一、前言
企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别，二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位，其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识，并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用，在企业财务管理中，我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析，并把握管理会计工作原则，推动管理会计工作不断进步，为企业的经营管理提供有力的支持。
二、企业管理会计的主要职责
(一)为企业内部管理提供资料
从企业管理会计的职责来看，其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同，管理会计主要针对企业的宏观管理，并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料，并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展，使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果，最终满足企业发展需要。因此，明确企业管理会计职责，对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。
(二)对企业的经营管理结果进行评价
由于管理会计更多得关注宏观层面，在对企业经营管理的关注中，主要对企业的经营管理结果进行有效性评价，使企业在发展战略制定喝实施过程中，能够获得有力的支撑，进而满足企业经营管理需要。所以，管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点，才能提高企业经营管理效果，更好的推动企业发展。基于这一认识，在企业管理中，应合理安排管理会计的岗位，充分发挥管理会计的支持作用，保证管理会计能够正常工作。
(三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析
在企业经营管理中，要想实现对企业经营管理效果的统计分析，管理会计提供了新的方法支持，实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中，管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析，并把握正确的分析原则，提高统计分析质量。由此可见，管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析，并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持，使企业能够在整体发展效益上获得全面提高，推动企业快速发展。
三、企业管理会计的主要职能
(一)为企业经营提供参考
结合企业经营管理实际，管理会计的出现为企业的经营管理提供了良好的手段支撑，既满足了企业的发展需要，同时也提升了企业的发展水平。在具体的发展中，管理会计注重对基础条件的分析，主要为企业的经营管理提供了经验参考和思路指导。因此，对于企业经营管理而言，管理会计的职能作用主要表现在对企业经营管理经验的支持上。只有重视这一作用并根据企业实际需要设定管理会计岗位，才能更好的为企业经营管理服务。
(二)为企业经营管理提供战略指导
管理会计的另外一个职能就是对企业经营管理提供战略指导，保证企业能够在长期发展战略上获得有效的帮助，对提高企业战略制定的合理性喝有效性，以及企业战略的制定和实施都有较强的促进作用。按照企业的发展需求，以及企业的管理特点，管理会计为企业经营管理提供的战略指导是非常有效的，对企业长期发展和中短期发展都有一定的促进作用。所以，对于企业经营管理而言，管理会计的职能更多的体现在对企业的战略指导上。
(三)对企业的经营策略进行评价
基于对企业经营管理过程的了解，以及企业经营策略制定的实际需要，管理会计的出现对企业的经营策略的制定有着较大的影响，既影响了企业经营策略的制定，同时也影响了企业经营策略的落实。同时，管理会计还能对企业的经营策略进行有效评价，使企业的经营管理能够在整体水平上有更高的实效性。为此，我们应对企业管理会计的职能有较为深入的认识，认识到其对企业经营策略的评价作用。
四、结束语
“反映”是指按照马克思主义反映论的原理，对经济活动不断深化认识的过程，即从现象到本质的认识。对于将“反映”作为会计职能也有不同的理解。有人认为“反映”包括观察、计量、记录、归纳、综合、分析、判断、预测和决策在内，是深刻地认识客观经济活动的过程。即“反映”是对过去、现在的反映和对未来的预测，是对表象和实质的反映，是对客观经济活动过程的深刻认识。还有人认为“反映的过程就 是把大量会计数据转换为财务信息的过程。”
“核算”是指以货币为主要计量单位，对企业的资金运动真实、准确、完整地进行记录、计算和报告。会计核算往往贯穿于生产经营和业务活动的全过程，包括对经济业务事项的事前预测、事中控制和事后核算。《会计法》所规范的会计核算，主要限于事后核算方面的内容，即对基本的会计核算方法和程序作出规定，而没有过多涉及事前预测、事中控制等管理会计的内容。
从上述“反映”和“核算”的概念中可看出，两者反映的对象都是企业的经济活动，通过采用专门的方法提供真实、完整的会计信息，同时依据会计信息进行预测和参与决策。两者的区别在于：!“反映”比较抽象、概括，“核算”比较直接、具体；"“反映”的范围大于“核算”，并且“核算”侧重于过程，而“反映”侧重于结果。
在讨论会计职能的过程中，究竟用“反映”还是“核算”的争议最初来自于对“观念总结”的不同理解，有人将其理解为“反映”，有人将其理解为“核算”，还有人将其理解为“反映或核算”。笔者认为，“观念总结”是指运用货币作为价值尺度来反映会计对象。具体包括三层含义：!利用观念上的计量标准和尺度（货币），客观、正确地计量和反映经济活动；"运用会计的专门方法记账、算账、报账，对会计信息进行综合、整理、分析；#对经济活动进行考核、评价，充分发挥会计信息的反馈作用。将“观念总结”表述为“反映”源于马克思关于会计性质、作用的论述，因此用“反映”作为会计的基本职能，既符合“观念总结”的原意，又能体现会计的本质，还能弥补采用“核算”的不足。|
三、会计本科与会计职能
从会计角度看，“控制”是指会计依据一定的规则和标准，应用一定的方法对会计主体的生产经营活动所进行的驾驭或支配，即通过指挥、调节和监督等手段完成预期的目标。“监督”，一般理解为监察督促。会计监督是指会计人员通过对会计主体资金运动的反映来进行监察督促，使资金运动符合财经法纪和规章制度。监督一般应建立在主体与客体之间利益冲突的基础上，没有双方利益的矛盾存在，也就不会产生监督问题。由此看出，“会计控制”与“会计监督”是两个完全不同的概念，但它们也有联系：“会计监督是会计控制的具体表现形式之一，是与特殊的经济环境相联系的一种会计控制。”笔者认为应将“控制”作为会计的基本职能，其理由主要有：!从词义上讲，“控制”所包含的内容比“监督”要全面，控制包括预测、决策、计划、监督、分析、考核等内容，而监督只是控制的手段和方法；"“控制”符合马克思关于“过程的控制”的本意；#“控制”比“监督”的要求更高。如果在《会计法》中将会计职能规定为“控制”（代替监督），在贯彻实施中就很难操作。同时，应看到《会计法》中的“会计监督”包括“会计的监督”和“对会计的监督”两个方面，从而形成了单位内部监督、国家监督和社会监督三位一体的监督体系，而单位的内部监督是靠建立内部会计控制制度来实现的。
