工作面单产：达到了38.4万吨/个·月的水平，同比增加0.7万吨/个·月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40.76%。预计全年可销售288万吨，比计划193万吨增销95万吨，同比增销79万吨，提高37.80%。 人均利润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10.5万元，同比增加4.5万元，名列全公司人均盈利首位。 预计全年达到16.48吨/工，比计划11.5吨/工提高了4.98吨/工，同比提高了27.85%；
安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
2007年重点工作和主要成绩
一、依靠科技进步，科学组织生产。 二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。
认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监测设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体员工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位，保证了重点工程安全顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共管。网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的安全生产，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个安全生产年。
XX镇在县委县政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，牢固树立和落实科学发展观，以实现“三年大跨越”为总目标，切实加强精神文明建设工作，使党员干部思想政治教育和公民道德建设不断深化，生态文明村创建活动卓有成效，依法治理和社会治安综合治理工作扎实推进，科教文卫体工作协调发展，党的基层组织建设进一步加强，促进了全镇三个文明建设协调和谐发展。主要体现如下：一、坚持推进创建生态文明村活动
今年，该镇进一步深化群众性精神文明创建活动，一是抓好圩镇建设管理，整治“脏、乱、差”，达到净化、绿化、美化、亮化，于今年X月顺利通过市城镇卫生检查组的验收。二是按照县委关于创建X条生态文明村的工作部署，在XX、XX、XX等村全面开展创建生态文明村活动，使X条创建村环境卫生得到彻底整治，实现村巷道硬底化、饮水清洁自来化、粪便处理无害化、村容村貌美化绿化，完善了文化娱乐设施，极大地改善了农村生态环境。其中XX村在去年创建基础上按省卫生村标准创建成为省卫生村，成为我镇精神文明的新亮点。
二、坚持推进依法治镇和社会治安综合治理工作
今年，我镇深入开展普法和法制宣传教育工作，落实行政执法责任制，全面推行政务公开制度，使全镇广大干部群众学法、知法、用法、守法和护法积极性日益提高，镇府机关和基层站所依法行政观念深入人心，营造了一个文明、进步的文明法治环境，年内全镇没有发生因行政行为不当而引起的投诉、诉讼案件。
加强社会治安综合治理工作，通过抓机构建设、抓“严打”专项行动，抓矛盾纠纷化解，抓治安管理，抓防毒禁毒等“五个抓”措施，推动维稳综治工作落实，实现维稳和综治各项工作目标，辖区内无发生重大恶性事件，无发生群众性越级上访请愿，无干部职工违法犯罪，无存在治安混乱部位，无非法传销和变相传销现象，社会大局稳定，人民安居乐业。特别是禁毒工作，实现我镇连续十多年无吸毒、无贩毒、无制毒、无种植原植物的禁毒目标，成为我县两个无毒镇之一。
三、坚持抓好文化、科技、教育工作
一是充分利用文化广场举办各种节日庆祝活动，全年共举办文艺晚会X场次，丰富群众文化生活；二是有线电视实现光纤到镇，圩镇社区电视节目由原来X套增加到X套，农村部分也增加到X套，极大地丰富了群众的文化生活;三是镇科技协会发挥科普主力军作用，先后X次邀请省、市、县农科专家到我镇举办农科技术培训班，定期组织镇农业服务中心、兽医站等技术职能部门举行绿色证书培训班，对全镇农村干部和种养大户进行科技培训，从而推动了我镇农业结构调整，推动农业科技进步；四是全镇普九控缀工作成果得到巩固，师德师风、校风学风建设得到进一步加强，教学质量稳中有升，今年XX中学有X人升上重点中学，实现历史性突破。
县镇位于市区东北公里处，南接城区，北连，全镇辖个行政村，个自然村，万余户，万口人，农业人口万人。目前，全镇共有60岁以上农村老年人5356人，占全镇农业人口的10.5%。近年来，我镇老龄工作在镇党委、政府的领导和县老龄委的指导下，在社会各界的大力支持下，坚持以党的“十七大”和科学发展观为指导，紧紧围绕党委、政府工作大局，把做好老龄工作作为实现老有所学、老有所为、服务社会，造福老人的大事来抓，工作取得了一定的成效，为健康的老龄化社会和三个文明建设作出了新的贡献，促进了我镇各项事业的共同发展。
一、加强组织领导，增强做好老龄工作的责任感
镇党委政府认真贯彻县委、县政府关于加强全县老龄工作的决定，把老龄工作列入议事日程和发展计划，成立了老龄办，指定专人分管，配备了老龄专职干部。为加强村级老龄干部队伍建设，各村老龄组织机构由村委在职领导兼任村老龄委主任，并配备了专职工作人员，每季度召开例会，总结交流检查本季度工作，布置安排下季度工作任务。老龄工作年初有计划，年终有总结。每年举办一期村级老龄委主任参加的培训，进一步提高他们的工作水平。同时逐年加大老龄事业经费的投入，做到了老龄工作组织网络健全，活动经费到位、工作任务落实，确保了老龄事业持续健康发展。
二、多方位服务，提高老年人生活整体品质
为丰富老年生活，我镇在镇中心建立老年活动中心（老年学校、图书室、阅览室、书法绘画室、室等）、老年红心艺术团、老年武术协会等。同时针对各村活动场所差，活动资金紧缺的情况，多渠道筹集资金，加强活动场所建设，努力创造条件，改善老年人活动条件。全镇有30余个行政村达到建有老年活动室、有尊老敬老制度、有养老补贴金、有养老创收基地和老年福利基金的“五有”建设标准和建有老年活动阵地、老年创收基地的“两地”建设标准。今年，靳庄、三村、东郜、庄头等4个村也要力争达标。我镇各村立足实际、开展门球、乒乓球、地掷球、柔力球、泰迪健身球、拳、剑、揉、扇、舞蹈、歌咏、垂钓、象棋、自行车骑游等十几个项目的体育活动，在开展活动中坚持寓教于乐，结合宣传党的路线、方针政策，充分发挥其在群众中的影响。充分利用节日庆典等有利时期老年人自编自导节目，丰富节日气氛，为老年人生活增添色彩。
为保障老年人生活质量，我镇将老年人全部纳入社保救助体系，依托社保救助平台，对老年人落实以最低生活保障为主，临时救助、医疗救助为辅的社会救助，每年为80岁以上老人发放200元的生活养老补贴金，为70岁以上老人发放生活福利，特别做好五保和三无老人的救助工作，每年“九九重阳节”、“春节”镇领导深入困难老人家中进行慰问，把党和政府的温暖送到他们手中。进一步完善新型农村养老保险和医疗保险制度，逐步提高老年人投保比例和保障水平，目前全镇各村已为60岁以上老人办理了新型农村养老保险和医疗保险。同时，我们积极开展为老年人办理《山西省老年优待证》工作，做到热心服务、方便老人，截至目前已为老年人免费办理老年优待证3824本。
为维护老年人合法权益，我镇进一步加强《中华人民共和国老年人权益保障法》的宣传教育，各村及时反映老年人的要求，对老年人的来信来访，我们都认真接待，做到有登记、有处理意见，切实维护好老年人的合法权益。
