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生产质检报告样例十一篇

时间:2022-02-27 12:15:17

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生产质检报告

篇1

作为连锁药店中的一家,该点坐落在居民聚居区域,并南临南塔鞋城等商业街区,北临省医院,东面与颐玛特超市相对。沈河区作为市中心,人口相对集中,交通便利,居民生活水平相对水平相对较高,因此南塔店在选址上具备了充足的客源,一定的顾客够买力,便利的交通以方便顾客的前来购买和配送中心送货运输。南塔店的入口设计为封闭型入口,面向大街一面。进入店内,左面为非处方药专柜,右面为处方药专柜。紧贴店内侧的是中药饮片专柜,旁边还设立了一个医疗器械专柜,作为经营的“副业”以增加销售量。为了充分利用营业面积,在店中央设立了“药岛”,将柜台销售与货架销售有机结合。药岛和周围的柜台在整个店内形成“口”字型通道方便顾客从身边两册同时浏览选购药品,缩短了行程。在店中环顾浏览时感觉到南塔店虽然营业面积不大,但经营药品的品种很齐全。每个柜台都分为几层摆满了各种不同的药品,让顾客有更大的选择空间再与营业员的交流中,营业员具备了基本的医务能力和营业素质。对常见病、所售药品的药理常识掌握很牢固,能依据顾客的口述迅速判断疾病,帮助顾客选准药品。对治疗同种疾病的不同药品之间的差别、副作用等都能详细具体的解释。处方药的销售须严格持医师处方销售。

天士力大药房南塔店之行,让我有如下三个方面的收获:第一,从经营者的角度考虑,药品销售是以盈利为核心。最初的药店选址应综合考虑客流量、购买力、交通、现有市场和潜在市场等多方面因素,已保障药品有畅通的销售渠道。其次是店面营业场所的设计,一个好的营业场所能够促进药品销售、培养顾客忠诚度并提高工作效率。在设计过程中,应根据行业特点和顾客需求及周边环境等因素,结合各种布局、橱窗、货架的优缺点综合设计,扬长避短,以做到有利于顾客、服务于大众、突出特色、善于经营、提高效率、增长效益。在天世力大药房南塔店的药品陈设中,让我不足之处在于药品的摆设有些混乱。儿童药品与成人、中老年人药品交错摆设,不便顾客寻找。同时,柜台分层摆设尽管充分利用了柜台空间,但却没有充分考虑群体特点。儿童药品摆在上层,而成人、中老年人相当一部分药品却摆在了下层,往往需要俯下身去才能看清药品。儿童正处于生长期,而中年人特别是老年人视力减退、行动不便,在正常视觉范围内很都会造成一定困难。最后,就是经营策略的选择上。天士力的促销策略是会员积分制。当顾客的积分达到一定不同程度时,增予不同的奖品以刺激顾客的再消费。同时在点内粘贴POP广告以唤起顾客注意,渲染气氛。经营者应根据本店自身特点兼消费者的特点选择合适的促销模式增加需求、扩大销售。第二,从经营的范围来看。销售的是药品,具有特殊性的商品,关系到人的健康与生命问题。经营者要具备良好的职业道德。在法律允许范围内正常营业,不能为了谋取暴力而销售伪药、劣药,也不能强卖顾客实际并不需要的药品。由于药品的特殊性,经营者在经营前要持有相关的法律文件如《药品经营许可证》、《营业执照》、GSP认证等。第三,就是销售人员自身。销售人员要有一定的医务能力、识别顾客的能力、销售技巧和良好的心理素质,给顾客带去高质量的药学服务,以体现药店的核心功能。这也正是目前我们在校大学生在即将踏入社会成为一名医药销售者所应具备的最基本的能力和素质。

4月24日下午,我们来到了实习的第二站——位于铁西区的*第一制药厂。接待员在会议室向我们介绍了药厂的大体概况。*第一制药厂建于*年,是我国历史最悠久的药厂之一。该厂先总共有4种剂型的生产线。其中主要的整肠生胶囊剂销量曾位于全国首位。通过幻灯片,接待员向我们介绍了主要生产线的流水过程,并介绍了其中一些关键的生产设备和近年来厂里引进的新技术与新设备。随后,我们参观了整肠生和青霉素的生产线。药品生产对环境的要求非常高,所以只能隔着玻璃观看里面的工人操作。生产线的机械化水平很高,工人的操作也很熟练。

从*第一制药厂的整个参观过程中,最大的感受就是我国的咿医药产业正在朝着更好、更高的方向积极发展,争取达到国际先进水平。给我们将来投身药学事业增添动力和希望。

医药产业被称之“朝阳产业”,但“朝阳产业”是需要各方面共同为之努力奋斗的。医药产业的发展离不开国家政府的积极支持,离不开先进技术的基础保障,更离不开科研人员的刻苦钻研。我国药学产业发展起步晚,科研水平不高,目前国内绝大部分药品均为仿制药。这不但不能真正反映国内医药产业的发展水平,也容易被其他国家侵犯其知识产权。最近,国家已投资74亿用于药品研发,创造属于我们自己的药品。作为在校大学生更应该从现在做起,努力学习专业知识,培养科研进取精神。为我国的医药产业发展注入新的活力与力量,让药学产业成为真正意义上的“朝阳产业”。

篇2

 

铁路牵引电力机车

从动齿圈环形锻件产品生产资质申请

 

报   告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

张家港海陆环形锻件有限公司

二??四年六月十四日

 

目  录

第一章总论

§ 1.1 齿圈产品现状…………………………………………………………………2

§ 1.2 海陆公司优势…...……………………………………….…………………………2

§ 1.3 产品试制结论……………………...……………….…………………………2

第二章 公司基本情况..……………………………….…………………………2

§ 2.1 企业能力状况……………………………………………………………………………2

    § 2.1.1 技术能力…………………………………………………….……………………2

§ 2.1.2 生产能力………………………………………………………….………………2

§ 2.1.3 试验、检测能力……………………………………………………….…………2

§ 2.1.4 产品质量控制能力…………………………………………………….…………2

    § 2.1.5 企业销售后服务能力……….……………………………………………………2

§ 2.2 企业ISO9001质量体系运行情况………………………………………………………2

第三章 产品试制情况……..…………………………….………………………2

§ 3.1产品试制依据…………………………………………………….………………………2

§ 3.1.1 技术标准依据…………………………………………………….………………2

§ 3.1.2 现行产品图纸………………………………………………………….…………2

§ 3.1.3 用户提出的特殊要求………………………………………………….…………2

    § 3.1.4 生产纲领……………………………………………………………….…………2

§ 3.2 产品试制工艺方案………………………...……….……………………………………2

§ 3.2.1 基本工艺流程…………………………………………………….………………2

§ 3.2.1.1 工艺方案特点…………………………………….………...……………2

§ 3.2.1.2 关键工序质量控制措施…………………………………………………2

§ 3.2.1.3 工艺参数验证情况..…………………………….…………….…………2

§ 3.2.2 生产中试情况………………………………………………………….…………2

§ 3.2.2.1 主要生产设备运行情况……………………….…………...……………2

§ 3.2.2.2 产品质量可追溯性情况…………………………………………………2

§ 3.2.2.3 工艺参数验证情况..…………………………….…………….…………2

§ 3.2.3 环件试制标准化审查结论…………………………………………….…………2

§ 3.2.4 益阳齿轮厂SS3型齿圈加工及检测……………………….……………………2

§ 3.2.4.1 齿圈环件检测……………………………….………...…………………2

§ 3.2.4.2 齿圈轮芯检测……………………………………………………………2

§ 3.2.4.3 齿圈加工、装配参数验证..………………………………………..……2

第四章 试制结论…………………………………………...…………….…………2

§ 4.1 产品质量可追溯性情况……………………………………….…….….………………2

§ 4.2 现行产品图纸…………………..…………………………………………….…………2

第五章 附件………………………………………………..…….…..……….…………2

§ 5.1 张家港海陆环形锻件公司工商执照影印件……………………………………………2

§ 5.2 张家港海陆环形锻件公司企业代码影印件……………………...….…………………2

§ 5.3 益阳齿轮厂齿圈环件图纸及技术条件……………………………...………….………2

§ 5.3 产品质量可追溯性情况………………………………………………....………………2

§ 5.4 产品质量可追溯性情况…………………………………………………………………2

§ 5.5 产品质量可追溯性情况……………………………………………….…...……………2

§ 5.6 产品质量可追溯性情况……………………………………………….……...…………2

§ 5.7 产品质量可追溯性情况…………………………...…………………….………………2

§ 5.8 产品质量可追溯性情况……………………………...………………….………………2

§ 5.9 产品质量可追溯性情况………………………………...……………….………………2

§ 5.10 产品质量可追溯性情况……………………………….……………….………………2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一章 总论