三、会计本质与会计职能
经济的快速发展推动了会计行业的变革，相应的，会计管理职能的发展与完善也将对经济的发展起到积极的推动作用。会计管理职能起到越来越重要的作用，因而，我们必须重视会计管理职能的作用。我国会计管理职能的发展相对比较落后，研究会计管理的发展进程，对会计管理的职能进行科学的评估，对会计管理研究焦点准确把握，对未来管理会计工作的发展趋势进行预测，分析会计在参与社会生活时发挥职能作用中存在的问题，对现代企业管理中会计职能的强化措施进行简要探析，总结出在经济的发展过程中如何发挥会计职能作用。
一、影响会计管理职能发挥的因素
1.管理会计理论体系不健全
目前我国的管理会计以零散的形式出现，不像国外，并未形成一个完整的管理会计的理论体系。而有关理论大多都是由西方国家引进过来的，还未完全消化吸收，尚未形成一个与我国实际情况相符合的理论体系，由于缺乏管理会计理论体系，我国的会计实践往往得不到很好的运用[1]。第一，国内管理会计研究缺少相关研究的专著，研究领域不够广阔，研究队伍力量薄弱，研究信息落后；第二，理论没有与我国实际情况相结合，管理会计的研究和应用没有结合我国的具体社会环境，脱离了实践；第三，眼下我国管理会计才刚刚起步，技术方法操作性差，又缺乏创新能力，造成了国内管理会计的发展的困难。
2.财会人员的职业素质与技能素质水平有待提升
国内的很多企业并没有意识到会计管理职能发挥的重要性，没有对管理会计形成正确的认识，忽视管理会计的许多工作，损害了许多职员的工作积极性，甚至导致了企业常年没有新鲜力量加入，职员知识结构老化，职员的技能应用水平较低。而企业的培训又不到位，使得财会管理职能难以寻得发展平台。就我国眼下的情况来看，国内的会计从业人员学历水平普遍较低，完全影响了对日常财务资料的正常处理。许多的财会人员仅仅做到记账，而在财务分析上显得分析能力差，有效信息难以传达到企业的管理决策中去[2]。不单单是影响到了企业的发展方向，还打击了会计管理职能发挥。
3.企业内部管理制度以及运作制度不完善
规章制度不健全、没有相应的激励约束机制、企业内部管理混乱、应用层次和管理水平不高、效率低下这些在国内企业都普遍存在，这对管理会计工作的开展造成了巨大的阻碍。国内管理会计国际化的进程随着我国社会经济的发展和科学技术的进步不断加快，管理会计在大中型企业中的应用的职责是在责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方面，我国仍有不少企业仍采用手工记账的方式。在引入电算化的企业中，计算机的使用程度不高、，没有进行事前预测、事中控制，只是被动的进行事后记账，仍旧处于电算化的初级水平。而且现阶段企业引用的电算化软件鲜有用于管理会计的软件系统。
二、会计管理职能的发挥的有效策略
1.健全企业的财会管理体制
管理会计的理论以及方法的发展也需要一个良好的制度保障，以便发挥自身的职能，对企业进行科学的管理，促进经济的长久发展。健全企业的财会管理体制，管理会计在良好的制度环境中进行实践应用，应加快健全金融体制以及价格体制，为管理会计的发展提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境。其次是，完善管理会计相关法律法规，规范管理会计实践，在管理会计的发展中起到了积极的作用，是一个长久之计，也是一个长远打算。完善相关的法规和体制，指导和规范我国管理会计的实践，促进管理会计在我国的快速发展，促进其职能的正常发挥，以良好的法律保障和完善体制的为企业创造一个公平的自由竞争的外部环境，减少会计的虚假信息，管理会计的执行更有价值和意义。
2.加强培训，提高会计职员的技能素质和职业素养
建立一支具有高素质的管理会计人员队伍，才能将管理会计理论与实践融为一体。企业应该定期组织职员培训，辅以奖励机制，加强会计人员的再教育，选用具备会计素质的职员，企业里很多的会计所掌握的知识，随着时间的推移逐渐变得过时守旧或者不符合要求，因而，会计人员要及时更新自身的知识，会计人员自身要积极参加，公司应该加强对会计人员的技能培训，及时更新其知识结构以便适应经济发展需要，与之同时，需要培养员工的责任感和职业操守[3]。
3.结合理论与现实现状
中图分类号：D922.26 文献标识码：A文章编号：
会计自伴随着远古的商业生产的出现一直发展到现在，已经历了漫长的历史发展过程。在这漫长的发展进程中，会计的核算职能曾得到不断发展和提高，而会计的管理职能受中国传统的“家长制”的深远影响并没有得到应有的发展。近几十年来随着西方管理会计概念的逐步引入，使我国企业内部管理与财务内部风险控制得到了一定改善，但从会计管理的基本职能作用来看，其实际职能作用却仍很薄弱。
1 会计管理对于企业管理的重要性
市场经济大力发展的新时期，会计管理已经日益占据了企业管理工作的核心地位，会计管理的各环节工作以强势的姿态渗透着企业生存和发展的所有方面，决定着企业在现代社会环境与市场经济形势中的胜败。在当前会计管理中的各项不良问题在企业管理中逐步呈现，对企业造成了重大影响甚至是倒闭，这就使会计管理的重要作用更加清晰地展示出来。本文下面就具体分析一下会计管理对于企业管理的重要作用：
1.1 会计管理工作在企业管理中的重要作用，体现在它对于企业资金以及利润分配工作的干预。企业生存与发展中的生产、经营、管理、人才等各个方面的发展都与资金存在着密不可分的联系，而会计管理则要负责对全部资金的具体使用状况来进行记录，并根据记录的结果对资金应用效果进行分析，然后以节约企业为企业获取更多收益为指导，对资金进行不断完善的调整规划与统筹分配等，从而使企业在优化的资金运用状态下实现对利益的最高收益。同时，企业的各种资金使用在理论上都应该为企业带来或多或少的利润，在固定的阶段内这些利润汇集在企业中以后，企业会计人员就要以国家相关规定以及企业具体制度为指引，对利润进行实际的分配，以确保企业内部各环节的利益关系得到有效处理，从而使企业获得健康长远的发展。
1.2 会计管理工作为企业各项管理提供必要的监督作用。企业的各项事业的发展都离不开制约与监督，只有必要的监管工作始终发挥效用，各方面才能够按部就班的依照规定来开展工作，从而避免企业的经营管理偏离其预期的目标。而会计管理作为关系企业各个方面工作的一项工作，它通过记录、分配以及调整企业资产的各项应用，以及为企业的工作制定必要的资金使用目标和收益目标，直接潜在地参与企业其他方面的工作，从而使得各项工作的相关人员在严谨的财务记录与核对状态下，难以利用手中权限来谋取私利。而且，会计管理还督促他们在利益分配的严格规定下依照规范与标准努力地开展各项工作，从而为企业各项管理营造良好的监督环境。
1.3 会计管理工作优化企业的战略决策。企业高层领导在企业发展中必定会为其制定阶段性或长远的战略决策，以确保企业的发展能够受到决策的领导与指引，从而帮助企业在市场经济环境中免遭被淘汰的命运。而企业大部分的战略决策都牵涉到成本问题，是以必要的成本投入方案以及利益回收计划作为基础来具体制定，而成本投入方案的制定必须以会计信息作为基础，利益回收计划也要通过企业会计部门的计算才能够尽可能精确地制定。因此，企业的会计管理还与企业的战略决策的制定具有息息相关的作用。
2 会计管理职能存在的问题
