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安装公司工作经验总结样例十一篇

时间:2022-02-10 23:17:06

安装公司工作经验总结

安装公司工作经验总结例1

刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准,到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理,刚接触新的工作,不断的面对新的岗位,各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验:

1、监督清洁服务公司的服务标准

(1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查,发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调,要求其提供合理的整改方案,并在规定的时间内验收整改标准。

(2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数,不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度,杜绝偷工减料以及消极代工现象。

(3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准,确保按时作业并达到服务合同约定的标准。

(4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核,考核的结果作当月的费用结算依据。

2、监督绿化服务公司的服务标准

(1)每天不定时的对绿化公司的工作人员的工作情况监督,尤其是现场负责人的工作安排方案。

(2)每天不定时的巡查绿化养护以及整体美观情况,发现问题立即通知现场负责人到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内验收标准。

(3)按照绿化服务公司提供的各计划表对当天的作业情况监督,确保按时作业,杜绝偷工减料,消极施工现象。

(4)每周至少一次不定时的与现场负责人按照服务合同约定的标准对小区绿化整体考核,考核的结果作当月的费用结算依据。

3、监督消杀白蚁公司的服务标准

(1)每天抓住重点的对小区公共区域检查,发现问题立即通知问题的公司负责人在一个工作日内到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内检查整改效果。

(2)按照白蚁及消杀公司提供的定期服务表,对其的工作情况监督,确保消杀到位,对周边的白蚁检查到位,杜绝有偷工减料及消极待工现象。确保周边环境达到公司要求的标准。

(3)不定时的对消杀及白蚁公司的平时工作情况及服务标准检查,检查的结果作当月的费用结算依据。

4、处理投诉、建议

(1)首先应该给投诉者或者建议者做“降温”的思想工作,同时专心的听取其投诉或者建议的只要企图。

(2)分析、调查问题的原因。

(3)若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法。

(4)最后拟定最好的方法去落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。

(5)在规定的时间内把处理的结果给投诉、建议的业主回访,那样可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。

5、日常装修的管理

(1)根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》初审施工图纸,并负责交给领导审批。合格后发放《施工许可证》

(2)装修管理及监督

①与安管部门紧密配合对所有入场的装修材料检查,确保无装修工人私自带违规的材料入场,同时不定时的对入场装修人员核对,确保小区安全无事故。

②不定时的对装修现场巡查,发现违规现象立即责令整改,必要时发放整改通知书,屡教不改的按照的违约规定处理。确保装修现场安全、合理。

③水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。

④泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工,最主要的是否按照《住宅室内装饰装修管理办法》做过闭水实验。并督促其施工过程,尽量减少装修后带来的其它隐患。

有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。

一、主要经验和收获

在客服部工作以来来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有不断的加强学习业务知识,不断的在实践中吸取经验,才能更快更好的提高自己的工作质量。

2、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

3、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的岗位中保持更好的工作状态。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

二、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足:

1、在监督清洁绿化的工作中,缺少经验,加上个人努力不佳,所以没有更好的起到监督管理作用,招到部分业主投诉,给公司带来很多不利的因素。

2、在处理业主(住户)的投诉建议中,缺少经验,在处理大的投诉过程中没有更好的让业主体会到公司的宗旨,让领导当心,给公司带来一定的不利影响。

3、在对装修户的管理中没有足够的经验,没有更好的抓住重点去巡查及管理,给公司添不少麻烦。

4、自我约束意识不强,在业余时间里没有更好的利用来学习专业知识和考虑问题,导致工作没有更好的进步。

5、没有专心的听领导的教导,有时在工作中喜欢开小差,导致招到个别业主不必要的投诉,给公司带来不好的影响。

三、下步的打算

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、加强自我约束、自我控制能力,多多学习专业知识,更好的为业主服务,给公司未来添加光彩。

2、虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的经验,创新更好的工作方法,提高现有的工作效益。

安装公司工作经验总结例2

  一、工程进度完成情况:

  (一)土建工程

  自20xx年元月10日召开xx技术协调会开始,本项目正式进入实施阶段,20xx年2月27日项目部开始临建建设,20xx年3月1日xx开始土方开挖,项目正式启动,20xx年3月31日基础浇筑完毕,20xx年5月10日,xx主体封顶,并进行了主体结构预验收,工程质量获得了甲方、监理公司及设计单位的认可和好评;20xx年7月初外线电缆走经及方案获得甲方认可,20xx年7月中旬,开始外线电缆沟土方开挖,8月5日电缆沟槽及电缆检查井等完成,8月23日沟槽土方回填及电缆标志桩埋设完成,20xx年11月整个xx土建工程通过预验收。

  (二)安装工程

  20xx年5月1日xx主接地网开始敷设,安装工程启动,20xx年5月25日三台主变进场,安装工程全面展开,随着8月2日xx共箱母线进场,8月3日主控室综合自动化设备进场止8月9日所有设备全部安装完毕,20xx年8月8日外线电缆敷设开始,8月25日电缆敷设完成,xx进入设备调试阶段,20xx年8月25日整个xx安装基本调试完成。20xx年10月20日开始xx通讯设备安装及调试,11月10日完成所有设备调试及保护装置对点调试。整个xx安装工程全部完成。20xx年12月17日配合榆林供电公司完成对xx开关室引出设备保护装置、通讯设备、开关柜改造等工作,自此,整个安装工程全部结束,具备带电条件。

  (三)银河煤矿厂区外路灯工程

  20xx年7月初配合设计人员开始银河煤矿厂区外路灯工程勘察设计,8月底路灯设计图纸、路灯选型得到甲方认可,9月初开始路灯电缆沟土方开挖及路灯基础混凝土浇筑,20xx年10月20日开始路灯接地极制作安装,20xx年11月10日路灯及路灯电缆进场,开始路灯安装,11月18日全部路灯安装完成,并通过带电调试,20xx年12月16日路灯工程通过竣工验收。

  二、项目投资情况:

  xx土建工程合同价312万,到今年11月底全部完成,xx安装工程734万元)至今年12月日全部完成,厂区亮化工程2万,至今年年底全部完成。

  三、项目施工过程控制管理情况

  在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

  (一)项目组织管理情况:

  根据xx工程特点,编制了xxx项目管理制度:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司领导的和相关部门同事的大力支持下,使得xx工程机场区外路灯工程得以顺利进行,通过电子邮件汇报每周的工作进度,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  (二)工程质量控制情况:

  质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

  1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师和安装工程师负责整个工程的土建及安装技术工作。在工程开工前,对分包单位明确目标、验收标准等。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织设备供货厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授设备的特点、操作注意事项等。

  2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

  在过程控制上,严把原材料质量关。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、通过日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;在规范之外,做独立检验;三、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

  再者,项目部对分包单位加强质量管理。事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

  3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到整个xx的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

  (三)工程进度控制情况

  1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

  2、由于本工程既有土建,又有安装,为了保证总工期进度计划,后期土建室内装饰装修工程、室外设备基础、道路、地坪与设备安装平行施工,基本保证整个施工进度按期进行。

  (四)项目投资控制情况:

  项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证。

  1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。

  2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。

  3、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

  4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报公司审批。

  (五)安全与文明现场管理情况:

  1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。

  2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促各分包施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

  3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求各分包单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  4、协调现场各分包商、监理、设计、榆林供电公司、业主内部各有关部门的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  xx项目部全体员工在工作中始终把“安全第一”放在首位,截至目前本工程基本完成,施工现场未发生一起轻伤及以上事故,实现了安全事故零目标。

  (六)项目其他管理情况:

  1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、安装各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

  2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

  3、随时做好有关部门对本工程检查的资料准备工作。

  4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

  5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

  xx工程项目规模较大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是我公司电力施工的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为xxx股份有限公司的发展奠定基础。希望通过该项目工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

  关于项目经理工作总结范文最新

  在分公司领导的信任和培养下,我于20__年_月被任命为__项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面:

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。

  为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面:

  1、在人事管理方面,

  我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。

  2、在质量和安全管理方面:

  设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求务必系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  3、在施工协调方面

  与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  4、财务管理方面

  严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达降低成本的目的。

  三、学习方面

  透过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

关于项目经理工作总结范文最新   时间飞逝,光阴如梭,晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下20xx年,这一年我都做了些什么。

  一、做了什么

  20xx年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。20xx年底进入公司后,公司给了我一个小项目A(用Java开发的MIS系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发Agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。

  之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目,其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的一个机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。

  二、收获

  1、完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。

  2、参加了PMP的考试,并一次通过,取得了PMP证书。(复习真的很辛苦)

  3、学习了公司规范的项目管理流程,结合PMP的学习,对同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。

  三、不足

安装公司工作经验总结例3

湖南省第二工程有限公司

湘乡技术产业园项目经理部

2021年12月22日

技术产业园工程竣工验收汇报材料

尊敬的各位领导,各位专家,各位来宾:

上午好!

