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安装施工员工作总结样例十一篇

时间:2022-08-08 16:47:54

安装施工员工作总结

安装施工员工作总结例1

我是**年分配到安装公司的,那时的我年轻、热情、充满朝气,在办公室工作,事情很多,很杂,但我不厌其烦,认认真真做每一件小事,由于有领导的关心,同事的爱护,我觉得天是蓝的,草是绿的,阳光温暖无比,就这样,在无忧无虑中我渡过了几年。

**年,我在**担任施工员,由于毕业几年都没有接触专业,有很多都已生疏。但是,作一名施工员是我多年梦寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿着工作服上下班,由于掩饰不住内心的欢乐,我逢人就笑。就连那会的梦都是愉快的,但梦境却是“灰色”的,因为梦里不是管子,就是桥架。可是,说也奇怪,白天不懂的东西,有好多都会在早晨霍然开朗。不过,也多亏有**,如果没有他们,我再努力,也会“完蛋”。

当然,在**也有不完善的地方,那就是我的签证做得不够细。因此,在**,我把主要精力放在了签证上,凭着自己的认真细致以及和甲方的百折不挠,我签了“二十几万”的增帐。

现在,由于领导的照顾,我担任**项目部的施工员,因为离家近,我从最初的筹建就来到了项目部,找办公室,找住所,我不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后,联系材料堆放场地,联系临时用水,用电,我“磨破嘴皮”,好在工人还算认可我,我们的配合还算愉快。当然也有惊险的时候。还记得那次,工人丢了一根电焊把线,和钢结构的工人发生了争执,我“冲锋在前”,和他们说,你们靠后,我是女的,他们不会把我怎么样,我及时电话联系甲方、钢结构的领导、并通知**,好在有惊无险,双方的工人都没有冲动,事后,我也害怕,要是那天打起来了,可怎么办呢?总之,在项目上很累,很辛苦,但也过得非常愉快,非常充实。当然,也有不开心的事情,那就是每天光顾了外界的事情,而忽略了和同事们的交流,这使得同事们对我有些误解,好在经过了一段时间的摩擦、融洽,同事们接纳了我,每天“*姐”“*姐”叫着,我心里很甜,很温暖,也很感动。说真的,我感谢领导对我的信任,给了我一个“舞台”,感谢同事们对我的理解、关心和帮助。

总之,一句话,我还会继续不断得努力、努力、再努力!

安装施工员工作总结例2

我是**年分配到安装公司的,那时的我年轻、热情、充满朝气,在办公室工作,事情很多,很杂,但我不厌其烦,认认真真做每一件小事,由于有领导的关心,同事的爱护,我觉得天是蓝的,草是绿的,阳光温暖无比,就这样,在无忧无虑中我渡过了几年。

**年,我在**担任施工员,由于毕业几年都没有接触专业,有很多都已生疏。但是,作一名施工员是我多年梦寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿着工作服上下班,由于掩饰不住内心的欢乐,我逢人就笑。就连那会的梦都是愉快的,但梦境却是“灰色”的,因为梦里不是管子,就是桥架。可是,说也奇怪,白天不懂的东西,有好多都会在早晨霍然开朗。不过,也多亏有**,如果没有他们,我再努力,也会“完蛋”。

当然,在**也有不完善的地方,那就是我的签证做得不够细。因此,在**,我把主要精力放在了签证上,凭着自己的认真细致以及和甲方的百折不挠,我签了“二十几万”的增帐。

现在,由于领导的照顾,我担任**项目部的施工员,因为离家近,我从最初的筹建就来到了项目部,找办公室,找住所,我不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后,联系材料堆放场地,联系临时用水,用电,我“磨破嘴皮”,好在工人还算认可我,我们的配合还算愉快。当然也有惊险的时候。还记得那次,工人丢了一根电焊把线,和钢结构的工人发生了争执,我“冲锋在前”,和他们说,你们靠后,我是女的,他们不会把我怎么样,我及时电话联系甲方、钢结构的领导、并通知**,好在有惊无险,双方的工人都没有冲动,事后,我也害怕,要是那天打起来了,可怎么办呢?总之,在项目上很累,很辛苦,但也过得非常愉快,非常充实。当然,也有不开心的事情,那就是每天光顾了外界的事情,而忽略了和同事们的交流,这使得同事们对我有些误解,好在经过了一段时间的摩擦、融洽,同事们接纳了我,每天“*姐”“*姐”叫着,我心里很甜,很温暖,也很感动。说真的,我感谢领导对我的信任,给了我一个“舞台”,感谢同事们对我的理解、关心和帮助。

总之,一句话,我还会继续不断得努力、努力、再努力!

安装施工员工作总结例3

等电位联结是目前建筑电气工程中一种常见的安装技术,尤其在高层建筑建设中,应用最为广泛。等电位联结安装技术能够有效防止带电导体之间的电位差,避免对现场施工人员的生命安全造成伤害。但是,由于我国目前等电位联结安装技术发展时间较短,设计水平远远低于世界平均水平,从而导致实际的电气施工中发生很多不必要的麻烦,严重影响了建筑物的用电质量,给人们造成了很大的不便。因此,本文就对高层建筑等电位联结安装技术进行初步探讨,主要阐释了几种常见的等电位联结方式以及安装要点,总结出一些自身的看法。

1 等电位联结的分类

1.1 总等电位联结(简称MEB)

总等电位联结可以降低建筑内接触电压和不同金属部件之间的电位差,并可以消除由建筑外部金属管道引入的危险电压。在电气工程设计中,应该将建筑钢筋混凝土中的钢筋网和布置在建筑内的金属管道、防雷装置、进户配线箱的PE总母线排等金属材料相互联结,从而形成一个总电位联结。

1.2 辅助等电位联结(简称SEB)

辅助等电位联结施工就是用导线联结金属导电部件,形成等电位联结,将建筑内部故障电压降到接触电压规定值以下,当电源网络的阻抗太大,导致自动切断电源的时间增加,往往达不到防电击要求,为了提高这些部位的防电击效果,优先采用辅助等电位联结方式。

1.3 局部等电位联结(简称LEB)

当在一个小范围内设置多个辅助等电位联结时,可以利用局部等电位联结端子板将建筑结构上的金属部件,PE母线、PE干线、金属管道等部分相互联结,可以达到局部等电位联结的效果。建筑工程卫生间、厨房内部由于管线众多,地面潮湿,淋浴时人体皮肤处于潮湿状态,抗阻下降,容易出现电击事故,可以将这个小范围区域单独做局部等电位联结,保证卫生间处于同一电位,有效避免出现危险的接触电压。

2 等电位联结的安装要求

施工单位在进行高层建筑等电位联结安装的施工过程中,必须加强做好现场施工的质量控制工作,施工人员必须严格遵守规范的操作规范进行安装施工,从而确保高层建筑等电位连接安装的施工质量。因此,本文具体归纳了在等电位联结安装过程中需要注意的几点要求:

