重点岗位人员，以《》、廉洁行为规范及有关党纪、政纪和法律、条规等为主要内容，由各党支部、各部门利用党课教育时间或理论学习时间组织学习。厂纪委多次深入到各重点岗位进行廉洁教育和廉洁讲话，对每批新提拔干部和重点岗位轮换人员都要进行上岗廉政谈话，以此提醒大家时时不忘清白做人做事。
（四）紧紧抓住职工教育不放，努力培育全员廉洁意识。
对于广大职工的廉洁教育，我们更侧重于从广义上去理解“廉洁”的含义，廉洁是一种精神品质，是一种人生态度，是一种做人做事的方法。不仅领导干部要廉洁，普通职工也要廉洁，对于领导干部，廉洁是一种官德，最重要的是不。而对于一名普通职工，廉洁是一种美德，更注重于正派做人做事。工厂职工讲廉洁，要做到奉公守法、勤俭节约、爱厂如家，争做贡献。我们下发了宣传资料，对我厂的廉洁文化理念进行专题讲解，并通过电话问答、试卷测试等方式进行抽查，让广大干部职工都明白廉洁是大家的事，人人讲廉洁，工厂才能得以发展。
（五）紧紧抓住制度建设不放，初步形成廉洁文化体系。
对于厂级领导班子，我们重点完善了“三重一大”集体研究决策制度、党政联席会议制度、民主生活会制度、厂务公开实施办法等，规范领导班子的决策行为；建立了领导干部联系点制度，每位厂级领导确定一个基层单位和党支部作为工作联系点，指导联系点提高安全生产、党风廉政建设等方面的工作水平，较好地推动基层工作。对于中层以上领导干部，我们出台了党风廉政建设实施办法、廉洁从业若干规定、廉政谈话制度、干部人事管理制度、干部考评制度、领导干部廉洁承诺、践诺制度、重大事项报告制度、述职述廉制度等，着力提高领导干部廉洁勤政的意识和能力。对于人财物产供销等重点领域和环节，我们建立完善了大额度资金使用办法、自有资金项目建设管理办法、物资招标、比价采购管理办法、招投标管理办法、合同管理办法 、煤场管理制度、质量、计量管理制度等，着力从规范运作、完善程序着手，防止重点领域的不规范行为。
从__年到__年的三年时间里，我们大胆探索，以廉洁教育为重点，以夯实廉洁从业思想基础为基本目标，使廉洁从业意识在广大党员干部和职工群众心中生根发芽，初步形成了廉洁意识教育体系和制度体系，助推了我厂在安全、质量、环保、成本效益、双增双节等方面取得重大成绩。干部职工精神面貌焕然一新，创业干事的人多了，照章办事的人多了，主动为基层服务的人多了，民主作风浓厚了，形成了“__”特有的“自强不息、精诚团结、勇于开拓、奉献气化”的企业文化价值观。
二、创新机制建设，倾力打造廉洁文化新亮点。
构建惩治和预防腐败体系，廉洁制度文化建设是关键，是保证。自__年，在总结以往经验教训的基础上，我厂以制度创新和理念创新为抓手，以健全廉洁文化运行机制为目标，倾力打造廉洁文化新亮点。
（一）打造廉洁理念创新亮点。如果说__年之前侧重于廉洁意识培育和基本制度建设，服务于二厂的创立运行，那么__年之后的工作则侧重于服务二厂的体制改革和快速发展，着重打造亮点，竭力提高职工群体的满意度，促进企业和谐稳定前进。
（二）打造廉政考核亮点。我们实行了“廉洁抵押保证金”制度，坚持月考核、季检查、年终评审，每年兑现一次，将考核结果与奖惩挂钩，以此督促领导干部在搞好行政管理的同时抓好廉政建设，监督规范领导干部的廉洁从业行为，形成领导干部不敢腐败的惩防体系监督约束机制，从而实现了工厂规范管理、廉洁高效、和谐发展。
（三）打造廉政监督亮点。一是突出对重点人员、重点岗位、重点环节的监督。对于领导干部在“三重一大”（重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金运作）决策问题上，我厂坚持民主集中制原则，坚持重大决策集体研究制度；对于掌管人财物产供销以及煤管、汽车衡、化验等重点岗位人员，我们在加强廉洁教育的同时，通过强化岗位责任制，落实廉洁行为规范，保证了各项工作在监督保障机制的约束下有序开展。三是进一步强化了招投标及工程领域的过程监督，凡是与厂签订合同的单位同时与厂纪委签订廉洁协议书，截至目前共签署廉洁协议书800余份；在物资采购中，纪委参与询价，近年来参与了苗圃、劳保用品、办公用品、电脑耗材等询价工作。四是对职工热点关注的问题进行监督，比如我们对职工奖金分配、住房分配进行了监督，从分配方案到考核上墙公示全程参与，及时解决分配过程的疑问。
（四）打造效能监察亮点。效能监察工作是把纪检监察工作融入工厂管理，控制成本、提高效益的有效途径。近年来，我们不断拓展延伸效能监察领域，在促进企业效益和效率方面发挥好纪检部门的功能。紧紧围绕企业经济增长的亮点，从规范采购程序、降低采购成本到推进投入产出的成本核算等方面，直接参与企业的生产管理过程;紧紧围绕影响安全生产的难点，对分管领导和专职安全人员开展效能监察；紧紧围绕经营管理的薄弱环节，对产品销售、工程建设项目招投标、合同审批程序等进行监督控制。特别注意了重点加大对决策失误项目和管理缺失项目的监察力度，将监察的触角延伸至企业经营管理的方方面面。几年来，我们申报的经集团公司批准的自主立项项目56项，实现创效8700余万元。
（五）打造专项治理工作亮点。
近几年来，我们在专项治理工作中，不断扩大范围，加大力度。在煤焦领域反腐败专项斗争中，就原料煤采购和物资采购两个方面，从管理、制度和重点岗位人员行为规范入手，有针对性的开展自查自纠工作，共解决问题、完善不足36项，进一步强化了工厂管理，健全完善了各项规章制度；在工程建设领域专项治理过程中，以健全规章制度和完善管理为重点，按照制度管理、监督检查、执行到位三方面进行归纳整理，从招投标、工程预结算管理、质量认证到竣工、验收报告，对厂__年以来的工程项目情况逐项逐条进行清理，为我厂工程项目的顺利进行和质量保证提供了保证；积极开展清理“小金库”活动，制定责任部门和责任人，保完善了相关流程管理和有关制度，加大了制度执行和监督力度，做到了清理工作不留死角；为加强业务招待费的管理工作，减少不合理支出，对业务招待费进行统一管理。__年我们重新修订了《第二焦化厂业务招待用餐管理办法》以全年招待费计划为控制目标，以厂内接待为主，厂外接待为辅，全面实现降本增效。
通过系列措施，进一步巩固了廉洁教育思想成果，健全了基本管理制度，以职工群众满意不满意为评价标准，形成了执行文化体系和监督文化体系。廉洁文化建设在创新中亮点纷呈，成为工厂繁荣发展的坚实屏障。
三、丰富活动载体，形成独具特色的实践性、规范性廉洁文化。
实践活动是廉洁文化建设的有效途径。近年来，我厂重点在教育内容、形式和方法上不断创新，以开展丰富多彩的活动为推手，以培养全员的廉洁行为规范为目标，引导干部党员职工积极参与廉洁文化建设，逐步形成“人无我有、人有我优”的特色文化体系。
（一）以电子教育为载体，彰显信息特点。充分利用现代信息技术的宣传教育功能开展廉洁文化建设活动。__年我们开通了第二焦化厂纪检监察网，在网页上、贺国强等中央领导的重要讲话和中纪委有关会议的文件精神，方便全厂职工学习；在网页廉政建设专栏内廉政案例和罪案鉴戒，如《行贿两年，27官员落马》、《豪门的幻灭》等反腐败电教片，要求党员干部点击观看并讨论。通过学习讨论，大家一致认为，观看反腐电教片活动形式新颖，有震撼力，有吸引力，思想教育效果好。10年开展了“廉政屏保挂电脑、清正廉洁住心间”主题实践活动，在全厂十六个部门、五个车间近百台电脑上安装了由治厂方针、企业文化理念、安全文化理念、廉洁文化理念组成的廉洁屏保，让干部职工随时接受廉政文化的熏陶，做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变的“防火墙”。
（二）以节假日活动为载体，彰显时机特点。牢牢把握节日反腐倡廉的关口，抓住有力时机进行教育。在春节等重大节日，我们开展了“佳节促共建，新春送廉礼”主题实践活动。通过发廉政短信和“廉洁贺语”的方式，及时提醒党员干部廉洁自律，不断强化廉洁教育的针对性、时效性，营造了浓厚的勤廉节日氛围。
（三）以企业文化为载体，彰显文娱特点。将企业文化和廉洁文化结合起来，以职工群众喜闻乐见的形式开展廉洁文化活 动，提高廉洁教育的效果。配合厂党委、工会组织广大干部职工开展了“唱正气歌、唱司歌”活动，参加了集团公司组织的歌咏比赛，以第二名的好成绩一举夺得了金奖，充分展示了“二焦人”团结向上的精神风貌。开展了“展示群众性廉政文化艺术”活动，以“讲廉政、树正气、知荣辱”为主要内容征集了廉政格言、廉政警句、廉政书法作品、廉政漫画作品、廉政摄影作品、廉政故事等，充分展示了全厂干部职工的艺术才华。我们把廉洁文化建设成果制成图版，在“勤业轩”企业文化宣传栏展出，组织广大干部职工参观学习，并进行了廉洁从业承诺活动，把廉洁理念融入立足本职，敬业爱岗工作中。
（四）以理论研讨会为载体，彰显学术特点。大力开展廉洁理论研讨活动，提高党员干部政治理论水平。06年我们开展了企业廉洁文化建设研讨活动，拟出了18个参考研讨题目，收集回研讨论文40余篇，并选择其中35篇编辑成册，以供大家学习借鉴，进一步增强了党员干部对廉洁文化丰富内涵的理解，丰富了党建理论。
（五）以推动生产为载体，彰显服务特点。我们把作风建设作为廉洁文化建设的引申工作，将廉洁文化建设与安全清洁生产和保供气任务的完成结合起来，使廉洁文化成为生产的助推剂。制定和下发了《加强生产组织，严格劳动纪律，转变工作作风》的文件，开展安全生产教育，参与安全质量标准化检查活动，要求各级领导带头执行安全禁令，党员干部在安全生产中强化了责任意识，切实履行职责，有效杜绝职工生产中的不安全行为。
一、当前加强企业廉洁文化的重要意义
廉洁文化是廉政文化在企业的延伸，体现了党和国家对企业反腐倡廉的要求。企业加强廉洁文化建设是构建惩治和预防腐败体系的基础工程，是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐企业的必然要求，也是促进企业领导干部作风建设的重要途径。因此，企业加强廉洁文化建设具有十分重要的意义。
（一）加强企业廉洁文化建设是社会主义市场经济发展的需要。社会主义市场经济是法治经济，需要企业在法律和市场经济的规则下活动。腐败行为的出现，必然会对有序的市场环境造成危害，使企业的发展背离正常的轨道，背离建设社会主义市场经济的需要。因此，加强企业的廉洁文化建设，促进健康、规范、和谐的企业经济行为，是推进社会主义市场经济发展的根本保证。
（二）加强企业廉洁文化建设是落实科学发展观的具体体现。企业廉洁文化是社会主义先进文化的重要内容，通过弘扬优良传统和作风，抵制各种腐朽没落的思想意识，有利于进一步树立和弘扬社会主义荣辱观，建立健康向上的企业文化；企业廉洁文化是职工利益和愿望的生动反映，通过赞誉清廉、鞭挞腐恶，形成企业发展的良好舆论氛围，有利于维护企业职工乃至广大群众的合法权益；企业廉洁文化是企业核心竞争力的组成部分，通过培育廉洁从业理念，内强企业素质，外塑企业形象，有利于提高企业核心竞争力，实现国有资产保值增值，发展壮大国有经济。
（三）加强企业廉洁文化建设是企业构建惩防体系的重要内容。企业廉洁文化建设是贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的一种有效途径和形式，通过加强企业廉洁文化的宣传、教育、引导和熏陶，教育广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变能力，从而为构建惩防体系奠定思想基础和群众基础。
（四）加强企业廉洁文化建设是是企业健康发展的内在要求。许多企业的经营发展规律、反腐倡廉经验和文化建设体会都充分表明，廉洁文化对于正确处理各种利益关系，凝聚人心和调动广大职工群众的积极性都具有不可低估的重要作用。只有各级经营管理者勤廉敬业，并积极影响广大职工，调动各方面积极性，增强企业的活力和自主创新能力，提升企业品牌知名度和美誉度，最终才能实现企业的和谐健康发展。实践证明，保证企业领导人员廉洁从业，是企业健康发展的内在要求，也是保证国有资产安全的必要条件。
二、蒋庄煤矿加强廉洁文化建设的探索与实践
今年以来，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿纪委紧紧围绕中心工作，坚持把廉洁文化建设作为加强公司党风廉政建设、促进企业健康发展的一项重要工作，进行了积极的探索和实践。