我代表湖南省第二工程有限公司湘乡技术产业园项目部欢迎各位参加今天本工程竣工质量验收会议。

由我公司承建的本工程已经按施工合同约定和设计要求全部完成。日前,我公司已对本工程组织进行了竣工内部验收,项目部对内部验收发现的质量缺陷和问题进行了认真的整改。经公司复检,工程已具备竣工验收条件。我公司项目部已向监理单位和建设单位申请进行本工程竣工质量验收。以下我代表公司报告本工程施工质量自检评价情况。

一、 工程概况

1、本工程为湘乡市技术产业园建设项目工程总承包(EPC)工程,位于湘乡市经开区,由开元(湘乡市)投资有限责任公司投资建设,湖南省建筑科学研究院有限责任公司设计,湖南核工业岩土工程勘察设计研究院勘测,湖南长顺项目管理有限公司全程监理,湖南省第二工程有限公司施工,湘乡市建设工程质量安全监督站监督。

2、本项目建筑为工业厂房。其中标准厂房1-7#栋均为地上4层,框架结构,总建筑面积为69353.71㎡;非标厂房1-5#栋均为地上1层,钢结构,非标厂房6-7#栋均为地上5层,框架结构,总建筑面积为25295.94㎡。在施工合同范围内的基础、主体、装饰装修、水电、消防等分部分项工程都已通过验收。

二、施工依据

1、与建设单位签订的施工合同;

2、本工程招标文件;

3、本工程2020年02月的设计图纸、图纸会审纪要。设计变更和工程洽商记录;

4、本工程施工组织设计及专项工程施工方案。

5、相关法律法规:

中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令91号

建设工程质量管理条例国务院279号令

实施工程建设强制性标准监督规定 建设部81号令

6、相关施工规范规程和标准:

建筑工程施工质量验收统一标准

工程测量规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

砼结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

砼强度评定标准

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程质量验收规范

屋面工程质量验收规范

建筑给水排水及采暖施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

智能建筑工程质量验收规范

电梯工程施工质量验收规范

建筑变形测量规程

民用建筑工程室内环境污染控制规范

三、施工质量控制措施

1、建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系并有效运行

为履行施工合同的约定,我公司成立了以李灿红为项目经理,以蔡立安同志为项目技术负责人,设立了“五部一室”的项目组织机构,明确了相关施工管理岗位工作职责。按湖南省建设行政主管部门施工项目部关键岗位配备标准配备了相应数量的施工管理人员。项目各岗位管理人员认真执行公司三个标准管理体系文件和“一流 超越”的质量方针,编制了《项目质量策划书》并认真实施。

2、编制施工方案并实施

项目部认真编制了施工组织设计和施工测量方案、检验和试验计划及装饰装修和机电安装等工程专项施工方案,按公司管理制度规定,分别对施工管理人员和作业人员进行技术交底,每道工序实行自检、互检、交接检查和专检制度,上道工序质量不合格,不得进行下道工序施工,由专职质检员检验复查报监理验收后进行下道工序施工。所有检验批隐蔽工程均通过了监理的中间验收。

3、严格施工过程控制

项目部施工前对本项目生产要素所涉及的相关施工活动进行了识别分析,项目部组织机构设立和施工管理岗位人员配备充分满足了施工过程控制人力资源的需求,对劳务作业人员进行施工规范的学习和质量安全操作规程教育培训;在现场布置了适宜安全的施工机具设备,对关键工序编制了作业指导书,实行样板先行制度,进行技术安全交底后认真实施,对质量通病编制了防治方案并进行预控;对施工环境按国家环保标准进行控制。

项目部认真按图施工,坚持每周召开项目生产例会,协调解决施工生产中的问题。每半月进行项目质量安全检查,公司每月对现场进行质量安全监督检查,及时发现并消除质量安全隐患问题。基础、主体结构和装饰及机电安装施工阶段未发生质量事故。

4、原材料采购、验收及使用把关

项目部物资材料采购前均编制采购计划,对合格供方进行了评价选择,主要物资材料的出厂合格证齐全真实有效,物资材料的进场验证、验收和监理报验、见证取样、进场复试符合规定。所有工程使用的物资材料坚持“先检后用,不合格品不得发放使用”的原则。确保了本分部工程物资材料均为合格产品。

四、质量控制资料

1、地基与基础分部、主体结构分部工程等通过验收,其质量控制资料已经整理完毕,装订成册。

五、安全和功能检验资料

1、建筑物垂直度、标高、全高测量记录

我公司项目部使用LT202经纬仪和50m钢尺(仪器和钢尺均送检)对建筑物垂直度、标高和全高进行测量。建筑物大角垂直度全高最大偏差为9mm,标高全高最大偏差为15mm,标高全高最小偏差为1mm,符合《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204---2002)允许偏差不大于30mm的要求。详见垂直度、标高测量记录。

2、建筑物沉降观测测量记录

沉降观测点的标志形式采用《建筑变形测量规程》(JGJ8——2007)隐蔽式沉降观测标志,水准基点按规程要求埋设,每栋设置4个以上观测点。选用DSZ2型精密水准仪和塔尺及50m钢尺(仪器和钢尺均送检),固定2名专职测量员进行沉降观测,在主体和装饰装修施工阶段(每层)进行观测并记录,累计沉降最大值5mm,沉降最小值1mm,沉降值符合规范规定。(详见沉降观测记录)

3、主要装修材料的使用及室内环境检测

依据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325——2010)规定,我公司项目部对主体结构施工使用的建筑主体材料(砂、石、砌块、空心砖、加气砼块、砼、水泥)和装饰装修材料石材及瓷质砖、水性处理剂、水性涂料、水性胶粘剂等到进行了进场放射性、甲醛和有机化合物(VOCS)的检测,对室内环境污染物浓度进行了检测,检测结果均符合设计和规范要求。

六、观感质量验收

1、本工程主体结构工程砼框架结构成型,表面平整,线角顺直,观感效果好;砌体工程砂浆饱满,灰缝横平竖直,厚薄均匀,观感效果好,均已经通过观感质量验收。

2、本工程建筑与结构及室内外装饰装修工程观感质量检查评价为好

3、本工程给排水工程观感质量检查评价为好

4、本工程建筑电气工程观感质量检查评价为好

5、本工程电梯工程观感质量检查评价为好

6、本工程智能建筑工程观感质量检查评价为好

七、强制性条文执行情况

依据建设部81号令《实施工程建设强制性标准监督规定》,装饰和机电安装施工过程中,我公司项目部严格按建设部下发的2013年版中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(房屋建设部分)要求进行施工,施工过程工程质量、安全、卫生和环境保护等方面均无违反强制性标准条文的情况。

八、安全生产和文明施工

我公司项目部进场后,依据公司规定,编制并实施了“施工现场安全质量标准化达标验收工作方案”,基础施工、主体结构和装饰装修及机电安装阶段施工期间未发生生产安全事故。文明施工达到JGJ59—2011标准合格要求。通过了长沙市安监站基础、主体及装饰施工阶段达标验收,并且获得了湖南省安全质量标准示范工地称号。

九、房屋建筑工程质量保修

我公司承诺从验收合格之日起,认真履行合同和《房屋建筑工程质量保修办法》(建设部80号令)规定,在正常使用条件下,本工程最低保修期间:

地基基础和主体结构工程,使用年限为50年;

屋面防水、卫生间防水、外墙面防渗漏为5年;

电气管线、给排水管道、设备安装为2年;

十、施工质量自检评定结论

本工程自开工以来,我公司项目部克服了施工条件的各种困难,经过精心施工,工程施工内容已经按施工合同约定和设计要求全部施工完成,单位工程所含分部工程的检验批、分项工程验收均合格,质量控制资料齐全完整,安全和功能检验资料及功能抽查结果符合设计要求和规范规定,观感质量符合要求。综合以上自检内容,本单位工程施工质量自检评定为合格,请予核验。

祝各位领导、专家和来宾身体健康、工作顺利!

谢谢!

安装公司工作经验总结例4

一、工程地点:____区____街____单元____室

二、形式结构:____层式 ____室____厅____厨____卫

三、工程项目:

1、四个房间(两卧室、两客厅)地面铺设80*80瓷砖,打地角线,要求平整;一个厨房,一个卫生间墙面25*40铺瓷到顶,留出吊顶空间,边角打磨,地面铺30*30瓷砖,要求平整;两个阳台地面铺设30*30瓷砖,要求平整。

2、未尽细节的之处,由甲方提出方案,商量确定。

四、承包方式:甲方按乙方要求必须保证装修期间的所需材料(乙方需提前通知甲方),和施工期间的午餐供应,乙方负责施工。

五、质量标准:施工质量要符合安全要求,装修质量不得低于同一施工类型的装修标准,双方认可。工程竣工验收合格后,3个月内因乙方施工出现质量问题,乙方负责无偿返工维修。

六、工程造价:材料由甲方提供,甲方支付乙方装修人工费_____ ____元人民币。

七、付款方式:为确保工程质量,暂扣500元押金,XX 年 4 月_ _日至 XX 年 7 月 日内无任何问题,将全额返还乙方。工程完工后,经甲方验收,如符合以上施工项目和设计要求,三天内付清乙方人工费,

八、本协议一式两份,甲乙方各执一份,具有相同效应。本协议自双方签字之日起生效。

甲方: 乙方:

签字(盖章): 签字(盖章):

联系电话: 联系电话:

年 月 日 年 月 日

------

甲方: (以下简称甲方)

乙方:   (以下简称乙方)

