引言
在现代化经济迅速发展的今天，煤矿开采在国民经济建设发挥了很大的作用，国家愈来愈注重煤矿开采，为减小开采成本、改善开采质量，开始引进各种煤矿开采技术。事实上，只有先进的技术是不够的，还需要做好煤矿机电技术管理工作，它关系着整个煤矿生产、运输。机电技术关系着机电设备能否真正发挥功能与超能力，最大程度地减小开采成本，获取更多利益。因此，在煤矿机电机电技术管理中，必须做好技术与管理方法创新工作。
1煤矿机电技术管理潜在的问题
1.1机电技术管理机制不全面
煤矿开采管理部门煤矿开采规定总共有17项管理规定，但是很多部门并没有按照这些规定行事。有些部门虽然有规定，但仅限于表层，并未将这类规定应用到管理中，如此很容易在工作中出现混乱局面，同时还会增加设备损坏率，很难提高煤矿产量，在耗费成本增加的同时，经济效益也会受到影响。管理机制不全面，在检查矿井设备时不够仔细，这也是设备性能损坏、难以维修的原因，甚至会延误工期。一旦工期受到影响煤炭产量就会受到影响[1]。
1.2操作人员素质不高
由于煤矿机电设备的工作环境艰苦，人员流动性大，当拥有娴熟操作水平的工作人员突然离职，企业不得不重新招聘技术人员。不仅需要时间且新来的技术人员不能直接工作，需要培训后才能上岗。从事操作的工人大多文化水平较低，对技术操作与管理没有太大的热情，所以培训需要很长时间。在技术操作中缺乏经验丰富的人员，对机械维护与管理缺乏成效，都会影响开采速度与生产效率。
1.3管理框架不完善
一方面是煤矿机电的管理人员不够重视，或者没有健全的管理理念。在设备检测中，只是对运行状态进行抽查，没有仔细检查机电设备。一些机电设备管理人员的自身素养不够，缺乏专业知识与理论框架，更多的是通过经验管理。另一方面，缺少有效的管理体系，在管理工作不达标的同时，达不到评价与考核要求，这也是管理人员消极怠工的根本原因，从而让很多工作形式化[2]。
1.4安全隐患多
安全生产一直是煤矿产业的主题，煤矿机电关系着安全生产，同时也是生产的保障。若管理不科学会埋下安全隐患，影响企业效益与人员安全。如在煤矿机电管理中，若管理人员没有对其进行精细的管理，或者数据信息不完善，超载时没有及时报警，都可能让绳索断裂，最终出现安全事故。
1.5监管缺失
缺少监管一方面是管理人员认识不够，没有安排专业的安检人员处理；另一方面，安检人员的专业水平不够，很难胜任监管工作。在检查机电设备时，很难及时发现潜在问题，都对生产安全埋下了工作隐患[3]。
2管理理念的创新和应用
1）改变培训模式。煤矿机电技术对操作过程有很高的要求，只有工作人员技能达标，才能不断改善工作效率，保障安全管理。从传统培训模式来看：存在管理陈旧、模式单一、规划不到位等问题，对此可以从实践、培训、引进等方面着手。结合员工实情与企业发展拟定恰当的培训方针，对年轻精英进重点培训，以此提高专业力度，打造良好的协作团队。在转变学习形式的同时，邀请专业人士进行说教，打造综合素质过硬的煤矿机电人才。2）提高薪资待遇。煤矿工作具有操作复杂、工作量大等特点，由于员工福利、工资偏低，所以很难满足精神与物质需要。除了要改善工作环境，还必须提高福利待遇，通过践行激励机制进行管理（如表1所示）。
3管理制度的创新和应用
为了确保相关工作正常进行，煤矿机电技术管理必须做好设备性能检查工作，对通风、排水、供电、抽放等系统进行重点检查，做好工程建设，结合大型设备管理要求进行维护，尽量从开始就排除设备故障。同时，企业还可以对此进行层层预防，严把设备安装与回收工作，这样才能延长寿命[4-5]。在检修工作中，企业要将检修制度放在重点领域，为减小不良影响，事先设定年度检修规划与月度检修布局，从不同角度提出应急备用措施与安全检修方案，这样才能保障检修流程。审核好机电设备后，安排专业人员对其进行作业考察与跟踪，以此提高员工的安全与责任意识。在考核制度上，施工企业要严格依照煤矿机电技术管理考核要求与指标进行，如《煤矿采掘机电精细化管理标准》《大型设备检修管理制度》等。在规范操作过程的同时，从根本上提高煤矿机电管理技术，减小事故发生率，及时排除隐患[6]。
4管理模式的创新和应用