工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防三会三化、四个能力建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。
由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。
二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩 工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋战在施工第一线。
2.提高技术创新能力、抓好节能降耗 通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。
三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务 为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝走过场现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。
四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍 工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。
五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。
工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营发展作出新的更大的贡献。
建筑单位优秀员工事迹材料范文二
我部经过了去年底到今年3月份的近四个月的冬休期，工程进度严重滞后，该同志自担任我部的工程部部长以来，为了弥补延误的施工工期，充分发挥其在施工技术治理上的业务水平，为我部管段工程及时复工，并迅速进入和掀起大干的施工高潮奠定了坚实的基础。其主要事迹表现为：
一、超前安排，合理组织施工：
该同志领导技术工作与施工生产紧密结合，事先做好施工的贯通测量工作，并结合我部施工现场的实际情况，编制了切实可行的综合性施组、年度和季度施工计划及每月的施工安排。对重点和要害控制工期的工程(如桥涵及路基软基处理工程等)也编制了合理的专项施组和作业指导书。将单位工程细化为每道工序，逐一进行具体的施工安排和技术交底，并落实到人头，真正做到了技术指导、服务施工的目的，为我部的重点及要害控制工程的工期实现(如路基软基处理5月底完，27座涵洞主体6月底竣工及矩形涵节5月中旬竣工等)提供了强有利的保障，为超额完成局工指下达的二季度施工生产任务奠定了坚实的基础。我部在五月份局工指的综合考评劳动竞赛中荣获了第二名。
二、经常深入施工现场，服务于一线，指导施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，该同志经常深入施工现场，指导施工技术工作，并及时做好原始资料的积累和总结工作。在矩形涵节预制及框架涵的模板加固及砼浇筑施工中，优化施工方案，克服了质量通病。
三、及时做好变更设计、验工计价及调概索赔工作：
该同志今年共办理变更设计六项，办理台风灾难损失二项，为我部创造了可观的经济效益。
四、认真组织学习和科技攻关：
根据xx线科技含量高，技术标准高及所面临的工艺、方法、机具及检测方法新的特点，该同志认真学习并组织职工学习《暂规》、《细则》等施工规范，组织成立了三个QC小组并积极开展科技攻关，通过科技攻关，节约了成本，创造了可观的经济效益，积累了新的施工工艺和工法，执笔编写了袋装砂井、挤密砂桩、涵洞无拉杆模板、旋喷桩等新工艺的施工工法，编写了《路基本体(改良土或山皮土)填筑施工工艺》和《路桥涵过渡段级配碎石施工工艺》。
五、铸造精品的质量意识：
该同志严把工程质量关，强化职工们的高标准、严要求、铸造精品工程的质量意识，为我部安全质量标准化工地(五个)的创建做出了较大的贡献。我部的工程质量在局工指二季度的质量评选中皆位于前三名。
六、规范了我部的技术治理工作，使其标准化、制度化：
该同志建立健全并规范了我部的各项技术治理制度和网络体系。做到设计文件审核及时、台帐清楚;技术交底具体，有针对性;工艺、施组及施工计划的编制合理、及时，有针对性和可行性;工程变更及调概索赔及时、规范;材料计划及时、准确;竣工文件编制及时、规范;施工测量和检查复核制度化。在局工指二季度的施工技术评选中，我部连续两次获得前三名，其中四月份获得了第一名。施工技术治理工作在工指范围内始终处于领先地位。
建筑单位优秀员工事迹材料范文三
xxx同志是秦沈四经部党委书记、经理。20xx年，他在书记、经理的岗位上，根据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求，紧密结合施工生产，提高效益为中心开展工作，坚持围绕项目抓党建，抓好党建促项目，不断强化全员工期、安全、质量、效益意识，为干好、管好、收好秦沈工程，实现两个文明建设双丰收作出了贡献。
一、科学组织施工，努力完成任务
20xx年是秦沈线的决胜年，今年元月份开工后，xxx同志针对经理部剩余工程的特点，突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作。在实际工作中，李朝阳同志从细化目标入手，合理安排施工。一是积极组织施工队伍，对冬季冻裂的部分水沟进行修复，对现浇标段的桥面系进行维修，以达到质量要求;二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点，落实施工队伍，截止6月底，完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务，为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础;三是针对收尾工程繁杂、零乱，且资金短缺的实际情况，xxx同志从节省支出、降低成本的角度出发，将种植爬山虎的任务承揽下来，他同大家一道头顶烈日，起早贪黑，及时给20xx余棵爬山虎进行浇水，确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标志上的反光材料，xxx同志同大家一个一个的安装，使现场整洁、美观、文明，为顺利验交打下了良好的基础。
为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线，在施工过程中，积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开，他同经理部同志一道，迎难而上，克服了在施工过程中来自不同方面的干扰，在防护栅栏工程施工时，xx村党支部书记、村长xxx由于三院涵洞的设计问题，组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间，xxx同志和大家共同商量解决办法，经过数十此做工作，得到了县、镇政府支持和帮助，从而保证防护栅栏顺利完成。
20xx年，在李朝阳的带领下，确保了沈阳局提前介入对口检查专业复查点验验交等各个环节的检查验收。截止三季度，完成产值450多万元，四季度路基土方价格将有较大数量的调整，将会获得比较好的经济效益。