2.1 在很多高层建筑的管道工程施工中,施工单位常常会选择金属材料的管材,这样就可以避免管道在连接过程中跨接线的设置。如果管道发生故障,需要对其进行加固维护时,就必须将管道完全切割,在检修工程完成以后,要将分割的管道再次连接起来。这时,施工人员就要特别注意跨接线的连接,从而确保等电位联结安装工序有条不紊的开展。

2.2 排水工程是高层建筑施工中非常重要的施工环节,更是建筑物排水性能的有效保障,尤其是建筑屋面的排水工程,更需要加强做好质量管理工作。因此,施工单位在进行高层建筑的排水管道的施工过程时,施工人员要将管道内的金属引线进行外露连接,这样水管就可以完全接触地面,大大提高了跨接线的施工质量。

2.3 在实际的等电位联结安装过程中,尽可能选择铜质材料的接线盒和端子板,从而避免出现电位差的现象,造成现场人工人员的受伤。其次,端子板的连接方式应该选择螺栓联结,不仅可以充分保证建筑电气系统的导电效果,还能够为日后的检修工作奠定了良好的基础。此外,在进行螺栓联结时,需要事先对每一个使用配件进行严格的检测,确保配件的使用质量,从而避免发生漏电的情况,使得建筑电气系统无法正常运行。

2.4 高层建筑的等电位联结安装时,必须要保证至少有2条干线与之相连。且要使干线与接地线直接连接,以更好的形成网路结构。但是不可将支线进行串联,从而防止出现安全隐患。连接时所有的导线或金属在与支线相连时都要进行一定的通电检查,对于某些装修中要用到的金属零件,都要用专用的螺栓将其与支线相互连接起来。

3 等电位联结的安装施工工艺

因为不同类型的高层建筑,对于等电位联结需求的不同,选择的安装施工工艺也存在很大的差异。其中,在进行高层建筑中部分区域的等电位联结安装时,需要注意很多方面的问题,这就要求施工人员必须具备较强的专业技能,严格按照设计图纸要求进行等电位联结的安装施工,不然就很容易在等电位联结过程中埋下巨大的安全隐患,引发更加严重的安全事故。因此,本文具体归纳了以下等电位联结的安装施工方法:

3.1 总等电位联结

在总电位联结施工中,需要将配电箱的PE线、接地体、公共设施的金属管线、建筑物金属构件等联结成一个系统。而等电位联结端子板是施工必不可少的附件,应该根据设计要求合理选择;为了保证日后检修的方便,可以用镀锌钢板联结基础接地装置的接地干线,为了提高联结效果,降低联结部位的阻力,可以采用搭接焊接,镀锌钢板的另外一段可以与总等电位联结端子箱中的端子板进行联结。

3.2 局部等电位联结

建筑物基础施工时,电气施工技术人员应该配合土建施工人员做好接地装置的施工,当基础施工通过验收后,方可利用卫生间钢筋混凝土的钢筋网作为局部等电位联结的引下线,将卫生间内的金属管道、金属构件、金属浴盆、采暖管线利用导线联结。当卫生间墙体为钢筋混凝土时,应该将混凝土内的钢筋网与等电位联结线贯通,主要保证卫生间内所有金属构件处于同一电位上,提高卫生间的防电击效果,避免触电事故的出现。

结束语

综上所述,可以得知,等电位联结安装技术对于高层建筑电气系统的稳定运行有着重要的影响。等电位连接安装施工质量的好坏将会极大影响到建筑电气系统整体的安全性,更是建筑物服务质量的有效保障。因此,施工单位要高度重视等电位联结的安装施工质量,加大对等电位联结安装过程的监管力度,充分掌握等电位联结的安装要求,加强对施工人员专业知识和专业技能等方面的培训教育,根据不同类型的建筑电气工程,选择正确的安装施工方法,按照规范的施工管理制度进行施工作业,保持强烈的安全生意识。从而确保等电位联结安装施工的顺利开展。

参考文献

[1]邓昌华.等电位联结在建筑电气施工中问题探讨[J].科技资讯,2009(2).

安装施工员工作总结例4

以600TPD白灰套筒窑工程为例,工程的核心为窑本体,窑本体高度为52.08米;外径为9.1米;分上下共14个燃烧室。它的功能区主要集中在窑顶到窑底,石灰由料斗运至窑顶,经由带密封装置的旋转布料器自动分布到窑内的环形空间,环形空间由同心的窑客与内套筒组成。石灰石通过预热带,逆流运行的上部煅烧带,并流运行的下部煅烧带,石灰冷却带被液压推料出料,经由出料台进入窑底石灰料斗。在施工中,我们基本采用由下到上、由内到外的工序进行施工。

1.总承包模式下机电安装施工的管理体系要求

目前,为了进一步发展并完善套筒窑工程,我们推行了工程设计、核心设备制造、工程施工“三位一体”的总承包管理模式。其中工程施工分为土建施工及机电安装施工两大部分。因此,套筒窑机电安装项目的管理内容涵盖了除土建施工以外的所有钢结构制安及设备安装工程,作为工程施工的重要组成部分,要求机电安装施工有更加完善的管理体系。

1.1.比较专业的机电安装施工队伍。套筒窑施工中焊接、起重等作业量较大,窑本体高空作业多,因此施工运行机制要求专业化,在简明合同的约束下,套筒窑机电安装施工管理人员必须拥有较高的技术准则,施工队伍更加专业化,才能合理地按照工期组织施工。

1.2.科学合理的安排施工项目。套筒窑工程实施中,机电工程施工占用的时间较长,从土建交付窑基础到工程竣工,机电安装项目占据了主体地位。这就要求机电工程施工管理人员科学地调整施工布局与设施,有效分析项目进度和实际工期,再根据机电安装特点,让专业的承包队伍更合理的融入到套筒窑总体工程管理中。

1.3.负责机电安装项目的质量控制。一定要对业主负责,套筒窑窑本体钢结构的施工质量,顾及套筒窑的生命周期。所以施工方要负责项目的质量控制,质量控制必须贯穿整个机电安装工程的全部阶段。这样在质量创优的同时,还能有效的避免工程因质量问题返工对总工期造成的延误。

1.4.组织协调其他总承包工程分包商。套筒窑工程机电安装施工在整个总承包工程施工中起到主导作用,这就要求机电安装施工方要负责与总承包方各分包单位的协调,合理的根据合同交界面做好协调工作,强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接最佳化,保证项目的关键节点以及总工期按期实现。

2.套筒窑机电安装施工的主要组成

2.1.原料系统。套筒窑工程的原料系统由皮带通廊、支架、原料仓的钢结构制作及安装;皮带机、振动筛、振动给料机、电磁除铁器、上料小车及轨道的设备安装等组成。

2.2.窑本体。套筒窑窑本体的施工管理是该工程的核心内容,窑本体主要涉及窑底、窑壳、内套筒、楼梯井、换热器支架的钢结构制作及安装;以及冷却风、除尘风、驱动风、煤气、氮气、压空等管道的钢结构制作及安装;换热器、驱动风机、冷却风机、液压系统等设备的安装;由于窑本体高度较高,故对施工中的高空作业、起重作业等特殊工种的要求较高。