1）以机电建设为导向。重点做好通风、排水、抽放、运输、供电等机电技术管理工作，通过优化机电系统管理工作，从根本上保障供电系统的稳定性与可靠性。2）机电设备与配件管理。配件与机电设备对整个机电技术管理具有关键意义，必须拥有技术规格书，结合技术要求进行验收，然后再结合安装工艺施工，这样才能保障机电设施安全运行。3）做好现场监管与工作面精细化管理工作。机电技术管理的重点是抓牢机电保护工作，从源头上避免事故。将采掘机电精细化管理作为依据，进一步优化并规范机电技术管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘机电系统高效、安全、节能的工作。4）做好台账备案工作。在机电技术基础设备台账管理中，要做到一台一档，从说明书、技术规格、防爆合格证、图纸、许可证等方面进行备案。对于技术改造与大修工作进行备案，这样才能达到有章可循的要求。
5结语
煤矿机电技术管理一直是煤矿企业安全生产、正常经营的保障，同时也是企业的重点经营对象，对煤矿管理具有重大影响。因此，必须从源头上改变生产环境，降低工作强度，提高出矿量，推动企业发展。
参考文献
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[4]张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能，2013（8）：31-33.
中图分类号：TM721 文章编号：1009-2374（2016）20-0026-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.20.012
电子装配生产线是实现电子产品自动化生产的基础，而电子装配的机电设备技术决定着电子装配的经济效率和工作质量。尤其是现在计算机控制技术的飞速发展，使得相应的机电自动控制设备技术应用非常广泛。机电设备采用了自动化甚至智能化的控制手段，不仅能够提高设备控制精度，而且能够为企业大大节省人力资源，获得更加高效的经济效益，增加企业的核心竞争力。
1 自动化控制技术
自动化控制是在无工作人员参与的条件下，通过控制装置使机电设备或者生产过程中自动依照事先设定的方式运行，通过整套系统把控制器、控制对象等部件组合起来，完成所需任务。随着电子产业的不断前进，自动化技术应用也越来越广泛，能够有效地减少企业的人力资源输出，较大地提高企业经济效益。
2 机电设备运行管理中存在的问题
2.1 机电设备缺乏有效的日常管理
目前许多企业在机电设备运行过程中的日常管理不到位，并没有认真进行机电设备的日常检查及维护保养，不能仔细严格按照相关维护保养规则对机电设备进行全方位的系统性的检查与保养。当机电设备不能正常运行后才进行一些补救措施，使机械设备能够运行即可，不久又将出现新问题，这样往往不能从根源上解决问题，完成对机电设备的维修保养措施。日常管理不到位，会造成企业固定资产无形流失，降低企业经济效益，并影响企业声誉，给企业造成不利的负面影响。
2.2 管理人员缺乏正确的管理意识
由于机电设备自动化运行系统的复杂性，其专业性强，造成管理难度较大，管理者难以把握。而管理者的管理思想直接影响机电设备运行的安全性能。若管理者不能认真贯彻实施相关的机电设备自动化运行管理机制，不清楚理解设备的工作性能，那么将无法保证机电设备的正常运行及运行质量。加上个别管理人员的专业素质不过关，不能及时发现机电设备运行过程中所存在的问题或隐藏的问题，若让机电设备继续“带病作业”，则会扩大机电设备的故障，甚至造成严重的安全事故。因此，企业要加强培训相关管理人员，提高他们的综合业务知识与相关业务水平，保证机电设备作业的安全可靠性，对于提高企业机电设备综合效能（OEE）有着十分重要的意义。
2.3 缺乏统一的管理标准
管理工作应当依据机电设备检测标准来进行，这也是管理者提高管理工作的一种有效途径。但是在企业中存在个别管理人员，对机电设备的检测标准理解模糊、模棱两可，在实际工作中并不能严格按照相关机电设备标准来进行指导实际检查工作，这便造成机电设备的检查工作失去了其实质性意义，给机电设备的正常运行带来了安全隐患。
2.4 设备的陈旧、落后