     从动齿圈环形锻件产品系指为铁路干线牵引电力机车(从动)齿轮生产企业提供的齿圈坯产品(简称“齿圈产品”下同)。张家港海陆环形锻件有限公司(简称“海陆公司”下同),是目前国内拥有数控精轧环件设备的少数企业之一,为铁路基础关键零部件的质量升级和推进齿圈产品实现市场化提供了可能。

 

§ 1.1 齿圈产品的现状

    自1960年代以来,齿圈产品一直由马鞍山钢铁公司(简称“马钢”下同)独家垄断生产、经营。由于马钢长期上述产品,其生产设备、工艺装备和工艺设计落后。根据用户反映,目前马钢在产品质量、交货数量和供货时间等方面,均不能满足齿轮加工企业的要求,齿圈产品的价格,不能按照市场规律运作,加大了铁路基础零部件的生产成本。

    在生产设备和工艺装备方面,马钢现行的轧制设备、装备和工艺设计尚处于上世纪五十年代的水平。一直处于手工控制轧制设备进行生产的“原始”作业状态,因此产品质量受“人为”因素影响严重,型式尺寸波动大,易造成齿圈内径折叠、产生“飞边”等质量问题,不仅给齿轮生产企业的后续加工带来很大困难,而且在机加工时发生过“飞边”伤人事故。

    在产品内部质量控制方面,由于马钢提供齿圈产品为粗轧毛坯件,不具备实施超声波内部探伤检验的条件,也不能进行调质热处理,而齿轮加工企业一般不具备超声波探伤设备,也仅对成品局部表面进行磁粉探伤,因此无法预防和排除产品内部组织缺陷,给铁路机车运行安全带来事故隐患。

    市场与产品质量的相互关系表明,只有引进市场竞争机制才会不断推动铁路产品的质量升级,垄断生产、经营将难于改变几十年一贯制的产品落后局面。为此,引入海陆公司的高品质产品,无疑对提高铁路关键基础件的质量等级起到积极作用。

 

§ 1.2 海陆公司在行业中的地位和优势

海陆公司是国内专业化从事环形锻件生产的主要企业。自1992年投产以来,环形锻件累积产品质量居全国第二位,其产品广泛用于航空、航天、石油、化工、冶金、重机、汽车、造船、核电等行业。公司技术力量较强,不断开发高质量的新产品以满足市场要求,并取得较好的经济和社会效益。

海陆公司长期从事航空、航天和核电设备等特殊行业产品的加工,其生产设备、工艺和检验设备的装备水平较高,专业化程度属于国内先进水平。企业注重对产品生产过程质量的全面控制,将ISO9001质量管理体系严格地落实到每个生产环节,确保产品的内在质量处于无缺陷状态。因此,该公司在上述特殊行业中已树立起良好的企业信誉。海陆公司主要优势体现在以下方面:

1、采用高品质原材料

    重要机械产品50%的质量取决于原材料的基本质量水平,上海钢铁公司第五特钢厂是国内著名的合金钢生产企业,产品质量长期处于国内领先地位。海陆公司与上钢五厂建立了长期良好的合作关系,在试制铁路电力机车齿圈产品时仍然采用上钢五厂生产的42CrMoA材料。经试验验证,上述材料无论是化学成分、综合机械性能还是钢的内部组织和纯净度,是其他合金钢厂不可相提并论的。

2、装备先进

   (1)轧制设备

生产齿圈产品的主要关键设备涉及环件轧制、调质处理和材料内部组织检验设备。目前海陆公司使用的环件轧制设备可轧制3m直径的全自动数控设备,轧制精度可达到±1mm,由于脱离了“人为”因素的影响其产品质量稳定可靠。

   (2)热处理设备

涉及齿圈产品质量的另一个重要工艺环节是调质处理。海陆公司采用井式热处理设备,其温控误差±5℃,保证了材料内部组织性能的一致性,因此经热处理后的材料主要力学指标的波动性很小。

   (3)排除内部缺陷

材料的内部缺陷是影响机械部件性能和可靠性的重要因素之一。长期以来上述问题一直未能得到妥善解决。海陆公司根据齿轮加工企业的要求,为用户提前完成毛坯件的机加工,然后采用超声波探伤设备对齿圈产品进行全探伤处理,彻底排除了齿圈产品的潜在质量隐患,避免了产品经过大量加工组装后发现内部缺陷所带来的损失,受到用户的青睐。

3、满足用户的各种要求

    海陆公司的企业方针始终以满足用户的要求为目标,以市场需求作为企业持续改进的努力方向。在齿圈产品试制过程中,全部采纳了益阳齿轮厂提出的:“代用户进行机加工和调质热处理、材料内部探伤、按照用户的需求量、时间供货、应用户要求开展售后服务”等各项建议。

 

§ 1.3 齿圈产品的试制结论

    2004年6月益阳齿轮厂完成了由海陆公司提供的12件(左、右旋各6件)SS3型电力机车从动齿圈产品的齿轮加工和装配工作。为确保上述产品达到铁道部所规定的质量要求,益阳齿轮厂对齿圈产品的冶金指标、理化(含综合力学)指标、型式尺寸、齿轮加工参数、轮芯检验及加工参数、齿轮及轮芯装配参数等重要质量记录进行了严格的检验,确认上述12件齿圈试制品,全部符合铁道部《SS3型电力机车从动齿轮产品》的相关技术标准和要求(见第五章附件目录)。

 

第二章 海陆公司基本情况

    海陆公司系经现代化企业制度改造的股份制企业,成立于1992年,位于江苏省张家港市技术开发区,厂区占地面积21300平方米,在册员工100名,专业从事环形锻件产品的加工与服务,在环形锻件加工行业中享有良好的企业声誉和质量信誉。企业内部管理制度健全、执行严格和规范,企业具有强烈的质量意识,从未发生过产品质量事故,赢得了航空、航天及核电设备等特殊行业用户的高度评价和信任。

 

§ 2.1 企业能力状况

海陆公司经过十几年的发展,在技术、生产、工艺、试验、检测、质量控制、资金实力、销售和售后服务等方面具备了较强的企业能力。企业面对大批量、小批量产品用户和满足少数用户的特殊要求方面显示出很强的适应能力。为满足不同用户的各种要求,企业采用了ERP全程优化管理系统。从预受订单、合同评价、原材料采购、工艺设计、生产安排、人力资源配置、产品质量监控、产品配送及售后服务等环节,实现了各种资源的高度优化,提高了企业运行效率,降低了企业各项运营成本费用,满足了不同用户的需求。

 