2.3.成品系统。套筒窑成品系统包括成品仓、皮带通廊、支架的钢结构制作及安装;大倾角皮带机、振动筛、斗提机、破碎机、振动给料机、料仓称重、液压出灰装置、电动振动出灰机、气力输送的设备安装等。

2.4.三电系统。即电气、仪表、自动化系统。套筒窑的电气系统分高低压配电、高低压变频及传动、主令控制、发电机组等;仪表系统分测温、测压、称重、料位、监控等;自动化系统为PLC控制柜、通讯网络及计算机系统等组成。

3.套筒窑工程机电安装项目的施工控制

3.1.安全控制。3.1.1.保证套筒窑机电安装施工过程中,安全设施一定要投资到位,决不能省钱而投机取巧。3.1.2.安全员要落实到位。在整个套筒窑工程项目部,必须配备专职安全员,最好班组也配备兼职安全员,以便备用。3.1.3.以日、周、月为时间节点加强安全教育。安全问题在任何时候都要放在第一位,管理人员要重视安全培训,提高自身保护意识,特别是对套筒窑工程的新工人,必须进行岗前培训教育。3.1.4.特种作业人员必须持证上岗,无证不准上岗。3.1.5.抓好套筒窑工程中的关键安全控制点。加强施工关键部位的防护,经常检查并及时解决施工过程中发现的安全隐患。

3.2.质量控制。3.2.1.严格控制套筒窑工程中的材料质量关。机电安装项目施工控制过程中,要严格执行材料验收制度。3.2.2.保证套筒窑工程的主体结构质量。主体结构质量关系整体工程质量及其安全,甚至职工生命安全,所以,必须加强主体结构质量的严格控制。3.2.3.抓好套筒窑工程的关键施工部分。关键施工部分既是施工难点,又是检点,必须引起套筒窑工程项目部管理人员的高度重视。3.2.4.应用最新技术和新材料。在施工中,施工管理人员一定要及时掌握最新技术和信息,并积极将其应用到工程中来,确保质量的在套筒窑行业中的核心竞争力。3.2.5.严格执行“三检”制度。在套筒窑工程中,确保班组现场自检,项目参与抽检,监理最后验收,消灭质量问题。3.2.6.搞好技术交底。在套筒窑工程施工过程中,必须使工人明白此项任务要达到的套筒窑的质量要求,认真把握技术难点。

3.3.进度控制。3.3.1.制订进度计划。为了实现套筒窑工程的工期目标,最好实施分段控制,比如旬计划、月计划,最后达到总计划,而且制订计划时要留有余地。3.3.2.实施动态控制。在工程进行中,要在不影响总进度计划的情况下,及时修改并调整套筒窑工程的进度计划,使其更加合理。

3.4.成本控制。3.4.1.机电安装项目经理要参与套筒窑工程成本预算。制定成本目标,并落实到项目实施的各阶段去完成。3.4.2.控制人工费用。控制人工总量才能控制人工费用,进而达到控制套筒窑工程成本的目的。3.4.3.控制套筒窑工程的材料用量。加强套筒窑工程的材料管理及用料制度,最好对套筒窑工程的施工现场耗用较大的辅材实行包干的管理措施。3.4.4.减少返工浪费。在套筒窑工程的施工中,一定要严格按图施工,严把质量关,保证工程质量的实现,尽量减少返工造成的人工和材料浪费现象。

综上所述,套筒窑工程的机电安装项目管理的过程中,本着顺利、安全、优质、高效的原则,以合同为准则,以先进理念、科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备人力资源为基础,建立一套运行有效的项目组织管理机构,建优质工程、创文明工地,以业主满意为目标。是保证套筒窑工程的机电安装项目成功的重要手段。

参考文献:

[1]王福利,周玉前,王春景.600吨麦尔兹白灰窑施工要点[J].安装.2008,(7):23.

安装施工员工作总结例5

1、图纸自审、会审:图纸的审查一般包括学习、自审、内部会审、综合会审四个阶段。

2、技术交底:在每个工程正式施工前,为了使参与施工的有关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工艺、工序流程进行作业,必须按分级管理的原则,严格执行技术交底制度,认真搞好技术交底工作。

3、施工组织设计、 施工方案:规划和指导承建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,同时也是保证工程安全、质量,保障企业利益,满足顾客需求的质量管理文件。具有安排资源配置,规划施工过程,研究制定重大施工方案,确定主要施工方法,既具有指导性又有务实的功能。

4、变更设计管理:项目部应严格按照工程设计及工程承包合同组织施工,不得随意变更;在施工过程中,由于某些不可预见的因素或客观环境的改变,需要对工程或其任何部分进行修改或设计变更时,应严格按照相应规定办理手续。必须有签认的变更设计图或正式书面通知,方可施工。施工中发现设计错误或与实际不符,要主动及时提出,不得盲目按图施工。

5、施工日志制度:工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。

6、施工技术总结:是工程建设的实践记录和经验总结,是重要的科技资料,是企业的无形资产和宝贵财富,是施工技术管理的一项重要工作。也是企业素质和业绩的综合反映,为不断提高工程项目施工技术和管理水平,为同类工程施工管理在降效节能方面、提高管理档次方面累积资料,必须认真做好施工技术总结工作。

施工现场技术管理是施工企业管理的一项重要工作,是对企业全部技术活动过程及各要素进行科学管理的总称,是提高企业市场竞争能力,确保工程质量,获取最大经济效益的基础性工作,贯穿于企业施工管理的全过程。

二、钢结构工程施工中的安全管理要点

在钢结构工程施工管理中,应以“安全第一,预防为主”的原则进行管理。施工前需对危险源进行调查和评价。现对钢结构施工中主要的高空作业、现场用电、现场防火、材料吊运、吊装等方面分析研究如何保障施工的安全性。

1、高空坠落问题 首先对于超过2米的高空作业必须穿戴好劳保用品,安全带要正确使用。由于钢结构工程施工时活动范围较大,采用普通安全带很难满足施工要求,应采用带有速差自控器(也称速差器或防坠器或防坠缓冲器)的安全带。在吊装及安装钢柱时,为了保证工人在安全状态下摘除吊装用的钢丝绳,在吊钩处增挂安全绳一道,高度根据现场确定,用于悬挂安全带上的防坠器。人员攀登钢爬梯时,采用坠落自锁装置,解决钢爬梯无保护的问题。自锁装置使用时应注意不能装反;人员攀爬时,自锁装置始终随施工人员同行。必须将安全带挂在防坠器的挂钩上,避免发生坠落事故。