许多企业由于企业建设时期早，机电设备使用年限较长，与当前的机电设备相比存在功能性差、安全隐患多、稳定性差等缺点，不能满足现有的工作需求，然而企业出于人力、物力、财力等种种因素的考虑，不重视机电设备改造方面，并没有对陈旧的机电设备设施更新换代。除此之外，相应的机电设备检修技术也是较为落后的，不能及时发现与处理机电设备运行时产生的问题，为企业生产的安全运行埋下隐患。
3 机电设备运行管理相关解决办法
3.1 加强安全生产责任意识
众所周知，安全贯穿整个生产过程中，安全意识还能够对生产起促进和保证作用，所以，安全与生产应当高度统一。首先，依据相关安全生产规则，在安全管理小组和安全管理制度的监督下，企业应进行切实可行的技术措施和安全组织措施的制定规划，要求所有相关人员应以预防为主、防治结合、安全生产的安全指标进行生产操作，并能够结合实际情况，应对不同的工种有相应的举措；其次，机电设备自动化改造及维护有室内、室外现场，这些施工场地和作业相互影响、牵制着，必须严抓安全施工措施，确保机电设备及员工人身的安全。
3.2 建立健全的机电设备运行管理组织体系
在机电设备运行管理机制上应做到分工明确，责任下发到每一个实际操作人员，人人均有责任和义务维护机电设备的正常运行，努力实现以全系统的预防维修为过程、全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系，即全员生产维护（TPM）。技术管理人员应对机电设备进行定期检查，班组长应对机电设备进行必要的日常检查与维护工作，操作人员应对机电设备运行负责进行日常检查工作，并及时报修。严格按照相关管理规程指导实际管理工作，环环相扣，互相促进，这样能够杜绝安全隐患，实现安全生产的目标，提高生产效益，增加企业利润。
3.3 机电设备管理应保证设备的完好率
生产安全质量标准化中明确指出了机电设备的完好率，因此机电设备的技术管理必须达到相关规定要求，严格执行机电设备安全生产操作规程，同时还应做好相关的检查记录，为日后的检查提供检查依据。如果设备在运行中突然不转了，将影响整个工作计划，延长工作时间，不利于企业经济效益的增长。设备的正常运转能够提高工作效率，产生较高的经济效率，为企业增加较高的经济利益。
4 机电设备技术改造相关解决办法
4.1 机电设备技术改造计划
企业应将机电设备运行管理作为工作重点之一，时刻加强对机电设备的点检和维护工作，及时掌握企业现有的机电设备在运行过程中所产生的生产安全隐患以及机电设备自身所有的问题。全面科学地掌握机电设备实际运行情况，并定期制定出正确的、科学合理的机电设备运行技术改造计划。
经过多方面严谨的评估，确立了机电设备技术改造计划后，企业应积极组织制定较为科学并行之有效的机电设备技术改造方案，并严格依照所制定的机电设备技术改造方案进行落实各项具体工作，如编制技术改造项目进度计划和人力、财力、物力等资源预算等，绘制较为详细的机电设备技术改造图纸。
为了保证机电设备技术改造策略做出科学、合理性的改造计划，机电设备管理人员要在实际工作中加强对机电设备技术改造方案和具体措施进行可行性的分析，充分了解掌握机电设备运行的实际情况，对于一些现存有问题的机电设备技术改造方案不断进行调整与修改，保证技术改造方案的科学、合理适用性，能够产生显著的实施效益，为企业创收增添力量。
4.2 机电设备技术改造的具体措施
在确立了技术改造方案后，下一步需要制定具体实施措施。在技术改造工程实施过程中应充分发挥每一个参与人员的技能，包括机电设备管理人员、技术骨干以及操作机电设备的人员。他们应当坚持实用性、规范性等原则，投入到机电设备技术改造的方案中去，充分发挥各自的智慧才华、专业知识、技能，为机电设备技术改造增添力量。企业应实施激励机制，调动企业相关人员的积极性，保证机电设备技术改造的效率与质量。对于机电设备技术的改造工作，企业应合理安排相关的各项工作，令所有相关技术人员能够严格按照改造方案的内容要求认真落实工作，用科学严谨的工作态度处理应对机电设备改造工作中产生的各种问题，积极响应技术改造方案，并依照此做出有效的处理措施。
4.3 提高机电设备技术改造的技能
