关键词： 土木工程施工管理；问题分析；改进措施
Key words： civil engineering construction management；analysis of the problem；improvement measures
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）26-0090-02
1 土木工程施工管理问题分析
对土木工程施工过程进行分析，可以发现在具体施工过程中存在以下问题：
1.1 施工质量管理缺乏监管 不健全的质量控制体系导致施工过程中影响工程质量的因素无法得到控制，在实际施工过程中，一些项目往往由于涉及专业广，工作量大而无法实现对其每一个环节实施良好的控制和检查，缺乏实时的质量监控，导致一些建筑材料不符合国家标准，工程质量不达标等情况的发生。
1.2 施工安全意识淡薄 在土木工程项目施工现场，文明施工和安全施工的意识不强，导致有些施工现场的消防设施早已过期无法使用，只是成了一件摆设；一些封闭的施工现场没有明显的安全出口标志甚至一些重要的安全标志悬挂位置不明显；施工人员不带安全帽不遵守安全规定；施工现场不符合建设规划，比如脚手架的搭设过于简单、脚手架上堆放过多材料以及脚手架上无排水措施等，同时，一些施工单位的施工设计和工艺流程没有严格执行国家相关法律法规的要求，导致质量和安全工作流于形式。
1.3 施工管理模式不科学 土木工程施工管理模式的建设并没有引起足够重视，仍然在奉行传统的企业管理模式，而传统的管理模式往往因为存在很多弊端而极大的限制整个工程项目的进度，在施工项目管理中，由于缺乏实地考察导致制定的计划不能很好的与具体实际结合，整个施工过程缺乏科学合理的流程和计划，甚至存在不按照标准随机操作的情况，致使对整个工程控制不到位。
1.4 设计变更加大成本 在土木工程施工前，一些施工单位对项目设计阶段不够重视，只是重视施工项目成本的控制和工程的进展程度，因而急于开工建设，在设计还不够充分的情形下就开工建设，随后在实际的施工过程中发现存在的问题而又不得不更改方案设计，引发一系列不必要的损失增加了施工成本；另外，工程造价也会影响到工程设计和成本，目前，国内的工程造价行业却很混乱，一些造价工程师专业技能低，专业知识不扎实，职业道德缺失，对工程成本的真实性和准确性产生严重的影响。
1.5 缺乏专业技术人员 土木工程方面的专业技术人员面临着严重短缺的局面，在实际建筑施工中，施工人员主要由外来务工人员组成，他们文化水平不高，缺乏专业知识，对于新设备的操作不熟练，同时在具体施工阶段，一些企业只追求施工进度，对于施工人员的流动熟视无睹，施工人员不固定，彼此之间只是存在短期的雇佣关系，加之没有对这些施工人员进行专业技能培训，在一定程度会对工程质量产生影响。
2 加强土木工程施工管理的措施
针对以上列举的问题，结合土木工程施工管理的实际，建议采取以下几项措施：
2.1 建立完善质量监管体系 土木工程项目的质量是项目管理中的重点，要加强对工程质量的管理就必须建立一套完善的质量监管体系，才能将质量工作全面落到实处，具体需要做到制定和明确工程的验收标准，严把建筑施工材料质量关，确保建筑主体结构施工质量等，科学合理的质量管理体系应根据土木工程施工管理的实际情况进行制定，同时加强对工程的质量监管，从图纸设计到最后验收，工程建设监理人员要认真履行职责，掌握整个项目的动态情况，时刻重视工程质量是否达标。
2.2 采取先进施工技术 在土木工程施工中，科学合理的施工技术对施工进度和质量将起到重要作用，施工人员应严格按照技术规范和要求，根据工程总体结构分析，合理选择使用先进施工设备和施工技术，同时在引进外来先进施工技术的基础上还要不断创新施工技术，根据自身实际情况制定适合实际施工状况的管理模式，这样不仅可以有效加快施工速度，而且还可以提高施工质量。
2.3 加强设备和材料管理 建立和完善施工过程中机械设备和材料的管理制度。对于施工设备的管理，要不断加大对施工设备的日常管理和维护工作，确保施工设备始终处于良好工作状态，注重加强对设备操作人员技能和安全意识的培训和宣传，提高他们的技术水平和安全意识。在施工材料管理方面，在各类材料购买前要综合考虑合理列出用料清单，防止出现多次购买原材料的情况发生。在施工过程中，注意加强对原材料的管理，根据材料性能和实用要求合理放置材料，将施工材料分门别类的堆放在固定位置便于管理，另外在进料时要加强对材料质量的检验，防止出现不合格的材料，总之要对对建筑材料和施工设备加强管理，确保材料合格达标，设备正常运行。
2.4 提升施工现场管理水平 提升施工现场管理水平是加强土木工程施工项目管理的一项重要手段，施工现场管理涉及多方面内容，必须根据施工项目的要求和具体安排提前做好施工计划，不断改善施工现场的环境，彻底根除脏、乱、差的环境现状，同时要采取一定有效措施，加强施工项目的安全管理，积极开展施工项目的安全评价和风险评估，从而不仅可以确保工程的整体安全性，而且也可以提高施工项目的质量。
2.5 强化施工人员的培训力度 高素质的施工队伍是土木工程施工项目管理中至关重要的一个环节，是土木工程建设中实现良性循环的关键所在，其中最重要的是要加强对施工人员的技术培训，可以采取理论培训和具体指导相结合的培训模式，不断提升他们的技术水平，同时要根据每个施工人员的特点进行合理分工，以便充分发挥每个施工人员的才能，确保每一道工序的施工都能正常进行，另外，对施工人员要严格任用制度，通过一定的福利措施留住施工技术人员，确保施工人员储备充足。
参考文献：
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Abstract: the construction project is the hundred years of the plan, construction is the fundamental business survival. Therefore, the civil engineering quality management and control is related to the construction enterprise is the key problem of vital importance. This paper briefly analyzed the current situation of China's civil engineering quality management and control of the situation, and from the construction of civil engineering quality management and control strategy for in-depth analysis of.
