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创业实训财务总监总结样例十一篇

时间:2023-02-28 16:00:22

创业实训财务总监总结

创业实训财务总监总结例1

李秀英女士是课里播学习方案(中国)公司的学习方案顾问与业务拓展总监。她将课里播的企业管理教育方法带入中国,并因应国内的情况本土化。毕业于英国伯明翰大学,曾担任资讯科技与管理教育顾问、国际知名家电产品公司的业务拓展总监、项目总监等职位,具有丰富的企业拓展与实务管理经验。

培训内容:

・工作过程改造:将学习机制结合在工作过程中

・学以致用:如何帮助员工将所学应用在工作上

・创建学习型企业:立竿见影战术(三个月见效)

・创造全面优质企业文化:低成本、高效益方案

・培训功能再造:从培训到学习到转化为工作效能

・美国课里播学习方案:寓工作于学习、寓学习于工作

培训日期:2001年8月9日-11日上午9时至下午5时半

培训地点:北京-清华大学

联系方式:Tel:010-67272472 87208610 Fax:010-67272472

http://jadeson.省略 E-mail:

地址:北京市丰台区洋桥71号丽华大厦9005室(100077)

主办单位:美国课里播学习方案(中国)公司 清华大学出版社

协办单位:北京建德人企业管理顾问公司

2001年北京房地产业财务总监(经理)联合(研讨)会

作为高级财务主管,您是否了解:国家最新颁布的《企业会计制度》的内容?2000年以来颁布的12个会计准则?是否知道今年的会计大检查……我们热诚邀请您参加本联合(研讨)会,您将了解到――

目的:加强北京房地产业财务总监、经理间的交流与学习,共同探讨保险业财务会计管理发展方向、思路与办法,学习国家最新企业会计制度;同行企业间取长补短,互通有无,共同提高。

特聘讲师:财政部财务会计研究室主任、中国成本研究会副秘书长 李 明博士

研讨议题:企业现行最新会计制度专题研讨培训

・企业资产核算的重点、难点分析

・如何进行企业负债核算及重、难点分析

・企业所有者权益核算的重、难点分析

・关于剥离资产会计处理的重、难点分析

・最新会计制度新增内容的重、难点分析

・与会者针对最新会计制度中的重、难点问题自由提问研讨与交流

研讨方式:专家培训指导.点评释疑.与会者提问.交流经验.探讨提高

参会对象:公司总经理、主管财务的副总、财务总监、经理等

会议时间:2001年7月26日(星期四)Am9:00-Pm5:00

会议地点:长椿街地铁站北侧西行100米金隅大厦21层报告厅

参会费用:380元/人(场租.培训资料.授课及用餐等费用)

创业实训财务总监总结例2

(一)学生分组

将参加实训的学生按每组5~7人分成若干个实力相当的小组,学生以小组为单位建立模拟公司,分组的关键在于教师要根据学生不同的特点安排其担任公司中不同的重要职务,在实训过程中可以根据实训表现转换岗位。学生成功分组后,教师应该更多地强调团队合作精神和凝聚力对企业经营的重要性,让学生还未实际操作就提前感受到实训的仿真性和竞争性。

(二)提前预习

中职学生学习能力和理解能力相对薄弱,虽然高一、高二阶段有专业及相关知识的部分积累,但综合运用知识的能力有限,再加上在有限的实训课时内消化理解并运用一系列运营规则进行企业经营的难度很大,因此教师应该在开课前1~2周将企业背景资料和运营规则发放给学生,让他们提前消化理解。此外,在开设模拟实训前,教师可以要求每个小组的学生设计出本企业的总体战略规划,制定粗略的财务预算,这些都有利于后续教学过程的顺利开展。

(三)制定制度

一般情况下,中职学生通常需要30个课时才能基本完成一场企业经营模拟实训。为提高模拟教学的效果,增强学生的职业能力,必须制定相应的管理制度,比如沙盘教学管理制度、出勤制度、实训室管理制度等。制度的严格执行能够培养学生的责任意识、管理能力、时间观念等,这些都是实践工作中最基本的职业素养。

二、实训组织过程

(一)课程引入

实训前需做一个简单、时效性强的课程引入,让学生明确该课程的定位是对所学专业理论知识的动态应用和升华,其教学目标是培养学生的综合职业能力和职业素养,这样有助于提高他们实训的目的性和自觉性,使学生在实训的过程中有意识地运用所学知识解决实际问题。

(二)企业运营规则介绍

企业运营规则有八项:(1)市场的划分与市场准入;(2)销售会议与订单争取;(3)厂房购买、出售与租赁;(4)生产线的购买、转让、维修与出售;(5)产品的生产;(6)原材料的采购;(7)产品研发与ISO认证;(8)融资贷款与贴现。教师须对运营规则及相关知识做适当介绍,在介绍规则过程中,切忌介绍得过分详细,只要学生了解需完成的任务即可。

(三)企业初始状态的设定

教师先为模拟公司预设外部经营环境体系和内部运营参数,让每个团队都拥有相同竞争起点的企业运营资源。例如,每个企业开局都只拥有70万的初始资金,当学生各司其职明确任务后,他们都能更清楚地认识到企业将来的发展直接与团队的经营合作和策略息息相关,让学生感受逼真的实战气氛。

(四)企业经营沙盘模拟实战阶段

第一,学生——实战的主体。实战阶段是本实训课程的主体,由学生自主完成。学生分组所在的每一个公司利用初始资金自主筹建企业,包括购买或租用厂房、购置生产线等,然后进入正常的生产经营流程,进行广告投放——选订单——原料采购——生产——销售等一系列日常经济业务处理环节。随着资金流和信息流的变化,经营者要不断调整经营策略,团队成员既要各司其职又要紧密合作,学生的综合职业素养在实训过程中得到充分培养:营销总监要根据生产总监提供的企业生产能力分析报告决定广告投入多少,拿下多少订单;采购总监要根据生产总监的生产计划决定采购原材料的时间、数量和批次;生产总监还需要关注企业生产能力(生产线的配置)能不能和订单、原材料相匹配;财务总监一方面要负责整个生产、采购、营销活动设计的收入与支出,另一方面还要考虑企业发展扩张过程中所涉及的融资与贷款的问题;在上述所有的活动中,CEO全面沟通协调,在整体上对企业运营进行控制和掌握。总之,学生将平时所学的财务管理、商品采购、市场营销的理论知识在企业模拟经营的过程中进行了实践性应用,专业综合素质得到明显提升;在经营过程中,学生相互之间共同分析问题、解决问题、紧密合作,他们的创新能力、实践能力和团队精神都得到充分培养,这些职业品质都将有利于他们将来的就业和创业。第二,教师——实训的调控者。企业经营模拟沙盘最大的优势在于充分调动了学生的学习积极性和创造性,学生的实际操作是课程的主体。同时,教师也要不断地进行角色的转变,对课堂实施有效地调控:在开局环节,教师要作为投资人给每个小组创设相同的企业背景,给予70万的企业运营资金,为各企业构筑市场平台;在企业进行广告竞单、原材料采购、产品销售等环节,教师既要正确操作后台,控制节奏,又要在兑换平台将原材料、产品和货币进行对等交换,让运营规则在实际操作中得到有效运用;在企业需要扩大产能或流动资金缺乏时,教师还要作为银行代表为各公司提供贷款服务;当公司面临破产危机时,教师还要充当“财务顾问”的角色,给予业务指导;当公司内部决策出现分歧的时候,教师要充当“公关”的角色,进行有效地情绪指导及调节工作;动态的实训过程中,学生会因偶发事件而产生瞬间的灵感,教师此时要充当“分享者”,要善于将这些技高一筹的经营策略进行适时和实时的分享;课堂的实训累计时间长,有的学生不免有厌烦散漫情绪,此时教师还要充当“调动者”的角色,利用小组发言、组内合作和累计积分的方式调动学生的积极性。总而言之,教师的专业综合素质和课堂操控能力至关重要,是产生良好实训效果和突出实训亮点的关键。

创业实训财务总监总结例3

(一)指导思想

全面贯彻落实党的十七届三中全会、省委十一届五次全会和省政府《关于促进农民就业创业的意见》(苏政发〔*〕84号)精神,紧紧围绕县委、县政府提出的“奋战四年达小康、全面建设新*”的目标,按照促进农民增收和以创业带动就业的原则,加大农民创业培训力度,提高农民在发展高效农业中的创业技能和就业技能,培养出一批具有较大生产规模和较强创业能力的现代农业生产经营者。

(二)目标任务

全县农民创业培训1611人,其中普通班1391人,省重点班220人。今年的创业培训要在帮助受训学员成功创业上下功夫,培养出一批具有较高专业技能、较大生产规模和较强创业能力的新型专业农民,提高我县农民组织化程度,提升农业产业化经营水平。

二、实施步骤

第一阶段——准备阶段。从2009年元月至5月底。召开相关工作会议,落实培训任务,确定培训单位,制定并上报具体实施方案。

1.落实培训对象:按照“公开、公平、公正”的原则,采取自愿报名、村组推荐、择优选拔、张榜公示的民主形式进行学员选拔。培训对象要具有一定的文化基础、产业基础和创业愿望。年龄一般在45周岁以下,初中以上文化程度。重点是种养殖大户、农产品经纪人、村组干部或外出打工返乡人员。省重点班学员按省农林厅统一要求按时从已遴选的学员中选拔一批当地生产规模较大、创业愿望强烈的大户或返乡人员参加培训。

2.落实培训单位:根据省农林厅要求,我县确定县农干校为普通班培训单位。

第二阶段——实施阶段。从2009年6月至11月底。采取能力模块结构的培训模式,实行理论学习和实践考察及跟踪指导服务相结合的培训方式。针对不同产业、不同行业,以短期集中培训为主,突出创业理念培训,把政府鼓励创业的政策、创业基本技能、创业意识培养及创业计划设计等作为主要培训内容,通过创业培训让受训学员想创业、敢创业、会创业。

集中授课:时间为30学时左右,以讲座为主。主要学习创业基本理论和技能、产业最新技术、产业发展国内国际现状与前景、农产品营销知识及现代信息技术应用等。期间,学员要完成自己创业方案的设计,创业方案内容包括学员基本情况、已有产业基础、创业目标和创业措施等,对学员的创业方案要安排一定时间进行专家小组论证。生产实践:培训单位要安排一定时间组织学员进行考察学习,学员在实习考察过程中要针对性的修改完善自己的创业方案,并回到家乡开始实践。

生产实践:培训单位要安排60-90学时组织学员到附近有关农场、农业企业进行考察学习,有条件的地方可以进行跟班见习和顶岗实习。学员在实习考察过程中要针对性的修改完善自己的创业方案,并回到家乡进行创业实践。

技能鉴定:通过集中培训和生产实践后,积极组织各类农业行业特殊工种职业技能鉴定,对通过理论知识考试和技能操作考核合格的学员,由省统一向国家有关部门申办相关职业资格证书,确保20%以上的培训学员获得国家农业行业特殊工种职业资格证书。

跟踪指导:培训单位必须安排教师年内专访学员一次,并根据创业需求进行跟踪指导,将跟踪指导情况作为绩效考核的重要指标。

第三阶段——总结阶段。2009年12月。按照相关培训管理办法进行总结,自下而上逐级报告,开展绩效评价,进行项目验收和检查,形成验收总结报告。

三、培训管理运行机制

1.制订培训方案,签订培训合同。编制培训方案,并制订每期培训班的详细教学计划,包括学员名单及人数、培训内容、培训方式、师资、办班时间和地点等内容。培训方案上报县农林局审定确认后,签订培训合同。每期班的教学计划报县农林局审批后于办班前5天在“江苏农民培训网”公布,接受社会监督。