机电设备的技术改造是一个不断改善的过程，其不是一朝一夕便终止的，因此需要企业相关员工具备一定的技能，并不断进取、不断学习。但是，目前许多企业员工并不能够全面拥有这项技能，面对这种状况，企业应当对相关员工进行机电设备技术改造的技能培训。在培训时，应要求员工加强对于业务知识的学习，并能够运用到生产实践中去，不但能够验证所学理论知识，而且能够对知识起到巩固作用，形成理性与感性的高度一致，最终实现员工不断提升机电设备运行管理和技术改造的培训目的。
4.4 做好相关资料整理工作
目前，机电设备技术改造的图纸已经成为了机电设备自动化改造的语言。有一点应引起重视，那就是实际施工过程中的现状与施工图纸有时并不是完全一样的，这是不能够完全避免的事实。因此必须加强对于机电设备技术改造竣工图纸的管理，该制度的实施不仅能够为以后的机电设备改造提供准确的技术信息，还对其加强自身工程管理、提高工程质量有着巨大作用及非常重大的意义。当前，许多企业开展关于机电设备技术改造的工作已经有许多年了，经过长期理论与实践的结合，在机电设备技术改造方面取得了较为优越的成果。希望企业能够一如既往抓住核心技术改造力量，并做好技术创新的积累和传承工作，使企业在当前市场经济竞争中立于不败之地。
5 结语
总而言之，在目前的市场经济体制下，对机电设备的运行管理，应注重管理方案的实际效果，制定出科学的检修、运行规程，不断完善机电设备运行中的问题，延长机电设备的使用寿命，促进可持续发展；机电设备进行技术改造是一项重要且非常必要的工作。它不仅能够促使企业核心竞争力的提高，而且还能够帮助企业实现行业现代化的重要举措。因此，企业要加强对机电设备技术改造的重视，不断学习吸收国内外相关先进技术并总结经验，提高机电设备技术改造效率，为企业增长经济效益，提高企业综合业务竞争力。
参考文献
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[3] 唐燕林.论机电设备安装工程技术改造[J].现代商贸工业，2014，（7）.
随着我国对于煤矿安全生产重视程度的日益提高，我们的煤矿生产安全监管部门也要求企业加强机电技术管理，防止安全事故的发生。但我们在调查过程中发现，虽然很多煤矿企业已经按要求设立了机电技术管理部门，但这些部门当中的大多数将注意力主要放在了设备生产上，而对机电设备的技术管理还不够关注。这样的情况容易导致机电技术管理部门的真正职责难以体现出来，机电管网也容易出现中断等问题。与此同时，机电技术管理人员的技术水平无法得到相应提高，技术人员数量也无满足机电技术管理部门的真正需求。据调查，虽然有些企业已经意识到了机电技术管理人员数量的匮乏与技术水平的低下，着手对机电人员进行相应的培训与教育，但这些培训工作往往也只是流于形式，仅向技术人员灌输一些空洞的理论概念，无法与实际情况结合起来，在实践运用过程中无法发挥其作用。而机电人员的工作积极性在培训过程中没有得到加强，反而被削弱。总之，一些企业设立的机电技术管理部门的组织结构还不够完善，无法体现出其存在的价值。
2.机电技术管理人员自身素质和技能低下。
我们知道，煤矿企业要想获得长足的发展，安全生产是首要的。而在安全生产当中，机电技术管理人员有其不可替代的重要作用，机电技术管理人员自身素质与技术的高低直接关系到煤矿企业的发展。但据我们了解，由于煤矿企业的特点，机电技术管理人员经常会处于流动状态，无法长期在一个企业工作，这就需要煤矿企业不断吸纳新员工。但许多煤矿企业为了降低成本，招聘一些比较业余的机电技术管理人员，他们大多数没有系统学习机电技术管理方面的相关知识，管理经验比较匮乏，专业水平低下，不能很好的胜任机电技术管理工作。这些临时的机电管理工作人员为煤矿企业的安全生产带来了极大的安全隐患。还有一些机电技术管理人员在学校学习时，没有把专业知识学好，招入企业，到工作岗位后，对机电设备的原理不懂，但又不愿意去努力学习，导致管理的缺失。因此我们对机电管理人员的素质和技能都必须予以重视，引进一批优秀的机电管理人才对我们企业的发展是大有裨益的。
3.煤矿机电设备质量较差、检修不到位。
