一、促销活动背景：每年的五一黄金周都是各大手机商家全力一拼的绝佳黄金时期，今年郑州的各大手机卖场也不例外，五一没到但促销活动已提前上演，新亚手机连锁、迪信通、八方、中州血战4月15-16日便是一个明例，今年的五一会让每个手机商家和消费者感到暴风雨的猛烈。
二、促销活动时段分析：中鸿建手机港4月9日—16日所搞的促销活动为五一黄金期促销制造人气；从4月24日开始进行为期两个阶段的促销活动，4月24日到4月30进行五一总动员，4月30日到5月9日进行五一总攻略。
三、促销活动主题：4月24日到4月30日第一个阶段的副主题是“天天让你过五一”，正主题是摩托罗拉手机南郑州四月普及风暴。5月1日---5月9日为促销的第二阶段，主题是“五一手机嘉年华，中鸿建实惠到您家”。
四、促销活动目的：中鸿建手机港是郑州手机卖场的新生力量，提高卖场知名度十分重要，本次五一促销活动本着提高日销量，加强卖场在南郑州手机市场的美誉度，打造中鸿建手机港在南郑州专业手机卖场领袖地位，使中鸿建手机港成为南郑州人民购买手机的首选卖场。
五、促销活动时间：2006年4月24日-------2006年5月9日
六、促销活动推广方式：以单页推广为主，第一个阶段印制10000份，第二阶段印制20000份，分阶段发放。10000份费用为1150元，总费用为3450元（不包括人员发放单页费用）。
七、促销氛围营造方式：1、中鸿建手机港手机全线优惠，每个品牌拿出两款手机特价促销，让顾客知道在中鸿建手机港购机价格降到底；手机标价采用原价多少，现价多少，您现在购机可以节省**元。
2、店内氛围的营造：堆头的合理摆设：采用独特的方式进行堆头的摆设，例如：岛形堆头。
3、店外造势：（1）租用两个大热气球，每个上面挂一个竖幅，上写“手机价格唯我独尊，五一购机非我莫属”，5米长条幅两个，单价为50元每条，共100元；（2）门前放上彩拱门及用花束和气球编织的小拱门；（3）把所有活动赠品码在卖场门前，让消费者感觉到我们卖场的礼品十分丰厚；（4）做一块2m*3m的喷绘把活动内容印上，悬挂在店前，把五一促销活动信息传达给有意购机的顾客；（5）在卖场前设置二展，配备二名单页发放人员，现场吸引过往人流；（6）、五一新气象，从店门延伸6米铺一块红地毯，地毯面积为2.5米*6米=15平米，单价每平米为8元，费用为120元。
八、促销活动规划：
（一）、中鸿建手机港“五一”黄金周“1”行动：
一马当先：1元买手机号；1元利润卖手机；1元起购手机配件。世界秘书网版权所有
一降到底：手机全线降价，每款手机均降价20——300元。
一摸千金：购机将有机会获得中鸿建手机港1----51元的现金返还，采用机会返还方式，特价机不参加此次活动，每天限前五名购机者。采用摸纸条的方式，每个上写1——51元不等，摸到多少返多少。
11=2：买一送一，所有手机均可获得中鸿建手机港提供的精美大礼。所有购机者都可以获得钟爱一生提供的摄影卡一张。单品满800元送可乐一瓶或风筝一个；单品满1000元送旅行包一个；单品满1200元送价值22元口杯一个；单品满1500元送价值28元餐具一套；单品满2000元送价值38元雨伞一把；购机满3000元送价值68元夏凉被一床。
一番好礼：购机都有机会获得中鸿手机港送的大奖：一等奖：河南省省内游；二等奖：价值799元免费摄影；三等奖：名牌电饭煲。
（二）、手机“以旧换新”：科健、cect手机或任何一品牌的指定型号参加手机以旧换新；手机最低折价50元，最高折价300元；找一个回收旧手机的与我们合作，让他估价并负责回收我们以旧换新的手机（指定机型）。
（三）、“0”元购手机专区：夏新a210售400元送400元移动手机话费；波导s198售400元送400元移动话费。
（四）、现场精修手机：尽快联系一个手机维修加盟商，五一开展现场精修手机，20元以下的配件三折，20元以上的手机配件四折。
（五）、积分换大礼：顾客在本店消费100元积一分，积满12分可兑换精美手机套一个；积满18分可兑换品牌万能充电器一个；积满23分可兑换线充一个；积满30分可兑换电池一块；积满50分兑换电饭煲一个。
（六）、买手机号送精美礼品：在本卖场购任一套餐移动号都可以获得精美小礼品。
（七）、老顾客凭购机凭证五月一日到中鸿建手机港可领取神秘礼品一份（限前51名）。
九、促销效果分析：1、通过新一轮的活动攻势，进一步加强当地消费者对中鸿建手机港的认知度，提高中鸿建手机港在南郑州手机市场的市场知名度及市场占有率。
2、打击本地一些小手机卖场，从周边小手机卖场口中抢夺手机市场份额。
3、通过五一宣传活动，中鸿建手机港在南郑州手机市场知名度提高20%，每天人流量达到200人，成交率10%，每天销量20台。
十、促销活动成功关键控制点：1、活动推广范围及单页发放执行到位；2、手机价格要有竞争力；3、全体工作人员要有强势的战斗精神，有五一必全胜周边手机卖场对手信心。
预算、单页20000份，费用1500元；可乐：15瓶1.25升可乐，单价4.5元，总费用67.5元；水杯：10个，单价7.5元，总费用75元；雨伞：20把，单价12元，总费用240元；餐具、夏凉被：5床，单价30元，费用150元；河南省内游150元；价值799元摄影写真实际需要79元；喷绘6平米，单价13元，费用78元；地毯120元；花束10条，单价4.5元，共45元；气柱两个，费用300元；水杯51个，单价2.5元，费用127.5元；场地费：500元。
总费用：3432元
手机高端机破局：
一、通过上次市场调查了解到本地市场需求以1500元以下的手机为主，占到被调查的80%左右，高端机占20%左右。
二、高端机销费者主要区域：古玩城、金泰成灯饰城、附近行政事业单位。
三、送出去式体验营销的利弊分析：
利：能使顾客切身体验到新机的魅力，形成消费偏好。
弊：新机体验者是否爱护手机；怎么保证体验者如期交回我们送给他体验的手机。
四、争取高端消费者的策略：
1、公司通过印制精品机贵宾体验手册，全面介绍精品机及使用方法，让消费者感到中鸿建不一样的服务。世界秘书网版权所有
2、制作一批vip贵宾卡，尊贵体验尽在vip。
3、通过邮寄的方式让我们的精品机体验手册及vip贵宾卡到达行政事业单位目标消费者手中。
4、送给古玩城、灯饰城老板的精品机体验手册、vip贵宾卡用信封装着，信封上写**老板收。
五、贵宾营销分析：高消费者追求尊贵消费，要求享受不一样的服务，通过精品手机体验手册和vip贵宾卡及一个电话上门服务让他们感到中鸿建手机港别样的服务。
制作中鸿建手机港贵宾体验手册300本，16个页面，单价3元。费用：900元；vip贵宾卡300张，单价1.3元，费用390元。
总费用：1290元。
两项总费用：4722元。
五一黄金周路演策划方案
万物有“势”必胜！中鸿建手机港作为手机零售新进者，与周边对手在知名度、认知度有比较大的悬殊，但在五一黄金销售旺季，中鸿建手机港不能坐以待毙，必须从“势能”上战胜对手，打赢五一黄金销售战。
周边对手都是连锁卖场，全部力量不可能都放在中鸿建手机港所在的区域，这就给我们很大的机会，倾我们全力战胜对手一定能实现！
策划卖场周边唯一一场大型路演活动：
1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者.