3、现场用电问题

现场施工用电应执行一机、一箱、一闸、一漏电保护的“三级配电两级保护措施”。其电箱设门、锁,编号并注明责任人,要有专门人员负责安装、维护、管理,严禁非电工人员随意拆改。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。电箱内所配置的电闸、漏电保护装置、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属代替电熔丝。现场施工电源,按施工场地总平面图布置的主电箱,施工时按区域分别连接,线路穿钢管加以防护。夜间照明设施分段、分区根据施工需要临时性布置。工人下班前指派专人对施工现场检查,关闭电源及消灭现场遗留火种等安全隐患,现场各种电线插头、开关均设在开关箱内,停电后必须拉下电闸。电焊机二次侧安装空载降压保护装置。

4、现场防火防爆问题 防火防爆措施要配备灭火器,并由专人监护。电、气焊火花严禁落到氧气瓶和乙炔瓶上。不能用油手接触氧气瓶,要防止起重机或其他机械油落到氧气瓶上。现场有乙炔、氧气瓶搬运要有防震措施,绝对禁止向地上抛掷,猛摔,同时避免在阳光下爆晒,并与火源保持10米以上距离。施工时还应注意防火,乙炔、氧气按规定摆放,保证安全距离,现场易燃物品不得随意堆放、抛弃,应集中堆放于安全位置。现场备好消防器材、工具,并有专门消防保卫人员。

5、钢结构施工吊运、安装问题

在吊运及安装过程中,要先检查索具、钢丝绳、吊钩是否牢固,起重设备必须在其额定起重范围内,要选择合适吊点方可起吊,若发现不安全隐患应立即停止施工并向有关人员报告。起吊点应通过构件的重心位置。吊开时应平稳,避免振动或摆动,在构件就拉或固定前,不得解开吊装索具,以防构件坠落伤人。起吊构件时,速度不能太快,不能在高空停留太久,严禁猛升、降,以防构件脱落。构件安装后,应检查各构件的连接和稳定情况,当连接确实安全可靠,方可松钩、卸索。吊装高空对接构件时需绑好溜绳,控制其方向。雨天作业时,应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充足的照明。特别指出,对于夹层吊装时的松钩、卸索,施工人员应站在稳固可靠的梯子之上。吊装工作严禁非施工人员进入或通过吊装区域。吊装过程中如因故暂停,必须及时采取安全措施,并加强现场警戒,尽快排除故障。钢结构安装施工吊装作业区应设警戒线,作明显标志,并设专人负责。

安装施工员工作总结例6

1. 前言

由江苏油建承建的南京扬子CNG加气母站工程,加气站顶棚为网架钢结构,网架长50m,宽24m,网架面积1200m2,支撑高度6.5m,共10个支点。网架重量30.5t,加上天沟板等起吊总重量35t。

吊装安全是本次吊装的重点,一是人员安全;二是机械设备安全;三是钢结构网架安全。如何组织吊装施工是吊装成败的关键。

2. 吊装施工总体方案

项目部充分分析了影响钢结构网架吊装的各种因素:如吊装设备能力的选择、对吊装空间和作业面要求,起吊点数量和分布等。本着吊装工艺简单,经济适用,安全可靠这一原则。项目部制定的网架结构吊装总体方案:采用4台50t吊车,吊车分布在指定位置,确定16个起吊点(吊车位置及吊点分布见图1、图2),4台吊车同时起吊的总体施工方案。

3. 吊装施工组织及过程

3.1 吊装前准备。

3.1.1 吊装前工程准备。10根混凝土支柱浇筑完毕经28天养护,达到强度要求;在地面进行钢结构网架的组装;在每根柱子上由地面向上间距为30cm画上刻度线,并编上序号,以便观察网架吊装时的整体水平度;施工场地地面平整,吊车停泊位置10m×8m浇筑C30厚20cm混凝土地面。上述施工完成后需经检验合格,方能进行吊装。

3.1.2 吊装机具准备。经计算本次吊装所用机具如下: 4台50t汽车吊;16根8m22新钢丝绳;16只5t卸扣。

3.1.3 劳动力配备与安全教育。

(1)工种配备见下: 持证起重工2名;持证吊车司机4名;持证安全员1名;现场辅助人员4名。

(2)指定一名起重工担任吊装施工总指挥,设专职安全员,各工种施工人员在吊装过程中,服从施工总指挥的指令。

(3)认真学习有关安全操作规程,按规程规定操作施工。

3.1.4 工程技术人员编制吊装工艺作业指导书并经过审批,向班组及所有参加起吊的施工人员进行交底。

3.1.5 吊车位置确定。根据网架边缘铝塑板高度为1.6m, 网架底面吊装高度为6.5m。为防止起吊过程中吊臂与网架边缘相撞,取网架吊装到预定高度后与吊臂的安全距离为1.5m。根据50t吊车尺寸,边缘吊点到钢丝绳吊点距离为7.5m,计算得吊臂长度为21.59m,夹角为64°,作业半径为9.5m,查表工作半径10m,吊臂伸长为25.4m时起吊重量为10t>35/4=8.75T,满足要求 ,具体见图1、图2。

4. 吊装过程

4.1 经检查钢丝绳和吊点连接牢固后,起重机缓慢起吊,观察吊索、构件平衡程度,4台吊车起吊动作一致。

4.2 网架提离地面50cm时,停止提升,观察绳索具等各处受力情况,4名安装工站于吊点附近下弦处,再观察2分钟,确认无误后,人员撤离。

4.3 四台吊车均匀缓慢上升,提升过程中应仔细观察,防止网架与柱子相碰,同时固定在网架四角上的八根溜绳分别在对称方向拉紧,防止构件与起重机大臂相互碰撞。提升高度超过柱顶时,起重机缓缓平移调整,确保准确吊装到位。

4.4 起吊时刻注意吊装指挥口令,网架下方不许站人,无关人员离开现场,由一人指挥均匀起吊,吊装指挥口令清楚,声音宏亮,站于网架一侧吊车之间。网架支座就位后,焊接牢固,然后松钩。

安装施工员工作总结例7

作为建筑工程建设中复杂的分部工程之一,电气安装工程在建筑工程项目中占据着基础性地位,并关系着建筑项目整体质量与综合效益。为了切实保障建筑电气安装质量,必须加强质量控制,保障保证电气安装总体持续、健康发展,保障电气安装技术的先进性,同时,确保工程整体质量及后续使用功能。本文重点结合工作实践,对建筑电气安装施工质量控制进行探讨。

1加强施工人员的优选与培训工作

人为因素往往是建筑电气安装质量的主要影响因素,为了切实保障该环节施工质量,必须在施工前,加强安装人员的业务知识及综合技能培训工作,提高全员的质量观念意识。通过系统化的培训,提高安装技术人员综合素质与安装施工技能,保障施工质量满足相关规定要求。此外,在施工过程前,还必须加强各专业班组的技术交底,明确安装技术要点及难点,以便更好地对电气安装施工质量、安全、进度加以控制。