要想煤矿企业能够进行安全生产，机电设备的质量与检修是我们必须予以重视的。随着生产过程机械化程度的日益提高，我们对于机电设备的质量也提出了更高的要求。特别是对于机电设备中的一些零部件更要严格要求，因为毫厘之差也许就会导致一些安全事故的发生。因此在企业购买机电设备及零配件时，一定要进行严格检查，保证其质量。在保证设备最初购买质量的同时，我们还需要加强对设备的检修工作。煤矿井下机电设备由于常年超负荷长时间的工作，很容易发生损坏。但目前煤矿企业对于机电设备的检修还只是停留在哪坏修哪的阶段，缺乏规律性的检修，又因为零配件质量及检修质量等问题，这样就会使设备的小问题演变成大问题，影响我们的正常安全生产。
二、煤矿井下机电技术管理中的完善策略
1.完善机电技术管理部门的组织结构。
在上文当中我们提到，机电技术管理部门的职责未能体现出来，组织结构还不够完善，无法体现出其存在的价值。因此我们必须对此加以完善，让机电技术管理部门发挥出真正的作用来。机电技术管理部门不仅要重视设备生产，更要重视对机电技术的管理。在对机电技术进行管理时，笔者认为最有效的方式之一就是平时的监管与责任意识的灌输。所谓监管，就是指在煤矿企业当中派专人去实时监控，一旦发现问题及时停止生产，制止和预防安全事故的发生。我们要善于发现问题，对小问题及时加以制止，从而消除潜在的大隐患。而责任意识的灌输是指我们要加强安全生产的培训与考核，加强每位工作人员的安全意识，可以尝试让每位员工都承担一项安全监管任务，让大家明白安全生产人人有责，树立起广泛的安全责任意识。相信监管与责任意识的树立对于完善机电管理部门的组织结构能够起到一定的积极作用。
2.加强对机电技术管理人员的培训。
以人为本是煤矿企业安全生产的核心，这个以人为本不仅要求我们关注煤矿工人的生命安全，同时也要求我们提高机电管理人员的业务水平和综合素质，以保障机电设备运行安全。上文中我们提到，一些煤炭企业为了降低成本，往往聘用一些临时工或机电管理技术缺乏的人员来从事机电技术管理方面的工作，为我们的生产带来了很大的安全隐患。针对这种现状，我们一方面要严格相关工作人员的招聘，尽量聘用一些系统学习过相关知识的工作人员；另一方面，我们还要在企业当中加强对相关人员的培训，这种培训要根据员工具体情况而定，坚持有目的地培训，针对培训情况进行考核，对于技术娴熟的工作人员进行表扬和提拔，激发机电管理工作人员工作的积极性，提高其业务能力。
一、引言
在工程项实施和管理的过程中，对各方面的需求和资源进行协调和合理运用是一项非常重要的任务，只有对各方面都进行了统筹把握才能使整个建设项目顺利进行。随着计算机及相关的知识普及，对计算机信息技术工程管理提出了新的要求并且其重要性也得到了体现。计算机信息技术工程管理是需要相应的体力和脑力有效的结合，以工程实践规律为主要任务，进而有效地协调和沟通工作中的各方面资源，进而发挥出技术工程管理效用的最大化，并且以计算机信息技术的有效利用为重要目标。
二、计算机电子信息技术在应用过程中的优越性
2.1共享性
计算机通过互联网实现了各种资源的共享，这样就极大地方便了用户之间的沟通和分享，计算机电子信息技术依靠相应数据库系统的技术来实现数据库系统数据的共享，通过信息的有效共享，使信息的透明度得以提高，管理者可以依据透明的信息来把握市场动态，或者合理制定自身的方案来适应多变的外部环境，进而提高整个企业的运作水平以提高了工程管理过程中的实时性和准确性，并且节约了资源进而提高了管理效率。
2.2 准确性
计算机电子信息技术的应用依靠人工精心编制的软件程序来进行的，而非全程人工操作的，这就避免了在工作过程中工作人员因操作失误或者其他人为原因造成的经济损失，提高操作过程中准确性。计算机电子信息技术依靠模拟技术可为统计数据需要提供及时准确的信息，有利于提高工程管理的准时性。
2.3 智能化
计算机电子信息技术工程与管理正逐步向智能化方面发展，并且取得了可喜可贺的成绩，其发展的基础建立在科学水平上，因此随着科学水平的不断提高，不断实现智能化相应的计算机电子信息技术也越来越智能化，进而这种智能化的优越性被不断的用在工程管理中。
三、计算机电子信息技术工程的应用管理