2.监督与检查。通过江苏农民培训网,实行网上公示制度和培训月报制度,定期公布培训任务完成情况,接受社会各界监督。县农林局每半年要对全县农民培训情况进行一次全面检查监督,重点检查培训单位完成培训任务情况以及培训成效。

3.总结验收。由县农林局、财政局在项目结束后组织验收。重点检查验收培训工作台帐、培训效果和补助资金使用情况。

四、资金使用

1.补助标准:省财政对承担培训任务的单位进行补助,省补助资金主要用于教师的讲课费、交通费和误餐费,学员的食宿费、教材及资料费。培训单位不得对学员再收取其他任何费用。培训补助中含农业职业技能鉴定费用,不得再向学员另外收取鉴定费。

2.资金使用:县财政局在培训项目实施单位开展培训前预拨项目经费的30%用于培训前期准备工作。培训单位在培训结束后,凭开班通知、学员注册登记表等资料经县农林局审核后到县财政局统一核报补助经费;承担省重点班培训任务的单位到省农林厅核报补助经费。

五、保障措施

(一)组织保障

把农民培训工作纳入各镇(区)目标管理考核内容。县农林局负责实施工作的组织协调和具体管理,建立行政领导责任人制度,签订任务合同,明确职责,一级对一级负责,逐级落实责任。承担培训任务的单位为项目法人,对项目实施和资金使用负责。对项目实施制度不健全、财务管理混乱、弄虚作假套取财政补助资金、培训质量存在严重问题的,要追究项目法定代表人的责任。

(二)管理保障

创业实训财务总监总结例4

二、新时期我国会计管理体制存在的问题

(一)会计管理人员素质差。

如今我国大部分企业的会计人员财务知识水平较低,整体会计管理素质较差,这是导致企业会计管理问题的直接原因。因此,必须以科学的会计管理技能培训机制来提高会计管理人员的综合素质。然而,新时期以来随着科技的进步以及会计知识技能的更新换代,会计管理培训知识体系的升级难以与之同步,而且如今会计管理人员深造学习的机会和资源有限,而且相关配套设施较差,导致会计管理人员不能及时更新知识系统并将其应用到会计管理工作实践中。

(二)会计管理法律体系匮乏。

我国现有的会计管理制度与相关法律之间的漏洞也是目前我国会计管理体制存在的主要问题。例如,某些事业和行政单位在法律中被认定为单独的核算主体,不能有效地对其会计管理等相关财务问题进行严密监督,容易导致某些事业和行政单位在进行集中核算时不能有效地明确会计管理人员的职能和权限,进而引发会计管理混乱等问题,严重影响着财务管理的正常进行。

(三)会计机制和监督管理体制缺失。

目前我国的很多地方仍然沿用传统的会计集中核算管理体制,造成财务管理部门要兼管财政收入和预算等多项综合业务,这不但增加了会计管理的难度,还会造成会计管理体制陷入监督和管理两难的困境。尤其在如今的部分企业经济管理中,会计管理部门经常发生职能、权限、层次、分工等不明确的现象。此外,由于会计监督管理体制的缺失,为某些会计人员或者单位提供了制造虚假会计信息以及腐败滋生的可能性。

三、新时期我国会计管理体制的改革创新机制

(一)实行财务总监制。

国家可以以对国有大型企业的控股地位为依托,派遣财务总监对企业的会计系统进行管理和监督,例如国有经营公司可以向下属的分公司派遣财务总监。按照委托的要求,财务总监可以有效地约束和监督国有企业的会计管理内容,进而使会计管理真实有效,避免恶劣现象的发生,维护国家的经济利益。而且要进一步明确派遣财务总监的地位和职责,结合投资主体对财务总监的竞争威胁,进而促进经济利益的多元化和资本的社会化。

(二)加强会计委派制。

政府可以建立特定的会计管理部门,通过这些部门对会计人员的统一管理来调配和管理会计人员,将会计委派制的管理创新机制落到实处。由于这些委派的会计人员不属于企业内部员工,而是作为政府管理人员实行考查和监督职责,不但可以得到相关企业的认可和尊重,还可以接受受托财产权的责任。加强会计委派制,可以提高会计信息的真实性、有效性和准确性,保障国家的经济利益不受侵害。

(三)设立稽查特派员制。

如今我国可以通过设立稽查特派员制,进一步设定和明确企业内部会计师的职责,并建立科学的奖惩措施和培训制度。而且通过特派员对企业的财务进行考查,发现其中的不足,监督和完善企业的会计管理机制。随后,国家根据特派员的考查和监督结果制定下一步的经济决策。因此,实行稽查特派员机制的关键在于要选择思想水平和专业技能较高的专业会计管理人员作为特派员。

四、新时期我国会计管理体制改革的策略

(一)提高会计管理人员的综合素质。

新时期下社会经济快速发展,经济管理模式也逐步更新,这就要求我国企业尤其是国有大型企业的会计管理人员具备更高的综合素质。一方面,会计管理人员要以提升自身会计管理业务水平以及整体综合素质为根本出发点,积极参与相关的会计专业培训活动,了解和掌握最新的会计管理制度和会计管理政策方针,提高自己在会计管理实践中处理业务问题的能力。另一方面,企业要逐步建立和完善会计管理培训制度,优化培训教育方案,为会计管理人员进行深造提供更多的机会和更好的平台,进而帮助会计管理人员提高自身的综合素质,为企业的经济管理贡献自己的力量。

(二)建立完善企业会计法律体系。

通过对新时期我国经济发展的状态分析研究得出,我国会计管理体制的改革与创新必须以完善的会计法律体系为前提。如今,我国的社会主义市场经济体系逐步发展和健全,政府的监管职能发生改变,因此需要将经济与法律有机结合起来,以法律法规为基准对经济进行调控和管理,进而实现会计的法制化管理。一方面,要保证我国经济发展和会计基本政策、税收情况、财务情况等与相关法律法规之间的一致性;另一方面,要以会计管理法规作为规范会计管理行为的重要依据。所以,新时期为规范会计行为,必须树立科学的会计管理目标,并进一步完善相关法律体系,有效地监督会计管理工作。

(三)完善会计制度管理约束机制。

完善会计制度管理约束机制是新时期改革和创新我国会计管理体制的重要组成部分,也是提高会计管理质量水平的关键环节。加强会计制度管理机制的约束作用,不但可以约束会计人员的工作行为,使他们有条理、规范化地实施会计管理工作行为,还有利于为企业包括会计管理在内的一系列财务工作建立良好的外部运营环境。此外,还要健全企业内部的财务约束规范,控制和约束会计管理的各种经济行为,内外结合,最终实现规范化的会计管理模式,更好地发挥会计职能。

创业实训财务总监总结例5

作者简介:董西红(1971-),女,河南洛阳人,郑州职业技术学院讲师,研究方向为财务管理与会计学。

基金项目:2015年河南省教育技术装备和实践项目“高职院校经济管理类虚拟实验室建设与管理研究”(编号:GZS122),主持人:董西红。

中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1001-7518(2016)23-0060-03

加强实践教学是推动财务管理课程建设、完善财务管理教学体系的必然要求,也是培养高职高专学生实践能力和创新能力以及提高学生综合素质、提升就业竞争力的必然要求。但是,财务管理实践教学远远不能满足课程建设的要求,ERP沙盘模拟教学则可以弥补财务管理实践教学的缺陷,通过沙盘模拟使学生深刻体会企业经营的全过程,切实提高学生的财务管理能力和财务分析能力。

一、高职高专财务管理实践教学的现状

高职高专财务管理教学目前仍以课堂理论授课为主,公式多,数字多,内容枯燥难学,作业难做,加上近几年来高职高专的招生形势不容乐观,导致生源的质量下降,高职院校学生基础较差,学习主动性不足,依赖心理严重,懒于动脑思考,实践动力不足。其次,教师虽然不断尝试改革教学模式,实施任务驱动和案例教学,但实践内容相对理想,和现实存在差距,学生缺乏对公司日常财务管理活动的感性认识,先导课程学习的缺失使得面对各项任务进行决策时无从下手,挫伤了学习的积极性。此外,目前高职高专财务管理课程校内实训场地欠缺,由于学生数量多,虽然学校积极拓展校外实训基地,但校外实习基地能接纳学生实习或实训的数量有限,造成实习基地数量相对不足。此外,缺乏配套的实训教材、实践教学师资力量薄弱,且忽视了“双师型”师资队伍的建设等,这些实践教学基本条件的欠缺都使得实践教学的质量得不到保障。

二、ERP沙盘模拟在财务管理实践教学的应用价值

ERP沙盘模拟课程的引入是传统案例教学与情景教学模式的自然延伸,通过物理沙盘和电子沙盘经营,相互印证企业运行状况和经营成果,让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识企业资源的有限性,从而深刻理解ERP管理思想的真正内涵,提高岗位适应能力,符合以就业为导向的高职高专的培养目标[1]。

(一)引入竞赛机制,激发学生学习的热情,真正达到“以赛促学,以赛促教”

ERP沙盘模拟对抗具有竞赛性,以一种接近于游戏的方式模拟企业的资源运作活动,将纷繁复杂、抽象难懂的经营管理理论融入到生动有趣的教学体验中,在企业团队之间开展竞赛,利用学生争强好胜的心理,有效调动了学生的主观能动性,激发学生的学习潜能,真正做到寓教于乐,让学生在快乐中学习,在纷繁复杂的市场竞争环境中体验企业经营管理中财务管理的重要性和关键所在,体验企业经营的酸甜苦辣,品尝决策失误带来的经营风险和财务风险。

(二)构建完善的知识结构,提升高职学生的财务决策能力和财务分析能力

在每年开始经营前,财务总监要进行财务预算,对全年的资金运作有一个统筹规划。在每年经营过程中,财务总监根据发生的经营业务进行记录、核算、科学地进行投资决策和融资决策,控制财务成本,管好并用好营运资金,时刻密切关注资金链,避免由于资金链断裂导致企业破产。在每年经营的期末,财务总监要完成综合费用表,资产负债表和利润表的填制,并和电子沙盘比较,找出出错的原因并认真总结。每年经营结束后,各团队利用电子沙盘反映的数据进行财务分析。在模拟对抗过程中,教师要帮助和指导学生如何制定投资计划,正确评估应收账款金额和回收期,如何进行筹资方案的优化,如何制定财务预算和进行会计报表的分析等等。各成员通过岗位轮换,熟悉企业运营的全过程,团队在战略管理、营销管理、财务管理、品牌管理等方面进行了能力提升,构建了完善的知识体系。各企业团队基本能够做到以销定产,合理设计生产能力,根据每年的经营策略准确预算长短期资金需求数量和资金投放的时间,选择最佳的筹资方案,控制融资成本,提高资金使用效率,这对他们财务管理能力和财务分析能力的提升起到了巨大的作用[2][3]。

(三)提升学生的综合素养和职业技能,增强学生就业竞争力

在ERP沙盘对抗中,每个团队都经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契,协同作战。在这个不平凡的历程中,有的企业团队由于职能部门权责不明、各自为战,没完没了的争论使企业经营陷入混乱状态,直接导致企业经营的惨败。通过团队合作开展竞赛,学生身临其境,深刻理解及时有效的沟通和团队协作精神对企业经营的重要性,体会到在公司运营过程中,只有各职能部门及时沟通,信息共享,以企业整体最优为出发点,树立共赢理念和诚信意识,在竞争中寻求合作,企业才会有无限的发展机遇。ERP沙盘模拟提升了学生的专业素质和基本素质,提高了就业能力、职场竞争力、创新能力和创业能力。