Key words : construction, quality, management and control
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
引言：随着经济全球化趋势的进一步加强，伴随着我国国内建筑业的逐步开放，国外很多具有竞争实力的企业也逐步参与到了我国建筑业的市场竞争中，如何在高压的市场竞争环境中，寻求施工企业自身更大的发展空间，已成为了摆在施工企业面前的一个难题。众所周知，工程质量是当代施工企业的生存之本。搞好施工过程中的质量控制,是实现建筑工程质量的重要保证。
一、认真做好工程前期准备工作，是保证工程质量的前提
1、施工管理人员的准备 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全管理员等几个岗位,项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在公司的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与经营开发部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2、施工操作人员准备 公司劳动人事部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。施工技术部办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
3、施工技术的准备 项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在施工技术部的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。
4、施工材料的准备 为了提高计划材料的准确性,由项目部依据经营开发部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。
5、施工机具的准备： 工程所用大中型施工机具由公司物资设备部门供应,物资设备部门依据项目部提供的机具名称,提供施工机具并进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。
6、施工现场的准备： 工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,并将实际勘察结果填入《施工调查报告中》中。
二、提高施工工艺技术和施工人员素质
1、土木工程施工中的劳动人员
我们通过很多实际的案例可以总结出：施工劳动人员的素质高低对建筑工程的质量有着直接的影响。因此，为了有效加强我国土木工程施工过程中的工程质量，施工企业应该努力从严格审核施工地点出入人员的身份和提高土木工程施工劳动人员的素质两方面做起。对于土木工程施工的劳动人员，不论是施工企业的高层决策阶层，还是土木工程施工过程中的具体施工技术人员，施工企业都应该招募一些具备相应资格的专业人士。此外，为了保障土木工程施工过程的质量，施工企业在对原有员工有效合理的管理过程中，还应积极地对现有土木工程施工劳动人员进行相应的业务培训，形成“能者上岗、劣者下岗”的竞争机制，从而努力提高土木工程施工劳动人员的业务素质，进而打造出一支具有较高行业道德素质，和过硬土木工程施工水平的高质量、高素质的土木工程施工队伍。土木工程施工劳动人员的业务素质提高了，也从根本上增强了施工企业的软件竞争实力，为了实现施工企业经济效益的提高提供了坚实的资源保障。
2、土木工程施工的施工工艺
施工工艺是土木工程施工过程中的具体操作环节。所以，施工工艺与施工质量的控制密切程度也想而知。因此，为了提高质量，建筑企业在施工的过程中，应该大力学习国外先进的技术经验，在吸收先进的建设施工工艺的同时，努力将学习的先进土木工程施工工艺运用到具体的土木工程施工的过程中去。并且，施工企业应该根据施工过程的具体情况，对具体的施工技术进行改造和完善，从而达到促进施工企业科技进步的目的。从而进一步完善施工企业的质量管理程序和制度，以求最终到达提高土木工程施工质量水准的最高目标。具体来说，施工工艺包含工地设施、市场信息交流以及工程检验等诸多方面。
三、加强土木工程质量管理和控制的措施
1、建立和完善工程质量领导责任糊。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落
实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。
2、严格市场准入制度。施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事土木工程施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。
3、严格工程材料的采购使用。备类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进人现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符台我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。
结语：在土木工程施工的过程中切实地严把施工的质量关是提高建筑施工企业市场竞争力的必要前提，也是实现建筑施工企业经济效益和市场效益的必由之路。
参考文献：
[1] 史春宏、郑海锋；建筑质量管理和控制[J]2005(14)
2加强学生的校园内外社会实习实践活动
校园本身就是一个典型的园林区，校园绿化工作就给学生提供了一个现成的教学手段和实习场所。园林专业学生应担负起本校校园内绿地养护与绿化美化工作，同时结合第二课堂教学，成立花草树木识别、花卉栽培种植、绿地养护等课外兴趣小组，负责校园内树木花卉的挂牌标识工作，平时的修剪、施肥、日常养护和管理工作，以丰富实践教学。教师期末可以根据校园内四季不同的景观效果作为学生养护水平和专业技能的评定依据，考核学生综合运用专业知识解决实际问题的能力。重视校外调查工作，充分利用校园周边的公园、生活小区、道路隔离栏种植的花草树木等进行调查统计。通过调查，学生发现了一些问题：不重视规划设计，认为只要种了花草树木就算绿化了，造成景观效果单调、缺乏生机和地方特色；缺乏管理，只注重种植不注重日常养护管理工作，树木成活率低，很多花草枯死的现象；移栽了一些不适宜在本县种植的外来树种及“草皮热”、“大树进城”等现象，盲目追求景观的壮观、大气，造成极大的资源浪费。学生通过亲自调查，更进一步理解了园林植物栽培、园林设计与规划、园林施工和园林养护等课程在实际生活中的现实意义，使学生更进一步认识到理论联系实际的重要性。
3改变考核办法，实施技能考核评价
并不像土建和装饰那样有很多复杂的计算规则，更重要的对工艺和主要材料价格的了解。勤劳一点，获得这些信息并不是难事。对于常规的景观的土建工程部分，做法都是相近的。如果自己懂得预算知识，可以自己计算一下，不懂的话可以搜集别人总结的单方综合造价。绿化的造价构成简单，即便是没遇到过或者不经常使用的也可以通过简单的咨询而获得，最重要的还是总结。设计师按照这样的方式总结自己的材料，会提高很多效率。工程的建设是利用各种材料来完成的。而材料的价格却不象预算定额一样好多年都是一成不变的，也不像定额站的季度材料调整价格那般夸张，它是随着材料的供需关系而变化的。改变学校对学生能力的评价方式，包括考试、考核的方法和手段，突出技能训练考核，建立科学完整的实践能力和考核评价体系。每学期除了理论知识考查外，更应注重以学生动手操作技能的考核。根据各专业不同的知识结构和技能要求，制定相应的考核内容、具体要求、考核标准和考核办法，同时每年不定期举办专业技能大赛，如插花艺术比赛、水培植物比赛、园林设计比赛等，以比赛促教学、以比赛促训练、培养学生的职业意识和扎实的基本功，并将比赛成绩计入学生个人档案。坚持学历证书和职业资格证书并重，训练和考证相结合，实行“双证制”。要求学生在毕业前必须通过园艺工中级考试程造价或总造价的要求，更有精明的业主还会将“不满足工程造价要求则设计单位负责无偿修改至符合要求”的条款加到任务书当中。作为设计师，要找机会学习一下造价方面的知识。对于园林专业来说，同是材料的产地也是一个价格决定因素。所以作为一名优秀的设计师，应该定期了解材料市场的价格动向，如此才能在设计中将材料运用的得心应手，又能达到工程造价控的要求。
