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建筑工程安全施工管理样例十一篇

时间:2023-08-09 09:20:27

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建筑工程安全施工管理

篇1

Abstract: aiming at the construction site over the past few years the accident, investigate its reason, the construction enterprise not for construction engineering construction safety control each link, the safety problems existing in the construction of insufficient understanding, blindly emphasize to reduce cost and improve the efficiency, the neglect of all safety caused by construction management; Want to strengthen construction engineering safety construction management, can fundamentally, put an end to the happening of the accident.

Keywords: safety construction management; Implement; check

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

引言

建筑安全生产是全社会安全生产的重要组成部分,加强建筑工程安全施工管理,需要企业各级领导参与,落实安全责任制,检查、考核执行情况,并实行奖罚机制,激励安全先进,惩罚和教育安全意识淡薄者。确保“人人讲安全,人人保安全”良好氛围。

2、施工安全管理

建筑工程劳动人数多,工作环境复杂多变,施工人员的素质参差不齐,安全施工管理的难度很大。严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证调理》等与建筑工程有关的法律法规,对企业建设工程安全施工管理,至关重要。

施工企业必须取得安全生产许可证,否则不得从事生产活动。企业要建立安全生产管理机构,配备专职安全员,工程项目要组建安全生产小组。有的施工企业为节省开支,在安全上投入不大,让现场的技术员或施工员来代替安全员,有些安全设施不建立,或应付,有的安全机构现场检查也是走马观花,不深入实际,或者施工现场为应付检查,做表面文章,这些都会留下安全隐患。作为安全机构、现场专职安全员在施工现场检查,应加大工作落实的力度,不放过一个可疑的安全隐患,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,必须去制止,分析研究,不能无动于衷,熟视无睹。对施工安全管理的不重视就会造成管理上的脱节,导致工作失控,安全隐患得不到根本治理。

安全生产责任制就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长、以及每个岗位的作业人身上。施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。项目负责人是有取得相应执业资格的人员担任,落实各种规章制度规程,根据工程的施工特点,组织制定安全施工措施,消除安全隐患,及时、如实报告安全生产情况。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少一次安全生产教育培训,考核不合格人员,不得上岗。

施工单位应建立危险源辨识与监控及事故应急救援体系。在施工过程中的危险源是以多种多样的形式存在,对风险的评价是重大危险源控制的重要内容。危险源是安全管理的主要对象。辨识危险源是安全管理的基础工作。事故应急救援的目的就是有效控制危险源的发生,通过有效地救援行动,尽可能减低事故的后果。

建筑工程在施工工程中,一定要实施安全质量标准化管理、进行施工安全检查和评价。检查评分表对施工企业的安全管理来说,是一面镜子,随时可以看到自己在施工安全管理方面的不足,找出问题的根源,加以改进,防止事故的发生。

施工安全技术管理

建筑工程施工安全技术管理包括高处作业安全技术管理、脚手架工程安全技术管理、建筑与结构分部工程施工安全技术管理。

高处作业是指坠落高度基准面在2米以上有可能坠落的高处进行作业。它的安全技术措施及所需材料及器具,必须列入工程的施工组织设计。高处作业之前,工程项目部应组织有关部门对安全防护设施进行验收,并做出验收记录,经验收合格签字后,方可使用。需要临时拆除或变动安全设施的,应经项目技术负责人审批签字,并组织有关部门验收,验收合格签字后方可实施。对临边高处作业必须设置防护措施,应该符合相关规定 。如基坑周边、料台与尚未安装栏板的阳台、无外脚手架的屋面与楼层周边、分层施工的楼梯口与梯段边、井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边必须采取安全防护措施,加设防护栏杆。临边防护栏杆杆件的规格及连接方法必须满足安全规范要求,使用不同材料的做防护栏杆的,要经过项目技术负责人核算后采用。栏杆的高度与固定必须满足结构要求。洞口高处安全作业防护,根据不同的位置采用相应的防护措施。板与墙的洞口,应按其大小和性质分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网、或其他防坠落的防护设施;电梯井口,根据具体情况设高度不低于1.2米的防护栏或固定栅栏或砌筑坚实的矮墙;施工现场通道的各类洞口,应设置防护设施与安全标志,夜间应设红色警示灯。攀登与悬空作业防护措施在施工组织设计中要充分与施工现场相符合,考虑到切实可行的攀登和悬空的设施与用具。如供人上下的踏板使用荷载不应大于1100N,该值是以人及衣物总重量为750N乘以动荷载安全系数的1.5倍而定,即过于胖重的人不宜攀登。悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备,均需经过技术鉴定或检证后方可使用;悬空作业要有牢固的立足点,并视具体情况,配备安全防护设施、防护网、栏杆等。建筑施工现场是高危险的作业场所,高处作业发生的高处坠落、高处落物打击事故比例较高,因此,正确佩戴安全帽、安全带、按规定架设安全网就显得很重要。这三件救命“三宝”防护用品必须满足国家规定的产品质量标准。

脚手架是建筑施工中不可缺少的辅助设施,也是容易发生事故的部位,在脚手架搭设之前,要根据工程的施工特点和工艺要求,来确定脚手架的专项搭设方案,并附设计计算书,有专门的计算软件,专项方案必须有技术负责人审批并报监理工程师审批。脚手架的内容应包括基础处理,搭设要求,杆件距离,连墙设置,连接方法,同时要绘制施工详图和大样图,还要注明搭设时间及拆除时间和顺序。脚手架的材质及构造要求必须满足国家规定相关要求,搭设过程的验收要分阶段进行,根据天气及搭设不同部位高度进行联合检查验收,验收合格后方可投入使用。

建筑与结构分部工程的施工安全技术包括土方与基坑、主体结构、装饰装修等几个方面。这些涉及到工程实体的安全技术要求,与工程质量是息息相关的。土方开挖主要涉及到基坑土方开挖的安全技术要求,根据基坑的深度、土质状况,来确定具体采取的放坡系数或基坑的支护方式,还有运输工具的停放。主体结构的施工安全技术主要涉及到模板的使用。加强模板工程的安全管理是很重要的,现浇混凝土的模板支撑不能满足施工要求,就会造成混凝土构件变形或模板坍塌,发生安全事故。使用之前必须进行设计计算,增强支撑强度、稳定性。装饰装修工程的安全技术管理主要在用电方面和材料的使用或处理上容易发生事故,如切割瓷砖,运用切割机时要带绝缘手套,装漏电保护装置;油漆仓库和配料间不得有明火,要配灭火器,要通风良好;喷砂除锈时不得对人,喷嘴要牢固等。

现场施工机械设备防护管理也是安全施工的一项重要内容。首先要防止与杜绝不合格的机械设备进场,严格检查设备进场的机械性能,安装就位后的安全调试;其次坚决淘汰已报废的的机械设备:对购买使用的设备一律实行备案制度,记录使用过程中的故障、维修、保养情况,禁止对运行中的设备违章指挥、违章操作,以保证设备的安全正常运转。

结束语:建筑工程的安全施工管理是全方位的管理,无论现场的施工人员、机械设备、构成的工程实体与辅助,公司的安全管理人员,都要从细节上来抓安全,落实安全制度,检查落实情况、考核安全业绩,评分排名,并做好每次安全检查与培训记录,做为年终评定优劣的依据之一,形成人人讲安全,事事都安全的良好风气。加强建筑工程的安全施工管理,按照国家规定的安全制度、规范、条例,进行施工,才真正能从根本上杜绝或避免事故的发生,确保工程的安全施工。

【参考文献】:

篇2

Abstract: the construction safety management, should give priority to prevention, prevention and control of. In the construction process design and construction organization design should do good precaution work safety accident, the safety and eliminate hidden dangers in the bud. In the construction, always put safety in the first place, and carry out to the whole process of the construction of. In the construction engineering construction must all staff, whole process, all-round, round-the-clock security construction into effect.