根据《合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及相关法律规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方将 工程承包给乙方装修事宜达成如下协议:

第一条:工程概况:

1、工程地点: 。

2、工程内容及做法:详见附件1:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程预算表、附件2:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修施工工艺标准。

3、工程承包方式:双方商定 ,材料、设备详见附件3:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司提供装饰装修材料明细表。

4、工程期限为 工作日(如遇工程变更或合同约定原因则工期相应顺延),从甲方签认图纸的第 天起算,详见附件4:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司设计图纸。

5、工程项目:以预算项目为准,详见附件1:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程预算表。

6、合同价款:本合同工程造价预算为人民币大写 百 拾 万 千 百 拾 元,详见附件1:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程预算表。

第二条 施工图纸:

双方商定由甲方提供设计图纸,乙方按图纸施工,图纸一式二份,甲乙双方各一份,详见附件4昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司设计图纸。

第三条 甲方权利义务

1、开工前 ,办理正式工程和临时设施范围内的土地征用、租用,申请施工许可证执照等,以不影响施工为原则;

2、开工前,确定建筑物(或构筑物)、道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和座标控制点,负责到有关部门办理有关手续和协调邻里关系;

3、提供施工期间的水、电和运输道路,拆迁施工场地的障碍物(也可委托乙方承担);

4、施工期间甲方负责做好施工现场的安全保卫及消防等工作;

5、按时支付工程款和结算,参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场验收及竣工验收,乙方所进材料进场通知甲方,乙方应在接到通知后的8小时内验收,超过八小时没有验收的视为验收合格;

6、组织相关人员对施工图等技术资料进行签认,所有图纸一经签认不得随意更改,如需更改需提前协商,工程中途停建、缓建或变更造成的返工、停工、窝工,甲方应采取措施弥补或减少损失,同时,赔偿乙方由此而造成的窝工、返工、倒运、人员、材料和构件积压的实际损失,延误的工期顺延;

7、派驻工地代表,对工程进度、工程质量进行监督,检查隐蔽工程,办理中间交工工程验收手续,负责签认、解决应由甲方解决的问题及其他事宜;

8、工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由甲方承担责任;

9、在施工过程中由甲方引起的一切安全责任事故由甲方负责,与乙方无关。

第五条 乙方权利义务

1、编制施工方案,做好各项施工准备工作,施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定,施工规范及质量标准,按期保质完成工程;

2、按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购、供应和管理, 严格执行有关施工现场管理的规定;

3、保护好原房内的水、电、气管道,保证管道的畅通;

4、及时向甲方提出开工通知书。施工进度计划表、施工平面布置图、隐蔽工程验收通知、竣工验收报告;

5、严格按照施工图进行施工,确保工程质量,按合同规定的时间如期完工和交付;

6、按照有关规定提出竣工验收技术资料,办理工程竣工结算,参加竣工验收;

7、由于乙方原因,工程质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责修理,工期不予顺延;

8、在合同规定的保修期内,对属于承包责任的工程质量问题,负责无偿修理;

9、在施工过程中由乙方引起的一切安全责任事故由乙方负责,与甲方无关。

第六条 工程变更:

工程项目及施工方式如需变更,双方应协商一致,签定书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期,详见附件5昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程变更单。

第七条 材料的提供:

由乙方提供的材料、设备(详见附件3:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司提供装饰装修材料明细表),应在材料运到施工现场前通知甲方,经甲方检验签字后方可使用;由甲方提供的材料、设备,材料质量由甲方负责,工程质量由乙方负责。

第八条 工期延误:

对以下原因造成的工期延误,工期顺延;

1、工程变化和设计变更,停水、停电;

2、 因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延:

3、甲方不按期支付工程款,合同工期相应顺延;

4、因甲方责任不能按期开工或中途停工而影响工期的,工期顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题的,返工费用由乙方承担,工期不顺延;

5、不可抗力及甲方同意工期顺延的其他情况;

第九条 质量标准

双方约定本工程施工质量标准按照昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司的《工程质量验收标准》(详见附件9:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司的《工程质量验收标准》)执行,并按双方合同约定履行。

施工过程中双方对工程质量发生争议,由云南省家装协会对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由乙方承担;经认证工程质量符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由甲方承担。

第十条 工程验收和保修:

1、双方约定在施工过程中分项对工程质量进行验收,对每一个分项目乙方应提前两天通知甲方进行验收,分项验收合格后应填写工程验收单,(详见附件6昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程验收单),在工程款结清后,办理移交手续(详见附件7昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程结算单)。

2、本工程自验收合格双方签字之日起保修期为两年。验收合格签字后,填写工程保修单(见附件8:昆明艺维业装饰工程有限公司德宏分公司装饰装修工程保修单)。

第十一条 工程款支付方式:

1、本合同签订后十五日内支付工程总造价10%,即 元整;泥水、水电暗槽部分和木工工程完工验收合格后,十五日内支付工程总造价30%,即___________元整;全部工程完工并验收合格后四十五日内支付工程总造价55%,即___________元整,剩余工程尾款5%,即____________元整保质期结束付清。

2、工程结算以甲方报价单中单项单价为结算依据,完工验收时据实测量,按实际增、减工程量结算,新增工程由乙方先做,在该项工程验收合格后甲方一次性给支付乙方工程款的95%,剩余的5%一并计入质保金,质保期满后,由甲、乙双方统一结算。

3、如施工工程发生变更,按甲方的变更图纸为结算依据。

4、工程验收合格后,乙方应向甲方提供工程结算清单,并将有关资料达交甲方;甲方接到工程结算资料后在15日内如无异议,双方应填写工程结算单,甲方应在工程结算单签字后按本条第1款的约定结清全部工程进度款。

第十二条 违约责任 :

1、合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任,并赔偿给对方造成的经济损失。

2、非因甲方及本合同第八条明确的原因,乙方所实施工程不能按期经甲方验收合格的,每延误一天向甲方支付应付工程款总数5%的违约金,迟延十五日以上的,甲方有权解除本合同另行委托施工单位,同时有权要求乙方承担另行委托施工单位的全部费用,该费用可在乙方工程款中直接划扣,给对方造成的实际损失超过该数额的,应对超过部分进行补偿。

3、甲方未按期支付工程款的,按日向乙方支付应付工程款总数0.5%的违约金。

4、本合同生效后,擅自解除合同方,按合同总价的20%作为违约金。擅自解除合同,给对方造成的实际损失超过违约金的,应对超过部分进行补偿。

5、因一方原因造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

第十三条 合同争议的解决方式:

协议在履行过程中发生争议,双方应首先协商解决,协商不成交由潞西市人民法院裁判。

第十四条 垃圾清运:

因施工产生的垃圾由乙方负责处理。

第十五条 合同效力:

1、本合同一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力;

2、本合同的附件及补充协议,作为本协议不可分割的组成部分,具有同等法律效力;

3、本合同双方签字(盖章)后生效,合同履行完毕后终止。

第十六条 合同附件:

附件1:

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人或负责人(签字): 乙方(签字):

安装公司工作经验总结例5

民族:汉   出生年月:XXXX年XX月XX日

籍贯:XXXX         学历:XX

求职经历:

重庆XX科技股份有限公司(2017-06~至今)任工业工程部技术负责人一职

该公司是一家集研发、生产、销售以及外贸为一体的医疗器械企业,现有深圳研发分公司以及重庆生产和销售公司。其主要产品有膀胱容量测定仪和体外膈肌起搏器。

职责描述:1.负责研发与生产工厂之间的技术资料转换输出与生产工厂人员的产品技术培训与辅导工作;2.公司生产与检验设备的选型、安装确认以及操作规程制定和相关设备的操作培训,并指导相关人员做好仪器设备的维护与保养工作;3.采购零部件的样品确认工作;4.BOM表的编制与管理工作;5.生产工艺流程的编制与关键工序和特殊过程的确认工作;6.产品作业指导书的编制与审核工作;7.生产过程中不良问题的分析与改善工作。

任职期间参与了膀胱容量测定仪产品的CE验证相关工作和国内注册检验的相关工作。

重庆XX医疗器械有限公司(2015-07~2017-05)任生产部负责人一职

该公司主要产品为二类水凝胶透明敷料。

职责描述:负责公司物料采购、仓库管理、生产技术文件的编制、生产计划和生产管理工作。

任职期间参与了公司洁净厂房和无菌实验室的装修、验收及相关验证;参与了产品注册检验、体系审核、现场GPM审查等全过程。并在2015年12月成功取得了一次性使用无菌敷贴的二类生产注册证和生产许可证。

重庆XXX医疗器械有限公司(2012-07~2015-06)任生产工程师一职

该公司是一家专业从事医疗器械研发、生产和销售的公司,其主要产品有:骨生长负压富集器、脉冲枪、一次性使用负压引流、手术用头架、外固定支架、骨牵引针等产品。

职责描述:1.新产品试制及问题分析改进;2.产品BOM表编制;3.原材料零部件检验标准制定;4.生产工艺流程图制作;5.编写生产作业指导书;6.产品生产过程中需要的仪器、设备及工装夹具等申请;7.对员工进行产品装配知识、5S知识和生产安全知识的培训;8.金碟物料编码系统的物料编码上传、修改及维护;9.公司安全员兼职。

