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使党员正确认识自己在检察工作中的作用，抓好党的作风建设。经常性地开展思想政治工作和形势任务教育。不断增强党性意识，成为检察岗位的骨干和中坚力量。开展了规范执法、文明办案”集中教育整顿，深刻反思在执法思想、执法能力、执法作风等方面的不足，举行了检察人员宣誓活动，切实增强责任感和使命感。开展检察官职业道德和纪律作风专题教育，引导干警始终恪守规范执法、廉洁从检的职业底线。
改进学习形式，抓好党的思想建设。不断完善党员理论学习制度。丰富学习内容，增强学习效果。通过组织举办培训班、专题辅导、理论研讨、上党课、知识竞赛等形式，使党员干部的思想政治素质和综合工作能力不断得到提高。
形成有序的组织管理体系。把党支部和党小组建在同类的局、处或科室上，抓好党的组织建设。积极探索灵活多样、务实管用的组织设置形式。建在工作一线上，实现党的组织和党的工作全覆盖。
把抓好班子带好队伍作为加强党的建设的着力点，全面推进检察业务工作的深入开展以检察长直接办案带动队伍。市院制定专门的规范性文件并带头落实，推动各县区院检察长从总体上对所有案件进行监督把关，副检察长对所有案件参与讨论研究和组织指挥，所有领导干部都到业务一线加强指导，既交任务，又教办法，既强化监督，又带动队伍，增强干警办好案件的自信心和责任感。
在一体化办案中锻炼队伍。整合内部资源，把全市基层院近80%的干部力量用在执法办案上，切实打造成执法办案的实体。以基层检察干警为主体成立2支职务犯罪特侦队，人员统一管理，有案件时集中调配使用，不办案时集中业务学习，促进基层检察干警在办案中不断提高技能、增长才干。
用和谐检察理念引导队伍。坚持理性、平和、文明、规范执法，力求“三个效果”统一，真正赢得犯罪嫌疑人对检察机关执法办案的认同。全面贯彻调解优先的原则，深入开展涉检息诉和解、轻微刑事案件检察和解和民事申诉执行和解工作，将化解矛盾纠纷贯穿于执法办案的全过程。
在实战演练中提升队伍。创新日常学习培训机制，从基层院中选拔150名具有较高政治素质、较强实务能力和突出业务专长的干警，组成25个攻坚研讨小组，扎实开展业务攻坚和实战研讨活动，形成学习与工作相互促进的良性循环。
把抓好规范化建设作为加强党的建设的结合点，形成机关党建新机制
按照党的群众路线教育实践活动的主题和省、市局一些要求，本着履行职能有“为”，服务经济有“位”的理念，结合工商实际，我局提出“四项特色工作”理念，并要求县局机关各股（室、局）、直属事业单位、各基层分局（站）扎实推进四项工程建设，助力党的群众路线教育实践活动顺利展开。
（一）工作提质提效工程。坚持围绕中心，服务大局的原则，本着“转观念、提效能、优环境、促发展”的思路，进一步挖掘职能潜力、优化资源配置、理顺工作流程、加强重点整治，切实提升行政审批、窗口服务、市场监管、行政执法等关键环节的工作质量和服务效率，打造人民满意工商分局，人民满意的红盾卫士。（局监察室牵头，相关股室、局协助）。
（二）市场主体培育工程。积极稳妥推进全县注册登记制度改革，实行“审批程序最简、审批环节最少、审批时间最短”的办证服务程序，推行注册资本“零首付”、企业“免验资”、登记注册“零收费”等优惠措施，最大限度降低市场主体准入门槛。通过政策扶持激励一批、挖掘潜力新增一批、转型升级发展一批、重点整治规范一批等措施，确保市场主体应增尽增。力争全县市场主体今年达到1.1万户以上，完成全年目标任务，2014年完成新发展私营企业320户、个体工商700户，特别是在培育个体大户转型升级上力争达18户。（局注册局牵头，各分局、站协助）。
（三）品牌兴企强县工程。紧紧围绕“四个”建设，充分发挥工商部门职能作用，积极帮扶企业强化商标服务，加大知识产权保护力度，优化创新环境出发，以品牌创新，推动技术创新、管理创新和机制创新，使我县拥有更多自主知识产权的知名品牌，促进工业企业产业结构调整和经济增长方式转变，促进我县市场主体做强做大。力争今年新增申报注册商标达到9件；新增注册商标达到14件，培育一个品牌申报驰名商标；申报知名商标5件，认定4件，申报省著名商标4件，认定2件；申报重合同守信用2A级10个，省级3A级2个；发展农村经纪人120人。（局市管股牵头，注册局、法规股配合，各分局、站协助）
（四）12315消费维权工程。积极开拓思路，创新机制，提升消费维权工作水平，强化工商服务民生能力，深入推进12315维权执法体系建设，完善12315工作机制，扩大消费维权网络覆盖面。针对热点、难点问题，充分发挥12315快速分派，快速查处作用，提高执法效率。强化市场主体自律经营、守法经营行为，切实保护消费者合法权益。力争2014年消费维权调解率达98%，消费者满意率达100%。力争2014年新建12315消费维权服务省级示范点1家，市级示范点2家以上，县级示范点4家以上。