计算机信息技术工程已经渗透到社会的各个领域中，与我们的日常生活密切相关，利用现代信息技术在各个领域来实行管理的最大效用，进而增强该领域核心竞争力，提高在国内市场乃至国际市场的地位。利用计算机电子信息技术在应用管理中有如下优点：1.提高管理的整体水平。目前随着科技的M步以及信息的有效共享，因此好多信息已经公开化和透明化这就加剧了企业间的竞争，企业要向获得更高的经济效益就要更加注重对科学技术的应用。如一些建筑施工企业经过投标而中标了一个建筑项目，没有使用现代的计算机电子信息技术进行管理，这就会造成施工过程中管理紊乱的局面，直接导致经济效益的下降，严重时甚至会危机整个项目的质量安全，因此只有搞好管理才能提高施工效率，保证施工质量，降低企业经营成本，因此计算机电子信息技术显得尤为重要。2.近年来，随着科学的进步，我国计算机电子信息技术也得到了飞速的发展，信息管理化已经成为社会各个领域进行有效管理的标配，我国已经成为世界大国，因此在发展中需要和世界各国各领域的发展水平向协调，采用国际化的管理标准来管理和要求计算机电子信息技术加以规范，为我国企业竞争力的提高提供了相应的理论和技术保障，另外通过学习国外先进的计算机电子信息技术和成功的工程管理经验促使了我国不同社会领域管理信息系统的合理有效应用并且不断提高我国的管理水平。
结语：目前我国计算机电子信息技术工程与管理整体水平还不高，仍处于或许将长期处于发展初级阶段，与世界发达国家的水平仍存在着不小的差距，因此要加快我国计算机电子信息技术工程与管理的步伐，促进我国实现健康、快速发展的计算机工程技术应用的内在要求，当下受我国不同区域科学技术水平以及经济发展水平所限制，计算机电子信息技术无法得到全方位的普及以至利用计算机电子信息技术来进行全方位管理也就成为了一个憧憬，所以要加快计算机电子信息技术工程与管理方式的创新，来迎接社会各个领域发展所带来的机遇和挑战，计算机信息技术工程的发展与管理水平的提高是我国信息时代所面临的挑战，因此提高计算机电子信息技术工程与管理的水平已经成为必然趋势。
参 考 文 献
[1]陈峰. 浅析计算机信息管理技术在网络安全中的应用[J]. 世界最新医学信息文摘，2016，35：189.
中图分类号： X735文献标识码： A
煤矿资源是一项不可再生资源，日常生活中的生产活动对煤炭资源的需求量都比较大。随着人们无休止的开采，资源也在逐渐减少。只有通过不断改良煤矿勘探技术，才能继续满足人们日益增长的煤炭需求。所以对挖掘地质深层的煤层技术工作提出了更高的要求。机电技术管理是一项比较复杂的综合性管理活动，所关注的是技术的实施与开发、技术向政府和产业扩散的管理过程。美国全国研究委员会曾对技术管理定义为：技术管理是联结工程、科学和管理，讨论为了形成和实现组织的战略及运行目标，规划、开发和实施技术开展的问题。煤矿的机电技术管理是煤矿正常运营的关键，煤矿各个工序之间的有序衔接、机械设备的平稳运转、采煤作业的有序推进都离不开煤矿机电的技术管理。同时机械化程度越高，对煤矿机电技术管理要求就越高。
一、煤矿机电技术管理实践中存在的问题
（一）综合管理不到位，设备检修不到位
如今正规煤矿大多采用采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进。由此而来，煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产的过程中起着不可或缺的作用，然而一些矿井机电设备的管理措施不平衡，机电基础管理与维护的覆盖面不足，或者重点维护不足，特别是对矿区井下采掘现场的设备管理关注较少。长时间运行、正常维护的缺失、以及在运行中职工操作的失误都会引起设备的损坏，潜在的安全隐患较多，这就要求对设备必须进行认真、细致、全面的检修。然而现在的煤矿职工整体素质较低，加之设备陈旧，其本身维护工作量很大，所以对设备的检查维修只能是哪儿坏修哪儿，年检、月检工作很难进行下去企业对机电设备缺少及时测定又进一步为事故隐患埋下导火索,变相催生了各类矿难的频发。
（二）不能有效发挥其部门职能