任职期间参与了洁净车间空调系统验证、工艺用水验证、初包装材料及封口设备验证。独自完成了零部件材料的清洗和烘干验证。设计完成了骨生长负压富集器产品的椎杯热压模具和一次性使用负压引流产品的引流管打孔模具。

重庆XXXX电器有限公司(2011-08~2012-6)任质量改进工程师一职

该公司主要为长安、长安铃木、力帆、南京福特马自达、东风日产等公司生产其相配套的开关零部件。(如:灯光/雨刮组合开关总成、主/副电动车窗开关总成、空调控制器开关总成、制动灯开关总成、闭锁器总成、顶灯开关总成、报警开关总成、灯光调节开关总成等)

职责描述:1.负责新老产品工装夹具的申请制作;2.负责过程流程图、过程失效模式及后果分析PFMEA、控制计划、生产作业指导书及IQC检验指导书制作;3.协同人事部核算工人计件工资;4.生产异常分析及质量改进。

重庆大唐测控技术有限公司(2011-03~2011-7)任中试工程师一职

该公司主要生产工业称重设备、产量(销量)监控装置、快装燃煤锅炉计量装置、车载测控系统、传感器、应用软件系统、数字控制模块等。(即:各种工业衡器的研究与制造)

职责描述:1.负责对新产品试产后的不良问题进行搜集整理和不良改善以及批量生产的可行性分析;2.根据产品的工艺及特点申请制作高效实用的工装夹具和测试架;3.生产作业指导临时及正式流程的编制和发放;4.对所负责产品在现生产中所遇到的品质,产品结构和工艺等不良问题进行分析、改善和跟进;5.根据产品的结构及工艺特点制定出相关的检验规范;6.为中试生产提供操作场所及相关的测试架和工装夹具,配合研发部门按时完成样机的加工生产和各种性能测试;7.提供所有量产产品的计划工时及产能;8.运用取消、合并、重排、简化等手法,对当前的制造流程及工艺进行优化和改善,并及时更新更改后的生产作业指导书流程;9.主导生产现场物流的优化,并进行小规模的布局变动改善;10.负责生产车间可视化管理的规划设计。

广东省东莞市清溪镇三中永威电子二厂(2005-01~2010-12)  任IE工程师一职

该厂主要生产电话接驳器、感应器、文本信息机、摄像头、指南针、电源保护器等,并兼营塑胶和五金加工。

职责描述:1.参与工程样机制作,根据样机的工艺及特点申请制作相关的工装夹具和测试架;主持新产品试产前会议,编制新产品试产流程评估表;新产品试产后的不良问题跟进及改善。2.生产作业指导书正式流程的编制和发放。3.对所负责产品在现生产中所遇到的品质、产品结构和工艺等不良问题进行分析、改善和跟进。

4.对现生产中的产品的工时及产能进行重新评估,减小瓶颈工时,提高现有的生产效率和产能,并及时更新更改后的生产作业指导书流程。5.对因客户资料更改、BOM表更改及其它的工程更改进行工时评估,并及时更新现有的生产作业指导书流程。

广东省东莞市清溪镇光荣电业制品厂(2001-7~2004-6) 任IE工程师一职

该厂主要生产搾汁机、保鲜机、咖啡壶、吸尘器、切片机、开颧机、电动牙刷等产品。

职责描述:1.负责新产品开发时的样办制作,并在样办制作过程中根据工艺要求申请制作各种工装夹具及测试治具等。2.另外产品作业指导书等资料的制作及运用IE七大手法对产品工艺、工序、流程的改善等。

广东省东莞市桥头镇安迅电子集团公司(1996-6~2001-5)任PE工程师一职

该厂主要生产射灯、红外线遥控灯、可视门铃、电子钟以及各种防盗报警器等产品。

职责描述:1.根据生产订单准备生产资料及协助生产线排拉(仪器设备的连接及调校等)。2.首件检查、生产线不良品的分析及改善、工装夹具的改进等。

技能/专长:Ⅰ.新产品样办制作,并根椐产品的工艺结构及特点设计高效、实用、易于操作的各种工装夹具及测试治具等。Ⅱ.主持召开新产品试产前后会议,并对新产品进行试产前后总结、评估及改良等。Ⅲ.生产操作指示文件等资料的制作(包括对新、老产品的改良及绩效的提高等)。Ⅳ.有北京国医械华光认证有限公司的内审员证书。

个人总结:

本人从事生产工程多年,对电子产品的生产工序、工艺流程及产品结构都非常了解,有医疗器械无源和有源产品的生产工作经验。熟悉TS16949、ISO9000、ISO13485质量管理体系和国内医疗器械产品相关的法律法规。能熟练运用office办公软件、CorelDRAW、Photoshop、Autocad及Pro-e等绘图软件独立完成新产品开发后的一切生产资料的制作。

安装公司工作经验总结例6

  x年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合服务楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133036.82平米,按照合同约定全部为“合格”工程。

  一、在监理工作中的一些特点

  1、认真熟悉图纸,了解工程特点及质量要求。在工程质量控制方面,坚持工程质量控制程序,有条不紊地开展监理工作,把施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。对工程项目施工全过程进行质量控制,以预控为重点,坚持“技术先行、样板引路、规范为标、质量第一”的方针,从而严格控制工程质量。

  在朱总和张总的正确引导下,靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的服务宗旨;靠精诚团结、顽强拼搏工作态度,廉洁奉公、洁身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段,都在有条不紊的一体化正常运行。

  2、结构方面:既有剪力墙结构,也有框架结构,还有砖混结构。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。

  建筑电气工程包括:

  ① 动力系统低压配电柜(箱),电动机,配管、配线,安装系统 调试。

  ②、照明系统:照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程,系统调试。

  ③、防雷及接地安装。接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,建筑物等电位联结,接闪器安装 。

  智能建筑:

  ①、通信网络系统:包括电视和电话;

  ②、火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警控制系统。

  ③、楼宇对讲系统:配管、配线、安装、系统调试。

  ④、人防呼叫系统:配管、配线、安装、系统调试。

  电梯安装工程:设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。

  这种种类繁多的结构类型给监理工作带来一定的难度,但在监理人员的刻苦钻研、认真负责、跟踪监控、竭诚服务的工作宗旨指导下,靠监理人员丰富的实践经验、努力工作、尽职尽责终使得这些工程难、复杂的部位都能沿规范化的轨道正常运行、顺利完成,充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用,从而达到了甲方的承认和赞誉。

  二、认真做好材料报验工作,确保工程质量。

  合格的工程来源于合格的材料,没有合格的材料,合格的工程将是一句空话,所以施工材料质量是个至关重要的问题,必须保证材料的质量达到和满足设计要求和使用要求。

  例如:次渠4#楼电气导管进场,检验合格证、生产许可证件齐全有效,外观检验比较满意,经测量厚度不符合工艺标准要求,及时与次渠4#楼王经理进行沟通后,王经理立即通知材料组立即退货,决不能让不合格的材料用在工程上。并在材料报验上采用“封样法”,以确保材料使用的正确性。

  三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟认真执行规范、工艺,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。

  比如:电气专业在金属煨管时,其弯煨处应保持光滑,成型后,电管应保持圆形状,可是施工单位在开始煨弯时无设备,随便施工,煨弯处出现皱纹,呈扁形状,超出规范要求,监理口头通知,并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运多次沟通,要求煨弯不不符合规范要求的废除,严格按照施工工艺标准重新进行煨弯,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,从而确保合格工程的目标。坚决以规范规定、工艺标准监督施工。

  四、对分项隐蔽工程验收,熟悉图纸认真把关,对重点部位进行旁站、监督、巡视,加强过程控制,查出的问题要求限期整改,严格把关,确保工程质量验收一次性通过。

  如:次渠4#楼配电箱稳注验收时,发现箱体与管连接未焊跨接地线,焊口处药皮未清理等现象。监理口头通知栋号电气工长梅志伟立即派人整改,整改合格后报监理工程师进行复验,复验合格后,方可进行下道工序,确保施工质量。

  五、在日常监理工作中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。

  现场监理不仅抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态,而要做到这一点,监理就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责,同时具备这种职业道德,这些都是监理铭刻在心和特别重视的一个问题。

  半年来,有成绩、有差距、有不足,成绩归功于朱总和张总的正确指导,而差距和不足则是我在今后的监理工作生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消除!让我的监理工作水平在新的一年里更上一层楼。

  从到建业兴监理公司工作以来,自己一直认为建业兴就是我的家,朱总、张总的工作责任心,为人处事是本人心中的偶像,学习的典范,同事们的敬业心、上进心是我学习的榜样!

  伐柯就在眼前,努力工作、刻苦学习,提高技术、管理、协调的综合能力,使自己成为高智能的人才,把自己的身心献给所爱的监理事业,暂时具有较高的学历,技术职称还远远不够,还要学习建筑、结构、给排水、采暖、通风空调等专业知识、学习材料、设备采购管理、学习资料管理、学习项目决策分析与评价、学习现代咨询内容,“以人为本,天道酬勤”。

  为监理公司向规范化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素质、高科创;向外阜、国际化发展打基础、做努力。使今后的工作管理水平应更上一个台阶,更上一层楼,竖立建业兴监理工程典范,打造路东新区阳光工程,为建业兴在监理咨询领域里称雄,立足首都,走向外埠,向全球接轨而努力奋斗!