Keywords: analysis of engineering construction safety management status

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:

引言:做好安全管理工作,首先要重视安全管理工作,建立科学、系统的安全管理制度 。实行动态管理,体现安全管理成效。做好安全管理工作,首先要处理好安全与思想的关系,思想是人体的灵魂,思想决定行为。 我国将“安全第一,预防为主”作为安全生产的总指导方针,也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产,采取各种可能的措施,将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态,以最大可能减少施工人员的生命财产损失。

为了保障安全生产除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理,针对不同情况,采取科学的管理方式。要不断探索新的规律,总结管理的办法与经验,指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训,将安全管理责任制落到实处,使安全管理上升到新的高度。

一、安全意识缺乏

1.1安全是建筑施工管理工作中的重中之重,关系整个建筑工程项目的进程。但是很多施工人员并没有充分认识到这一点。在管理工作中,没有建立健全安全组织机构,未能将建筑施工安全摆到应有的位置。也没有设立专职安全员定期参加安全培训,认真学习国家的相关法律法规,导致施工现场管理中,施工人员的安全意识非常淡薄。

1.2很多建筑施工项目的责任制不能按项目特点制定,不会考虑到项目人员变动等因素;某些上级部门对施工现场的业务指导脱节,只是走形势、走过场,对违反安全操作的行为,该按责任制处罚的却失之于软,这样往往导致安全事故的发生。

1.3建筑施工单位对安全生产重视不够。在管理工作中,未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场,最终导致安全意识薄弱,安全事故频发。

二、 健全建筑业施工安全管理的对策

工程施工项目的安全管理,即是工程施工项目在进行过程当中,实施安全生产的所有活动,依据对生产要素的详细控制,消除一些不安全的生产行为,因而保证施工项目的正常实施,不发生安全生产事故。实行安全管理原则,就要坚持安全和生产并行,安全和生产必须同时抓,确保生产的安全,从而保证生产的正常进行。

2.1加强国家对建筑施工企业的监管。我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全,同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度,但与其配套的监管机制并不完善,国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”,确保安全工作上下贯通,左右连接,消除隐患。

2.2加强施工单位内部安全管理。安全问题贯穿于工程施工的始终,安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的重要保障之一,但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因此,建筑企业应加强对安全管理的重视,应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念,只有这个问题得到解决,安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分,发挥出其对施工项目保驾护航的作用。

2.3依法加强安全生产教育与培训。要建立健全安全教育培训管理体制,明确安全教育责任,落实安全教育培训制度。要建立制约机制,科学培训管理,把安全教育培训与企业和项目部安全评估考核,安全资格认证年审,年度责任目标完成考核以及企业和项目经理任职资格审查考核挂钩,实行一票否决制,建立一人一档一卷一证制度,并对专业分包要审查其职工接受教育培训情况,并验证上岗。

篇3

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

面对当前竞争激烈的建筑市场,建筑工程施工质量管理与安全措施落实的好与坏是关系到其发展壮大与落后淘汰的关键,每个建筑行业都必须高度重视建筑工程施工质量管理与安全措施落实。建筑工程施工质量是建筑企业生存发展的生命线,安全措施是保证建筑企业双赢的基础。让有限的建筑资金发挥出更大的经济效益和社会效益,参加建筑工程施工及管理的各单位必须认真做好建筑施工质量管理及安全措施的落实,建造出优良工程服务于社会。

一、建筑工程施工管理的内容及特点

在建筑施工企业,管理是指建设项目的施工组织与管理。从理论上讲,建设项目的施工组织与管理是一个复杂的系统工程,既涉及到生产力的组织,也涉及到生产关系的协调与发展;既涉及到具体施工技术问题,也涉及到经济发展与管理的问题。它包括技术管理、安全管理、质量管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理等专项管理以及施工现场管理等方面的内容。

二、建筑工程施工管理分析

许多企业往往注重施工过程的成本管理,忽视了施工过程中辅助事项的成本管理。一项工程从投标到交付使用,涉及到成本管理的方方面面,成本管理工作是一项复杂的系统工程,只有依靠先进的管理方法,实行全员参与,全方位、全过程的管理,才能真正取得成效。

2.1、工程投标成本管理

根据公司项目预算计划采用强有力的经济与行政手段相结合,强制工程项目部接受公司的预算指标,这样在投标过程中发生的各种费用,包括标书费、差旅费、咨询费、办公费、招待费等费用,就会受到种种限制性的规定,迫使项目部在投标中精打细算,按既定的预算方案行事,提高中标率,节约投标费用开支。这就要求投标时,根据企业自身的实际情况,对参标工程通过实地或函证的方式进行了解、分析,有一定把握再投,不能盲目去投,从而达到降本增效的目的。

2.2、技术管理创新

首先,根据施工现场的实际情况,科学规划施工现场的布置,实现文明施工。其次,根据自身技术优势,实现技术革新,减少施工过程中一些不必要的程序和环节,以期达到缩短工期,节约成本的目的。

2.3、机械设备的管理

根据工程需要,科学合理的选用机械设备,充分发挥机械的效能。在施工过程中做好机械的养护,对不再使用的机械及时报停或清退。

2.4、材料管理

现在的建材市场良莠混杂,施工过程中的原材料选购尤为关键,原材料的好坏直接关系到施工过程中的质量控制,对工程质量也有着重要的影响,但原材料、半成品等是构成工程施工的重要物质条件,没有这些物质条件,也就无法进行施工作业。所以在选择这些施工物资时要严格按照相关质量要求。

三、建筑工程施工中存在的安全隐患

虽然国家已经制定了确保施工安全相关的法律法规,在一定程度上起到了积极的作用,但是由于施工企业执行不全面、落实不到位及安全意识差等因素导致房屋建筑工程施工安全管理中仍然存在一些不容乐观的问题。下文将选取三个较为有代表性的问题进行说明:

3.1、工程施工人员技术水平低下。

据不完全统计,房屋建筑工程施工队伍中的70%~85%是由农民工组成,这就使得施工人员的技术水平落差较大。农民工施工人员多数未经过专业的技术培训和安全教育,导致意外事故频繁发生。

3.2、施工现场安全防护工作不到位。

部分建筑管理者忽视相关法律法规,安全施工意识淡薄,导致施工现场安全防护工作一塌糊涂,更有甚者,对施工安全资料造假。另外施工管理者安全意识淡薄,就容易造成忽视脚手架搭设的规范性、基坑支护的牢靠性及施工机具防护措施差等问题,从而增加了施工事故发生的几率。

3.3、高处作业较多。

随着社会的快速发展,高层建筑成为房屋建筑中的主体,几乎占整个建筑工程中的90%。按常理讲,高空作业属高危作业,需要作业人员要经过正规专业化的训练方可,而实际中多数高空作业人员并未接受过相关的培训和安全教育。

四、建筑工程施工现场安全监督管理应对策略

4.1、实行安全生产教育制度

企业必须实行《安全生产教育制度》,加强安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,使管理人员、施工工人不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生;确保各项建设工程顺利进行。

加强对施工人员岗前培训,严格认真地推行三级教育:(1)新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。(2)新进员工必须接受的第一级安全教育(公司级),关于公司的安全生产方针、政策、规定,各项安全生产操作规程,安全生产正反两方面的经验教训,公司安全通则和消防、急救常识等。(3)项目部进行第二级教育(项目级)。关于本工程项目特点、设备特点、事故预防方法,安全技术规程、制度及安全注意事项等。(4)班组进行第三级教育(班组级)。关于岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。(5)经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

4.2、安全施工规章制度

安全施工规章制度是施工管理的重要组成元素,安全施工规章制度的建立和完善,不但方便于企业日常施工管理,更重要的是可以有效避免施工事故的发生。施工企业的安全施工规章制度根据安全法律和相关的行业规定而制定的,并且其内容应满足内容的全面性和明确的针对性。房屋建筑企业的安全施工规章制度与国家的法律法规相比,企业的安全施工规章制度应更加具有可操作性和操作有效性。因此在制定企业施工安全规章制度时,应以相关法律法规为参考,以实际情况为原则,才能有效确保施工的安全性。

4.3、安全施工责任制度

由于房屋建筑工程的自身特性,对安全施工的责任制度的要求也较为严格。安全施工责任制应满足全面性和细致性两个方面。全面性即指房屋建筑工程中各个环节、各个工序都应有相应的规范制度,以最大程度的确保施工安全;细致性即指对于施工的各个管理层人员都有相应的责任,大到项目经理安全生产责任制、项目质量员安全生产责任制,小至项目技术负责人安全生产责任制、班组长安全生产责任制。在明确各自责任所在的前提下,才能够保证安全生产的全面落实。同时对各管理人员起到了督促、监督的重要作用。

结束语

建筑工程施工管理及安全措施管理不是一朝一夕的事情,它是相对于建筑工程施工建设的全过程。因此对建筑工程施工管理及安全措施管理,务必从设计、招投标、建筑合同的签订、物资的采购、施工全过程、竣工、到交付使用等整个过程进行管控。参建各方:建设单位、监理单位、施工单位务必高度重视对建筑工程施工管理及安全管理,认真编制符合设计要求及实际施工要求的施工组织设计,严格遵守国家建筑法律法规规定,严格执行建筑监理程序,严格执行建筑工程施工规范,严格执行建筑施工安全规范,严格执行建筑工程验收规范,确保每一道施工工序都控制在规范之内,只有这样才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理,才能建造出优良的工程。

参考文献

篇4

Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.

Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures

中图分类号:TU761 文献标识码:A文章编号:

随着我国建筑业快速发展,国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来,建筑安全事故频发,并呈逐年上升趋势,给国家及成千上万个家庭带来巨大的生命和财产损失,每年施工的死亡人数仅次于矿山,这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。对此,本文结合个人多年安全监督管理经验对如何抓好建筑安全施工管理从以下几个方面进行阐述:

一、做好安全宣传工作

建筑工程安全生产与人民群众的切身利益息息相关,是构造和谐社会的重要组成部分,提高建设系统全体干部、职工及施工企业全体员工的安全意识,最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规,建设行政主管部门、施工企业等都要认真遵照执行,把宣传放在安全生产工作的第一位,切实抓紧抓好。要正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展、安全与生命的关系,确保企业自身的发展健康稳步向前。建设行政主管部门、施工企业全体员工要对有关《建设工程安全生产管理条例》的内容深思熟记,并把基本精神广泛宣传。施工企业是建筑安全生产的主体,要重点学习和贯彻落实。建设行政主管部门、施工企业要注重宣传的效果,坚持以人为本的理念,运用多种方法教育广大职工,把宣传的声势造的大大的,把宣传的氛围造的浓浓的,切实达到人人皆知的目的。

二、切实做好安全生产教育工作

“安全第一,预防为主”是安全工作方针,做好安全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训,增强他们的安全意识和安全操作技能。一线作业人员担负着安全生产的首要职责,他们迫切需要对安全操作技能有全面的掌握。因此,对他们的安全教育培训要制度化,要级别化。有条件的施工企业,还要尽可能地让一线作业人员学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料,并加大在此方面的培训力度。一线作业人员培训教育合格后,要发放安全生产作业证,实现持证上岗。

三、严格落实安全生产责任

建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。建设行政主管部门要严格按照规定办事,一级对一级负责,一级对一级签订安全生产责任书,将安全控制指标层层落实下去,同时做好跟踪检查,全面落实安全生产责任,对于一个企业而言,企业负责人是安全责任的第一负责人,而一个工程项目的项目经理则对项目安全负全面责任。对安全生产形势较差的企业,要进行深刻剖析,虚心学习先进,努力创新安全生产管理新思路,拿出新举措,切实把事故的势头降下来。安全生产形势较好的企业,不要骄傲,更不能有麻痹松懈思想,要继续巩固成果。“没有安全,就没有效益”,每个建筑企业都应该高度重视安全工作,克服安全工作与己无关思想,不能因为工程项目少就忽视安全,否则,出了问题后果同样严重。

四、建立健全安全生产管理制度

安全生产工作离不开制度的落实和建设。因此,建设行政主管部门、施工企业等要不断探索,建立长效工作机制,认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等;没有安全许可证、没有办理建筑意外伤害保险的企业坚决不允许施工,只有这样,才能提高企业事故防范能力,保障一线操作人员的合法权益

在此基础上.还要结合实际,建立健全企业安全生产责任体系、安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录等制度。建设部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》,要认真贯彻落实好,确保到位,为长期有效地抓好建筑安全工作提供有力保证。

五、加强安全生产经费的投入

要抓好建筑安全,就要舍得投入。建设行政主管部门要广泛深入调查研究,科学合理地对工程造价、计价进行准确预算,规定施工企业单独设立安全生产专项费用,专款专用。目前正在推进的施工企业缴纳安全生产、文明施工措施费的做法,也是很值得借签的,确实能对遏制安全事故的发生起到一定作用。

六、做好安全生产专项治理工作

要控制事故的发生,就要从源头做起,下重锤搞好专项治理,这是关键。从近几年各地建筑施工伤亡事故的种类来看,主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等。建设行政主管部门要督促每一个建筑企业都要认真总结经验,认真查找和纠正存在的问题,对危及的突出问题,要采取切实可行的有效措施,雷厉风行的加以解决。最后的事实会证明,针对薄弱环节实施的专项治理是遏止事故发生的最有效手段。

七、加强安全生产监督工作

建设施工安全,加强监督是大事。各地建筑工程质量安全监督站要切实履行职责,监督人员要铁肩担道义,时刻牢记质量、安全重于泰山的神圣责任,努力提高建筑施工安全监管水平。建设行政主管部门要积极向政府汇报安全生产监督工作情况,争取上级领导的支持,全力解决监督人员、经费不足等问题,确保安全生产监督真正落到实处。要不断提高安全监督人员的执法水平,强化对安全生产法律法规和标准规范的培训,做内行不做外行,提升安全生产监督水平。

八、如何做好安全生产工作

严格落实安全生产目标责任。各级政府监管部门、施工、监理等单位要认真落实国家、省、市安全生产管理的各项政策法规及规范性文件要求,逐级落实并签订安全生产目标责任,特别是各项目部、监理部、专业分包、劳务分包企业对贯彻落实上级的有关规定要有安排方案,要有会议及教育培训等记录。企业要不断建立和完善安全生产管理制度,按规定设立安全生产管理机构,配备足够的专职安全生产管理人员,不得允许建设单位压缩工程项目的合理工期,合理造价。要实行资料管理规范化、软件化。

严格审查备案手续。在抓好开工安全生产条件备案工作的基础上,严格审查安全文明施工费的专户存贮凭据、施工单位办理的意外伤害保险凭据及阶段使用安全文明施工费的支出情况,对没有原始凭据或持虚假凭据的,一律不予办理和不得办理相关手续。

建立安全监管台账。在安全条件备案时,对每项工程可能存在的重大危险源和各类管理人员信息等建立安全监管台账。并将每次现场检查安全生产好坏情况记入台账,需在网上公示的及时汇总报告,为局里全年各类考评工作提供基础依据。对施工禁用的小钢模、木支撑、简易支撑吊篮及危险性较大的分部分项工程专项施工方案的自评或组织专家评审进行书面预警告知,并跟踪监管。

九、认真做好查处问题

对施工企业和从业人员要建立安全信用体系和奖惩机制,对安全生产不良行为进行记录和公示,凡有章不循,违规不纠,屡出事故的企业应追究法人代表和有关人员的责任,该判刑的判刑,该罚款的罚款。另外还要视其情节在投标、降低企业资质等级、吊销执照等方面给予处罚。典型案例要进行新闻曝光,真正起到警示教育促进工作的目的。

十、加强劳务用工的安全管理

目前,在各地建筑行业中,劳务工占施工总人数的比重较大,由于劳务工安全意识差,其流动性较大,因此对于劳务用工的安全管理是十分必要的。首先应以提供劳务输送的管理部门签订相关的安全管理协议,其次还应对劳务工进行安全教育培训,做到入场前三级教育制,从而切实做好对劳务用工的安全管理。

十一、把好项目部安全管理关

项目部是直接从事现场管理的机构,因此把好项目部安全管理工作尤为重要。首先项目部必须建立健全安全管理体系,项目经理为项目部的安全第一责任人,并指派专门的安全员对项目部的安全生产工作进行监督、指导、检查等管理;其次项目部由安全员组织应定期召开班前会、周安全会、伤害预知预警活动活动等,并由项目经理进行不定期检查,切实做到“人人重视安全、人人参与安全”,为项目部的安全管理工作把好关。

参考文:

1、霍啸 王书文 浅谈施工中的安全生产管理[J] 河南建材 2011年01期

2、何玉红 浅谈建筑施工安全生产管理 [J] 科教文汇(上旬刊)2010年03期

篇5

中图分类号:TU198文献标识码: A

前言:随着社会科学、经济的不断发展,中国的建筑行业蒸蒸日上,可是正当我国的建筑事业发展壮大的时候,全国各地却接二连三出现安全事故,并且安全事故近年来都有所增多,给人们、企业带来严重的生命财产损失,血淋淋的事实一次又一次地为人们敲响警钟。