2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动。
3、准备一些很简单的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而很容易调动顾客参与积极性。
4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：投圈赢大礼活动，无论顾客是否购买本卖场手机，都可以参加活动，符合消费者玩、乐、赌、赢的习惯。
上午九点大型路演开始：
一、9：00开始由三个获得“动感地带”全国街舞比赛三等奖表演激情街舞
二、9：10现场观众参加踩气球活动
三、9：30一首流行歌曲
四、9：40接对子
五、10：00休息
六、10：20一首轻松歌曲
七、10：30联想手机新品展示
八、10：50投圈赢大礼
)“五一”黄金周的到来，令哈尔滨的手机市场也再次热闹起来。1日，各商家采取各种方式大规模宣传，以吸引消费者。记者了解到，目前低价手机逐渐成为手机市场的主力军，高端商务手机也开始热卖起来。
商家促销“忙”文秘站版权所有
走访哈市各大手机卖场中看到，一开门，各商家就纷纷打出各种各样的降价和送礼促销的旗号，以吸引更多的消费者。送送送、奖奖奖、降降降……走进任意一家手机卖场，平面促销广告到处都是，广播里也不停地播送好消息：“买__款手机送赠品”，满眼都是“__品牌直降__”、“买一送几”的小广告标识。为吸引消费者，商家举行了各种活动
消费者购机“热”
现在，手机已成为人们日常生活的必需品。消费者在“五一”之前就开始盘算着各种机型，瞄准黄金周商家促销等活动，打算在这期间实惠的买部心仪的手机。一些有“特价”机型的柜台前，被消费者围的水泄不通。据卖场的销售人员介绍，今天仅上午的客流量就比平时一天的客流要高出好几倍。
低端手机市场“火”
走访时发现，购买一千元以下低价位手机的消费者数量居多。这一群体购买手机多是单纯为了通话，价格合理、功能简单实用的低端手机是最好的选择。此外，原本已有一部手机，为了将私人和办公电话分开，打算再买一部手机的也大有人在。一位哈工大的学生向记者表示，他买的就是一部1000元左右的国产手机，以前他和身边的同学总是关注新上市的大品牌手机，买了手机后给自己带来了不小的经济压力，“现在想起来真是有点不划算”。为吸引消费者，商家举行了各种活动
1、我们可以选出几款有代表性，同时也是操作性方面较好的手机，来让我们的消费者进行打擂活动，例如：我们可以来玩经典的俄罗斯方块或者推箱子等当然也可以下载更具有趣味性的游戏来进行，同时根据得分来确定赢家。活动同时如果能够让一个即时的摄像拍摄游戏画面传送到投影仪上给现场的客户看到是最好的。如果不能也无所谓。主持人作用需要发挥出来就可以了。
笔者再次受深圳金立手机销售总监胡宇峰的邀请，对其全国各地的业务经理进行营销培训，具体内容是：《贵阳五一促销案例分析 ――业务员如何协助经销商做促销》。由于培训场地的座位有限，厂家对闻讯而至的经销商旁听人数进行了严格限制，广州、深圳、东莞每一区域只给2个名额。出乎意料的是，东莞公司却来了3辆车15个学员，每人手里拎着一小把折叠椅，上面印着“每天进步一点点”的字样。见此情景，培训组织者啼笑皆非，只好默许。不过培训地点必需稍做改变。
由于听课的人多，培训地点从8楼会议室搬到9楼的员工食堂，食堂里没有音响设备我只能扯着喉咙喊；食堂也没有舞台，演练只能站在椅子上面。一天培训结束，就想找个地方休息。东莞区域商李总经理却前后缠着我不放，非让我按照课堂上讲的方法，给他做东莞的五一促销。此时，罗马利奥的瓷砖长春商还等着我现场策划指导，再说现在着手时间恐怕来不及。李总说时间没有问题，他们那里有30多个业务员和督导还有平面设计人员，大家加班加点地干，肯定没有问题。
晚上，为了了解市场，我乘李总的车首先去了东莞下面的长安镇，接着去了厚街和虎门。正如李总所言，北方城市的商店恐怕早已天黑熄灯，这里的手机卖场却依然灯火通明。因为外来东莞打工的特别多，民工白天被管得死死的，只有晚上下班才上街买东西，所以，晚上10点前是考察市场的好时机。跑完三镇的手机一条街，驱车回到广州已经是凌晨时分。
4月25日，阴差阳错 火车不在东莞停
笔者乘坐广州东始发的D765次和谐号高速列车前往东莞，结果列车停靠在东莞的常平镇，李总不得不驱车50分钟接站，将错就错，正好考察一下常平、黄江、大郎3镇。李总告诉我，这里的手机卖场大多集中在一条街上，大家店靠店、门对门竞争，往年的节日促销都很热闹，可惜政府提出“治安和经济双转型”，一方面禁止摩托车上路构建和谐区域，一方面驱逐劳动密集型引进高科技企业，摩托车少了，治安好了，企业走了，打工族少了，买手机的人少了。
春节过后，手机销量持续下滑，据来自手机连锁店的统计，手机营业额同比下降二三十个百分点。就在这个节骨眼上，金立厂家又把在本区域某一著名的手机连锁网点收回做直营，生意越来越难做。去年五一七天，东莞销售金立手机5000多台，今年五一只有三天时间，加上4月30日和5月4日的星期天，前后五天时间能销售5000台就是巨大的成功。5000台可不是个小数字，金立的手机单价几乎都在1000元以上，特价机也999元，比诺基亚的299元整整贵了三倍而且特价机数量奇少。五天时间，平均一天要卖100万元的手机，谈何容易？
4月26日，头脑风暴 我的主题未中标
开展头脑风暴的目的，是按照笔者《买手机 送飞机》一文中“促销活动撰写的12个步骤”，制定五一促销方案。
头脑风暴分四个小组，分别是导购员小组，业务员小组，厂家区域经理与总小组，每个小组提交三个活动主题。