2制定事前计划,对电气安装施工进行科学规划

作为一个系统而庞大的工程,电气安装工程必须全面抓好前期规划工作,以施工图纸作为基本依据,同时,结合项目具体情况及环境变化情况,加以调整和协调。为了达到良好的工程质量,要求全体施工人员队伍必须严格要求自我。就建筑电气安装工程师而言,必须及时审核施工图纸,将其中存在的问题加以更正,还应依据工程具体情况,对施工方案进行编制,制定施工方案过程中,必须以项目为依据,除了满足国家电气安装质量及规范标准的相关要求以外,还必须对工程项目中涉及工程设计、进度、机具设备、人员规划方面加以统筹合理安排,切实保障责任到人。考虑到施工队伍的流动性,还应对施工计划进行弹性编制,如此不仅能够保障工程进度,还能实现人员灵活配置。

3加强材料、设备、构配件等的质量控制

对于建筑电气安装而言,材料、设备、构配件等质量优劣会对工程总体质量造成直接影响,为此,必须严格控制材料、设备及构配件等的质量。结合材料、设备等的质量标准,依据其技术参数等相关要求,分别做好材料、设备等在采购、运输、储存等环节的质量控制,无论其中任何环节出现质量问题,均会导致材料、设备质量不过关,势必对其后续施工过程中的使用造成影响。因此,要求必须对进场材料、设备加强质量检验,无论从外观,还是电气性能、分项接替等检测中,都要求材料、设备无任何质量问题。此外,还应对材料、设备合格证件、装配图、说明书、实验测试报告等进行仔细核实,坚持有质量问题的材料及设备不采购、不验收、不使用等原则,以便确保材料、设备放心使用。

4加强全过程质量监督与控制

必须严格依据电气安装质量验收标准及规范要求,就项目施工全过程展开全面监督与质量控制。结合设计要求及相关技术标准规范的要求,针对安装中可能采用的各类材料、半成品、成品、设备等型号、质量、品牌、规格等加以科学测试和检查,保障电气安装质量。若发现施工过程中存在不合格或质量问题,监督管理人员应及时要求施工人员加以返工处理,保障安装过程保质保量、高效、如期完工。

具体而言,应着重就如下方面加强控制。1)接地体进行搭接与焊接的过程中,必须保证材料长度足够,即确保镀锌扁钢的焊接长度大于其宽度2倍,并三面进行焊接;就镀锌圆钢而言,要求其焊接长度必须大于其直径6倍,并双面加以施焊;2)检查过程中应有侧重点,普检与重点检查有机结合,针对预埋线管、插座孔、线材、开关盒等预留加以全面系统地检查,切忌存在任何质量问题或不安全因素。还必须加强工程总进线、接地极的检查,要求施工不同环节均必须具有可靠的质量。此外,应注意分段、整体检查有机结合,必须对预埋管线、接地扁钢等分别进行分段检查,加强土建、电气部门的配合与协调,以便将预埋材料质量情况及时进行通报。就砸圈梁、楼板剔槽、预留空洞等质量问题进行及时通报,施工人员限期加以整改,保障工程总体质量水平。还必须结合安装施工现场情况,采取定期、不定期有机结合检查模式,将质量监督与管理全面贯穿在施工过程的各环节中,以便显著提高工程质量;3)制定有针对性的电气安装质量控制目标,以便在各项目施工之前做好防范工作,并就质量目标具有清晰、明确的定位。特别对于工程规范应加以规定。一方面,要求工程师必须提高责任感与专业技术能力,力求保障安装质量合格性;另一方面,就工程质量控制人员来说,也必须依据工程具体情况,逐步通过实践积累经验;安装中还必须注意产品使用过程中必须严禁假冒伪劣产品投入使用过程,确保材料选用的科学性与合理性,以最大程度地提高工程使用功能、美观性与安全性;除此以外,还必须加强施工进度规划与控制,如进场、机具设备、材料、进度计划等,通过合理规划,以便构建动态监控管理预警系统,即将电气安装整个过程纳入项目的工程系统中,更便质量控制过程更加规范化、科学化。

5加强事后控制,保障验收质量

在电气安装完工之后,必须严格依据电气安装相关质量验收标准的要求进行验收。要求所有设备及所采用材料、成品、半成品规格、品牌、型号、数量与工艺安装质量达标,还必须满足工程质量满足相关设计的要求以及电气工程质量验收规范对电气安装质量允许偏差的相关要求。

6结束语

总而言之,随着城市化进程的逐步加快,建筑工程项目也将逐年增多,为了保障工程总体质量及后续使用功能,必须抓好电气安装工程的质量控制。应加强施工人员培训力度,逐步提高施工队伍综合素质;加强事前计划,对电气安装进行科学规划;严把材料、设备质量关;加强施工全过程质量监督与控制;加强事后控制,确保验收质量。只有这样方可确保电气安装顺利开展,才能实现各项目的动态管理与控制,保障工程质量与效益实现优化配置。

安装施工员工作总结例8

机电设备安装工程是整个施工工程的重要组成,虽然总体的工程比例不多,但是工程中涉及的系统非常多,包括排水,照明,消防,通风网络等,所需的技术含量非常高。近年来,我国的国家建设以及城市化的水平已经取得了可观的成效,因此在相关的建筑工程造价管理工作上也获得了极大的进步。我国的工程造价管理主要分为对工程的投资进行管理以及对工程的造价进行管理,其中对工程的投资管理是指根据预期的计划来对整个工程进行评估和评测,从而计算出其是否能够达到预期的目标。

1 影响机电设备安装工程造价控制的因素分析

1. 1 机电设备安装施工设计对造价的影响

设计相关的问题,对于机电设备安装工程造价具有非常重要的影响。如果机电设备安装设计图纸不合理,将会造成总价预算和估算工作的不合理,导致安装设备和施工材料的挑选受到影响,最终导致机电设备安装造价受到影响,造成施工质量问题以及资金问题,最终影响到企业的直接经济效益,导致工程施工质量问题的发生。

1. 2 机电设备安装人员的素质对造价的影响

随着市场经济的发展,机电设备品牌多元化,导致设备安装人员素质参差不齐,质量差异较大,由于机电设备招标只是对技术指标指数进行管控,这导致招投标工作阶段无法明确品牌,如今信息化的发展,能达到招标文件技术指标要求的设备品牌已经蔓延到几十种,甚至上百种产品。好的品牌好的企业,对产品质量进行了保证,设备的安装人员整体素质也得到了保障。例如: 同一产品不同品牌就会有不同的施工人员进行安装,好企业由于实业雄厚,资金链成熟,也注重了后期人才的培养,对安装人员进行了相对性的筛选、要求和专业培训,这也就保证了机电设备安装的整体质量和效果,避免重复施工、降低了造价成本。

1. 3 机电设备材料构造对造价的影响

机电设备安装过程中所涉及到的施工材料种类较多,有些施工部门在购置材料时,以价格为指示,对质量没有特别把握,认为高价格的材料就是优质的,结果购置了一些价格高且质量一般的材料,使工程造价涨幅明显,而且机电设备安装中的施工质量也不能保障。也存在一些贪利的材料管理人员,夸大材料的使用量,因此购置大量材料以后,将其中的一部分转手处理,自己获利,这样也影响工程的造价。