为了确保煤矿机电技术的正确应用，充分发挥其在煤矿生产各个环节的作用力，很多煤矿企业在其内部设置了机电管理部门，但是就目前机电一体化技术管理现状而言，相关工作人员在技术管理过程中并没有发挥出机电管理部门的职能及功能性。大多数煤矿企业及其内部的管理与生产人员都把工作重心放在了煤矿生产上，并没有对机电一体化技术管理予以过多的重视，从而导致机电一体化技术应用薄弱，管理网络出现中断等状况。
（三）人员管理队伍整体素质偏低
煤矿机电技术管理工作十分的复杂，参与的人数一般也比较多，在实际的工作过程中要求参与的人员必须要有高度负责的精神和过硬的专业素质。但由于煤矿企业条件艰苦、环境较差、再加上风险大、收人低等不利因素的存在，优秀的机电方面的工程技术人员不愿意从事煤矿机电行业。煤矿机电技术基础管理队伍分为一线管理和二线管理，一线管理主要由专业技校毕业的学生担任，二线管理主要由煤校和相关的大专、本科毕业生担任，从而造成一线管理人员整体素质偏下，在专业技术方面的培养和掌握难度较大，况且有能力的专业培养老师也较少，二线管理人员虽然起点高，经过一段时间的锻炼能独当一面时，又因企业激励措施不到位，造成矿井大量机电专业技术人才的流失。从而致使生产现场的设备操作人员理论知识不足，青年技工缺乏实战经验，生产安全事故频发。
二、煤矿煤矿机电技术开采的创新方式
（一）深矿井开采技术创新方式
在深矿井开采技术中，可以使用矿压控制技术、深井通风技术以及井巷布置技术，在进行开采时，需要进行深入的分析与调查，清楚的了解深井周围岩矿应力场特点与状态。与此同时，工作人员还要做好监测工作，了解深井作业场所环境的变化情况，为后续的开采工作奠定好良好的基础。此外，管理人员也必须要重视其巷道开采装备与开采技术，特别是软岩巷道的开采装备与开采技术，做好各项准备工作，这也是实现煤矿开采安全的前提条件。
（二）采场围岩控制技术创新方式
在下一阶段，需要完善采场围岩的控制理论，开采活动也应该遵循高效、安全的开采原则，结合科学的岩层控制技术来深入分析矿山研究成果，这可以应用不同的方式，如实测法、现代数学力学、解析法等等，还可以将计算机技术应用到其中，从而深入了解煤矿开采条件以及地质状态。只有这样，才能够得出科学
的采场围岩控制技术，从而帮助工作人员更加深刻的意识到急倾斜、大采高、大采深采场矿山压力规律以及围岩平衡和破坏机理。
（三）机电一体化技术的创新
机电一体化技术的创新主要在技术的高效性与稳定性上体现。机电一体化技术包括的内容特别多，一些远程监控以及专家诊断等研发利用该技术系统的应用十分广泛。要及时、有效地掌握矿井井下煤矿工作面的采煤设备以及液压支架的运行状况，可以将专家诊断系统与远程监控二者有效结合，然后实施监控，对于井下各种设备操作运行中的不合理因素或者操作不当等问题能够及时发现，对后续工作人员进行及时维修提供便利。此外，当下在煤矿生产操作中采用的装置主要是采煤机，该装置对煤矿矿井进行自动化割煤处理主要是依据照煤层变化程度，在一定程度上，对矿井井下各着力点的稳定性有所保证，并且对煤矿设备的机械化水平有所提高。
（四）三下”采煤技术的创新方式
“三下”采煤技术是现阶段应用较多的一种开采技术，为了优化开采效果，必须要对现阶段的“三下”采煤技术进行创新，采取科学的措施提升相似材料模拟技术与数值模拟技术的水平，加强对地下水资源、建筑物与地表的研究，得出地表沉陷规律以及覆岩运动规律，从而得出具体的优化参数，并使用这一参数来确定好科学合理的开采系统。
三、煤矿机电技术的应用
（一）煤炭地下气化技术在煤矿安全监控系统中的应用
煤炭地下气化技术是一种新型的原煤开采技术，与传统的技术相比，该种技术有着用时短、投资小、费用低、见效快的优势，适宜用在地质构造复杂、地理环境恶劣的矿区，这一技术在我国煤矿开采中有着良好的应用前景。在未来阶段下，可以将这项技术充分的应用起来，提升原煤的开采质量与开采效率。
（二）应用各种新型综采高产设备保证体系
为了提升煤炭资源的开采效率，需要应用各种新型综采高产设备保证体系，其中代表性的就是“支架-围岩”体系，该种体系的使用可以保障煤矿开采的支护质量、支架位态，也可以实现信息的自动化采集。此外，这一体系也能够实时监测到煤矿液压系统与泵站的运行情况，监测好设备的变化状态，这样就可以为煤矿资源的开采提供良好的数据支持。