（一）开展"修身养廉"教育活动，打造廉洁高效管理队伍。主要围绕修心、修行、修廉、立德四个方面进行，让各级管理人员树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德，促进管理人员和"四管"人员尽责履职，廉洁从业。通过制定教育活动配档表，在管理人员和"四管"人员中推行读书学习计划，为各党支部、单位配发了《经典廉政反贪故事》，为各单位党政正职、副主任以上科员配发了《你能为公司做什么》。组织学习《二十四廉等书籍活动，提高了管理人员和"四管"思想认识。同时，把23名思想品德高、党性修养强、业务能力强、工作作风正的党员充实到了兼职纪检监察队伍中来，发挥基层纪检员的作用。
（二）加强权力监督制约，推行岗位权限公开。以加强管理人员和"四管"人员管控、化解岗位风险作为预防违纪、综合治理的重点，探索实施"三五四三"岗位权限公开和监督运行机制，"三公开"即公开岗位权限，要求管理人员和"四管"人员的岗位权限在本单位公开、公示，接受内外监督；对本单位物资采购、工程承包等职工群众关心的重要事项，每月25日前要将本单位权限运行情况和结果在本单位公示，并与每月28日前将公开结果报送到纪委。"五排查"即排查思想道德风险，排查岗位职责风险，排查业务流程风险，排查制度机制风险，排查外部环境风险，要求逐个逐项排查。"四监管"即教育监管、制度监管、流程监管及组织监管。"三预警"即ABC三级预警，根据考核评定情况进行三级预警，针对7名B级风险考核对象组织约谈，帮助分析其危害性，督促整改落实；针对C级考核对象进行激励约谈，在以后的工作中履职尽责、洁身自爱。采取不同的措施加以监督和防范。
（三）强化监督检查，提高履职能力。开展干部作风转变情况的专项检查，利用两个月的时间，重点督查下井，抓"三违"、执行禁酒令、煤矿管理规定执行情况、工作完成情况、"五七五六"考核等方面，经过检查、督查、考核，绝大多分管理人员能够正确履职，较好地完成了煤矿下达的任务指标。在全矿开展内部货币化结算管理效能监察。对全矿涉及货币化结算的8家单位进行了集中检查，通过认真学习文件精神，制订货币资金结算管理制度，本着先急后缓的原则，将刚性支出放在前，统筹安排，确保了资金有序支付。
（四）强化基础工作，提升工作水平。跟踪督导，确保工作意见落实到位。通过采取疑问解答、基层调研、座谈会等形式，对下发的7份文件落实情况进行了跟踪指导，督导覆盖面达98%。加强纪检内务建设，完善各项制度资料，建立各类考核台账，各类资料分类存档，内务工作趋于精细化规范化。做好经济活动的依法监督。共参与经济活动监督56次，其中参与招投标监督12次，参与物资调拨监督36次，市场价格调研2次，参与废旧物资报废鉴定3次，设备验收3次，保证了招投标工作的公开公正。
实践证明，只有自觉践行科学发展观，实现企业的健康发展，才能从根本上保证广大职工的切身利益，才能得到广大职工的拥护和支持，公司廉洁文化建设才能拥有最广泛的职工群众基础。推进厂务公开民主管理建设和谐企业连欣
作者单位：中铁隧道股份有限公司工会办公室河南 郑州450001
加强企业民主管理，是构建和谐企业的需要，也是贯彻落实党的"依靠"方针重要措施。它能增强员工群众对于企业的认同感和主人翁责任感，增加企业凝聚力和向心力。经过员工群众讨论商定的决策，企业重大事务的决策就更加透明，执行就有了广泛的群众基础，胜过行政命令和倡导口号，同时将民主观念灌输到员工，将民主管理意识灌输到企业管理各个层面，推进企业改革发展的民主化进程。
现代企业要高度重视厂务公开民主管理工作，深刻认识其在发展社会主义民主政治、发展基层民主中的不可替代作用，准确把握厂务公开民主管理工作的目标和任务，需要运用质量管理的基本法则，不断创新工作思路，完善制度机制建设，拓宽工作渠道范畴，采取有效措施把企业厂务公开民主管理工作引向深入。
一、推进厂务公开民主管理的基础
一是加强组织领导。企业需要成立厂务公开工作领导小组，加强厂务公开民主管理工作的组织领导。厂务公开民主管理工作要在企业党委统一领导下开展，由公司党委书记、总经理负责，专项分管领导分管，相关业务系统部门具体承办，工会协调，纪委监督，全员参与，整体推进的领导和工作机制。二是加强制度建设。企业要根据自身经营生产的实际情况，制定厂务公开民主管理工作的具体实施办法，推进厂务公开民主管理工作的顺利开展。三是加强检查补漏。企业厂务公开民主管理工作领导小组与各系统部门需要共同研究制定厂务公开民主管理工作实施细则，明确相关部门和人员责任，防止出现推诿扯皮情况。四是加强民主管理。企业必须按照基层职工代表大会规定，每年如期开展职工代表大会或民主管理大会，坚持厂务公开栏定期公开企业信息，就安全生产奖惩情况、领导人员收入、工资薪酬支付、劳务分包、物资采购和发放等情况，坚持做到及时、真实公开信息。
二、推进厂务公开民主管理的重点
敏感信息，消除员工心中谜团和猜疑，给员工群众提供一个透明的监督平台，促进企业健康发展。
三、推进厂务公开民主管理的原则
2供电和接地型式
医药工业洁净厂房的用电负荷和供电要求应根据现行国家标准(供配电系统设计规范》(CBS(X)52)和生产工艺的要求确定。其低压配电电压应采用乞刃/380V，因洁净厂房内大部分电子设备为线性负荷存在，配电线路存在高次谐波电流，致使中性线流有较大的电流，系统接地型式易采用侧一S或TN一C一S系统，因这两种接地型式均有专用不带电的保护接地线(PE)，安全性好。
3配电设计
为了便于火灾发生时可靠切断电源，洁净室电源进线(不包括消防用电)，应设置切断装置，并宜设里在非洁净区便于操作管理的地方。因为洁净度的要求，大型落地的配电设备一般都设于非洁净区，洁净室内应选择不易积尘的、便于擦拭的小型暗装设备，功率较大的设备由配电室直接供电，实际中洁净区配电箱面板及门选用不锈钢材料效果较好。配电管线一般也采用暗数设，穿线导管采用不燃烧材料，实际中采用阻燃导线穿镀锌钢管暗敷设较多，照明及擂座回路均设专用PE线。在实际施工中，不同级别洁净室之间电气管线口应做好密封，防止由于压差使尘粒通过电气管线空隙渗入洁净室。在施工监理中，管线的封堵是个需要注意的控制点，在医药厂房的前处理车间一酒精提取车间，由于存在不同等级的防爆区域，特别是超过直径刃【彻以上管径的钢管，距引入接线箱45(厄口以内处及每隔15m做一次封堵，也是施工中裙要重视的问题。
4设备控制的联锁
要保证药品生产过程中的环境温度、湿度、洁净度、适当的风速及正压达到要求。净化空调系统非常重要，其中的设备联锁控制必不可少，常用的联锁如送风系统与排风系统联锁控制:送风系统启动后，排风方可启动，反之，排风停止后，方可停送风系统;送、排风系统启动，电磁阅自然开启;送、排风系统停止.电磁阀自动关闭。此种联锁，前后两种系统控制时间间隔不宜长，防止单纯送风导致洁净室正压过大。通过设备电源在低压配电拒出线开关处设分励脱扣装置，保证在火灾事故情况下能自动切断各系统电源。
5照明设计
洁净厂房一般从事精密视觉工作，需要高照度高质量的照明，为了获得良好和稳定的照明条件，照明应由变电所专线供电，但是，根据我们最近几年的设计体会:由于各种条件的限制，大多数医药厂房的照并未采取变电所专线供电，因为电压降低会明显降低荧光灯的照度，为了在使用中达到规范规定照度(主要工作面照度值不小于2加h，一般工作区照度值不大于looh)，设计中应相应提高照度值。例如:某口服液车间配料间，面积64时，经计算采用12盏3x40w洁净荧光灯，照度达300h，实际使用中，工人的主观评价也认为比较合适，没有心理和生理上的沉闷感觉。另外，洁净室顶受到送、排风风口数量和位置等条件的限制，并且根据工艺要求，有些洁净室还要配备紫外灯杀菌，要求在达到同一照度值的情况下，安装灯具数量要少，荧光灯发光效率高，发热量少，有利于空调节能。此外，洁净室天然采光少，荧光灯的光谱分布接近自然光，因此无论是规范推荐，还是实际设计，一般均采用荧光灯作为照明光源。照明灯具的型式和安装方式是保持洁净室内洁净度的关键之一。若采用灯具嵌入式暗装，施工中往往密封不严，而且投资大，发光效率低;采用明装，则不会有上述缺点。在灯具的选择上，也要选择不易积尘的洁净灯具。照明灯具和紫外灯开关可并排设置在洁净室门外，作为区别，两者应采取不同高度，照明开关宜设于1.4m，紫外灯开关底边与照明开关上边平行。考虑到洁净厂房的正常照明因电源故障熄灭，不能进行必要的操作处理可能导致生产流程混乱或引起火灾、爆炸、中毒等事故，所以洁净室内要设置备用照明，其照度值一般场所不低于正常照明照度标准的l/l0，主要工作面不低于正常照明值，为减少灯具的重复设置、节省投资、有利洁净度，备用照明作为正常照明的一部分。在安全出口、疏散口和疏散走道转角处按照国家现行标准设置疏散用指示标志。
6防雷和接地
多数设计利用建筑物基础作保护接地装置，根据生产工艺的要求，如果建筑物内存在防爆或防火区，根据《建筑物防雷设计规范》(CBS加57)，应做相应的防雷设计，利用建筑物柱内钢筋作防雷引下线，防雷接地与保护接地共用接地装置。根据工艺专业要求，风口、风管、爆炸、火灾危险场所及洁净室内可能产生静电危害的设备、流动液体、气体或粉尘管道(如沸腾制粒机、干燥机等)应采取防静电接地措施，室内设静电接地干线，一般采用大于25x4不锈钢扁钢。防静电接地与保护接地共用接地装置。
7火灾自动报警
中图分类号：TE45 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0029-01
1、企业简况
第四采油厂隶属于中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司，是有大型企业，主要从事石油天然气开采，资产总额36亿元。
第四采油厂所辖区域南起二号院，北至驴驹河，西近津南铁路，东临渤海，是大港油田公司的北大门，管理着板桥、千米桥、长芦3个油田；目前共有油井321口，注水井83口，原油年产能力24.93万吨，天然气年产能力2.22亿立方米，年注水量164万立方米。
第四采油厂遵守国家法律法规和石油行业标准，执行油田公司QHSE管理体系，管理制度健全，针对生产、安全、环保等各方面制定了具体的管理办法。
2、环保现状
采油厂废水分为工业废水和生活污水。工业废水为采油污水，各油气生产井生产出的油气水，分别进入计量接转站后，再经过集输管线系统进入板一联合站进行油气水分离。分离出的污水进入污水处理设施，采用物理化学方法处理后，返回注水系统进行回注地下，起到驱油目的。生活废水包括食堂生活废水和办公生活废水，均排入污水下水道。
采油厂废气为水套加热炉燃烧废气。在油气生产、集输工艺过程中，需要进行加热工作，加热炉的燃料为天然气，燃烧时产生废气排放。
采油厂固体废弃物为一般废物和危险废物。一般废物主要是生活垃圾及少部分工业用料废弃物，这些固体废弃物定期由相关部门负责清理回收。危险废物为《国家危险废物名录》中规定的标准石油生产过程中产生的落地原油、含油泥砂。目前，我们采油厂产生的含油泥砂拉运到当地政府指定地点进行处理。
3、清洁生产与节能减排的先进技术与做法
从2008年开始，第四采油厂就开展了清洁生产与节能减排的工作，截止到2009年底共实施了32项无低费方案，11项中高费方案，并在物料消耗、能源消耗、污染物排放等诸多方面均取得了显著的经济与环境效益，达到了节能降耗、减污增效的目的。
下面对采油厂开展清洁生产与节能减排的一些好的技术与做法进行介绍：
在无低费方面：
3.1、建立回收制度，节约手套、棉纱、皮带等使用量，减少废弃物的产生。
08年以前，虽然有一些设备使用管理制度，但是没有根据清洁生产和节能减排定出专门的管理制度，2008年，在采油厂开展此项工作后，专门对各单位下放了固体废物和危险废物回收管理制度，从制度上进行了约束，使广大一线员工增强了清洁生产和节能减排意识，达到了减少物资消耗，减少环境污染的目的；
3.2、废抽油机皮带利用。
抽油机废旧皮带的重复利用，采油厂有运转抽油机130台，每台抽油机平均3个月皮带更换一次皮带，更换的废旧皮带经过改进，可以当抽油机盘根使用，平均节约成本约5.4万元/年；