羊场湾煤矿综采一队现有员工115人。组建以来，我队党支部在矿党委的正确领导下，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，致力于不断加强区队各项工作创新力度，取得了可喜的成绩。在今年一季度的各项工作当中，我们安全上消灭了轻伤及以上事故，安全质量标准化工作被宁东分局评定为特级标准，并历时24天完成了搬家倒面工作，实现了20__年首季“开门红”。
（一）、学：突出实效
在创建特色党支部的基础上，我队强调“学习型区队”为主，坚持把“学习型区队，智能化班组，知识型员工”作为长期追求的目标，着力在提高员工的素质和本领上下工夫。队党支部加强了对“两矿一厂”组建以来员工所面对的新形势、新任务、新观念思想教育，强调新组建以来的羊场湾煤矿建设千万吨特大型矿井的重要意义，鼓舞人心，为全面实现各项奋斗目标奠定基础。按照年初学习型区队创建规划对操作层、执行层、管理层加强了培训力度，结合生产实际，把教育培训从课堂搬到生产现场，培训工作真正做到学以致用，使每旬一考、每月一课、每日一题的班前会知识积累更加结合生产实际，队党支部还给每位员工发放了每日一题学习笔记本，针对每天所学的知识要求员工都要记录在笔记本里，每月底进行考核；开展了班前会“WET”管理工程，注重加强了班前会点评和现场文明规范管理，使我队各项工作得到了显著提高。在目前我队搬家倒面工作中，创造了单班回收支架6台、安装支架7台、全天安装回收支架28台的最好成绩，回收安装工作历时24天，达到了全区综采工作面搬家倒面一流水平；为能更好地带动员工技能水平和理论知识有较大的提高，我们从现有外培职工中挑选优秀的技术人员和岗位能手作为授课老师，编制合理、可行、操作性强的教案，利用多媒体设施，把每周四作为学习日，举办长期的专业培训班，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，针对综采一队使用的设备，分采煤机、液压支架、三机、泵站、负荷中心对各岗位人员从设备结构原理、工作性能、操作及维护维修等方面进行系统培训，同时将双方教、学过程和结果纳入月度考评中，严格考核，及时兑现，确保培训质量，从整体上提高了员工的生产技能和操作水平。涌现出了一大批岗位操作能手，为矿培养现代化综采骨干20余人。
（二）、创：统揽全局
在创建特色党支部的活动中，队党支部注重从“创”字入手，明确提出在“创”的同时达到什么样的效果，将“建设国内一流现代化综采队伍”作为支部工作最终的追求目标。我们深刻地认识到，作为全矿原煤生产骨干区队，能不能完成各项经营任务将直接关系到千万吨矿井目标的顺利实现，队党支部结合全年工作实际，提出“321工程”，（3即：实现全年原煤产量300万吨无事故，2即：全年顺利实现两次搬家倒面无事故，1即：实现两次搬家倒面一次性试车成功）队党支部围绕“321工程”制定了一系列保障措施以确保取得阶段性胜利。我队党支部紧扣生产经营这个中心，以调动职工积极性为目的，突出加强和改进了班组工作的方式方法。首先在执行矿、队各项制度的同时，结合本队实际，制定了工班长的岗位职责、工作标准和具体管理考核办法，强化目标管理，突出绩效考核，严格奖惩兑现，使工班长增强了工作的责任感和使命感，自觉做到履行职责、严格要求、规范管理，努力把事情做对做好，实现“零缺陷”。在创建班组建设的基础上完善了《综采一队班组建设管理体系》和《检修班、生产一班、生产二班班组建设实施规划》，《体系》囊括区队文化、安全生产、区队战略规划、精神文明建设、群众性经济创新、创效、管理制度等十余项内容，涵盖了全队各项工作保障措施，明确了各班组愿景目标达成规划，比如说生产一班，在完善了生产一班的各项经营指标及规章制度后，明确提出生产一班在搞好安全的前提下突出抓好原煤产量，并且创建目标第一步必须达到全区煤炭行业单班产量、单班月产量第一！第二步既是在本年度单班产量达到神华集团公司一流水平。事实上，在20__年8月份生产一班就以单班产量2.2万吨、单班月产45.3万吨实现了年初的创建目标，刷新了全区煤炭行业单班各项记录。在保持这项记录的同时，本年度，我们将按照“没有进步、便是退步”的激励理念，不断优化工序作业流程，加强机电设备检修质量，制定切实可行、行之有效的管理机制，不断激励职工的工作热情，从而实现第二步规划目标。
（三）、干：脚踏实地