在日常工作中，xxx同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控，A17标我部管段工程的合格率为100，优良率95.1。在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良，先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的线下路基、桥涵综合工程)。G8-2现浇梁标段工程的合格率为100，优良率100，20xx年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。在工程施工期间，xxx同志把变更设计工作作为大事来抓，对工程技术人员提要求，积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系，加深了解，增进友谊，以求得他们的认可。今年办理变更8项，已批复的约100万元。
二、强化思想教育，保持队伍稳定
今年以来，xxx同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓，已工指工作会议和公司两会精神为契机，为干好剩余工程，夺取秦沈工程全面胜利，在秦沈线上树形创誉，不断加强对员工的形势任务的宣传，提高大家的思想熟悉，增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防三会三化、四个能力建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。
由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。
二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩 工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋战在施工第一线。
2.提高技术创新能力、抓好节能降耗 通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。
三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务 为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝走过场现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。
四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍 工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。
五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。
工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营发展作出新的更大的贡献。
建筑单位优秀员工事迹材料范文二 我部经过了去年底到今年3月份的近四个月的冬休期，工程进度严重滞后，该同志自担任我部的工程部部长以来，为了弥补延误的施工工期，充分发挥其在施工技术治理上的业务水平，为我部管段工程及时复工，并迅速进入和掀起大干的施工高潮奠定了坚实的基础。其主要事迹表现为：
一、超前安排，合理组织施工：
该同志领导技术工作与施工生产紧密结合，事先做好施工的贯通测量工作，并结合我部施工现场的实际情况，编制了切实可行的综合性施组、年度和季度施工计划及每月的施工安排。对重点和要害控制工期的工程(如桥涵及路基软基处理工程等)也编制了合理的专项施组和作业指导书。将单位工程细化为每道工序，逐一进行具体的施工安排和技术交底，并落实到人头，真正做到了技术指导、服务施工的目的，为我部的重点及要害控制工程的工期实现(如路基软基处理5月底完，27座涵洞主体6月底竣工及矩形涵节5月中旬竣工等)提供了强有利的保障，为超额完成局工指下达的二季度施工生产任务奠定了坚实的基础。我部在五月份局工指的综合考评劳动竞赛中荣获了第二名。
二、经常深入施工现场，服务于一线，指导施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，该同志经常深入施工现场，指导施工技术工作，并及时做好原始资料的积累和总结工作。在矩形涵节预制及框架涵的模板加固及砼浇筑施工中，优化施工方案，克服了质量通病。
三、及时做好变更设计、验工计价及调概索赔工作：
该同志今年共办理变更设计六项，办理台风灾难损失二项，为我部创造了可观的经济效益。
四、认真组织学习和科技攻关：
根据xx线科技含量高，技术标准高及所面临的工艺、方法、机具及检测方法新的特点，该同志认真学习并组织职工学习《暂规》、《细则》等施工规范，组织成立了三个QC小组并积极开展科技攻关，通过科技攻关，节约了成本，创造了可观的经济效益，积累了新的施工工艺和工法，执笔编写了袋装砂井、挤密砂桩、涵洞无拉杆模板、旋喷桩等新工艺的施工工法，编写了《路基本体(改良土或山皮土)填筑施工工艺》和《路桥涵过渡段级配碎石施工工艺》。
五、铸造精品的质量意识：
该同志严把工程质量关，强化职工们的高标准、严要求、铸造精品工程的质量意识，为我部安全质量标准化工地(五个)的创建做出了较大的贡献。我部的工程质量在局工指二季度的质量评选中皆位于前三名。
六、规范了我部的技术治理工作，使其标准化、制度化：
该同志建立健全并规范了我部的各项技术治理制度和网络体系。做到设计文件审核及时、台帐清楚;技术交底具体，有针对性;工艺、施组及施工计划的编制合理、及时，有针对性和可行性;工程变更及调概索赔及时、规范;材料计划及时、准确;竣工文件编制及时、规范;施工测量和检查复核制度化。在局工指二季度的施工技术评选中，我部连续两次获得前三名，其中四月份获得了第一名。施工技术治理工作在工指范围内始终处于领先地位。
建筑单位优秀员工事迹材料范文三 xxx同志是秦沈四经部党委书记、经理。20xx年，他在书记、经理的岗位上，根据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求，紧密结合施工生产，提高效益为中心开展工作，坚持围绕项目抓党建，抓好党建促项目，不断强化全员工期、安全、质量、效益意识，为干好、管好、收好秦沈工程，实现两个文明建设双丰收作出了贡献。
一、科学组织施工，努力完成任务
20xx年是秦沈线的决胜年，今年元月份开工后，xxx同志针对经理部剩余工程的特点，突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作。在实际工作中，李朝阳同志从细化目标入手，合理安排施工。一是积极组织施工队伍，对冬季冻裂的部分水沟进行修复，对现浇标段的桥面系进行维修，以达到质量要求;二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点，落实施工队伍，截止6月底，完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务，为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础;三是针对收尾工程繁杂、零乱，且资金短缺的实际情况，xxx同志从节省支出、降低成本的角度出发，将种植爬山虎的任务承揽下来，他同大家一道头顶烈日，起早贪黑，及时给20xx余棵爬山虎进行浇水，确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标志上的反光材料，xxx同志同大家一个一个的安装，使现场整洁、美观、文明，为顺利验交打下了良好的基础。