一、建筑工程安全施工管理的重要意义

目前我国建筑行业蒸蒸日上,在国民经济中占有重要地位,起着举足轻重的作用。在整个建筑工程的过程中,施工管理决定着整个建筑工程的质量和水平,影响着工程项目的进度和施工方的稳定持续发展,而安全又是施工管理的重中之重。建筑工程施工的特殊性以及人员流动性导致工程施工的风险很大,仅次于采矿行业。安全是一切事情开展的前提,是建筑施工的基础,是企业最应重视的部分。国家以及地方政府已经针对安全问题颁布了一系列的法律法规,目的就是解决施工生产过程中管理与安全生产方面的问题。近年来发生的各种安全事故与我国安全管理制度有着很大关系。安全施工于个人、企业、国家都有着重要的意义,一旦发生安全事故,不只对一个人有损害,更是对一个家庭的损害,企业也会因此蒙受财产以及声誉上的损失。想要保证建筑工程施工安全进行,就要加强此方面的管理。

二、建筑工程的管理特点以及施工特点

相比于其他的行业,建筑工程有很大的复杂性,并且有着庞大的体积,不容易移动。此外,建筑工程还有四大特点:一是施工的周期长。大多数的施工都不是短时间内可以完成得,需要经过至少两三个季度;二是建筑工地复杂性。每个施工场地都存在一定的差异;三是建筑产品是一次性的产品,很难进行返工;四是目前我国建筑工程施工中机械化水平低,大多工作还是以人为主。

三、当前建筑工程施工中影响施工安全的因素

在实际的工作过程当中,影响建筑施工工程安全的因素有许多,比如工人高空作业存在的风险,建筑工程项目所处的环境因素和地理位置,材料,设备,人员都应该列入考虑的范围。加上各个危险因素互相交叉,更容易造成不安全施工或者物体不安全状态。影响施工安全的因素主要是两方面,一是施工企业缺乏科学全面的机构设置,一是施工人员的素质有待提高。

1.施工企业缺乏科学全面的机构设置

新时代国家各部门非常重视建筑工程安全施工中管理方面的力度,逐渐完善着政府质量安全监督机构的设置,并且出台了一系列有关安全施工的法律法规,同时越来越多的社会监理单位也涌现到建筑工程市场,可对于建筑施工单位而言,往往企业自身却对安全管理没能够进行严格把控,松懈了自己的职责范围,在施工过程中出现许多安全隐患,安全管理工作很不到位。此类现象普遍存在,究其原因,是施工企业领导并没有加大对施工质量安全的重视力度,安全单纯地成为一种口头提醒,没有在实际行动中切实进行。在过去施工单位,质量技术科,安全生产科是单独存在的,可目前很多单位把这两个部门合为一体,企业安全管理的力度逐渐下降,安全管理人员也是越来越少 。建筑企业简单依靠监理单位以及监理机构,最终造成自身质量管理出现了问题。实际上监理机构无法对整个建筑工程施工的每个环节都能够进行良好的监控,它无法保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的实现。想要实现对施工安全有效的管理,主要还是依靠企业本身对安全方面的控制,客户目前有的施工单位甚至没有安全员以及质量员,久而久之,很容易造成施工安全方面的隐患。

2.施工人员的素质有待提高

施工企业人员流动性比较大,新员工往往不经过培训就直接上岗,许多工人安全意识不强,甚至没有最进本的安全知识。这也是影响施工安全的一大因素。

四、 建筑工程安全施工管理常见问题

建筑工程安全施工的管理主要是对施工现场的管理,下面文章将就安全施工管理机构存在的问题以及施工现场管理中存在的问题做简要分析。

1.安全施工管理机构存在的问题

建筑工程安全施工中的管理机构存在的问题主要包括安全施工管理人员的匮乏以及工程施工安全宣传力度不够。

(1)、安全施工管理人员配置不足

我国建筑工程现在有这样一个问题,施工现场的管理只有几个甚至一个监理人员或者项目经理在,施工现场的安全问题全部都要这几个人负责,人员配置严重不足。另一方面,管理人员把主要精力放在施工造价、施工进度和施工质量上,常常忽略了建筑施工安全管理的重要性,这显然给施工安全带来了极大隐患。

(2)、工程施工安全宣传力度不够

很多建筑工程施工中没有安全施工方案或者安全施工方案与现场实际存在不符、安全技术交底不完全或者不准确、施工安全活动记录不真实,安全施工控制材料只是流于表面,形同虚设,同时,安全教育工作也就只能流于形式。施工现场的施工安全管理工作存在诸多原则性错误,甚至给施工工作带来安全隐患。

2. 安全施工的施工现场存在的问题

建筑工程安全施工中的施工现场问题主要包括消防区域划分不明确、安全防护工作不到位以及施工人员缺乏安全意识。

(1)、消防区域划分不明确

一些建筑工程施工现场私拉滥接的违规现象极其严重,尤其是施工现场的消防区域划分不规范,更有甚者,施工现场没有规划出消防区域,没有或只有几个消防器具,还有的施工现场没有安全警示标语标志,这些都会给施工安全埋下隐患。一旦发生火灾等事故,一是没有消防器材,二是人员无法及时撤离,很容易造成事故。

(2)、安全防护工作不到位

安全防护工作不到位表现为各项安全防护设备和设施缺乏,根本不符合规范中的要求,例如缺乏安全警示标语标志,切割器等施工工具安装或放置不规范,施工用电私拉滥接现象严重,起重设备等施工机械安全防护不规范等。

(3)、施工人员安全意识的缺乏

目前我国建筑施工现场的施工工人大多还是以进城务工的农民工为主,这些施工人员大多数并没有接受过系统并且全面的安全培训以及教育,甚至有的人员没有最基本的施工方面的安全常识。另一方面,工程施工人员大部分单纯地关注施工进度以及施工质量,都想着尽快完成工程的施工任务,取得经济上的回报,没有关注施工过程中安全问题。施工人员安全意识的缺乏,使得一旦发生安全事故,工人无法及时保护自己,很容易危及到自身的生命安全。

五、建筑工程安全施工管理中应对措施

企业想要实现持续发展,创造更多的经济效益,就要对施工改的安全管理加大重视力度,完善监管机构的设置,增配安全监管人员,同时加强对一线施工人员的教育培训,切不可以为追求工程进度,贪图眼前的经济效益疏于管理施工安全方面的事宜。

结束语:

综上所述,建筑工程安全施工管理贯穿于建筑工程施工的整个过程,直接关系到建筑施工企业员工的生命安全,且与建筑施工企业的生存与发展息息相关。现在在建筑工程施工中,虽然国家给予了很大的重视并采取了许多措施,但施工企业安全管理机制仍有待提高,施工企业不能只依赖国家政府监管部门,想要真正实现经济效益,降低施工中事故的发生,就要从企业领导自身的安全意识开始,提高重视程度,并加强对施工人员的培训,从而降低企业的安全隐患,减少因安全事故造成的不必要的经济损失。

参考文献:

[1]沈国裕. 建筑施工管理关键问题探讨[J].价值工程.2012.

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中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

一、建筑工程机械设备管理特点 

1、 建筑施工作业是一个复杂的过程,在不同的施工阶段要采用不同的施工机械。 

2、 作业人员流动性大,同一工程在不同的施工阶段,人员不断进场、退场。 

3、一线的生产工人专业知识水平较低,大部分都是农民工,技术知识缺乏,安全生产知识薄弱。 

4、施工环境恶劣,露天作业。 

5、复杂的承包关系。但是,只要我们能在复杂的管理概念之中,理顺出一个清晰的管理思路,就能够做好机械设备的安全管理工作。 

二、机械设备安全管理存在的问题 

1、设备使用不合理,加速机械设备老化

很多施工单位为了追求经济效益,能节省施工成本, 在工程中投放的机械数量少, 主要依靠加班来完成, 这样做产生的后果是导致机械由于昼夜不停地工作, 机械必须要承受超负荷的工作。这在一定程度上加速了机械设备的老化, 减短了机械设备运转的寿命。影响到以后机械设备的安全问题。

2、机械设备陈旧,更新换代慢。

很多施工企业采取的设备多显得很古老陈旧。有零部件破损,生锈,或运转时候发出刺耳噪音等一系列不正常的运转声音。甚至很多即将报废的机械设备依旧难以退役,依然在工地上继续使用。使用这些陈旧破损甚至即将报废的机械设备,不久难以保证施工的质量,而且给机械的操作人员带来巨大的生命财产威胁,由于这些陈旧破损的机械设备运转间,有着很大的可能发生能量的泄露,比如漏电,比如机械发生爆炸,破裂等,严重威胁着周边的操控人员的安全。 