在创建特色党支部活动的同时，我队支部注重强调责任制的落实，突出党员干部的管理与安全思想教育，只有强化党员干部队伍建设，在实际工作中发挥模范带头作用，才能更好地领导和带动广大职工抓好安全生产。队党支部以每个党员所在的班组划分区域，建立健全了井上井下各条战线中的“党员责任区”，明确了责任区内党员的职责，形成了以书记抓全队安全教育培训工作，队长抓全队安全管理工作，副队长抓机电运输，技术员抓技术管理，班组长抓现场管理，普通党员抓班组内安全管理的网络体系；制定
了“无职党员设岗定责”、“三联制”、“党员干部家访谈心”等制度，为全队14名党员划分了所承包的区队管辖范围及包保联员工，连同党员责任区同考核、同奖惩，月底将考核结果纳入绩效考评中，极大地提高了党员干部的敬业精神和责任意识。在今年的安装回收工作中，党员干部以队为家，一天下两个井、连班、连续几十天不休息现象尤为普遍。队长董伟，为全面掌握安装各系统的进度，他每天中午和半夜下两次井雷打不动，升井后还要参加三班班前会进行全面协调、安排工作，因为长时间的睡眠不足，有时他坐在办公椅上就睡着了，他们的感人事迹无时不在激励和感染着全队干部职工。（四）、管：精益求精
今年综采一队承担我矿300多万吨原煤生产任务和两次搬家倒面工作，任务异常艰巨，我队党支部从强化安全教育抓起，强调“刚柔并济”管理制度，建立健全班组安全监督管理网络机制和约束激励机制，使软件与硬件管理融为一体，全面提高员工安全意识和现场安全管理水平。大力实施“‘6 2’一站式安全管理工程”，以培养本质安全型员工为目的，制定了自班前会唱队歌到井下现场交接班的管理流程，如现场出现安全问题，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使职工真正从内心认识到“事故猛如虎”的危害，深刻理解“平安是幸福”的涵义，切实感受到自己承担的安全责任，提高抓好安全工作的自觉性，自上而下形成了“我能安全，我会安全”的良好氛围；按照精细化管理的要求，认真制定落实工班长安全生产责任制和班组员工岗位安全责任制，让班组员工共同承担起抓好安全的责任；针对工班长和员工规范了“WET管理”制度，在每班的班前会上，区队长、工班长进行10分钟的当班工作点评，重点突出三点内容：一是当班谁在哪些方面做的好，快速执行好；二是当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通；三是下一班或第二天的工作应注意什么。通过实施“WET管理”制度，消除了管理的盲区，减少了工作的失误，有效控制了各类安全事故的发生；形成了全员抓安全的格局，确保了班组安全生产水平的持续提升。
例一： 掘港镇银杏村农村妇女专业种植协会，以三友出口蔬菜种植示范基地为载体开展省级现代高效农业“三八”示范基地建设。通过“公司+基地+农户”的形式，把分散的农户组织起来，围绕出口创汇，坚持无公害出口蔬菜的标准，打造生态农业的品牌，全面采用防虫网设施种植，目前有150多户种植野渍菜、广岛菜、山池蒿菜、萝卜等，面积达240多亩，每年出口蔬菜1800吨至20xx吨，产值超100万元。
党群共建，创先争优，是新形势下加强和改进党对群团工作领导的重要举措，也是群团组织发挥优势、服务发展的重要途径。创先争优活动开展以来，全县各级妇联组织按照中央、省、市、县的部署，超前谋划，精心组织，结合自身工作实际创先争优，镇成功创建全国“基层组织建设示范镇”；镇村、镇村,镇社区、煤镇煤社区成功创建全国“基层组织建设示范村（社区）”；乡村获评“全国城乡妇女岗位建功先进集体”；县检察院民事行政科成功创建“全国巾帼文明岗”。开展创先争优活动，开好头、起好步是基础，常抓不懈是关键。全县各级妇联要坚持党建带妇建，妇建服务党建，牢牢把握党群共建创先争优的着力点，抓好重点环节，突出妇联特色。具体来说，主要是实施“八百工程”，奏响强化组织建设、推进妇女发展、促进文明创建、关爱妇女儿童的“四步曲”。
一、奏响强化组织建设的进行曲。各级妇联组织要通过创先争优活动推动妇联基层组织强基固本、创新发展。抓住党群共建、创先争优这一契机，强化基层妇联组织建设，创新工作载体，扩大妇联基层组织覆盖面。开展“百村妇代会创先争优”活动，抓住新一轮村级(社区)组织活动场所建设的机遇，积极推进“妇女之家”建设全覆盖，进一步解决“有阵地做事”的问题。建设“学习型、创新型、服务型”妇联组织，增强基层妇联组织活力。开展百名妇联干部“四个一”活动，组织“如何当好妇联干部”大讨论，在广大妇联干部中营造“人人读书，个个争先”的良好氛围；举办县、乡、村妇联干部培训班，切实提高妇联干部综合素质和履职能力。