电气工作总结精选范文2   回首过去,对我来说是进步、忙碌的一年,在这一年里作为电气运行主操人员,在部门和值长的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,保证发电机组稳定、安全的成产。现对将这段时间的工作加以总结。

  一、安全方面

  在安全生产工作中,全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。在安全学习我们开始了每周培训,不断提高团队安全理念。

  二、工作方面

  认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季,电气设备检测力度增加,配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷,尽我们所能保证电气各种运行参数正常,尽管今年中的机组大小修比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。通过努力,取得了可喜的成绩,在今年的电气运行中我们我们圆满完成任务,并得到了领导的肯定和嘉奖。

  三、专业技术

  在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过努力,我从付操职位今年升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

  四、工作能力

  能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  可以说这是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩,在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破,但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,为明天付出自己应有的贡献。

电气工作总结精选范文3   本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:

  在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

  一、深入现场、扎实工作

  今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在x工指导下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的plc编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。

  七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。

  一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供电情况;学习plc控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。

  材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个很简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。

  在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于创新

  在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,公司工艺车间的技术改造项目很多,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合李工的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。

  三、缺点与不足

  由于我公司应用到的自控系统多样,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

安装公司工作经验总结例7

Abstract: in this paper, according to the authors work experience and some examples predecessors integration, published some about the elevator engineering safety and quality control in some opinions.

Keywords: elevator project, safety and quality management

中图分类号:TU857文献标识码: A 文章编号:

前言:目前,电梯工程项目,特别是重大电梯工程项目,已越来越多地采用了项目管理模式。下面,我将对如何做好电梯工程项目管理重点之一的项目质量管理工作,提出自己的看法,希望能够起到抛砖引玉的作用。

1项目质量计划的编制

由于电梯工程项目具有项目过程的一次性,项目产品的独特性和项目交付物的逐步形成的特征,所以电梯工程项目的质量管理不仅要监控项目的交付物,而且要监控项目的执行过程。与此相对应,项目质量计划编制时,也要充分考虑项目交付物和执行过程这2方面。

电梯工程项目质量计划通常包括2方面的内容:电梯项目安装质量检查清单和质量管理措施。电梯项目安装质量检查清单主要是根据有关的国家电梯安装验收标准并结合电梯公司电梯产品的特点而编写的,其内容包括整机性能及部件安装质量的检验内容和检验要求。安

装项目质量检查清单通常会提交业主/机电顾问/监理,作为电梯公司与业主/机电顾问/监理共同认可的质量标准。质量管理措施主要是由项目经理和质量工程师根据项目特点编写的保证项目交付物、项目工程质量的主要措施措施主要包括:建立项目质量管理组织机构明确各部门及人员的职责和权限资源配置及要求、作业程序及各过程的运作步骤,计划组织必要的培训等。

2 项目质量控制的具体措施

一般来说,影响电梯工程项目质量的因素主要有人员、材料、机械、方法和环境5个方面。从人员的角度分析,质量意识、责任心、技能、身体状况都可能造成安装质量的波动;从材料的角度分析,施工材料和电梯部件的质量会直接影响最后交付物的质量;从机械的角度分析,不合格的安装设备和工具只会导致不合格的安装结果;从方法的角度分析,正确的安装工艺和安装方法不仅能加快安装进度,降低安装成本,而且会提高安装质量;从环境的角度分析,无论是健全的质量保证体系这样的“软”环境,或者是保持现场材料堆放有序整洁这样的 “硬”环境,都会为确保质量安全创造良好的条件。

另一方面,按阶段来划分,质量控制大致会经历3个阶段,即事前质量控制阶段,事中质量控制阶段和事后质量控制阶段。如果我们以工程项目质量控制实施阶段为经,人员、材料、机械、方法和环境5大因素为纬,采取针对性的措施,可以使质量控制工作事半功倍。

2.1 事前质量控制

事前质量控制也就是电梯开始在现场进行安装之前项目管理人员进行的质量预控。事前质量控制工作主要包括以下7个方面。

招募适合的施工队伍 在很多情况下,电梯公司需通过招标的方式临时招募电梯安装人员。在招募时,电梯公司应更倾向于那些成建制和有长期合作经历的安装分包,并且要求安装分包一定要具有电梯公司发给的安装资质证书,所有进场的安装人员一定要具有资质证书(特种作业操作证)。如有必要电梯公司应考虑给新招募的安装人员一些安装前的培训。

(2)明确质量管理职责 施工现场成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,成员由安装监督、现场工程师、质量工程师以及安装小组班组长组成,全面负责工程技术质量的管理,跟踪检查作业班组的安装质量以及进度,确保工程优质安全、快速地完成。

(3)进行技术交底 在工程开工前,组织安装监督、现场工程师、质量工程师以及安装小组班组长认真熟悉施工图纸,准备细化的施工方案,提前解决技术质量问题,并做好技术交底记录。

(4)勘查现场土建 项目经理应组织现场土建勘查,及时发现问题,让业主/总包进行整改,消除隐患,确保现场具备开工条件。

(5)设备进场检验 所有进入施工现场的设备应外包装良好,包装箱外观应是新的,包装箱内应有部件清单,开箱清点时应由电梯公司业主、监理、安装班组共同参加,核对技术参数、技术文件是否齐全,外观是否良好,及时做好开箱验收记录,并办理入库手续。

(6)保护未安装的电梯设备和材料 在现场设立专门的区域作为电梯库房,并做好库房安全防火防潮等措施。所有在库电梯设备和材料应堆放整齐、有条理,做到所有设备和材料在安装前保持完好无损。

(7)维护安装设备、工具 对于电梯安装所需的安装设备、工具等应正确选用并妥善保管,以保证施工质量。

2.2 事中质量控制

事中质量控制就是在电梯安装过程中,项目管理人员对各分项工程及重要工序进行监控,以免在事后控制中发现问题,整改起来比较困难的情况。事中质量控制的主要工作包括以下4个方面。

(1)严格控制工序质量 在施工过程中应真实、准确填写施工过程记录和自检报告。对每一道工序都必须进行严格检查,做到预防为主。当上道工序不符合要求时,决不允许进入下道工序施工。只要每一道工序质量都符合要求,整个工程项目的质量就有了保证。

(2)隐藏工程有验收电梯工程由不少隐藏工程,如曳引机大梁伸入墙内安装,钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌等。对于这些安装工程,必须得到业主代表、机电顾问、监理全程检查监视。在业主代表、机电顾问、监理确认没有问题时,才能完成水泥填充或巴氏合金浇灌等工作。完成隐蔽工程后应让业主代表、机电顾问、监理签认有关表格。

(3)质量检验形成制度 坚持质量检验制度化,现场安装监督将定期、不定期进行质量检查,除安装监督平时经常深入工地逐项检查外,每周的指定日在项目经理的领导下,组织质量检查,对上周的各工程逐项检查,严格按优良标准进行监督施工,对达不到优良标准的分项工程坚决返工;政府验收前必须首先通过公司派遣的专职质检员的检验。

(4)质量文件形成档案 所有的安装过程记录,业主代表、机电顾问、监理的签认,技术更改,图纸更改,质量事故等质量文件均应形成档案。

2.3 事后质量控制

事后质量控制就是在电梯安装调试等工作完成后,对每台电梯进行全面验收的过程中的质量控制事后质量控制的主要工作包括以下3个方面。

(1)组织自检在质检部门验收前,必须由公司派遣的专职检验员对电梯进行全面检验,以此来提高质检部门验收的一次通过率,同时减少再次请质检部门验收的额外费用。

(2)电梯整改 自检完毕后,或多或少总会有一些不合格项,电梯安装人员应对不合格项及时进行整改,同时,总结经验教训,避免下次再犯同样的错误。

安装公司工作经验总结例8

牢固树立法治理念,大力培养法治思维,熟练运用法治方式,探索构建法制体系。2月18日在京召开的2013年全国质检系统法制工作视频会提出了上述新要求。国家质检总局副局长蒲长城出席会议并讲话,总检验师项玉章主持会议。

蒲长城在讲话中强调,2013年,全国质检系统将深入推进法治质检建设,主要抓好5个方面工作:狠抓科学立法,完善质检法规体系;狠抓遵法守法,大力开展普法活动;狠抓法制监督,规范行政执法行为;狠抓行政救济,妥善化解行政纠纷;狠抓队伍保障,加强自身建设。会议要求,一要强化法治理念;二要加强组织领导;三要形成工作合力。(来源:中国质量报)

工信部加码淘汰落后产能重点涉及制革、印染、化纤

工信部将继续加大淘汰落后产能的力度,2013年全年目标将不会低于2012年全年水平,涉及水泥、造纸、印染、焦炭、炼钢、制革等19个重点工业行业。业内预测,根据2010年到2012年三年期间工信部淘汰落后产能的企业名单, 2013年可能将有更多上市公司进入到淘汰落后产能企业的“黑名单”中。据了解,在涉及的19个重点工业行业中,包括了制革、印染、化纤。 (来源:经济参考报)