§ 2.1.1 技术能力

    海陆公司现有员工100余名,其中具有高、中级职称的工程技术人员占员工总数的26%。从事轧钢和锻造专业的技术人员占员工总数的18%,从事理、化和产品检验的技术人员占员工总数的8%,其他管理人占10%。公司具有10年以上丰富实践经验的技术工人64人。工程技术、管理人员和技术工人结构的合理化,为企业快速发展奠定了基础。

    企业内部设置了技术部、工艺设计部、理化试验室和产品质量检验中心。

    技术部主要负责企业技术标准的管理与实施,设备状态监控、承接委托加工产品的技术分析等职能。

    工艺设计部主要负责新产品的工艺流程分析与设计,热处理工艺参数的设计,制定产品生产工艺规范,工艺规程的实施与监控等工作。

    理化实验室主要负责金属材料进厂理化项目的复检工作。可对合金材料进行常规化学成分分析、综合力学、工艺性能检测等。

    质量检验中心主要负责产品生产过程的跟踪检验、出厂成品的型式尺寸检验和产品内部组织缺陷检验等。

 

§ 2.1.2 技术开发能力

    为巩固和提高企业的核心竞争力,始终保持在环形锻件行业处于技术领先地位,由技术和工艺部的专业技术人员组成的技术开发组,联合国内相关科研院所以课题制方式开展技术攻关活动,先后为航空、核电等行业研制出异形断面轧制工艺。在自制工艺装备方面,实现开发、设计、加工和装配自主化。

 

§ 2.1.3 主导产品

    企业不仅能批量生产供应重型机械的齿圈、大型汽车轮胎模具环件、汽轮机隔板内外环件、混凝土搅拌机滚道环件、轴承圈、大型法兰等环锻件。近年来与上钢五厂、上海钢铁研究所联合,依托其技术及原材料质量控制优势,为航天、航空成功轧制成不锈钢、高温合金等高难度、高要求的高品质环件。同时近年来,为节约锻件金属材料,还开发研制成功异形截面环形锻件,深受市场欢迎。

 

§ 2.1.4 生产能力

    企业年生产各种规格环件产品的生产能力,根据不同的生产制度可实现8000~12000吨产量。目前,企业既有产品占去近5000吨的产能。

1、生产设施面积

企业厂区占地面积约21300m2,生产厂房面积约为6700 m2,用于试验、检验设施面积380 m2,办公及生活区3300 m2。

另外企业为今后进一步扩大生产规模,在生产设施布局方面已预留一条年产能4000吨的生产线,基础设施(风、水、电、气)施工完毕。

    2、主要生产、检测设备

    构成企业生产纲领的主要生产、检验装备如下:

   (1)圆钢坯下料设备:卧式带锯7台(GZ4080、GZ4050、GZ4040),可切割钢坯直径400~800mm;

(2)能源设备:煤气发生炉2台,班产煤气2200m3;

   (3)室式加热炉1台(7m3);

   (4)锻造设备:5T锻造操作机(DS-5000)、3T蒸汽锤、1600T锻造水压机各1台;

   (5)轧制设备:3 000mm数控辗环机(D53-200/125)1台;

   (6)热处理设备:台车式加热炉(2.7×3.5×1.7m3)、台车式热处理炉(3×2.8×5 m3)、井式电加热热处理炉(1.9×2 m,600kW)各1台;

   (7)淬火池1台;

   (8)切削类设备:普通立式车床(2000mm)、横臂钻床(Z3080)以及各种普通车床10余台;

   (9)起重设备:桥式吊车(15~30T)2台,龙门吊车(5T)1台。

   (10)超声波探伤设备:超声波探伤仪(CTS-22)2台,电脑超声波探伤仪(ST-88)1台;

   (11)万能材料试验机(WE-60A)1台;

   (12)冲击试验机(JB-30)2台;

   (13)金相显微镜(XJG-3.0)1台;

   (14)光谱仪1台;

   (15)五元素化学元素分析仪1台;

   (16)维氏、布氏、洛氏、里氏硬度仪(HVA-1,HLS.11)各1台;

   (17)其他GB类通用计量器具。

 

§ 2.1.5 质量控制能力

在产品控制方面,企业注重对生产过程的全面控制,并使控制手段制度化,将ISO9001质量管理体系落实到生产、管理、检验等每个环节。在产品质量可追溯性方面,企业将标有生产批号的工序过程卡作为产品质量档案永久保存。按照工序过程卡和产品合格证所标注的生产批号,可迅速查清任意时间出厂产品的原材料供应厂家、理化检验记录、工序质量记录、生产者和质量检验者等重要信息,真正做到产品质量终身制。

 

§ 2.1.5.1 质量监控制度

    国外成功的管理经验证明,制度化的质量管理方式是对产品质量控制的最有效方法之一。海陆环件公司对工艺流程中影响产品质量的关键环节均有明确的检验、监督制度和赏罚机制。制定出原材料进厂复检制度、关键工序检验制度、成品出厂检验制度、生产过程质量跟踪制度,以及与之配套的具体操作指导书。产品质量已成为企业对员工提职、加薪、降薪、处罚和辞退的主要依据。

 

§ 2.1.5.2 质量控制方式

企业对产品质量的控制分为四种方式。第一,严格执行工艺规程;第二,按照检验制度对实物产品生产过程进行抽样检验;第三,定期进行产品质量分析;第四,根据ISO9001质量管理体系规定,每年开展1~2次质量管理评审工作。

    海陆公司将严格执行工艺规程视为保证产品质量的前提和基础,企业针对不同产品的质量要求,制定相应的工艺流程、操作规范,并严格地落实到每一工序。

 实物产品分为工序和出厂两级检验,均由专职检验人员负责。工序检验主要设置在原材料复检、环件成型、热处理、机加工、超声探伤工序;出厂检验由企业质检中心对入库前的成品进行全项检验。抽样方案和检验方法,由技术部根据产品批量做出具体规定并写入操作指导书。

 产品质量分析是针对具体产品的质量记录,进行工程能力指数测算,对于Cpk≤ 1的质量指标采用QC质量分析方法,找出质量指标波动的具体原因,及时调正工艺参数予以纠正。

 负责企业质量体系的综合管理部,按照ISO9001质量体系要求,每年开展1~2次全面质量检查工作,对职能和相关部门的质量控制工作进行审查,由管理者代表对企业质量职能部门做出系统性的工作评价,问题责任部门将依据企业质量管理和赏罚制度进行处理。

   

§ 2.2 质量体系运行情况

    执行ISO9001质量管理体系的认真程度,可反映出企业基础性管理工作的质量。海陆公司在每年的外审检查中,从未出现过严重不合格项,对于出现的个别一般不合格项,企业责成责任部门及时关闭,并制定行之有效的纠正和预防措施。根据每次的外审检查结论,证明企业的质量管理体系运行受控和有效。

 

第三章 齿圈产品试制情况

    2003年6月益阳齿轮厂(简称“益齿厂”下同)根据近几年齿圈产品在质量、价格和供货等方面出现的问题,向海陆公司提出齿圈产品的试制和供货事宜,并要求海陆公司在满足国家和铁道、冶金行业相关现行标准的基础上,为进一步提高齿圈产品质量,确保铁路运输安全,增加了企业对齿圈产品质量的特殊要求。

 

§ 3.1 标准依据

    海陆公司在齿圈产品试制过程中主要采用了以下标准:

    1、国家标准

   (1)GB/T 3077-1999 《合金结构钢》

   (2)GB/T 222-1984  《钢的化学成分取样方法及允许偏差》

   (3)GB/T 226-1991  《钢的低倍组织及酸蚀检验法》

   (4)GB/T 228-1987  《金属拉伸试验方法》

   (5)GB/T 229-1994  《金属夏比缺口冲击试验方法》

   (6)GB/T 231-1984  《金属布氏硬度试验方法》

   (7)GB/T 1979-1980 《结构钢低倍组织缺陷评级图》

   (8)GB/T 2975-1998 《钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备》

   (9)GB/T 4336-1984 《碳素钢和中低钢的光电发射光谱分析方法》

   (10)GB/T 7736-1987 《钢的低倍组织及缺陷超声波检查法》

   (11)GB/T 10561-1989 《钢中非金属夹杂物显微评定方法》

   (12)GB/T 17505-1998 《钢及钢产品交货一般技术条件》

    2、铁道行业标准

    TB/T2566-1995 《机车牵引齿轮渗碳、淬火、回火强化技术条件》

    3、冶金行业标准

   (1)YB 4068-1991 《合金结构钢供货技术条件》

   (2)YB/T 5148-1993 《金属平均晶粒度测定法》

 

§ 3.2 齿圈产品图纸

    益齿厂提供的齿圈产品图纸,包括了机加工和产品技术条件(见附件1)。

 

§ 3.3 用户提出的特殊要求

    1、齿圈坯试制采购规范(见附件2)。

    2、毛坯正火后进行调质热处理。

    3、代益齿厂对毛坯件进行机加工,并符合产品图纸要求。

    4、齿圈产品在交货前逐一进行超声波探伤检验,排除内部组织缺陷。

 

§ 3.4 主要工艺流程

    原材料进厂复检   锯切下料   抽量(1)   室式炉加热(2)   水压机制坯    碾环机轧制(3)   聚冷    正火    

型式尺寸和外观质量检查(4)   粗车机加工    超声波探伤(5)                            

   调质热处理(6)   硬度检查(7)    精车机加工    型式尺寸检查(8)    取样理化检验(9)   打印标识   包装入库。      

注:表示重要工序质量控制点

    1 ─ 坯重控制检查

    2 ─ 坯料加热温度与时间控制检查

    3 ─ 环件碾制终轧温度控制

    4 ─ 型式尺寸检查

    5 ─ 超声波逐件内部组织缺陷检查

    6 ─ 控制调质热处理加热温度、时间、淬火、水温和淬火时间

    7 ─ 检查调质热处理后的环件硬度

    8 ─ 成品型式尺寸检查

    9 ─ 成品理化指标检验

 

§ 3.4.1 原材料进厂检验

    齿圈产品采用了上钢五厂生产的42CrMoA钢坯,钢坯特点:有害元素和非金属夹杂物含量远远低于GB/T 3077-1999 《合金结构钢》和YB 4068-1991 《合金结构钢供货技术条件》规定值。

 

§ 3.4.1.1 主要冶金指标检验结论(见表1)

42CrMoA钢坯主要冶金指标检验结果       表1

高低倍检测

高倍组织检验

低倍组织检验

(级)

晶粒度(级)

非金属夹杂物检测(级)

塑性夹杂

脆性夹杂

检测结果

11

1

0.5

一般疏松<1;中心疏松<1;偏析0

 

§ 3.4.1.2 化学成分检验(见表2)

    化学成分检验记录由上钢五厂钢坯出厂质检证明和海陆公司进厂复检证明组成(见附件3、4)。

 

42CrMoA钢坯化学成分检验结果(%)      表2

化学成分

C

Si

Mn

Cr

Mo

P

S

标准值

0.38~0.45

0.17~0.37

0.50~0.80

0.90~1.20

0.15~0.25

≤0.025

≤0.025

检验值

0.40

0.27

0.63

1.03

0.18

0.013

0.002

 

§ 3.4.1.3 综合力学、工艺性能复检

    海陆公司根据上钢五厂提供的热处理工艺参数,

 

 

 

 

§ 3.4.2 原材料

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

§ 3.1产品试制依据…………………………………………………….………………………2

§ 3.1.1 技术标准依据…………………………………………………….………………2

§ 3.1.2 现行产品图纸………………………………………………………….…………2

§ 3.1.3 用户提出的特殊要求………………………………………………….…………2

    § 3.1.4 生产纲领……………………………………………………………….…………2

§ 3.2 产品试制工艺方案………………………...……….……………………………………2

§ 3.2.1 基本工艺流程…………………………………………………….………………2

§ 3.2.1.1 工艺方案特点…………………………………….………...……………2

§ 3.2.1.2 关键工序质量控制措施…………………………………………………2

§ 3.2.1.3 工艺参数验证情况..…………………………….…………….…………2

§ 3.2.2 生产中试情况………………………………………………………….…………2

§ 3.2.2.1 主要生产设备运行情况……………………….…………...……………2

§ 3.2.2.2 产品质量可追溯性情况…………………………………………………2

§ 3.2.2.3 工艺参数验证情况..…………………………….…………….…………2

§ 3.2.3 环件试制标准化审查结论…………………………………………….…………2

§ 3.2.4 益阳齿轮厂SS3型齿圈加工及检测……………………….……………………2

§ 3.2.4.1 齿圈环件检测……………………………….………...…………………2

§ 3.2.4.2 齿圈轮芯检测……………………………………………………………2

§ 3.2.4.3 齿圈加工、装配参数验证..………………………………………..……2

 

 

 

    1.张家港海陆环形锻件有限公司具备试制、生产条件:企业有一条从坯

    料准备、加热、制坯、轧制、热处理完整的流水生产线,有粗加工机

    床、超声波探伤检验能力和一套生产管理和质量保证体系,有满足产

    品理化检验和售后服务能力。

    2.试制产品全面达到益阳齿轮有限公司所有要求。

    3.原材料由上钢五厂供应,冶金质量稳定可靠。轧机由计算机程序控制,

    尺寸控制较好;可以粗加工供货并可粗加工后调质供货,逐件超声波

    检查。(二)企业基本情况

  一.行业中的地位:

    张家港

  二.企业能力状况:

    1.企业不仅能批量生产供应重型机械的齿圈、大型汽车轮胎模具环件、

    汽轮机隔板内外环件、混凝土搅拌机滚道环件、轴承圈、大型法兰等

    环锻件。近年来与上钢五厂、上海钢研所联合,依托其技术及原材料

    质控优势,为航天、航空成功轧制成不锈钢、高温合金等高难度、高

    要求的高品质环件。同时近年来,为节约锻件金属材料,还开发研制

    成功异形截面环形锻件,深受市场欢迎。

    2.为有较大的发展,2002年搬迁到合兴镇新址,现占面积约21300m2,

    生产厂房6700 m2,试验、检验设施380 m2,办公及生活区3300 m。,

    尚有发展余地。

 

3.企业有一整套的环形锻件生产流水线,其主要生产设备状况见表1。

 

 

    设备名称

 

 

    型号或规格

 

台套

 

1

    卧式带锯床

GZ4080最大锯切直径800毫米

    2

    2

    卧式带锯床

GZ4050最大锯切直径500毫米

    3

    3

    卧式带锯床

GZ4040最大锯切直径400毫米

    2

    4

    煤气发生炉

    ①2200mm

    2

    5

    室式加热炉(燃油)

    7m3

    3

    6

    5T锻造操作机

    DS-5000

    1

    7

    1600T锻造水压机

 

    1

    8

    3 000mm数控辗环机

    D53—200/125

    1

    9

    3T锻造操作机

    DS-3000

    2

    10

   3T蒸汽锤

 

    1

  ll

  台车式加热炉(热处理炉)

    2.7×3.5×1.7m3

    1

  12

    台车式热处理炉

    3×2.8×5 m3

    1

    13

    井式电加热热处理炉

    ①1.9×2 m。600Kw

    2

  14

    淬火水槽

 

    1

    15

    普通立式车床

    2000mm

    1

  16

    普通车床

    CWll25

    4

    17

    普通车床

    C6263

    1

    18

    普通车床

    C6140

    1

  19

    普通横臂钻床

    Z3080

    2

  20

    桥式吊车

    15T/3T

    2

  21

    桥式吊车

    30T/5T

    1

  22

    龙门式吊车

    5T

    1

 

4.试验检验室有整套的机械性能试验检验仪器设备,见表2。

名称    .