二、奏响推进妇女发展的主题曲。各级妇联组织要充分利用开展创先争优活动契机，推进妇女发展，为妇女群众办实事、解难事、谋实惠。抓“双学双比”活动，开展种养殖女能手竞赛活动，发挥比较优势，形成比学赶超的工作氛围。抓“巾帼建功”活动，在全县创建个巾帼示范村，切实搞好“巾帼示范村”建设，引导广大妇女“巾帼创新功，岗位争优秀”，完善“巾帼志愿服务”活动，深入开展“送温暖、送岗位、送服务”行动。抓妇女就业创业行动，重点扶持名妇女，加大妇女创业就业培训力度，搭建就业平台，成立“湘女家政”宁乡服务中心，开展妇女小额担保贴息贷款工作，帮助她们解决生产生活中的难题。开展名女领导干部、女企业家牵手女村官、女大学生活动，鼓励女村官、女大学生立足岗位建功成才和自主创业。抓“两纲”实施的衔接工作，参与社会管理，在完成《-2010年妇女、儿童发展纲要》全面如期达标的同时，按照科学性、前瞻性、可操作性的要求，认真编制新一轮“两纲”，并纳入全县“十二五”规划统筹安排，同步实施。抓妇女权益保障行动，当好广大妇女儿童的“代言人”，加强维权热线的宣传和管理，发挥协调作用，建立科学有效的妇女儿童利益协调、矛盾调处和权益保障机制，使妇女在活动中参与，在参与中受益，在受益中发展。
三、奏响促进文明创建的和谐曲。各级妇联组织要注重活动载体创新，不断激发广大妇女的参与热情，充分发挥其在促进社会和谐中的积极作用。发挥组织作用，立足家庭，倡导健康有益的生活方式，培育文明向上的家风，促进社会和谐。继续做好“家”字文章，评选户“五好文明家庭”，广泛深入开展“美德进农家”、“廉政文化进家庭”、“节能减排进家庭”、“书香飘万家”、“绿化、美化家园”等特色创建活动。各级妇联组织充分发挥社会主流媒体和妇联舆论阵地的作用，树立先进妇联组织、先进典型，激发妇联组织和广大妇女的上进心、荣誉感和责任感，在广大妇女中兴起学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。
四、奏响加强关爱妇女儿童的爱心曲。各基层妇联组织要深入妇女儿童当中，开展创先争优工作，实践“三联三为”活动，谱写关爱妇女儿童的新篇章。继续开展“暖阳关怀”行动、“捐赠废旧纸张关爱女性健康”活动，救助名贫困母亲、妇联干部及患病贫困妇女。关爱留守流动儿童，开展春蕾计划，扶助名贫困儿童、创办留守流动儿童家庭教育指导中心。继续做好农村妇女“两癌”免费检查、妇女病免费普查、免费婚检等政府项目，逐步建立健全规划、培训、动员、普查、救治、跟踪随访一体化工作体系，使广大妇女儿童感受到党的温暖和关怀，提高妇女儿童幸福指数。2011年是“十二五”开局之年，也是建党周年，创先争优，融入大局，服务社会的号角已吹响，全县各级妇联组织将按照县委的统一安排，加强组织领导，明确要求，细化措施，创新载体，广泛动员，形成妇女组织争先进，妇联干部作表率，广大妇女齐参与，同心协力作贡献的生动局面，为宁乡“挺进五十强，提速过百亿”谱写更新更美的篇章！
*林业的党风廉政建设工作也抓得非常好，富有成效。一是领导班子高度重视。二是纪检干部履职尽责。省厅党组和驻厅纪检组对*市林业党风廉政建设工作是十分满意的。
下面，我就做好新形势下的林业党风廉政建设工作，讲几点意见。
一是林业党风廉政建设工作要以科学发展观为统领。
推进林业发展、维护群众利益、促进行业和谐，始终是林业党风廉政建设的工作目标，也是我们工作的出发点和落脚点。我们必须要坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕推进林业改革发展稳定的各项工作，加强统筹协调和系统谋划，努力增强林业党风廉政建设工作的系统性、预见性和实效性。要教育和引导广大林业干部职工增强政策观念、法纪观念和廉洁意识，自觉做到执行党的林业政策不走样、不打折扣。要注意根据新情况、新问题，抓好相关制度的修订完善工作，坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事。
二是要切实把握林业党风廉政建设工作的总体趋势。
近年来全省涉林案件数量呈上升趋势，形势严峻、不容乐观。当前和今后一个时期，是四川林业抓安民、保稳定、促重建、求发展的重要时期，林业纪检监察战线要充分发扬“万众一心、众志成城、不畏艰险、百折不挠、以人为本、尊重科学”的抗震救灾精神，紧紧围绕王平厅长在全省林业党风廉政建设工作会上关于“管好林、用好钱、管住人”的总体要求，以维护群众利益、落实惠民政策、强化执法监察为重点，继续坚持两手抓、两手都要硬。一方面要通过纪律法规教育、正反典型教育和廉政文化活动，引导广大干部职工增强廉洁自律意识、筑牢道德思想防线。另一方面要强化案件查处，进一步畅通举报渠道，充分发挥群众监督的作用，充分发挥查办案件的震慑作用和治本功能，深入剖析违纪违法行为产生的原因，积极从制度机制上研究治本之策。
三是突出抓好影响深远和意义重大的热点难点工作。