为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线，在施工过程中，积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开，他同经理部同志一道，迎难而上，克服了在施工过程中来自不同方面的干扰，在防护栅栏工程施工时，xx村党支部书记、村长xxx由于三院涵洞的设计问题，组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间，xxx同志和大家共同商量解决办法，经过数十此做工作，得到了县、镇政府支持和帮助，从而保证防护栅栏顺利完成。
20xx年，在李朝阳的带领下，确保了沈阳局提前介入对口检查专业复查点验验交等各个环节的检查验收。截止三季度，完成产值450多万元，四季度路基土方价格将有较大数量的调整，将会获得比较好的经济效益。
在日常工作中，xxx同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控，A17标我部管段工程的合格率为100，优良率95.1。在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良，先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的线下路基、桥涵综合工程)。G8-2现浇梁标段工程的合格率为100，优良率100，20xx年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。在工程施工期间，xxx同志把变更设计工作作为大事来抓，对工程技术人员提要求，积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系，加深了解，增进友谊，以求得他们的认可。今年办理变更8项，已批复的约100万元。
二、强化思想教育，保持队伍稳定
今年以来，xxx同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓，已工指工作会议和公司两会精神为契机，为干好剩余工程，夺取秦沈工程全面胜利，在秦沈线上树形创誉，不断加强对员工的形势任务的宣传，提高大家的思想熟悉，增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。
平凉惠君肛肠医院创办于1993年5月，是一所以中西医结合为主，治疗各种、直肠、大肠疾病的集医疗、科研、教学为一体的西北地区较大的肛肠专科民营医院。
为了更好地坚持物质文明、政治文明和精神文明一起抓，适应新形势下精神文明建设的需要，以进一步提高我院“三个文明”建设水平，促进各项工作取得优异成绩，全面认真落实两个《条例》和《公民道德建设实施纲要》，努力把我院建成省级精神文明单位。现将相关事迹材料汇报如下：
一、 指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大的精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，严格按照党和国家有关法律、法规和政策、强化服务意识、积极构建和谐医患关系等各项工作。为全区经济发展，坚持“三个文明”一起抓，努力提高我院医护人员的思想道德素质和科学文化水平，全方位开展文明单位创建活动，为圆满完成各项工作任务提供强有力的思想保证和精神动力。
二、主要工作
1、开展法制教育，增强法制观念
重点开展以“十七大”为主要内容的社会主义荣辱观及科学发展观教育，坚持学习有关法律法规及业务知识，努力提高全体医护人员的思想道德素质、工作水平和法制意识。认真贯彻落实《执业医师法》、《护士条例》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国药品管理法》、《血液制品管理条例》、《医疗事故处理条例》、《计划生育条例》等有关法律法规知识的学习，积极开展每年两次对医院干部、职工的法律知识培训，建院以来，全院无一例医疗差错事故的发生。医护人员遵纪守法，诚实守信，服务群众，奉献社会，树立了良好的社会形象。
2、加强班子建设、增强凝聚力
我院领导班子成员，坚持每周二、五政治及业务学习，以马克思列宁主义，思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观作为自己的行动指南，充分发挥领导班子的战斗保垒作用，与时俱进，锐意改革，不断的提高领导班子的理论水平和业务水平。把学习与医院的发展结合起来，紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心，依靠科技进步，增强团结，社会效益和经济效益明显增加。
我院于20__年在崆峒区妇联的领导下建立了妇委会、20__年在崆峒区工会的领导下建立了“模范职工之家”。
3、强化政治学习，提高自身素质。
医院积极开展全院干部、职工的政治思想学习，坚持抓好物质文明和精神文明的同时，注重政治文明建设。坚持每周二、五为政治学习时间，以马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观作为自己的行动指南；学习党的各项路线、方针、政策。提高政治敏锐性和政治鉴别力，树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立科学的发展观；坚定政治信念，从思想上、行为上同党中央保持高度一致，塑造新时期医护人员的良好形象。在加强政治学习的同时，医院每年举办技术创新和劳动竞赛活动。医疗工作人员坚持每周医疗业务讲座，护理坚持每周护理技能讲座及两周一次的业务比武竞赛活动。
4、注重学历教育、提高人员素质、
积极开展全院干部、职工的政治思想教育，坚持每周二业务知识讲座的同时，并且从举止仪表，服务态度、承诺服务、医德医风、进行培训，自觉履行承诺服务的内容，廉洁行医，严禁病人宴请及送“红包”现象，杜绝收受回扣，开单提成等不良现象发生。
鼓励医护人员参加执业医师资格考试，组织医护人员参加计算机操作、信息网络管理等技能培训，实现办公自动化、信息化，提高工作效率。
5、加强优质服务、注重医患沟通
全面落实“三项制度”，即药品明码标价、医疗服务价格公示、住院病人一日一清单。通过公示栏，电子显示屏等形式公开医疗收费标准、住院每日明细费用清单逐日由病人或家属签字确认。每月在患者中发放满意度调查问卷，反映问题有登记，反馈有记录。设立举报投诉电话0933-8225881，并在门诊、住院部设置意见箱。
6、加强医德医风建设，增强文明道德
制订完善了《医院医风奖罚考核规定》等一系列规章制度，对违规者给予严厉处罚。建立个人医德医风 档案，将其与评先、聘用等挂勾。各项措施全部得到了落实，进一步弘扬了正气，加强了制度的威慑作用，广大医护护人员自我鞭策、自我约束，自觉实践病人第一、质量第一、信誉第一的服务观念。
医院在做好医德医风的同时，周密部署，统筹安排，举行象棋、军棋、乒乓球、羽毛球、爱岗敬业演讲等文体活动，活跃干部职工的业余文化生活。
我院全体医护人员以我院刘惠君院长的“第二届全国道德模范的先进事迹”及“我市创建文明城市”为契机，以“讲普通话、写规范字、做文明人”为载体，牢固树立了助人为乐、爱岗敬业、奉献患者的道德规范。
7、加强硬件建设 创造良好就医环境
提高医疗质量和服务态度的同时，增收节支、勤俭持家、堵塞各种漏洞，是医院管理的重点工作。净化环境，加快改造病区病房的装修工作。满足不同层次患者的需求。并综合治理院内及大门口车辆乱停乱放，整顿病区内秩序，各类车辆停放到指定的地点。打击医托、保护患者利益。提高安全意识，进行安全知识培训，确保全院无事故发生。
三、领导机构
为了保证工作的顺利开展，院内成立了由刘惠君院长任组长，院内其他干部为成员的争创区级文明单位工作领导小组。
四、 取得的成效