三、ERP沙盘对抗在财务管理实践教学的设计和组织

(一)科学设计实训教学目标

结合高职高专学生的知识和能力结构,根据实训教学大纲的改革要求,适当降低难度,设计科学合理的实训教学目标。让每一个学生在团队对抗过程中能够认知现金流对企业的重要性,掌握现金预算、投资管理和融资管理的核心内容,能够运用相关的财务指标分析自己的经营成果和财务状况,着重培养学生在销决策环节的单项和综合技能。

(二)精心组织ERP沙盘对抗

1.充分细致地做好准备工作。根据学生的知识能力和理解能力,认真设计教学环节,针对在实施过程中可能出现的情况进行合理的预计,并制定可行的应对方案。首先是对学生进行分组,学生根据自愿原则组成8支代表队,代表相互竞争的企业团队,每个企业团队在规定时间内为自己的企业命名,制定自己的LOGO和公司的口号,这对企业团队具有激励作用。小组成员结合自身的专长相互协商进行角色的分工,一般分为执行总裁CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等角色。其次,教师详细解读市场规则和企业运营规则,各团队成员认真学习记录、研读、领悟并掌握市场规则和企业运营规则,这在模拟经营过程中是非常重要的知识。主要包括八个方面的约定:分别为市场划分与市场准入;销售会议与竞单获取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;原材料采购与产品生产;产品研发与质量、管理体系认证;融资贷款与贴现;综合费用与折旧、税金。再次,对模拟企业基本情况的描述。ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经运营了三年的企业。接手一个企业,需要对企业有一个基本的了解,包括企业目前的财务状况、市场占有率、生产设备、产品、获利能力及股东的期望,主要结合起始年度的资产负债表和利润表为基础,逐项展开描述,并对其他相关方面进行补充说明。最后,各个团队结合企业的基本信息布置沙盘盘面,由教师带领各个团队模拟经营教学年度的各项业务,让学生进一步熟悉并学会运用市场规则和企业运营规则,记录经济业务发生的过程和结果,对相关数据进行动态分析。

2.激烈地竞争模拟对抗过程。企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分,按企业经营年度展开。经营伊始,教师市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。每一个企业团队在市场预测的基础上,在CEO的领导下讨论制定本企业发展战略和竞争战略,按业务流程开展经营。各位总监各司其职,分别完成现金预算表、订单登记表的填写、走盘、运营过程记录、综合费用表填写、资产负债表和利润表的编制等工作,并保证每年的账实相符,最后撰写实验报告。

3.团队反思得失,教师精彩点评。教师深入每一个团队进行调查、倾听和指导,根据每个团队运营的整体情况,找出在运营过程中共性问题,结合现场出现的典型案例进行深层剖析,可以让学员感悟管理知识与管理实践之间的距离。在6年的模拟经营中,教师可以适时将竞争战略,发展战略、SWOT分析、现金预算、投资管理、融资管理、资金分配等专题讲座融入点评环节,让学生真正感悟到理论指导实践的重大意义。

各企业团队围绕公司一年来的市场运营情况,执行总裁CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等企业管理者都要对企业的经营结果进行分析,认真反思各个经营环节的业务处理,团队成员共同讨论,对企业的营运资金的使用,产品的研发、市场的开拓、融资方案的选择以及战略的调整等进行书面的总结和评价,写出年度总结报告。

四、完善ERP沙盘模拟实训教学的几点建议

(一)推进校企合作,共同开发实训教材,完善沙盘规则

ERP沙盘模拟课程缺乏高质量的配套实训教材,给教师和学生的教学工作带来了不小的压力,学校加强与企业的联系,专任教师一定要与合作企业的兼职教师一起进行实践课程开发与建设,共同开发行之有效的配套教材,针对市场分配、竞单的规则等方面进一步完善,更真实地模拟现实市场环境。

(二)重视加强ERP师资队伍建设

ERP沙盘模拟课程具有综合性强及跨学科、跨专业性的特点,教师不仅具备财务管理的知识和技能,还要掌握市场营销、经济学、管理学、博弈论等相关学科的知识,对教师的专业素质和能力提出了更高的要求,这对任课教师来说是一个挑战。目前缺乏经验丰富的教师,无法保证实训的质量。因此,高职高专院校必须重视ERP师资队伍建设,引入激励机制,把培养专任教师的实践技能与课程建设结合起来。以专任教师为依托,要求专任教师必须每学期有两周以上的时间在合作企业兼职或参加培训、实习等实践,培养教师的实践技能、提高他们的专业水准[4]。

(三)教学计划弹性制,保障ERP沙盘模拟课程的有效实施

ERP沙盘模拟课程应该集中教学时间分班实施。但多数高职院校在进行教学安排时缺乏弹性,课时调整和安排是面临的一道难题。据调查,部分高校利用周六和周日两天的时间对一个班的学生进行集中培训,这样由于时间短,学生只是流于形式而草率地做出决策,不利于思维能力的培养,无法感悟到ERP先进的管理理念。建议把ERP沙盘模拟课程作为校内实践项目放在第五学期实施,每班计划2周的时间集中实训,这样学生有充足的时间去尝试各种市场的变化和应对的策略,体会到经营管理的成功与艰辛,有利于提升高职毕业生的创新能力和创业能力。

(四)建议增配1-2名教师辅助教学

在模拟对抗过程中,教师既是市场信息的者,又扮演了银行、供应商、客户等角色,还要深入每个企业团队,对学生出现的各种情况进行分析、指导、答疑,帮助学生进行财务报表分析,对企业团队的经营成果进行点评等等,这对教师的体力和精力都是一个不小的考验。这样加大了专任教师的工作量,阻碍了实训进程的开展,延长了实训时间。因此,建议高职院校在安排教学时增加1-2名教师辅助教学,帮助学生尽快熟悉和掌握运营规则[5]。

参考文献:

[1]张立军.ERP沙盘模拟对抗与财务管理实训教学[J].哈尔滨金融高等专科学校学报,2010(12):69-70.

[2]王东生,李云.经管类专业ERP教学体系研究[J].中国管理信息化,2008(9):113-114.

创业实训财务总监总结例6

3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 c、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。

二、 上半年主要工作回顾:

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《xx年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了 “我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、

创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和xx年工作会议精神,全面总结xx年工作,研究确定了公司xx年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司xx年安全工作总结、xx年安全工作意见,认真学习省公司xx年事故快报第一、二期及xx年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找xx年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,根据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进局实际情况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执行。

为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了xx年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了xx年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,以此来提高各部门安全管理水平。

3、开展了强化安全基础培训。

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根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导讲话,给我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了xx年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。

通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式,使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针

(1)、一手抓教育

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。

b 安全培训:

按照年初公司制订的安全培训计划,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教育。

c 安规考试:

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3 月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。

d 安全活动:

班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况还是比较正常。

(2)、一手抓现场。

上半年,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监督、控制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公布,使发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

5、公司开展了春季安全大检查

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔xx〕96号《关于开展春季暨迎峰度夏安全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自xx年4月5至xx年4月26日开展了安全大检查工作。

各部门根据要求,组织员工认真学习国家电网公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国家电网安监〔xx〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。

各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰度夏”工作的准备情况。农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。

安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。 在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及时消除安全隐患。

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加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡视责任网络;告居民客户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。

6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理

加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全技术交底和现场安全交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。

三、 存在的问题

1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发挥农村电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充分按照保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。

2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。

3、“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

4、班组控制异常、未遂的目标没有实现

1)、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。

1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。 5、违章违纪现象时有发生,有的还比较严重

有些事故中,虽然职工工作热情很高,但却忽视了安全防护,有些事故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知道。

6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足,需要进一步规范和提高。

7、行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。

xx.5.8

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学校“安全教育日”活动总结

增强交通安全意识 提高自我保护能力

3月28日是我国第10个全国中小学生“安全教育日”,今年的主题是“增强交通安全意识,提高自我防护能力”。 我们学校利用这一有利时机,开展了丰富多彩的活动,大力宣传了交通安全的重要性,提高了全体师生对交通安全重要性的认识,增强了大家的自我防护能力。

一、领导重视,狠抓活动落实

学校成立了“安全教育日”活动领导小组,校长任组长,分管副校长靠上抓,少先队负责活动安排,制定计划,总结经验。同时配套完善了各项规章制度,各项活动都做到了定时间、定内容、定责任人,有计划、有安排、有过程记录、有经验总结。完善了过程管理和档案资料管理,总结了经验教训,促进了活动的有效开展。

二、科学组织,先进思想做指导

在“安全教育日”活动中,我们始终以马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以安全教育为核心,以“增强交通安全意识,提高自我防护能力”为重点,用大家喜闻乐见的形式,大力开展丰富多彩的宣传教育活动。

三、广泛发动,活动丰富多彩

1、宣传展板、影像进校园。为了以直观的形式向全体师生宣传交通安全的重要性,我们学校主动与交警部门联系,将鲜活的展板摆到了我们校园,并利用周一至周五的时间,分级部观看《全国道路交通事故典型案例警示录》的vcd。这一幅幅惨烈的交通事故画面,一件件真实的交通事故案例,一个个鲜活的生命瞬间消亡,令全校师生深受教育,感受生命是如此的美丽可爱与脆弱,感受到由于一时的失误导致生命转瞬即逝带来的惨痛教训和启示。师生们受益匪浅,都表示为了他人和自己的健康幸福,一定要遵守道路交通安全法,提高交通安全意识,并将教育自己的亲人,真正做到交通安全从身边做起。

2、“小交警”走上街头助岗值勤。开学以来,寿光市实验小学安全教育常抓不懈,先后进行了紧急疏散演练、路队评比等活动,有效提高了学生的安全意识。“安全教育日”活动期间,学校又结合当前形势,开展了“同走平安路”活动。利用一周时间,对全体少先队员进行了交通安全宣传、训练。并成立了由少先队志愿者组成的“小交警队”,学校统一订做了服装,聘请交通警察进行了专门培训,并在周六、周日走上街头,与交警一起站岗值勤。少先队员头戴小黄帽,手持小黄旗在街头宣传交通安全知识,指挥行人穿越马路,文明纠正违规行为。炎炎烈日下,孩子们顾不得擦去脸上的汗水,认真履行自己小交警的职责,成为寿光城区一道亮丽的风景。他们的文明行为获得了市民的一致赞许,过往行人纷纷表示:孩子们都做得这么好,我们一定要做得更好,小手拉大手,共建文明新寿光!