2.1 会计人员素质与会计管理职能要求存在差距
会计管理职能的有效发挥需要通过会计人员才能实现。会计人员只有具备一定的财务管理能力和必备的会计管理知识才能保证会计管理职能有效实施。而目前我国的会计人员其核算记账能力普遍较强，而管理素质却普遍较低。大部分会计人员的知识结构单一，知识储备不足，无法满足实现会计管理职能的要求。即便一些会计人员在大学里学到了一定的会计管理知识，但由于缺乏系统的实际管理经验，只能是纸上谈兵。当前会计人员这种知识结构单一、缺少管理素质的状况是与中国落后的大学教育体制有很大关系，也与中国的大学教授们本身缺少企业实际管理经验有很大关系，因为中国的教授们大多是从校门走进校门的“书生”。
2.2 企业管理层对会计的管理职能认识不足
当前，会计的管理职能作用难以发挥，另一个重要原因是企业管理阶层对会计管理职能的认识不足。由于管理阶层对会计管理作用重视不够，致使会计人员在企业日常管理工作中很难得到获取企业战略性发展相关信息的机会和途径，导致会计人员对企业经营管理实际情况与未来发展目标无法全面了解，无法完成有效计算，无法进行企业风险准确分析与价值评价，无法为管理阶层就企业的战略发展提供有价值的目标管理企划。
2.3 企业传统管理体制对会计管理职能形成制约
在目前传统的中国企业管理中，企业管理体制缺乏民主，管理技术手段相对落后，特别在一些中小企业或家族式民营企业中常常是“一把手”说了算，“家长式”作风极大地限制了会计人员会计管理职能的有效发挥，这种管理体制的落后致使会计人员缺少了发挥会计管理职能的必要环境和土壤，形成了会计管理职能发挥的制约。
3 提高会计管理职能的措施
3.1 提高大学的教育质量，改变大学教育模式
当今大学普及式的教育模式正在大批量地生产着毕业生，但这种大批量的生产却只是增长着毕业生的数量却降低着大学毕业生的整体质量。本人在此并不是想说普及式的大学教育模式不好，而只是想对当前只注重理论知识传授却忽视实践教育状况表示担忧。因为这种理论与实践脱节的教育模式已经严重阻碍了中国经济的快速发展，显现了很大的弊端。现在正有大批大批的大学毕业生走上了“毕业即失业”的道路。这种巨大的人力资源浪费不能不令人反思。那些走上工作岗位的大学生毕业生，也需要到用人单位实际培训1-2年才能完成合格上岗，而一个技校毕业生实现合格上岗的时间却较短，这种社会反馈的状况正说明了当前大学教育模式的亟待改变与改革方向。因此针对提高会计管理职能来说，需要今后大学在教学改革过程中要为学生提供更有效的实践环境与实践条件，提供更多的实践场景、模拟案例，只有这样才能克服会计人员对会计管理工作纸上谈兵的现状。
3.2 提高企业领导者对会计管理职能重要性的认识
会计管理职能否有效运用，企业领导者对会计管理职能的认识是一个关键因素。只有领导者对管理会计有足够的认识，他们在企业管理中才会考虑到会计人员预测、决策、规划和控制的作用，为他们提供工作必备的工作环境和条件。只有这样会计人员才能在企业的管理中发挥应有的财务管理职能。
3.3 加强会计人员的继续教育，提高会计人员的管理素质
针对企业的会计人员的知识单一、知识结构不合理，应加强对会计人员进行继续教育，提高传统会计人员对企业财务管理的认识，提高他们的管理知识水平，引导会计人员从传统的会计核算职能中提升起来，主动研究会计发展动态，了解会计发展动向，学习会计新知识，提高会计核算与财务管理能力，发挥会计的管理职能。在会计实践中积极推广应用作业成本法、平衡计分卡等战略管理会计等内容，使会计管理职能发挥更大的效用。
3.4 加强我国企业会计管理理论建设
从我国会计管理的发展现状来看，管理会计的应用还存在着很大难度。管理会计传入我国，受拿来主义影响，我们自身对其缺少适合中国实际国情的基本理论研究，致使其在我国的具体运用状况并不理想，没能形成一整套适合我国国情的真正意义上的管理会计应用体系。因此，呼吁会计相关理论研究专家们能加强对管理会计理论的研究，寻找适合我们国情的会计管理规范，会计管理方式、会计管理技术手段，有效提高会计管理措施，努力实现会计在我国企业管理中发挥科学有效的管理作用，增强会计管理效能，真正提高会计人员管理素质与实际管理能力。
4 结束语
会计的管理职能受中国传统管理理念的影响，在企业管理中一直不被重视，其作用弱化，伴随着管理会计概念的逐步引入，管理职能作用虽得到了一定改善，但却仍有待提高。
中图分类号：E232.5 文献标识码：A 文章编号：
一、会计职能的基本定义、及其与经营决策的关系
（一） 会计职能的基本定义
《中华人民共和国会计法》对会计的基本职能表达为：会计核算与会计监督。会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法有效进行考核与评价，并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。会计监督与会计核算是紧密联系的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。
（二）会计职能的再认识
会计职能是一个发展变化的概念。随着经济的发展，会计越来越重要，会计职能也相应扩展。
1、对会计控制职能的再认识
会计作为高层经营者管理企业各内部机构的重要手段，还具有对内的职能即传统会计理论称的监督职能，会计可以对各项经济业务的真实性、合法性和合理性进行监督、检查，随时纠正偏差，保证各项生产经营活动按要求进行。会计监督只是企业内部对自身经济活动进行自上而下或自我监督约束的一种内部监督，并不具有监督经营者的功能。所以，我也认为用会计控制职能代替会计监督职能更为合适。
2、对会计反映职能的再认识
会计作为一个信息系统，其反映职能是指在会计核算的基础上向信息使用者提供会计主体经济业务的会计资讯，其结果是会计信息的输出，而会计信息质量的高低实质上标志着反映职能的效果。
3、反映职能与控制职能的关系
由于受“信息系统论”和“管理活动论”的影响，会计界对会计的反映职能和控制职能的地位存在着尖锐对立的看法。信息系统论者认为反映是会计的第一职能；而管理活动论者认为控制第一，反映第二。这两种观点都是片面地强调一方，而无视或贬低另一方。没有反映，就不可能进行控制，反映为控制服务，是控制的基础和前提；没有控制，反映就失去了目标和意义，控制决定了应如何进行反映，控制是反映的出发点和落脚点。从这个意义上说，反映是控制的基础，控制是反映的目的。二、会计在参与社会生活时发挥职能作用中存在的问题
随着我国社会经济的发展和科学技术的进步不断加快，管理会计在大中型企业中的应用也仅仅局限在责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方面。
（一） 管理会计理论体系不健全 当前，国内的管理会计尚未形成一个与我国实际情况相符合的理论体系，这是因为我国的管理会计的理论和方法基本都是从西方引进的，还没有完全消化吸收。首先，国内管理会计研究力量薄弱，缺少相关研究的专著，且研究领域不够广阔，信息滞后。其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力。最后，盲目的引进国外理论，没有在实践上与我国实际情况相结合。这些都造成了国内管理会计的推广困难。
（二） 核算手段落后 我国大部分企业特别是一些大型企业包括金融行业基本上实现了会计电算化，但在引入电算化的企业中，计算机的使用程度不高、效率低下，没有进行事前预测、事中控制，只是被动的进行事后记账，仍旧处于电算化的初级水平。由于软件的开发基本上处于“各自为战”的状态，系统与系统间数据传递困难，因而使计算机网络在会计领域中的应用受到限制，难以适应现代化管理的要求。