乌鲁木齐市公安局禁毒支队肩负着打击乌鲁木齐地区制、贩、吸以及戒毒等各项禁毒工作，承担着维护社会政治和治安稳定的重任，是打击犯罪的一支主力军。全支队现有民警63人，由汉、维吾尔、哈萨克、回、撒拉、锡箔、蒙古等多个民族组成，各少数民族民警为22名，占支队民警总人数的35%，各民族民警团结友爱、爱岗敬业，是一个充满凝聚力、战斗力、积极向上的集体。在处置“7·5“烧暴力事件中，支队领导靠前指挥，冲锋陷阵，各族民警团结一心，不怕牺牲，始终战斗在对敌斗争的第一线。
一、高度重视，精心组织、周密安排。为扎实有效地开展好民族团结教育活动，支队成立了民族团结教育活动领导小组，由一把手任组长，支队党委其他成员齐抓共管，进一步建立和完善了工作责任制度，形成了责任明确化，工作具体化，主管领导亲自抓，分管领导具体抓的良好格局，使教育活动早计划、早安排、早部署，力求通过民族团结教育月活动的开展，积极教育、引导支队全体民警在思想上坚持党的基本纲领、基本路线，坚持马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观，用马克思主义的立场、观点、方法、观察、分析民族宗教问题，全面正确地贯彻执行党的方针、政策，及时妥善地处理民族关系中出现的各种问题，牢固树立“汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，各少数民族之间也相互离不开”的思想，在思想上、政治上同党中央保持一致，全体民警在增强民族团结、维护祖国统一，保持社会稳定，特别是反对民族分裂势力、暴力恐怖势力和宗教极端势力的斗争中做出显著贡献。
二、丰富的民族团结教育活动，不断促进队伍良性发展。
1、千方百计解决少数民族特困民警困难。在支队党委的安排下，支队把民族团结教育与为各族一线民警办实事、办好事结合起来，从解决民警最关心的实际问题和困难入手。一是对各单位特困民警进行料走访，了解、掌握民警的实际困难，重点是少数民族民警中的特困户，在支队范围内组织献爱心、送温暖活动，其中支队利用工会、妇联等组织进行帮困，为7名特困户民警（其中3名是少数民族民警）解决实际困难，使这些民警全身心地投入到工作中。二是深入开展“四认同”教育，在民族团结教育月活动期间，支队把民族团结教育月的集中教育同经常性教育结合起来。进一步提高各族民警为宪法意识和法制观念，使全体党员、民族牢固树立“三个离不开”的思想。三是支队各党支部开展了民族团结教育的报告会、座谈会，以及互学语言，互通思想等交流活动，进一步体现了“三个离不开”思想，把民族团结教育月活动推向了高潮。通过这些活动的开展，进一步营造了民族团结教育活动的良好氛围，扩大民族团结教育月的影响力和感召力。
2、禁毒支队党委注重对少数民族干部的培养和使用，在市局政治部的关心和支持下，支队近年将5名年富力强、政治坚定、业务精通、综合素质较强的少数民族干部根据《党政干部选拔任用条例》，选拔到基层领导岗位上，充分体现了党在培养、使用少数民族干部方面的政策，同时也推动了支队各项业务工作的有力开展，对今后的少数民族干部的培养使用奠定了坚实的基础。
3、积极参加公益活动，扶贫帮困、济困助学、加强民族团结，增强集体主义精神。支队党委组织党员、民警参观八路军办事处，瞻仰了革命前辈的英雄事迹，前往烈士陵园向党旗宣誓并敬献花圈，激发了民警的爱国主义和集体主义的热情，使全体民警充分认识到新疆的稳定、繁荣和发展，凝聚着各民族人民辛勤的劳动和智慧，从而更加坚定共产主的信念。禁毒支队积极参加街道、社区的警民共建活动，与驻地单位和睦相处，积极配合支持驻地单位和党工委的工作，共同创建、互相支持、互相发展，同时积极参加六道湾街道办事处党工委的扶贫帮困、济困助学、向弱势群体献爱心的活动。禁毒支队在先后为六道湾社区位于西虹东路965号1-3-202号的特困户蒋新兰以及居住在六道湾北山坡社区患白血病的杜伟伟3次捐款共计9050元，次为四2川地震灾区捐款12550元，充分地体现了“一方有难，八方支援”的集体主义精神和爱国主义精神，同时积极参加街道和社区的公益活动，增加了团队协作的意识，培养了吃苦耐劳的品质。
三、各族民警立场坚定，旗帜鲜明反对分裂，在维稳处突工作中协作互助，不怕牺牲，做出了突出贡献。禁毒支队通过对队伍建设思想政治、纪律作风、民族团结教育的常抓不懈，针对在队伍建设、队伍管理上存在的薄弱环节、建章立制，加强监督和制约机制，整体队伍凝聚力、战斗力、向心力不断增强，在对敌斗争中日益成长为一支政治坚定，作风顽强，能征善战，战之能胜的实战集体。
（一）集结迅速，火速启动应急预案，奔赴现场，果断集结迅速，火速启动应急预案，奔赴现场，处置。处置。7月5日，乌鲁木齐发生烧严重暴力犯罪事件。事件发生后， 支队全体民警迅速集结，立即启动应急预案。当晚10点40分，市局指挥中心指示支队赶赴东环市场加油站执行增援任务。支队领导火速集合队伍，检查警用武器装备，奔赴现场。支队长朱英良亲自驾车与副支队长朱小刚带队，行至东环路天山区法院门口时受到暴乱分子阻击，暴徒从路边疯狂向支队车辆投掷石块、砖头，致使三菱帕杰罗警用车辆车身、倒车镜、挡风玻璃等多处受损。在危急时刻，支队领导果断下令，反击冲出重围，并迅速按照指令赶到东环市场加油站。到达现场后，支队长朱英良根据现场情况立即做出部署，一组警力保护油库，一组警力协助消防官兵解救被困楼顶各族群众四十余名，一组民警在油库周围可能受到威胁的区域搜索、安全保卫，直到武警防暴队赶到后安全移交油库。此时支队又接到市局指挥中心指示，支队领导带队迅速赶往大湾派出所集结，协助派出所民警开展现场警戒，安抚群众。在确保安全情况下，支队分组行动，由朱英良支队长和郑静宁政委带队赶往中环市场，朱小刚副支队长带队在大湾派出所附近进行安全保卫。朱英良支队长带领的小组在中环路10路车终点站附近，再次遭遇暴乱分子袭击，行驶中有三辆车被砸，支队民警果断处置当场抓获一名嫌疑人，移交幸福路派出所处理。朱小刚副支队长带队小组在10路车终点站处发现六名嫌疑人形迹可疑，立即实施抓捕，经现场指认有四名嫌疑人系砸烧10路公交车嫌疑人，全部移交至大湾派出所。
（二）及时总结，做好各项防范工作，不断提高队伍组及时总结，做好各项防范工作，织力和战斗力。织力和战斗力。“7.5”事件发生后，支队领导高度重视，及时认识到事件的严重性和形势严峻性。7月6日，迅速召集基层领导会议，及时总结处置过程中存在的问题，从队伍组织、装备、分工、集结、开进、通讯、后勤保障等各个方面逐一点评，提出具体要求，以利再战。7月7日，部分地区又发生了汉族群众游行示威活动，支队一天之内先后接到指挥中心四次指令，分别赶赴南湖家乐福、南门解放路、新华南路、北门处置突发事件。每次行动，支队领导都亲自带队，身先士卒，组织有力，指挥得当，有效提高凝聚力和战斗力，各族民警行动统一，纪律严明，服从命令、听从指挥，所到之处均出色完成了市局下达任务。每次行动结束后，支队都立即开会小结，认真总结处置过程中需要改进的地方和不足之处，强调队伍整体配合、协调一致。参战民警通过不断总结，处置突发事件的能力不断增强，体现出集结有力、有效开进、行动迅速、处置得当。
二、加强职工政治理论学习和业务培训,不断加强领导班子建设和职工队伍建设。多年以来xx电力局一直把班子建设和职工队伍建设放在重要位置,努力探索在社会主义市场经济形势下,开展思想政治工作的新途径,首先以理想信念教育为重点,始终坚持周五政治理论学习制度和党委中心组学习制度,完善检查、考核制度,坚持进行爱国主义、社会主义、集体主义和民主法制教育,加强以“为人民服务”为核心、以集体主义为原则的社会主义道德建设教育,引导职工坚定信念,树立正确的世界观、人生观和价值观;其次加强职工业务技能培训,每年都采取内部集中培训、外派学习等方法,提高职工专业技术水平和计算机等高级技术知识,有效提高了职工队伍整体素质。培育了一支“四有”、创建文明单位申报材料“六过硬”的职工队伍,为全局各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