3、安全知识讲座深入人心。为了彻底加强对师生的交通安全教育,提高师生的交通安全意识,确保交通安全,3月30日下午我们学校邀请交警大队张大队长在学校的运动场开展道路交通安全知识讲座。张队长首先介绍了《道路交通安全法》的几个概念,然后结合我市的公路现状讲解了识别交通信号的知识,分析了我市道路交通的现状,并结合自己在交通事故处理中的所见所闻,以案说法,向师生们讲解了预防道路交通事故的可行方法。最后我校的小交警在王警官的带领下展示了交通指挥信号手势。

通过这一系列的活动,同学们深刻认识到“小手拉大手,学生促家长”,维护良好交通秩序的重要性。纷纷表示要与亲朋好友一同努力,共同维护良好的交通秩序,创建安全、文明的校园环境,为我们寿光创建全国文明城市营造安全、有序的交通环境。

xx年安监部新领导班子组建以来,在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿总体工作思路,以建设“务实、创新、廉洁、高效”的领导班子为目标,立足安全监察职责,加强班子建设,发挥班子作用,团结一致,密切配合,提高了本部门战斗力,有力地推动了安全监察工作,为集团公司安全工作稳步发展和连续三年实现安全低控目标做出了应有的贡献。我部连续两年被评为出席矿机关先进集体。

回顾xx年以来我部班子的工作情况,主要有以下几个方面:

一、加强思想作风建设,提高了班子整体素质

党的十六大报告提出,必须建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层,这是保证我们党兴旺发达和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设,是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识,我部班子成员形成了一个共识,那就是:部门素质的高低,首先取决于班子素质的高低;部门工作能否顺利开展,关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此,我部一直高度重视班子建设,全力提高班子的素质和发挥班子的作用。

一是注重学习,提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为,没有马克思主义这个政治的灵魂,就会迷失方向,就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行,建立了“一课三会”制度和每周五的政治学习制度,深入学习马列主义、思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,用理论武装头脑,做到思想时刻与党保持一致,把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则,增长全心全意为人民服务和实践“三个代表”重要思想的本领,增强了政治意识,提高了班子的思想政治素质。

安全监察工作是实现安全生产的重要保障。要搞好此项工作,安全监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习,班子成员带头坚持每周三业务学习,学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产法律、法规、党和政府关于安全生产的指示精神、矿“安全第一,生产第二”等安全新理念以及安全生产专业知识,带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质量标准化等方面知识的学习班,拓宽知识面,提高了业务素质,为提高安全监督检查水平打下了坚实的基础。在班子的良好带动下,我部职工政治学习和业务学习蔚然成风,队伍素质得到整体提高。

二是求真务实,加强了班子作风建设。安全监察工作难度大、责任大,必须有一个扎实务实的工作作风,才能提高工作效率,取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子,努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止”四种作风和“热爱事业,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进的创新精神”五种精神,推动了安全监管工作扎实开展。

班子成员转变工作作风,提高服务基层意识,坚持深入一线,深入基层的工作方法,加大监察力度,做到安全监察工作重心下移,关口前移,成为安全生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的安全监察在班子成员中进行了责任区域划分,落实到人,积极督促存在隐患的单位进行整改,对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导,帮助事故单位制定措施,解决问题。我部班子成员每月下井天数都在10天以上,为员工带了头,保证了监察工作的落实到位。

二、创新工作机制,加强部门建设,促进了各项工作顺利开展

安全生产是一项系统而复杂的工程,随着形势的发展,安全工作的艰巨性进一步增加,安全监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势,在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新,以新手段推动了监察工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。

与本篇 煤矿安全管理监察部领导班子工作总结 内容有关的:

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x年工作回顾

xx年是××综合实力提高最快,城市面貌变化最大,人民群众得到实惠最多的一年,也是全市司法行政系统开拓创新、拼搏奋进的一年。在市委、市政府的领导和上级司法行政部门的指导下,全市司法行政系统努力实践“三个代表”重要思想,全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,围绕争创全国文明城市、创建“平安××”目标,充分发挥各项职能作用,法律保障和法律服务的水平不断提高,各项工作取得了新的发展。

一、注重教育,强化管理,司法行政队伍素质显著提高

一年来,全市司法行政部门始终坚持把提高干警队伍的整体素质摆在重要位置,在深化对“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神的学习,进一步确立“三个代表”重要思想在司法行政工作中的指导地位的同时,一是加强各级领导班子建设。坚持党委中心组学习制度,切实加强了各级领导班子和领导干部的政治理论学习和党风廉政教育,扎实开展了争创“四好班子”活动,层层签订了目标管理责任书和党风廉政建设责任状,完善了领导干部述职述廉制度,健全了廉政档案,各级领导班子的自身建设和思想政治修养普遍增强。二是深入开展各项专题活动。在全体干警中开展以“公正执法树形象”为载体的“双联”“双为”活动,通过学习文件,分组讨论,交流心得,听取省委讲师团教授的专题辅导和对身边先进人物的宣传学习,全体干警进一步加深了对“立党为公、执法为民”思想的理解,坚定了为党和人民的事业不断作出新贡献的决心和信心,各单位学习氛围浓厚,干警工作作风得到有效转变。“三农”问题是党和人民关心的热点问题,我们认真贯彻市委市政府万名干部下基层活动要求,以“支援农业、服务农民”为主题,以“干部受教育、农民得实惠”为重点,各单位一把手亲自挂帅,组织精干力量深入驻村联系点,充分发挥司法行政职能优势,积极开展工作,帮助农民朋友认真领会一号文件精神,寻求增收致富的有效途径,切实解决了一些困扰农民和阻碍农业发展的实际问题,受到了农民朋友的衷心拥护和热烈欢迎。三是扎实开展教育培训。组织干警认真学习了《宪法修正案》,举办了《行政许可法》专题讲座,开展了全系统“爱我司法”法律知识竞赛活动,开展了行政许可清理和执法质量考核评议工作,对全市司法鉴定人员执业资格进行了全面审查。干警的英语、晋衔、学历教育等培训工作取得良好进展。四是不断强化队伍管理。积极推行人事制度改革,全系统实行了领导干部问责制度,加大了干警目标管理考核力度。坚持“凡进必考、公开竞争”原则,认真做好公开录用公务员和招聘教师工作。积极开展挂职锻炼,促进干部交流,司法行政队伍素质明显提高。

二、务实创新,开拓进取,司法行政职能作用有效发挥

(一)普法教育深入开展,依法治理稳步推进

党委政府高度重视,“大普法”格局进一步健全。于4月21日高规格组织召开了全市依法治市领导小组(扩大)会议,省委常委、市委书记梅克保亲自出席会议并做了重要讲话。会议对今年全市普法依法治理工作作了全面部署,对市依法治市领导小组及办公室和成员单位的主要工作职责作了进一步强调,并明确把普法依法治理工作纳入了全市工作目标管理考核范围,积极推行了以“干部不知法者不为官、执法人员岗位学法不合格者不上岗、单位不抓法者不合格”为重点的一系列普法依法治理工作新举措。全市各地区、各部门迅速认真落实会议精神,将普法依法治理工作纳入了本地本部门经济社会发展的总体规划,并结合实际制定了切实可行的工作措施和实施细则,有效地推动了我市此项工作的平衡有序发展。

围绕中心突出重点,法制宣传效果进一步增强。一是突出抓好重点内容的宣传教育。于5月份启动了全市宪法学习宣传月活动。全市各地各部门按照“五个一”即举办一次中心组宪法专题讲座,举办一期宪法骨干培训班,开展一次送宪法下社区农村活动,组织一场宪法知识竞赛和开辟一个宪法知识宣传专栏的活动要求,注重点面结合、多方联动、创新载体,在全市广泛组织开展了形式多样、内容丰富的学习宣传活动,全社会的宪法意识进一步增强,人们尊宪学宪蔚然成风。积极配合市委市政府万名干部下基层活动,主动牵头与市委政法委联合制作编印了4000册中央一号文件宣传挂图和农民常用法律知识解答,通过全市各宣讲组发放到农民朋友手中,有效促进了活动的开展。此外,我们以“弘扬宪法精神,强化法制观念”为主题,在全市开展了12.4宪法宣传日和第二届社区法制宣传日等大型活动,紧贴创建全国文明城市、争创“平安××”等活动,大力加强对《城镇居民普法简明读本》、《道路交通安全法》的宣传,有效促进了新颁法律的正确实施和各项活动的深入开展。二是突出抓好重点对象的学法用法。一年来,我们始终坚持以领导干部学法用法工作为龙头,在继续推行县处级领导干部学法作业制度,健全完善各级党委中心组学法等制度的基础上,坚持以考促学,把干部年度学法考试工作作为推动各级领导干部学法用法制度化、规范化建设的有力举措,积极与市编委、市人事局联系,先后制定下发了《关于做好“四五”普法xx读本征订发行工作的通知》和《xx年度××市干部年度学法考试通知》,对做好年度学法考试工作提出了明确的要求。按照时间、地点、命题、评卷“四个统一”的要求,严格认真做好法制讲座、考前辅导、考试组织、试卷命题和考场纪律等工作,组织全市近xx名县处级领导干部,11万名科处级及科处级以下干部分期、分批参加了年度学法考试,确保了学法考试的实际效果。在青少年法制教育方面,注重增强教育的针对性和有效性。充分发挥课堂教育主渠道作用,进一步强化“计划、课时、教材、师资”四落实,加大校园周边环境整治力度,加强青少年法制教育基地建设,完善兼职法制副校长和法制辅导员制度。积极搭建活动平台,与市教育局联合下发了《关于认真开展第三届全省青少年法制宣传教育周活动的通知》,组织全市各大、中、小学学生和社区青年开展了全省青少年网上法律知识竞赛和青少年法制教育问卷调查活动,使广大青少年受到了一次生动的法制教育。市工读学校认真贯彻谭仲池市长的指示精神,切实加快建设速度,基层设施、招聘教师、生源组织等工作开展顺利,于11月份正式招生入学。同

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半年来,我局的法制工作在上级法制部门的领导下,认真组织实施《**县财政地税xx年法制工作计划》,积极开展财政法制宣传,强化行政执法监督,财政法制工作取得了一定的成效。

一、xx年上半年法制工作情况

(一)加强领导,精心组织。一是按照省市“四五”财政普法规划和全县“四五”普法工作的总体要求,结合我县财税改革与发展的总体目标和实际,认真贯彻《**县财政、地税局法制宣传教育第四个五年(xx~xx年)规划》,同时根据总体规划分解制定年度实施计划。二是建立健全财税法制宣传教育工作责任制,明确职责。县局普法领导小组负责全县财税系统“四五”普法工作的组织协调、检查考核等工作;局班子成员和各科室负责人分别带头履行好“第一责任人”和“直接责任人”的职责;法制科、法规法具体负责日常财税法制宣传教育工作。三是结合党员先进性教育活动,完善了《财政行政执法责任制实施办法》和《财政行政执法过错追究办法》。为了完善对行政执法的评议和考核,又制订了《行政执法评议考核办法》。

(二)学习贯彻《财政违法行为处罚处分条例》,努力提高财政干部的依法行政意识。半年来,我们紧密结合财政改革和财政中心工作,有针对性地开展财政法制培训工作,重点是学习贯彻《财政违法行为处罚处分条例》。一是多层次开展学习培训。将贯彻实施《条例》列入“四五”普法的重要内容,分财税干部、部门单位负责人、财会人员三个层次进行学习培训。对部门单位负责人,通过邀请专家作专题讲座和违法行为案例评析等形式进行培训;将《条例》作为部门单位财会人员继续教育的重要内容;在财税干部中开展财经法律法规知识竞赛和测试,确保执法人员准确掌握《条例》。二是大力开展《条例》宣传。针对该县目前部门单位负责人在财经知识缺乏和财会人员队伍变动大的现状,通过广播电视、财税网站、电子显示屏等媒体和发放《条例》单行本、开通财经法律法规咨询热线、财税网站在线有奖竞答等方式,广泛深入宣传《条例》和财经法律法规,大力营造依法理财,规范管理的良好氛围。三是健全和完善执法程序和制度建设。一方面健全和完善执法程序、查询、证据保存、公告等方面的工作制度,严肃工作纪律,规范执法活动,提高财政执法水平。另一方面,帮助和指导单位健全、规范有关内部财务监督控制制度,防止违法行为的发生。四是初步实行执法检查联动。建立财政、税务、法制、审计和会计核算中心联系会议制度,加强各执法单位的联系和沟通,实现数据信息互通共享。建立联合执法机制,实行执法检查定期报告制度,统筹安排监督检查,实现执法联动。