（三）企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高 国内企业的决策者没有对管理会计形成正确的认识，忽视管理会计工作的重要性。这直接导致了企业财会人员知识结构老化、应用水平较低。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账且分析能力差，很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。 三、如何充分发挥会计参与企业决策的职能
（一）建立健全经济体制，完善相关的法律体系
良好的外部环境对于任何事物的发展来说都是不可或缺的。管理会计的理论以及方法的发展也需要一个良好的外部环境，可以发挥自身的优势，对企业进行科学的管理。因此只有健全的市场提供的信息及时有效，才能为管理会计的方法应用提供坚实的基础。（二）强化企业领导者的管理会计意识 管理会计在本质上是对企业进行管理，是对管理思想的贯彻。要增强企业领导人的管理会计意识，可以从以下几个方面着手： 1、企业在追逐利润的过程中，管理会计可以进行价值测量，围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度等几个方面对价值业绩进行判定，将员工和顾客的满意度精确的表现出来，最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。
2、企业的领导在对企业进行日常管理工作时，掌握一定的管理会计知识是十分必要的，有利于加强领导对管理会计的重视。同时，在会计人员中开展诚信教育，提高会计人员的责任心，认真履行《会计法》赋予的职责和义务，爱岗敬业、依法理财，有效地维护了会计秩序，促进了社会经济健康有序发展。
（三）提高会计核算、会计管理的方法和手段
管理会计、成本会计、质量会计、产权会计等一些新的会计理论得到应用，会计电算化成为提高公司工作效率的核算及管理手段，会计与管理的联系日益紧密。将会计人员从繁重的手工劳动中解脱出来，以节省的精力投入到会计管理、会计分析等工作中来。强化了会计工作的管理、监督职能。
1、强化资金管理，保障企业高效运转
资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础，如果没有资金或资金紧缺，再先进的技术装备、科学的管理体制、高素质的职工队伍也难以发挥作用。集团为了加强对所属成员单位资金运用的监管和控制，降低资金成本和资金运转风险，提高资金整体运作效率与效益，实行资金“收支两条线”集中管理办法。就是所属分公司全部收入按规定全额上缴公司总部，不得留存或坐支；所有支出由公司总部按预算下拨，收支差额留存公司，由公司集中使用，公司总部通过网上银行对各分公司的资金使用情况随时监控。有效地解决了资金不平衡状况，盘活资金存量、提高资金使用效率。
2、加强资金管理，有效防范资金风险
加强财务收支审批制度，内部稽查制度，财务主管委派制度等一系列管理制度。对所有的资金支出按计划执行，加强对下属公司财务工作的管理和监督。
在公司各项会计制度的规范和指导下，会计工作受到重视，职能作用日益有效发挥。会计基础核算工作逐步健全，内部管理制度及外部监督机制日益完善，财务会计工作已从过去单纯的算账、报账型向管理型转变，会计管理已成为企业管理的重要组成部分，对加强企业经济核算，促进企业经营管理，提高企业经济效益发挥着越来越大的作用。
四、总结
一、会计监督的重要作用
会计监督职能一般贯穿于经济活动全过程，它能对经济活动的进行审核，对出现经济问题进行处理，是保证经济活动顺利开展的前提，是经济活动完成后不出现其他问题的保障。在财务管理中，正确地实施会计监督能给国家经济宏观调控提供了真实性和可靠性的信息；能维护正常的社会经济秩序，维护企业的债权人、投资者和其它利益集团的合法权益；能促进财务管理单位严格遵守法律及财经法规。正确发挥会计监督职能，有利于强化单位内部的经验管理，监督单位经济活动是否真实性、合理性和合法性，有效地制止和防范违犯财经法规的行为，避免不必要的经济损失，保护了国家和集体财产完整具有重要意义。
二、会计监督的现状分析
（一）会计基础工作不规范
由于财务管理单位领导重视不够，没有严格执行会计监督的规章制度，会计人员素质差，并不提高学习，致使许多单位会计基础工作不规范。比如：记账不符合规定，不进行定期对账，记总账不记发生额，结账不符合要求，对科目理解不清晰等方面。这样会照成账目混乱，财产不实，数据失真，这样的会计监督形同虚设。会计基础工作不规范，会直接导致财务管理中会计职能无法得到充分体现，进而影响会计职能的发挥。从这一点来看，财务管理中的会计监督职能要想得到贯彻和落实，就要重视会计基础工作的开展。
（二）内部缺乏约束力
会计监督机构和会计人员是企业领导人员选用的，会计人员的奖励、任免、升迁都是由企业领导决定了，首长负责制，阻碍了会计的有效监督。这样，会计人员在各自企业中不具有独立地位，受利益依附这所在企业领导，造成会计监督只起到部分监督作用，对企业领导人不能形成有效的约束力。这样，面对着有经济违法违纪问题，企业会计人员大都采取了视而不见的消极态度，大幅度的削弱了内部会计监督职能，致使国家大量资金通过会计之手，流入不法渠道，是国家财产收益受到损害。在会计监督过程中，内部缺乏约束力是造成会计监督没有得到有效执行的重要原因。从这一角度来看，会计监督必须要加强内部约束，并强调内部约束的作用，保证内部约束取得积极效果，满足会计监督的实际需要。
（三）会计人员定位不清
财务管理中会计人员一般是双重身份，既是单位的经济管理人员，又是监督管理人员，承担着对本单位的经济活动和财务收支进行监督检查。单位的经济管理人员在单位角度上处理单位经济活动，监督人员又站在国家立场来监督所在单位的经济活动，所以一些会计人员定位不清，往往只在乎领导的看法，却忘记国家赋予的神圣使命。
会计监督职能是依靠会计人员而实现的，如果会计人员的定位不够清晰，将会直接导致会计监督职能无法得到实施和体现，进而影响会计监督职能的发挥，不利于会计监督职能的实现。所以，会计人员的定位必须要足够清晰。
（四）会计人员综合素质不高
现阶段，我国会计从业人员较多，但是缺乏高端的会计人才，会计人员多数没有经过专业培训，造成会计人员综合素质不高，职业道德观念不强的现象。会计监督人员监督意识薄弱，法制观念不强，不遵守会计相关法律、法规和职业道德，自我约束力差，没有风险意识，帮助领导作假帐来蒙蔽监管人员，损失国家利益。目前会计人员的综合素质还不是十分理想，优秀的会计人员数量较少，如何提高会计人员综合素质，成为了保证会计监督职能得到有效发挥的关键。为此，只有重视会计人员的综合素质问题，才能为会计职能的发挥提供有力的支持。
（五）制度不健全，内部控制失调
有的企业高管利用职务之便，强令或使唤会计人员弄虚作假，全然不顾国家财经法纪进行违章操作；有的企业经济内容伪造，原始凭证混乱，信息真假不辨，造成会计监督难于监管；有的单位缺乏内部财务管理制度，或有制度形同虚设，不去执行，造成会计执行混乱，不作为现象经常发生。在会计监督过程中，会计监督职能的实施需要完善的制度作为保证。但是从目前财务管理过程来看，制度不健全，内部控制失调等问题比较突出，这些问题成为困扰会计监督职能发挥的重要原因。为此，制度建设必须得到足够的重视。
（六）会计监督外部监管不严