土木工程施工建设项目的成败在很大一部分上是与工程的施工质量相挂钩的，施工企业和消费者应该把施工质量当成他们共同关注的问题，对于这一点的清醒的认识，将会十分有助于土木建筑工程整体水平的提升。在施工实施之前，将施工的质量管理工作列到计划工作之中是非常必要的，这样才能应对未来的突况，不仅保证了消费者的使用权益，也维护了施工方的形象。只有对施工工作进行严格管理，才能保证工程的质量。在质量管理方面，施工企业要组织专业的管理团队，来进行整体施工过程的管理工作，不仅是在图纸的设计工作上，也要对施工单位和施工材料的选择，以及整个施工阶段进行严格科学的管理，对于相关的施工人员的培训工作也是很有必要的。
1 施工质量控制相关背景分析
近些年来，随着经济的快速发展，我国工程建设飞速发展，建筑施工问题和质量事故频频发生。这也是对我国经济建设快速发展的一种间接的否定，国家过多地关注经济的发展，而在百姓民生方面疏于关心。责任事故频发是对工程质量和管理工作的严重指控。研究发现，由于管理制度的不健全导致的施工质量的问题是其主要原因。现代社会，社会发展速度加快，施工单位往往为了经济利益，只是单一地强调速度，缺乏科学的管理与监督机制，忽略了施工质量的管理工作，而这些问题又往往导致施工时出现的问题的不可控性，各种质量问题随之出现。面对这种情况，现代工程施工单位应针对自身的特点和实际情况进行科学分析，及时调整策略，保证施工质量的可控性，提高管理效果，保障施工质量。
2 施工质量控制有效措施分析
2.1 设计图纸质量控制分析
正式施工前，建筑单位应全面掌握设计图纸的目的及其内容，检查图纸内容是否正确，是否符合设计要求，尺寸标注是否准确，是否出现失误。另外，施工材料否符合施工要求，各部门工作是否协调等。最后还要查看图纸中是否遗漏细节，并考虑其可操作性的大小。
监理单位应当把图纸审核工作放在一个重要的位置。一般来说，由总监理工程师负责各专业的监理工程师，必要时应邀请相关专业专家进行专家会审。审查结果应当提出书面审核意见。如要求不能得到满足，应监督图纸设计单位进行修改，然后再进行审核验收。
2.2 原材料质量控制分析
为保证原材料的质量控制，施工单位应做到：（1）强化原材料的采购工作，详细分析比较各原材料的供应商，选取综合性能（包括材料成本和材料质量）最佳的原材料；（2）仔细检查所有材料，保证材料进场前的质量，看其是否满足施工相关规定，其中包括以下三个方面：质量保障书，原材料性能，原材料规格；（3）重复检查一些比较关键或比较特殊的原材料；（4）对于一些易潮或易碎类原材料，在运输或安装过程中更应小心保管。
2.3 设备维修保养措施分析
设备的维修保养工作要以预防为主，同时也要养修并重，保证设备的正常运转，减少故障和事故的发生，最大限度的发挥设备的效能，延长设备寿命。必须根据各种类型设备的特点进行定期保养。设备的保养修理是为施工服务，要面向现场，严格执行保养修理的规程，在提高修理质量的同时缩短停修时间，从而降低成本。
关于设备的维修保养，施工单位应做到以下几点：（1）对设备操作人员行岗前培训，不仅要提高操作人员的安全意识，更要锻炼他们的实际操作和维修能力，以及突发事故的应急能力，尽可能避免机械事故的发生；（2）施工单位要确保设备的正常工作，安排工作人员进行定时检查并及时维护，加强对施工事故的控制力度，最好将一些注意事项整理成册，方便工作人员的培训和查阅；（3）可以适当举办一些设备安全检查评比活动，制定恰当的奖励措施，不仅可以激励工作人员工作的积极性，还能总结并推广先进的管理经验，进一步提高工程总体的施工质量；（4）建立设备的检查维修记录并确保其真实性，为以后的设备管理提供必要依据。
2.4 监理工作措施分析
建设监理工作在土木工程建设中发挥了巨大的作用，降低了建设成本，减少了资源的浪费，提高了工程的施工质量。建设监理工作包括三个阶段：工程咨询，招标投标、施工验收和运转保修，也包括建设资源和设备的监督管理。为了提高土木工程建设监理工作的质量，监理企业应做到以下几点：
（1）建立总监工作评价体系。总监理工程师应具有较高的监理水平、协调能力和管理经验等。现在很多工程总监并没有严格地按照规范由注册的监理工程师担任，如果总监没有相当的工作经验，即便是由注册工程师担任，也并不能代表其具备总监水平。因此，应建立总监评价制度，客观评价总监的工作水平，通过继续教育的模式提高总监的工作水平，改进其工作方式。（2）要建立科学的激励制度。将人员的资质和企业的资质结合在一起不利于人才的合理流动与市场培养。要由非政府的监理协会来管理，借鉴先进的管理经验，将施工质量检查工作落到实处，健全监理制度，使监理人员更加认真地完成其工作。
3 结语
土木工程建设项目的成败取决于工程的施工质量，工程施工质量的管理工作应在整体得施工实施前就要进行，防患于未然。保证工程质量必须对整个施工过程进行严格的管理。施工质量控制要成为施工企业管理工作的重点，这体现了企业的综合管理水平。施工企业应以科学的质量控制制度为基础，运用现代的质量管理方式来提高施工的质量水平，建立科学的质量控制制度，促进企业的综合管理工作的开展，促进企业的健康发展，提高企业的综合市场竞争力。
参考文献
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在土木工程施工中，建筑材料是工程施工的主要管理项目之一。不仅是工程成本的成分之一，在工程成本中占有着不小的比例；而且，合理管理建筑材料能在很大程度上提升建筑的质量。因此，对土木工程施工中的材料进行有效、合理的管理，能提高建筑的质量，进而实现企业的效益最大化。
一、目前土木工程施工中的材料方面存在的不足
当然，对材料的问题的关注和重视固然对工程乃至企业都是不可忽视的。但是，在我国建筑行业的快速、迅猛发展的过程中，不少关于施工中材料的问题也陆陆续续涌现出来，具体如下：
1.材料选择混乱
在建筑施工企业中，对材料选择往往由各个项目部单独掌控。这便导致了，（特别是由非专业人员临时负责时）材料选择往往不够专业，私下里买卖，价格不一定实惠，没有互比、互看，甚至是材料的质量有可能也是以次充好等等，这些都会无法确保施工材料的质量，直接影响了工程质量，还无法保障企业的经济效益提升和企业形象。
2.对材料方面的管理方式停留于传统的管理方法
我们知道在施工中，需要及时掌握材料余缺状况以及对其进行调剂，将有利于工程进度和工程的正常施工。但是，目前大多施工企业对材料管理停留于传统管理状态。由于相关的部门之间对于库存信息的交流困难，加上材料品种繁多，因此材料在入库到出库时有负责的手续，不仅效率低、容易错误，而且会造成库存积压、资金周转缓慢，从而给数据汇总和分析带来了极大不便、难以掌控材料实时状况，无法进行快速的调剂，严重影响工程进度。
3.无材料管理制度，或者制度流于形式
到目前，仍然有一小部分施工企业不重视（甚至无视）材料管理制度的建设，在材料管理方面存在很大的随意性，出现了：有的施工材料的实物与账面信息失实；材料随意摆放，导致变质加速；无视可以回收利用的材料，导致材料的浪费等等行为都加剧了建筑施工的总成本。
4.严重缺乏优秀材料管理人才
目前的建筑材料的管理人员要么有材料管理经验，文化水平不高和专业理论水平不高；要么有专业理论，较高的文化水平，但又无实践经验的。真正意义上的材料管理管理人员不仅要具有扎实的理论知识、又要具有丰富的实践经验的复合型人才。
二、土木工程施工中，我们该如何做好材料的选择和质量控制
尽管，建筑材料相关方面的工作，不单单是在施工过程中涉及，在施工结束后对材料的回收、管理、以及放置等等方面都涉及，贯穿于土木工程施工的整个过程中。在建筑施工过程中，要做好材料的选择和质量控制，不是一件容易的事情，更不是一件单项的工作。它不仅涵盖了施工企业的各部门和各岗位以及项目的各个阶段，也是一项长期的工作。结合上文提到的在施工中的诸多问题，经过分析、探讨列出了以下几项重点对策：