2 机电设备安装工程造价控制和管理的有效措施

(1) 由于机电安装工程的复杂性,影响因素的多变性,工程实际实施过程中会出现图纸以外的工程项目或隐蔽工程。对于建设单位,除随时检查隐蔽工程外,对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签,确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员,要坚持按图施工,在保证工程质量的前提下,加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制,搞好动态结算,为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则,按照设计施工图要求,进行施工和监督,这样才能在保证工程质量的前提下,加快工程进度、控制工程造价。在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,核实各阶段施工单位所报进度量,严格按合同规定的有关材料设备供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行,各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用,力求实现预算造价,这是施工阶段造价控制的关键。

(2) 在机电设备安装工程开工前,应做好准备工作,比如要详细分析施工设计的图纸,然后对招标文件的要求有详细的理解,严格遵循合同条款进行施工; 然后将影响工程造价的各个因素进行综合地对比和剖析,最终揭示出需要进行严格控制和管理的部位,采取正确的措施,达到应有的作用。

(3) 灵活运用多种材料、设备询价体系,机电安装工程由于系统多,材料设备的种类也多,其价格的高低直接影响到安装工程的造价,所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型设备如变压器、高低压开关柜、柴油发电机组等,在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费,而设备购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型设备经测处将占机电安装工程总造价的60% ~ 70%,而且这些设备专业性强、价值高,对造价影响大,造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式,从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献,由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选,并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩,在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购,可使业主获得有竞争性的价格。

(4) 建立健全的管理制度,加强对造价管理人员的考核管理,按照持证人员上岗证管理办法进行管理,使工程造价管理逐渐走向法制化,不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平,加强工作责任心,为机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

(5) 做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关,作为对造价的综合控制与管理,设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认; 对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理,只有这样,才能比较完善地控制好机电安装工程造价。

3 结语

综上所述,作为施工单位,追求利润最大化是永恒的动力; 作为建设单位,尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点,而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。

因此,在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关,力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。

参考文献:

[1] 王军. 矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策. 企业导报,2011 ( 10) .

安装施工员工作总结例9

随着建筑行业的不断发展进而很好的促进了电气安全施工的技术在快速的而进步,并且在电气工程安装施工的过程中,其施工的安全管理使其重要的组成内容,然而在实际的电气工程安装施工过程中,施工人员经常会出现一些不安全的行为,不仅仅使自身的安全无法得到保证,同时也没有办法保证工程的质量。因此在电气工程安装施工的过程中必须要对以下问题进行重视,以此来保证工程的质量以及施工人员的安全。第一是要不断的对施工人员进行安全管理,并且对于电气安装工程来说,其安全管理是一项十分重要的内容,同时也是十分必要的内容。在电气工程安装施工的过程中普遍的存在着施工人员的安全意识不强,对于出现安全威胁没有能够做好及时的防护措施,进而导致十分容易出现安全事故。因此对于施工人员的安全意识进行加强管理是十分重要的,同时也能够为施工人员的安全带来保障。第二是在电气工程安装施工的过程中,施工人员必须要根据有关规范的要求来进行施工,同时在施工的过程中对于每一项都要严格的执行,这样也能够保证施工人员的安全。同时对于电气安装工程的施工人员来说必须要做好培训的工作,同时在进行上岗工作之前要对其进行培训在获得相关的证书之后才能上岗。与此同时施工人员要随时的做好工作的总结。施工人员通过在上岗之前的总结以及上岗之后的总结能够更好的提高对于危险意识的识别,同时在出现问题的时候也能够及时的进行解决,进而有效的保障了施工的安全。

1.2要不断的加强施工安全管理

在对电气工程安装施工加强安全管理的额过程中,其主要是存在着以下方面的内容:第一是要对施工制定出安全的管理制度,同时要将这些制度能够有效的落实到实际的施工单重,并且每一项电气工程安装施工的过程中都要严格的遵守这些制度来进行操作。在电气工程安装施工管理的过程中必须要对施工人员安全管理意识进行严抓,同时还要对施工人员采取定期的培训工作,以此来使其安全意识能得到提供。第二是在安装施工的过程中必须要将安全第一的观念进行施工,并且要对有关技术人员做好技术交底的工作,同时在施工过程中应该要不断的加大安全检查的力度,如果发现问题要及时的进行解决,以此来防止安全事故的出现。

2电气工程主体安装的施工管理

2.1工程安装质量的管理

在建筑工程中,其质量是建筑工程最为重要的内容,然而在实际当中,对于工程项目的质量管理相对来说是比较复杂,其主要是包括着很多方面的内容。并且在一个工程项目当中其所含有的工序时十分多的,然而对于每一道工序必须要进行质量的检查。所以,在工程施工的过程中必须要根据工程的总体质量目标进而逐层的检查,进而做到对工程项目能够层层的检查,最终将工程的质量每一项指标能够有效的落实到实际的施工过程中。

2.2关于电气工程安装施工的管理

在工程建筑的过程中,对于电气工程的安装是一项十分复杂的程序,因此必须要及时的了解到工程的进度以及变化,进而针对其问题来提出相应的解决措施,这样才能够有效的保证工程项目能够在规定的日期之内交付完成。在电气安装的过程中,必修要对其进度进行严格的管理,同时还要从工程的技术、合同以及信息等方面进行全面的管理。然而根据工程的施工组织设计来说,其主要是为了能够更好的明确每个层次管理人员的职责,同时要对其分配具体的工作人员。与此同时必须要对工程建起离完善的施工进度组织控制的系统,以此来对工程的项目进行合理的分解以及确定工程的施工进度目标。在电气工程安装施工的过程中要对影响工程进度的因素进行控制,比如对于影响工程进度的人为因素、质量因素以及技术因素等进行全面的控制,同时要找出影响工程进度的原因。然而对于工程的技术来说,其主要是在工程施工的过程中所采用的施工技术。根据工程的经济来讲,主要是为了能够更好的保证电气工程安装施工进度所需要的经费,以此来保证工程能够顺利的进行。然而根据工程的信息来说,其主要就是在电气工程安装施工的过程中要对所出现的信息进行收集以及整理,并且要将其作为和工程的计划施工进度进行对比,进而从二者之间找出有关的差役,之后对其采取相关的措施来进行纠正,最终使工程的施工进度能够得到有效的保证。因此在电气工程安装施工的过程中必须要通过多方面的措施来进行控制,以此来使电气工程安装施工的进度能够得到保障。