 

型号

 

台数

 

1

超声波探伤仪

CTS-22

 2

 2

电脑超声波探伤仪

ST-88

 1

 3

材料试验机

WE-60A

 1

 4

冲击试验机

JB-30

 2

 5

金相显微镜

XJG-3.0

 2

 6

光谱仪

 

1

 7

投影仪

STT

 1    ,

8

双管定碳炉

SK-2,5.15/S

 1

 9

维氏,布氏,洛氏,里氏硬度机

HVA-1,HLS.11等

各1台

 

5.年生产能力6000吨。

6.资金状况:

篇3

一、认真组织全局人员学习安全生产工作会议精神,结合“三思三创”活动,认真贯彻落实安全生产监管活动,进一步加强对做好安全生产工作的认识,扎实开展安全监管工作。在总结去年分局安全监管工作取得的成绩基础上,认真分析今年的实际情况,对存在的问题进行了客观分析,并就今年的安全工作作出计划。进一步完善对特种设备安全隐患排查治理工作。

二、负责制定区特种设备事故调查处理联席会议相关制度和工作办法,组织召开了第一次联席会议,由质监、安监、公安、监察、总工会、检察院等六个部门组成的联席会议成员单位参加。

三、开展节前特种设备专项整治自查并做好迎检准备工作。在一月份开展的冬季特种设备安全大检查中,质监分局重点对锅炉、起重机械、立体停车库等特种设备使用单位进行检查。包括:特种设备安装使用登记及台帐资料是否齐全,设备是否在检验有效期内,作业人员是否持证上岗,各项安全管理制度是否落实,设备是否存在安全隐患等。在检查中,发现了2起违法违规行为,发出限期整改通知2份。主要问题有作业人员无证上岗、安全管理制度未能及时落实、多业主设备未定期检验。两家单位都按期完成了整改。根据查处中发现的问题,下一步将重点对特种设备使用单位安全主体责任落实情况进行检查,加强处理力度,确保春节期间我区特种设备安全。

四、按照区安全生产工作要求,继续深化隐患排查治理工作,特别针对辖区内的电梯维保单位了《关于进一步加强电梯维护保养工作的通知》,制定了质监分局深化特种设备安全隐患排查治理工作实施方案,并积极开展相关具体工作。取得了初步成效。

篇4

一是安全监管队伍不稳。安全生产监管机构成立时间短,人员基本没有企业从业、从职经历,安全业务知识匮乏,法律意识淡薄,特别是乡镇虽大多数都成立了安监办,但安监办没有专项编制,人员大多来自其他单位,且兼职较多,不能专职于安监工作,使安全生产工作缺乏系统性和连续性;少数安监人员仅仅干点文件收发传递工作,根本无法承担繁重的安全监管任务。加之安监人员压力大、责任大,导致安监人员流动性大,队伍不稳定,影响了安监队伍的整体合力。

二是联合执法力度不够。相关安全监管职能部门的执法工作在很大程度上仍处于“单打独斗”状态,安全生产联合执法的联动机制还不健全,相关部门与安全监管部门之间缺乏有效沟通,没有形成监管合力,致使一些事故隐患大量存在,一些老难问题长期得不到有效整治,从协调机制这个层面来看,安全生产执法需要在交通、建筑、国土、农机、劳动、环保等部门加大执法力度,形成齐抓共管的良好局面。

三是执法程序不完善。少数执法人员对法律、法规运用不准确,执法文书中指出的违法行为与引用的法律条款不相符。以罚代停,以罚代改的现象不同程度存在,导致安全生产行政执法治标不治本。甚至出现执法行为个人化,以言代法现象,部分执法人员对检查出的隐患只是采用口头形式督促整改,并没有按有关规定填写相关法律文书。有的执法程序过于简单化,不依法发行告知义务,在进行行政处罚时不告知当事人处罚的事实,理由和依据,不告知当事人有要求听证的权利。

四是少数执法人员不适应执法需要。安全生产监管监察涉及法律法规广,标准多,要求严,由于行政执法人员较少,业务量大,致使执法人员业务理论和法律学习,充实提高自己的时间较少,熟练掌握业务知识的能力降低,在监管中不敢坚持自己的意见或意见不恰当。行政执法应当为实现政府的管理目标而共同努力,相互配合与支持。而现实中却呈现出多层执法、多头执法、多次执法、政出多门、借法争权、借法争利等执法不协调和执法冲突时有发生,相关部门间各自为政,缺少配合与联系,造成管理上的错位和缺位。表现不出安全生产行政执法的法规性、严肃性、权威性。

二、强化安全生产严格执法的有效途径

“安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产工作的方针。其中,“预防为主”是安全生产工作规律的具体体现。落实“安全第一”的原则,必须坚持“预防为主”;“综合治理”各项措施,必须突出预防为主。作为综合治理的一项重要措施,严格安全执法,无疑也必须突出“预防为主”,敢于执法、善于执法,切实做到有法必依,执法必严,铁面无私,不循私情,坚决维护安全生产法律法规规章的严肃性。为此,在具体的执法过程当中,要突出抓好“五个严格”:

(一)严格安全生产行政许可,严把安全准入关。在高危行业领域实行安全生产准入制度,是实现预防为主的第一道保障线。和计划生育的“准生证”不同,安全生产许可证的目的主要不是为了“少生”,而是为了“优生”。要确保进入高危行业领域的企业必须具备基本的安全生产条件,符合安全生产“三同时”要求。符合安全生产条件、达到安全生产“三同时”要求的,准予立项、设计、施工和投入生产,不符合要求,坚决不予放行。同时,还要加强对获得安全生产许可的企业单位的追踪管理,对在生产过程中擅自降低安全生产标准,或者因出现安全隐患不再具备安全生产条件的,要责令整改和纠正;经整改仍不具备安全生产条件的,要立即变更或撤销安全许可,责其退出相关生产经营领域。

(二)严格规章制度监管,督促企业落实安全生产主体责任。安全生产从本质上讲是企业必须承担的社会责任。落实安全生产主体责任,是企业负责人和实际控制人的法定义务,要求企业必须实行最严格的安全生产责任制,必须建立健全安全生产各项规章制度,落实安全操作规程。实践充分证明,只要企业严格落实安全生产主体责任,生产安全事故就可控、可防。作为安全生产执法主体和执法人员,要始终把安全生产规章制度的监督监察作为安全生产执法的重点,既要看安全生产各项规章制度是否健全,安全生产责任制是否建立,安全操作规程是否完善,也要看各项规章制度是否得到贯彻落实,是否存在违章指挥、违规作业、违反劳动纪律现象,还要看企业是否实行最严格的安全管理,对“三违”现象是否及时纠正和处罚。凡在检查中发现制度缺失或执行不力的问题,都要责其纠正,并依法给予严厉处罚,确保制度健全和责任落实。