由于厂家要求主推金立A10型电视手机，笔者筹划的活动主题是：金立买到手，奥运伴你走。海报内容：电视手机看、看、看，蓝牙耳机听、听、听，豪华风扇吹、吹、吹，环保毛巾洗、洗、洗（后者均为促销品）。手机短信宣传：金立买了，电视省了，奥运看了，门票省了，一举两得、心里爽了。手机短信是一个促销员提出的，甫一稍作整理，立即引起哄堂大笑。于是还出现了诸如“金立手机 牛B第一”，“金立手机，五一降价送蓝牙”，“金立买回家，奥运送到家”等活动主题。
五一毕竟是商家销售冲量的大好时机，结合总的实际情况最后这次活动的主题锁定为“买金立手机，送蓝牙耳机”，活动时间：4月30日－5月4日。六款主推机型为：A388、A10、A109、L7、H26、V36，零售价均在1000元以上。之所以选用这个活动主题，其一是东莞商这里有5000个蓝牙耳机，其二是这个主题的承诺直截了当，具体明确，言之有物，这样的活动主题最能够打动消费者。（笔者围绕金立电视手机A10做的那些创意只能忍痛割爱，五一之后也许还能派上大用场）。
会议室的墙壁上，张贴着《东莞业务员奖励政策》：月度总销量超过1.5万台，乘以系数发工资；超过1.8万台，省外双飞游。当笔者问到导购员怎样奖励时，李总还没有完全想好。
根据我的建议，导购员的奖励不能按月计算，要按促销日计算，即，结合去年同期销量，把销售任务进一步分解到五天活动的每一天，让导购员、业务员天天有指标，天天有目标，天天超目标。对于任务完成率前三名奖励三天假期和五台电风扇；对于任务完成率前3－10名奖励两天假期和五把折叠椅；对于任务完成率前10－20名奖励一天假期和五条毛巾。
4月27日，平面设计 按图索骥学贵阳
走访东莞五个乡镇，笔者发现，尽管诺基亚和三星花费了大量精力和物料，把自家的专区以及商家的天花板布置的繁华似锦，有一个环节却被他们所忽视。那就是手机柜台台面（距离地面1米高），到其吊旗下沿（距离地面2米高）之间，没有悬挂POP，一眼望去，很通透，这个高度正好是消费者逛商场平视的最佳高度。于是，笔者指导平面设计师小赖参照贵阳笔者筹划的《五一做促销 销量翻三倍》方案，按图索骥设计了如图所示的四块牌子和情景效果图。第一块牌子布置在金立专区，第二块布置在专柜，第三块牌子插在每节柜台上，第四个牌子用于店内店外游行。经过测算，要布置东莞各镇的95个活动卖场，制作成双面的KT版需要一万元人民币。
问及设计与悬挂理念，笔者给出的标准是“三眼”。即，抢眼――消费者只要走进卖场一眼首先看得到；挡眼――牌子面对主通道的消费者；惹眼――把竞争品牌的灯箱、吊旗等挡在背后，惹得竞争对手的促销员跳脚。
至于为什么突用“送”字和“抢”字，只要站在消费者角度思考，道理不言自明。送即赠送，赠送是免费获得，是不用花钱的。送的赠品（蓝牙耳机）或金钱越具体消费者越相信。如果你写五一送大礼、五一送豪礼，看起来很有吸引了，消费者往往视而不见。抢，即抢劫、哄抢。抢，是力气活儿，没有接收赠品文明。但在这个功利的年代，抢购又不犯法，不抢白不抢。抢，还有时间紧迫，数量有限的含义。又是特价区，不管怎样都有必要过去看看。消费者贪图便宜不知不觉被这两个牌子“拉”过去，导购员眼疾手快，一句话把他留住，手机递到他手里，再搬给他一把椅子坐下来，就完成了销售第二步，接下来第三步“杀猪”也水到渠成。
为了不为竞争对手所效仿，傍晚，等消费者一一退去，大多数厂家的促销员外出吃饭，我们选了一家冷冷清清的手机卖场进行测试，牌子挂贴上去，效果之好令李总信心百倍。当晚李总决定次日召开全区域促销员培训动员大会。
4月28日，导购培训 我讲拉猪与杀猪
通知开会并不顺利，首先是促销督导和业务员反对，说本月已经开了三次大会，促销员天天开会影响销量。卖场店长也颇有微词，说金立怎么成了政府机关文山会海。年长的一位股东听说笔者策划收费不菲已经深感不快，听说又要开会，问我这次活动能卖多少手机，并“将”我一军，说，你能卖5000台我自己出钱给你开庆功会！我急于讲课，就把要说的话咽了下去。
培训是围绕“拉猪和杀猪”展开的。如果把消费者比喻为猪（消费者不要骂我，君不见猪肉价格天天涨，我这样比喻是希望你的工资比猪肉长得快），促销宣传就是拉猪，导购讲解就是杀猪。节日促销的过程就是拉猪与杀猪的过程。
大到电视、报纸广告，小到粘贴POP派发传单，无论是卖场音乐播放，或者卖场内外的喊话游场引客，包括笔者要求吊挂的几块招牌，这些都归类为拉猪。拉猪有“围、追、堵、截、引、拉、留“七法，其目的就是想法子把消费者拉到自家的柜台前增加客流量。
“杀猪”就是把握消费者需求，一句话打动顾客，三句话实现销售，增加成交率。
杀猪的技巧除了基本的产品卖点讲解与演示之外，就是给予顾客面子、票子、铐子和套子。
“面子”就是哪怕顾客买你一分钱的产品，你也要给他VIP大富翁一样的尊重，让他有面子。要么说他是当官的有权，要么说他长得像大老板有钱，要么说他是大学教授有知识，要么说他风度翩翩妻妾成群年轻漂亮身体健康。
“票子”就是让消费者感觉物美价廉省票子，无非是竞争对手的产品贵我们的产品便宜，刚才介绍的产品贵现在介绍的便宜，这款产品看起来贵有赠品算起来便宜，日常产品卖的贵节日卖的便宜。你可以这样质问顾客：你知道今天是什么日子？五一节呀！节日是什么日子？销售最旺、销售冲量的日子！哪个厂家哪个品牌不乘机把价格打到最低？
别以为你说便宜顾客就会购买，你讲述产品优点他说你价格高，你说物美价廉，他会想“好货不便宜便宜没好货”，质量和售后可能没有保障（ 顾客的想法很复杂，顾客总是以防贼的心态提防导购员）。此时，导购员要做的不是介绍产品功能，而是介绍产品质量和售后服务，即，给顾客戴“铐子”，让顾客放心。戴铐子的话术有：厂家正品绝对行货，一周包换一年包修，开具发票随时投诉，出示售后地址电话随到随修。