3、工作环境恶劣

由于工程施工大部分是在远离城区的野外、山区、阴雨天气里,到处泥泞 ,晴朗的天气里,到处充满施工产生灰尘 ,作业场地机器布局相互影响,机器之间、机器与固定建筑物之间不能保持安全距离。

4、随意领取维护的设备的元件

在施工中随意领取维护的设备元件,即没有经过同意的规划,也没有进行过提取设备元件的数量,很多时候往往只是口头阐述,没有正规的领用单据,随之带来的问题就是机械设备已经被维护好,但财务在核对的时候往往账务不符,有时甚至出现细小元件经藏丢失的现象,给公司造成一些不必要的损失。 

5、维修人员贪图方便,严重浪费

个别负责维修的人员为了贪图方便,对一些可以维护好的旧零件部加以修复再利用,往往谎称已经报废,更有甚者,采取拆东墙补西墙的办法,随随便便维修了事,无形之中已经大大的减少了机械设备的寿命。 

6、建筑工程安全施工管理人员配置不全,安全施工管理机构形同虚设 

当前我国有许多施工现场仍然只是配备了项目经理以及施工员等寥寥数人来进行建筑工程施工的现场管理,因此一人身兼数职或者人不在岗的现象非常严重,从而导致了管理人员的大部分精力都投入到工程的施工进度、施工质量、施工造价等方面的管理当中。而对于施工现场的安全施工管理确往往没有完整、独立的管理机构,责任也不甚明确,甚至有些施工现场根本就没有配备专职的安全员。

7、消防区域的划分不明确,施工人员的消防安全意识薄弱 

当前我国许多建筑工程施工现场的区域划分不够合理,办公区、生产区和生活区犬牙交错,同时办公区和生活区的各项指标也无法满足消防安全要求,且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些消防安全施工管理缺失、消防器材及设施极度缺乏的情况,就很容易导致安全事故的发生。 

三、提高工施工机械安全管理的对策措施分析 

1、建立健全安全管理体系和安全管理制度

1.1安全管理体系的建立应该充分体现“安全生产、人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,建立一套安全管理体系,形成一个完整的管理网络,层层落实不留死角。

1.2安全管理制度的建立必须依据国家“安全第一,预防为主”的安全管理基本方针、依据《宪法》、《安全生产法》以及主管行业、上级主管单位的政策,使安全管理体系和管理活动正常运转,约束安全管理者和被管理者,使安全管理规范化、合理化、科学化。

1.3制定操作人员岗位责任制,结合每台机械设备使用说明书及有关规定制定机械检查制度,定期或不定期的对机械进行检查、把安全为检查的重要内容,发现隐患,及时整改。

2、按照规范科学使用

机械设备的危险是指由于机械设备及其附属设施的工具、部件以及在使用过程中产生四溢的固体和液体等物质的动能和势能作用下, 产生的与施工器械设备相关的滑绊甚至跌落危险与伤害。所以建议在施工机械设备的管理方面应该科学使用, 机械设备操作员要按照一定的安全操作流程规范使用规则。

3、加大安全投入,对机械设备进行综合管理 

作到合理装备、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修机械设备的综合管理是一个广义的定义,对施工企业来说,它包括机械的前期管理(选型、采购)、过程管理(验收、使用、安装、维修、保养、改造)、后期管理(报废、转让),认真把握管理中的每一个环节,才能把机械伤害降到最低限度。机械购置前,必须对生产厂家进行综合考察,要生产上适用、技术上先进、经济上合理,还必须充分考虑机械的安全性能,最大程度地购置安全系数较高的机械,合理使用资金,为防止由质量方面造成机械伤害打下坚实的基础。 

4、加强保养工作

保证对机械的合理。零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的3种主要失效形式,而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例最大。所以,保养时经常使用合适的剂对齐进行是很重要的。企业要根据每台设备的实际情况,制定专门的保养方案,并且将设备实行个人保养制,就是每台设备有专门的保养人员,这样,会让维修员工对这些设备真正的重视起来,最大程度的保证了机械设备的正常使用,还能及时排除机器由于突况引起的故障,有效的保证施工生产的正常进行。

5、加强维修技能

一般机械设备在使用的时候总是会难免的出现各种各样的事故,有的小故障对机器的影响很小,而有的却对机器的影响很大,甚至会造成机毁人亡的情况。在出现故障的时候,就需要有专门的维修人员进行维修,在将这些小毛病检测出来的同时,对于重大的故障也要能做到正确维修。这对维修人员的技术要求很高,如果技术不是很好,对于这些问题就会束手无策,甚至有的维修人员就直接放弃维修,导致更大的事故发生。从某种意义上来说,对出现的故障及时进行处理,就是减少和防止故障的一种有效措施。 

6、加强施工现场的安全巡视和检查是做好安全施工管理的必要措施 要加强施工现场安全监督检查,平时检查要与定期检查相结合。在施工高峰阶段和冬雨两阶段要组织专项检查。围绕高处作业、电气线路、机械等方面进行重点检查,防止发生高处坠落、触电、机械伤人事故的发生。针对施工特点,对深基坑、高空吊装、防火、防爆、防塌等进行检查。 

7、重视安全事故的施工应急预案是做好安全施工管理的最后一环 

为提高建筑工程施工中安全事故的快速反应能力,要建立安全事故应急预案。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、物质供应组、善后处理组,备齐救援物资,按照各自职责和分工组织抢险救援工作,防止事故扩大,减少损失。 

结束语

在工程的施工过程中要做好机械设备安全的控制与管理工作, 保障施工人员以及百姓的生命安全"科学合理使用机械设备, 做好机械设备的调度与养护工作, 并保证机械设备操作员有较高的专业技能素质和安全意识, 这都是施工机械设备安全控制与管理所必不可少的工作"

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中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

引言:

当前经济建设突飞猛进,工程建设规模大、发展快,同时建筑市场的全面放开,使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求,必须将科学发展观和安全发展全面贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中,要狠抓措施落实,目前,建筑施工企业安全生产、文明施工管理普遍存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的情形,为消除安全隐患和减少安全事故的发生,做到真正意义上的安全生产、文明施工,我们从加大安全生产投入力度、加强施工从业人员的安全意识、落实安全生产管理制度、加强施工现场大型设备的管理等方面阐述建筑施工企业的安全文化建设。

一、创造一个文明的施工现场应采取的管理方法

1、施工现场平面布置图及安全警示标志、消防设施器材平面布置图必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备严格按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构主体、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

2、施工主道路与场地应畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣作硬化处理,温暖季节进行绿化布置;建筑材料不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵,现场入口处设置车辆冲洗设施;建筑垃圾必须集中堆放,及时处理;凡市区沿街道路的建筑工地周围,应设置不低于2.5m的围墙,围墙两面刷白,围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观,并沿工地四周连续设置,外面涂上建筑物名称及相关单位名称等内容;大门口处设置的“五牌一图”应齐全,应急救援预案、农民工工资清欠及文明工地创建目标应在施工现场醒目处公示;现场张挂安全标语,设置宣传栏、读报栏、黑板报等。

3、班组落手清,班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,考核成绩上牌公布。

4、大堆建筑材料砂石分类、设置标识、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。料池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,料不外溢,渣不乱倒。

5、周转施工设施设备、大模、砖块等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作它用。

6、水泥库袋装、散装水泥不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。

7、构配件及特殊材料统一堆放,混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火。埋件、铁件分类集中,特殊材料均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。

8、生活卫生的要求:①生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。②工地有男女厕所,有便溺水冲设施,落实专人管理,保持清洁无害。④工地有男女更衣室,设置学习和娱乐场所,治安防范措施到位,有防窃措施,保持室内清洁。⑤工地设简易淋浴室,保证供水,保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。⑨食堂办理卫生许可证,炊事人员办理健康证。⑩开展卫生防病宣传教育、现场提供必备防护用品培训的急救人员,并设置急救器材、保健医药箱。

9、夜间未经许可禁止施工,施工现场采取防粉尘、防噪音、防光污染措施,并建立施工不扰民措施。

二、 文明施工的检查

1、检查时间 :项目文明工地创建小组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司安全分管经理组织公司各职能部门每月对项目进行一次安全生产、文明施工大检查。

2、检查内容 :施工现场的安全生产、文明施工执行情况。

3、检查依据 :JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》 及各地行业主管部门《建筑施工文明工地评审办法》。