篇5

一、当前安全生产监管执法存在主要问题

(一)编制机构不全,基层监管工作步履艰难。继2002年11月1日颁布施行《安全生产法》后,国务院依据《安全生产法》作出了《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号,以下称《决定》)。《决定》指出“县级以上各级地方人民政府要依照《安全生产法》的规定,建立健全安全生产监管机构,充实必要人员,……”。经过2年努力,截止**年9月,浙江省101个市、县(市、区)已全部设立了独立的监管机构。在此基础上,**年11月1日颁布施行了《浙江省安全生产条例》(以下称《省条例》),《省条例》规定“乡镇人民政府和街道办事处应当根据安全生产监督管理工作的需要,建立或者确定安全生产监督管理机构,配备安全生产监督管理人员,……”。有了这个“尚方宝剑”,乡镇(街道)相继组建了相应的监管机构。**年2月29日浙江省政府办公厅又下发了《关于进一步加强乡镇(街道)安全生产监督管理工作的意见》(浙政办发[2008]14号,以下称《意见》)。《意见》指出,一是要充分认识乡镇(街道)安全生产监督管理工作的重要性;二是明确了乡镇(街道)安全生产监督管理工作职能;三是要切实加强乡镇(街道)安全生产监管体系建设。至此,县级以上尤其是乡镇(街道)级政府的安全监管职能得到进一步明确,安全监管执法体系得到进一步健全和完善。但是,由于省(市)级政府至今尚未出台与《安全生产法》、《决定》、《省条例》、《意见》相配套的、刚性的、统一的编制机构文件。负有安全生产综合监督管理职能的市、县(市、区)安全生产监督管理局内设机构(包括机构职责、机构名称、机构只数等)不统一,上下不对口,一定程度影响上传下达以及上级指示精神贯彻落实;己经组建的乡镇(街道)级监管机构,因上级政府没有正式下达行政或事业编制,其监管机构有“巢”无“鸟”,既使有人,或是内部调剂,或是身为其人,实是兼其职,乡镇(街道)监管执法层面仍然是断层,处于最基层的乡镇(街道)的安全生产监管执法工作依然步履艰难。

(二)监管力量薄弱,难以适应执法监察需要。以我区为例。西湖辖区总面积312.43平方千米,辖2个镇、9个街道和118个社区、54个行政村,常住人口66.75万人,暂住人口10.71万人。区内有全国文物保护单位3处、省级文物保护单位10处,建有民族英雄和革命烈士的陵墓、牌坊、陈列馆16处。省委、省人大、省政府、省政协机关均集中设在西湖区。西湖风景名胜区、西溪国家湿地公园、之江国家旅游度假区、杭州国家高新技术开发区江北区快和浙江大学等近百所高等院校、科研院所坐落区内。到2008年6月止,全区法人企业达9814家,个体工商户17000家。而在监管力量方面,目前区级层面仅有行政编制10人、事业编制6人;11个镇(街道)虽组建了安全生产监督管理办公室(科),规定增配科室副职1名、明确1名科室人员承担安全生产监督管理工作,但是,由于其人员是内部调剂,增配的1名副职和明确的1名科室人员均还兼管其它工作,其实每个镇(街道)只有1人是专职安管人员。与我区监管范围、监管任务相比,我区的安全生产监管力量极为薄弱,安全生产监管机构设置与人员配备呈“倒金字塔”结构,越到基层,监管监察力量越薄弱,难以适应安全生产监管执法工作的需要。

(三)监管职责不清,综合监管部门职能难以履行。安监部门对安全生产工作实施综合监督管理,从理论上讲不难理解,它是一个大安全、大概念、大范畴。但是,由于对综合监督管理本来涵义被曲解,安全生产综合监督管理部门成了个“大箩筐”,只要是涉及安全的都往里面装。突出的问题表现在。一是综合监管部门与专项监管部门的监管内容、监管范围、监管职责不清,越位、错位、推委现象难以避免。尤其是发生事故后,遭老百姓遣责的不是专项监管部门,而是安监部门,直接把安监部门推向一线。专项监管部门也是能推则推、能避则避。二是综合监管内涵不清,综合监管部门职能不能正常履行。《安全生产法》颁布实施后,虽然国家也颁布实施了一些配套法规、规章和规范性文件,但仍缺乏可操作性的法律规范,不能适应监管执法工作实际需要。尤其是《安全生产法》中确定的综合监督管理内涵不清,使得综合监管部门的综合监管职能不能正常履行,一些法律规范确定的制度得不到有效执行,一定程度影响了安全监管执法工作的开展。三是一些常识机构设置重叠,不利综合监管和协调。为加强政府对安全生产工作的组织领导,统筹协调各职能部门的工作。目前,从中央到地方均设立了诸如“安全生产委员会”、“防火安全委员会”、“交通安全委员会”等组织。这三个组织不能说不重要,也不能讲不可设。问题的关键是,就这三个组织而言,其指导思想都是围绕安全这个中心开展的。而现在是一分为三。各唱各的调、各自为政,头痛医头、脚痛医脚现

象也难以避免,不利宏观管理和指导,不利综合监管,不利统筹协调。

(四)监管手段落后,安全监察工作受到制约。经济的快速发展,新工艺、新技术、新材料及新设备不断应用于生产经营领域,安全生产监管手段、执法水平与当前经济快速发展不相适应的矛盾突现。主要表现在。一是财力、物力、人力配备少,资金、车辆、人员、通讯工具匾乏,影响正常工作开展。二是安全生产执法监察工作专业技术性强,大部分执法监察人员因缺乏工作经验和专业知识,执法水平有待提高。三是安全生产执法监察缺乏有效的技术保障手段,安全生产信息、宣传、培训、应急救援等体系极不健全,安全检测检验、安全评估和鉴定、安全标识和安全防护用品管理等尚未在全国各行业普遍、有效地推行,执法监察难以有效开展,这些情况严重制约着安全监管监察工作的有力开展。

二、对当前安全生产监管执法工作的几点见解

(一)建立健全纵向到底的安全生产综合监管执法机构是建设安全生产监管执法体系的核心。一是监管机构编制及人员的配置,应依据当地管辖范围大小、任务轻重、生产总值(gdp)、人口等综合要素,依法、科学、合理配置机构编制及人员,切忌“一刀切”。二是在乡镇(街道)级政府建立与之相对应的监管机构。目前,绝大多数乡镇(街道)虽组建了相应的机构,但是,各地做法不尽相同,就人员而言,有的是通过地方途径招聘解决人员,有的是在乡镇(街道)内部调剂解决人员,且组建的编制机构找不到法律依据,主要是省(市)级政府尚未下达过有关编制文件,缺乏法律支撑,使必造成人员得不到稳定、工作经费落实不了、正常监管执法工作开展不起来。对此,乡镇(街道)级政府监管机构,应由省(市)编制委员会依据上述要素确定机构、编制和人员,统一机构名称、统一编制性质、统一监管范围、统一监管职责。

篇6

在公司我主要的工作还是参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。希望公司能够尽快找到下一个技术总监,这样在我辞职的这段时间就可以跟他做好交接工作,让公司的损失降到最低。

希望我的辞职没有给公司带来太大的麻烦,祝愿公司一路走好,再创佳绩。

此致

敬礼

申请人:辞职报告

XX.10.27

辞职报告范文(2)

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属必然。

来到四季鲜也近一年半了,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。本来,进入四季鲜就是一个美丽的偶然,当时考上本科的我本想在这里领两个月的薪水,筹够回去海南的路费,然后大请一餐就满足了!来到这里感觉真的能学到许多许多,所以连合同都没有签的我能一直工作至今!然而本人至今还没有确定好自己是属于哪一行业,所以现在开始要去追寻了。

现在四季鲜已经是国家扶贫龙头企业了,实力又上一台阶了,人力资源也相对充裕;试验证明鄙人这个生产部主管也是不够称职的,公司可以很快就能招一位专业人士任职,把四季鲜的生产质量方面实实在在地搞上去!

现在我手头上的项目也基本上搞好了,绿色食品荔枝续展、绿色食品龙眼干申报、gap、qs等等,都已经明朗了,我想我这方面的任务基本上完成了,也可以安心地去了……

在此,希望领导批准本人的辞职请求!

此际,感谢三位蔡老板的信任与厚爱,在四季鲜的日子里您们给予了我足够的发展空间,让我成长与自信了许多,也感谢各位同事在工作生活中给予我的宽容与真诚,我会记住你们的!我爱你们!