这时顾客基本决定购买却没有最后下决心，为什么？他感觉“羊毛出在羊身上”，自己好像没有占到什么便宜。如果没有”铐死”顾客，万不得已还要给他下“套子’――就是故意丢过去一个套子让他跳进去捡便宜。比如，买金立手机送蓝牙耳机这次活动，我们内部规定，凡是具有蓝牙功能的手机全部赠送蓝牙耳机。但是我们不能这样告诉顾客。我们告诉顾客售价1800元以上金立手机才能赠送价值188元的蓝牙耳机，低于这个价位的4款手机只能赠送1条毛巾，如果顾客买低价手机还想要蓝牙耳机，你就半推半就假装给领导打电话，给这个特殊顾客申请蓝牙耳机，其结果当然是你随便按了一个号码（只要别拨110或119就行），自言自语一番，告诉顾客领导勉强同意，并叮嘱顾客千万别告诉他人――目的就是让顾客感觉到占了便宜。（类似的损招儿还有6招儿，下次再讲）。
第一句话没有留住顾客的脚步怎么办？顾客听了半天还是想货比三家脱身走开怎么办？小票开好顾客购机前又反悔怎么办？一个个“拉猪”、“杀猪”技巧听得导购员频频点头。
超市五一促销口号
劳动帮您致富 超市帮您省钱
您的光临是我们最大的荣幸
蔬菜水果样样有，我们大家的家园
你们买得舒心，我们卖得放心
手机五一促销口号
五一充值送机，你准备好了吗？
五一旅游的宝贝，xx手机低价呈现
购lg8390或7030赠价值500元的利盟彩色打印机
购飞利浦指定型号手机赠总价值388元的跳绳器和按摩器
购索爱z608赠价值388元的电脑包
建材五一促销口号
xx地板，全场五折
五一装修，大礼相送
低价大行动 淘宝黄金周
有保障的礼物，来自诚信的xx
超低的价格，带来超高的享受。
其它五一促销口号
五一欢乐与您共享,xx节能高清惊喜大促销
勤劳有礼,合家欢喜
促销广告语的目的是吸引消费者，刺激消费者参与促销活动，因此，促销广告语在设计过程中要注意以下几方面：
1、简单凝炼，明白易懂。
2、朗朗上口。
3、新颖独特，具有吸引力。
4、主题突出。
我们一起来看一下五一促销广告语范例
商场五一促销广告语
“五”动心情，清爽“一”夏，轻松竞拍
五一逛**，购物中大奖；低价降到底，好运转不停。
庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖
锣开五月、玩美假期
擂响五月 放“价”送“礼”
超市五一促销广告语
开心度长假 低价总动员
劳动光荣 低价有礼
欢欢喜喜庆五一 清清爽爽过夏季
购物有乐趣 吃上再拿上
五心大礼、五一欢喜
劳动创造美好未来、五星创造开心五一
珠宝五一促销广告语
五一“钻石代表我的心”——超值回报消费者
圆梦钻石超值送
五一“链”结顾客心
五一好运“与日俱增”
手机五一促销广告语
五一手机嘉年华，中鸿建实惠到您家
爱怎么听就怎么听，绚出你自己
喜欢她/他就要让她/他听见
其它五一促销广告语
服装：火红五月别样天；你火了吗？
地板：让xx地板陪你一起大放“价”
药店：触摸“五一”，体验“中脉蜂灵”
五一劳动节相关文章：
五一劳动节超市活动方案
五一劳动节朗诵稿
2012年五一劳动节国旗下讲话稿
五一厂家的付出是不是能得到回报呢，从以往几年的情况来看，五一消费者真是没有让生意人失望，从饮食业，旅游业到零售业，还有交通业，所承受的人流都是平常的十倍，五月二日的销售额是正常情况的5倍，到了五月三号客流也有正常情况下的3倍，这样的情况的确值得各厂家服务业为之努力一把。那今年的情况也是否如此呢？
我们拿手机做个例子，今年的五一手机销售业从北至南，由东到西都反应今年的手机零售量较往年有很大的削减，销售量是以往几年的70%左右，到了五月二号较正常情况下没有什么区别了，我们的厂家，我们的零售店都投入了十分大的费用和市场力度，是消费者的眼光高了，还是厂家及零售商的宣传没有到位呢？最终我们看到了这么几点，对五一销售有了很大的影响：世界秘书网版权所有
一：现在的各行业的零售店的竞争已经完完全全的覆盖到了各地县，在以往的黄金周出现的进城办货的赶集人潮少了很多，特别是现在有实力的大型零售店，他们在地县的连锁店的价格和市区的价格没有多大的区别，做这方面努力的不只是我们的零售商家们，我们的手机厂家也是在大力的开发三四级城市，这样把我们很多的顾客人流留在了县地。
二：几年前中国的手机评论家们说手机会越来越接近快速消费品，而消费者是不是也是在往这个方向发展呢，我们却发现现在的手机并没有向快速消费品发展，相对与前几年的手机购买的增长率的确趋向平稳，这也是在很大一方面制约了我们手机购买率的降低。其主要的原因是在于消费者日趋成熟，开始了成熟消费。
三：五一是我们的旅游黄金周，那旅游一定占了很大的部分，更再者现在的消费水平是提高了不少，有这样的一个黄金周越来越多的人选择了以旅游的形式来度过，在外面旅游理所当然不会去选择购买手机，这样也是厂家及零售商所流失掉的消费人群。
四：从手机的购买层次来看我们很容易发现都是什么样的消费人群在黄金周购买手机。在五一期间营业员的主要手机推荐重心都会放在中低端手机，与平常相比的话我们高，中，低端的比例出现了不正常的比例。这点对营业员都已经掌握了一定的规律，是什么原因呢？有人说现在的五一消费对我们大城市的群众的吸引力越来越小了，他们已经不希望在一个人山人海的环境中来选择购买。说的不无道理，厂家的促销活动，店家价格战略所吸引的主要还是我们的三四级城市消费者以及外来误工人员。这样我们又流失了一部分的消费者。
上面的几点是现在手机厂家和店家所头疼的事情。那么厂家及商还有零售商的促销做这么多真的就没有什么用处了吗？那我们的促销活动是什么样的一个地位，或者说促销活动的真正的功效在哪里？我们五一促销因该怎么去实施？世界秘书网版权所有
首先很多人会讨论这样的一个问题，我们的消费者会不会因为你这样的一个礼品而来购买你的产品，很明显：不会！那我们的活动礼品大包小包，瓶瓶罐罐还是铺天盖地的来了呢，对我们的
五月花激情绽放进万家!