三、加强基础建设,积极开展双文明创建活动。
20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%，日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的三足鼎立。三年来，该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。
一、抓好进位争先活动
该行领导班子认识到要实现 三年翻两番，保持**支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。
一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕6大市场( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。
一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。
**县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务突破发展专班，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着**支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将四分天下。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止11月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。
个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动，还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。
二、抓好队伍建设
人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于工作为重，员工第一，尊重人、理解人、关心人。
一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。
二是积极开展各种创建活动，营造团结、实干、进取、奉献的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。
三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了**支行是我家，人人都要爱护她的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。
**支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。
三、抓好渠道建设
20xx年，**县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。
一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高;
二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象;
三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户;
四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。
四、抓好管理工作
在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20xx年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20xx年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了20xx年该行各项管理工作井然有序，无一安全生产事件发生。
五、抓好形象建设
一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标，在窗口服务上，积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。
单位先进事迹材料范文(二)
多年来，在县委县政府及主管局的正确领导下，始终坚持科学发展观，认真学习邓小平理论和积极践行三个代表重要思想，扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设，做到内强素质、外树形象、以构建五型机关为目标，以实现城周绿化为前提，以突出绣屏公园绿化管护为重点，以加强制度建设为保障，为创建山水园林山城作出了不懈努力。
一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设，积极打造学习型、服务型、务实型集体。
不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设，建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍，以青年文明号荣誉集体为动力，团结合作，增强集体凝聚力;坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识，拓宽知识面，打牢理论功底，提高理论素养，增强集体创新力;夯实服务基础，结合工作实际，做到干中学、学中干、学用结合，提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育活动，把以人为本、执政为民理念落实到全部工作之中，始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号，把维护群众的利益作为工作的第一职责，把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单位职工参加自学考试和函授学习，通过学习，加强了业务素质和专业技术水平，使工作效率和工作能力不断得到创新，综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华，不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查，把党员学习情况作为考核评比的条件之一，表彰先进，鞭策后进，以务实的精神发挥党员模范带头作用，树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。
二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设，积极改善城区人居环境。