3.3、落地原油、放空油回收。
每个井站计量房都配有污油池，落地原油和取样放空油及时存放到污油池内，由罐车统一拉运到当地政府指定地点进行处理，减少了环境的污染。
3.4、合理控制外输炉停炉。
合理控制外输炉停炉：采油四厂的原油外输都是依靠管道输送到联合站，管道需要外输炉加热，根据原油输送温度，定出合理的冬夏季关停炉方案，可以减少天然气的使用量，减少大气污染，节能效益15万/年；
3.5、合理控制空调开启。
合理控制空调开启：采油厂为了保证员工的身体健康，给每个办公室和一线井站值班室配备了空调，为了不浪费电能，又能保证员工身体健康，规定夏季空调定温在27度，减少气体排放，减低单耗；
3.6、注水系统投入沉降罐，提高注水水质。
注水工作是采油厂一项重要工作，为了保证污水回注的水质，减少注水单耗，采油厂在板三注水站、白二注水站、板22注水站安装了沉降罐，保证了污水回注的水质，节约电力，降低注水单耗；
3.7、更换节能灯。
对采油四厂所有办公场所和一线井站更换节能灯具，减少员工更换灯泡的工作量，节约电能，节能效益5万元/年
3.8、去除井场气包。
优化低压供气管线，去除井场的低压供气气包，可减少气包维护、安全阀检测费用4万元/年，减少环境污染。
在中高费方面
3.9、实施单井干线通球技术，改造20口井，停用井场和干线加热炉，投资97万元；对20口井进行改造，实施单井干线通球，共停用井场和干线加热炉35台，减少了大气污染，节能效益117.8万元/年
3.10、实施老型兰12型抽油机的增程节能改造35台，投资200万元；节电增油每年效益达100.8万元
3.11、老式加热炉的更新，投资82万元，更换新型节能加热炉20台，减少温室气体排放量，节省燃气效益16.8万元/年。
通过清洁生产方案的实施，截止2009年，采油四厂减少天然气消耗73.83万方，根据天然气减少量估算二氧化硫排放量和烟尘排放量均减少约16%。
2010年采油四厂根据清洁生产和节能减排工作部署，继续推广中/高费方案的应用，先后实施了十项改造方案（见表1）
1廉洁文化的内涵及主要特征
1.1 廉洁文化的内涵
廉洁,即公正不贪,清白无污。廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括。
1.2 廉洁文化的主要特征
一是主体的大众性。主要表现为在全社会营造良好的廉洁氛围,以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界。
二是指向的权力性。主要表现为掌握社会公共权力的管理者廉洁自律,恪守宗旨,执政为民。
三是实施的职业性。主要表现为各职业阶层的从业人员爱岗敬业,遵纪守法。
四是组织的公共性。主要表现为机关、团体等社会公共组织处事公道正派,诚实守信,廉洁高效。
2采油五厂廉洁文化建设的重点
2.1 以“五进”活动为载体,树好“三个形象”
通过廉洁文化进班子,强化各级管理人员的廉洁从业意识,树好“班子形象”;通过廉洁文化进厂区和进项目,营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围,树好“单位形象”;通过廉洁文化进岗位和进家庭,强化岗位从业人员爱岗敬业,遵纪守法意识,筑好家庭廉洁防线,树好“个人形象”。
2.2 坚持“教育为先,预防为主”的原则,抓好“四个教育”
通过开展各项教育活动,落实领导干部思想作风教育,全体党员的党纪条规教育,重点及关键岗位人员的警示教育和一般员工的廉洁从业教育。
2.3 以“两个机制”建设为保障措施,落实廉洁文化建设任务
一是建立廉洁文化责任机制。把廉洁文化建设纳入企业文化建设的整体规划中,明确阶段性建设内容和工作措施,做到统一部署、统一安排、统一落实,使廉洁文化建设的各项任务做到有序推进。
二是建立廉洁文化联动机制。坚持内部联动和对外联动相结合,对内形成党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、员工广泛参与的工作格局;对外实现企业与社会的联动,推进廉洁文化建设深入开展。
3采油五厂廉洁文化建设的途径和方法
3.1 教育引导
反腐倡廉,必须关口前移,重在教育,防范在先。要把廉洁文化与思想作风教育、职业道德教育、党纪法规教育和正反典型警示教育结合起来,增强教育的综合效果,切实筑牢各级领导干部廉洁防线。
(1)建立党风教育长效机制。
坚持一个时期围绕一个主题,一个阶段突出一个重点,切入一些层面,抓住一些热点,有计划、分层次地开展教育培训,引导各级管理人员和全体党员加强廉洁文化修养,增强廉洁自律意识,自觉做廉政文化的践行者和倡导者。
(2)分层施教,增强教育的针对性。
重点抓好管理人员、重点部位工作人员及全体员工三个层次的教育。注重教育形式的多样化,采取树立典型、示范引导、案例剖析、警示教育等多种形式,提升教育活动的成效。
3.2 制度约束
廉洁文化,仅仅依靠思想道德教育,仅仅依靠人的自觉性,是建不成的。它最重要的是建立文化规范和管理规范,形成对权力的监督制约机制。我们对领导干部廉洁自律提出的各种“不准”和“规定”,既是制度规范,也是文化规范。只有文化规范和制度规范双管齐下,才能养成人们的廉洁文化习惯。
(1)增强各类廉洁制度、规定的执行力。
一是坚持每月深入基层单位检查,检查指导基层单位党风建设责任制的落实情况。二是建立健全厂、作业区、井区三级党风责任制目标考核制度,保证各级管理人员党风建设职责的落实。三是坚持党风建设责任制定期报告制度。四是进一步加强对基层领导班子特别是主要领导的巡视监督。五是通过实行“三卡告知”制度,进一步提高各级管理人员廉洁自律意识,树立正确的权利观、利益观和价值观。
(2)结合单位实际,明确规定哪类行为是不允许的,并通过宣传教育等途径,不断地提醒、警示,做到事前预防。
(3)结合惩防腐败体系建设,持续做好“规范四权”工作,从管理制度上堵塞漏洞,做好预防,营造“不敢、不能”腐败的制度环境,为廉洁文化建设提供制度保证。
3.3 氛围营造
廉洁文化建设的核心是形成氛围约束力。因此,必须以创新手段为途径,以多种形式为载体,注入新的活力,赋予新的生机,求新思变,丰富廉洁文化建设内涵。
(1)开辟廉洁文化阵地,发挥廉洁文化的导向作用。
一是加强宣传阵地建设,建立廉洁文化室。以基层单位活动室、图书阅览室等为阵地,加强对员工廉洁文化理念的渗透和导引。
二是加强网络阵地建设。通过在厂网页增设“廉洁文化”栏目,丰富栏目内容,使之成为廉洁文化宣传的窗口,动态、及时地反映廉洁文化建设的成果。
三是加强办公区域廉洁文化氛围的营造,建设廉洁文化长廊,形成视觉冲击,不断强化、巩固廉洁从业理念。
(2)创作廉洁文化作品,增强廉洁文化创新力。
不断探索新颖活泼的宣教内容和形式,多出廉洁文化精品。发挥党风廉政大宣教格局的优势,不断开发创作具有特色的廉洁文化作品。结合我厂实际,制做廉洁提示卡、创作廉洁书画集、制作勤廉兼优人物事迹光盘、编印员工廉洁从业警言警句集,努力形成具有特色的廉洁文化系列作品。
3.4 活动推动
充分运用群众易于参加、易于接受的形式,开展丰富多彩的廉洁文化活动,吸引广大员工群众踊跃参与。把廉洁文化纳入企业文化建设,与社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育有机地结合起来,深入开展“亲情助廉、友情促廉、社会倡廉”活动,大力推进廉洁文化进领导班子、进厂区、进岗位、进家庭、进项目“五进”步伐,辐射到厂区、家庭、员工八小时之外;扩大廉洁文化教育对象和覆盖面,增强廉洁文化的亲和力和感染力,形成“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的好气候。
4采油五厂廉洁文化建设需处理好的几个关系
4.1 要正确处理好廉洁文化与企业文化的关系
第一,从构成上说,廉洁文化是企业文化的重要组成部分。
第二,从机制上说,廉洁文化建设不是纪检监察部门一家的事,要形成廉洁文化建设合力。
第三,建设廉洁文化要借助企业文化这个平台,发挥企业文化的资源优势。
4.2 要处理好“有形”与“无形”的关系
基层廉洁文化建设应注重通过外在的、有形的工作达到“无形”的目的。
公司始建于**年月，原名**，经**月改制，经省局批准存的**制药有限公司，**竣工，并于**通过国家食品药品监督管理局组织的GMP认证现场检查，顺利通过认证。公司建有液体制剂车间、固体制剂车间与中药提取车间，拥有片剂、口服液、颗粒剂与胶囊剂生产线，其中年产量为片、支、袋、粒等。
二、生产质量管理情况
（一）机构与人员1、公司人员情况公司现有员工**人，具有高中、中专以上学历**人，占总人数的%，其中高级职称X人，占职工总数的X%，中级职称X人，占职工总数的X%，初级职称X人，占职工总数的X%。
2、机构设置公司实行董事长兼总经理负责制，全面主持公司工作，并分管质量管理工作，公司下设质量管理部、生产技术部、等，其中质量管理部下设质量保证（QA）和质量控制（QC），生产技术部下设口服液体制剂车间、口服固体制剂车间、提取车间与技术实验室，并配备有相应的管理经验人员和技术人员。
3.公司主要管理人员简介董事长兼总经理，专业、学历、职称、从事药品相关工作X年，熟悉国家和医药行业有关法律、法规，有丰富的专业管理经验，是公司生产、经营和和实施GMP的主要组织者。总经理，专业、学历、职称、从事药品相关工作X年，，熟悉国家和医药行业有关法律、法规，有丰富的专业管理经验。副总经理，专业、学历、职称、从事药品相关工作X年，，熟悉国家和医药行业有关法律、法规，有丰富的专业知识与制药经验。质量管理部经理专业、学历、职称、从事药品相关工作X年，有较强的专业知识及制药和质量管理经验，熟悉国家和医药行业有关法律、法规，能坚持原则，为公司质量管理的主要实施者，在质量管理上具有否决权。生产部经理物资供应部经理动力设备部经理办事室主任。
4、质量管理人员质量管理部共有质量管理人员和质量检验人员17人，文化程序及比例，都经过相关专业培训并有质量管理和质量检验工作实践经验，能胜任本岗位工作。
5.生产人员生产技术部共有员工X人，文化层次及比例，全部经过岗前岗位培训，能胜任本岗位工作。
6、人员培训公司人员培训采用聘请专家及由公司管理人员工授课、现场培训及外送等形式进行，每年都制定处度培训计划，并按计划实施。**年共进行**人次培训，其中外训**人次，内训**人次。对于新招员工或调动原岗位者一律实行上岗前培训，培训经考核合格后方能上岗。
（二）厂房与设施1、厂区环境公司厂址位于**，方位情况，附近无烟尘、噪音污染源，卫生状况良好，空气质量优良，周围道路通畅，交通运输方便。
公司占地面积**，其中建筑面积**绿化面积**，绿化率X%；厂区内环境整洁，种植有无花灌木与草坪，无杂草，无露土地面，无垃圾积土，积水与明沟等蛟蝇滋生地；厂区内道路平整、畅通，路面为水泥路面，不起灰，不积水，并设有专门的物流通道；不同用途的厂房，根据主流风向进行合理布局，能有效避免交叉污染。
2、生产车间
（1）制剂车间公司制剂车间包括口服液体制剂车间和口服固体制剂车间，其中口服固体制剂车间包括片剂生产线、颗粒剂、硬胶囊剂生产线，完全按照产品工艺流程及所要求的空气洁净度级别进行布局，同一厂房内的生产操作和相邻厂房之间的生产操作不存在互相妨碍，生产区与贮存区有与生产规模相适应的面积与空间用于安装设备成、贮存物料、中间产品与成品，能有效的防止差错与交叉污染。制剂车间厂房根据各剂型的空气洁净度级别要求分为一般生产区，30万级区与10万级区，以分别满足口服固体制剂与口服液体制剂的生产要求，其中固体制剂车间面积，30万级面积液体制剂车间面积，10万级洁净区面积。洁净区与一般区装修均采用彩钢板隔断，环氧沙浆涂层地面，地面、墙壁、天花板的交界处成弧形，建筑物平整光滑、不产尘、易清洁消毒，保证药品生产环境符合要求。洁净室内的管道、灯具、风口等设施表面平整光滑，易清洁，与墙壁或天棚的连接部位密封严密，洁净室与非洁净室之间设置缓冲设施，人员和物料分别按人净和物净程序进出洁净区。进入洁净室的空气经过净化，湿度控制在18-26，相对湿度控制在45-65%，洁净区经检测达到洁净级别的要求；配料、粉碎、制粒、压片等产尘量的功能间与相邻房间保持负压，并采用空气直排方式，避免了交叉污染，厂房内照明在300以上，厂房内设有应急照明设施。电气照明、工程设备配线及各类管道均置于技术夹层内，与机器连接的各种管路采用316L或304不锈钢。