离开四季鲜,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片赤诚和友善。

篇7

中图分类号:S23 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-12-0224-1

近年来,随着我国农机购置补贴政策的实施,农业机械的生产、销售和使用大幅增加,特别是拖拉机、农用运输车、旋耕机械以及各种粮食收获机械保有量逐年增加,随之而来带动了农机零配件生产企业的发展。农机零配件产品质量的优劣直接影响农业机械的使用性能、安全性和可靠性, 很可能贻误了农时,影响了农业生产和农民增收,同时也给用户造成了不必要的经济损失甚至人身伤害。因此提高农机零配件产品质量,为农业生产保驾护航是非常重要的。吉林省是我国的农业大省,省内所使用的各种农业机械大多数是由外省购入的,由于市场需求量大,一些集体、私营企业也加入到农机零配件产品的制造中,市场竞争异常激烈,农机零配件产品的质量问题也凸现出来。

1 农机零配件产品抽检基本情况

由于我省每年农业机械和农机零配件的需求量很大,但农业机械和农机零配件生产企业却相当少,大多数均由外省销售到我省的。为了认真贯彻中央有关文件精神,进一步提高农机及零配件产品质量,省农委和省工商局在全省联合组织了深入开展农机及零配件产品质量专项整治工作。为了落实此次专项整治工作,2010年4月至2010年9月间,我单位受长春市、白城市、辉南县、吉林市龙潭区、桦甸市等工商行政管理局的委托对上述市县的农机零配件(四轮拖拉机变速箱轴、转向节、气门、旋耕刀、灭茬刀、锤片等)市场进行了抽样和检验工作。主要检验了农机零配件产品的热处理指标(淬火硬度、调质硬度等),检测结果不容乐观。农机零配件产品抽样合格率相对较低,农机零配件产品总体抽样合格率为29.2%,各地区抽样合格率见图1。

从图1中可以看出,各市县农机零配件产品抽样合格率均在50%以下,而且长春地区、白城市的农机零配件产品抽样合格率相对较高,而辉南县、吉林龙潭区、桦甸市相对较低。这表明了县级以下地区农机零配件产品质量问题较严重,而地市级地区农机零配件产品质量水平也不高。农机零配件产品质量问题比较突出,使得农机整机存在着严重的安全隐患,将直接影响到农业机械的使用性能、安全性和可靠性,给用户和使用者带来不必要的损失,甚至威胁着广大使用者的人身和财产安全。

在本次抽检的农机零配件产品中,轴类件产品居多,轴类件产品总体抽样合格率为25.5%,各地区抽样合格率也不高,在50%以下,尤其是白城市、辉南县等市县抽样合格率不足20%,存在严重的质量问题,见图2。轴类件广泛应用于各种机械传动中,它是机械传动的主要零件,尤其花键轴是拖拉机、三轮(四轮)农用车、联合收割机等农业机械变速箱中主要零件之一。它要求具有足够的强度,良好的冲击韧性以及很高的耐磨性等综合性能。其质量的优劣直接影响农业机械的作业性能、安全性和可靠性,甚至涉及影响人身和财产安全。

2 产品存在的主要质量问题及原因分析

2.1 产品的主要质量问题

轴类件、转向节、灭茬刀等淬火硬度、调质硬度达不到标准要求,或根本就不进行热处理,产品就销往市场了。例如:

(1)轴类件淬火硬度只有30HRC左右(要求≥45HRC);调质硬度<20HRC(要求25HRC-32HRC);(2)转向节的立轴调质硬度<20HRC(要求25HRC-32HRC);(3)灭茬刀刀柄硬度32HRC左右(要求38HRC-45HRC);刀身硬度40HRC左右(要求48HRC-54HRC)。

2.2 产品存在质量问题的主要原因

产生农机零配件产品淬火硬度、调质硬度等指标不合格的主要原因表现在以下几个方面:

(1)生产经营者质量意识淡薄,受经济利益驱使,重效益、轻管理,管理水平低,质量管理体系不完善,没有形成质量控制的制度和规定;(2)为迎合市场需求,不按标准和技术要求执行,生产随意性大,产品质量得不到有效控制;(3)从观念上,不引进先进的技术和人才,沿用老一套的营销和质量管理方式;(4)在市场价格竞争中为追求利润最大化,降低工艺要求;(5)市场保障体系不健全,各级政府相关职能部门对企业的监管力度不够,服务功能不完善;(6)消费者文化素质不高,缺乏鉴别能力和维权意识,自我保护和质量意识差。

3 提高农机零配件产品质量的措施和建议

3.1 加强宏观管理,发挥政府职能作用

3.2 增强企业领导者质量意识,严把质量关

3.3 加大对农机零配件销售集散地的整治力度

篇8

监督检查有关安全生产法律、法规、政策等的执行情况,依法查处各类安全生产违法违规行为,是监察大队的主要工作职能。根据上级的工作部署,监察大队组织开展了安监系统“安盾”系列专项执法行动,并结合“打非治违”专项行动,严肃查处各类安全生产非法违法行为。

一是“安盾”系列专项执法行动力度加大。今年以来,在不同行业开展了四次“安盾”专项执法行动,其中“安盾”1号行动主要针对医化行业,“安盾”2号行动针对机械、冶金行业,“安盾”3号行动针对矿山行业,“安盾”4号行动针对烟花爆竹批发零售行业。这一系列的执法行动力度大、成效明显,使一批隐患被发现,一批问题得到整改,一批企业安全生产意识得到提高,一批违法违规行为得到有力查处,保障了全县安全生产形势的稳定和好转,得到了上级安监部门的肯定。如针对我县医化产业发展较快、安全事故易发的问题,我们以“减少医化行业安全生产事故、保障行业更快更稳发展”为目标,开展“安盾”1号行动。共检查大小危险化学品生产、经营、储存企业26家。检查不但发现了隐患和问题,还使企业主要负责人安全生产意识大大提高。在“安盾”2号行动中,共检查机械、冶金行业企业16家,对发现问题和安全隐患的企业,责令其限期整改,对整改不到位的进行处罚。“安盾”3号执法行动正在开展,目前已检查3家企业。“安盾”4号行动计划在年底春节前后展开,目前正在分析行业特点、制订行动方案。

二是“打非治违”专项行动成效明显。在“打非治违”专项行动中,突出了对严重危害生产安全、严重污染环境、无证无照、非法生产经营危险化学品的“小化工”的查处。在专项行动中,共立案查处非法生产、非法经营、非法储存危险化学品案件5起,没收危险化学品1000多桶。并创新没收品处置方法,通过与财政、发改、纪检监察等部门的沟通,将原先需财政出钱销毁的1000多桶危险化学品进行公开拍卖,由有相关生产资质的企业拍走作生产原料再利用,拍卖收入达20.8万元。同时,还对部分烟花爆竹零售点销售“走私”烟花爆竹的行为进行了查处,共查处了14家零售点。行动也警示了其他零售点,督促他们要合法经营,杜绝走私劣质烟花爆竹流向市场。“打非治违”案件查处数达到县政府对我局考核要求数的200%。

三是依法执法得到严格遵守。对行政处罚每个环节的工作责任、审核责任、审批责任和监督责任进行细化分解,确保做到整个行政处罚过程程序规范、合法。全面使用说理性行政处罚决定书,所有行政处罚案件均制作说理性文书,确保行政处罚公平、公正、透明,提高执法公信力。其中,“吴××未经批准擅自生产经营储存危险化学品案”在全市安监系统案卷评查中被评为优秀案卷。截止11月,共立案查处包括生产安全事故在内的案件30起,已经完成市安监局对我局的考核任务。在执法中,做到了全年无行政复议案件、无行政诉讼案件,也没有发现其它违法违规事项。