几年来，城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题，以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机，以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点，以促进人与自然和谐共处为目标，大力开展植树造林活动，为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力，取得了显著成效。大胆创新，提出三改五到位新举措，率先提出城周当年见绿，三年绿化，五年美化口号，高质量、高标准完成城周绿化建设，实现了大苗移植成活率较高的新突破，彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来，城周累计投入资金3000余万元，实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩，宜林荒山荒地造林6703亩，天保公益林建设800亩，南门坡绿色长廊1500米，青山沟封山育林工程2000亩，安山红岩头及冷水河退耕还林封山育林工程建设4000亩，云镇风凸岭板栗林带建设2000亩，柴坪土地岭板栗林建设1000亩，累计造林面积20000余亩，栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株，使城周昔日的荒山秃岭一举变为绿洲，森林覆盖率提升到85%，有效的净化了空气、水源，改善了生态环境、保持水土，从而提升了城区居民的生活环境。
为响应县委县政府号召，城周积极组织实施县城日月星亮化工程，在南门坡亮化工程初具规模的基础上，先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏，投资 200万元，为镇安山城夜景增加了新亮点，不仅使城周山体夜景成为一道亮丽的风景，更提升了县城的外在形象。
三、不断加强绣屏公园绿化管护工作，积极提升公园园林绿化品位。
镇安县委、县政府围绕建设山水园林型旅游山城和西安居民第二生活区目标，按照以绿为主，文化奠基，植物造景，生态造园的理念，以绣屏山体为主，建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设，分三期工程完成。随着公园建设设施的不断完善和公园建设水平的不断提升，镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人，顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水泥厂道路绿化、桂花园、红叶迎春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园(停车场)等一林两路园区及停车场边坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩，其中绿化苗木栽植298亩，草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化无论从树种选择还是图案设计，体现生态、绿化、美化理念，充分体现以人为本、因地制宜、因势利导的原则，将生态效益和文化内涵放在首位，最大限度的追求现代、自然、新颖和创新，凸显地方特色，做到简洁、明快、优雅和清新，不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境，使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。
四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设，积极推进各项工作有序开展。
一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范，制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度，同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作制度、保管人员物品发放领取制度等，规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施，使各项制度措施不断完善;奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性，为值班人员与保洁人员配发了值班工作服及标牌，确保各项工作的开展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全体人员的监督。
二是公园管理规范化。强化值班人员职责，坚持全天值班，公园管理达到规范化。
一、紧扣发展主题，提速增效。
1、把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接。
20**年，生技质安部本着“有所为，有所不为”的原则，在工程任务承接方面，加大项目筛选的力度，全年来，承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项目总量的48%，一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业管理资源被低价值分散消耗状况，提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份额，积极践行企业社会职责，该公司加大对政府重点工程、保障性住房工程的承接力度，在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在集团公司20**年承接的任务中：南充顺庆区五里店棚改房建设工程项目、南充市高坪区东福园还建房建设工程、阆中市长安小区第八、九期拆迁还房工程、芒市祥成花园、武胜县城市风貌塑造品质提升项目，通过优质安全高效的施工管理，进一步提升了该企业的社会影响力和知名度。
2、积极拓展省外市场，协调支撑企业快速发展。
20**年，生技质安部按集团公司“走出去”发展战略，集团公司狠抓省外分公司机构建设，创新管理办法，全力拓展省外市场，有力地支撑企业快速健康发展。公司成了广元办事处、湖北分公司等分支机构，各分支机构成立后抢抓商机竞相发展，千方百计扩大市场份额。20**年，通过省外市场的竞争角逐，被派往直属项目管-理-员，省外分支机构专员的年轻干部得到了锻炼，增强了企业管理能力和分支机构的活力，带动了企业经营结构调整。
3、积极转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力，围绕房屋建筑施工总承包一级，生技质安部积极开辟新的经济增长点，拓宽企业资质覆盖面，加强产业链上下游经营业务的开展，做长做宽产业链。一是为进一步适应市场发展需要，公司完成改制的基础上，加快推进房开公司房开项目的运行，为房开房建两轮并举发展，开发两个市场奠定了基础。中富公司开发的“广建西城”商住楼项目在20**年建设提速，形成初步的规模效应。二是公司在自主经营与目标责任制合作经营共同支撑企业发展的模式下，积极转变发展思路，强化自主经营项目责任制管理与风险管控，尝试性承接了EPC管理模式的印尼巴淡燃煤项目，BT管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目，有力地盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。
二、加强规范化管理，提升企业品牌形象。
集团公司重视规范化，标准化企业管理。20**年，部门以《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范手册》《精品工程细部施工要点手册》等一系列标准化管理文件为指导开展项目建设，结合企业实际，公司先后推出了《新型项目管理办法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度，进一步规范企业运转机制，实行扁平化与精细化管理，强化过程管控，突出强调职能部门的协调配合与员工的团队精神发挥，全年来，公司机关各职能部门较好地履行管控和帮扶职能，有效地防范生产经营管理风险，增强了企业的科学运转能力。