目前，我国经济审查管理部门对会计监督检查走形式严重，不能发现单位的经济问题，有的检查部门营私舞弊，明知企业有经济监督问题，不去制止，任由发展，造成经济犯罪。让人们感觉这些管理者与不法企业沆瀣一气，会计监督职能日益弱化，导致国家利益严重受损。会计监督是一个内外结合的过程，除了要重视内部会计监督职能的监管，同时也要重视外部职能的监管。基于这一认识，在财务管理中，会计监督职能要想得到有效监管，就必须加强外部监管，保证整体监管效果满足实际需要。
三、对策思考
（一）有效实施“三位一体“的监督管理体制
《会计法》明确提出，建立单位内部监督、外部监督和国家监督的三位一体的会计监督体系，全方位的监督，有利于规范会计行为，保护企业经济资料完整、真实，对企业提高经济效益和维护社会主义经济秩序起到重要作用。目前来看，“三位一体”的监督管理体制对推动会计监督的实施具有重要作用。基于企事业单位的现实需要，我们应重点构建“三位一体”的监督管理体制，保证会计监督职能得到有效发挥，满足财务管理工作的实际需要。
（二）明确会计监督单位主题责任人
一是要严格履行法律赋予的义务和职责，二是制定并严格实施内部控制制度。三是提供良好的工作环境，保障会计人员合法权益。
所以，只有明确了会计监督单位的主体责任人，才能达到明确责任，推动会计监督有效实施的目的。为此，在企事业单位，要构建责任明确的管理体系，为会计监督提供有力的支持。
（三）实行财务管理过程控制
一是要着重事前控制和事中 控制。二是全面监控资金运动过程。三是抓好财务管理的一系列相关环节。四是培养和提高高管人员的综合素质。在财务管理过程中，会计监督要想取得积极效果，就要在整个管理过程中贯穿监督工作，使会计监督能够成为财务管理过程的重要监督手段，满足财务管理过程的监督需要，保证财务管理过程的监督取得积极效果。
（四）构建合理操作的会计管理
一是进行岗位之间相互监督、相互制约作用。二是重视会计基础工作规范。三是建立健全会计处理程序。四是提供可靠的真实的会计信息。为此，在会计监督过程中，应重视会计管理的基本程序，保证会计监督职能得到全面有效的发挥，达到满足会计监督需要的目的，促进会计监督职能的发展，推动会计监督的实行，保证会计监督职能达到预期目的。
（五）建立独立行使内部监督审计
一是规范审计行为，逐步建立内部审计审签制度。二是充分发挥内部审计作用。三是实施审计认定，做好后续审计。四是改进审计方法，提供内审效率。
四、结束语
我国经济正处于高速发展的时期，经济进步必然要求制度的健全和完善。我国现代企业制度建立的时间较晚，企业经营管理中还存在很多亟待解决的问题。研究会计监督职能就是从理论上和实践上完善监督职能对企业财务管理重要促进作用，强化监督管理，加强各部门职能，使企业真正能够在运行与发展过程中充满活力。
会计职能作为经济管理中会计所具有的功能，主要包括反映、预测、计划、控制、分析和监督等内容。我国会计法中规定会计的基本职能是对经济活动进行核算和管理两大职能。核算是指通过一系列专门的技术方法，对经济业务进行完整、连续、系统的记录和计算，为管理者提供信息，它是会计的基本环节；管理职能是指会计为满足管理当局的需要，参与企业经营管理的功能。
2 会计职能转变的方向
随着经济社会的不断发展，传统的单纯以会计核算为主的会计职能已经不能完全满足经济发展的需求更多的是需要会计工作参与到经济管理中来，实现管理型会计，才能更好的适应当前企业不断的发展和经济进步的趋势，因而在会计职能在当今的企业经济管理中要打破原有的经济核算为主的工作职能，更多的参与到经济管理当中，对于企业的发展也是具有重要的意义。在当前会计职能变化中，主要是注意以下三个方面。
第一，强化事前预测以及事中控制，向防控和及时分析转变。
会计人员的事前预测是会计人员在进行会计核算的基础上，根据以往科学合理的会计信息，对未来的资产经济的运作实现合理的预测。事中控制则是在经济管理的过程中，对各项数据进行分析和及时分析，从而实现动态的了解当前资金的运行情况，及时的分析和比较，从而对于重大误差以及问题进行分析和防控，保障经济的顺便的流转。分析职能则是根据现有的经济数据，同以往的数据进行对比，为当前的经济管理者提出一定的参考意见，发挥出参考决策的作用。
第二，由单一的会计核算像全面的经营决策参考转变。
会计人员在进行经济管理工作时，不仅仅是进行会计核算工作，更加是要对企业的管理者在资金运用以及经济管理提出自身的专业参考建议，供决策者参考，帮助企业的经济效益得到提升。会计人员处于企业经济信息的中心，在工作中要全面参与到企业的运营中，运用自身的专业知识，将经济信息与企业的运营相结合，从资金的角度分析出企业运营的问题，为管理者提出专业的决策参考。
第三，从单纯的核算向会计信息的披露只能转变。
会计信息是企业经营决策参考资料中的重要组成部分，企业越大，成员越多，决策者本身的经验能力在决策中所在的要求比例越小，经济运行情况更多是要需要依靠会计信息对经济活动进行反映。企业管理者要根据会计人员在对财务核算的工作上，进行资金运用相关的决策，在股份制企业中，企业的投资者不直接参与到企业的管理活动中，则更加是需要经济财务报表来知晓企业的经济经营情况。同时，也可以根据财务报表的数据进行比较，从而了解到企业经济运行的情况。因而，企业会计信息的披露是最基本的会计职能之一。
3 影响会计职能转变的因素分析
3.1 企业对管理会计重视不够
在当今经济活动日渐复杂的情况下，单纯只进行会计核算的会计职能已经不能满足企业发展的要求。但是，又存在着一些企业管理者对于会计工作缺乏正确认识的矛盾现象，认为在企业中会计只需要将资金的流向以及资产管理登记工作记录好即可，在会计部门中没有设置专门的管理会计人员，会计从业人员的工作仅仅是会计核算，没有将会计纳入企业管理的工作中，这样则使得企业的发展受到了很大制约，缺乏经济参考决策，这也是我国企业目前在发展中亟待认真面对的问题。
3.2 会计人员的专业素质不高
会计从业人员是一类专业技能很好的工作人员，但是在当今经济活动十分复杂的情况下，仅仅懂得会计知识，在复杂的经济活动中知识范围显得略有单薄，出现了不能满足参与到企业经济管理活动中的要求，也是制约着会计从业人员进行会计管理的职能工作。因而，在企业中既要懂得专业的财务会计知识，又要能够懂得经营管理的复合型人才受到企业广泛的青睐，但是在实际中，会计人员广泛存在仅仅只掌握了财务会计技能，而缺乏企业管理相关知识，因而不能将经济知识拿来参与到企业管理中，不能为企业经济决策提供专业参考。
3.3 会计信息质量低下
真实可靠的会计信息能够帮助企业管理者正确的了解到企业资金运转以及经济运营的状况，从而有效的开展企业的各项生产经营活动。但是目前我国企业会计信息则存在信息质量偏低的问题，主要表现在会计核算的规则不规范，会计信息内容披露的不充分到位，隐瞒部分经济信息，会计报告体系也存在不完善等问题。会计信息质量的低下，在一定程度上直接导致了会计管理职能无法得到实现，同时，虚假的会计信息也会直接误导管理者进行正确的经济决策。
4 强化会计职能转变的对策研究
4.1 增强企业管理者的会计管理意识
随着社会经济发展，企业对反映经济效益的成本、资金偿债能力、盈利水平等指标的核算和管理也更加重视，可见管理会计在企业管理中的重要作用和现实意义，因此必须提高企业管理者重视管理会计的意识，充分认识到只有管理会计才能推动企业的快速发展，更要认识到会计人员在参与预测、决策、业绩考评中的重要地位，为会计人员行使管理职能创造条件、提供机会。
4.2 培养“管理型”会计人才