我挑我喜欢，我有我个性。
进店有礼.送实用礼物，送完为止!
快乐五一、惊喜5+1
幸福直通车 站站有好礼
五一大酬宾，全场3.8折起
迎世博，迎五一，8折优惠酬宾
全场7折后再打8.5折
来就送，买即赠，购就返
xx全部厨卫拿回家
服装行业五一促销广告语：
1、站在街头看美女，不如走进店内陪美女(适合成都春熙路商家)
2、外面太热，进来脱吧。我们拥有足够的试衣间!(适合大型商场)
3、本店为旅游形象店， 地居民请节后进入!(档次高的大店)
4、店独家推出五一七彩套装，用色彩渲染你五一七天!(色调丰富的女店)
餐饮行业五一促销广告语：
1、五一走来走去，一定要吃好喝好!
2、黄金周不产黄金，五一节却有五折!
3、七天度假好时光，三餐美食好味道。
旅游公司五一促销广告语：
让我们一起回味小学时的郊游吧!
五月七彩云南 丽江之旅
手机五一促销广告语：
五一手机嘉年华，中鸿建实惠到您家 五一购机，三重好礼送给你!
五一休闲，最炫的礼物!
五一旅游的宝贝，xx手机低价呈现 xx手机折上折，想都不敢想的价格。 五一劳动寻良机
珠宝店五一劳动节促销广告语
五一“钻石代表我的心”——超值回报消费者 圆梦钻石超值送
五一“链”结顾客心
五一好运“与日俱增” 超市五一促销广告语
2006年中国预计500万台平板电视的销售，液晶将实现400万台的销售，可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日，是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏，也是众品牌启动2006年全年规划的关键期，能否实现品牌赋予五一促销的战略意义？能否实现品牌传播突围？成为检验各平板全年规划启动成败的关键。
康佳彩电，27年的精心经营，品牌已经在中国家喻户晓，2005年品牌资产达150.12亿元（成为深圳最有价值品牌）、连续五年中国最有价值品牌前10名，连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承CRT（显像管电视）时代的“高清战略”，在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点，自推出平板电视以来，成绩傲然。
面临的问题：
家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！
康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品牌的竞争，以及洋品牌的应战三重压力下，康佳如何备战五一促销大战，面临如下问题：
如何利用五一黄金周启动全年的推广策略？
如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务？
如何达到以较小的付出，得到促销最大的回报？
如何实现在终端各式各样的促销活动中突围？
策略的实施：
对于任何一个平板品牌来说，这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功，必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球，另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。
第一步：破解平板的传播密码
为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能，先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律，总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势，为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。
经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析，我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播DNA的核心三片段：
科技：平板是家电中科技含量较高的一类产品，液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均采用了技术作为支撑，其他卖点作为辅助的方式来进行，可见科技在平板传播中的地位。
设计：在平板领域，技术出现同质的现象屡见不鲜，所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下，随着LG手机推出的巧克力系列、三星MP3推出的520（我爱你）系列，标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流，标榜名家设计、获得某某设计大奖成为两大主要传播的形式。
服务：售前、售后服务体系的建设，成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视，尤其是液晶电视，面板占据70%的造价成本，安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节，服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。
第二步：促销有新意，实效更重要
实效传播的基础并非完全建立在研究竞争对手的身上，其中一部分是建立在深刻洞察目标消费群的消费特征、生活形态上。促销活动策划的功力，更多的是考察策略团队对消费者研究和理解，简单一句话：就是对人性的把握。
经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究，以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前，液晶面板的供应商再次下调价格，消费层次的“下移式扩张”——成为策略发想的重要起点。
我们在策略发想中兴奋地发现：2006年全年有两个立春并且出现闰七月，就是说有两个春天和两个七月，在中国传统中称这样年为“双春兼闰月”，并有一句古话“双春兼闰月，结婚好时年”。根据中国人的婚俗习惯，预计五一将出现结婚狂潮。新婚人群中又绝大多数属于新居人群，新婚、新居是家电消费的核心目标消费群，消费层次的下移式扩张，使更多的新婚、新居者选择平板。针对新婚人群做促销，五一黄金周是个难得的契机。
五一过后，相关数据表明，当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍；就连黄金周过后的5月20日，也被赋予“我爱你”的意义，出现大量结婚人群。
第三步：策略的执行
经过策略的分析，五一期间，必须在主题上呼应康佳的高清战略，在技术上推出新的科技概念来抢占注意，在促销形式上要有足够力量的消费诱因。
（1）技术突围：双倍高清，加倍精彩
正当我们在寻觅如何在同质技术上实现区隔的时候，4月国家信息产业部公布了国家高清标准，720线成为高清平板的重要指标，而康佳部分产品已经实现了1920×1080的物理分辨率显示，是国家高清标准的2倍！