要强化资源监管，切实做到严管林。我们必须树立发展与保护并重的思想，像保护耕地那样保护森林资源，像保护眼睛那样保护森林资源。要不断加大执法工作力度，坚持不懈地严厉打击各种破坏森林资源的违法行为。要强化资金监管，切实做到慎用钱。各级政府对林业投入总量较大，这些钱都是人民群众的血汗钱。管好用好这些资金，是各级党委政府对林业部门的信任和重托。钱多了，有的人就可能犯错误。目前全省林业系统领导干部中因此被“”的、撤职查办的大有人在，教训发人深醒！我们一定要对党负责、对国家负责、对人民负责、对干部负责，加强管理，强化监督，确保资金安全运行，确保干部不出问题。要强化质量监管，切实做到质为先。质量是森林资源保护和发展的基础，是资金投入效益的主要检验标准，是林业建设的生命线。我们要把质为先的要求贯穿于林业建设的各个方面和全过程。林业重点工程都要讲质量，通过不断完善各类工程、项目的建设标准和规定，加大稽查和检查验收的工作力度，健全工程质量责任制，对造成重大损失的要依纪依法追究责任。
四是进一步加强纪检监察机构和干部队伍建设。
理论学习的成果，不仅促进了油田经济的快速发展、矿区面貌的焕然一新，而且形成了油田人心思稳、人心思进、人心思上的良好社会局面。可以说，目前油田的发展形势和干部职工的精神面貌是历史上的最好时期。去年，局党委中心组被省国资委党委评为“先进党委中心组”；今年，油田继1990年之后再次荣获“全国五一劳动奖状”，被省委省政府推荐为“全国文明创建工作先进单位”。
油田党委中心组开展理论学习、注重从三个方面转化理论成果。
一、注重从加强班子建设上转化理论成果，不断提高各级领导班子驾驭全局、引领发展的履职能力
各级领导班子不仅是一个企业的核心，更应该是引领和推动企业发展的强大“引擎”。班子素质的高低、能力的强弱，直接决定着企业的发展方向、发展速度、发展质量。基于这一认识，这几年的理论学习，我们坚持把抓好各级班子尤其是局处两级班子的“头脑武装”放在首位，并努力在成果转化上下功夫，以此促进各级班子的思想建设、组织建设和作风建设。
油田党委先后制定了《**油田党政领导工作运行规则》、《行政主要领导向党委会报告工作制度》、《关于局处领导班子进一步贯彻执行民主集中制的有关规定》、《关于做好党员领导干部报告个人有关事项工作的通知》和《党风廉政建设责任制实施办法》等制度。配合这些制度的贯彻落实，又在全局组织开展了“两学一找”、“干部作风建设年”、“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”、“抓源头、促清廉”等主题活动。活动中，油田党委明确要求领导干部要“精读一本好书、建立一个基层联系点、完成一项调研报告、帮扶一名困难群众”。近几年来，油田处以上领导干部共建立基层联系点904个，撰写各类调研报告200余篇，与群众结成帮扶对子1071个，帮助群众解决实际问题2200多个。
这些制度的有力执行和活动的深入开展，有效地提高了油田各级领导班子的思想政治素质和引领企业发展的履职能力。这几年来，油田矿区稳定，干群精神饱满，经济快速发展。2005年以来，营业收入年均增长率始终保持在25%以上，经济规模迈上了一个新的台阶。
二、注重从加快发展上转化理论成果，做大做强油田经济，推动油田社会全面进步
**油田勘探始于1958年，1972年建成百万吨级产能，其后在较长一段时间内，由于受油气资源接替不足的困扰，一直没有大的发展。如何破解资源接替不足的矛盾，走出一条适合**特点的发展道路。结合科学发展观的学习，我们认真分析思考油田的优势与劣势、面临的机遇与挑战，从解放思想入手，突破影响发展的观念“重围”，重新认识**，规划**。2006年，油田党委在理论学习中，确立了“以科学发展观统领全局，坚持持续协调发展，积极实施资源扩充、市场开拓、人才开发、品牌经营、管理创新、企业文化六大战略，努力实现‘十一五’油气产量、产品和劳务收入两个翻番，共同建设和谐油田”的发展思路。
思路决定出路，出路在于实践。油田党委一班人认真谋划经济发展布局，统筹协调各个产业的发展。一是大力扩充油气资源，努力实现增储稳产。强化**油区、八面河油田、建南气田等老区勘探开发一体化，加强油藏精细管理，加大技术攻关力度，实现了油气产量硬稳定。同时，加强新区新领域的油气勘探，尤其是南方海相油气勘探力度，相继部署钻探了建深1井、簰深1井、三星1井等重点海相探井。目前，这几口井钻进顺利，其中位于恩施境内的建深1井已获工业气流，实现了中国南方志留系勘探的突破。
二是突出机械制造优势产业，加快石油装备制造基地建设。我们瞄准“中国第一、世界知名”目标，通过引进、消化、吸收和再创新，使石油机械制造业始终保持快速发展的势头。江钻股份成长为亚洲第一、世界第三的油用与矿用钻头制造商，产品远销30多个国家和地区；四机厂被中石化确定为固压设备国产化基地，以该厂为龙头的荆州石油机械产业集群入选湖北省重点成长型产业集群；三机厂被中石化确定为“压缩机国产化基地”，压缩机二期工程被列为**市30项重点项目之一；钢管厂通过技术改造，年生产能力达到40万吨，比2006年翻了一番，是中国十大钢管制造厂家之一。