企业会计人员是会计职能的执行者，培养和造就一支综合素质较高的会计队伍，是保证企业管理会计有效发挥作用的必要条件。企业会计人员要进一步提高会计专业知识和综合素质，加强管理会计应用水平和操作能力，培养会计人员参与企业决策管理的能力，能够对会计信息进行分析和判断的运用，通过事前预测、事中控制等方式帮助企业规避风险，实现效益最大化。同时会计人员要勇于创新，开创思路，不断提升工作效率，培养前瞻性，加快“核算型”向“管理型”的转变。政府管理方面，应高度重视会计人员素质的培养，注重会计领军人才的引进，塑造“管理型”会计人才，而且要长期、持久保持企业在人才储备上的可持续性发展。
4.3 提高会计信息质量，促进会计职能转变
影响会计职能转变的因素分析
(一)企业对管理会计重视不够单纯的会计核算已经不能满足于现行的企业经营管理需求。当前，企业管理人员普遍缺乏管理会计意识，没有认识到管理会计在企业价值创造中的重大作用，因此很少有企业建立相应的管理会计组织和配备专门的管理会计人员，更谈不上让会计人员成为企业战略决策的参与者。可以说经济越发展，会计的管理职能越突出，会计职能向管理型转变是社会经济发展的必然趋势，也是我国目前经济转型发展的迫切需要。
(二)会计人员的专业素质不高当前，社会经济发展水平迫切要求会计人员具有多元化的知识结构和综合的专业素质、丰富的职业经验。但我国会计人员的整体素质无法满足企业管理的实际要求，某种程度上制约了会计管理功能的有效发挥。现代企业需要既精通财务知识和会计政策法规，又全面掌握经营管理知识的复合型人才，但是大部分会计人员缺乏企业经营管理意识，无法利用会计信息数据参与企业决策，不能为企业的经营与发展提供决策信息和解决方案，没有真正发挥会计管理职能的作用。
(三)会计信息质量低下真实可靠的会计信息是现代市场经济有效运行的重要条件，有利于企业有效开展内部管理活动，有利于保证企业各方利害关系集团和个人做出科学的决策，我国目前的会计信息质量普遍低下，企业会计信息不同程度地存在会计核算不规范、会计信息披露不充分、会计报告体系不完善等问题，会计信息失真已成为现阶段亟待解决的问题，质量低下的会计信息直接影响会计管理职能的有效发挥，失真的会计信息将误导企业决策者的决策，严重削弱会计职能在企业经营决策中的位置，导致会计失信。
(四)缺少个性化的管理型会计软件信息化的管理型会计软件不仅能快速提升会计核算效率，还能帮助会计人员做好管理方面的工作，例如账务处理、报表预测分析、决策支持等多项管理功能，具备ERP系统的诸多管理作用，功能广泛且适用性强。但是，我国大部分企业应用的管理会计软件，缺乏个性化和专用性、灵活性，没有考虑不同类型、不同性质与不同规模的企业对软件的要求，不能解决企业遇到的个性问题，导致软件不能有针对性的解决问题，从而限制了会计职能向管理型的转变。
强化会计职能转变的对策研究
(一)增强企业管理者的会计管理意识随着社会经济发展，企业对反映经济效益的成本、资金偿债能力、盈利水平等指标的核算和管理也更加重视，可见管理会计在企业管理中的重要作用和现实意义，因此必须提高企业管理者重视管理会计的意识，充分认识到只有管理会计才能推动企业的快速发展，更要认识到会计人员在参与预测、决策、业绩考评中的重要地位，为会计人员行使管理职能创造条件、提供机会。企业应根据自身实际要求，举办管理会计知识培训班，把企业管理者对管理会计的掌握和操作程度作为业绩考核标准之一，并对企业管理者定期进行后续教育，不断更新管理会计专业知识，使之常抓不懈。同时应建立约束机制，使管理会计成为企业管理中的常态工作，努力提高管理会计应用水平，主动支持和推进管理会计工作。
(二)培养“管理型”会计人才企业会计人员是会计职能的执行者，培养和造就一支综合素质较高的会计队伍，是保证企业管理会计有效发挥作用的必要条件。企业会计人员要进一步提高会计专业知识和综合素质，加强管理会计应用水平和操作能力，培养会计人员参与企业决策管理的能力，能够对会计信息进行分析和判断的运用，通过事前预测、事中控制等方式帮助企业规避风险，实现效益最大化。同时会计人员要勇于创新，开创思路，不断提升工作效率，培养前瞻性，加快“核算型”向“管理型”的转变。政府管理方面，应高度重视会计人员素质的培养，注重会计领军人才的引进，塑造“管理型”会计人才，而且要长期、持久保持企业在人才储备上的可持续性发展。
(三)提高会计信息质量，促进会计职能转变会计信息是经济发展过程中极其重要的组成部分，真实可靠的会计信息有利于企业有效开展内部管理活动，是管理会计得以有效发挥的基本前提和条件，因此应大力提高会计信息质量水平，只有高质量的会计信息才能真实、客观、公正地反映企业经营情况，准确、客观地反映企业财务状况和经营成果，才能为企业管理者和决策者提供有利的参考依据，增强会计信息可信度。当前，我国企业会计信息质量低下的状况，应该通过完善会计法律法规、建立良好的经济运行环境、强化外部监督机制、加强企业内部治理力度等手段，形成一套全面完整的监控系统，对提高会计信息质量起到极大的推动作用，从而为企业充分发挥管理会计职能提供坚实的基础。
(四)强化企业会计人员决策参与度会计人员熟悉企业的经营活动和资金结构等情况，因此会计人员能够对企业的经营决策做出既全面又科学的分析与判断，还能够有效控制监督企业的经营管理活动，为企业的各项战略决策做好参谋和助手。会计人员必须把战略思想、管理思维以及财务思路有机的统一起来，以战略的眼光来提供全局性和长远性的决策信息，并且将会计管理工作延伸到业务部门，不断优化企业资源配置和管理模式，才能更好地为企业的经营发展出谋划策。
（一）提高企业财务管理水平
当前，在市场竞争越来越激烈的影响下，企业只有不断提高其自身的各项能力，尤其是财务管理水平，才能够保?C在市场当中占据有利位置。在管理会计职能下，财务人员的转型不仅能够提高其自身的管理水平，而且能够推动企业自身的长期发展。财务人员的转型以及管理会计的升级，不仅能够从各个方面强化预算管理平台，而且能够保证企业自身的预算以及管理水平都能够有所提升。管理会计职能下的财务人员转型，能够促进财务预算、薪酬、资本以及业务之间的深度结合。这样无论是企业成本管理的深度还是广度，都能够得到有效扩展，在促进企业资本成本管理有效转移的同时，也能够促进企业自身财务管理水平和能力的有效提升。[1]
（二）满足企业财务管理升级的整体要求
企业在当前市场竞争激烈的形势下，想要占据有利位置，就需要不断提升其自身的财务管理水平，加强自身的财务管理创新，构建现代化的创新型企业。企业应该不断鼓励和要求财务人员进行转型，这样不仅能够从根本上实现管理会计人才的跨越式发展，而且能够加快企业财务管理的整体发展速度。[2]管理会计职能下的财务人员转型，是提高企业会计管理水平的有效措施之一，加强财务人员转型，不仅能够推动管理会计的整体发展，而且能够推进会计升级，这样不仅能够帮助企业资源实现优化配置，而且能够为企业创造有用的财务信息，保证企业日后的可持续发展。
（三）有利于创新财务管理工作模式
在企业传统财务管理过程中，基本上都是以财务核算作为基础而展开财务管理和会计工作，但是这种传统的财务管理方式已经不能够满足现代企业的整体发展需要。在这种形势下，就需要结合信息技术的发展，建立财务管理信息化平台，促使财务管理的方向以及职能重心有所转变，这样不仅能够保证财务管理各项工作的有效落实，而且能够提高财务人员自身的素质和能力。在当前信息化社会时代的发展影响下，财务人员不再需要利用传统财务管理模式，对一些账目进行手工记录，而是可以用计算机来进行数据录入，不仅能够保证数据的真实性，而且能够保证财务信息数据的安全性。[3]利用计算机来进行辅助管理，不仅能够降低财务工作难度，而且能够从根本上提高财务人员的工作效率，辅助财务人员更好地完成财务管理工作。