1.应该单独划分采购部门，做好材料选择工作
在企业组织架构上，专门成立材料采购部门，统一负责公司材料的集中选择和管理。这是我们做好材料选择以及质量控制的关键。由于有专业人员/部门的把关，材料集中选择不仅可以保证价格的合理，还可确保材料的质量，也有利于公司层面各项目之间的平衡调配。一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等现象的发生。
2.建立现代信息化材料管理模式
随着科技的发展，计算机在工作生活中的有着愈来愈重要的地位。同样，对于材料的管理也需要建立信息化管理。不仅简单、实用性、易操作，而且可实现升级、共享性等。在施工过程中遇到实际问题时，信息化的材料管理，能在第一时间知道资料的实时状况，方便公司将其调配于各个工程项目，能在很大程度上保证资源的有效利用，确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时，有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给，避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。
3.建立、健全合理有效的材料管理制度和体系
建筑材料是建设工程这一项特殊产品的原料，其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此，必须对建筑材料质量严格检测与近控制，有必要建立更为有效的原材料质量监控机制，树立起质量意识等措施来保证工程质量。土木工程项目的实体就是材料，在施工监理工作中监理材料就是最重要的组成部分，只有从施工质量对体系进行保证，检验进场材料的严格把关才能更好的保证工程的整体质量。建立合理有效材料管理制度（例如，采购管理制度、施工现场材料管理制度、材料管理奖罚制度等等），要明确规范材料管理所有相关工作的流程、相关人员的职责、相关的规范细节，尽量做到事先监管与事后管理，这一才能控制材料方面出现的不良行为。
4.加强对材料管理人员培训，注重培养
除了对相关的材料管理人员进行专业知识的理论培训以外，还要注重其素质培养，不仅能提高各层面人员的思想觉悟、文化素养，从基础层面上杜绝了浪费材料、以及不管不问、吃回扣、以次充好的现象出现；另外，还要对其进行相关技能的培训，譬如材料信息化管理的同时，我们要分批次的对相关人员进行技能操作的演练和讲解。与此同时，还要在实际的工作过程中不断的去检验其学习情况。只有这样，我们才能实现慢慢培养出优秀的材料管理人才，才能使之在真正的实践工作中发挥作用。
结束语
综上所述，建筑施工中的材料选择和质量控制是一个重要工作，也是一项复杂而又需细化的工作。只有不断的理清相关程序和思路，并分析和探讨工作中出现的情况，结合现代相关的科技技术和相关的制度，并付诸于工作中，才能真正将这项工作做好，真正的落到实处。
参考文献
二、积极改革土木工程的实验教学
针对土木工程实验教学过程中出现的问题，笔者经过实践教学探索和对相关研究成果的分析，在改革实验教学方面提出了以下措施：1.优化实验教学内容。应当遵循以学生为主导的原则改革《土木工程材料》课程实验，通过实验培养学生对问题的解决能力和创新能力，使“知识、素质、能力”得到协调发展。增强基础性实验内容，开发实验的综合设计性，使同类型的实验得到整合，开设更多的试验项目。将验证型实验和设计型、综合型实验进行结合；并按项目将实验教学分为创新实验和基本实验。创新型实验主要体现的是对课程重难点或相关领域热点的运用，这种实验的特点具有综合性和创新性，实验内容可以是选修项目，适合那些有剩余学习时间且对该项目非常感兴趣的学生。基本实验以验证性和设计型实验为主，内容必须对应教学大纲，而且以少量的综合型实验为辅，这是每位学生的必选项目，也是课程学习的基本要求，可以极大地满足有余力的学生的需求。2.构筑创新型的实验教学平台。在学生有了扎实的实验基础之后，进而积极引导学生进行创新。使综合设计性实验、验证性实验、探索研究性实验这三种实验能够得到同时开展。在实验教学得到保证的同时合理安排实验时间，使学生能够有足够的条件进行拓展实验项目，开展创新性实验研究活动（国家大学生创新项目），增加设计性实验教学内容等。3.制定科学合理的考核体系。实行考评与实验学习相结合的方法，即引入竞争机制，强化分工与合作；注重对实验教学过程的把控，主要是让学生主动操作；培养学生良好的实验习惯；及时总结并进行相关讨论，增强学生对规范的实验操作的认识；注重实验内容的精确性，对实验结果进行多样化分析总结。在具体实践过程中采取上述方法之后，发现在很大程度上提高了学生实验学习的主动性，大多数学生反映在进行实验过程中虽然会感到紧张，但都愿意自己动手去进行实验了，这样就进一步加深了学生对实验的印象，也使他们获得了更多的收获。4.完善实验教学的基础力量。促进基础实验仪器的更新，还要尽量使实验室的环境得到优化，进而保证土木工程材料实验课的合理开设；充分发挥实验室的规模效应，实现资源的共享，使实验中心能够跨专业、跨学科，同时可以充分利用实验室的有效资源，使实验室的功能得到充分发挥。鼓励具有扎实基础和丰富实验教学知识的老师指导学生，进一步加强对青年教师的培训，使教师能够深入到工程单位进行学习和锻炼，并鼓励老师积极参与科研活动，使教师的专业水平得到提高，同时要及时关注相关的发展动态，使教学内容能够与时俱进。
Abstract: This paper combines the author's actual work, thequality and safety of construction methods to do the research,proposed the corresponding countermeasure and the measure, in order to reduce the construction safety accident in civil engineering works rate, improve the quality and safety level of civil engineering construction.
Keywords: Civil Engineering; quality management; construction safety; measures;
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
1现代土木工程施工质量控制分析
近年来，我国的工程建设时常有意外发生，通过对质量事故调查报告的分析和总结，我们总结出的结论中显示，工程事故与工程的质量有着直接的联系，但是事故的主要因素是由于工程在建设中缺少关键的质量监控和管理。体系的不健全直接导致了工程的质量事故。目前我国存在的建设现状是工程项目的施工方没有健全的质量管理机制，这就使工程在建设中极易出现施工的随意性，结果就是很难保证工程的各项因素都在可控制范围之内，面临这样的现状，就要求施工企业必须从实际出发，对施工工程进行相关工作的政策制度等的制定。以科学合理为基础，建立起适合企业需要，保障工程质量的管理控制系统。
2土木工程施工质量的控制工作
2.1强化施工过程质量控制
一项工程是否具备较高的质量，直接取决于工程中涉及土木工程方面的项目做得如何，可以说土木工程是决定整个工程成败的关键因素，土木工程的质量监督以及安全监管工作显得尤为重要，要控制好土木工程施工的全过程，必须抓好其中的每一个环节。施工开始前的设计部分，要求设计人员做好方案、规划，同时计算好相关尺寸、计划好材料的量，并注明相关要求、协调好牵涉其中各部门深入理解图纸，传达清楚自己的设计意图；施工过程中，建立要根据具体施工情况，及时做出报告并告知相关的部门，从而有效监督与指导今后的施工工作，另一方面，建立还应当做好抽查工作，对工程的质量做好检查监督，按相关工艺指标和设计意图来考察工程施工的规范性、合理性，有问题的要督促相关人员及时解决、纠正。