3关于电气工程安装施工竣工验收的管理

为了对电气安装工程质量进行充分的保障,首先应该做的就是对竣工验收工作进行做好。如果发现质量方面的问题,一定要及时的采取相应措施,并对其进行相应的解决,在工程中所出现的问题,应该找出根源,并且对其进行不断的总结,在一定程度上避免以后工作过程中发生同样的情况。在进行竣工验收的过程中,首先应该由相关的施工单位提出申请,然后让是施工、监理、设计等三方单位进行共同的验收,并且通过检查合格之后,才能够对验收进行通过,在一定程度上办理有关的移交手续。

安装施工员工作总结例10

1.1 总等电位联结(简称MEB)

总等电位联结可以降低建筑内接触电压和不同金属部件之间的电位差,并可以消除由建筑外部金属管道引入的危险电压。在电气工程设计中,应该将建筑钢筋混凝土中的钢筋网和布置在建筑内的金属管道、防雷装置、进户配线箱的PE总母线排等金属材料相互联结,从而形成一个总电位联结。

1.2 辅助等电位联结(简称SEB)

辅助等电位联结施工就是用导线联结金属导电部件,形成等电位联结,将建筑内部故障电压降到接触电压规定值以下,当电源网络的阻抗太大,导致自动切断电源的时间增加,往往达不到防电击要求,为了提高这些部位的防电击效果,优先采用辅助等电位联结方式。

1.3 局部等电位联结(简称LEB)

当在一个小范围内设置多个辅助等电位联结时,可以利用局部等电位联结端子板将建筑结构上的金属部件,PE母线、PE干线、金属管道等部分相互联结,可以达到局部等电位联结的效果。建筑工程卫生间、厨房内部由于管线众多,地面潮湿,淋浴时人体皮肤处于潮湿状态,抗阻下降,容易出现电击事故,可以将这个小范围区域单独做局部等电位联结,保证卫生间处于同一电位,有效避免出现危险的接触电压。

2 等电位联结的安装要求

施工单位在进行高层建筑等电位联结安装的施工过程中,必须加强做好现场施工的质量控制工作,施工人员必须严格遵守规范的操作规范进行安装施工,从而确保高层建筑等电位连接安装的施工质量。因此,本文具体归纳了在等电位联结安装过程中需要注意的几点要求:

2.1 在很多高层建筑的管道工程施工中,施工单位常常会选择金属材料的管材,这样就可以避免管道在连接过程中跨接线的设置。如果管道发生故障,需要对其进行加固维护时,就必须将管道完全切割,在检修工程完成以后,要将分割的管道再次连接起来。这时,施工人员就要特别注意跨接线的连接,从而确保等电位联结安装工序有条不紊的开展。

2.2 排水工程是高层建筑施工中非常重要的施工环节,更是建筑物排水性能的有效保障,尤其是建筑屋面的排水工程,更需要加强做好质量管理工作。因此,施工单位在进行高层建筑的排水管道的施工过程时,施工人员要将管道内的金属引线进行外露连接,这样水管就可以完全接触地面,大大提高了跨接线的施工质量。

2.3 在实际的等电位联结安装过程中,尽可能选择铜质材料的接线盒和端子板,从而避免出现电位差的现象,造成现场人工人员的受伤。其次,端子板的连接方式应该选择螺栓联结,不仅可以充分保证建筑电气系统的导电效果,还能够为日后的检修工作奠定了良好的基础。此外,在进行螺栓联结时,需要事先对每一个使用配件进行严格的检测,确保配件的使用质量,从而避免发生漏电的情况,使得建筑电气系统无法正常运行。

2.4 高层建筑的等电位联结安装时,必须要保证至少有2条干线与之相连。且要使干线与接地线直接连接,以更好的形成网路结构。但是不可将支线进行串联,从而防止出现安全隐患。连接时所有裸露的导线或金属在与支线相连时都要进行一定的通电检查,对于某些装修中要用到的金属零件,都要用专用的螺栓将其与支线相互连接起来。

3 等电位联结的安装施工工艺

因为不同类型的高层建筑,对于等电位联结需求的不同,选择的安装施工工艺也存在很大的差异。其中,在进行高层建筑中部分区域的等电位联结安装时,需要注意很多方面的问题,这就要求施工人员必须具备较强的专业技能,严格按照设计图纸要求进行等电位联结的安装施工,不然就很容易在等电位联结过程中埋下巨大的安全隐患,引发更加严重的安全事故。因此,本文具体归纳了以下等电位联结的安装施工方法:

3.1 总等电位联结

在总电位联结施工中,需要将配电箱的PE线、接地体、公共设施的金属管线、建筑物金属构件等联结成一个系统。而等电位联结端子板是施工必不可少的附件,应该根据设计要求合理选择;为了保证日后检修的方便,可以用镀锌钢板联结基础接地装置的接地干线,为了提高联结效果,降低联结部位的阻力,可以采用搭接焊接,镀锌钢板的另外一段可以与总等电位联结端子箱中的端子板进行联结。

3.2 局部等电位联结

安装施工员工作总结例11

随着现代企业的持续快速发展,建设项目的规模不断变大,为提高投资效益,项目的建设周期一般均有压缩,项目的复杂性、技术难度、管理难度相应增加,所需要的管理也愈加专业化。因此,认识项目的复杂性并科学地制定管理方法、科学地组织施工是目前项目施工管理人员面临的重要课题[1]。对已完成的工程项目的管理经验进行总结归纳研究,有助于不断完善项目管理模式。结合实际工程,在充分分析项目复杂性的前提下,主要从项目组织管理、技术管理、质量安全管理等方面进行改进,并取得了精益安装项目施工按期交付、质量合格及安全零事故的良好施工管理效果。

2工程概况

中核陕西铀浓缩有限公司的405X项目是该企业投资建设的重点工程,项目承担了该工程主要建筑厂房内的精密设备装架安装,内容包括:钢筋混凝土预制件(含杯基、风沟及盖板、框架、槽梁、方梁)预制与运输、预制构件(含混凝土构件及钢支臂、平板)安装等内容。构件运输总量约3500t,构件安装总量21796件,浇筑混凝土约900m3,焊缝总长度约19000m。项目安装工期仅10个月,安装工程量大、安装精度要求高,制作精度超过《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2012)的要求,安装精度为国外同行业标准,组织过程复杂,涉及工序130余项,专业工种14个。安装场地54m×151m,安装高度从标高-1.05m~+6.55m,最大吊装构件3.7t,在垂直高度内涉及53项安装工作。构件场外运输距离2.5km,施工现场仅设有一个出入口。

3项目难点分析

与一般构件安装项目相比,本工程有以下难点:1)工期短,安装工作密集,多工种交替施工,不确定因素多,信息交互频繁,动态变化频繁,现场协调难度大;2)高空作业多,大型吊装作业多,人员施工与吊装施工交织作业,施工过程的风险性和安全管理的复杂性加大;3)作业场地狭小及吊装设备使用的限制,构件的一次运输、存放量不大,且周期较长。预制件数量多,其预制、运输、进场、存放管理、编号排序、吊装顺序、安装就位等需精心策划、周密安排;4)构件加工质量及安装质量控制要求高,制作、安装精度超过国内现行规范要求和一般设计要求,需制定专项施工工艺、标准、做法,并在资料等方面做好充分准备。5)构件安装层次多,测量、安装交替进行,每一个不合格项都会影响下道工序,造成工期的延误。需重点加强事前和过程的质量控制,保证各工序的一次检验通过率。