（2）提取车间位于厂区东侧，为独立厂房，总面积为**，其中参照30万级管理的面积为**，提取两国间的墙壁等内表面平整，无脱落，无霉迹，药材净选间设有不锈钢工作台以及排气扇等设施，用于直接入药的净药材和干膏的配料、粉碎、混合、过筛的功能间设有通风除尘设施，并参照30万级管理。
3、公用系统生产所用工艺用水为饮用水和纯化水，纯化水采用二级反渗透制水工艺制备，贮罐及环形输送管道采用316L不锈钢材质，经验证水质符合中国药典20**年版质量要求。净化空调采用集中空调机组三级过滤，送入洁净区的空气质量和压差控制经验证测试符合洁净区的要求。压缩空气系统均使用304管道安装，经除油、除尘、0.22微米微孔滤膜过滤，质量符合洁净区空气质量要求仓储设施总仓储面积为**，其中化学原料库**，中药材库**（含阴凉库**、净料库**），包材库**、成品库**，危险品库**，中间品库**，并设有特殊药品专柜、毒性药材专柜和贵细药材专柜以及不合格品专区与退货专区，能满足公司所有物料与生产产品的贮藏要求，并与生产规模相适应。仓库安装有空调、排气扇等通风、除湿与降温设施，设置有挡鼠板、灭蝇灯等防虫防鼠设施，并有完备的消防设施。
5、检验设施公司检验室面积**，设有化学分析室、天平室、精密仪器室、微生物限度检查一窍不通、标定室、高温室、中药标本室、阴凉留样室与试剂仓库等功能间。
（三）设备公司所有设备均能满足公司产品的生产需要，其与药品接触部位的材质均为不锈钢，表面平整光洁，清洁消毒方便，与药物直接接触的各类贮槽、容器、输送泵及物料管道的材质均采用优质低碳不锈钢316L并经抛光和钝化处理。
工艺用纯化水采用饮用水作为制备水源，经过多介质过滤、活性炭吸附、二级反渗透处理制得，其输送管道和贮罐均采用优质低碳不锈钢316L加工而成，管道的设施和安装无死角、盲管，安装后均经过钝化处理，经验证水质符合中国药典20**年版二部纯化水项下的要求。根据生产品种的药品质量标准要求，公司配备有高效液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光度计、药物溶出仪、酸度计、电子天平等精密检测仪器，能满足生产产品与原辅料的全部检验项目需要。所有用于生产和检验的仪器、仪表、量器与衡器，全部经过质量技术监督部门校验合格，并贴有校验合格标签，其适用范围与精度完全能够满足公司产品生产与检验需要。所有设备均制订有标准操作规程、清洁规程和维护保养规程，操作人员和保养人员均严格按照操作规程作业，设备的使用、维修与保养均予以记录并入档保存。
（四）物料物料的购入、验收、储存、发放与使用严格按照公司相关文件进行，所购入物料按批取样检验，其质量完全符合国家药品标准、包装材料标签或其它有关标准。
公司所有物料按照其质量标准规定的贮藏条件按批号、规格进行存放，其中固体与液体分开，原药材与净药材分开；物料分别按其状态情况（待验、合格、不合格）等用状态标识牌或都围绳进行区分管理，其中不合格物料设专区管理。药品标签说明书严格按照国家食品药品监督管理部门批准的内容、样式与文字进行印刷，按品种、规格与批号专库存放，专人管理，经质量管理部校对无误后计数发放使用，残损标签计数销毁，其发放、使用与销毁均记录在案。有机溶剂等危险品存放在危险品库，库内外按消防要求备有专用灭火器材，并有相应的管理制度。
（五）卫生公司按照生产和空气洁净等级的村注制定了厂区区、不同生产区域以及个人卫生管理制度和厂房、设备与容器清洁规程，并配备了足够数量的清洁工人负责厂区环境及车间的清洁卫生工作。
厂区、生产车间、设备、管道、容器均按照规定方法、程序与时间间隔进行清洁，卫生状况符合规定要求，并定期对洁净区进行消毒，消毒剂的配制有详细记录。对进入生产区的人员与物品进行严格管理，非生产用品、生活用品与私人杂物不得进入生产区，进入洁净的临时人员都经过了指导，并严格控制人数。工作服按照生产操作与空气洁净度等级要求进行选材，并有明显的样式或颜色区分，避免了混用，不同洁净级别的工作服，按照规定的清洗周期，由专人进行清洗整理。公司给后有员工建立了健康档案，定期组织体检，建立了身体不适应生产情况主动报告制度，及时把患有传染病、皮肤病及体表有伤口员工调离直接接触药品岗位。
（六）验证公司每年根据验证管理制度成立验证领导机构，制定xx验证计划，并根据验证对象成立验证小组，提出验证项目，制定验证方案并按计划组织实施。
每年验证的主要内容包括空气净化系统、工艺用水系统、生产工艺及其变更、设备清洗、主要原辅材料变更，其验证方案、验证记录与验证报告等验证文件及时进行了归档保存。**xx进行的验证有：
（七）文件按照GMP要求，公司建立了GMP文件体系，其主要内容包括厂房、设施、设备使用、维护、检修管理制度与记录，物料采购、验收、生产操作、检验、发放、成品销售和用户投诉管理制度与记录，不合格品管理、物料退库和报废、紧急情况处理管理制度与记录，物料、中间产品和成品质量标准及检验操作规程与批检验记录，产品质量稳定性考察计划、原始数据和分析汇总报告，文件的起草、修订、审查、批准、撤销、印制、分发、回收及保管管理制度，厂房、设备、人员卫生管理制度与记录，人员培训管理制与记录。
正式生产的产吕均有药品申请与审批文件，并制定了相应质量标准、工艺规程和标准操作规程及批生产记录与批检验记录。公司GMP文件由质量管理部负责颁发与日常管理，每季度对现有文件进行检查，确保了使用的文件为现行版本，并根据国家药事法规与国家药品质量标准的变化以及公司内部管理制度的变化等情况及时组织相关文件的修订工作。
（八）生产管理公司所用产品均严格按照注册批准的生产工艺制定工艺规程、岗位操作法或标准操作规程，并严格按照批准的工艺规程、岗位标准操作规程组织生产，工艺规程、岗位标准操作规程的修改严格按照文件管理的程序进行，无随意更改情况。
固体制剂在成型或者分装前的混合工序、液体制剂在灌装的混合工序划定批次并编制批号，在生产过程中严格控制尘埃的产生与扩散，并及时进行清场、物料平衡检查与批记录的填写，液体制剂的配制、过滤、灌封、灭菌等过程都在规定的时间内完成。中间产品均制定了公司内控质量标准，规定了贮存期与贮存条件，生产过程生产的不合格中间品实行专区管理、醒目标识，不直接流入下一道工序，并在规定的期限内按照不合格品处理程序进行处理。中药制剂生产过程中，中药材在使用前均按规定进行拣选、整理、剪切、洗衣涤等加工处理，直接入药的药材粉末在使用前均进行了灭菌处理，经检验微生物限度均符合公司内控质量标准，毒性贵细药材的投料均进行监控并有监控记录。工艺用水除制剂的配料用水以及直接接触药品的设备与容器的最后一次洗涤用水均使用纯化水。工艺用水根据验证结果制定了检验周期，并定期按时检验。
（九）质量管理公司设立质量管理部负责药品生产全过程的质量管理和检验，由总经理直接领导，独立履行物料和中间产品使用、成品放行的决定权。
质量管理部下设检验室，配制有高效液相色谱仪等仪器，制定了检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（或对照品）、滴定液、培训基等管理办法。质量管理部门负责制定和修订物料、中间产品和成品的内控标准和检验标准操作规程、取样和留样制度，并对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并按试验原始数据如实出具检验报告。质量管理部根据验证结果定期监测洁净室的尘粒数的微生物数，评估主要物料供应商质量体系、审核不合格品处理程序、审核批记录、并及时评价原料、中间产品及成品的质量稳定性。
（十）产品销售与收回公司产品只有检验合格并经过批记录审核合格批准予以放行后，方可销售。
公司制定了药品销售、退化和收回管理制度与记录，建立了客户档案，所有产品均有完整的销售记录，能追查每批药织品的销售情况，并保存至药品有效期后一年。
（十一）投诉与不良反应报告公司制定了质量投诉、药品不良反应监测和报告管理制度、处理程序与记录，并批定质量管理部负责药品不良反应信息的收集整理与报告，以及质量投诉的处理，建立了完整的产品投诉与不良反应档案，确保患者用药安全。
（十二）自检公司制定了自检管理制度，规定了自检的范围、周期以及参与人员。
公司每年初制定xx自检计划与实施方案，并按期完成。自检过程中及时填写自检记录，自检完成后及时出具自检报告，批出存在的偏差，提出整改的措施和期限并责任到人，同时对整改的项目进行定期回检。**年公司进行的自检情况，基本达到GMP要求。
三、软、硬件变化情况
（一）GMP文件变化情况根据药典版式本的变更，公司对相关物料与产品的质量标准、检验标准操作规程以及工艺规程进行了修订，同时根据GMP执行过程中的实际情况，对GMP文件体系进行了调整，完善了文件系统，规范管理流程，强化了对药品生产全过程的控制，同时对各类文件按照一定的规则进行了重新排序，方便了文件的检索与查找。
（二）硬件的变化情况
1、厂房设施的变化情况
2、生产设备的变化情况
3、检验设备的变化情况四、前次认证缺陷项目的整改情况五、小结在公司通过认证以来，通过不断培训、自检与整改，强化了全体员工的GMP意识，提高了员工对GMP的理解，梳理了管理流程，规范了日常管理，加大并规范了对药生产过程的监控，有效地保证了产品质量。
篇二：新版GMPxx自检报告(非常全面)。
GMP自检报告一、自检人员：自检小组成员二、自检日期：20**年三、自检依据与项目：依据《药品质量生产管理规范》（20**年修订）进行自检，自检内容包括：质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备、物料管理及仓储、确认与验证、文件系统管理、生产管理、质量控制与质量保证、委托生产与委托检验、产品发运与召回、自检。
四、自检结果：
（一）质量管理、质量控制与质量保证1、公司建立有严格的质量管理体系，并建立有对应的质量目标。
2、质量管理部受总经理直接领导，质量管理和检验人员的数量占企业总人数的10%，与药品生产规模相适应，可进行有效的质量管理和质量检验工作。
3、质量管理机构，且独立于生产系统，人员与生产相适应，制定了各种原辅料、包装材料、中间体、成品的质量标准及检验规程，取样留样制度，对生产的全过程进行质量监控。履行不格品处理程序。评价原料、中间体、及成品的质量稳定性。很好的实施了质量授权人的放行制度。药品放行前履行检查手续。履行供应商审计制度制定了详细的生产工艺，系统地回顾并证明其可持续稳定性符合要求的产品；也保证了生产工艺及其重大变更均经过验证。
5、具有适当的资质并经培训合格的人员；足够的厂房和空间；合适的设备和维修保障；正确的原辅料、包装材料和标签；经批准的工艺规程和操作规程；适当的贮运条件。
6、采取了降低药品发运过程中的质量风险的措施；建立药品召回系统，确保能够召回任何一批已发运销售的产品；调查导致药品投诉和质量缺陷的原因，并采取措施，防止类似质量缺陷再次发生。
7、建立了了质量风险系统，在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式进行了质量风险管理，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。并进行了系统的全员培训，强化了全公司的质量风险意识。
8、质量管理部建有相互有效隔离的实验室及办公场所，如理化室、加热室、微生物限度检测室、精密仪器室、标准液贮存配制室、留样观察室、试剂室、办公室等，各室均配有与药品生产规模、品种、检验要求相适应的仪器、设备。
9、质量管理部制定了物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程。并对这些文件定期进行修订。