支树平会见执法打假办案能手代表

1月31日,国家质检总局召开全国质检系统执法打假工作会议。国家质检总局局长、党组书记支树平在大会前会见了来自全国各地的35名执法打假办案能手代表。(来源:中国质量报)

我国推动成立品牌价值评价国际标准化专委会

2月1日,“品牌价值评价国际标准化技术委员会”成立提案座谈会在国家质检总局召开。国家质检总局副局长刘平均表示,2010年,国际标准化组织(ISO)了ISO10668《品牌评价:品牌货币评价要求》,但是这项国际标准主要是基于资产评估的视角,无法全面反映品牌的综合价值,不能在品牌建设和品牌管理方面给予组织有效的指导。基于此,我国建议ISO进一步补充和完善品牌评价的国际标准体系,并提出成立品牌价值评价国际标准化专业技术委员会,由中国担任秘书处。与会专家对品牌价值评价国际标准化技术委员会成立提案给予一致肯定。(来源:中国纺织报)

质量·曝光

北京35批次服装检测不合格

近日,北京市工商局网站上公布了近期对北京市场上销售服装的质量监测情况,35批次服装检测不合格。其中,“圣大保罗”牌的一批次男装、“巴布豆”品牌的一批次童装均因染色牢度不过关,而“榜上有名”。

本次检测发现的35种不合格服装中,18个纤维含量不准确,居不合格数量之首。其余产品多为标识、pH值、掉色等问题。标称为盖璞(上海)商业有限公司制造的“GAP”品牌一批次牛仔裤pH值、耐水色牢度、耐汗渍色牢度均不达标;标称永远二十一商业(上海)有限公司生产的“forever21”一批次女式长裤也存在掉色问题。35批次不合格服装涉及裙子、裤子、T恤、夹克、针织衫等,其中有6个商品为童装。(来源:北京日报)

稻草人等8品牌羊绒衫质量不合格

近日,上海市质监局对羊绒针织产品进行了质量监督抽查,结果显示抽检合格率约为86%,稻草人、红都、圣雪绒等8个品牌的产品被检出质量不合格,主要问题涉及二氯甲烷可溶性物质和纤维含量等。据上海市质量技术监督局介绍,本次共抽查了36家企业的57批次羊绒针织产品,合格49批次,不合格8批次,抽检合格率约为86%。

本次抽查结果显示,二氯甲烷可溶性物质不合格的产品共有5批次,包括中英合资内蒙古羊绒制品有限公司一款PANGU牌羊绒衫,上海若原商贸有限公司一款Moderage牌羊绒衫,上海好旺服饰有限公司一款稻草人女衫,柴达木羊绒有限公司一款柴达木大圆领女套衫,北京一商红都服装服饰有限公司一款红都羊绒衫。据称,该项目是考核产品影响羊绒含油和含杂的重要指标。(来源:上海市质监局)

国外大牌服装被检出质量不过关

北京市消协2月3日宣布,抽查北京市场41家企业生产或经销的休闲服装发现,不达标样品占比近四成。其中,HUGO BOSS、Ochirly、VERO MODA等品牌出现质量不合格问题。

北京市消协负责人表示,本次进行比较试验的样品由市消协工作人员以普通消费者身份,从北京大型购物场所及网购渠道随机购买,其中产地标注国外的有8个样品。纤维含量是反映产品质地优劣的重要指标,翠贝卡品牌的一款长袖上衣纤维含量不合格;HUGO BOSS、Mexx 圣大保罗、Jeep等9个样品色牢度指标不合格。其中,衣物色牢度问题所占比重最大,达到本次检测总数的22%。(来源:北京商报)

浙江省纺织测试研究院开展羽绒服质量比较试验 结果不乐观

近期,浙江省纺织测试研究院与浙江省消保委合作组织进行了一次“羽绒服质量比较试验”活动。2月4日浙江省消保委召开新闻会对比较试验结果进行了通报。省纺织院副院长楼才英在现场对媒体提问作了解答,并就消费者关注的如何鉴别羽绒服装质量等问题做了现场演示。

本次比较试验样品主要在杭州本地大型终端消费市场中随机购买,涉及GAP、Kappa、歌莉娅、杰茜莱、E-land、Zara等14个知名品牌。试验结果共6批次产品不合格,合格率仅为57.1%,羽绒服产品质量不容乐观。其中,GAP、歌莉娅、杰茜莱充绒量不合格,kappa绒子含量不合格,E-land纰裂不合格,海豚精灵的标识标志不符合标准要求。(来源:浙江省纺织测试研究院)

鄂尔多斯、梦特娇休闲裤不合格

春节前,广州市工商局公布了对广州市在售的商场、超市销售的休闲服装质量监测结果,结果显示,不合格率为34%,有17款休闲服装不合格,其中包括鄂尔多斯、梦特娇(MONTAGUT)等知名品牌。据悉,此次抽检针对48家服装企业的50款商品检测甲醛含量、pH值、可分解致癌芳香胺染料、纤维成分含量、耐湿摩擦度等13个项目,经检测,有17款商品被判定为不合格,不合格率为34%。其中,知名品牌鄂尔多斯、梦特娇(MONTAGUT)的3款休闲裤也在不合格产品之列,因耐摩擦色牢度不达标上“黑榜”。 (来源:信息时报)

深圳抽查:8批次童装不合格

2012年第四季度,深圳市市场监督管理局组织对深圳市销售的儿童服装产品开展了监督抽查。本次抽查依据GB 18401《国家纺织产品基本安全技术规范》等国家标准,对样品的甲醛含量、pH值、可分解芳香胺染料等强制性项目进行了检验。本次共抽查了39家企业生产销售的78批次产品,检验合格70批次。其中,生产领域共抽查了18家企业生产的36批次样品,检验合格33批次,流通领域抽查了18家企业销售的42批次样品,检验合格37批次。本次监督抽查中,不合格的8批次样品均是pH值项不合格。(来源:中国质量新闻网)

监督·服务

乌鲁木齐地区纺织品服装经营企业质量推进工作座谈会召开

1月29日,自治区纤维检验局组织乌鲁木齐地区纺织品服装经营企业质量负责人召开了2013年质量推进工作座谈会,座谈会由业务管理科副科长滕小英主持,自治区纤维检验局局长李岩、副局长宁继荣和纤维检验局办公室主任景建平、纺织品检测中心主任贾全新、网络信息中心副主任潘维强、业务管理科副科长阿地力等有关同志及乌鲁木齐地区24家纺织品服装经营企业的质量管理负责人参加会议。

在座谈会上宁继荣副局长首先对2012年度各经营企业的质量推进工作和纤检局质量监督管理、为企业提供咨询服务工作情况进行了回顾总结,指出了工作中存在的问题和不足,并对2013年纺织品服装经营企业质量推进和纤检局质量监督工作进行了安排部署。(来源:新疆维吾尔自治区纤维检验局)

重庆市纤维检验局开展2013年春季絮棉制品安全检查

从今年1月开始,重庆市纤维检验局开展了为期两个月的赈灾救济物资棉衣、棉被产品的质量安全检查。一是对区县民政局、红十字会等20家单位采购的棉衣、棉被8.9031万件产品进行了质量把关抽样检验,产品质量检验合格率为100%,确保了赈灾救济物资产品的质量安全,切实让困难群众用上放心的棉衣、棉被。二是加大对絮用纤维制品生产、销售环节的监督检查力度和频次,切实把重点区域、重点企业的监管工作落到了实处,有效预防和确保了我市未出现区域性“黑心棉”事件。三是对医院、宾馆开展了絮棉制品安全检查,查处了涪陵三峡医院等4家单位的不合格棉被440床,目前正依程序进行处理。(来源:重庆市纤维检验局)

安徽马鞍山市领导十分重视幼儿园床上用品、校服质量安全

马鞍山市政协九届一次会议传来消息,政协委员作出《加强幼儿园床上用品、校服质量安全的建议》的大会发言。马鞍山市长作出批示,孩子是祖国的未来,加强幼儿园床上用品、校服质量安全很重要,相关部门应该重视并严管。在国家纤维检验局的部署下,马鞍山市纤维检验所连续多年开展幼儿园床上用品、校服质量安全检查,并主持制定了《幼儿园床上用品安全技术规范》安徽省地方标准,有效制止了“黑心棉”流入幼儿园的现象,在确保幼儿园床上用品质量安全方面探索了长效管理机制。(来源:马鞍山市纤维检验所)

阿拉尔纤检所开展学生校服专项执法检查

2月25日,阿拉尔纤维检验所联合局机关稽查队,在阿拉尔市教育局相关负责人的陪同下,先对十二团、阿拉尔市及周边中小学的学生校服按标准进行了抽样,并查阅复制了购销合同。检查过程中,工作人员认真与主管采购人员交流,讲明对校服监督抽查的必要性和重要性,并初步达成今后由阿拉尔纤检所帮助完善其进货验收机制。此次学生校服专项执法检查,阿拉尔质监局领导高度重视,在人员保障和车辆保障方面给予了大力支持,并要求纤检所认真负责,强化对辖区学生服装质量的执法检查力度,切实保障广大学生的身心健康。(来源:阿拉尔纤检所)