其次，监理所抽查与督促的工作不仅包括考察工程施工是否符合设计图纸的要求，更要考察所用的材料是否符合标准。只有检查好施工材料的质量，让材料质量达标，做好材料性能、规格的严格检测，才能从源头上把控工程施工质量。需要注意的是，较为特殊的材料，如易碎或者易潮、易腐蚀的工程材料，在做好检测的同时，更要注意运送过程中的安全稳妥，指明此类物品应当注意轻拿轻放、避免遇到潮湿及易腐蚀的环境。而管理人员平时要注重抽查与日常检查相结合，同时将检查的工程材料质量等方面材料及时归档，以方便之后的查阅。
最后，因为一项工程是以设计图纸为基础开展开来的，施工者以及相关管理者要明白设计图纸传达的设计理念以及相关指标、要求，就应当积极主动地与规划施工方案、设计图纸的工作人员沟通，工程设计者也应当在介绍基本理念的同时，让施工者和管理者了解关键易混部分并多加注意，管理人员在结合具体情况的基础上以安排合理合情的施工工作。
2.2完善施工质量管理体系
当今社会科技高速发展，现代化的管理体系和方法给各行各业带来了更大的便利、提出了更高的要求，土木工程也一样。在施工过程中，如果能运用现代化的手段来帮助进行工程质量的监督控制，改善传统的流程方法中不足之处，从而进一步优化工程质量控制体系，让工程管理科学化发展，以适应土木工程的相关要求，和现实工作紧密结合，打造更为科学、更为全面的施工质量管理体系。
在把握了工程的整体质量、完善了工程施工的管理系统的基础上，要针对工程的具体环节、每个细节做好管理控制。首先是工程的规划方面，在具体施工工作开展之前，应当做好相关人员的工作安排，包括存放设备、材料等工程物资的工作安排、工程养护的工作安排，等等。其次是对于施工工作的重点、对工程质量影响重大的工作，应当在交底之前做好详细分析，讨论研究后再具体落实到位。只有把关键性因素控制好了，才能让实际工作流程更为顺畅，让工程质量控制监管工作朝预期方向发展，避免传统的管理方法造成的工程安全隐患，这些也都是现代化的管理体系的优势所在。
2.3加大施工企业工作人员管理力度
工程施工的主体是人，工作人员的态度、素质，管理工程人员的工作是否到位等因素，都是与工程质量息息相关的。要提高施工工作者的专业技能技术水平，应当经常开展培训活动等让工作人员得到自我提升与发展的机会，让他们能利用所掌握的专业技能，紧密结合实际工作，以保证工程质量的提升。需要注意的是，培训的内容不仅要包括与工程施工有关的知识技能培训，还应当引入现代化的施工管理技术，让管理工作者以及基层施工人员都能了解现代化工程质量管理体系的运作，从而配合完善质量控制监督工作。另外，培训内容要从具体的施工工作出发，结合实际情况，针对工作重点、关键性要素来展开对应的培训，让施工人员和管理人员清楚工作的重点，要注意的问题，同时学会更多新技能，掌握更多新理念，了解新的施工材料、施工技术，为现代化施工体系建设打好基础。
3土木工程项目实施安全管理措施
3.1对建设人员进行安全教育
任何一个工程项目的顺利开展以及最终完工都是以安全为依托的，施工人员要提高安全意识，管理工作者更要重视安全监管，在遇到突发事件时还应当具备一定的应变能力，有有效的措施来防范、控制安全隐患、应对安全问题。另一方面，要准备好应急和救援的设备物资，通过安全演习等教育活动降低事故的发生率，保证工程安全。
3.2加强现场管理，做好防盗工作
施工现场的管理应当井井有条，确保现场随时有工作人员值班、在岗，重视防盗工作，通过制定相关规章制度来规范施工现场、规范工作流程。
3.3做好机械安全管理措施
工程中相关机器设备的使用应当符合相关操作要求，管理机器设备的部门要做好指挥调度，工作人员要对机械做好维护工作，定期检查机械工作情况，及时发现问题并按规定做好防范处理。
3.4完善安全保障体系
在工程施工进入后期的保障阶段时，仍然要注重质量监督工作，相关的单位与部门要检查好工程质量，杜绝偷工减料以及豆腐渣工程，让施工单位树立高度的工作责任感，严格控制好施工质量。
结束语
百年大计，质量为本。其施工质量控制和安全管理都必须引起各施工单位和监察部门的高度重视，有了这样的责任心，我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良性发展的建设施工环境，得以保证工程建设真正的做到高质量，高标准。土木工程施工质量与安全管理是一个复杂的系统，它涉及社会科学与自然科学等领域，有着不可分割的关系。在施工生产中，必须坚持安全第一的准则，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产，提高建筑施工管理水平，防患于未然，将施工安全最大化。
在土木工程项目中对施工过程进行管理就是对施工生产活动进行组织，使其变得规范化、合理化，以减少不必要的施工消耗并加强工程质量。施工质量管理直接联系着施工信誉与施工安全，是土木工程项目管理中至关重要的环节。随着土木工程施工管理体制的改革及招投标制度的实施，在土木工程施工管理中对于施工质量的标准也越来越严格，但在实际施工中，我国许多施工单位在质量管理中存在很多问题，工程质量问题的存在给人们的生活环境、出行安全带来了一系列的隐患，因此，在土木工程建设中加强施工质量管理势在必行，本文主要针对施工质量管理进行探讨。
一、我国土木工程施工质量管理存在问题
随着我国社会发展进程的加快，现代化建设的步伐逐步加快，土木工程建设队伍也不断壮大。但与此同时，在土木工程建设中存在的施工安全质量问题也日益暴露出来，主要有以下几点：
1．施工单位的问题。施工单位对于工程施工质量不够重视在我国土木工程建设中是普遍存在的问题，也是非常严重的问题。比如：施工单位缺乏质量管理的意识或意识不到位；施工主体人员对于施工质量管理内涵理解不到位；在施工中将相关规定的施工质量管理制度置之不理；对于小问题的解决不够妥善甚至不解决等，这些问题的存在使得我国土木工程质量很难得到保证。笔者经过归纳，将问题主要分为以下几点：（1）在进行施工设计时考虑不全面会直接导致工程施工质量的不合格。（2）不按相关规定程序施工。许多施工单位对于工程施工的程序没有认识清楚，使违法施工的情况时有发生，如：施工单位未经可行性认证就开工；随意设计、无证设计；不按图纸施工或无施工图施工；对工程实际情况没有经过专业规划就匆忙施工；工程竣工不进行试运转就交付使用等，这些问题的普遍存在使我国土木工程在产品质量上存在着巨大的隐患，很难保证使用的安全性。（3）施工质量管理不到位。施工质量是决定工程质量的重要因素之一，而工程的质量好坏很大程度上取决于管理是否到位，例如：没有严格执行相关规定流程；没有对施工图纸准确的理解和把握出现的偏差等，都会为施工质量的管理留下很大的安全隐患。（4）施工材料选择不合格。在当代土木工程的建设中，由于对施工材料的选择没有严格按照相关标准进行选购，致使出现的工程事故屡见不鲜。对于土木工程出现以下的相关材料问题应高度注意：如混凝土配合比例不按规定，沙石的级配不合理，水泥受潮结块其安定性不良，外加剂性能、掺量不符合标准等问题都会造成混凝土强度、和易性、密实性等性能的不足，从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故；此外，如钢筋露放、错位或板面开裂等问题，都可能使建筑工程出现断裂，引发质量事故。
2．外部环境的影响因素。工程地质的勘察是影响施工的直接因素。施工勘察的地质数据的准确性，能否如实、全面的反应施工的的实际情况都将之间关系施工质量。其次，施工项目的施工周期受自然因素的影响较大，尤其是露天作业，如雷电、暴雨、湿度、供水等都会致使施工质量出现问题，在工程的施工期要建立完善的预防机制。最后，对冲填土、熔岩、土洞、软土或地基的处理不当等都会造成安全事故，施工方须严格把握、谨慎执行，保证施工质量的优良性。
3．工程建设人员专业素质问题。（1）施工人员的专业素质偏低。许多施工单位雇佣的施工人员来源于农村，未接受专业化的技术培训，对于工程施工的工序及细节上的注意事项没有良好的认知，专业素质普遍偏低，有待进一步培训提高，施工技术人员的良莠不齐直接导致工程施工质量很难保证；此外，施工人员对于安全施工没有很清楚的认识，在施工过程中的防范意识较低，这也是我国土木工程施工的难点之一。（2）管理人员非专业化。目前，我国很多施工组织的管理人员对国家相关法律法规或技术规范没有很全面的了解，对于施工质量手册的执行监管力度不够，甚至有的施工单位没有专业的施工管理人员。这种现象的存在对工程施工质量在极大程度上造成影响。