二、强化服务,促进企业安全发展

以“优环境,促发展”活动为契机,进一步树立服务企业、服务基层的理念,转变作风,强化服务,努力提高社会满意度。

一是理顺执法与服务的关系,开展企业隐患整改跟踪服务。在执法检查中,发现企业存在安全隐患和违法行为,及时下达整改指令书,并全程跟踪帮助企业落实整改,直至发现的隐患和违法行为得到彻底消除。开展法律法规宣传服务。在执法检查中,针对企业存在的违法行为,开展法律法规宣传教育,向企业赠送相关法律法规小册子,帮助企业纠正违法行为,提高企业依法生产、经营的意识,促进企业安全发展。

二是坚持处罚与教育相结合,帮助企业解决存在的困难和问题。在严格执法程序的同时,全部使用说理式行政处罚决定书,将处罚与说理相结合,教育被处罚对象。同时,耐心细致地向每一位被处罚对象讲解相关的法律法规,使他们认识到自己的违法行为,争取他们对执法活动的理解。开展行政处罚事后回访服务,每年分两次对受到行政处罚的企业进行回访,征求企业对执法工作的意见和建议,帮助企业解决存在的困难和问题。

三是继续推行 “二卡一书”制度,推进文明执法、廉洁执法,接受企业监督。“二卡一书”是指执法承诺卡、执法监督反馈卡和安全生产建议书。执法人员进入企业检查时,首先要向企业递送“二卡”,向企业作业廉洁执法、文明执法、规范执法的六方面承诺,企业对执法工作的意见、建议、举报、投诉可以通过监督反馈卡,反馈到局纪检监察部门;执法建议书是在对企业的违法行为作出行政处罚后,发出建议书,对企业加强安全生产管理提出建议,对企业服务作出承诺实行主动接受群众监督制度。从已反馈情况看,服务监管对象对监察大队的服务态度、办事效率、党风廉政等方面的好评率均为100%。

三、多措并举,建设廉洁高效队伍

一是以学习来提高队伍的综合素质。以“政治合格、业务精湛、纪律严明、作风过硬”为总体目标,以人人“懂法律政策、懂执法程序、懂基本业务”和“会检查、会调查、会用法、会执行、会群众工作”为基本要求,切实提高队伍素质。坚持每周一次的政治业务学习,提高政治素质。通过行政处罚案件案情分析会、监察执法业务知识培训、行政执法案卷评查等活动,提高执法水平。加强同局里其它科室和公安、消防、环保、质监等单位的沟通协作,为执法监管工作营造良好的外部环境。

二是以效能建设来加强队伍的规范管理。每年对规章制度进行一次全面梳理,确保制度健全、合法、合理,实现以制度管人,以制度管事,有效促进了廉政反腐和机关效能建设。要求每位同志经常对制度落实及工作纪律执行情况开展自查自纠,做到自觉遵守工作纪律。

三是以教育监督促进廉洁自律。按照党风廉政建设责任制要求,监察大队负责人与内部人员层层签订党风廉政建设责任书,大队全体人员不定期进行廉洁自律自查和互查,严格遵守《廉洁从政承诺书》,严格执行“八项规定”、“九条纪律”、“六个不准”,没有一人因违纪违规受到处分。

篇9

一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是公司工作的重点之一。公司经常在微信群转发上来的5S工作的案例,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好5S工作,按照5S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产。

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是; 安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量

企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,各项原材料物价的飞涨,越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,各车间本职任务完成的基础上还协助其他车间,确保生产出来的产品第一时间完成出货,不影响公司的信誉 。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,公司经常提昌公司好员工福利好,员工必须摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥车间主任的骨干带头作用,每个车间主任起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间主任工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了车间主任很好的开展工作,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了车间主任的工作能力和应对能力。同时,要求车间主任不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五.严抓质量,提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。

六.下一年度工作计划:

下年我将在厂领导班子的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产经营顺利完成:

一、车间基础管理工作方面:

1 、加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善具体制度来要求团队跟上时展和形势需要。

2、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全车间职工的思想,在“严、细、实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在全年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。

3、加强设备管理,对车间不用的设备定期保养,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。

4、逐步完善日常管理,承诺过错追究及认定制度,落实岗位负责层级负责制,完善考核机制,是考核机制与制度管理有机结合,实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面:

1、及时配合质量部开展的各项工作,使质量工作顺利开展。

2、严抓三检质及工艺操作,稳步提高质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习,进一步提高个人质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。

三、工作方法方面

1、一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而在今后的工作中,需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作。

篇10

xx年xx月调入xx市建设工程质量监督站。

xx年xx月晋升为建筑生产技术管理工程师,xx年xx月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

进入单位xx年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》 ,消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习,[文秘站-您的专属秘书,中国最强免费!]了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物多编,在xx省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

篇11

一、安全生产工作总体情况

(一)制定方案,落实安全责任

根据市人防办《关于进一步明确安全生产工作责任的通知》所列清单内容,结合质监站安全生产工作实际,制定了《质监站安全生产方案》,将在建人防工程安全生产逐项进行分解,将建设单位责任进行明确。截止目前,累计质监在建工程项目7项,未发生任何安全生产事故,安全生产状况良好。

(二)完善制度,健全安全机制

我站按照国家《工程质量监督管理规定》和省《加强防空地下室竣工专项验收和备案管理工作的通知》文件和相关行业技术标准要求,结合先进地市的工作经验,及时对工程质量监督工作的流程、标准严格进行了规范,对质量监督报监程序、交底会内容、质量监督检查内容进行了详细修订。同时,根据工作实际,重新制定完善了《质监站工作制度》、《廉政建设制度》、《站长工作职责》、《质监员工作职责》、《资料管理员工作职责》,《公章使用制度》等内容,还印发了《人防工程质量监督及竣工验收服务指南》,将工程质量监督及专项竣工验收的详细流程和标准以手册的形式进行明确,未来将更好地为人防工程建设单位提供方便快捷的服务。为落实在建人防工程的安全生产主体责任,对2020年度《安全生产承诺书》和《安全生产责任书》文本进行了修改。

(三)统一标准,规范质监

按照“统一标准、属地管理、分级负责”的原则,制定了《进一步规范人防工程质量监督和专项竣工验收备案管理工作的通知(试行)》,对全市质监竣工流程标准进行统一规范实施,并对县(市、区)开展常态化业务指导。加强督导县区全面开展质量监督和专项竣工验收工作,对没有能力开展工作的县区人防办,协调县区住建局探索由建筑工程质量监督站代为对人防工程监管的模式。

(四)采取措施,助推复工复产

制定下发了《关于疫情防控期间助推企业复工复产的通知》,采取了八项有力措施全面助推人防工程建设企业复工复产,确保了从业企业复工复产平稳运行。自复工以来我站对景西路回迁、幸福里、南洋广场、等在建项目分别进行了人防工程质量监督及尚嘉美庭项目专项竣工验收。

二、存在问题

今年第一季度,我站安全生产领域继续保持向上向好,总体平稳可控,但也有一些问题亟待解决。

一是在建工程参建单位在落实《安全生产责任书》、《安全生产承诺书》的内容过程中有不严格落实和不重视的现象。

二是参建单位在具体施工过程中,经常出现各方主体履职不到位的情形,不能有效履行控制施工过程质量的责任与义务。

三、第二季度安全工作打算

一是加强全站自我疫情防控管理。落实日常消毒,做好体温检测上报,严格外来办事人员管理,加大对质量监督过程的疫情防控措施落实;加强落实《关于疫情防控期间助推企业复工复产的通知》,按照制定的措施助推人防工程建设企业复工复产,确保人防从业企业平稳运行。