(三)认真开展“四五”普法考核验收自查工作。一是召开专题会议,对“四五”普法考核验收自查工作进行部署。二是组织有关科室人员对我局“四五”普法的组织领导和工作部署、普法基础工作、普法制度建设情况、集中宣传情况、普法成效和普法创新情况六个方面进行自查。三是对通过自查发现的如资料不完整等问题,积极研究和落实整改措施,推动下一步普法工作有序、健康开展,迎接上级部门的检查验收。

(四)继续推进依法理财,强化行政执法的监督。多年来,我局一直把依法行政作为关系财政改革、发展、稳定大局的一件大事,局党委高度重视,切实加强领导。在行政执法过程中,立足内部,重视外部,内外结合的强化执法监督。建立健全监督机制,对内,通过财政法制科和财政监督科,加强对本系统的监督,及时发现和纠正不适当的行政行为。逐步建立行政执法投诉举报制度,通过制度的建立健全,促进法定职责的落实,提高法律的实施效果。对外,自觉接受人大及其常委会和人民群众的监督,不断拓宽监督渠道。严格落实行政执法责任制工作,把落实行政执法责任制作为全面推进依法行政、依法理财的突破工作来抓。逐步建立错案责任追究制度,从制度上明确对违法实施行政行为者,该处分的处分,该清除的清除,该赔偿的赔偿。同时联系工作实际,虚实结合,做到五个结合:一是将行政执法责任制与维护全县经济有秩序发展相结合;二是将执法责任制与推行政务公开工作相结合;三是将执法责任制与深化政府审批制度改革相结合;四是执法责任制与规范行政执法行为相结合;五是将执法责任制与规范抽象行政行为相结合。

(五)贯彻实施政规范性文件备案审查规定,全面清理规范性文件。为进一步增强依法行政、依法理财、依法治税的观念,改善和规范财税自身行为,及时发现和纠正行政法规在实施过程中存在的问题,根据《浙江省行政规范性文件备案审查规定》精神,结合我县财税工作实际,我局组织有关人员对涉及本系统的有关规范性文件认真开展自查自纠。

二、存在问题

一是法制机构和法律专业队伍建设尚存在着相对薄弱的问题,这与我县财税法制工作任务不相适应。目前,我县地税法规科单独设立,有3位干部,而财政法制科与办公室合署办公,且没有专业法律人才。法制宣传教育的台帐资料不够齐全。由于财政法制科没有专职法制干部,平时对法制宣传、培训等资料收集不够,造成工作干了以后没有整理资料。

xxxx年,我局按照区委、区政府和上级业务部门的总体要求及年度计划,深入贯彻十六大和十六届三中全会、四中全会精神,紧紧围绕区委、区政府中心工作,坚持以人为本和科学发展观,以维护区域社会稳定为中心,以加强基层基础建设为重点,以提供优质法律服务为宗旨,以打造一流司法行政队伍为根本,积极履行司法行政机关法制宣传、法律服务、法律保障等职能,大力推进“平安鄞州”建设,较好地完成了今年各项工作任务,为促进我区社会和谐稳定,“新鄞州工程”的实施作出了积极贡献。2月份,钟公庙街道司法所被最高人民法院、司法部联合授予全国“人民调解工作模范司法所”称号,8月份,五乡镇明伦村被司法部、民政部联合授予“全国民主法治示范村”荣誉称号。

一、大力加强基层基础建设,着力维护社会政治稳定

(一)强化规范运作机制,积极创建“示范司法所”。按照中央关于加强“两所一庭”建设的精神,结合我区实际,在20个司法所全部达到市级规范化司法所的基础上,开展了创建“示范司法所”活动。适时召开了现场会,对已经达到“示范司法所”要求的钟公庙街道司法所和邱隘镇司法所进行了授牌,创建活动以来,司法所的岗位职责进一步强化,基础建设得到进一步加强,各类管理制度进一步规范,司法助理员的工作积极性得到进一步的提高。同时,按照上级有关文件精神,提高调整了司法助理员的岗位津贴标准,并加强对司法所工作的指导,进一步建立健全了激励机制,加强考核力度,为司法所的规范化建设创造良好的环境和条件,以“健全组织、理顺关系、强化职能、规范管理”为标准,把司法所建设成为党委、政府一个强有力的工作机构。

二、深入开展普法教育,努力实践依法治区

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xxxx年上半年,xx部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

一、主要完成的工作:

x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为xx.x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价xx万元,已履约xx万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

x、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

x、不能正确的处理市场信息,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

x、缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算:

x、培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

x、做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

x、分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。

目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

x、加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

x、加强学习和内部管理,加强培训,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

x做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、

防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。 法院工作总结范文

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今年是“四五”普法和依法治县第二个五年规划实施的第五年,我县的普治工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“开放带动、接轨沪杭”战略、“强工业、精农业、扩城市、兴三产”工作重点、创建部级文明城市和“平安德清”等中心工作,扎扎实实地实施“四五”普法和依法治县第二个五年规划,有效地推进了我县民主法治化水平不断向纵深发展。主要做了以下四方面的工作:

一、领导重视、齐抓共管,落实保障机制 二、突出重点,把握关键,提升整体水平

1、 以领导干部学法为龙头,提高决策水平。 2、以公务员普法教育为重点,提高依法办事水平。 二是加强《宪法》修正案的宣传教育。县普法办下发了德普办200x(7)号文件关于组织征订《宪法和宪法修正案学习问答》的通知,已发放《宪法和宪法修正案学习问答》2500册。同时进行法律培训。5月28日新市镇政府举办《宪法》修正案专题培训班,全体机关干部200多人参加了学习。5月17日下午武康镇政府人大副主任郎志洪等领导及机关工作人员140多名参加了《宪法》修正案专题讲座。6月份三合乡政府全体机关干部、各行政村党支书记、村委会主任、事业单位主要负责人115人进行《宪法》修正案专题讲座。

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一、以规范化管理为龙头,狠抓队伍建设

1、推行规范化管理,努力建立司法公正的保障机制。院党组深刻认识到,制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性。为此,今年年初,本着“五强”即强学习、强教育、强管理、强监督、强素质的目的,我院借鉴外地经验,全面实施了规范化管理考核工作,努力构建一套科学长效的司法公正保障机制。规范化管理考核的主要目的就是要彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”问题,实现“人管人向制度管人、制度管人向自我约束”的转变,从而确保司法公正。规范化管理考核工作的实施,实现了使审判工作从立案到审结案都有章可循,使人员管理从一日生活到八小时以外的言行都有制度约束,进一步规范了各项工作。目前,我院的半年考核工作已全部结束。就考核情况看,规范化管理制度已初见成效,出现了“六多六少”的良好局面。一是讲团结的多了,乱拆台的少了;二是干工作的多了,看“热闹”的少了;三是甘于奉献的多了,发牢骚的少了;四是协调联动的多了,搞单干的少了;五是敢于担责的多了,互相推诿的少了;六是工作抓落实的多了,流于形式的少了。

2、在抓好规范化管理考核工作的基础上,着重加强班子建设。班子成员认真坚持了中心组学习及自学制度,并就如何在法院工作中践行“三个代表”重要思想,如何在工作和生活中坚持“两个务必”,如何体现党员先进性等主题进行了深入的思索和讨论,不断坚定政治方向,提升领导素质。认真贯彻落实民主集中制,做到了大事讲原则、讲党性,小事讲风格、讲谅解。结合创建文明机关活动,于6月召开了民主生活会,班子成员分别进行了自查自纠,并分别结合问题制定了整改措施。认真坚持了调查研究和决策论证制度,班子成员多次深入到各基层法庭、全县各镇和一些企业进行调研,并走访了县委、人大、政府、政协等部门,主动征求社会各界的意见建议。 (1) (2) (3) (4)

创业实训财务总监总结例7

一、明确子公司财务人员管理模式

(一)明确分权模式

明确分权指得是母公司所属的子公司有权根据自己需求自主招聘相关的财务人员,可以对所聘任的员工行使管理、培训、解聘等权利。这种明确分权的管理模式不仅有利于发挥出子公司的自主性和管理活力,更有利于提升子公司的财务管理水平,确保财务管理人员以积极地心态融入企业,为企业贡献出自身的才能,提高子公司财务运作效率。

(二)明确委派模式

明确委派模式指的是母公司根据子公司的财务发展状况在母公司内挑选出合适的人选委派到子公司负责一定的财务工作。这种委派模式一般多为规模较大的集团所使用,企业将所信任的员工委派到子公司中,一方面可以为子公司提供更优秀的人才进行财务管理,提升子公司的财务管理漏洞,另一方面可以加强母公司对子公司的监管力度,促进子公司财务管理制度更加规范化,高效化,不断增强母公司的产权利益。

(三)明确集中模式

集中模式指的是在母公司的干预下,将子公司的财务管理人员从原有的公司管理体制中分离出来,单独设立成直接归母公司所管辖的财务中心,并实行“集中管理、分户核算、分类指导”,将子公司的财务管理部门与会计部门有机的结合在一起,共同完成外物工作。其优势在于可以有效地避免财务部门内部违法违纪的现象发生,还可以发挥母公司的管理作用,保证子公司为母公司不断创利创收。

作为集团管理财务人员的手段,明确集中式、明确委派式、明确分权式这三种管理模式适用于不同规模的集团公司,并且各有优势,应结合集团实际情况因地制宜的进行选择。

二、基于集团管理视角下的财务人员管理策略

(一)合理选聘并使用财务人员

母公司在对子公司进行财务人员管理时,应当要合理选聘并使用财务人员。首先,要明确选聘主体;也就是说,所聘任的财务人员必须要是为公司服务、始终将公司的发展前景放在首位的人,不受经营者的任何控制,始终为企业主体谋利益。因此,从董事会中选任财务人员是最佳的选择。其次,要注意把握人员结构;在选聘财务人员时,要综合考虑整个财会队伍的组成,包括年龄、性别、学历、业务素质、等各方面都要体现出一定的规划,保证所选人的财务人员可以相互碰撞出巨大的聚合效应,为公司的财务管理贡献出更多的新思路、新方法、新途径。最后集团除了在内部公开招聘优秀的自身财务员工外,还可以借助对外招聘为企业选聘出一批能力超群的财务人员,为企业注入新鲜血液,进一步推动财务人员管理有序化、规范化。公司任用财务人员过程中,应遵循量才施用的原则,营造良好的环境氛围。

(二)加强培训培养财务人员

企业要不断加强财务管理人员的专业技能和理论知识培训,要定期在集团内部开展学习活动,以讲座的形式由企业高层对内部员工进行职业技能培训,还可以邀请财务领域优秀的专家学者来讲解最新的财务发展情况,提升员工的职业道德水平。加强企业员工的职业技能水平和职业道德素质,不仅有利于财务管理人员灵活应对变幻莫测的资本金融市场,提升自身的工作能力,还有助于帮助其树立正确的职业操守和主人翁意识,为企业的财务管理和整体发展做出更大的贡献。企业集团应切实做好财务人员职业培养与财务管理者选拔工作。贯彻落实完善的人员内部流动机制,利用一两年的时间让财务人员与财务管理者在公司内部流动,以确保他们可以胜任各类工作,将岗位轮换制落实到实处,进一步延伸员工的技能范围,力争培养一批复合型的人才队伍。