二、关于土木工程施工质量管理的优化措施
（一）对施工过程质量管理进行优化
在土木工程中，施工过程的管理对于施工质量的控制是至关重要的，如果施工阶段出现质量问题而得不到及时解决，会对整个工程的性能和使用年限造成直接的影响，因此，在施工过程中采取完善的组织对质量进行有效控制尤为重要，笔者认为，在土木工程施工过程中应该统筹安排，对于质量管理的过程可以系统的分为：制定科学的质量目标，安排项目监理或监理工程师进行监督，优化质量控制网络，实施工程建设，对质量信息及时进行反馈并处理。而且质量管理要对以下几个环节严格要求：
（1）工程项目合同环节。当工程投资决策之后，应立即签订法律合同，用法律明文规定双方的关系及双方权利义务。合同内容应该坚持责任明确、奖罚分明、严密详尽的原则，并要做到要求合理、查核有据、手续完善。在签订合同之后要经一级主管部门审批同意，并经当地的公证部门公证后方可生效。（2）工程图纸设计环节。在土木工程建设中，施工图纸是一切施工环节的基础，施工图的设计关系着整个工程的质量，因此，在施工图纸的设计中要坚持以质量为宗旨进行设计，从前期避免设计中的质量问题，做到防患于未然。（3）工程质量监督环节。在工程建设过程中，应该建立全面的工程质量管理体系，对于工程施工采取服务性的质量监督措施，制定可预见性的科学的质监制度，将日常检查和随机抽查座位工程质量监督的主要重点，严把质量监督关，并加强监督人员的综合素质，以确保监督的有效性和准确性。（4）材料选择和控制环节。由于材料的优劣对于工程质量有着决定性的影响，因此，在工程施工过程中，对于材料的选择一定要慎重，首先对于材料厂家的产品备案证、合格证、实验报告等要严格验证，其次，对于产品的质量认证报告及出场检验报告等要再次核实，在材料进场时也要再次检验，确保材料的质量。再者，对于材料的供应要双反签订相关合同来规范，保证材料能够及时供应，如有特殊情况可及时调整供应计划，以防止工程逾期。此外，在工程过程中的施工用料也要进行控制，尤其是工程主题部位的材料使用一定要严格监督，工程隐蔽部位的用料也不可忽视。（5）竣工验收环节。不论对任何工程而言，竣工验收都是对整体工程设计、工程建设的总结，也是对工程施工质量检查的最后一道工序，因此，在竣工验收时也不能马虎对待。笔者认为，在竣工验收时，应该采取实测、查看相结合的办法来对工程进行逐步评定，在验收过程中，严厉杜绝验收人员的违法行为，严格按照国家关于工程验收的法律法规、政策及相关技术规范标准进行验收，以确保工程质量的合格，使业主放心的交付使用。
（二）对工程施工环境进行优化
现场施工环境直接体现着一个施工单位的管理水平，对施工人员的施工态度也存在着间接的影响，因此，在土木工程施工过程中，对现场施工环境也要给予一定的重视，具体分为两个方面：第一是严肃工作纪律，不断改进施工技术措施，并重视施工人员的生活环境改善，此外要树立施工人员文明施工的观念；第二是针对工程的具体特点对影响工程质量的外部环境因素进行控制，如重视改善工程施工中脏乱差的情况，保持施工材料堆放整齐，施工设备停放有序，以保证道路畅通，为施工提供便利条件；关注施工气象，从而制定科学的施工周期表；对每个分包项目进行定期检查，对管理及施工环境混乱的分包商要给予警告，必要的时候进行停工整顿，努力使土木工程建设的施工环境跨上一个新的台阶。
三、关于工程建设人员的整体优化
由于人是工程建设的主体，因此，人的因素是工程建设中影响工程施工质量的关键因素之一。对于土木工程项目建设而言，对建设人员的优化要从两方面着手：
（一）严格选择施工队伍
要想将土木工程施工标准化、规范化、系统化，就必须选择专业的施工队伍。对于施工队伍的选择要注意以下几点：（1）全面了解施工队伍的施工设备、资金实力、技术力量等综合情况；（2）实地考察该施工组织的建成项目或正处于施工阶段的项目，了解其施工质量与项目管理能力；（3）广泛收集施工单位的经济效益及社会效益等多方面资料信息，以分析其综合实力；（4）严格杜绝，如走后门的现象，对施工单位的选择要坚持公正、公平、公开的原则。
（二）加强施工人员的综合素质培训
在土木工程施工中，施工人员是工程质量的直接控制者，也是最直接的质量管理人员，因此，必须全面提高施工人员的专业水平及道德素质，定期对施工人员进行培训，增强其安全施工、质量施工的责任意识，这样能够有效的避免施工隐患的存在，并使工程进度加快。此外，工程直接操作人员和服务人员的专业水平也对工程质量造成一定程度的影响，所以，对其进行培训也是有必要的。
总而言之，一个完整的、高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍，以质量第一，预防为主作为基本施工原则；需要健全的施工质量管理体系，科学的质量管理监督制度；需要纪律严明、环境整洁、设备完好、物流有序的施工条件；更需要出厂合格、质量兼优的施工材料。同时，要不断的引进先进技术，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不断总结学习，只有这样才能提高土木工程的质量，铸造出一流的工程。
参考文献
[1]刘玉静．关于土木工程施工管理中的几个问题．《中国科技财富》．2010：22
[2]宋洋，李阳．土木工程施工管理问题分析．《建筑与预算》．2010（3）
摘 要：土木工程项目的特点是投入的资金比较大、施工规模较大、施工过程比较复杂等等，由此对于土木工程的管理工作一定要认真合理的开展.也就是说，土木工程施工经管直接关乎施工进度和施工质量，其实质是把动工企业所有的资源经过科学规划，进而实现合理的配置.由此我们可以总结出，质量经管是土木工程项目经管的核心内容，假如土木工程的质量不达标，这样的工程项目就会失去意义.以下文章围绕土木工程项目当前施工环节中存在的不足展开分析，并讨论了几点方案以弥补这些不足，希望为未来土木工程项目研究提供帮助.
关键词 ：土木工程项目；质量管理；解决措施；存在问题
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）01-0076-02
对于土木工程施工质量经管工作中,工作人员一定要重视土木工程施工质量管理中存在的不足,这样可以有目的性的解决这些不足之处,如此才可以确保质量经管工作合理开展，其效果才会最佳,土木工程施工的质量才会得到保证,这样可以增进土木工程管理工作健康开展.以下作者就详细的探讨了土木工程施工中质量管理方面存留的不足.
1 土木工程施工项目的质量经管的具体内容
1.1 工程策划方面的质量监管工作内容
此环节的质量经管工作重在围绕工程设计人员展开的，也就是说工程设计公司要按照用户的要求来执行，要把握好设计的合理性、相关的技术问题、费用预算、人文和地理环境、工艺精湛性、坚固水平等多方面问题，尽可能的按照用户的标准来执行.设计过程上的质量经管要遵循设计工作人员的思维，就自己的设计思想进行沟通，之后大家共同探讨，就设计的实践性进行研究，以使得设计的质量、功能更能让用户满意，如此设计的成果也会更理想.对于设计图纸的使用环节上，一定要把设计目标通过图纸呈现出来，确保其尺寸、材料与标准要求相符，要保证整体的和谐，只有这样设计工作才会很好的开展，其意义才会凸现出来.对于工程设计环节，我们可以称其是土木工程施工项目的根本，更是整个过程中的不可或缺的部分，假如在这个环节上有一处出现问题，对于以后的实际工作的开展将有严重的影响，使动工方向偏离正确轨道，即便如何努力都不会有所成绩，因此这个环节是最重要的.
1.2 监督施工经管工作人员方面的质量监管工作内容
对于土木工程施工项目的质量经管人员实施监督，可以说是促进工程施工质量得到保障的基础.质量经管工作人员对监察人员的汇报工作一定要仔细的聆听，及时的找到存在隐患的地方，并针对这些隐患制定合理的方案，以使得土木工程质量得到提升.质管机构在对工程质量实施管理的过程中可采用多种方法，例如抽样调查、定期检查等等，一定要保证动工工程的开展是遵循设计计划来完成的，对于一些有问题的地方要让施工方马上修改，以实现工程项目更好的进行.质量监管机构要有详细工作程序，制定科学合理的法规制度，对于一些形式主义与官僚主义作风要坚决的打击和杜绝，促使土木工程施工项目的质量管理工作能健康开展.