行业·市场

产业用纺织品成行业新亮点

据报道,2012年,我国规模以上非织造布企业的产量、销售收入和利润分别增长了23.31%、19.74%和18.28%,利润率达到5.51%。非织造布全年出口48.5万吨,出口额16.2亿美元,分别增长了7.36%和9.76%。行业内某骨干企业通过强化内部管理,调整产品结构,积极开拓国内市场,在出口下降的情况下销售收入仍然保持了33%的增长。医疗与卫生用纺织品的出口比重较高,在国外主要经济体需求疲软的情况下,全年出口28.2亿美元,增长4.14%。 (来源:中国纺织报)

5项纺织成果获年度国家科技奖

在1月18日隆重举行的国家科学技术奖励大会上,与纺织领域相关的有5个科技项目获奖。、、、、刘云山出会并为获奖代表颁奖。

江南大学的“棉织物染整前处理关键酶制剂的发酵生产和应用技术”;天津工业大学、天津膜天膜科技股份有限公司的“高性能聚偏氟乙烯中空纤维膜制备及在污水资源化应用中的关键技术”获得“国家技术发明二等奖”。上海大学的“碳/碳复合材料工艺技术装备及应用”,东华大学、河北吉藁化纤有限责任公司、苏州大学、吴江市恒生纱业有限公司、常州市新浩印染有限公司、浙江圣瑞斯针织股份有限公司的“竹浆纤维及其制品加工关键技术和产业化应用”,北京三联虹普新合纤技术服务股份有限公司的“大容量聚酰胺6聚合及细旦锦纶6纤维生产关键技术及装备”获得“国家科学技术进步二等奖”。(来源:中国纺织报)

禁令解除6项纺织品可进台湾

据台湾《旺报》报道,尽管两岸ECFA后续货品贸易谈判还在进行中,但台湾经济部门1月13日再开放6项大陆纺织、人造纤维制长绒织物等货品进口。据了解,纺织服饰一直被视为艰困传统产业,为避免大陆制货品影响台湾业者,过去一直未开放,但随着台商两地布局,台湾“经济部”去年10月召开“开放大陆物品输入审查委员会”,同意解除禁止进口禁令,准许进口。 (来源:海门日报)

10纺企成为部级“两化”深度融合示范企业

工业和信息化部日前了部级信息化和工业化深度融合示范企业(2012年)名单。波司登股份有限公司、无锡市第一棉纺织厂、江苏悦达纺织集团有限公司、安徽华茂集团有限公司、山东南山纺织服饰有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、际华三五四二纺织有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、浙江雅莹服装有限公司、红豆集团有限公司等10家纺织企业入围。工信部要求,各地工业和信息化主管部门、有关行业协会和中央企业集团要进一步总结示范企业的典型经验,加大推广力度,加强对示范企业“两化”深度融合工作的指导和支持。(来源:中国纺织报)

国家服装辅料产品质检中心落户嘉兴

国家质检总局近日批复同意在嘉兴市产品质量监督检验所的基础上,筹建国家服装辅料产品质量监督检验中心,预计该中心2014年投入使用。

嘉兴是我国服装辅料的主要产区,特别是嘉善西塘,拥有全国最大的纽扣服装辅料生产基地,产品规格上万种,企业数量已有1000余家,年产值达300亿元。服装业的年总产量约为2.5亿件,约占全国服装产量的2%、占浙江省的10%以上。国家服装辅料产品质检中心投入使用后,可以为服装辅料生产企业提供权威性的检测数据和报告,同时能够帮助企业解决技术难题,促进技术创新、产品研发,提升行业整体质量水平和层次。(来源:嘉兴日报)

展会·论坛

第中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会3月盛大开幕

由中国纺织工业联合会主办,中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、中国纺织信息中心和法兰克福展览(香港)有限公司共同承办的第中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会,将于2013年3月27日—29日在北京中国国际展览中心盛大开幕。今年,参展商将在50000平方米的场地展示更丰富多彩的面料和辅料产品。届时将有来自16个国家和地区的1300多家参展商携带最新产品参展。

Intertextile面料展为面辅料企业的商贸对接、品牌提升、渠道拓展发挥着积极作用,在体现其不可替代的商贸平台价值的同时,也在不断发挥巨大的示范效应和推广效应,体现出其难能可贵的行业引导价值。已经走过18年的北京展,本届精心挑选出更具科技含量、环保理念的企业参展,立足于面辅料产业的制高点。(来源:本刊)

预警·认证

美国重罚“误标”纺织品 为谁敲响警钟?

安装公司工作经验总结例9

施工班组:_____________________公司 (以下简称丙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的要求,结合本工程的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲方、乙方、丙方就“_______”塑钢门窗制作和安装施工事项协商一致,达成协议如下:

一、项目概况

1.工程名称:_______________________。

2.工程地点:_______市_____区______路。

3.门窗面积:约_________________m2。

4.监理单位:_______建设监理有限公司。

二、施工内容

塑钢门窗制作和安装,包括原材料的采购、加工制作、运输、现场协调、现场安装、框边塞缝、塑钢门窗成品保护、现场负责验收、因质量问题引起的维修和更换等。

三、合同价格及总承包管理

1.塑钢门窗制作安装工程暂定含税工程总造价:_________万元整(¥___________元),甲方和丙方另行签订合同。

2.丙方作为乙方施工班组,由乙方提供相关支持,丙方必须以乙方名义组织施工。

3.施工配合费、总承包管理费及利润补偿等由甲方向乙方支付,乙方不得就此收取丙方任何费用。以上费用由甲乙双方另行确定。

四、质量标准

1.本工程塑钢门窗采用标准图集:________________________________________________。

2.塑钢门窗成品质量应符合:________________________________________________的规定。

3.塑钢门窗施工与安装应符合:《塑钢门窗安装及验收规程》(jgj103)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210)、《住宅装饰装修工程施工规范》(gb50237)、《塑料门窗安装及验收规程》(dbj13-35)。

4.该工程所需主要材料(型材、衬钢、玻璃)由甲方采购,辅材由丙方按甲方指定的品牌采购。甲方和丙方所购材料必须符合设计要求,符合国家有关标准,并且具备质量合格证明资料。

五、责任事项

1.甲方权利及义务

(1)合同签订后7天内与丙方确认门窗加工生产图纸,并向丙方进行现场交底。

(2)甲方与乙方、监理公司共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收,办理设计变更、签证及验收手续,负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。

(3)协调乙方向丙方提供施工需的施工场地和水、电接驳点,并说明使用注意事项。

(4)协调乙方向丙方提供半成品及工具堆放场地。

(5)甲方按合同规定组织工程验收,并按合同的期限输竣工结算。

(6)甲方按合同的约定及时支付丙方工程款,该工程款由甲方代扣、代缴税金及其他应扣费用后支付到乙方账户,再由乙方全额拨付给丙方,乙方不得以不正当理由扣压该工程款。

(7)甲方按约定支付乙方总承包管理费及施工配合费等费用。

2.乙方的权利及义务

(1)乙方与监理公司、甲方共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收,办理设计变更、签证及验收手续,负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。监理方和甲方按规范要求负责随机抽检丙方进场的成品门窗(每期工程不少于一次)至检测部门进行性能检测。

(2)乙方向丙方提供施工所需的施工场地和水、电驳接点,并说明使用注意事项,乙方不得收取丙方水电费。

(3)乙主负责提供丙方半成品及工具堆放场地,以及现场现有的垂直运输工具和脚手架等。

(4)乙方在甲方及监理单位的组织下及时与丙方办理土建洞口交接工作,提供施工现场门窗安装基准线,确定门窗安装位置,满足安装要求。

(5)在门窗安装后,乙方应负责门窗周边的收口工作(门窗框边密封工作由丙方负责)。

(6)乙方不得收取丙方任何费用。

3.丙广播权利及义务

(1)指派丙方驻工地代表,负责合同履行,按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,处理由丙方负责的各项事宜。

(2)丙方按甲方要求进场施工,并提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作,服从总承包单位的全面管理。

(3)按施工安全规范的规定,采取施工安全保卫等技术措施,确保现场施工人员及第三者安全,负责现场设施和成品的保护工作。

(4)接受甲方及监理公司的监督和管理,并服从总包施工单位对工程总进度计划安排与施工协调。

(5)严格按审批后的加工图纸和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工确保工程质量和合同工期。

(6)参加工程验收,工程竣工验收合格后,应按甲方要求及时办理竣工资料的移交,编制工程结算。

(7)工程完工后及时清运垃圾,做到工完场清,垃圾堆放到指定地点。

(8)施工期间,丙方负责被施工污染的施工现场及运输用市政道路(仅指由乙方运输车辆造成的污染)的打扫和垃圾清运工作,如因此被总承包单位及政府职能部门处罚,丙方需自行负担该项罚款。