10、质量管理部制定了取样管理规程、取样操作规程和岗位检品、成品留样管理规程。
11、质量管理部制定了检验用设备、仪器管理规程、化学试剂管理规程、标准品（或对照品）管理规程、标准液（滴定液）管理规程、培养基管理规程。
12、质量管理部行使质量否决权，决定物料和中间产品使用或流转。
13、成品放行前由质量管理部对有关记录进行审核。审核内容包括：配料、称重过程中的复核情况；各生产工序检查记录；清场记录；中间产品质量检验结果；偏差处理；成品检验结果等。符合要求并有审核人员签名后放行。质量管理部参与不合格品的处理并对不合格品处理程序进行审核。
14、质量管理部对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。
15、物料因特殊原因需要处理使用时，执行规定的审批程序，经企业负责人批准后发放使用。
16、质量管理部制定了制剂车间洁净区环境监控管理规程及相关的操作规程，对洁净区的尘粒数和微生物数定期进行监测。
17、质量管理部制定了相关的稳定性试验规程，并对原料、中间产品及成品的留样定期进行必要的检测，为确定物料贮存期、药品有效期提供数据。
18、质量管理部对质量管理和检验人员的职责进行了明确规定。
19、质量管理部会同生产科、仓库对主要物料供应商质量体系进行评估，并参与确定主要物料定点供应商。
20、建立了完善的更变、偏差、风险评估以及纠正预防措施等操作规程，建立有质量风险管理计划、评估、控制、信息交流、质量风险管理报告和回顾评审的审核；并按相关SOP做好各项质量管理活动的登记记录，做好相关的分先评估和纠正预防措施。21、建立有产品质量回顾分析管理规程，并对公司生产的所有产品进行了xx产品质量回顾。22、对作废文件和报废包装材料、原辅料、成品、半成品审查和监督销毁。
23、建立有产品质量调查、质量投诉、不良反应处理以及统计并上报不良反应报告体系、并对用户来电、来信、来访的进行了相应的处理。
24、原辅料、包装材料等供应商均进行了评估、审计和审批
（二）机构与人员按照GMP的要求，建立了与药品生产相适应的管理机构，并有组织机构图。
设立独立的质量管理部门，履行质量保证和质量控制的职责。质量管理部门可以分别设立质量保证部门和质量控制部门，并制订了各级机构和人员的职责；配备了与公司药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。全公司现有员工xx人，其中中专以上学历各类专业技术人员xx人，占员工总数的xx，从事药品生产管理、质量管理的专业技术人员xx人，其中高级工程师xx人，工程师xx人，助理工程师xx，技术员xx人，执业药师xx人。公司主管药品生产和质量管理的负责人具有药学本科学历，具有较丰富的药品生产和质量管理经验，并能有效地组织全公司员工按GMP的要求进行药品生产和质量管理。公司设有技术中心、生产运行中心、营销中心、财务部、行政与人力资源部等职能管理部门。公司生产管理和质量管理的部门负责人不相互兼任，具有药学本科学历，并具有较丰富的药品生产和质量管理经验。从事药品生产和质量管理工作年限均在xx年以上，熟悉《药品管理法》和公司各产品的生产工艺和质量标准，在生产实践中能够严格按GMP要求，按产品工艺规程组织生产和质量监控，并能解决生产过程中出现的问题，能完全对产品质量负责。公司也很好的实施了质量受权人制度，质量受权人有药学或相关专业本科学历（或中级专业技术职称或执业药师资格），具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验，从事过药品生产过程控制和质量检验工作。经过了产品放行有关的培训，能独立履行其职责。质量受权人参与企业质量体系建立、内部自检、外部质量审计、验证以及药品不良反应报告、产品召回等质量管理活动当中；也承担产品放行的职责，确保每批已放行产品的生产、检验均符合相关法规、药品注册要求和质量标准；保证在产品放行前，将产品放行审核记录纳入了批记录中。按照GMP的要求，20**、20**年公司先后组织公司技术骨干多次参加了国家局、区局举办的新版GMP培训。并对全体员工进行了《药品管理法》、GMP知识及专业知识培训和考核。质量部的QC人员均经医药及相关专业培训或玉林市药检所培训，考核合格上岗。并且组织参加了班组长及其他各类型培训，专业的各类人员的培训考核记录齐全，建立了培训档案，尤其加强了新员工的上岗培训。
（三）厂房与设施1、对厂房、设施中不符合GMP要求的已进行改造，厂房、设施、工艺流程布局合理，厂区整洁平整，厂区路面、地面及运输不会对药品生产造成污染。
生产、行政及生活辅助区分开。
2、本企业厂区及周围环境均符合药品生产的要求，环境整洁，地面路面平整，绿化到位且没有产生花粉或对药品产生污染的植物，生产区和生活区分开，布局合理，互不妨碍。均制订了各种管理规程，采取责任到头的管理方式来保证其实施。
3、生产区面积能与生产规模相适应、储存区面积、设施能与生产规模相适应储存区物料、中间产品、待验品有各自的状态标志，能防止差错及交叉污染。
5、洁净室各种管道用光滑无脱落物包裹，灯具、风口等易于清洗、洁净区内照明充足，符合生产要求，洁净区内有应急灯。
6、进入洁净室内与药品直接接触的空气经过净化处理，如高效沸腾干燥机进风口。
7、不同的生产操作工序，均分室操作，有效隔离，互不妨碍。同一厂房内及相邻厂房内操作不互相妨碍。
8、洁净区内表面均达到平整光滑、无裂缝、接口严密，无颗粒物脱落、耐受清洗和消毒。洁净区墙面和地面的交接处均成弧形。
9、洁净区内使用的卫生工具均能达到无脱落物、容易清洗和消毒的要求，存放于单独的卫生洁具室内，并规定只允许在洁净区内使用，制订了相应卫生洁具使用、清洗、消毒标准规程来保证其实施，能有效地防止交叉污染。
10、按照厂房洁净级别的不同，制定了厂房、设备和容器的各种相适应的清洁规程，对清洁方法、清洁程序、清洁周期、清洁所用清洁剂或消毒剂以及清洁工具的清洁方法和存放地点均做了详尽的规定。
11、洁净区的各种管道、灯具、风口等公用设施均按GMP的要求设计安装到位。
12、洁净区的水池和地漏均为不锈钢材质，易于清洁，不会产生锈迹，制定了相应的清洁规程来保证其实施，保证其不会对药品产生污染。洁净室材质、施工、洁净等级符合相应要求。洁净区每月由质量管理部监测并有记录。净化系统定期清洁、维护、保养，初效过滤器、中效过滤器、高效过滤器严格按标准操作规程清洗。13厂房有防止动物昆虫进入措施如风幕、挡鼠板、捕蝇灯等。洁净区内表面平整光滑，无裂缝，接口严密，管道穿入处密封，耐受清洗消毒。
14、洁净区桶等容器、清洗工具无脱落物，易清洗消毒。清洗工具、洁净工具分开存放，不会对产品造成污染。
15、洁净室内尘埃粒子、沉降菌由质量管理部定期检测，并作记录。洁净室内产尘量大的房间如粉碎、过筛等容易造成污染，不回风，由除尘器直接排走。
16、空气净化系统按规定清洁、维修、保养，并有记录。
17、洁净室的窗户、天棚及进入室内的管道、风口灯具等与墙壁或天棚的位置能密封。
18、洁净室温、湿度均满足药品生产要求。洁净室的水池、地漏不会对药品产生污染。洁净室与非洁净室压差大于10帕。符合要求。
19、洁净室与非洁净室之间有缓冲设施。
20、产尘量大的工序如粉碎、压片等有除尘系统，并且不利用回风，保证相对负压。21、制剂的原辅料称量在专门独立的称量室间内进行。22、与药品直接接触的压缩空气已经净化处理，符合生产要求。
23、仓储区清洁干燥，有通风照明设施，温湿度定期检测制度，温湿度符合药品储藏的要求。胶囊单独储存，有控制温度措施。
24、库区用取样车取样，能防止污染及交叉污染。
25、备料室与车间净化级别一致。
26、化验室阳性菌室与微生物限度检定室分开。仪器仪表安装在仪器室内，有防潮防静电措施。
27、实验室、留样室与生产区分开。
（四）设备
1、有设备设计、选型、安装管理规程，易于清洗消毒灭菌，方便维修、操作保养。
2、与药品直接接触设备部分为不锈钢材质，光滑、平整不易腐蚀，不与药品发生化学变化及污染。
3、设备保温层光滑、平整无脱落物设备润滑剂、冷却剂不会对药品产生污染。
5、建立健全设备采购、验收、使用、维修、保养、验证、清洁等制度，并有记录，保证生产设备的先进性、完好性、可靠性。
6、与药品直接接触的设备材质、安装符合要求。与设备相连的管道标明内容物及流向。
7、纯化水设备、管道材质无毒，耐腐蚀，规定清洗、消毒周期。
8、管道设计安装无盲管、死角。
9、生产用水每周进行检测。
10、生产、检验用仪器、仪表与生产、检验相适应，有校验合格标志，定期校验。
1.1 廉洁文化的内涵
廉洁,即公正不贪,清白无污。廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括。
1.2 廉洁文化的主要特征
一是主体的大众性。主要表现为在全社会营造良好的廉洁氛围,以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界。
二是指向的权力性。主要表现为掌握社会公共权力的管理者廉洁自律,恪守宗旨,执政为民。
三是实施的职业性。主要表现为各职业阶层的从业人员爱岗敬业,遵纪守法。
四是组织的公共性。主要表现为机关、团体等社会公共组织处事公道正派,诚实守信,廉洁高效。
2采油五厂廉洁文化建设的重点
2.1 以“五进”活动为载体,树好“三个形象”
通过廉洁文化进班子,强化各级管理人员的廉洁从业意识,树好“班子形象”;通过廉洁文化进厂区和进项目,营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围,树好“单位形象”;通过廉洁文化进岗位和进家庭,强化岗位从业人员爱岗敬业,遵纪守法意识,筑好家庭廉洁防线,树好“个人形象”。
2.2 坚持“教育为先,预防为主”的原则,抓好“四个教育”
通过开展各项教育活动,落实领导干部思想作风教育,全体党员的党纪条规教育,重点及关键岗位人员的警示教育和一般员工的廉洁从业教育。
2.3 以“两个机制”建设为保障措施,落实廉洁文化建设任务
一是建立廉洁文化责任机制。把廉洁文化建设纳入企业文化建设的整体规划中,明确阶段性建设内容和工作措施,做到统一部署、统一安排、统一落实,使廉洁文化建设的各项任务做到有序推进。
二是建立廉洁文化联动机制。坚持内部联动和对外联动相结合,对内形成党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、员工广泛参与的工作格局;对外实现企业与社会的联动,推进廉洁文化建设深入开展。
3采油五厂廉洁文化建设的途径和方法
3.1 教育引导
反腐倡廉,必须关口前移,重在教育,防范在先。要把廉洁文化与思想作风教育、职业道德教育、党纪法规教育和正反典型警示教育结合起来,增强教育的综合效果,切实筑牢各级领导干部廉洁防线。
(1)建立党风教育长效机制。
坚持一个时期围绕一个主题,一个阶段突出一个重点,切入一些层面,抓住一些热点,有计划、分层次地开展教育培训,引导各级管理人员和全体党员加强廉洁文化修养,增强廉洁自律意识,自觉做廉政文化的践行者和倡导者。
(2)分层施教,增强教育的针对性。
重点抓好管理人员、重点部位工作人员及全体员工三个层次的教育。注重教育形式的多样化,采取树立典型、示范引导、案例剖析、警示教育等多种形式,提升教育活动的成效。
3.2 制度约束
廉洁文化,仅仅依靠思想道德教育,仅仅依靠人的自觉性,是建不成的。它最重要的是建立文化规范和管理规范,形成对权力的监督制约机制。我们对领导干部廉洁自律提出的各种“不准”和“规定”,既是制度规范,也是文化规范。只有文化规范和制度规范双管齐下,才能养成人们的廉洁文化习惯。
(1)增强各类廉洁制度、规定的执行力。
一是坚持每月深入基层单位检查,检查指导基层单位党风建设责任制的落实情况。二是建立健全厂、作业区、井区三级党风责任制目标考核制度,保证各级管理人员党风建设职责的落实。三是坚持党风建设责任制定期报告制度。四是进一步加强对基层领导班子特别是主要领导的巡视监督。五是通过实行“三卡告知”制度,进一步提高各级管理人员廉洁自律意识,树立正确的权利观、利益观和价值观。