2 当前土木工程项目的质量管理方面存在的隐患
2.1 施工所需的材料、设备不合乎标准
目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符.通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等.除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑结构的刚度受到破坏.还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响.
2.2 施工环境管理方面存在的不足
工程施工的过程中，会对项目周边环境有一定的影响，假如对于施工环境不够重视，就会危及周边的环境，这对于环境保护战略的实施极其不利.比方说施工环节中产生的粉尘、强光、噪声等等对于人体健康都有负面影响，同时动工现场中的工具一旦从高空落下，也会致使安全事故的发生.
2.3 对于施工进度的掌握不合理
因为土木工程的特殊特点，即规模庞大、施工时间比较长等等，这就影响施工进度.在施工过程的实践中，对于项目动工进度有影响的还有如下因素：动工人员技术水平较低，操作不认真、技术不合乎标准等等这些都会影响项目施工进度，假如为保证施工在规定的时间内完工，对于动工的注意事项不重视，这样对于施工质量也会有很大的影响.除此之外，还有就是施工材料、设备的运输不及时等等，也会使得工程进度受影响.
2.4 施工人员的总体素质一般
工程施工的主体就是人，假如施工技术人员的施工技术水平一般，这就对土木工程施工质量有一定的影响.当前，土木工程动工人员在质量方面缺乏安全意识，对于动工进度过分的追求，不重视施工的质量.还有就是动工技术人员的施工经验不足，在具体的施工中不能完全的顾及，对于施工细节往往都不重视.除此之外，还有一些监理人员的监理工作做得不够好，尤其是在工程风险评估和法律合同制定方面不够谨慎，这样质量问题就会极易出现.
2.5 工程项目质量安全责任制度不尽完善
从目前的形势来看，中国制定了不少关于土木工程质量管理制度，然而工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长.除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面.例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件.此外，施工合同也经常出现违约问题，一些施工领导人只想着施工需要的满足，施工进度的正常完成，对于施工合同随意改变，致使施工现场工作秩序比较混乱.
3 究求土木工程施工项目的经管问题出现的原因
因为土木工程施工项目的特殊性，要想使得工程的特征更好的凸现出来，对于土木工程的法律意识一定要注重.还有对于建设项目的动工工艺实施科学合理的抽样检査,特别是整个过程的经管工作、工程的进度、费用、质量和安全等方面要高度的重视，还有对于整个土木工程实施管理要具有一定的强制性.由此我们得出土木工程施工项目的经管问题与土木工程施工的特点有直接的关系.
工程建筑相关的规章制度要有一定的约束才会更好的执行.中国目前针对建筑行业制定一些法规条文，例如《招标投标法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等等约束其动工中的行为,促进了这个行业的发展,保障了这个行业的发展依法进行.然而这些法规执行力度却不是很足,土木工程项目的安全管理方面很多事情都不依法执行,由此得出土木工程施工项目管理中法律法规执行力度不够是其产生问题的又一原因.
此外土木项目管理的职责权利不协调等，也是致使土木工程施工项目的经管问题出现的原因.中国的企业在用人、劳资、分配制度方面存在很多不足，这三方面在一定程度上没有一定的统一的机制,，这就制约了土木工程施工项目的经管工作的开展.
4 增进土木工程施工项目质量经管工作顺利开展的方案
4.1 强化各个组织机构及员工之间的沟通合作和培训
施工人员是土木工程施工项目的主体，由此我们可以看出，施工人员的总体水平和素质与工程的质量和动工的进度有直接的影响.施工人员的工作性质都属于户外工作或者高空作业，他们的实践能力的强弱直接影响动工质量.值得建筑业人士深思的就是怎样对施工人员实施考核，施工人员的施工工艺技术水平参差不齐，对于施工项目的掌握情况也不尽相同，所以，施工过程中对于专业人才与一般工人的搭配一定要注重.普通的动工人员要把握好时机向专业人士多多学习，对于工作经验要注重积累，掌握一定的基本功，对于动工操作流程要熟练的掌握，还有就是动工工艺的掌握要合理.还有就是注重动工人员实际操作性的培训，对于新的动工工艺要组织人员进行相关的培训，力争与时俱进，凭借新的工艺占据一定的市场竞争力，保证土木工程施工质量有所提升.
目前建筑行业的施工人员很多都是来自农村的农民，凭借力气来挣钱，所以对其一定要建立科学合理的激励机制，组织施工人员对新技术进行学习，注重人性化经管.除此之外，要定期组织他们开展技术研讨会，注重员工的工作积极性的调动，结合实际情况，对员工实施分层指导，以保证工程质量的顺利提升.
4.2 把握好施工现场的经管工作
施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系.而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一点，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视，第二点，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护.第三点，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净.假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治，比方说可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等方法.争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境.
4.3 对于施工材料、设备的质量要掌控好
工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用.所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，减少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响.对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书.对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报.对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障.
总体来说，土木工程施工项目质量经管方面目前存在很多的不足，因此各部门相关人员一定要履行好自己的职责，严格按照政府部门制定的政策法规，把握好质量监管，对于施工人员的培训工作要认真落实，只有这样才会保证土木工程施工项目的质量，使得企业朝着健康的方向发展.
参考文献：
近年来，随着我国国民经济的快速发展以及建筑技术的不断进步，人们开始对土木工程的整体施工质量提出越来越高的要求[1]。现阶段，由于土木工程在控制施工质量方面存在许多不足之处，加上没有建立完善的质量控制管理体系，使得施工过程中仍存在许多不同程度的质量问题，严重影响了土木工程的经济效益和社会效益。本文就土木工程施工过程中存在的质量控制问题展开探讨。
一、提高施工过程的质量控制水平
施工环节是土木工程的重要组成部分之一，施工的好坏决定着整个工程的总体质量，所以展开施工作业时，一定要努力提高施工过程的质量控制水平。准备施工前，有关人员必须充分了解和掌握施工设计图纸目的、图纸计划、计算方法、施工要求和尺寸标注等多方面内容，以便和其他部门相互协调一致。而工程监理部门则要将质量监管效用全面发挥出来，确保能够贯彻落实到各个施工项目中，并把监察所得报告传递给有关部门，让有关部门按照工程的实际情况展开施工作业，进一步提高工程的整体质量。除此之外，监理部门还可以采用抽样检查方法对工程各个环节的施工质量进行检验，仔细检查其施工质量是否符合工程设计标准。同时监理部门还应采取自我监察措施，查看监理工作是否完全依照常规程序执行，是否根据监理标准解决施工过程中存在的问题[2]。