1、着力机构改革，增强企业活力。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则，部门积极稳妥地推进公司机构改革,逐步建立适应社会发展与企业发展需要的现代企业组织架构。围绕公司生产经营中心工作，根据管理功能合并重组部分部门分工，优化办事流程，增强了企业部门内部的协同配合能力，提高了员工的服务质量，有效减少了工作内耗，提高了企业管理资源的利用率。
2、全面推行绩效考核办法，提高员工的责任心与执行力。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，生技质安部积极推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法，在深化内部分配制度方面走出了实质性的步子，激发了员工的进取心与责任意识，企业内创造了良好的创先争优发展氛围。在建立的薪酬激励机制中，加大了培训和教育，按照部门工作职责，制定有针对性的考核量化指标，把部门职责工作目标和员工职责尽可能细化、量化，使日常工作重点突出，工作安排更具统筹性和规划性。
3、着力进行技术创新，增强企业市场竞争力。生技质安部重视规范化、标准化、精细化管理，着力培养企业核心专业技术人才，以此提高公司的科技创新能力以及新材料、新工艺、新技术、新设备的处理应用能力。该公司通过创建安全文明施工样板工地提升项目管理形象，以创建优质工程提升企业的精细化施工能力。总工办与生技部每月提前选好课题，选好项目，组好队伍，建章立制，扎实开展企业的科技研发与推广运用工作中，在工法的开发应用方面，在企业节能降耗方面，在项目建设降本增效方面发挥积极作用。
4、着力打造精品工程，提升企业社会形象。生技质安部本着做大、做强、做优企业的发展理念，在企业上下牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过企业发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象，不断提升企业的文化软实力。在广大职工中普遍形成“人人是企业名片，企业形象人人维护”的理念，通过良好的服务态度，高效的服务质量，自觉打造五建形象，展现五建力量，建树五建品牌。
三、拓宽人才培养途径，增强企业核心竞争力。
生技质安部加大人才开发引进的力度，制定了《生技质安部规章制度》，鼓励职工参加各类执业资格和职称考试。开展了以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养活动，加快了企业人才培养的速度，缩短了人才成长周期。南充片区项目不仅积极组织人员参加系统内的各种培训，而且还不断完善企业的内部培训工作制度，辅以严格考勤制度予以保障。集团公司党委副书记、总经理谢传忠同志，集团公司总工程师、副总经理邱绍华同志亲自挂帅授课，组成以企业生产、经营、财务、为主的师资队伍，针对项目管理工作中存在的突出问题，对机关全体职工进行专业知识技能培训，提高了学习的针对性与实用性，较好地调动了职工的学习兴趣，取得了明显的学习效果。
四、加强党建工作，推动企业持续健康发展。
20**年，集团公司党委围绕生产经营工作中心，以创建“四好”领导班子，“五好”基层党组织，深入开展创先争优活动。公司党委坚持每月一次的党委中心组学习制度、民-主生活会制度、认真贯彻执行“三重一大”制度与党政联席会制度，按季度定期召开支部书记会议，公司各支部坚持“三会一课”制度，及时传达、学习、执行上级党组织与公司党委的决策部署，充分发挥企业党组织对经济工作的保障作用。此外，该公司狠抓项目党建工作，成立了项目党支部，将一些品行端正、遵规守纪、技术精湛，带领农民脱贫致富能力强的农民工兄弟及时培养、教育、吸收到党组织中来，为项目建设注入了强劲的发展动力，保证了项目质量、安全、进度管理工作良好运转，稳定壮大了企业的劳务队伍，丰富了新时期党建工作的内涵。
生技质安部围绕集团公司大力打造企业特色文化，深化企业“建工魂”核心价值观和“五
为”主流价值观宣传教育，结合施工企业特点，将其贯穿深化到项目一线之中，积极引导员工的价值取向，使职工愿望，企业发展和社会进步三者一致，使企业形象、项目形象和个人形象三者统一，不断增强员工的主人翁意识，使建工集团倡导的独特企业精神、企业责任、经营理念、价值观念和员工行为准则有效融为一体，增强了企业的凝聚力和向心力，有力推动了企业的持续健康发展。
施工单位先进个人事迹材料范文二许xx，现在在安全环保部安全管理兼绿化环卫班长岗位工作。回首他在吉碱走过的这十多年平凡的人生历程，每一步都倾注了一名共-产-党员对事业的执著和热爱。十几年来，他脚踏实地，苦干实干，不管是在绿化环卫岗位，还是在安全员这个平凡的岗位上，都做出了不平凡的业绩。自参加工作以来，他多次被评为优秀共-产-党员、优秀青年及先进工作者。
自年初调任安全管理岗位以来，该同志能坚决贯彻执行党和国-家-安-全生产工作路线、方针、政策。首先是“安全第一”的指导思想不变;第二是行之有效的安全制度不变;第三是逐级落实安全责任制的原则不变;第四是依靠广大员工搞好安全管理工作的传统不变。安全管理横向到边，纵向到底，深入现场及时地加强全厂的安全监督检查力度，及时地发现和消除生产过程中的事故隐患和苗头，并根据情况的变化及时出台了防微杜渐的安全措施，从而为安全生产筑起了一道牢固的防线，确保安全生产的目标顺利完成。
他深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，注重加强安全工作的科学化、标准化管理。他参与编写了《企业安全生产标准化基本规范》、《制碱事业部安全文明生产考核细则》。先后组织起草了安全生产目标管理考核实施细则、安全生产大检查实施方案、外来
施工工程和施工人员的安全监管考核细则以及安全协议等。通过他和事业部的各级安全管理人员扎实的日常工作，消除隐患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保护了企业利益。在生产过程中，他十分注重落实软硬件设施设备的安全检查，消除事故隐患。有计划地开展安全竞赛活动，定期、不定期组织安全大检查。协调组织开展重大节假日期间安全生产大检查，下发不符合隐患整改通知单53份，不符合项132项，隐患整改率100%，并主动放弃节假日休息时间，带头执行节假日值班制度，为预防各类事故的发生起到了极大的作
为确保设备安全经济高效运行，事业部每年都要组织一次生产装置系统全线停车大检修，针对大修项目多、时间紧、任务重，交叉作业、高处作业、动态作业多、外协施工单位良莠不齐，安全管理难度大等特点，许xx同志通过摸索、积累，实行全过程、全方位监护，并全权处理所辖区域的安全事宜，使整个检修现场形成了一把手监控，分管领导把关，安全员巡查，项目负责人负责的大修安全管理监控网，每天定时汇报安全监护情况和检修进展情况，统一协调，确保各项检修项目安全、优质、保量、万无一失。由于组织到位，协调及时，责任落实具体，措施有力，员工积极配合，事业部停产大检修均安全、高效、保质保量地顺利完成，为来年企业经济、安全、高效、平稳运行打下良好基础。
一．认真学习文件，增强全体职工的争创意识
通过学习上级文件，是我们场部一班人认识到，开展争创活动，是建设平安的工作环境的需要，是建设和谐社会的需要。没有一个安定的、团结的、和谐的工作环境，林场的工作就会瘫痪，什么工作也开展不了，因此，我们结合局党委开展保持共产党员先进性教育活动，组织全体职工学习争创活动实施方案，使大家深刻地理解争创活动的重要意义。由于我们林场人员居住分散，工作分工不同，组织一次集中学习十分不便，我们场部班子成员就分别到各个工区去组织学习，有时到护林员家中去传达文件精神。通过认真地学习，使大家一致提高了认识，明白了开展争创活动的重要意义，提高了积极参加争创活动的自觉性。