(三)加强评价与激励

企业集团要想激发起财务管理人员的工作积极性和创造力,不断为企业创造出更大的价值,就需要完善企业的评级与激励机制,激发起员工的主动性。首先,企业要重新规划、整理原有的财务人员评价体制,根据公司的实际情况,制定出一份完善、科学的分析评价机制。最关键的评价标准则是财务管理人员工作执行情况和实际取得的工作业绩,这是衡量一个财务管理人员最基本的标准,也是一个最科学的标准。不仅可以对员工的工作能力、工作水平、工作态度做出最直接、最客观的评价,还可以成为员工不断向前进步、突破自己重要依据,由此带来的不仅是财务管理人员个人能力的全面提升,更是整个集团的进一步发展。

(四)建立管理监控型财务总监制

在子公司中,要建立起管理监控性财务总监制,确保财务总监具有董事会身份,以便进入董事会会议对子公司的财务状况进行监控,这是实行财务总监履行其监督职责的重要前提。财务总监要认真履行其职责,行使监督职权,在参与公司各方面经营建设的同时要对公司的财务工作负责,严格监控公司的财务报表、财务审计活动、财务经费支出等活动,在不断优化子公司财务管理的同时,不断地为企业集团创立创收,谋求更大的发展空间。

三、结束语

综上所述,促进企业集团财务人员管理对于财务管理工作有序运行具有现实意义。实际中,应注重财务人员的合理选聘与使用、对财务人员进行职业技能与职业道德培训、构建完善高效的评价体系与激励机制,积极营造和谐舒适的学习和工作环境,提升财务管理人员的工作效率和工作积极性,为集团发展带来更多的发展前景和发展空间。

创业实训财务总监总结例8

中图分类号:F239 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2015)25-0097-02

引言

工会经费审查委员会是代表工会会员审查和监督工会各项经费的收支和财产管理的组织。由于党政为工会组织提供越来越多的资源和手段,工会经济活动的范围随之增大,再加上工会工作正处于健康可持续发展的阶段,因此促进工会工作的健康发展,工会经审组织起着举足轻重的作用。尤其是在经费地税代收后,经费收入快速增加,对工会工作服务基层和职工的需求显著增加。在这样的新形势下,要求工会的经审工作坚持走中国特色社会主义工会发展道路,以经审工作规范化建设为重点,加强经审的监督管理能力,提高审查审计监督水平。这一方面是工会各项工作有序进行的基本保障,另一方面则是工会经审工作的重要内容。

一、江西省工会经审工作概述

1927年2月23日,江西省总工会正式成立,由中共江西省委和中华全国总工会的领导,是江西省各级地方总工会、各产业工会和各企事业单位工会的领导机关。依据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》,独立自主地开展工作,依法行使权利与义务。江西省总工会第十二届委员会按照全总和省委的统一部署,以科学发展观为指导,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,解放思想,开拓创新,大力服务“两广”(广大职工、广大会员),推进“两维”(维护职工权益、维护社会稳定),实现“两和”(和谐劳动关系、和谐社会),全面融入发展大局,全面发挥职工作用,全面履行工会职能,全面加强自身建设,各项工作取得了明显成效(江西省总工会官网)。

2012年5月13―18日,中华全国总工会党组成员、经费审查委员会主任李世明一行来赣检查指导工作,听取了江西省总工会关于江西工会经审工作的汇报并对江西省工会经审工作表示肯定。会上指出:“近年来江西工会经审工作在全总经审会的有力领导和省总历届班子的大力支持下,以规范化建设《标准》明晰工作重心,促进各级工会领导对经审工作认识、支持到位,促进各级经审会地位、能力提升,促进各级经审机构监督、服务到位。逐步实现了经审组织和审查审计监督工作的覆盖面。”

今年以来,江西省总工会为了进一步提升工会干部的理论水平和业务素质,采取了一系列措施加强工会干部培训工作,举办过多次关于十八届三中全会精神专题的学习班、系列重要讲话精神专题学习班等,并且把十八届三中全会精神、系列重要讲话精神和中国工会十六大精神纳入今年省总干校每一期培训班的学习内容,并将在全省各级工会干部中开展工会知识竞赛、争当工会行家的活动。

二、经审工作中发现的问题

(一)缺乏良好的工作环境

目前,各企事业工会几乎都成立了工会经费审查委员会组织,在大部分的单位,它发挥着巨大的积极作用。然而,虽然2011年全总基于强化和规范工会经审工作的目的,颁布了《中国工会审计条例》,但是由于缺乏具体规定,导致其在有的单位工会经审组织形同虚设。有的工会干部甚至有错误的看法:即使没有工会经审组织,工会经费和资产还是可以得到有效利用。尤其是有的基层工会组织认为,每年经费数额较少,业务数量也少,无须另外开立单独的银行账户和建立经审组织。个别工会组织对工会经费的收缴和使用很重视,而忽视对工会经费的审查,使得经审工作的持续健康发展受到阻碍,缺乏良好的工作环境。

(二)忽略经审工作的重要性

一些基层工会领导尚未将经审工作纳入日程工作上,忽略了经审工作的重要性和必要性,更加关注工会其他方面活动的开展。例如,某些工会经审工作无法正常开展,具体的比如:对本级预算或者决算、计拨工会经费的审查和基层工会经费收支及管理的审计尚未形成制度化,工作随意性大。与此同时,有的经审组织仍沿用手工方法开展工会审计业务,计算机辅助审计一直未开展。

三、政策建议

(一)强化经审工作重要性的认识

中华全国总工会2013年工作要点指出:“加大对工会经费和资产监督力度,加强省级工会经审工作考核,提升经审工作整体水平。”而且在2014年的中华全国总工会上提出的工作要点:“认真做好工会经费审查审计工作,加强专项资金和三公经费审计监督,做到合规合理使用;修订并完善工会审计暂行办法制度,加强工会财务、经审干部队伍建设,提高专业素质和工作能力。”

(二)优化经审工作环境

1.定期组织并研讨经审工作的形成制度。各级工会应定期组织和听取经审工作汇报,共同研究讨论关于经审组织机构建设、经审专用经费和工作环境等问题,提出针对进一步加强经审工作的建议和意见,为经审工作的持续开展营造良好的氛围。

2.合理有效利用审计的成果。在省总工会在对下级单位进行资产经营目标责任制考核后,省总工会资产监督管理委员会召开专题会议,并听取省总经审办关于下级单位审计结果汇报。与此同时,应密切关注相关单位的审计结果,合理有效地利用这些审计的成果,同时可以将其作为考评的标准。

3.自觉接受经审委的审查监督。各级工会应重视和支持经审委的审查监督工作,主动配合其审查监督,对审计意见要及时采取有效措施来整改落实,从而推动全省各级工会“同级审”的进行。如果各级工会能提高接受上级经审监督的自觉意识,包括接受审计、落实整改和各项制度建设等,那么就能保证工会经审工作的环境往越来越好的方向发展。

(三)加大审查审计力度

一是省总经审委认真履行审查审计职责,不断加大实务审计力度。进一步拓展审计业务的范围,实行全方位的审计监督。各级工会经审委要认真实现对本级预决算先审计后审查,对本级所属单位开展经营性审计,对重大支出项目责成委托审计,对专项业务费用实行跟踪审计。二是进一步整合审计资源。在下审一级时由省总经审办和财务部联合组成审计组,对审计资源进行有效的整合,解决审计和检查出现的问题,提高审计效率。三是把审计监督纳入工会党风廉政建设中。建立健全审计反馈制度,督促审计意见的整改落实,促进接受审计单位对其财务进行规范管理,遵守财经法规,保障工会经费和财产的安全;防止工会干部特别是领导干部犯错误,保护工会资产免受损失。

(四)创造性地开展经审工作

1.创新工作理念。要准确把握工会经审工作发展的方向,提高经审工作的主动性、前瞻性,保证工会经审工作始终与工会的中心工作和各项经济活动紧密相关。树立“绩效”的理念,适应工会经济活动运行方式的变化,满足职工群众的合理要求,由单一的财务收支审计转变成加强绩效审计,从而使得审计的作用得以充分地发挥。

2.创新工作制度。根据《审计法》《审计准则》《中国工会审计条例》等法律法规,制定、修改和完善专项资金审计办法、审计操作流程、特约审计员管理办法等相关规章,建立健全经审制度体系。

3.创新工作机制。在对工会资产审查监管时,要合理划分工会经审组织和工会资产监管部门的职责,从各自的角度承担起工会资产监督管理的责任,形成高效率的监管机制。要充分运用政府审计、社会审计和工会内部的资源,解决经审工作面广、量大、人手不足的问题;尝试进行异地交叉审计,借鉴总结政府审计和社会审计的经验,增强工会经审工作的活力,创建和谐平安工会。

(五)强化经审组织建设

一是扎实推进经审会的组织建设和队伍建设。省总经审委必须坚持依据《工会法》的规定、总工会经审工作规范化建设标准的要求和“三同时”原则,强化工会的组织建设,建立健全机构设置,这是经审工作开展的组织保障。做好经审组织建设,积极争取组织部门的配合,将熟悉审计、财务业务和坚持原则的工作人员,充实到工会经审干部队伍中来。二是加强对经审会的工作成员的业务培训。制订培训计划,采取多种培训和学习形式,如采用专门培训、短期集训、以会代训、参观考察和分发学习资料等各种形式进行培训。不断提高经审工作人员尤其是经审领导干部的思想政治素质、业务工作能力和实际操作技能,不断探讨经审工作过程中可能遇到的新情况、新问题,积极寻找解决问题的方法,致力于开创经审监督工作的新局面。通过培训,来培养政治立场坚定、作风优良的经审干部队伍,提高经审工作成员的业务水平,能成为财务管理上和组织管理上的专家,更好地适应了经审工作需要。

(六)推动经审工作规范化建设

工会经审工作规范化建设,衡量的是各级工会领导班子对经审工作的领导和支持程度,检查考核的是各级工会经审委的努力程度。省总经审委认真组织学习全国总工会制定的《省级工会经审工作规范化建设标准》,按照规范化建设标准,逐项对照查找差距,采取措施补缺补漏。

工会经审会不断完善和健全经审工作制度、工作机制。一是在标准上规范。严格对照全总印发的《省级工会经审工作规范化建设标准》要求,结合各地实际,制定下发相关的标准。二是在制度上规范。建立健全经审会议制度、部门联系会议制度、工作情况通报制度、审查审计回访制度、组织建设“三同步”制度、特约审计员制度、业务学习交流制度、档案管理制度、信息调研制度等一系列经审工作制度。

参考文献:

[1] 杨晓益.抓规范促实效、推进经审工作规范化建设[J].中国工会财会,2013,(1).

[2] 罗志明.谈加强工会经审工作规范化建设[J].中国工会财会,2013,(11).

[3] 吴建英.五个方面推动经审工作发展[J].中国工会财会,2013,(12).

创业实训财务总监总结例9

考虑到企业管理治理结构框架因素,其管理内部原因主要体现在三权分离方面,即法人相关经营权、所有权、以及企业股权的分离问题.然而,当前的三权分离局面也正是基于过去的两权分离过渡而来,所以不少企业内部治理管理权属划分混乱,经营者权利也难以切实得到保障;不过,强调企业实物资产及价值资产的执行分离,能够保全企业法人有关财产完整性,且也利于各级股东的合法权益保障,而这就需要不断创新管理体制,也此才能促进企业实现资本社会化的稳定发展.