(2)结合单位实际,明确规定哪类行为是不允许的,并通过宣传教育等途径,不断地提醒、警示,做到事前预防。
(3)结合惩防腐败体系建设,持续做好“规范四权”工作,从管理制度上堵塞漏洞,做好预防,营造“不敢、不能”腐败的制度环境,为廉洁文化建设提供制度保证。
3.3 氛围营造
廉洁文化建设的核心是形成氛围约束力。因此,必须以创新手段为途径,以多种形式为载体,注入新的活力,赋予新的生机,求新思变,丰富廉洁文化建设内涵。
(1)开辟廉洁文化阵地,发挥廉洁文化的导向作用。
一是加强宣传阵地建设,建立廉洁文化室。以基层单位活动室、图书阅览室等为阵地,加强对员工廉洁文化理念的渗透和导引。
二是加强网络阵地建设。通过在厂网页增设“廉洁文化”栏目,丰富栏目内容,使之成为廉洁文化宣传的窗口,动态、及时地反映廉洁文化建设的成果。
三是加强办公区域廉洁文化氛围的营造,建设廉洁文化长廊,形成视觉冲击,不断强化、巩固廉洁从业理念。
(2)创作廉洁文化作品,增强廉洁文化创新力。
不断探索新颖活泼的宣教内容和形式,多出廉洁文化精品。发挥党风廉政大宣教格局的优势,不断开发创作具有特色的廉洁文化作品。结合我厂实际,制做廉洁提示卡、创作廉洁书画集、制作勤廉兼优人物事迹光盘、编印员工廉洁从业警言警句集,努力形成具有特色的廉洁文化系列作品。
3.4 活动推动
充分运用群众易于参加、易于接受的形式,开展丰富多彩的廉洁文化活动,吸引广大员工群众踊跃参与。把廉洁文化纳入企业文化建设,与社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德教育有机地结合起来,深入开展“亲情助廉、友情促廉、社会倡廉”活动,大力推进廉洁文化进领导班子、进厂区、进岗位、进家庭、进项目“五进”步伐,辐射到厂区、家庭、员工八小时之外;扩大廉洁文化教育对象和覆盖面,增强廉洁文化的亲和力和感染力,形成“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的好气候。
4采油五厂廉洁文化建设需处理好的几个关系
4.1 要正确处理好廉洁文化与企业文化的关系
第一,从构成上说,廉洁文化是企业文化的重要组成部分。
第二,从机制上说,廉洁文化建设不是纪检监察部门一家的事,要形成廉洁文化建设合力。
第三,建设廉洁文化要借助企业文化这个平台,发挥企业文化的资源优势。
4.2 要处理好“有形”与“无形”的关系
基层廉洁文化建设应注重通过外在的、有形的工作达到“无形”的目的。
――***厂党委、纪委在公司和部纪委的正确领导下，紧密结合工厂生产经营和改革转型实际，通过深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和系列重要讲话精神以及中纪委五次、六次全会及公司和襄阳管理部年度党风廉政建设工作会精神，全面贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，落实“两个责任”，坚持融入中心、服务大局。以“转型升级，管理提升”为主题，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，以创建五星级“四强”党委和“四好班子”达标升级为重点，通过完善机制，加强教育，强化监督，扎实推进党风廉政和反腐倡廉建设，认真履行纪检监察职能，有力地保证和促进了工厂生产经营和改革的发展。
一、认真抓好党风廉政建设责任制的落实
完善领导体制，明确责任分工，认真履行党风廉政建设“第一责任人”和“一岗双责”的政治责任，突出任务分解、监督检查和考核评价。
一是加强领导，全面部署。细化责任，明确分工。始终把贯彻落实党风廉政建设责任制工作放在重要位置，摆上重要议事日程，及时调整充实了责任制领导小组成员，制定下发了《****厂领导班子成员落实党风廉政建设“两个责任”岗位职责》文件，对党委书记、厂长、纪委书记及领导班子其他成员的岗位职责进行明确。每年年初工厂党委与党支部书记签订《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设、廉政风险防范等主要工作任务细化分解到每个班子成员、中管，做到肩上有担子，身上有责任。
二是严格落实“一岗双责”、“三重一大”集体决策制度。坚持依法依纪依规、科学决策、民主集中制原则，规范投资行为，规范权力运行的作用。强化监督制约，完善反腐倡廉内部管理和监督制度，成立以厂长、党委书记为组长，相关职能部门领导为成员的投资管理、人事、招投标监督委员会，发挥专门委员会对资本项投资、重要干部任免、费用项支出的决策作用。 制定下发了《党风廉政建设责任制考核工作流程》、《三重一大”决策制度实施办法》等制度流程，把制约和监督落实到工厂运行机制的各个环节，为企业强筋壮骨实现战略目标提供有力支撑。
三是强化责任落实措施。修订完善了党委会议事、厂办公会议事规则、“五项费用”、公车管理等制度。对工厂重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的情况进行监督。2016年共召开厂办公会31次、党委会13次、纪委会8次；定期进行的投资委员会共组织集体民主决策会议42次，审议厂内涉及员工薪酬、福利，各类投资、改造，生产经营重大活动等共200余项议题；召开重大项目推进会15次，推进项目共计68项；审核有关工厂投资重大问题50项；下发重要制度及管理办法89个。
四是细化任务，狠抓过程。健全监督体系，增强监督合力和实效，严格履行纪检监察的监督作用，纪委（监察室）对涉及“三重一大”内容的会议全过程监督，推动项目落实，全面履行好襄阳热电厂党委的主体责任和纪委的监督责任。严格做到按程序决策，按规则决策，按集体意志决策。对涉及职工利益的重大事项进行平等协商，大到薪酬调整、小到员工体检、工作服制作、防暑降温所用的茶叶采购等涉及员工利益的问题，广泛听取员工意见,加强过程监督。
二、采取多种形式开展党风廉洁宣传教育工作
强化廉洁警示教育，强基固本抓监督，注重教育在先，预防在前。
一是开展了以“践行《准则》《条例》，做遵规守纪党员”为主题的第二十期党风廉政建设宣传教育月活动。将党风廉政宣传教育月活动与中央“学党章党规、学系列讲话，做合格共产党员”活动紧密联系起来。下发了《关于开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案的通知》(***党发[2016]17号)等四份文件。厂党委成立了“两学一做”学习教育协调督导小组，对“两学一做”学习教育做出明确安排，由党委书记任组长，各党支部成立相应的工作小组，组织召开了党委中心组“两学一做”专题（扩大）学习，在全厂11个基层党组织中开展党务知识讲座，要求每名党员要认真学习“两学一做”精神实质，在强化理想信念上下功夫，在讲纪律守规矩上下功夫，在发挥党员作用上下功夫，使“两学一做”看得见、摸得着。
二是进一步加强廉洁警示教育，营造廉政新风尚，组织了全厂中管以上干部和“三管”人员廉洁自律知识培训，观看廉政教育警示片“六个纪律”廉政视频，通过案例讲解，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想、制度、管理和物质保障的防线。组织了厂187名党员参加了公司组织的的党章党规的测试。同时为进一步加强作风建设，确保“四风”问题不反弹，形成作风建设新常态，下半年组织全体党员干部收看了《永远在路上》专题片，并以此为契机，教育党员干部要做“四个意识”的明白人，把政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识挺在思想认识的最前面，做清正廉洁的干净人，进一步深化对作风建设的认识，为工厂稳健发展提供坚强的政治、组织、纪律和环境保证。
三是将廉洁教育覆盖到非党员员工，工厂聘请 11名优秀员工为党风廉洁建设监督员并颁发聘书，监督员对发现的廉洁问题及时曝光，形成材料上报厂纪委（监察室）。建立开放性学习教育平台，在厂OA网党建专栏中开辟廉洁学习园地，将《准则》、《条例》、典型违纪案例、廉洁警示教育专题片等学习材料上传，供员工在线学习及下载。在各党支部开展的廉洁风险防控KYT活动中，增加非党员员工，使非党员员工不断增强廉洁自律意识,认真履行岗位职责，从而营造廉洁从业的良好氛围。
四是加强宣传，营造“以廉为荣、以贪为耻”，尚德守法的廉政氛围。制作了厂内电子屏廉政宣传横幅，展出《准则》《条例》“两学一做”廉政宣传展版25块，方便员工学习。同时在工厂OA网页上增加廉政文化宣传阵地，厂纪委（监察室）摘录中央纪委监察部网站曝光典型违纪问题的材料上传到OA网，供各党支部结合本单位实际组织全体党员干部、“三管”人员、党风廉政监督员专题学习讨论。开辟了专栏，刊登各党支部“两学一做”新闻报道稿件14篇。深化节日廉洁教育，增强党员干部廉洁自律意识，在节假日前监察室给每位高管、中管、见习中管发廉政短信，提醒在节日期间要严守纪律规矩，认真执行中央八项规定，廉洁过节。
积极拓展廉政宣传渠道，针对当前违纪违规的特点和结合《准则》、《条例》的宣贯，拍摄了廉政微电影《廉洁春风》和《病房内外》，影片均由工厂员工自已编撰、表演。体现了我厂党员干部在工作中遇到《准则》、《条例》要求相悖时，一个共产党员的责任和担当。影片用贴近生活和通俗易懂的方式，宣传和解读了《准则》、《条例》，具有一定的警示教育意义。
三、突出风险防范，强化监督机制，加强廉政风险防控机制建设。
坚持把规范权力、依法规范公开运行作为推进惩治和预防腐败体系建设的一项标本兼治的措施，贯彻执行各项党风廉政法规制度，极力消除领导干部获取非法利益的土壤和空间。
一是把推行廉洁风险防控工作作为落实党风廉政建设责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，列入领导班子重要议事日程，科学制定方案，认真组织落实。进一步明确分工，确保责任落实到人。
二是以规范用权为着力点，以公开透明为基本要求，以“党务公开”、“厂务公开”为载体，严格党内监督，加强民主监督。加强对制度、流程的执行力度监督。***年公开厂务公开事项32项、党务公开33项，整改员工反馈意见36项。同时继续做好对生产经营管理的关键环节、重要项目的制度流程执行情况的巡视检查工作，确保制度落实、程序规范。党支部还开展廉政KYT活动，全年共查出风险点22个，对查摆出的廉政风险点，各支部成员积极参与专题讨论，并制定出相对应的风险防范措施，现22处风险点全部予以关闭。
三是推进廉政风险防控机制，进一步完善惩防体系建设。
1.推廉政风险防控是创新我厂纪检监察工作机制，提高反腐倡廉建设科学化水平的有效手段。十八届六中全会审议通过的《条例》强调，严把干部选拔任用“党风廉洁监督”关，为此纪委（监察室）专门制定下发了《**厂中层管理人员廉政风险管理办法（暂行）》（***发[2016]2号）文件，建立了中层管理人员的廉政档案，并对廉政档案实施动态管理。在进行中层管理人员廉洁自律工作的日常管理和检查监督基础上，加强分析研判，为组织把好脉，实事求是评价干部廉洁情况，防止“带病提拔”“带病上岗”。现全厂44名中管全部建立廉政电子档案，并按岗位风险重要程度进行归类，有针对性的进行检查监督，建立中层管理人员关键岗位定期廉政谈话制度及述职述廉制度，同时将廉政建设纳入干部KPI考核。把严的要求贯彻到纪检监察各项工作全过程，对容易出现问题的关键环节及时告诫提醒，防微杜渐。
2.加强风险内控管理，邀请第三方协助我厂通过访谈、调研等形式对各部门主要职责，人员职能量化，部门相关制度建设、各部门日常工作流程进行梳理，分析整理出各部门在日常工作中需要注意的风险点。访谈人数覆盖中管及业务骨干人员超过100人次，覆盖工厂主要业务范围28个，梳理出风险控制矩阵227个、问题点60个。通过完善制度、流程建设，完成了325项流程及98项制度的编制及修订，并汇编成册。