(9)按本合同规定做好应当由丙方所做的半成品、成品保护及中间验收、竣工验收。

(10)丙方对施工过程中的质量安全工作负全部责任,与甲方、乙方无任何关系。

(11)如丙方不能按质量和安全要求组织施工,甲方有权要求丙方退场,由甲方另行发包该工程。

六、中间验收及工程验收

1.中间验收:固定件安装、门窗框定位、门窗扇安装、五金配件、框边塞缝、打胶等主要工序均应经甲方、监理现场抽检、验收认可后方可进入下一道工序。

2.初步验收:丙方向工程监理提交四套完整的竣工资料和验收报告,竣工资料审核难过后约定初验时间,初验由监理、甲方、乙方、丙方四方共同参加,初验通过后约定交工验收时间,办理工程移交手续。

3.竣工验收:由有关部门、甲方、乙方、丙方、监理组成工程交工验收小组,对本项目工程进行全面的检查验收,验收通过后,甲方、乙方、丙方办理书面移交手续。

七、工程监理

1.甲方委托________建设监理有限公司负责本工程项目的监理。丙方应指派代表负责与监理互相联络,服从监理工程师的批示和管理;按时参加监理会议,未经许可无故缺席一次罚款_________元。

2.丙方必须接受总承包及监理单位的协调与管理,配合其他专业分包施工单位对施工图纸中交叉的有关尺寸进行核对等。

3.丙方需使用总承包单位搭设的脚手架或需要材料临时仓库等,应事先提出需用的时间和要求,经监理工程师同意后,由总承包单位提供。

4.在规定时间内,丙方未经监理工程师、甲方和乙方验收,自行进入下道工序,监理工程师及甲乙方有权通知丙方返工或采取必要手段检测,不论检测复查的结果是否符合设计要求,复查费用均由丙方承担,因此造成工期和造价损失,也由丙方负责。

5.丙方应服从监理工程师及甲方和总包单位对分包方安全生产、文明施工及执行各项规章制度方面的检查及奖罚。

6.丙方在施工过程中应采取防护、包裹、覆盖、封闭及合理安排施工顺序等措施对成品、半成品进行有效保护,因丙方成品保护不力,造成其他分包方或其他专业成品的损坏,丙方应无偿修复,如修复不力,监理工程师或甲方有权委托他人修复,所发生的一切责任及费用由丙方承担。

八、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同发生争议,原则上协商解决,协商不成,则提请合同履行地人民法院进行裁决。

九、其他

1.本合同未尽事宜三方可协商签订补充协议。

2.本合同有关附件、补充协议与本合同具有同等效力。

3.本合同一式六份,甲、乙、丙三方各执二份,三方签字盖章生效。

甲方:(签章) 乙方:(签章)

法人代表:___________________ 法人代表:___________________

委托人:_________________ 委托人:_________________

单位地址:___________________ 单位地址:___________________

丙方:(签章)

安装公司工作经验总结例10

伴随着人们对室内环境整体美观性需求的进一步提高,以及室内装修技术的不断进步,铺设室内管线时以暗埋方式处理是室内装修已越来越被用户青睐。国家《城镇燃气设计规范》中虽允许暗埋管道,但其要求往往无法满足室内装修的需求。相关法令规定以暗射方式铺设燃气管时必须将管道铺于标准管槽或管沟中,在管槽管沟中还要加设通风孔以及活动门以确保管道安全。以该标准施工,则无法保证室内整体装修的美观性。该问题如果无法快速解决,将严重影响用户对燃气的使用热情,对燃气在城镇的普及和市场发展有害无益。为平衡管道铺设技术法规和室内装修安全性,我公司提出了一套行之有效的解决方案:铺设时优先绕外墙走管,并在户外集中计量燃气用量。

此种方法可以满足部分用户的铺设需求,但仍然存在一部分问题。首先绕外墙铺设管道将导致致使管道检测维修过于复杂,高层中尤其存在该类问题。其次,整体安装成本过高,导致客户流失。其三,室内是相关设施如果安装位置过远,墙外铺设将无法满足整体需求。第四、一些使用者,如企业、单位以及物业公司为维护建筑整体美观性,禁止将管道暴露于建筑物之外。

未解决此问题,我公司在原方案基础上引入暗装技术,以满足用户需求。

二、暗装管材的选择

我公司技术人员通过总结施工经验,并深入研究相关法规发现,国家相关法令规定装修暗管铺设需要增添活动门以及通风孔的目的,主要是为了方便及时维护,因管道连接处破损、内外壁腐烂所导致的管内燃气泄漏的问题。

因此 ,如果管材可保证同时兼具无接口工艺以及强耐腐蚀性,则将会大量减少检修次数。采用此种管材可在工程中直埋铺设,从而回避通风孔和活动门设施问题。

选择管材时首先要控制成本,确保价格可以被用户接受,管道材质应具备耐用性、强耐腐蚀性以及抗老化的特点。其次,为保障管道直埋部分无接口,管材必须确保可以满足任意长度需求,并具有可弯曲性。第三、管道应具有一定承压性,以满足气体传输。传统无缝及镀锌钢管想要达到技术标准,除需增加外防腐材质外,还需要昂贵的无缝弯头组件,并不理想。

经过反复甄选,我公司决定抛却传统管材,取而代之使用近几年刚进入市场的铝塑复合管以及空调用管。国家建设部标准定额司对曾使用该管材的某企业产品作出明确指示,该材质可用于作燃气管道。主要由于复合管制作工艺极佳,其内外层采用聚乙烯材料,聚乙烯具有常温下与任何一种有机溶剂不相容的特点,其燃点可达340摄氏度,具有很强的稳定性。复合管的中间层为焊接铝质管,铝制层不仅能增强管材耐压度,而且可以减弱由于挤压弯曲而产生的反弹能量,可塑形性好。

三、技术规定

经过材料选取、经验汇总以及专家咨询,公司依据国家规定以及本地居民管道安装实际情况,对暗管铺设的工程标准做出了详细规定:

(一)管材选取:

复合管长度小于十米,采用φ16×2(1612)标准,大于十米采用φ18×2(1812)标准。纯铜管长度小于十米,采用1O×1标准,大于十米采用φ12×1.5标准。

(二)铺设标准

①复合管道可外装明置,但不能放于外墙以避免紫外线过度照射而降低寿命。②明装复合管若上下垂直安置时,应与炉灶保持水平距离4公分以上。③明装或暗装管道,横跨炉灶距离应超过一米以上。④复合管及铜管可安装于浴室、客厅、厨房,禁止安装于卧室之内。⑤暗埋最优选择为铺设于地板找平层之间,若必须铺设于墙内,需埋于是标暗埋管道不能有接口。⑥高一米以下或两米以上,防止钉悬物品时,刺破管道。⑦若经由天花板铺设复合管套,必加装金属丝槽或柔性铠装套管。

(三)验收标准

①竣工后,竣工图应明确表明铺设管道相对标高以及管道走向。并留备份图纸给用户。②管道在铺设完毕应最少进行两次试压检测,第一次为铺设结束时,第二次在点火前,测试压力为10KPa,并保持十分钟无降压,满足标准才可点火使用。

四、试装实验总结

在试装成功并向市场推出暗埋安装方案后,客户对安装结果非常满意,公司营业额快速增加。我公司跟踪调差暗装后使用情况以及用户反馈信息,到目前为止并未有客户提出申诉。但复合型管材在通气点火检测仍存在部分问题。

我公司对原因进行总结,发现问题根源在于材质本身,其主要的问题如下:

(1)相较于铜管,复合管较脆弱受力容易暴力。并且存在装修工人因不注意我公司留给用户的备份竣工走管图,施工时易打穿管体。相比于铜管、复合管体积也更庞大,不易隐蔽。

(2)相比于弯曲半径为3倍D,硬度强的铜管,复合管可弯曲半径达5倍D。当弯曲时并未放入辅助弹簧,弯曲半径小雨5倍D,或者装修工贴磁片时稍不留意,管道便极 易发生凹陷。

我公司以市场需求为动力,以经验技术为支持,在对本区域调研并经过深入研究后向市场退出安装室内燃气管道方案,并得到市场的认可。但细节问题仍然存在,在今后的工作中我公司将不断做出调整,进一步完善技术,并加大推广力度,希望在全国范围将有所普及。

并希望国家相关暗装技术法规及技术规范早日出台,统一暗装标准,以保障企业及用户的权益。

参考文献:

[1] Lior Guttman, Jaap van Rijn. Identification of conditions underlying production of geosmin and 2-methylisoborneol in a recirculatingsystem[J]. Aquaculture,2008,279(1-4):85-91

安装公司工作经验总结例11

龙冶公司开发的焦炉荒煤气显热回收工业化装置,用合金整体结构配以纳米及自洁材料回收显热,既保证了换热效果,有效、安全、可靠回收荒煤气显热,又保证了在恶劣工况下换热器的安全经济运行,同时解决了以往的换热器在启动和停止过程中的不适应性问题,保证了设备在极高温度下(1400℃)能够安全正常运行。

2014年2月,该装置开始在福建三钢闽光焦化厂成功投入运行,于当年11月通过验收:实现产生高品质饱和蒸汽供煤化工车间生产使用的目标,能够连续平稳供汽。截至2017年2月28日产汽并网满 36个月,并荣获2017年冶金科学奖技术。2016年成功于武汉平煤焦化投入运行,平均产汽量120kg/吨焦以上,2017 年5月28日产汽并网安全运行7个月。另外还成功应用于武钢6米焦炉显热回收国家示范工程,效果良好。