1.2外因

从外因角度出发,为了进一步创新及完善会计管理体制的另一重目的也在于有效实现会计实体的组织管理.一来当前会计实务工作者经常出现行为舞弊,极易受到上级领导的授意与自身利益所得的驱使;二是国有资产流失问题目前十分严峻,基于会计管理体制下的监督执行不力、审计控制不严,为不法分子提供了可趁之机;三是会计工作者群体职业判断能力水平差异明显,不可能完全避免财务收支混乱事件发生,虽然在现行《会计法》中对会计内部控制监督及核算进行了内容明确,但会计个人的权、责、益体现也与企业的整体经营效益挂钩,会一定程度上受到企业有关领导的制约,故而自我监督管理职能大打折扣;四是会计主体与资本市场衔接连贯性较差,即会计规范与有关证券市场规范要求等依然存在巨大差距.

2会计管理体制的有关创新模式研究

2.1会计委派制

该模式作用下主要体现的是国家对会计主体的管理职能作用约束,它强调对企事业组织机构予以统一的委派制进行管理.该委派机制管理下,实际上包括的会计委派人员主要有会计主管、部门负责人、总会计师以及其他会计工作者.同样,在会计委派管理机制下,有关各级政府单位应设置必要的职能部门,如会计厅、会计局等,进而用以专项负责企业与会计主体间的工作分离事宜;如此一来,会计委派人员属于政府派驻管理干部,按照政府委派监督要求对企业经营范畴内的经济管理组织内容通过会计实务处理、监督等来客观反映.为此,企业有关负责人或是经营者应当充分尊重其派驻会计的工作账权,以使得企业经营者充分满足合法享有的法律财权,保障企业各项经济收支组织活动具备合理性受托责任特性.由此可见,企业会计委派管理制度具有显著优点,尤其是从企业组织结构优化角度来看,它能将企业会计岗与企业之间独立开来,以切实站在实事求是的角度上控制会计失真发生,也进一步保全了国家财产完整.不过,该模式存在的主要缺陷也较为明显,主要体现在以下几方面:与当前市场经济改革要求逐渐背离,会计委派制与会计管理体制上存在一定共通点,都是极力加强会计主体管理,实现企业经营管理职能的事实分离.不过,在政府参与主导的会计委派制度下,企业会计职能发挥多少会受到一定客观影响,从而加剧了传统意义上的“政企不分”现象;另外,政府采用会计委派机制用以监督企业会计主体与企业经营职能的分离,做到实事求是有效管理会计主体,也必然会加剧政府监督成本;此外,基于会计职业判断能力、独立性的差异体现,会计工作实务处理混乱十分常见,如果派驻会计工作者与企业间勾结,就很可能对有关实际考核评估造成严重负面影响.

2.2财务总监制

这种会计体制管理模式强调的是对企业所有者控股予以研究,通过财务总监管理监督作用体现来管理会计主体的一种管理体制.不过,这种模式下的财务总监是国家选定指派的人员来担任,而财务总监也是基于国家授权要求来对企业整体的财务情况予以全方位监控.同时,选派的财务总监也可进入企业董事会,对于企业的内部财务计划实施有一定参与权限,包括企业有些重大资金的调集都需征得财务总监获批方可生效.在这种情况下,有关企业并不需要设置总会计师.可以说,采用该会计管理体制的优点体现在于与现行经济体制发展要求相互配套.比如说,处在财务总监监督管理职能下的产权角度来看,该行为实际上属于职能权限行使,是建立在我国经济体制转型与现行企业发展约束条件相对软化的基础之上,这样一方面有利于企业股权对经营权、所有权的渗透,还能在另一方面避免企业资产的进一步流失.除此之外,这种会计主体管理模式作用下,其管理制度不仅集中了总会计师的管理职能,同时也涵盖了企业会计内部审计监督职能,利于弥补企业总会计师在权责从属地位的不足缺陷,客观角度上控制了内部审计监督滞后,为会计信息真实可查提供了基础保障.

2.3稽查特派员制

该种企业会计管理体制模式是为了集中体现总会计师的职权落实授权情况,主要通过政府稽查特派的总会计师在培训、交流、奖惩等工作环节中表现,代表国家针对企业组织机构行使必要权属职权.不过,由国家指定派选的稽查特派人员必须要求不能对企业正常性的经营活动予以干预,主要重心工作是为了完成企业经营情况的财务监督工作任务,以对企业负责人、经营人的政策、业绩等做出实施评价.该会计管理体制应有优点体现在于:一是促进了政企分开的有利局面形成,使得国家对企业组织机构行使监督权属有了较大改观;二是在人员特派、选拔方面具有创新特性体现,有效的将选人标准界定在了稽查、业绩考核、企业经济效益评估等方面,满足当前企业在市场经济体制下的自主经营需求.

3目前我国会计管理体制主要问题表现

建立与改革会计管理体制是顺应社会发展的需要,有利于规范会计工作的秩序.在经济活动中建立会计管理体制有助于会计管理、会计核算及监督职能的充分发挥,反映出企业和单位真实的经营情况、财务状况、现金流量及经济活动执行等情况,从而帮助企业和单位根据自身具体情况作出符合经济发展规律且正确的预测.

3.1会计监督机制完善程度不够

企业会计监督主要是其公司内部会计机构有关工作人员依法享有的会计职能监督权限.而会计监督则可以是政府有关单位、社会上依法成立的审计有关机构、以及企业单位内部预算有关财务活动的组织监督.因此,会计监督体系完善的目的在于充分保证会计资料、信息等凭证的真实性,需要企业会计从业人员掌握《会计法》及单位经济项目或业务相关内容,对其工作行使监督、监察、审计、稽核权限等.不过,基于目前企业会计监督工作执行涉及到各方复杂利益关系,许多会计监督从业人员在执行监督权责时往往颇受阻碍,甚至不少会计从业者不能对企业经营活动监督评估做出正确的职业判断.

3.2会计管理体制监督下的非国有制结构管理侧重问题

当前市场经济改革作用深化,社会经济发展十分迅猛,企业在管理改革作用日趋深化的背景下竞争十分激烈,以此才能不断适应所有制机构的多元化发展趋势要求.目前,除却国有经济以外,其他非国有经济也切实得到了稳定发展.不过,依据目前会计管理体制下的监管重点现状来看,我国仍然对准的是行政机关、企事业单位,而在非国有经济管理仍然空白一片.此外,会计主体采用的《会计法》主要阐述的是会计实务工作的规章、规范等,真正有关会计从业管理工作内容并未涉猎,而这并不利于会计行业财务信息、凭证的客观反映.

3.3会计从业者缺乏组织培训,整体综合素质有待提升

会计工作从业者整体综合素质水平的提升,除却企业花费精力、时间、财力对其进行培养,也需要会计从业人员的本身具备主观能动意识,能够系统化的将业务知识进行学习与梳理.不过针对目前不少企业的会计从业人员,其在会计准则及有关会计行业制度深层理解方面还存在一定障碍.而这就要与会计从业人员的实践经验、理论知识、职业判断能力等综合素养水平有关.不可否认的是,当前不少企业会计人员教育培训落实程度较差,有些培训工作与企业会计工作实践需求较为脱节.

4我国会计管理体制的创新研究对策探讨

4.1强化会计监督

会计工作领域及会计行业下的有关准则、规范及现行应用的《会计法》等应能不断顺应时展要求予以完善.此外,在企业核查会计工作者违法乱纪行为工作方面,应能定性、定量的制定奖惩处理措施,配套建立统一的会计工作者权属职责规范机制,并要满足企业多元化业务项目经营需求.另外,在会计监督工作中应能特别着重强调审计监督的权责划分及明确问题,目的是增强会计监督惩处执行力度与保持会计管理监督的权威性.此外,在企业内部应能结合国家会计行业有关法律、条例的财经法规进行宣传,用以营造遵纪守法会计监督实施氛围的同时,控制单位会计工作者违法乱纪的现象发生.

4.2加强政府机构对会计规范法规等的优化完善

会计基础实务属于企业财务管理系统工作中的基础重要工作内容,通过会计实务处理及有关监督工作的顺利开展,企业可以评价财务会计报表凭证等知晓各项决策的实践成果表现.因此,除却企业本身强调会计内部控制系统工作管理之外,地方有关行政管理单位应能集中对会计管理体制的优化调整适当提出实施意见,包括推进组织会计职业团队活动等,用以加强会计主体组织的自律行为,提高会计管理体制有关法规、规范、机制的权威性.

4.3强化会计从业者的整体素质

企业及其各级组织单位应能在考虑自身现实经营特点的基础之上,对在岗会计从业工作者予以组织教育培训,目的是提高会计从业人员的综合业务处理能力,通过考核测评、优胜劣汰机制等不断壮大筛选高素质人才队伍.此外,企业还应针对会计机构的工作权责、权属范围进行细致确认,以时刻提升会计从业者的工作责任感.而在内部审计职能作用体现方面,企业应当确保会计主体与审计职能工作者的职务分离,以保障信息揭露的会计内部控制质量.

创业实训财务总监总结例10

“我不追求财富的多少,但孜孜以求创造财富的能力。”这是王团维始终坚持的人生信条。二十多年来,他在财会领域勤于钻研,勇于创新,纵横财海,用睿智与果敢、勤勉与执着,诠释着一位优秀总会计师的责任和使命,演绎着精彩华丽的财经人生。

从基层会计岗位成长起来的他积淀了深厚的财务理论知识和丰富的实践管理经验,也创造了太多的骄人业绩,并因此屡获殊荣。曾获山西省“十佳”总会计师、“山西省五一劳动奖章”等荣誉,并被选拔为山西省会计领军人才,全国会计领军(后备)人才。

一、善于创新,积极探索精深理财新模式

创新是解决问题的“金钥匙”。工作中,王团维结合新形势、新机制、新要求,不断探索创新,全面推动“科学理财、依法理财、清洁理财、和谐理财”系统工程,打造了新形势下国有企业理财新模式。

“科学理财就是以发展为中心,紧紧围绕生财、聚财、分财、管财、用财,树立全面、安全、协调型的理财观。”针对基层单位会计主体多、纳税主体多、管理链条长等实际情况,王团维重新设计了成本费用管理模式,将公司本部作为利润中心,分公司作为成本控制中心,集中会计核算,统筹管理资金。强化预算管理,组织经济分析,确保了公司的经济运行状态始终在可控状态。通过厘清理念,履行职责,使公司的财务工作实现了“三个转变”,即由“核算型”向“经营型”转变,由事后型向“事中、事前型”转变,由“机关型”向“服务型”转变。

“要理财,必须首先要依法遵规,这一点是财会工作必须遵循的基本原则。”王团维掷地有声。结合公司实际,他建立了一整套完备的财务管理体系,规范公司财务行为,形成了制度规范、执行有力的新理财基础。围绕“人本―资本―成本”的队伍管理与制度建设理念,加强了财会人员对法律法规的学习,规范财会人员的职业标准,建立和实施财会人员岗位轮换制度,健全完善各项规范20余项,极大提高了公司财务规范化管理水平。

清洁理财就是承诺。“财会部门是资金的管理部门,任何一笔资金都不能由财会人员单独支付,必须由业务部门发起。”王团维总是跟自己团队的每一个成员强调。工作中,他强化监督考核,积极推行绩效评价,在加强对复合型财会人才培养的基础上,建立了财会人员优胜劣汰机制,充分调动财会人员的学习主动性和工作积极性。