二、当前管理会计职能下财务人员转型中存在的主要问题
（一）现行管理会计理论发展缓慢
当前在社会经济以及市场竞争的影响下，企业想要占据有利位置，就需要不断提升其自身的经营管理能力，财务管理对于企业来说非常重要，所以管理会计职能下的财务人员转型也显得更加重要。企业想要推动财务人员转型，就需要了解转型的实际目标、具体实施方案以及预期效果，这样才能够保证财务人员的具体转型效果。在实际操作过程中，需要企业为财务人员提供良好的理论基础作为转型依据，提供切实有效的内容来辅助财务人员转型，这样才能够保证管理会计职能下财务人员的转型效果和质量。
（二）对财务人员的培训力度不够
根据当前的形势来分析，虽然管理会计职能下财务人员的转型问题逐渐得到企业的重视和关注，但是在实际的操作过程中，仍然没有给予更多的转型资源和帮助。特别是当前管理会计教育的实际供给明显存在问题，财务人员在转型期间，想要寻求培训渠道非常困难，即使参与相关培训，效果也并不是很明显，很容易造成财务人员自身的水平一直无法得到有效提升，甚至是停滞不前。这样不仅浪费财务人员的时间、金钱，而且还导致财务人员的转型效果不理想。现如今，一些高等院校在管理会计的课程设置和安排上，缺乏时效性和有效性，高校管理会计自身的师资力量严重不足，导致财务人员的转型问题越来越严重。虽然当前很多高校将管理会计作为会计专业的必修课程，但是在课程实际开展操作过程中，由于缺乏有效性，很难取得良好的成效。另外，在课程实际的实施过程中，并没有将理论知识和实践进行有效结合，很容易导致财务人员的转型出现问题。这样不仅对人才的培养产生影响，而且很容易阻碍企业自身的发展。
三、管理会计职能下财务人员的转型措施
（一）转换财务人员的角色定位
财务管理在一个企业的日常经营管理过程中，占据非常重要的地位，不仅能够推动企业自身的发展，而且对于财务人员的发展来说，也有非常重要的影响和作用。在这种形势下，为了能够帮助企业在市场当中占据有利位置，为了能够提供给财务人员更好的发展机遇，管理会计职能下的财务人员转型就显得更加重要。传统财务人员在实际工作过程中，一般情况下都会陷入手工记账或者是其他一些烦琐的事物中，对企业的管理层战略决策或者是一些其他运营项目并不是很了解，同时也并不能够为领导决策提供有效的财务信息支持。[4]财务人员只是单纯的做好自己的本职工作，并没有对管理层的实际需求进行了解，更加没有办法为管理层提供切实有效的财务决策依据。
而在当前的企业经营和管理中，在管理会计职能下，要求财务人员进行转型，提高企业现代信息化的建设以及实施，不仅能够保证企业管理的有效升级，而且能够给财务人员自身的发展提供良好?C遇。在这种形势下，传统财务人员的工作模式已经不能够满足现代企业的整体发展需求，财务人员需要在这种形势下，及时进行转型。因此，财务人员需要明确自己的角色定位，树立企业服务战略意识，从根本上转换财务人员的工作理念，结合现代企业的财务工作，对传统角色进行重新定位，这样不仅能够满足现代企业对于财务人员的整体需求，而且能够提高其自身的财务管理水平。这样才能够从根本上实现管理会计职能下财务人员的转型，推动企业的财务管理发展。
（二）加强会计理论科研的整体投入效果
虽然当前企业对于管理会计职能下财务人员的转型问题越来越重视，但是仍然存在很多问题，想要切实有效的实现管理会计职能下财务人员的转型，就需要提高企业财务人员自身的意识，提高企业全体人员对于管理会计的重视力度。当前，社会经济不断快速发展，市场竞争力越来越激烈，在这种形势下，社会分工的细化越来越明显，管理会计在企业管理当中的重要性和作用逐渐显现出来，很多企业已经意识到其自身的作用和影响力。所以在这种形势下，无论是国家还是企业都要加强对会计理论科研的投入力度，这样才能够保证财务人员的整体转型效果。
在实际操作过程中，首先要保证国家加大对管理会计理论研究的科研投入，不仅要求企业加强重视力度，还需要相关高校的学者或者是专家积极引进管理会计的一些国际、国内的先进、成熟经验。在这个基础之上，结合我国自身财务市场的实际情况，逐渐形成我国独有的管理会计体系。另外，在当前信息化社会时代的影响下，可以将信息技术与管理会计进行有效结合，建立管理会计信息系统，方便企业在实际操作过程中，能够获取到有效的财务信息资源。其次，企业可以利用其自身在管理会计实际操作中的实践优势，将企业内部自身的管理会计系统进行相对应的改革和创新，不仅能够满足现代社会市场对于管理会计的整体要求，而且能够结合企业自身的实际情况，推动财务人员的转型。
从会计产生以来，理论上对会计职能的讨论由来已久，众说纷纭，莫衷一是。择其基本观点，普遍认为会计有两大基本职能，即反映与监督。所谓反映，就是客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供相关的财务信息；所谓监督就是监督经济活动按照有关法规和计划进行，要求会计人员担负有行使一定行政监督权。随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理也逐步趋于成熟。对于谋求价值最大化的企业来说，管理当局是企业目标的实施者。这就决定了管理当局希望企业会计站在有利于企业自身发展的立场，寄希望于会计和管理当局立场一致，产生出有利于企业经营管理的协同效应。另外，因为现代社会的经济交易趋向于复杂化，企业的会计政策选择、会计记录、计量、报告都会对管理效率和最终的经济利益分配，带来明显的经济影响。企业管理当局希望在任何情况下，会计活动都能服从于企业的利益需要。由于会计和企业管理当局之间处于一种雇佣契约关系，加之人们普遍认为会计人员在一个机构中处于一种相对从属地位，就会计的职能定位形成以下观点：一、会计的本质是一个信息系统，其职能就是反映经济活动，为有关方面提供管理信息；二、会计的监督职能因为缺乏必要的独立性而流于形式，不具有实际意义。
从会计产生的历史来看，无论是原始社会的结绳记事，或是后来在地中海兴起的复式记账，还是发展到今天的会计电算化，会计产生和发展的根源都归溯为人类记述经济活动的需要，“客观反映经济活动”是会计产生至今一直没有改变过的最基本的职能，这一点不容置疑。在计划经济体制下，国家作为企业财产的所有者，通过政府的代表直接行使企业财产的经营权，同时也直接插手企业会计工作，实行统一的、而且多是为宏观经济管理需要设计的会计制度。会计工作仅限于记账、算账、报账，为宏观管理提供设定的各项财务指标和数据，会计作为国家财政、计划在企业的延伸，理所当然就代表国家对企业的经济活动进行监督，这一点人们从历史的、现实的角度予以认可。但是在社会主义市场经济发展到今天，在现代企业管理中的会计职能如何准确定位，是我们需要探讨的一个问题。
我国的市场经济是以公有制为主体多种所有制并存的市场经济体制，任何一个市场主体的经营活动必须符合国家的有关法律法规，在维护自身利益的同时，要维护国家整体利益，任何一个经营者都必须在公平竞争的市场环境中谋求经济效益，实现资本的保值和增值。市场经济是一种竞争机制发挥主要作用的经济，企业要在竞争中生存发展，必须不断提高经营管理水平，从而提高生产效率和经济效益。现代企业的特征之一是现代化管理，科学规范的管理是现代企业不可缺少的重要内容，作为企业管理核心的财务管理是有关资金筹集、投放、运用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通过会计来完成，处于这一个核心的位置，如何发挥其在一个管理组织中的工作效能，确保微观经济信息与宏观经济信息之间的协调与沟通，满足相关利益团体各方面的需要，同时促进企业长期持续发展，使企业能够实现资本的保值和增值，最终达到企业价值最大化。基于实现这些目标的需要，现代企业管理中会计职能需要强化以下三个方面：