在检查施工设计图纸与监察各施工环节的基础上，详细分析工程所需的所有原材料，以保证整个工程的施工质量得到有效控制。原材料进入施工场地时，应先检查各材料性质、规格、作用与保证书是否符合有关规定的标准，再采用抽样检查方法对各材料质量进行检验，只有符合规定标准的材料才能进入施工场地。如果原材料为易潮品和易碎品，那么运输搬动时一定要做到轻拿轻放，把易潮材料安置在干燥区域。展开检查工作时，管理人员必须按照原材料的实际情况做好详细记录。
企业还要组织工程管理人员和设计人员展开经验交流活动，管理人员应根据设计人员的最终理念对施工质量进行控制，而设计人员则要征求和询问施工人员的建议，以设计出最佳施工图纸，最终达到完善设计方案的目的。同时管理人员还要不定期随机抽检施工效果，这样有利于及时发现问题，从而提出针对性解决对策，这不仅降低了质量事故的产生率，还减少了不必要的经济损失，使整个土木工程的利益得到良好保障。
二、建立健全的施工质量管理制度
土木工程在控制施工质量时，一定要把合理控制、科学管理作为重要核心，通过先进的质量控制管理手段对整个施工质量进行全方位控制。并在此基础上，将现代化工程质量控制标准与工程实际情况相结合，建立完整且系统的施工质量管理制度，这样管理制度不但能够与工程实际情况相符，还能有效满足工程的具体需要，使整个工程得到良好控制。
待施工质量的管理制度健全后，还要逐步完善各施工项目的细节部分。展开实际施工作业前，土木工程必须合理科学的规划整个施工程序[3]。而实施技术交底前，一定要组织有关人员来安排维修、养护、材料存放和设备存放等各项工作，同时还要与工程的实际质量管理情况相结合，这样才能在技术交底过程中详细分析各施工项目的主要工作内容，注意还要将影响施工质量的主要原因作为关键研究内容，在充分了解和掌握施工重点内容后，才能保障土木工程的整体施工质量。该控制手段必须从实际出发，通过合理科学的安置来达到最终目的，从而促使土木工程的整体施工质量得到更好的保障。
此外，为了与现代化市场经济状况以及建筑企业经营管理理念相适应，当地政府可对土木工程的整体施工质量进行检查和监督，同时还要适当增加检查人数，提高检查深度与密度，例如把施工单位的混凝土试验块以及原材料试验块的送检工作转化成质检单位到施工场地随机抽样检查，又或是部分项目实行抽检。
三、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
四、结语
综上所述，在土木工程施工中，建筑企业一定要严重控制好整个工程的施工质量，努力提高施工过程的质量控制水平，并建立健全的施工质量管理制度，对企业所有工作人员展开一系列培训活动，以增强各员工的管理能力，只有这样才能有效提升企业的整体管理水平。同时，还要把现代化工程施工质量控制标准作为重要基础，通过先进的施工质量控制手段来保障土木工程的整体施工质量，以取得最大化经济效益和社会效益，最终达到推动建筑企业不断向前发展的目的。
参考文献：
中图分类号：O213.1 文献标识码： A
随着科学技术的进步的发展，土木工程的施工技术和质量也得到了很大的改善，然而在实际施工过程中，土木工程的施工质量依旧存在不少问题，有待解决。因而作为新时期背景下的土木工程施工企业，必须充分认识到自身在土木工程施工质量管理方面存在的不足，才能采取针对性的措施予以强化。基于此，以下笔者就从常见的土木工程质量问题出发，探讨了相应的强化对策。
1.我国土木工程常见的施工质量问题
一是由于土木工程的施工程序繁多复杂，参与施工的基层工作人员众多，且涉及面广，因此很容易出现各种各样的质量问题。目前国内参与土木工程建设的一线施工人员主要由农民工构成，农民工群体具有普遍的流动性大、技术水平低下的特点，而土木工程施工工作的危险系数较高且工作强度又比较大，但收入却不太稳定，这在一定程度上削弱了他们的施工精度，从而诱发一些施工质量问题，比如墙体砌筑方法不正确，钢筋使用不合理，砂浆调配比例过大或小等，给土木工程埋下了质量安全隐患[1]。
目前，总包再分包的现象在土木工程的施工过程中十分常见，加上缺乏有效的监管手段，各种违规发包和分包现象日益增多，甚至有部分根本没有资质的施工单位也能拿到土木工程项目进行施工，其技术水平、施工人员素质、管理水平都不能达到土木工程的施工标准和要求，从而导致发生严重的质量问题。
2.强化土木工程施工质量的对策
2.1强化安全施工质量管理
保证土木工程施工质量的基础是安全施工。只有在安全施工的前提下，才能推行质量控制政策，不断提高项目的施工质量。首先，应坚决实行安全施工和施工质量责任制，通过向全体员工大力宣传安全生产理念，并不断增强施工人员的质量安全意识，能够有效避免很多的因人为原因而发生工程施工质量问题。其次，施工单位必须采取到位的安全防护措施，要求施工员工严格按照安全生产手册进行施工，尽早发现并及时排除各种危险因素或安全隐患，以保证施工安全以及施工质量[2]。
2.2培养并提高施工人员的专业素质，建立高素质的施工队伍
首先，土木工程施工单位应该针对参与工程建设的农民工的素质普遍不高的现状，加强对基层施工人员的岗前培训、定期技术培训力度，建立有效的考核机制，只有通过考核才能成为施工队伍中的正式一员，从而刺激一线施工人员的自我学习和提高自身技能热情，不断增强其的实际操作能力、施工质量意识、技术水平和安全生产意识。
其次，应该建立健全合理的工资体系，为施工工作提供稳定的收入保障，激发其工作积极性，减少一线员工的流动性，建立一直稳定的高素质的施工队伍，有助于工程施工质量的提高。
再次，还应不断完善企业的激励体制，提高施工人员的工作责任心、积极性、主动性，自觉提高自身的专业操作技能，共同为施工质量的安全可靠努力。
最后，施工单位应该以人为本的管理原则，为施工工人采取有效的劳动措施，配备全套的劳保用具，预防职业病，增强施工人员主人翁意识和严谨施工意识，不断提高施工质量。
2.3加强对施工材料的质量管理
工程材料的质量是影响土木工程施工质量的最重要因素，因此必须严格控制施工材料的质量。一是严把材料的采购关，施工单位在采购所需的施工材料前，应先根据实际需求制定一份合理的采购计划，然后在选择信誉高、出品质量高的材料生产厂家订购采购，并建立完整的材料采购档案，保证每种施工材料都能查询到具体的生产信息，确保材料的质量绝对安全可靠。二是加强对工程材料的入场验收，一方面要求所有进场的土木工程材料都能够提供正规的质量证明资料，比如材质化验单、产品出厂合格证书等。另一方面还要求到货的土木工程材料能够通过入场的严格合格检验。三是认真做好土木工程材料的现场保管工作，避免强烈的日光曝晒或受潮，防止材料发生变质。四是建筑材料使用前，还要经过再一次的质量性能检测，只有检测合格才能正式投入施工，严禁使用变质或不符施工要求的材料，以保证土木工程的施工质量合格，延长工程项目的使用年限以及建筑功能的正常使用[3]。
2.4加强工程质量风险控制
土木工程的施工质量问题的发生原因十分复杂，因此必须加强工程的质量风险控制，并制定正确的长期的质量战略体系，在质量风险控制中充分融入现代的质量文化内容，同时不断更新工程质量的管理手段和方法，促进工程质量水平的提高。
2.5加强土木工程施工中的生态保护
土木工程的发展和成熟，帮助人类实现了对大自然的科学利用和各种改造，促进了社会经济的发展。然而，随着全球生态环境被破坏的加剧以及人们保护环境意识的加强，加强土木工程施工过程中的生态保护日益成为未来的发展趋势，备受社会关注。实现土木工程的施工生态化，应做到以下几点：一是增强生态保护意识，重视对环境的保护，避免因经济利益或施工便利而随意破坏当地的生态平衡。二是节约能源，选择低耗能的机械设备和建筑材料。三是提出使用环保型的原材料，避免污染周边环境。四是在施工的过程中，坚持建筑与自然生态环境的和谐共存，保证建筑的地基牢固，质量安全[4]。
3.结语
综上所述，对土木工程施工质量的强化对策探析具有重要的现实意义。作为施工单位应该了解并掌握现存的主要施工质量问题，认真分析原因，对症下药，采取有效的强化对策，强化安全施工质量管理，培养并提高施工人员的专业素质，建立高素质的施工队伍，加强对施工材料的质量管理，加强工程质量风险控制，加强土木工程施工中的生态保护，以不断提高工程的施工质量水平。
【参考文献】
[1]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导，2011，24：219.