“双倍高清”——国标高清的2倍，就成为最契合五一推广的技术概念：一方面继续延承康佳的高清战略，另一方面抢占先机，占领行业至高点，实现在显示技术方面的突围。由于清晰度的加倍提升，给消费者带来的功能利益就是享受更多的高清的娱乐，享受更多精彩的视听内容，“双倍高清，加倍精彩”成为了五一推广主题。
在产品选择方面，选择了具备1920×1080显示的19系列作为主题画面，力推这款泛欧洲气质的经典机型。
（2）促销突围：牵手美的，联合促销
返现、买赠是家电促销的传统形式，因为众品牌都会采取这样的促销行为，并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯，没有促销不消费，有促销比礼品的价值。最终，消费者比的就是哪家返的多，哪家送的值。
关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时，策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点，要实现传播的差异化，首先在内容上必须有所区隔，策划本次活动前，就放弃世界杯的传播噱头，目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后，审视各品牌传播策略时，发现康佳推出的促销在终端的独特性，使之脱颖而出，并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明，康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。
那么，如何实现促销的新意，我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中，对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察，从而找到促销突围的策略点。
新婚，乃至新居人群是什么样的一群人呢？他们具备什么样的消费形态呢？什么形式的促销刺激是最有效的呢？新婚纪念品、集体婚礼ROAD SHOW、蜜月游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院……“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时，因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛，铺展的面积太大，不太适合统一做互动参与性质的促销活动，最后将形式聚焦在“买赠为主，活动为辅”上。
新婚、新居人群的买赠礼品选择首先要主推小家电，因为小家电实在且是目标消费者急需的物品。但，之前很多平板品牌赠送过电磁炉、DVD影碟机、电饭煲、家庭影院等等。我们认为这样简单的将礼品以买赠的形式在终端出现，很难跳脱传统的促销形式，必须以另一种思维解决这个问题——简单的买赠怎么送出“心”意？怎么花最少的钱做最大效果？怎样扩大促销的影响力，形成传播噱头呢？这时，联合促销走进了我们的视野，“黑白配”成为了最终的选择。
在思考到黑家电从没有和小家电实现过联合促销的时候，就更肯定“黑白配”能成为传播噱头、并突出促销的重围，康佳适合牵哪个品牌的手呢？第一个浮现的品牌是：美的——同样的行业地位、互不重合的业务范围、平板和小家电日趋重合的消费群体成为此次战略合作的基础。
非延伸性品牌的强强联合，可以巩固品牌定位。康佳在家电领域侧重视听领域，美的在家电领域侧重制冷装备和小家电的发展，两个类别不相冲突，联合促销可以巩固各自的品牌专业形象的定位。另外，可以降低促销成本。这是联合促销最直接可见的优点。无论一次促销活动的大小，企业总要为此付出相应的成本。而联合促销的费用一般是由双方共同投入，相当于双方为对方进行一定程度的免费促销，企业影响扩大了，销量增加了，促销费用减少了，营销成本降低了。也可以获得规模效应。联合促销可以取得单独促销无法获得规模化冲击的效果。
当确定联合促销作为本次促销的主要形式时，也确定了美的为战略合作伙伴，“高清看康佳，生活更美的”的促销标题也自然天成，标题联系两个品牌的品牌主张，拥有康佳平板、美的电器的生活，“原来生活可以更美的”。
当康佳总部负责推广工作的人员向美的提出本套策划方案时，发现同样面临促销困境的美的，也在寻找五一促销活动的突围，在联合促销方案上，康佳和美的不谋而合。
在确定具体推广内容和促销形式后，就面临具体的执行细节。本次促销采用卖康佳彩电送美的小家电、买美的小家电有机会赢得康佳双倍高清液晶的形式进行，活动中还穿插康佳和美的全国分公司经理的联合签名售机。本次活动从4月底在深圳的美的、康佳联合促销新闻会会的召开作为启动，同时启动全国30多个城市的终端宣传。活动城市包括：北京、上海、广州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武汉、长沙、重庆、天津、郑州、兰州、沈阳等。
促销的效果
开创黑家电和小家电的首次联姻：
1、 终端营销资源的预算不准确，一年还没有过完，营销战打到正火热的时候，有的企业就发现预算捉襟见肘了，凌厉的拓展攻势遽然受挫；有的企业则出现巨大的资源浪费，盲目投入，无形中抬高整个行业的终端费用行情，自己也只是赚到吆喝没有赚到什么利润。随着手机行业利润的下降，终端营销资源的预算被大幅度削减，前一种情况就经常出现了。
2、 终端营销的支持系统出现严重缺陷，如终端建设完成了，但是，渠道操作有问题，产品不能到达零售店，或经常出现缺货现象，终端销量大打折扣。
3、 一线操作人员和管理人员，如城市经理、督导等在实际操作时缺乏简单、有效的指导原则，每天都在“终端拜访”，但是工作效率非常低下。
如何解决这些的问题，将终端营销的能量充分的发挥出来呢？我们应该从终端营销管理的目标谈起。
终端营销管理的目标就是对产品的终端销量进行有效的管理和控制，也就是要对影响产品终端销量的关键因素进行有效的管理和控制，从一个零售店来看，影响产品终端销量的关键因素主要有五个：
1）零售店是否有货；
2）零售店是否有店员或促销员主推；
3）品牌在店内的形象（主要是背景板、专柜、灯箱片等位置和数量）；
4）店内有无促销推广活动；
5）硬、软终端有无严格的管理制度并认真执行。
这五个关键因素可以简单的归纳为终端营销管理的“五个到位”——产品到位、人员到位、品牌形象到位、促销资源到位、管理到位。“五个到位”可以贯穿整个终端营销管理（规划、实施、控制）过程和终端营销支持系统建设过程（可以表示为下图）。
下文就以“五个到位”原则来阐述终端营销管理和终端营销支持系统建设。
一、终端营销规划
任何规划都是在解决“目标——行动——资源”问题，即明确要达到的目标，为了达到目标需要采取的行动，采取这些行动需要投入的资源。
终端营销的目标就是零售量目标，要完成零售量目标，简单来说，就是开发足够数量的零售终端，并提高每个零售终端的销量。
1、如何开发足够数量的零售终端？
关键是对所有零售终端的分布情况有非常详细的掌握。