三是加快装备更新和科技攻关，大力拓展石油工程施工国内外市场。积极实施“走出去”战略，瞄准国内国际市场，优化队伍结构，提升技术水平，加快装备更新改造，培育并逐步形成了具有我国南方海相勘探开发特色的工程技术系列，先后有15支石油工程施工队伍进入了南美、非洲、中东、中亚、北美等海外市场。2007年，石油工程技术服务板块实现收入34.38亿元，其中新签海外工程项目合同额比2005年增长近15倍，实现收入7.08亿元。今年，油气勘探开发和其他三大产业营业收入可望双双突破100亿元。
三、注重从构建和谐油田上转化理论成果，努力建设效益油田、平安油田、阳光油田
油田是全国少有的远离城市的独立工矿区，总人口13.5万人，其中离退休人员2.58万人、协解人员2.26万人、家属0.98万人。由于历史和现实的多方面原因，困难家庭占有一定的比例。这一客观情况，既把和谐油田的建设摆在了突出的位置上，又使和谐油田的建设艰巨而繁重。理论学习中，我们重点突出以人为本理念，切实解决“依靠谁、为了谁”的问题，坚持把关注和改善民生放在构建和谐油田的首位。从热点、难点入手，从群众最需要的地方切入，通过切实帮助解决职工群众的各种实际困难，最大限度消除各种不和谐因素，最充分扩大各种和谐因素，使油田真正成为效益油田、平安油田、阳光油田。
一是抓学习教育，促思想升华。开展以党员领导干部为重点的反腐倡廉教育，把反腐倡廉宣教工作纳入党组理论中心组学习内容，组织领导干部专题学习反腐倡廉理论和形势教育；开展班子成员上党课活动，每季度安排一位班子成员为局机关党员干部上一次党课；开展廉政文化进机关活动，认真组织干部职工参加党风廉政教育学习活动，并要求干部职工做好读书笔记，撰写心得体会；积极组织( ）副科级以上实职领导干部家属参加全县开展的“廉内助”警示教育活动。
二是抓组织领导，促责任落实。成立__县人事劳动局党风廉政建设领导小组，明确班子成员党风廉政建设责任分工，切实履行“一岗双责”，把党风廉政建设融入部门工作之中，统一部署、统一检查、统一考核；建立层层抓落实的工作机制，由党组书记、局长与分管领导，分管领导与各二级局、科室签订责任书。
一、培育核心价值理念，构建和谐、高效集体
机关核心价值理念，其本质是一种机关文化，其功能在于培育精神、凝聚力量。其外在表现为机关干部的行为和作风。因此，在机关全体人员中，积极培育核心价值理念，对于促进机关作风建设，创建高绩效机关具有重要的意义。
**年是××港实现初步通航的一年，也是××港各项工作向纵深推进的关键一年，其任务之艰巨、责任之重大，对全体××港人是一次严峻的考验。年初，××港开发区党工委围绕“科学、开拓、拼搏、奉献”的港口精神，组织开发区全体人员大讨论，形成了××港经济开发区誓词：“我志愿投身××港开发建设事业，时刻牢记自己的责任和使命，忠于祖国，忠于人民；以港为家，爱港敬业；不畏艰难，拼搏奉献；与时俱进，创优争先；团结同仁，忠诚团队；诚实守纪，慎行慎言，以热血书写人生，用事业铸就辉煌，为早日建成东方大港而努力奋斗。开发区誓词明确了一个目标，强化了三个层面，不仅体现了我们中华民族的传统美德，也体现了与时俱进的网时代要求，更体现了××港人拼搏奉献、努力奋斗的开拓精神。
开发区党工委为让开发区誓词成为全体人员行动的指南，每月组织机关全体人员举行一次升旗仪式并宣誓一次。通过宣誓激发全区人员的工作斗志。同时，宣誓也是履行港口精神的需要，是拓展港口开发精神的需要，也是打造和谐团队的需要。通过宣誓，开发区全体工作人员以此为座右铭，时时提醒自己。以此为参照系，时时对照自己；以此为动力源，时时提升自己；以此为协同曲，时时规范自己。开发区党工委根据开发区月度考核结果，每月确定一名先进工作人员为升旗仪式领誓人，由此激发了全体工作人员“比、学、赶、帮”的热潮，有效地促进了开发区机关作风的转变。
二、深化核心价值理念，创新机关内部管理
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1007-3973(2011)003-192-01
煤矿安全，说到底是人的安全，只有狠抓安全培训，才能提高职工的安全素质，塑造本质安全人，最大限度地实现安全生产。提升职工素质，大力塑造本质安全人是安全工作的关键。不少技术装备先进矿井，安全工作却没有把握，不安全因素大量存在，零星事故时有发生。究其原因在于，“以人为本”的安全管理思想还没有牢固树立起来，无论在安全决策的导向上，还是在管理制度的定位上，往往是重结果、重指标，缺乏对过程的精细控制，重约束、重控制和事后的处罚与整治，缺乏对人的自觉性的培养和启发，致使人的素质远远不能满足安全生产的发展要求，造成人―机―物―法一环整个系统的本质安全难以实现良性循环。塑造本质安全人就是通过加强职工的安全培训，调整人的思维、规范人的行为、提高人的素质，保护人的生命安全。