4、检查方法 :项目文明工地创建小组及公司检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限其责任人整改合格,项目文明工地创建小组及公司检查组应落实整改的情况。

5、奖惩措施 :为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。认真落实奖惩措施。

三、对建筑施工现场的管理

在建筑施工中首要面对的就是施工现场,它是房地产行业的经济目标向物质成果转换的孵化场所,施工现场管理是施工管理工作中的重中之重。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视,对现场管理工作要注重以下几点:

1、施工前期作好技术准备

在施工过程中,由于不同的环节和项目,其施工工艺复杂程度、材料品种使用上都不尽相同,尤其是装饰工程。因此在施工前期,我们必须做好技术准备,对每个施工环节都要做好组织计划,要对工程涉及到每个细节做好充分的准备,另外针对工程特点、具体的施工工艺上,尤其是施工工艺有特殊要求的更要做足、做好技术准备工作。

2、合理配置资源,杜绝资源浪费

合理配置施工资源可以保证在不浪费资源的情况下使施工现场生产有序进行,顺利完成阶段施工任务,获取较大的经济效益。人力、物料在施工过程中的需要量是不断变化的,在配置施工资源应寻找平衡点。根据工程进度编制人力、物料进场计划;在材料使用上,根据使用情况实行限额供应、限额放料,严格管理原材料出入库,做到材料使用的最合理统筹。在施工现场管理中,资源的合理配置,可以节约建设成本,杜绝资源浪费,为企业增加经济效益。

3、制定相应管理制度,打造一流施工团队

(1)、引入竞争机制。按照“公平、公开、公正”的原则,实行竞争上岗制度。具体作用有:一是促进了工作作风的转变,提高了工作和办事效率;二是激发了职工的学习热情;三是提高了广大职工的劳动生产积极性,有效地促进施工生产。

(2)、不断激励。从职工最关心的分配政策入手,将职工个人收入与施工产值、质量、安全、成本等指标挂钩。

(3)、制定严格奖惩制度。为了严格执行各项规章制度,切实发生效力,必须要建立、健全各项奖惩制度。

(4)、有效监管。围绕提高工程质量安全和企业经济效益这一中心,建立有效的项目管理监督机制。

结束语:

文明施工是测试一个企业是否能够生存的高度,所有的管理人员只有深刻的认识到安全生产、文明施工的重要性,都应该积极的参与到“人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理”,让安全文明施工成为一种自觉行为,这样才能使我们的文明施工管理上一个新台阶,从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献:

[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2007.(02).

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材.2009.(01):308-309.

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引言:建筑工程行业是传统的职业伤害事故多发行业,随着我国宏观经济的发展,建筑施工安全问题能否妥善解决将直接影响着我国建筑行业与国际的接轨。近年来建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生、促进建筑企业的健康发展有重大意义。

一、建筑工程安全管理存在的问题及其分析

现在建筑工程安全的管理方面仍存在不少问题。如果每个要素存在的异常和危险都能得到有效地调整和严格的控制,那么建筑工程中的安全问题就会不复存在。

目前我国建筑工程的安全问题主要是它的危险源。危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险,在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置,也是可能导致死亡、伤害、安全问题、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。从整个施工的现场上看,评价施工现场的安全状况,体现了系统论的基本要求,施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,再微不足道的安全问题,也要竭尽全力的去解决。同样,施工人员和管理人员要很熟悉施工现场和施工的范围,同时也应该进一步了解施工现场中哪些是施工现场的危险源。例如,通过对整个施工现场施工过程的分析,界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等这些是否属于危险源;同时,还要很清楚的了解这些危险源的危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。

做为管理人员要正确的掌握和分析危险源的相关信息和内在的矛盾与联系,通过分析原因到结果的途径,揭示其内在联系和相互关系,才能得出正确的分析结论,才能采取恰当的安全对策措施。此外,很多职工的私人物品常常与一些仓库和危险性很强的物品一同堆放。很多工地的临时住所居住的建筑工地人员很多,空气流通等非常不好,常常只有一个门,一旦失火,人员难以疏散,极易造成火烧连营的局面。因施工需要,部分施工现场仍然采用木制等。可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物。那么就要注意这些易燃和可燃性的材料要远离居住场所,加强防护管理。

二、安全管理存在问题的解决方法与优化措施浅析

1、坚持“三级”安全培训制度,提高作业人员的安全意识是安全工作的基础。

“三级”培训就是业主、总包和施工单位的培训。实践证明:只有通过这三级培训才能使那些综合素质相对较低、安全意识相对淡薄的进场施工人员,了解或熟悉“入场须知”、安全管理规定和制度等,从而增强他们的安全意识,提高他们的防范技能,减少事故的发生。这“三级”培训应强制执行,否则不能进场施工作业。目前很多单位特别是个体小型承包队,很不情愿地接受安全教育和培训,一怕耽误施工(作业)时间,二还要付出一定的费用,常以各种借口和理由推托,得过且过。针对这一现象,本文强调必须采取强制措施落实“三级”教育,企业有“企业必须对员工进行健康安全环境培训”的规定,无论是企业内部还是企业外部的施工现场都应这样做,以提高作业人员的安全意识为目的,这也是安全工作的基础。

2、建立健全建筑施工企业安全保证体系

(1)进一步加强企业安全教育,提高全员安全意识

各级建设行政主管部门、安全监督机构要督促建筑施工企业建立健全安全保证体系,做到安全生产组织到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生产的长效机制。同时各建筑施工企业要切实抓好施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训,严格执行三级教育制度。

(2)安全教育要注重实效,切忌流于形式走过场

企业年初要制定安全教育计划,特殊工种、安全管理人员必须按要求接受上级有关部门的培训.对新工人的岗前培训由企业安全部门负责,对全体员工可以结合本单位的实际,组织定期和不定期的学习《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及安全方面的有关标准及常用知识。对一些专业管理人员需要学习和掌握安全法规、劳动保护与消防、中小型机具、土方作业、现场临时用电、高空作业、垂直运输设备、模板工作、起重吊装、文明施工、现场急救等安全常识。

3、进行全面安全检查

工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。工程项目组、车间、科室每月至少进行一次安全检查;班组每周、每班次都应进行检查。针对特种作业、特种设备、特殊场所,如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等应进行专业性检查。春季风大,要着重防火、防爆;夏季高温多雨雷电,要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电;冬季着重防寒、防冻等。节假日前后要针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点,节日前进行安全生产综合检查,节日后要进行遵章守纪的检查等。另外在工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运转时进行必要的不定期的安全检查。

4、做好施工现场的安全监理工作

(1)施工准备阶段安全监理工作

首先,要审核安全文件。比如审查安全文件是否有针对性、可行性、实用性、可操作性;专项方案是否附有验算结果、详图、文字说明;安全文件的内容是否全面等。其次,要检查安全生产条件。现场监理部在工程开工前应检查各类施工设备、设施、机械是否符合安全生产要求;现场消防器材是否准备到位;施工现场生活、生产临时设施是否符合安全要求等。

(2)施工阶段安全监理工作

首先,常规检查:检查现场安全生产情况,安全措施的落实情况;定期参加施工现场的安全生产检查;检查施工现场大型施工机械和安全设施的验收备案情况。其次,重点检查。监理工程师应对建筑施工中常发、多发的危险因素重点控制、重点检查。

(3)验收阶段安全监理工作

主要包括两个方面,一是对工程的安全验收,应对工程实施安全检查,发现问题应及时发出整改通知,并跟踪检查、验收整改情况。二是监理的安全资料整理归档。工程竣工后监理单位应及时进行监理的安全资料整理归档,并移交给建设单位备案。

三、运用科研成果提高安全防护能力

篇9

安全问题一直都是人们最为关心的话题,在近些年建筑工程安全事故的发生不断的敲响警钟。在施工中的安全为题没有得到大家的重视,导致一系列悲惨事件的发生。因此,在建筑工程施工过程中,强调安全施工管理是非常重要的。

1.建筑工程施工管理的特点

在相较于其他行业的管理,建筑工程尤其独特性。首先建筑工程所生产出的产品规模较大,花费的人力物力财力也较大。就工程本身来看,不是一两天就能完成的项目,需要较长时间的工期,不同的天气和不同的施工环境都会觉得工程的安全和质量。在我国现有的建筑施工中,存在有机械化使用程度较低的情况,大量的工程项目建设要靠人去完成,这就会在工程建设中存在很大的安全隐患,必须通过科学的管理方式来对施工现场加以管理,起到保护人身和财产安全的目的。