4项目管理技术应用

4.1细化管理分工,加强组织管理

目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素。单一的组织结构不适应复杂工程项目的运行。根据本项目特点,选择合适的项目管理、技术、质量、安全、预算、物项等人员及专业施工队伍形成项目管理组织结构,建立细化管理的“三级组织管理”流程(见图1)。“三级组织管理”分别由项目经理、管理执行层、管理协调层组成,项目经理及管理执行层是一般项目组织中的通用单元,而管理协调层专为加强对施工队的细化管理而设,由专业项目组、现场协调专员组成,项目组内设专业技术员、质量员、安全员,负责施工阶段的质量管理、安全监督工作。为加强项目施工的细化管理,在管理执行层完成了大量前期工作的前提下,将项目实施阶段的工作中心下移至项目组,基于项目目标与各项目组下达了目标责任书并实行月度考核制度。通过增加中间协调层,使得组织内的管理工作更细化和专业化,在技术、经济、安全质量管理方面进一步加强,每个组织单元的任务目标细化,责任界定和协调接口更清晰,减少了组织单元间的冲突。同时,通过三级管理机制,加强了事前和事中管控,各组织单元承担的任务、计划、控制和报告始终处于可控状态。通过设置专业项目组,使53项安装工作、130余项工序有了直接管控层,施工现场能得到有效控制、现场问题能快速有效地解决。

4.2技术管理

4.2.1制定精益安装标准要达到精益安装的要求,必须以质量标准做保障,为施工过程管理提供依据。通过消化吸收设计施工图纸、对照我国《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2012)、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2012)的相关规范要求,深化设计,提高材料采购及进场验收标准,制定本项目的安装工艺标准及质量验收标准。通过以上技术措施,有效提高构件精益安装质量保障。4.2.2强化技术交底策划施工技术贯穿施工的全过程,要做好事前控制和过程控制,保证施工的“质量、安全、工期、成本”目标,首先要做好施工技术交底这项基础工作。安装工程各专业技术人员及施工人员,从总体到局部、从开工到竣工,技术准备不充分、不细致,缺少过程中任一环节的精益求精,安装施工的目标就难以实现。进行技术交底工作的筹划,确保技术交底工作全面、细致,保证工程顺利施工[2],本项目的技术交底流程见图2。从施工工艺、标准、做法、资料等方面充分准备,针对每项安装工作的工作内容、操作细节、关键控制点、质量要求等施工方案内容,对现场施工人员、项目组的安全和质量人员进行施工前的技术交底工作,使其准确掌握施工流程、工艺、质量标准和安全作业事项。技术交底满足有针对性、可操作性,并在过程中对交底存在的问题进行总结,改善后期的施工技术交底工作。虽然本项目比以往安装项目的难度大,技术要求高,实践证明,有了充分的技术准备和心理准备,施工相对顺利,验收均一次交验合格。

4.3进度管理

4.3.1进度分级管理对项目逐级分解,在二级网络进度计划的目标下,编制三级网路进度计划,进度管理流程如图3。为了确保总进度计划的实现,要对项目进度计划逐级细化分解,将项目目标的实现分解为各细小的分项目标的实现。关键线路工作完成情况决定项目总体进度计划的提前或滞后,需重点控制。在执行过程中,有时非关键工作会成为关键工作,因此需在工作中做相应的调整,一旦有成为关键工作的可能,及时提出预警并采取应对措施,确保进度按期执行。4.3.2进度考核周计划是项目进度计划管理的基本单元,周计划的完成情况体现项目的进展情况及赶工效果。根据项目完成情况进行进度考核,由每项任务的月度目标考核系数及任务权重,确定双周考核指标,分别对应管理执行层、管理协调层、施工队。

4.4质量与安全管理

4.4.1质量管理重点1)执行PDCA循环。PDCA是建立质量体系和质量管理的基本方法,看似简单,但是CA(检查、处置)环节常常执行不到位。本项目的重点是在事前和事中的检查和处置,完善施工的部署和预控工作,使全过程管理、全员参与有效施行。2)重点质量控制。施工技术方案及施工工艺的执行、人员的培训、进场验收及现场定位测量控制是混凝土、钢构件精益安装的控制要点。现场围绕以上质量管理的关键,做好过程控制,严格检查施工方案、技术交底、工艺标准的执行情况、质量标准的履行情况、人员培训情况,同时采取有效保护措施加强成品保护,保证安装质量符合设计要求。由于质检环节的疏漏造成不合格产品进入安装现场,将导致安装施工现场的质量整改,增加施工环节作业时间,造成施工的延误。定位测量精度高,从放线测量到安装检验,严格按专项施工工艺、标准、做法的要求进行。质检测量按照专项“安装检验记录表”进行,全员配合,提出的整改方案立即执行,确保了每榀框架的安装质量。有了良好的内控环境,质量管理工作顺畅,监理验收均一次通过。4.4.2安全管理重点高空作业多、多工种交替施工、大型吊装作业多、不确定因素多是本项目的安全控制较繁复的一面,同时也少不了临时用电、安全防护等一般安全控制项,本着“安全第一”的原则,需做到繁简兼顾。除了安全技术交底、安全教育培训外,针对高空作业多的特点,增加电动升降梯、移动高空作业平台的配置,增加高空施工人员安全使用效率,防止高空攀爬;为防止对涉及安全主控项的吊装机械,设专项“运检计划”,针对吊运前检查、日常检查等检修类别分别确定检修周期和检修、检查内容,确保起重吊装设备的安全运行,防止可能的重大安全事故的发生。除认真分析排查危险源,采取相应的安全措施外,针对施工高峰期可能产生的交叉作业制定专项安全控制措施,增加防护设施、加装通风排烟设施降低施工风险,保证施工安全。

5信息管理

对信息进行收集、整合,在项目施工过程中,使信息交互效率得到提升,从而促进项目推进,体现在项目信息平台的搭建和项目信息的公布。项目组织内部各项有关施工进度、质量安全、人员配置、设备材料使用等信息均在内网公布,配合施工日报、周报、月报更新,检查及整改通报、工作联系单、工程例会等项目组织内部及外部信息交换形式,保证了信息查阅和传递的通畅,促进各组织单元间的沟通,施工中的突发问题也能快速解决,现场施工顺利进行。

6结语

本项目动态地、针对性地建立了符合项目特点的管理模式,通过组织构建、技术管理改进,满足项目对组织的需要,再以项目组织为核心,实现项目管理的细化改进,使项目精益安装目标得以实现。对于类同的覆盖专业多、工作密集、安装精度高的复杂安装施工项目,可以提供一些经验供参考。

【参考文献】

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