在手机行业，运营比较成熟的手机厂商和商，每年都要进行1-2次的零售终端普查，只要看到其中一家的零售终端普查资料，就可以很清楚的了解到每个城市的市场容量是从哪些零售店卖出来的。将这些零售店根据销量情况进行分类，每一类零售店确认不同的销量目标，销量从大到小排列，从大到小选择每一类零售店，这样需要开发的每一类零售店数量就清楚了。
2、如何提高每个零售店的销量？
就是所谓的终端营销管理的“五个到位”，所选择的零售店的五个关键因素都能达到较高的水平，这样，每个零售店的销量，乃至所有零售店的销量提升就有了坚实的保障。
要确保所选择的零售店的“五个到位”能够达到较高水平，一方面需要足够的资源投入，另一方面，需要相应的职能部门予以系统的支持和配合：
1） 将每个零售店达到“五个到位”所需要的资源数量（促销员、背景板、专柜、促销活动资源等）加起来，就是终端营销所需要的资源总量。
2） “五个到位”的后面是相应职能部门的支持和配合。这个问题将在“终端营销支持系统建设”中有详细的叙述。
3、终端营销预算（测算投入终端资源的数量及金额）
终端营销预算包含进行软硬终端建设的所有费用预算和促销推广活动资源（宣传品、促销礼品、执行费用等）。
终端营销预算的逻辑过程具体如下：
说明：
1） 公司今年的利润目标是多少，需要哪些品类、哪些产品来实现；
2） 每个产品在每月的出货目标（SELL-IN）是多少，零售目标（SELL-OUT）是多少；
3） 要实现销售目标，需要多少零售店来支持，各类零售店各占多少；
4） 零售店的开发计划怎样，每段时期需要配置多少基础资源（背景板、柜台、促销员、进店费等不跟单个产品挂钩的资源）；
5） 每次产品上市推广和促销活动需要多少宣传品、促销礼品、活动执行费用。
通过以上过程的推导，就可以非常清楚的把握完成公司的销量目标需要多少资源投入，产生多少费用成本。
二、终端营销的操作要点（实施和控制）
终端营销的实际操作就是要将有价值的零售终端全部开发出来，并有组织、有步骤地将“五个到位”落实到每个零售终端，从而确保零售目标的完成。
终端营销的组织（分公司、办事处）中，无论是省经理、城市经理、督导都可以通过“五个到位”的原则，制定和执行工作计划，省经理和城市经理还通过“五个到位”来监督和评价下属的工作情况，这样工作就不会偏离重点。
省经理、城市经理、督导，如果都能够各施其职，确保辖区内所有的终端都能实现“五个到位”，辖区内零售量就可以自然上升。
终端营销的操作要点，具体来说，可以归纳为以下几个部分：
1、零售终端的普查和归类管理。零售店资料的收集、整理，根据销量和战略重要性进行分类，对不同类的零售店制定不同的终端资源配置标准。以下是某手机厂商对零售店配置硬软终端资源的参考标准：
2、终端品牌形象建设的谈判和工程跟进。根据终端资源配置的标准，有步骤、有策略地跟零售商谈判，争取最佳的专区位置（背景板、专柜和灯箱片的位置），与之签定终端形象建设协议后，督促装修工程公司施工，确保专区建设按时完成。当然，不是专区建设完成后，终端品牌形象建设就完成了，一定要安排专人维护，保持品牌形象的完整，同时，收集零售商与其他品牌合作状况的信息，寻找扩大店内品牌专区的机会。
3、终端管理队伍的建设。根据终端品牌形象建设的进度，安排促销员进店，并按照一定的比例（如8：1）安排配置相应的督导人员，按照一定的比例（如5：1）安排城市经理，每个省设立一个省经理。省经理、城市经理、督导、促销员都必须经过招聘、培训、上岗辅导等过程，才能确保每个岗位人员的素质和工作适应性。
4、渠道的规划和建设，确保产品在所选零售终端的上柜率，尽可能避免产品的断货现象。
5、促销推广活动在终端的执行。促销推广资源一般分为两种，一种是宣传物料、礼品等，另一种是零售奖励（店主奖励、店员奖励、促销员奖励等）。对于宣传物料、礼品等资源，一定要有效地配置到所选的零售店，确保各种资源能够按照促销活动计划的标准进行陈列和使用；对于零售奖励，一定要确保及时地、准确地到达被奖者手中。
三、终端营销支持系统建设
五个“到位”的后面，需要哪些“到位”呢？
“产品到位”就是产品要能够从厂家的仓库到达零售店，达到柜台，这一过程是通过销售渠道来完成的，传统的手机销售渠道（最长）：厂商——国代——省代——地包——零售店，现在的手机销售渠道（最短）：厂商——零售店，无论采取哪种销售渠道模式，都是要通过一系列的利益政策（价格体系、价格保护、返利、奖励等）、物流政策、财务政策，保证产品顺利流动。所以，“产品到位”后面是渠道模式的选择、渠道政策的制定和实施，以及确保渠道政策制定和实施的商务部门、物流部门、区域销售队伍。
“品牌形象到位”是指在零售终端有品牌形象的载体，包括背景板、专柜、展柜、宣传物料、促销员的服装等，在每个终端都要数量足够、位置突出、形象鲜明独特、统一协调。这后面就是必须有统一完善的品牌规划，一定要有独特品牌理念和与时俱进的品牌形象，当然也应该有相应的品牌形象在零售终端的执行标准。
“人员到位”就是一定要所选择的零售店派驻亲和力强、推销能力强的促销员。要做到这一点，一定要有一整套促销员招聘、培训、上岗辅导、日常管理等工作制度，并设置相应的管理岗位，如城市经理、督导等，确保工作制度的执行。“人员到位”后面是组织架构到位、工作制度和流程的到位。
“促销资源到位”就是要在零售终端配置足够的宣传物料、促销礼品，降低促销员的销售难度，提高产品的终端成交率。要实现这一点，一定要有创意策划能力强的市场部、执行能力强的一线终端队伍（包括城市经理、督导、促销员）。
“管理到位”就是确保上述的硬、软终端资源发挥作用，一定要建立相应的管理制度，形成一个管理制度体系。如硬终端管理制度、软终端管理制度、组织架构和岗位职责、终端信息管理制度等，确保工作指令的下达、终端信息的及时反馈、终端资源的合理配置等均能得到高效、准确的执行。
下面对各种方式作详细的介绍：
一、 赠品
赠品，顾名思义就是在购买产品时赠送物品。
分类：
赠品的形式非常多，按赠品的物品形式，可以分为实物和非实物。
实物：打印机、电脑包、配件礼盒、酷夏太阳眼镜、太空背包、手表、T恤、水壶、手机挂链、台历、剃须刀等等；
非实物：手机资费、上网费、增值服务资费等等。
按与手机的关系密切程度可以分为手机配套产品、手机相关产品和手机无关产品。
手机配套产品：如电池、挂绳、彩壳、耳机、数据线等等；
手机相关产品：与手机的产品形象相关的产品，如2005年五一索爱举办的促销活动：购买时尚超长摄像K700C/MP3手机，可获赠酷炫星际手表一个；购买商务智能P910C手机，可送商务电脑包一个。又如购买打印功能手机送打印机等。
手机无关产品：通用的赠品，如电子台历、微波炉专用瓷器、挥春套装、红酒礼盒等。
评价：赠品目前是手机促销活动最主要的形式。这种促销方式可以让顾客看到实实在在的优惠和“让利”，也已经成为现时顾客最为熟悉的一种活动方式，对购买的成功有很大的帮助作用。但赠品的选择很关键，赠品选好了可能会因为赠品而选择手机，赠品搭配不好，一方面对顾客形成不了吸引力，另一方面还会面对较多的问题，如“要求将赠品兑换成现金”等等。
赠品的选择：产品定位、年龄、季节、流行因素等对赠品的选择起到决定性作用。
个人观点：手机赠品的有效作用力排序如下：
手机配套产品>手机相关产品>手机无关产品
案例：
2005年LG手机在全国六大区举办了一个大型的促销活动，具体活动如下：
区域 促销内容 促销时间