1.会计要强化核算职能，规范会计行为，确保会计信息质量，客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供管理需要的财务信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。2.会计要强化管理职能，从企业经营看，随着我国统一开放、竞争有序的市场体系形成，各种市场机制如价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制等的调节作用将得以充分发挥。企业作为市场经济运行的主体，其经营行为、经营业绩等无疑要受到这些机制的调节和约束。对于任何企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现经营目标，必须不断优化经营管理、改进产品质量、降低劳动耗费。为适应这一要求，会计除及时提供完整、可靠的核算信息外，更要充分发挥其对经营的预测、决策职能。进而言之，会计应在做好核算的同时，参与市场调研，广泛搜集环境信息，并根据这些信息，运用特定方法，对市场供求趋势、价格变化趋势等进行合理预测，提出优化企业生产经营的备选方案。在此基础上，运用现代决策方法（如价值工程法、量本利分析法、现值指数法、概率分析法等），对各备选方案的经济性、周期性进行分析论证，编制决策会计报告，为企业生产经营决策提供可靠依据，为企业管理提供多方面服务。
从会计产生以来，理论上对会计职能的讨论由来已久，众说纷纭，莫衷一是。择其基本观点，普遍认为会计有两大基本职能，即反映与监督。所谓反映，就是客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供相关的财务信息；所谓监督就是监督经济活动按照有关法规和计划进行，要求会计人员担负有行使一定行政监督权。随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理也逐步趋于成熟。对于谋求价值最大化的企业来说，管理当局是企业目标的实施者。这就决定了管理当局希望企业会计站在有利于企业自身发展的立场，寄希望于会计和管理当局立场一致，产生出有利于企业经营管理的协同效应。另外，因为现代社会的经济交易趋向于复杂化，企业的会计政策选择、会计记录、计量、报告都会对管理效率和最终的经济利益分配，带来明显的经济影响。企业管理当局希望在任何情况下，会计活动都能服从于企业的利益需要。由于会计和企业管理当局之间处于一种雇佣契约关系，加之人们普遍认为会计人员在一个机构中处于一种相对从属地位，就会计的职能定位形成以下观点：一、会计的本质是一个信息系统，其职能就是反映经济活动，为有关方面提供管理信息；二、会计的监督职能因为缺乏必要的独立性而流于形式，不具有实际意义。
从会计产生的历史来看，无论是原始社会的结绳记事，或是后来在地中海兴起的复式记账，还是发展到今天的会计电算化，会计产生和发展的根源都归溯为人类记述经济活动的需要，“客观反映经济活动”是会计产生至今一直没有改变过的最基本的职能，这一点不容置疑。在计划经济体制下，国家作为企业财产的所有者，通过政府的代表直接行使企业财产的经营权，同时也直接插手企业会计工作，实行统一的、而且多是为宏观经济管理需要设计的会计制度。会计工作仅限于记账、算账、报账，为宏观管理提供设定的各项财务指标和数据，会计作为国家财政、计划在企业的延伸，理所当然就代表国家对企业的经济活动进行监督，这一点人们从历史的、现实的角度予以认可。但是在社会主义市场经济发展到今天，在现代企业管理中的会计职能如何准确定位，是我们需要探讨的一个问题。
我国的市场经济是以公有制为主体多种所有制并存的市场经济体制，任何一个市场主体的经营活动必须符合国家的有关法律法规，在维护自身利益的同时，要维护国家整体利益，任何一个经营者都必须在公平竞争的市场环境中谋求经济效益，实现资本的保值和增值。市场经济是一种竞争机制发挥主要作用的经济，企业要在竞争中生存发展，必须不断提高经营管理水平，从而提高生产效率和经济效益。现代企业的特征之一是现代化管理，科学规范的管理是现代企业不可缺少的重要内容，作为企业管理核心的财务管理是有关资金筹集、投放、运用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通过会计来完成，处于这一个核心的位置，如何发挥其在一个管理组织中的工作效能，确保微观经济信息与宏观经济信息之间的协调与沟通，满足相关利益团体各方面的需要，同时促进企业长期持续发展，使企业能够实现资本的保值和增值，最终达到企业价值最大化。基于实现这些目标的需要，现代企业管理中会计职能需要强化以下三个方面：
1.会计要强化核算职能，规范会计行为，确保会计信息质量，客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供管理需要的财务信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。
2.会计要强化管理职能，从企业经营看，随着我国统一开放、竞争有序的市场体系形成，各种市场机制如价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制等的调节作用将得以充分发挥。企业作为市场经济运行的主体，其经营行为、经营业绩等无疑要受到这些机制的调节和约束。对于任何企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现经营目标，必须不断优化经营管理、改进产品质量、降低劳动耗费。为适应这一要求，会计除及时提供完整、可靠的核算信息外，更要充分发挥其对经营的预测、决策职能。进而言之，会计应在做好核算的同时，参与市场调研，广泛搜集环境信息，并根据这些信息，运用特定方法，对市场供求趋势、价格变化趋势等进行合理预测，提出优化企业生产经营的备选方案。在此基础上，运用现代决策方法（如价值工程法、量本利分析法、现值指数法、概率分析法等），对各备选方案的经济性、周期性进行分析论证，编制决策会计报告，为企业生产经营决策提供可靠依据，为企业管理提供多方面服务。
3.会计要强化监督职能，目的在于保证会计信息的真实、准确和完整,最终达到提高企业经济效益的目的。其监督体系构成分为两个层次，单位内部会计监督即自我约束和监督,着重对单位经济过程的会计监督;外部会计监督,着重对单位经济活动和会计资料的真实性和完整性的会计监督,包括行政监督即财政、税务、审计、人民银行、证券、保险等部门的监督。社会监督,主要是社会中介机构的会计以及个人检举制度的监督。由内而外形成经济行为—会计监督—内审监督—企业外部监督的监督体系。更加完善和强化了会计监督体系,加大了会计监督的力度。会计监督作为法律监督的一种形式,在经济转型过程中也经历了全方位的改革和调整。为适应计划经济体制下的会计监督体系，随着市场经济体制的逐步转变确立,其目标由维护国家的财政财务利益转向微观主体利益和信息真实;监督主体由单一的会计机构和会计人员转变为企业内外结合的多元主体;形成多层次全方位科学严密的监督体系和监督机制。并通过加大单位负责人的会计责任,使会计监督更具有现实性。