3.倡导勤廉、诚信、守法的从业理念，促进工厂法制建设。为进一步防范和化解经营中的法律风险， **工厂与湖北元领律师事务所签订了法律顾问聘用合同，由该律师事务所为我厂在生产、经营、管理中的重大事项和决策上提供法律意见和建议，协助我厂健全合同管理制度，进行相关法律教育和法律培训。**年度，律师事务所接待工厂法律咨询30人次，法律法规培训2次，审核修改煤炭买卖、水汽电供应、危险物处置、设备大修、房屋土地租赁等合同54份，为企业最大限度的避免和减少了不必要的法律纠纷，确保了工厂的生产经营目标的顺利实现。
四、强化作风建设，突出问责抓监督
一是将落实“八项规定”与统一思想认识相结合，分别于**年*月*日， *月*日制定下发了《*厂关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》，《关于认真落实公司对中央巡视反馈意见整改情况进行“回头看”工作的通知》，成立了由党委书记为组长，班子成员为副组长，相关部门为成员的专项治理工作领导小组，认真落实“回头看”，针对存在的问题，认真研究、分析细化整改措施，举一反三，逐个销项。加强对“五项费用”的管控，按季度定期开展专项检查工作，通过查台账、开座谈会、个别谈话、明察暗访等方式，查找新近发生的可能违反中央八项规定的有关问题和线索。开展干部约谈，及时提要求、敲警钟，防止了“四风”问题“反弹”。
二是注重党内监督，深入贯彻落实党内监督条例，推动党内监督制度化规范化。坚持党员领导干部参加组织生活会，坚持年度述职述廉、民主评议、任前廉政谈话等，进一步推进党务公开，完善党内情况通报。
三是把查办案件作为最强有力的监督手段，不断畅通信访、案源渠道，坚持纪检信箱公开化，并采取明查暗访等多种方式，以“零容忍”态度面对腐败问题，形成有力震慑及高压态势。
五、围绕中心，聚焦重点，加强招标监督和效能监察。
一是深化监督监管职能。在认真抓好党员干部廉洁自律的各项规定贯彻执行的基础上，从强化管理和监督入手，采取有效措施，加强对重点对象、重点领域、重点部门、重点环节的监督和管理，寻求从源头上预防和治理腐败的有效途径。坚持把加强对主体责任落实情况的监督作为履行监督责任的切入点和关键点，对工厂的项目建设、招投标等重大事项实施全程监督。完善内部管理和监督制度，规范经济合同管理、物资采购，把好资格审查关，成立了投资、招标投标、物资采购、资产处置监督管理委员会、采购管理委员会，修订下发了《招投标管理办法》、《合同管理办法》进一步预防和遏制在投资、物资采购、招投标过程中的违规行为，从而提高了监督、执纪效果。
二是在工厂及能源公司招投标监标工作中，监察室按照国家、公司、及工厂的招投标管理规定，严格过程监管，坚持千元以上采购100%参与，筑牢质量、价格双“防线”，对所有建设和投资项目都能严格按照招标、采购管理制度要求进行监督。*年共参与工厂监标35次，比质议价90次，商务谈判19次，招标金额387.34万元、中标金额302.16万元，节约资金86.2万元，无违规现象发生，确保招投标工作的顺利进行。
三是高度重视效能监察工作，监察室全面履行职责，对重点领域、关键环节深入开展效能监察工作，对立项监察项目从开始招标到施工都进行了的全过程监控，发现问题，及时纠偏、及时整改，避免了廉洁风险。进一步完善内部管理和监督制度，2016年编制下发了《**厂效能监察管理办法》（**发[2016]47号），和**部监察室共同完成的《基地污水集中治理改造完善项目》效能监察项目，今年4月通过公司监察部的检查验收，获公司优秀效能监察项目一等奖。针对2016年上报的效能监察项目，降低煤炭采购成本及S2集抄系统安装，监察室年初制定了监察计划，明确了工作任务和要求，下达了效能监察通知书及效能监察建议书，监察室人员参加效能监察项目会议10次，并按季度对本年度效能监察项目监察情况进行总结，形成材料上报。
六、坚持党管干部原则，以制度和流程做好干部选拔任用工作。
坚持制度和流程，做好干部选拔任用工作。先后出台了《***厂关于印发中层管理人员考评管理办法的通知》（***热发〔2016〕33号）和《***关于印发绩效管理办法（暂行）的通知》（**发〔2016〕9号）。厂党委严格按流程选人用人，确保每个步骤有章可循。坚持选拔任用干部决策责任制，干部的任免、交流调整、考评结果的确认以及其他涉及干部工作的重要事项，均由集体研究决策。建立干部选用方案会议制度，通过党委会、干部大会、任职谈话等会议集体决策干部的任用、选拔，保证干部的任用、选拔公平、公正、公开。严格执行干部任职、选拔任用全程记实制度，对所有参加选配、竞聘、转正人员的德、能、勤、绩、廉五个方面，从政治意识、全局观念、执行力、廉洁自律等五个维度进行综合评价。在竞聘评委人选的确定上，包含了副总师、党委工作部、人力资源部、相关职能部门负责人、职工代表，组成单数评委，为全面准确评价应聘人员的综合素质和能力，按照公正的原则，采取能力测评各层次多维度综合考核评价，根据结果排序提出建议名单，力求公正地真实反映一个人与岗位的适配度和潜力。对任职中管，党委班子开展集体谈话22人次。坚持公平公正公开，强化干部监督。
七、存在的问题及不足
在肯定成绩的同时，我们还存在一些不足和问题，主要表现在两个方面：
一是制度与流程建设还需进一步完善。工厂处于转型发展阶段，要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设的全过程。
二是“两个责任”落实的科学化和标准化需要结合工厂实际大胆创新。
八、改进方向及措施
药品生产厂房洁净车间内，经常会有局部百级区，或要求某一个房间或几个房间为百级，或要求某个房间内部分区域为百级，这些百级区面积一般都不大，从几十平方米到几平方米甚至零点几平方米不等，通常为一个洁净区内工艺流水线的一部分，但它们在洁净厂房中都有着非常重要的作用。它们往往是该车间工艺流程的核心部位，比如无菌药品注射剂的灌封、分装、压塞、生物制品的灌封、冻干、加塞等部位，百级区能否正常运行，直接影响到产品质量。下面结合药品生产厂房洁净车间的特点，介绍几种百级区的作法。
根据《药品生产质量管理规范》（GMP）（1998年修订）要求，目前，药品生产厂房根据生产品种不同，洁净区一般分为三十万级、十万级、万级和百级四个洁净级别，百级区为最高洁净度级别。百级区一般位于车间的内区，周围有万级区或十万级区，百级区为车间流水线一部分，整个流水线还包括万级区或十万级区。百级区一般层高较低（≤2.8m），环境封闭，对噪声要求较高（《洁净厂房设计规范》要求≤65dB（A））。百级区吊顶周围风管较多，用于百级区处理送风的空间比较紧张。
1.百级区温、湿度控制及补充新风方式
药品生产厂房洁净区百级区面积较小，通常与万级洁净区同属一个工艺流水线，与万级洁净区温、湿度要求相同，运行班次相同，百级洁净区温、湿处理与补充新风，可以与其万级洁净区同筹考虑，采用一套组合空调器处理万级区和百级区空调系统送风。
百级区应考虑FFU（Fan Filter Unit）风机发热量，适当加大换气次数，平衡百级区与万级区房间的温、湿度，各个房间工艺设备的发热量、散湿量也同样考虑。
此种处理方式，有如下优点：①空气处理系统简单。避免百级区再另设一套小型空气处理系统或新风处理系统。②避免在百级竖风道内设干盘管，也避免了因设干盘管引起的一系列问题，比如干盘管冷源问题，因为这里干盘管需冷冻水量很少，一般不足2m3/h，又不宜直接采用空调系统冷冻水（7-12℃水），因为水温太低，可引起结露，污染百级区竖风道环境；装干盘管后引起FFU系统风机压头不足，需再加压等问题。工程实践证明，采用此种空气处理方式，效果较好。百级区的温、湿度、正压值、洁净度都能得到较好的保证。整个流水线，万级区和百级区为一套空调系统，同时运行，统一控制，统一调节温、湿度，简便、可靠性高。
2.百级区循环风处理方式
药品生产厂房百级区通常为垂直层流，断面风速控制在0.25～0.3m/s为宜，太大则浪费，太小则不易保证洁净度。循环风量应把百级区送风量考虑在内。药品生产厂房百级区循环风处理方式一般有如下几种：
第一种方式，在百级区上部设静压箱，百级区吊顶满布FFU风机净化单元，循环风从百级区侧墙下部进入竖风道，通过竖风道进入静压箱，经FFU送入室内， FFU本身即带高效过滤器，又有风机。此种方式，循环风加压过滤均由FFU完成，处理方式比较简单，在百级区吊顶内即可完成循环风处理。空调系统布局紧凑、方便，施工比较简单。百级区上部静压箱相对百级区为负压，百级区顶棚FFU与吊架间的渗漏，为室内流向静压箱，对百级区洁净度造成影响较小。近年来，随着FFU制造技术的提高， FFU单机成本、噪声不断下降，风机效率不断提高。药品生产厂房百级区采用FFU处理方式越来越多。目前FFU产品单机噪声多在52～57dB（A）之间，若采用FFU数量较多，几十台甚至更多，则百级区的噪声难以达到规范要求，造价也较高。
第二种方式。百级区上部设静压箱，顶棚满布高效过滤器（满布率应≥65%）采用循环风机，从百级区竖风道进风，加压后送入静压箱，通过顶棚高效过滤器，送入室内。
此种方式有如下优点：①百级区造价较FFU系统低；②能够较好的控制循环风系统噪声。药品生产厂房百级洁净区面积较小，循环风量多在50000m3/h以内（保证50m2百级区）。实际工程中可采用多台循环风机加压，控制循环风机全压在420Pa以内。这样，采用小功率风机，减小风机本身噪声，并通过在风机进、出口风管上安装消声器等措施，能有效控制百级区噪声。本人设计的深圳某医药企业生物工程车间冻干粉针流水线，百级区灌封间面积为4.5m×6.6m，采用上述方式处理百级区循环风，选用3台离心风机作循环风机箱，设在灌封间隔壁冻干机房内（冻干机房为非洁净区，消声器也设在冻干机房内），风量9600m3/h·台，全压405Pa，噪声66dB（A），通过在风机箱内贴吸声材料，在风机进、出口风管安装消声器，控制风管内风速等控制噪声措施。百级区内静态噪声62dB（A），达到规范要求。至今经过2年多的运行，效果良好。
此方式的缺点是设置循环风机箱及处理噪声，需要较大的空间，而通常百级区周围风管都比较密集，需要精心布局。此方式百级区上部静压箱相对百级区室内为正压，顶棚高效过滤器与吊架间的渗漏，为静压箱流向室内，直接影响百级区洁净度。对施工质量要求较高。
第三种方式，万级区洁净房间内含局部百级区。此种情况在药品生产厂房洁净区内也比较多见。这种情况，局部百级区面积一般在10m2以内。可以利用万级净化空调系统送风控制室内温、湿度，补充新风。在局部百级区加大循环风量。循环风处理方式可以采取前述方式一，即在局部百级区吊顶内作静压箱，百级区范围内满布FFU，利用FFU处理循环风。循环风处理方式也可采取前述方式二，即在局部百级区吊顶内作静压箱，百级区范围内满布高效过滤器，利用循环风机加压。
为了提高局部百级区气流垂直层流效果，可以根据现场工艺设备高度及操作要求，适当降低局部百级区吊顶，或在洁净区吊顶下直接拼装百级层流罩，并在百级区边界处装抗静电塑料裙挡。
3.百级区循环风回风方式
百级区循环风回风方式可以采取格栅地板回风，或侧墙下部回风。
格栅地板回风方式，室内气流垂直层流效果好，但需要在格栅回风地板下设回风静压箱（约500mm～800mm高），一般采取降低百级区地坪。但在实际实施中，降低百级区地坪往往难以与周围洁净区房间协调，难度较大，造价升高。
药品生产厂房百级区面积较小，通过合理布置侧墙下回风口一般能满足百级区气流垂直层流要求，施工方便，造价较低。有关资料表明，采取房间两对侧墙下部回风，当房间宽度小于3m时，房间垂直层流气流可以到达地坪上0.3m处。实际实施时，可以采取在百级区四面侧墙下布置回风口。若房间宽度较大，可以采取在房间中央增设回风竖井，在竖井四面布置侧回风口，减少房间对侧墙回风口间距，保证房间气流垂直层流效果。
其它要求，百级区房间侧回风口风速，应按规范要求控制在1.5～2.0m/s。药品生产厂房百级区房间往往有工艺流水线穿出，与其它洁净区房间相通，工艺流水线穿墙处留有孔洞。施工中，应尽量减小孔洞，在计算百级区正压风量时，应考虑通过该孔洞泄漏的正压风量，适当减少通过百级区房间的回风量。 [科]
【参考文献】
[1]国家药品监督管理局.药品生产质量管理规范（GMP）（1998年修订）.