2.现有建筑工程中存在的安全隐患

安全事故的发生绝非是偶然,要想有效的杜绝相应的安全事故的发生就要从施工管理的角度来看问题。在施工现场,人员的安排是最大的问题,按照施工的要求,每个施工现场都需要配备安全员,根据项目情况不同,安全员的数量也不相同。但是有些施工单位为了节省开支,没有设置安全员的岗位,导致在施工中没有安全防护。

此外,在很多的建筑工程现场施工中,施工的方式与设计内容出现差异,没有按照施工的要求进行,也没有进行安全方面的交底工作。施工员不按照设计要求指挥施工,施工工人没有经过培训,没有安全施工的意识,导致施工出的产品有严重的安全隐患。

在材料的选择上,也会出现很大的问题。材料进场检测不仔细,随意堆放,使用时随意性较大。在施工区域内,没有设置安全消防区域,更没有安置相关的消防器材。在建筑工地中,在一些危险区域,没有明显的安全警示牌,没有制定严格的规定要求进入施工现场必须佩戴安全帽。脚手架的安装也不按照施工要求进行,存在严重的电线私拉乱接的情况。这些因素都是导致施工中出现安全问题最主要的因素。必须通过安全施工管理来进行规范施工。

3.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程施工中安全管理最为关键的因素是安全意识的提升,这就包括在施工过程中,管理人员和施工人员双方的安全施工意识。其中,施工人员是整套施工直接的参与者,也是工程进程的重要因素。合理的将施工现场的材料堆放整齐,标示明确,不仅保证了施工的效率,更能对施工人员的安全起到保护的作用。安全通道是施工中的生命通道,不能只图施工的方面就随意将通道堵塞,对于施工材料的管理也需要专人专管,设立专门的人员进行监管。

安全施工管理必须建立在制度化的基础之上进行。在安全制度管理中包含有安全考核制度和安全监管制度。为了保证施工人员和管理人员保持良好的专业水平,需要在施工过程中定期的进行安全方面的培训,在培训结束之后要进行考核,只有考核通过才能正是上岗。在日常的施工当中,对于管理成效较好的施工员要进行奖励,以此来促进管理有序进行。安全监管体系也必须在日常的施工中完善起来,对于施工的工期和施工的质量要进行科学的监管,发现问题及时修改,碰到较大的问题时需要将工程进程暂时停止,整顿修改之后才能再次开始施工。

建筑工程安全施工中的安全措施包括规范安全防护和健全应急预案两项内容。实现安全防护的规范化,包括保证施工现场的安全防护设备和设施落实到位,明晰消防区域的划分,严格设备定期进行性能检查并淘汰已报废的器械设备,实时监督对外运行设备的指挥和操作,做到用电的三级配电、两级保护等等。应急预案制度的建立是为了提高建筑工程施工对安全事故的快速反应能力,从而尽快防止事故扩大、尽可能减少事故损失。

建筑工程安全施工中,有了安全制度作保障,有了安全措施做内容,只有把这些切实落实到实处,安全施工才不是纸上谈兵一句空话,落实不到实处,还是安全意识不够。所以,建筑工程安全施工的各项内容要落实到每一个岗位的具体人员,将安全生产责任制具体到施工过程的每一个阶段每一个环节当中来,并通过安全体系的建立和责任制的落实,使建筑工程安全施工从上到下的每一个人员都切实为安全生产负起责任来。

4.加强建筑工程中安全施工的具体措施

为了加强安全施工从而杜绝重大事故和人身伤亡事故并且减少一般事故的发生,我们制定了如下的安全措施:

(1)以项目经理领衔,下设专职安全员,建成安全保证体系来履行保证安全的所有工作。

(2)树立员工安全第一的思想,采用多种宣传教育形式,不断强化员工的安全意识,使安全管理制度化、宣传教育经常化。

(3)对起重、架板和高空作业的工人进行严格地身体检查和技术考核,严格保证高空作业人员必须遵照规定佩戴防护用品。

(4)对施工过程中的临时结构实时向员工进行安全技术交底。

(5)严格把关施工场地临时修建的库房和照明线路,保证其符合防水、防电、防爆的要求,同时工地配备足够的消防设施,做好消防工作。

5.结束语

在建筑工程中,需要将安全放在首要位置,这不仅关系到企业效益的问题,也是社会责任中重要的一部分。在文章中,详细的介绍了现有工程施工中存在的安全问题,这绝对不是个案,需要将安全的意识不断的在施工中传达给每一个人,不断的深化安全意识,再通过制度的完善,切实的保证施工的安全,对于施工中出现的问题也绝对不能放置不管,积极需求妥善的方法将安全隐患消除,以最为安全的施工管理方式来保证建筑工程的施工安全。 [科]

【参考文献】

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施工人员素质的,因此为了促进建筑事业能够顺利发展,加强文明建