1、严格管理，提高安全培训规范性
1.1 加大安全培训责任追究
坚持“先培训、后上岗”原则，实行职教、组干、劳资、安检部门安全培训工作联动机制，做好区队长、班组长、特种作业人员、一般作业人员安全培训，确保持证率达到100％。对完不成培训任务或出现未持证上岗的，一律先停(免)职再培训，严格追究处理相关责任人。凡发生不经培训上岗、无证上岗，或不对从业人员进行安全培训教育的，每发生1人次对单位罚款5-10万元，并免去单位主要负责人职务，无证人员一律停止上岗，待取得相应资格证书后，方可恢复职务。组干科、工资科、安全检查科及各区队加强对持证上岗情况的监督检查，对无证人员下达停止上岗通知书，杜绝无证上岗。
1.2 建立“三挂钩两纳入一追究”制度
“三挂钩”即把安全培训考核情况与职工个人的工资分配、职务晋升、各类评先挂钩，与单位的安全结构工资挂钩，与单位党建工作精细化管理考核挂钩：“两纳入”即把安全培训纳入区队干部绩效考核，纳入区队工作目标考核：“一追究”即安检、职教部门对区队安全培训、持证上岗情况进行月督查、季考核，对培训效果差的或存在无证上岗的单位，追究单位党政正职的责任。
1.3 实现培训教学网络化
以基层区队工程技术人员为师资，以基层区队现有生产设备为培训操作设备，以基层区队现有会议室作为教室，结合集团人事培训网、一矿局域网、电视台、多媒体教室、职教中心等现有的培训资源，组成全方位培训网络，提高了基层区队培训的质量和效果。
2、以人为本，提高安全培训全员性
2.1 实行“订单式培训”
征求基层意见建议，根据区队需要，确定培训内容和培训方式，采取送教上门、现场教学等方式，一边讲授理论，一边实际操作，确保培训内容是职工想学的，培训效果区队是满意的。
2.2 开办“职工安全技术夜校”
利用每周五晚上2个小时，分区队、分层次开展专题培训，由本战线副总工程师担任主讲老师，通过举办职工安全大讲堂，收看安全教育宣传片、“三违”或事故案例教学片等，集中学习安全知识、专业技能。战线、区队在日常培训中，采取安全技术传帮带、“亮一技、献一招”职工讲堂、党员安全技能比武等形式，营造了浓厚的安全学习氛围。
2.3 举办专家技术论坛
举办煤与瓦斯共采关键技术、“五精”管理知识、高分子注浆材料技术、数字化矿井建设、煤矿辅助运输技术、矿井综合自动化规划、开掘安全技术基础知识、煤炭科技发展现状与展望等技术论坛，使不同层次的千余人参与并受益，形成了学技术、学业务、保安全的氛围，为安全生产提供保证。
2.4 强化安全警示教育
一是广泛开展事故案例宣讲，观看事故案例教学片、反思典型事故案例、警示教育图片展等活动，普及安全生产基本知识和风险防范知识，提高员工安全风险辨析与防范能力。二是教育职工算清算透安全工作“五笔账”(经济账、社会账、政治账、生命账、家庭账)，坚定职工“事故可防、事故可控、事故不能出、事故出不起”的理念。三是开展“六查六纠”(查思想、纠麻痹，查责任、纠缺位，查培训、纠形式，查现场、纠三违，查隐患、纠敷衍，查质量、纠滑坡)，四是树立“宁可影响生产，决不影响培训，更不影响安全”的理念，明确安全培训工作责任主体，确定各部门和基层区队培训职责，安全“八条线”小分队人员对井下从业人员的持证上岗情况进行督查，及时停止井下现场无证上岗人员的作业行为，加强安全培训工作督导和效果检查，严格责任追究。
3、注重师资，提高安全培训实效性
3.1 专兼结合优化教师队伍
[中图分类号]D267 [文献标识码]A [文章编号]1009-928X(2010)01-0052-02
一、加强沟通交流,在增强工作效力上下功夫
当前,教师和同学们或忙于授课科研,或忙于学业,对机关管理服务工作的总体情况不甚了解。但却对校部机关提高工作效率、简化工作程序,更周到地提供服务充满期望。因此,优化机关管理服务效能的第一路径在于:从加强机关与广大师生之间的沟通交流入手,主动把握师生需求,加深彼此了解,增强工作针对性,在提升工作效力上下功夫。
1.搭建交流对话平台,主动把握需求。为增进广大师生与机关管理部门之间的了解,要设法搭建有效的交流对话平台。可以根据机关管理服务工作的内容和阶段性工作重点,定期组织召开恳谈协商会,就广大师生普遍关心的热点问题或与其切身利益紧密相关的某些问题,由有关职能部门出面直接与师生进行沟通,现场听取大家的意见和建议,同时将学校的总体思路和有关政策予以说明。对于大家提出的合理而可行的建设性建议,应予以采纳,并相应改进原有的工作设想或工作方案。为方便那些不能参加会议但对会议内容十分关心的师生了解有关情况,可以对会议进行全程录像,在校园网内网的“面对面”栏目中公开,尽可能地消除信息传递障碍。机关职能部门还可以通过不定期下基层开展调研活动,特别是在各项重大政策措施出台前组织召开征询意见会等形式,加强与师生、与基层单位之间的对话和沟通,及时听取大家的具体意见和宝贵建议,了解大家的真实想法,使机关的管理服务工作更加贴近师生需求。