――***厂党委、纪委在公司和部纪委的正确领导下，紧密结合工厂生产经营和改革转型实际，通过深入学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和系列重要讲话精神以及中纪委五次、六次全会及公司和襄阳管理部年度党风廉政建设工作会精神，全面贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，落实“两个责任”，坚持融入中心、服务大局。以“转型升级，管理提升”为主题，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，以创建五星级“四强”党委和“四好班子”达标升级为重点，通过完善机制，加强教育，强化监督，扎实推进党风廉政和反腐倡廉建设，认真履行纪检监察职能，有力地保证和促进了工厂生产经营和改革的发展。
一、认真抓好党风廉政建设责任制的落实
完善领导体制，明确责任分工，认真履行党风廉政建设“第一责任人”和“一岗双责”的政治责任，突出任务分解、监督检查和考核评价。
一是加强领导，全面部署。细化责任，明确分工。始终把贯彻落实党风廉政建设责任制工作放在重要位置，摆上重要议事日程，及时调整充实了责任制领导小组成员，制定下发了《****厂领导班子成员落实党风廉政建设“两个责任”岗位职责》文件，对党委书记、厂长、纪委书记及领导班子其他成员的岗位职责进行明确。每年年初工厂党委与党支部书记签订《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设、廉政风险防范等主要工作任务细化分解到每个班子成员、中管，做到肩上有担子，身上有责任。
二是严格落实“一岗双责”、“三重一大”集体决策制度。坚持依法依纪依规、科学决策、民主集中制原则，规范投资行为，规范权力运行的作用。强化监督制约，完善反腐倡廉内部管理和监督制度，成立以厂长、党委书记为组长，相关职能部门领导为成员的投资管理、人事、招投标监督委员会，发挥专门委员会对资本项投资、重要干部任免、费用项支出的决策作用。 制定下发了《党风廉政建设责任制考核工作流程》、《三重一大”决策制度实施办法》等制度流程，把制约和监督落实到工厂运行机制的各个环节，为企业强筋壮骨实现战略目标提供有力支撑。
三是强化责任落实措施。修订完善了党委会议事、厂办公会议事规则、“五项费用”、公车管理等制度。对工厂重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的情况进行监督。2016年共召开厂办公会31次、党委会13次、纪委会8次；定期进行的投资委员会共组织集体民主决策会议42次，审议厂内涉及员工薪酬、福利，各类投资、改造，生产经营重大活动等共200余项议题；召开重大项目推进会15次，推进项目共计68项；审核有关工厂投资重大问题50项；下发重要制度及管理办法89个。
四是细化任务，狠抓过程。健全监督体系，增强监督合力和实效，严格履行纪检监察的监督作用，纪委（监察室）对涉及“三重一大”内容的会议全过程监督，推动项目落实，全面履行好襄阳热电厂党委的主体责任和纪委的监督责任。严格做到按程序决策，按规则决策，按集体意志决策。对涉及职工利益的重大事项进行平等协商，大到薪酬调整、小到员工体检、工作服制作、防暑降温所用的茶叶采购等涉及员工利益的问题，广泛听取员工意见,加强过程监督。
二、采取多种形式开展党风廉洁宣传教育工作
强化廉洁警示教育，强基固本抓监督，注重教育在先，预防在前。
一是开展了以“践行《准则》《条例》，做遵规守纪党员”为主题的第二十期党风廉政建设宣传教育月活动。将党风廉政宣传教育月活动与中央“学党章党规、学系列讲话，做合格共产党员”活动紧密联系起来。下发了《关于开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案的通知》(***党发[2016]17号)等四份文件。厂党委成立了“两学一做”学习教育协调督导小组，对“两学一做”学习教育做出明确安排，由党委书记任组长，各党支部成立相应的工作小组，组织召开了党委中心组“两学一做”专题（扩大）学习，在全厂11个基层党组织中开展党务知识讲座，要求每名党员要认真学习“两学一做”精神实质，在强化理想信念上下功夫，在讲纪律守规矩上下功夫，在发挥党员作用上下功夫，使“两学一做”看得见、摸得着。
二是进一步加强廉洁警示教育，营造廉政新风尚，组织了全厂中管以上干部和“三管”人员廉洁自律知识培训，观看廉政教育警示片“六个纪律”廉政视频，通过案例讲解，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想、制度、管理和物质保障的防线。组织了厂187名党员参加了公司组织的的党章党规的测试。同时为进一步加强作风建设，确保“四风”问题不反弹，形成作风建设新常态，下半年组织全体党员干部收看了《永远在路上》专题片，并以此为契机，教育党员干部要做“四个意识”的明白人，把政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识挺在思想认识的最前面，做清正廉洁的干净人，进一步深化对作风建设的认识，为工厂稳健发展提供坚强的政治、组织、纪律和环境保证。
三是将廉洁教育覆盖到非党员员工，工厂聘请 11名优秀员工为党风廉洁建设监督员并颁发聘书，监督员对发现的廉洁问题及时曝光，形成材料上报厂纪委（监察室）。建立开放性学习教育平台，在厂OA网党建专栏中开辟廉洁学习园地，将《准则》、《条例》、典型违纪案例、廉洁警示教育专题片等学习材料上传，供员工在线学习及下载。在各党支部开展的廉洁风险防控KYT活动中，增加非党员员工，使非党员员工不断增强廉洁自律意识,认真履行岗位职责，从而营造廉洁从业的良好氛围。
四是加强宣传，营造“以廉为荣、以贪为耻”，尚德守法的廉政氛围。制作了厂内电子屏廉政宣传横幅，展出《准则》《条例》“两学一做”廉政宣传展版25块，方便员工学习。同时在工厂OA网页上增加廉政文化宣传阵地，厂纪委（监察室）摘录中央纪委监察部网站曝光典型违纪问题的材料上传到OA网，供各党支部结合本单位实际组织全体党员干部、“三管”人员、党风廉政监督员专题学习讨论。开辟了专栏，刊登各党支部“两学一做”新闻报道稿件14篇。深化节日廉洁教育，增强党员干部廉洁自律意识，在节假日前监察室给每位高管、中管、见习中管发廉政短信，提醒在节日期间要严守纪律规矩，认真执行中央八项规定，廉洁过节。
积极拓展廉政宣传渠道，针对当前违纪违规的特点和结合《准则》、《条例》的宣贯，拍摄了廉政微电影《廉洁春风》和《病房内外》，影片均由工厂员工自已编撰、表演。体现了我厂党员干部在工作中遇到《准则》、《条例》要求相悖时，一个共产党员的责任和担当。影片用贴近生活和通俗易懂的方式，宣传和解读了《准则》、《条例》，具有一定的警示教育意义。
三、突出风险防范，强化监督机制，加强廉政风险防控机制建设。
坚持把规范权力、依法规范公开运行作为推进惩治和预防腐败体系建设的一项标本兼治的措施，贯彻执行各项党风廉政法规制度，极力消除领导干部获取非法利益的土壤和空间。
一是把推行廉洁风险防控工作作为落实党风廉政建设责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，列入领导班子重要议事日程，科学制定方案，认真组织落实。进一步明确分工，确保责任落实到人。
二是以规范用权为着力点，以公开透明为基本要求，以“党务公开”、“厂务公开”为载体，严格党内监督，加强民主监督。加强对制度、流程的执行力度监督。***年公开厂务公开事项32项、党务公开33项，整改员工反馈意见36项。同时继续做好对生产经营管理的关键环节、重要项目的制度流程执行情况的巡视检查工作，确保制度落实、程序规范。党支部还开展廉政KYT活动，全年共查出风险点22个，对查摆出的廉政风险点，各支部成员积极参与专题讨论，并制定出相对应的风险防范措施，现22处风险点全部予以关闭。
三是推进廉政风险防控机制，进一步完善惩防体系建设。
1.推廉政风险防控是创新我厂纪检监察工作机制，提高反腐倡廉建设科学化水平的有效手段。十八届六中全会审议通过的《条例》强调，严把干部选拔任用“党风廉洁监督”关，为此纪委（监察室）专门制定下发了《**厂中层管理人员廉政风险管理办法（暂行）》（***发[2016]2号）文件，建立了中层管理人员的廉政档案，并对廉政档案实施动态管理。在进行中层管理人员廉洁自律工作的日常管理和检查监督基础上，加强分析研判，为组织把好脉，实事求是评价干部廉洁情况，防止“带病提拔”“带病上岗”。现全厂44名中管全部建立廉政电子档案，并按岗位风险重要程度进行归类，有针对性的进行检查监督，建立中层管理人员关键岗位定期廉政谈话制度及述职述廉制度，同时将廉政建设纳入干部KPI考核。把严的要求贯彻到纪检监察各项工作全过程，对容易出现问题的关键环节及时告诫提醒，防微杜渐。
2.加强风险内控管理，邀请第三方协助我厂通过访谈、调研等形式对各部门主要职责，人员职能量化，部门相关制度建设、各部门日常工作流程进行梳理，分析整理出各部门在日常工作中需要注意的风险点。访谈人数覆盖中管及业务骨干人员超过100人次，覆盖工厂主要业务范围28个，梳理出风险控制矩阵227个、问题点60个。通过完善制度、流程建设，完成了325项流程及98项制度的编制及修订，并汇编成册。
3.倡导勤廉、诚信、守法的从业理念，促进工厂法制建设。为进一步防范和化解经营中的法律风险， **工厂与湖北元领律师事务所签订了法律顾问聘用合同，由该律师事务所为我厂在生产、经营、管理中的重大事项和决策上提供法律意见和建议，协助我厂健全合同管理制度，进行相关法律教育和法律培训。**年度，律师事务所接待工厂法律咨询30人次，法律法规培训2次，审核修改煤炭买卖、水汽电供应、危险物处置、设备大修、房屋土地租赁等合同54份，为企业最大限度的避免和减少了不必要的法律纠纷，确保了工厂的生产经营目标的顺利实现。
四、强化作风建设，突出问责抓监督
一是将落实“八项规定”与统一思想认识相结合，分别于**年*月*日， *月*日制定下发了《*厂关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作的通知》，《关于认真落实公司对中央巡视反馈意见整改情况进行“回头看”工作的通知》，成立了由党委书记为组长，班子成员为副组长，相关部门为成员的专项治理工作领导小组，认真落实“回头看”，针对存在的问题，认真研究、分析细化整改措施，举一反三，逐个销项。加强对“五项费用”的管控，按季度定期开展专项检查工作，通过查台账、开座谈会、个别谈话、明察暗访等方式，查找新近发生的可能违反中央八项规定的有关问题和线索。开展干部约谈，及时提要求、敲警钟，防止了“四风”问题“反弹”。
二是注重党内监督，深入贯彻落实党内监督条例，推动党内监督制度化规范化。坚持党员领导干部参加组织生活会，坚持年度述职述廉、民主评议、任前廉政谈话等，进一步推进党务公开，完善党内情况通报。
三是把查办案件作为最强有力的监督手段，不断畅通信访、案源渠道，坚持纪检信箱公开化，并采取明查暗访等多种方式，以“零容忍”态度面对腐败问题，形成有力震慑及高压态势。
五、围绕中心，聚焦重点，加强招标监督和效能监察。
一是深化监督监管职能。在认真抓好党员干部廉洁自律的各项规定贯彻执行的基础上，从强化管理和监督入手，采取有效措施，加强对重点对象、重点领域、重点部门、重点环节的监督和管理，寻求从源头上预防和治理腐败的有效途径。坚持把加强对主体责任落实情况的监督作为履行监督责任的切入点和关键点，对工厂的项目建设、招投标等重大事项实施全程监督。完善内部管理和监督制度，规范经济合同管理、物资采购，把好资格审查关，成立了投资、招标投标、物资采购、资产处置监督管理委员会、采购管理委员会，修订下发了《招投标管理办法》、《合同管理办法》进一步预防和遏制在投资、物资采购、招投标过程中的违规行为，从而提高了监督、执纪效果。
二是在工厂及能源公司招投标监标工作中，监察室按照国家、公司、及工厂的招投标管理规定，严格过程监管，坚持千元以上采购100%参与，筑牢质量、价格双“防线”，对所有建设和投资项目都能严格按照招标、采购管理制度要求进行监督。*年共参与工厂监标35次，比质议价90次，商务谈判19次，招标金额387.34万元、中标金额302.16万元，节约资金86.2万元，无违规现象发生，确保招投标工作的顺利进行。
三是高度重视效能监察工作，监察室全面履行职责，对重点领域、关键环节深入开展效能监察工作，对立项监察项目从开始招标到施工都进行了的全过程监控，发现问题，及时纠偏、及时整改，避免了廉洁风险。进一步完善内部管理和监督制度，2016年编制下发了《**厂效能监察管理办法》（**发[2016]47号），和**部监察室共同完成的《基地污水集中治理改造完善项目》效能监察项目，今年4月通过公司监察部的检查验收，获公司优秀效能监察项目一等奖。针对2016年上报的效能监察项目，降低煤炭采购成本及S2集抄系统安装，监察室年初制定了监察计划，明确了工作任务和要求，下达了效能监察通知书及效能监察建议书，监察室人员参加效能监察项目会议10次，并按季度对本年度效能监察项目监察情况进行总结，形成材料上报。
六、坚持党管干部原则，以制度和流程做好干部选拔任用工作。
坚持制度和流程，做好干部选拔任用工作。先后出台了《***厂关于印发中层管理人员考评管理办法的通知》（***热发〔2016〕33号）和《***关于印发绩效管理办法（暂行）的通知》（**发〔2016〕9号）。厂党委严格按流程选人用人，确保每个步骤有章可循。坚持选拔任用干部决策责任制，干部的任免、交流调整、考评结果的确认以及其他涉及干部工作的重要事项，均由集体研究决策。建立干部选用方案会议制度，通过党委会、干部大会、任职谈话等会议集体决策干部的任用、选拔，保证干部的任用、选拔公平、公正、公开。严格执行干部任职、选拔任用全程记实制度，对所有参加选配、竞聘、转正人员的德、能、勤、绩、廉五个方面，从政治意识、全局观念、执行力、廉洁自律等五个维度进行综合评价。在竞聘评委人选的确定上，包含了副总师、党委工作部、人力资源部、相关职能部门负责人、职工代表，组成单数评委，为全面准确评价应聘人员的综合素质和能力，按照公正的原则，采取能力测评各层次多维度综合考核评价，根据结果排序提出建议名单，力求公正地真实反映一个人与岗位的适配度和潜力。对任职中管，党委班子开展集体谈话22人次。坚持公平公正公开，强化干部监督。
七、存在的问题及不足
在肯定成绩的同时，我们还存在一些不足和问题，主要表现在两个方面：
一是制度与流程建设还需进一步完善。工厂处于转型发展阶段，要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设的全过程。
二是“两个责任”落实的科学化和标准化需要结合工厂实际大胆创新。
八、改进方向及措施