设施工是重要的保障,它有助于提高企业的工程质量,促进建筑施工

的管理以及对加快施工有着巨大的推动作用。本文根据建筑工人的经

验进行探讨,提供了更多的建筑工程安全文明施工的管理经验。从中

推动了建筑事业的发展。

【关键词】建筑工程;安全文明;施工管理;经验

中图分类号:TU198文献标识码:A

引言

在我国,建筑行业已经成为重要的经济组成部分,但是由于建筑

行业本身是一种劳动密集型的行业,因此在施工过程中需要加强对建

筑场地的安全措施,在施工过程中必须要进行安全文明施工,最大限

度的保障人们的生命财产,促进社会的稳定发展,在施工中提倡文明

安全生产能够大大提高施工企业的形象,保证施工能够顺利进行,因

此在建筑工程安全文明施工管理中,需要根据建设人员的管理经验进

行深入研究,促进我国建筑行业的不断发展。

一、安全文明施工的重要性

建筑施工提倡安全文明施工,在具体的施工过程中要求施工单位

要做到安全生产、文明施工,在追求经济效益的同时提高建筑施工的

质量保障。从中可以看出:安全文明施工它直接关系着人民群众的生

命财产安全,并且体现着施工企业的形象。在建筑施工单位只有在安

全生产的前提下,才能保证企业赢得更高的经济利益,这种生产理念

保全了企业的社会形象以及避免了人们的财产安全免受影响。在促进

安全生产的同时,提高了建筑工人的安全意识,降低了建筑安全事故

的发生,减少了在施工中的建筑成本,从中为企业提供了良好的经济

利润。因此在建筑企业中提倡安全文明施工,解决好社会关注的问题、

树立建筑企业良好的社会形象十分重要,为推动建筑行业的发展有着

重要的意义。

二、建筑工程中安全文明施工的具体措施

1、根据目标管理,落实具体的措施

在施工中,首先要明确施工中安全生产目标管理的事项,明确规

定安全生产文明施工的各项标准,在各个部门的正确领导下,层层落

实具体的施工方案,明确安全目标的具体内容,做到责任分明,提高

施工的效率,促进安全文明生产的有效实施。

2、加强领导的重视程度,实行责任制

在建筑施工过程中,为了促进安全文明施工管理工作的顺利进

行,这就需要领导要提高重视的程度,明确具体责任人,在建筑中施

工企业的领导需要将安全文明生产的具体事项列入企业管理条例中,

并且针对有关管理责任人进行严格的考核制度,最终实行经济收入与

安全文明施工相连接,减少在施工中出现的不安全事故,在建筑施工

的过程中需要施工企业加强各项管理,提高文明施工的意识,在领导

的正确带领下,让施工人员了解到安全文明施工的重要性,从人民群

众的财产利益出发,提高施工质量,在加强安全施工思想重视中,全

面落实安全施工的具体要求,明确在管理中的责任制度,并且将每一

个具体的项目与施工合同严格规定,施工企业需要从长远的效应来出

发,提高施工企业的施工形象,做到层层管理目标明确,具体的落实

到责任人,在施工的过程中做到随时检查,有效落实安全文明生产。

促进安全文明施工的长效管理机制的最终形成。

3、紧抓安全教育,严格规定施工的标准

在施工中,严格按照《建筑施工安全检查标准》进行具体的落实,

加强安全管理工作在实施中利用法律作为保障,让施工工作人员认真

学习各项标准,在提高施工质量的同时,明确施工标准的规范要求,

根据我国建筑施工安全文明施工的现状进行入手,提高对安全文明施

工的认识,进一步增强搞好安全管理工作的责任感以及紧迫感。在施

工中制定规范性文件,使得具体的建筑项目在法律的规范下,严格按

照标准进行。在规定中,施工企业需要在开工前到建筑安全管理部门

办理相关的手续,并且需要对安全管理部门明确责任监督员提出具体

施工中的全过程管理方案。在施工中要做到不定期的进行检查,做好

验收工作,并且在施工完全竣工后,所有的资料审查合格完成,需要

对施工现场中残留的建筑垃圾进行清理,保证机械设备及时的撤离,

按照标准将整个施工过程合格验收,最终办理竣工手续,保证整个施

工过程有章可循,促进企业健康的发展。

4、提高安全管理施工人员的素质

在建筑施工中,企业安全管理人员素质对建筑企业安全文明施工

有着重要的作用,因此为了保证建筑施工企业能够严格按照安全文明

的标准来进行具体的施工过程,这就需要对施工企业的安全管理人员

进行完整的培训和考核工作实施,在进行具体的施工前,要需要组织

安全管理人员进行定期的学习和考察,并且需要进行具体的培训活

动,在施工人员取得了建筑施工管理人员安全责任书之后,才能上岗,

并且要严格的规范考核的标准。在进行培训之后需要不断的学习安全

生产的相关内容,施工企业需要为工作人员提供更多的学习机会,使

得安全管理人员的技能得到不断的提升,将安全管理队伍中的施工人

员的具体素质全面提高,进而保证建筑工程的施工质量。

在建筑行业的发展中,需要做好对施工人员的安全意识教育,使

施工人员意识到安全文明施工的重要性,以及必要性,在安全生产的

科学理念中,树立“安全第一、预防为主”的思想,在具体的施工中,

需要做到“五抓紧”的安全教育,严抓工期任务,抓紧安全教育,抓

紧思想、抓紧施工收尾、抓紧安全文明生产。将施工人员的意识作为

重要的部分,这些有助于提高施工的步伐,保证了施工的质量,并且

提供了更高的经济效益。在不影响施工企业发展中,树立了良好的企

业形象,培养了一支强大的施工队伍。

三、总结

在建筑工程施工的过程,做好安全文明施工,因此这就需要在管

理部门的正确领导下,明确相关责任人的具体责任,将具体的责任落

实到安全文明生产中,并且按照国家规定的安全生产的法律以及建筑

施工的标准进行实施,为促进整个安全文明施工过程加快了速度。通

过科学合理的施工规划,提高了企业的经济效益,树立了良好的建筑

施工形象,加强了安全管理工作,提不断的提高施工人员的安全文明

意识以及相关的技能,为促进施工顺利进行。推动了我国安全文明施

工的顺利进行,并且加快了建筑领域的发展。

参考文献:

[1]李彦明,刘仁辉.建筑工程安全文明施工管理工作经验的点滴[J].

城市建设理论研究,2011(21).

[2]杨怀瑞,魏云超.强化措施冲出当前建筑工程施工管理困境[J].

建材发展导向,2011(07).

[3]杨振国,王晓晨.建筑工程施工项目管理问题的探讨[J].中国新技

篇11

引言

近年来,随着社会对建筑工程施工安全和质量关注度的提高,以及施工技术的日益精湛,我国建筑行业正处于高速发展时期,建筑水平也不断提高。但是安全施工管理仍然是当前建筑工程施工管理中的薄弱环节,一些单位在施工安全管理中依旧会出现比较混乱的局面,降低了安全施工管理的水平。究其原因,是对安全施工管理重要性的认知度不足,以及缺乏实际有效的实施措施。因此,探讨安全施工管理在建筑工程施工中的重要性和措施是当前建筑行业面临的重要课题。

1. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

我国建筑工程的特点是工期长、流动性大、交叉和露天高处作业多,这就给工程施工带来一定的安全压力[1]。如在施工中,一个工人如果不小心踩空脚手架就会引发高空坠落的安全事故,而导致这一事故的主要原因是脚手架的安全防护工作不到位和工人安全意识的薄弱,归根结底就是安全施工管理工作的薄弱性。因此,在建筑工程施工中,做好安全施工管理是至关重要,其重要性主要体现在以下几点:第一,能有效提高工程的管理水平。安全风险是建筑工程施工中的最大不确定患,如果能有效解决好工程施工的安全性问题,也就意味着建筑工程管理水平达到了一定标准。加强对施工安全的管理,能很好的确保安全管理工作的顺利进行,对提高整个工程的管理水平是有利的。第二,能增加建筑工程的经济效益。安全事故的不确定性也注定了安全事故给建筑工程带来的损失和巨大成本,发生了安全事故随之而来的就是经济赔偿,甚至还会直接影响工程的进度,给建筑和施工单位带来不必要的经济损失,因此,做好安全管理工作对提高经济效益是有积极作用的。此外,安全施工方管理能保障建筑工程的顺利进行和竣工。

2. 安全施工管理在建筑工程施工中的实施措施

2.1建立健全的安全施工管理制度

提高安全施工管理在建筑工程施工中的重要性,需要有健全的制度保障。党和政府以及相关建设部门要针对当前我国施工安全管理的现状颁布切实可行的安全施工管理制度,要在已经颁布的《危险性较大工程安全专项方案编制和专家论证审查方法》等法律法规中明确安全施工管理条例,明文规定施工必须确保安全性[2]。同时,必须贯彻好“安全第一,预防为主”的方针,建立健全的安全施工保证体系,将建立好的管理制度纳入保证体系中。加强对建筑工程施工的教育,严格管理,让整个工程处在控制状态下竣工。

2.2加强对施工人员的安全施工宣传再教育

加强对施工人员的安全施工宣传再教育措施可以从两方面入手,一方面是要加强对安全施工重要性的宣传。这是从根本意识上加深施工人员对安全施工管理重要性的认知,让其能自觉的进行安全施工管理工作,提高管理水平。施工企业和建筑单位的相关管理部门要坚决执行我国所制定好的相关法律法规,将安全施工放在施工工作的首要位置[3]。同时,建筑安全管理的工作人员必须不断加强对安全施工及其管理知识的学习,增强自我安全施工意识。另一方面,要加强对施工人员的安全知识培训和教育。施工人员在上岗前要进行全面系统的安全培训,掌握施工的安全常识和操作规范,对其进行安全实践模拟,提高其实际操作能力。

2.3有效落实安全施工责任

建筑工程施工的最终目标是为了高质量的完成工作,帮助建筑单位获取最大利益。而安全性是衡量工程施工质量的主要标准,因此,做好安全施工是极具关键的。而要想达到安全施工这一目标,必须要有效落实施工的安全责任。首先,施工部门要做到层层落实安全责任。要进行分片、分区、分岗位的进行安全施工负责管理,在正式施工前要签订安全施工责任书,随时对施工进度进行跟进检查,消除施工安全隐患。其次,建筑工程的监督部门要加强对施工单位的施工管理工作的监管力度,在监管期间一旦发现问题就要将责任落实到人,赏罚到人。

2.4强化安全施工检查和监督工作

安全施工的检查和监督是对安全施工管理的一项重要保障环节,如果在前期安全管理中有所纰漏,后期的检查和监督将会起到“查漏补缺”的作用。因此,加强对建筑工程施工的安全检查和监督是必要的[4]。这就要求每个施工队在对每日完成的或即将完成的施工项目都要进行严密的检查,工程管理者必先要加强对施工项目的监督,施工队长应该亲自或者安排专门的检查人员、技术人员对施工项目所在地及其周边的环境进行施工前的全面安全检查,以最大程度的消除施工安全隐患。工程项目部必须每周进行一次自我检讨,建筑公司应该每月进行两次大规模的安全检查。同时,各个部门要加强配合,做好各项安全技术交底工作,对施工器械要定期检查和维修,以免在运作过程中出现问题,引发施工安全事故。

3. 结语

总之,在建筑工程施工中,做好安全施工管理是必要的,不仅直接关系这工程的施工质量,还影响了我国建筑行业的可持续发展。在建筑工中,要充分发挥安全施工管理的作用,必须要建立一套健全的安全施工管理制度和体系,建立一支高素质的安全施工队伍,对每项施工项目都做到安全责任科学落实,并不断加强对工程施工的安全监管。

参考文献:

[1]王长见.对建筑工程施工安全管理的探究[J].中国科技投资,2013,23(Z4):19-20.

[2]徐晓妮.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,24(01):34-35.