和谐理财是一种氛围、一种环境,是公司持续、健康、稳定发展的根本保证。和谐理财的核心是“平衡”,王团维20年对会计实践的领悟是“预知是会计的智慧,平衡是会计的灵魂”,对于资产负债表,要平衡权益负债、负债结构、资产结构。对于损益表要平衡各种利益关系,国家的利益体现在纳税筹划上,企业的利益体现在折旧政策和留存收益的选择上,职工利益体现在绩效考核和薪酬制度设计上,供应商的利益体现在招标采购制度和成本管理模式的安排上,各种利益相关者的诉求通过制度安排和流程设计得到平衡。对于现金流量表要平衡资金收支、融资和投资,保证现金流安全、稳定、活跃、高效。为此他非常重视银企合作、税企合作、债务重组、绩效管理等工作。在山西电建二公司工作期间,通过绩效管理使职工的收入由“金字塔型”变为“橄榄型”,实现了三个人干五个人的活儿挣四个人的钱。主持设计的绩效管理方案获山西省电力系统科技进步二等奖。

二、勇于担当,倾力搭建资本运作新平台

2011年,山西成为国家资源型经济转型综合配套实验区。同煤集团对漳泽电力进行重大资产重组是山西省推进转型综改试验区建设的重点项目。

“一定要积极稳妥完成对漳泽电力的重大资产重组。”2011年4月,王团维受命于关键之时,调任同煤集团电力能源有限公司总会计师,主要负责和参与此次重大资产重组工作。此次重组是火电企业和煤炭企业实现以股权为纽带的煤电联营新模式,在全国引起强烈反响,党中央、国务院以及山西省委、省政府,乃至全国煤炭、电力行业对此都给予高度关注。

“这是块‘硬骨头’,但不管如何必须啃下来,只能前进,不能退缩。”作为此次重组漳泽电力的主要组织者和参与者,王团维深知这项任务的艰巨性和复杂性。多年从事财务管理,但对上市公司进行重组这样的资本运作,对他来说是一个全新的领域,他查资料、核数据、跑调研、访专家,加班加点,勤钻细研,不辞辛苦,积极开展重组方案的设计工作。经过几个月艰辛付出,编写完成了《同煤集团重组漳泽电力的可研报告》,组织设计了《同煤集团重组漳泽电力的方案》,并且顺利获得山西省国资委的预审核准和国务院国资委的批复。

但这仅仅是迈出了成功的第一步。资产重组是一项资料要求严谨、审查程序繁琐的庞大工程。他统筹协调,和中介机构打成一片,积极参与审计、评估、盈利预测、备考报表的编制和整个方案的设计和优化。付出终有回报,2011年12月28日,全部材料上报证监会;2012年1月6日,获得《中国证监会行政许可申请材料补正通知书》。在反馈意见的过程中,他又组织参与了修改方案的设计与实施。最终上报的“无偿划转+定向增发+协议转让+配套融资”方案获得了山西省国资委、国务院国资委的肯定和批复,并获得了中国证监会的受理。2012年11月29日,经中国证监会重组委第32次会议审议无条件顺利通过,重组工作终于取得了阶段性成果。同煤集团成功重组漳泽电力,成为促进煤电协调发展的典范和样板。

来不及分享成功的喜悦,同煤集团又赋予王团维一项新的使命。2012年1月,王团维兼任同煤集团财务公司筹备处常务副处长,负责牵头组建集团财务公司。面对又一个崭新领域、又一次严峻挑战,他毫不畏难,义不容辞带领他的团队投入新的工作之中。

在广泛调研的基础上,他结合同煤集团跨所有制、跨地区、跨行业、高速增长的实际需要,组织编制了《同煤集团设立财务公司的可研报告》,向山西省银监局上报了全部材料;2012年9月顺利获得中国证监会批复筹建。在短暂的五个月里,他健全有效制衡的法人治理结构,选拔招聘优秀员工队伍,组建精干高效的管理团队,开发建设资金管理系统,制定营业管理制度和工作流程,确保顺利通过省银监局的验收检查,获得了中国证监会开业批复。他出任董事长,在他和他的团队的卓绝努力下,同煤集团财务公司当年批复,当年开业,当年实现盈利2.55亿元,净资产收益率达到31.64%,超过全国平均水平12.93%,名列全国首位。

三、勤于钻研,矢志追求财务管理新境界

“既然选择了财会人生,也就选择了终生不断学习的人生。”王团维总是这样勉励自己。作为上市公司董事、财务总监,并兼任集团财务公司董事长。非常注重知识的更新和积累,刻苦钻研业务知识,不断提升和丰富自身企业管理、财务实践的理论涵养。在繁忙的工作之余,他自学通过了国际注册内部审计师考试,并获得了EMPAcc学位。

本着“学习、实践、研究、再实践”的工作态度和谦虚谨慎、务实创新的工作作风,王团维潜心研究财务管理的新理论、新方法和新模式,将全部智慧和能力融入公司财务管理之中。多年来,先后在全国各类期刊杂志以及大型国家文献类期刊上20余篇,加强学术交流,在业界产生了重要影响。

责任高于一切,成就源于耕耘。用这句话形容王团维二十多年的财务工作历程,可谓恰如其分。如今,刚刚完成重组的漳泽电力如喷薄朝阳,发展势头强劲。他将一如既往地、在做大做强同煤漳泽电力,做精做细产融结合,服务山西转型跨越发展的征程中,谱写更加精彩的财经篇章!

王团维的学习经历

1990年-1993年:山西财专,会计学(001252)

2001年-2005年:湖南大学,会计学(W00038825)

2006年-2007年:中企联财务总监资格培训(0705021H0002029;PXCWZJ0704836)

2007年10月:清华大学能源电力行业经营管理高级研修班80学时(071256033569)

2007年12月:MBA精华课程培训班 15学时

2008年5月:第五十期国有企业总会岗位培训 115.5学时(国会国资委0235)

2009年5月:山西电力党校经营管理培训80学时(2009010163)

2008年-2010年:自学通过国际注册审计师CIA考试

2011年7月:山西经济干部管理学院,综合改革试验区培训班学员

2013年7月:厦门国家会计学院,财政部总会计师培训班学员

2013年8月:大连经理学院,山西省国资委高级财务经理培训班学员

创业实训财务总监总结例11

中图分类号:F234.3 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)04(c)-0150-01

长久以来,林业企业的经营管理活动都是在国家社会经济的调控之下得以开展和实施,但是,近些年来,国家政府部门转变了管理方式,实现了宏观调控。在全新的环境和形势之下,林业企业必须要结合自身发展情况,对过去传统的财务管理体制进行改革和创新,探索新的财务管理方法,融入新的财务管理内容,对财务管理的体制进行完善和优化,规范其资金运营的方式方法,对资金收支进行合理配置和调控,促进林业企业提升自身的市场竞争力和经济效益。下面,该研究者就关于林业企业财务管理体制的创新进行分析和探讨。

1 林业企业财务管理体制的缺陷和弊端

近些年来,林业企业的财务管理工作并不乐观,仍然存在着很多需要解决的问题。其中,林业财务管理体制的弊端和缺陷是主要问题,例如林业企业的会计监督体系不健全、林业企业的会计教育体系过于形式化和表面化、林业企业的会计核算体系有缺陷等。

其中,林业企业财务管理过程中,不合理、不健全的林业企业会计监督体系使林业企业陷入被动位置和困境。在会计监督体系中,监督结构和组织不合理,没有将林业企业各个部门的权限以及职责科学划分出来,会计信息也存在不实的情况,人为因素直接影响到内部会计的控制成果,还有很多监督机制失灵、监督不力等问题。林业企业会计教育体系的问题主要体现在,会计职工仅报名,不出席培训,导致会计培训和教育过于形式化,还有些企业将会计人员的培训作为收钱的渠道,只要会计人员交钱,培训管理人员便直接为其进行出席盖章。再加上会计在进行培训和继续教育的过程中,坚持学习的人数很少,使林业企业会计培训和继续教育仅仅是一种形式。最后,林业企业缺乏合理、科学、健全的会计核算体系,这是林业企业的通病。林业企业缺乏全面的会计核算对象,更没有对资本保全进行充分重视和考虑。林业企业的收益计算过程中,没有真实反映社会生态效益,在对资本进行保全计价的过程中,仅仅对初始投资成本收回进行考虑,忽略了其他方面的资本情况。

2 创新林业企业财务管理体制的对策

2.1 完善会计培训体系,提升会计人员素质

在林业企业各个环节中,都需要实施专业化的技术,在财务管理工作中更是如此,专业的管理技术能够促使企业实施全面成本预算工作。林业企业实施预算管理工作,通过对林业企业生产和经营每一个流程和环节所需要的成本进行预算,进而制定出林业企业生产以及发展总体目标。对会计人员职责和权利进行明确,规范财务管理程序,提升会计人员执行能力,使财务管理更加有效和规范。加强对目标的评价、考核与追踪,强化财务管理人员的培训和继续教育工作,旨在提升会计人员专业素养和水平,进而提升林业企业财务管理水平。由于财务管理是一项特殊的工作,合格的财务管理人员不仅要有很强的业务素质,还要具备良好的道德观念和品格。因此,林业企业必须要将国家会计规范和法律作为根据,开展多种形式和多种渠道的会计培训和继续教育,使财务管理人员能够拥有良好的职业道德,加强自我修养,致力于提升自己的综合素养和综合能力中。

2.2 实施资金集中管理,完善核算体系

林业企业的会计核算体系必须要结合林业经营的特征,符合林业经济发展的趋势,提升林业企业的经济效益,同时,对生态效益进行兼顾。建立起完善的会计信息披露制度,这样能够从本质上保证林业企业会计信息属实,在现有会计核算前提和基础之上不断完善,将森林资源资产核算、环境利润以及环境成本等因素纳入到会计核算体系之中。对林业企业的资金进行集中管理,首先,要建立起资金结算的平台,整合企业资金,实施资金管理,实时监督并且控制账户的情况,将企业运营管理成本降低,将林业企业经济效益提升。其次,要对资金实施双向管理,即是对企业的输出资金和收入资金均进行严格监控和管理。再次,对企业借贷行为进行规范和监督,将林业企业融资能力提升,将林业企业的信誉等级提升。最后,要清点和重组现存的资产,在大宗物资采购的时候,要采取集中采购的方法,提升林业企业资产利用率。

2.3 健全监督体制,规范财务管理

在林业企业财务管理过程中,监督体制能够从本质上保证财务管理的质量,保证其有效实施和运行。因此,必须要健全监督体制,在林业企业中,内部管理制度和会计监督制度相辅相成,缺一不可。在建设林业企业内部制度以后,对会计制度以及会计监督制度进行完善和优化,结合林业企业的实际情况,保证会计监督体系适用,促进管理系统得以有效的运行。为了保证林业企业财务管理的质量,使林业企业的财务管理工作能够有据可查和有法可依,必须要构建财务管理的制度,根据林业企业的竞争环境和经济环境,对财务管理制度进行创新和完善,使其符合林业生产的特征,与林业财务管理工作实际情况相统一,保证财务管理体制具有有效性、科学性和实际性,对林业企业资金运营的方式进行规范,将财务管理过程中的违规行为和违法行为摒弃,促进林业企业可持续发展。

3 结语

总而言之,我国的市场经济具有主导地位和趋势,林业企业想要在市场竞争中取得胜利,必须要对财务管理进行改革和创新。林业企业要主动转变自身的管理和经营思想,开发新型市场,建立起全新的财务管理体制。该文中,该研究者先对林业企业财务管理体制的现状和存在问题、弊端进行阐述,接着提出了创新林业企业财务管理体制的措施和对策,旨在能够为林业企业财务管理工作提供借鉴和参考。

参考文献