华北 1、买一赠一：拉杆箱、公文包、钱包+名片包套装 2、抽奖：在重点卖场进行转盘抽奖活动，奖励包括DVD、微波炉、电暖器等。 1.21-2.21
华东 “LG缤纷好礼贺新年” C910/C950 送读卡器及健康秤；C650送高级商务旅行包；C630送微波炉专用瓷器；CU8380送数据线礼包；C930送海晰蓝礼盒；C810/C610送万用笔记本；C620送围巾；W800参加总部刮刮卡活动 1.19-2.19
华南 C910送挥春套装，SD卡套装；W800送挥春套装，皮套；C620送挥春套装，座充耳机礼包；其他型号送挥春套装。 1.15-2.9
东北 新春礼包赠送C610、C620、C630、C650、W800红酒礼盒50元/盒；C910、C930、C950雀巢咖啡礼盒80元/盒 1.15-2.20
山东 济南赠品LG日化礼盒50元/青岛赠品LG日化礼盒50元/烟台赠品LG日化礼盒50元/全省送1200元上网费LG承担50元 1.15-2.15
南京 C930，C910，C610买一送二（礼品60元/台），其他型号买一送一（礼品25元/台），C910金机买赠（礼品 300元/台），情人节特别买赠 1.20-2.20
南京 910送打印机；930送音箱； 2.1-2.8
二、 降价
降价就是降低价格促进销售的促销方式。
降价可以分为整体调价和部分调价。
整体调价：全线产品降低价格销售，如“全场满1000返100”等形式；
部分调价：部分产品降低价格销售，主要是针对处理库存机型或者是畅销机型，新品价格一般不应降价销售。
评价：降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力度大小的一个衡量标准，可以有效吸引顾客的注意力，提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购买了的消费者会心痛，回来寻“价差”，持币代购的消费者则认为“降这么多，肯定还会再降”的观念，对购买产生疑虑。
个人观点：控制频率和幅度是关键。
案例：
2005年“五一”，夏新手机举办了“夏新手机五一好礼‘乐’翻天”的大型促销活动，三重大礼中，其中第一重就是“‘百万像素手机降价大出击’，包括夏新明星产品精锐/娴雅F90在内的各款百万像素手机均有大幅降价让利，百万像素新贵D86更以1680元上市挑战百万像素价格极限”。
三、 特价机
特价机就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。
特价机分为低端特价和高端特价，低端特价就是对低端产品进行特价销售，主要是吸引人气；高端特价就是对高端产品进行特价销售，主要是促进销售，促进销售量和销售额的增长。
评价：特价机都是限量限时的，这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个：一是带旺人气，二是帮助清理库存，三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场，就选择先进一批竞争品牌的畅销产品，然后以特价销售，打乱对手的市场价格，乘虚而入。
四、 抽奖
抽奖也是常见的促销活动形式，主要就是购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动，赢取奖品。
抽奖分为全员中奖和幸运中奖两种。全员中奖虽然也分为几个等级的奖品，但只要参加，就会得到或大或少的奖品。幸运中奖就是只有少数消费者可以中奖，但奖品比较丰厚
评价：相对来说，全员中奖吸引力大一些，因为人人都不想希望落空，现在横行，对抽奖的失落是普遍的情绪。幸运中奖的特点是奖品比较丰厚，但获奖面低，会造成一定的抵触情绪。
观点：抽奖选择要巧妙，做得巧，做得有新意，才有吸引力，但在目前的“理性”的状况下，是比较困难的。抽奖可以现场进行，也可以全国集中举行（通过短信、邮寄、网络等方式）。
五、 展示
展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方式。
展示分户内展示和户外展示两种。户内展示主要是形象展示，包括终端展柜形象宣传，活动条幅、海报、地贴、、拱门、POP、赠品等的堆放和张贴，临时促销员的安排等等。户外展示包括路演和路展，主要是指在售场外面和人口密集的活动场所进行的促销活动。
评价：一般大型的促销活动都会安排展示活动，活动力度小的时候就只有户内展示，力度大就有户内和户外展示。展示主要是吸引顾客的注意，向顾客宣传产品和促销活动。一般来说，展示活动在顾客的眼里代表着企业的实力。
观点：展示要充分配合促销活动主题，要有新意，要对市场做出科学的预测。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好售场，做好准备工作，否则会造成物资的浪费，使促销效果大打折扣。
六、 以旧换新
以旧换新就是将旧机器折算成一定的价格，消费者通过补差的方式购买新机器。
以旧换新分为同品牌产品换新和任意产品换新两种。目前采用较多的是第二种方式，这种方式可以吸引其他品牌的购买者，消费面更广一些。
评价：以旧换新需要活动方对当地市场有一个较为详细的了解，目的是促进产品的更新换代，做大市场，同时也可以方便顾客，给予顾客一定的实惠。
观点：手机是非耐用消费品，使用周期约为半年到两年（6～24个月），以旧换新这种方式只要选择时机得当，是非常可取的。
案例：
2005年五一，三星做的就是“以旧换新”的促销活动。
五一前夕，三星手机方面表示，从4月23日~5月15日，三星将在广州中华广场和正佳广场三星手机专卖店开展“以旧买新”换购大酬宾活动，只要是在国内入网且能够正常通话的GSM手机，可以抵现金500元换购功能强大的P738、E618、D488手机一部（消费者还需交相应的差价）。
七、 拍卖活动
拍卖活动就是活动方选择几件产品以一定价格起拍，吸引顾客注意，促进产品销售的促销方式。拍卖一般都与路演结合起来。
评价：拍卖活动目的也是带动人气、宣传产品和促销活动内容。
观点：拍卖容易造成冷场，因此厂家一般会安排几个“托儿”，一方面带动顾客拍卖情绪，另一方面也可抬高价格，节约促销成本。关键是要安排得当，不能露馅。
八、 限量版/珍藏版
顾名思义，就是推出限量版/珍藏版的产品。
评价：可以吸引顾客注意，但要求有一定的顾客忠诚度。手机作为一种体现时尚和品味的产品，推出限量版/珍藏版，会有相当大的吸引力。当年TCL的钻石手机风行一时，并依靠钻石手机打开了TCL手机的知名度，就可以体现这种方式是适用于手机的。
观点：创意是关键。限量版/珍藏版的内涵可以扩宽，变成一个特殊类别的手机产品（如TCL的钻石手机）。
九、 团购
团购就是顾客购买多台手机或者是几个顾客联合购买多台手机的时候，给予一定优惠的促销活动。
团购分为一购多和多购多两种。有时甚至可以与同品牌的其他产品联合起来组成团购。
评价：团购的让利可以吸引顾客选择产品，顾客普遍存在一种“买赚”的心理，团购的让利会让他们觉得物超所值。
观点：灵活是营销的重要特点之一，很多活动都太死板，从而导致消费者的放弃购买，灵活营销可以为消费者提供更贴心的购买服务，效果自然显著。但是执行和策划的难度会相应加大。
十、 其它
免费服务：免费升级；免费清洁；免费下载手机铃声、图片；免费提供蓝牙打印等