2.构建角色互换机制,加深彼此了解。为增强广大师生和基层单位对机关管理服务工作的理解、体谅和支持,不断提升大家对机关工作的评价,可以通过构建角色互换机制来实现。其一,可以从基层选拔优秀教师或干部到机关进行挂职锻炼,挂职半年至一年后,可以提任、留任或返回原岗位,这既是从基层选拔管理干部的一个重要途径,又能通过挂职让这些教师或基层干部充分了解到机关工作的实际情况,同时也能帮助挂职部门学会用基层的“头脑”来思考管理服务工作。其二,可以从机关选派干部去基层担当领导职务或从事管理工作,被选派的干部在校院两级协调沟通上自是得心应手,又能在基层管理工作中较好地把握工作节奏和学校要求,找准工作切合点,更好地落实各项工作任务。其三,可以选拔优秀学生来机关帮忙从事具体的管理服务工作,在机关与学生之间搭建起沟通桥梁,既为学生提供勤工助学机会,又帮助学生积累机关工作经验,还可减轻机关事务性工作的压力,同时也能透过他们了解到学生的思想状况和实际需求,更可以把他们培训为机关管理服务工作的宣传员。
二、加强合作共建,在形成工作合力上下功夫
机关干部常常疲于应对各种事务性工作,部门之间的交流与合作非常有限。通过加强机关各职能部门之间的合作共建,最大可能地形成工作合力,是整体提升机关管理服务工作实效性的有效方法。
1.探索会议的集约化管理模式。整体提高会议效率是迫切需要得以解决的难题之一,这不是任何一个职能部门能单独解决的问题,需要全校上下齐抓共管,共同努力。可以积极探索会议集约化管理模式,由党办和校办牵头,加强与各职能部门的沟通协调,根据会议内容选择性地安排参会人员,尽可能地将部门领导从“会海”中解放出来;根据参会人员情况,将相关会议内容进行整合,以减少召开会议的次数;会前尽可能将会议议题告知参会人员,并将相关材料送达参会人员,以提高会上议事效率。
2.建立职能部门联席会议制度。具有工作相关性的职能部门之间,可以通过定期召开联席工作会议的形式,加强彼此交流,开展专题研讨,相互指出不足,共同研究改进工作的对策,进一步规范管理行为,提升服务质量。例如:党委职能部门之间可以通过联席会议共同研究党建工作的重点、难点问题;科研处与人事处可以通过联席会议共同商讨如何搞好学科带头人队伍建设;学生处和保卫处则可以通过联席会议定期通报和分析研究学生案例等。这种联席会议形式应通过创新实践努力形成长效机制。
3.创建管理信息共享机制。随着现代化管理设备的普遍运用和信息技术的飞速发展,信息管理和服务成为高校机关工作的重要组成部分。为进一步提升学校信息服务平台建设,着力提高各职能部门之间的管理信息共享度,减少对广大师生和基层工作的重复要求,应通过研究和制定管理信息共享办法,开发和建设信息共享系统平台,按照实际工作需要与尽可能充分共享相结合的原则,通过分类授权为全校各部门和基层单位提供信息数据支持。
三、创新激励机制,在激发工作动力上下功夫
创新和完善激励机制,能强化员工履行本职工作的责任感,充分挖掘和有效激发机关员工工作动力,从而进一步优化机关管理服务效能。
1.促成自我激励循环。要通过强意识、压担子和奖创新来努力促成机关员工自我激励的良性循环。第一,可以通过不定期组织召开专题组织生活会和主题演讲会等形式,让机关员工充分讨论和再认识机关管理服务工作的重要意义,不断增强工作责任感和使命感,提高工作积极性、主动性和创造性,自觉提升管理效力,力争提高服务水平。这是形成自我激励的基点。第二,可以将每年必须提出改进部门工作的具体设想作为机关各部门负责人年度考核的重要指标,以此来促进各部门在日常工作中勤于发现问题、善于思考解决问题的办法,切实推动管理服务工作每年朝前走一步。第三,可以通过“我为管理服务献一计”等系列奖励活动,激励员工积极谏言献策,大胆创新实践。
2.丰富人才成长路径。推动员工创造佳绩的最好方法是对他们进行准确分析和定位,让他们在工作中都有机会做自己最擅长做的事,并对他们进行有针对性的培养,使每个人的才干转化为他们实实在在的优势。学校不仅应创造条件积极鼓励机关员工学习进修,还要通过设立高校管理人员技术职称和行政晋职晋级制度、实施机关干部梯队培养计划、实行干部分级管理制度等具体措施,对机关员工的发展前途实实在在地负起责任,使从事不同岗位、不同性质工作的员工都能看到各自发展的通道。尤其是对那些看准了的、有发展潜力的青年骨干,更要为他们走上重要的岗位、担当更重要的责任创造条件。