（三）自动化技术在煤矿采集中的应用
作为现阶段煤矿中自动化程度比较高的设备，矿井提升机在煤矿中的作用就是提升煤炭、矸石与下放材料、设备及升降人员等。在矿井井筒中，提升容器长期、高速地进行着往复运动，是材料、设备、人员进出矿井的重要设施，因此提升机的安全、可靠运行对煤矿具有举足轻重的作用。而控制提升机运行状态的电控系统则显得更加重要，其中电控系统所应用的技术就是自动化技术。其控制方式为分布式控制，并对主控、调节、实时监控及制动等设备都分别设置独立的控制器，而不同的控制器之间则采用总线通讯的控制方式。因此，在矿井提升机电控系统中控制、调节、监测等方面应用自动化技术，大大提升了各系统的工作效率与可靠性。
结语
对于煤炭企业而言，构建市场风险预警体系是热点与难点，同时也是加强风险管理中重要一步。应充分了解现阶段煤矿工作的内容及缺陷，并结合实际情况，采取一系列切实可行的对策，加强对设备的维护与更新，采取科学有效的措施提升煤矿资源的开采效率。
参考文献：
中图分类号：G623文献标识码： A
引言
建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采用全新的管理手段、施工技术与工艺，提升自身工作的效率。随着信息技术的发展，其越来越受到建筑企业的重视，并且随着信息技术在建筑工程管理的应用，实现了企业内部数据的共享，显著的提升了企业的工作效率。
一、信息技术在建筑工程管理中的必要性
建筑工程是一项系统工程，从前期勘察到后期竣工，都有着各自庞大的运行系统，这就需要在施工过程中即时进行各项跟踪管理，减少安全事故的发生，从源头上杜绝安全隐患的产生。信息技术在这样细致繁琐的工程任务中，显出了其不可替代的重要性。
（一）建筑工程的固定性决定建筑工程管理的信息技术化
建筑工程不同于一般工程，由于建筑施工物体巨大而固定，必须在地面上进行有关施工工作，而且建筑工程投资巨大，受者是人，因此，安全稳固性的要求就非常高。在施工过程中，需要即时跟踪管理，收集每个过程的数据信息，以便于专业人员或者工程设计师随时掌握建筑工程施工动态。这就需要建筑工程人员有效利用信息技术，把固定的建筑工程审查，变成动态的数据分析及反馈，帮助建筑设计师或者工程专家进行合理地修正或者发现施工过程中的隐患，及时排除。
（二）建筑工程的多样性决定建筑工程管理的信息技术化
整个建筑工程项目由不同的施工工序组成，一般情况下，工期较长，工序比较复杂，在施工过程中，存在着多样性和复杂性，因此，在设计和施工过程中，经常会出现偏差。如果没有一套合理的工程管理体系，很难对建筑施工过程进行精准的控制与把握，稍有不慎，便会造成施工的混乱无秩序，容易引发建筑施工事故。合理地运用信息技术，能够统筹安排，合理规划，并且能够对施工现场的每一项指标进行动态管理，在一定程序上保障了施工的质量，也使管理人员对施工状态更好地掌控，把因建筑过程的不确定性而产生的安全隐患及时反馈并且排除，根据信息技术提供的信息和数据，对施工过程进行科学调整及预测，使建筑工程得以顺利进行，保质保量。
二、计算计在工程应用过程中存在的问题
（一）相关软件开发和工程管理不协调
现阶段，相关的计算机软件在建筑工程项目管理的初期阶段得到了一定程度上的应用，并且取得了一定的成果。但是现有的管理模式和管理大都是按照传统的经验来进行的，并不能和新技术相互协调.并且绝大多数建筑企业当中都没有专门负责计算机信息技术的管理人员，而一般的管理人员又没有掌握计算机技术的专业技能，软件开发人员一味追求利润的同时也不具备建筑企业管理的时间认识，如此一来，开发出来的软件很难符合建筑行业发展的要求，也得不到有效地利用，从而使得计算机信息技术的革新并没有给建筑行业带来实际的效益。从另一方面来看，尽管我国建筑企业在很多时候会借鉴国外先进的经验和成果，但是，由于国外建筑管理模式好我国建筑管理模式存在很大程度上的区别，因此国外软件不一定适合我国建筑企业的管理需要。尤其是国内外单位内部结构不同，因而计算机信息软件使用范围也存在不同，但是汉化的软件也只不过是把英语变成汉语，并没有本质性的区别.此外，从国外引进而来的软件往往都很昂贵，并不适合我国国内的绝大多数建筑企业，会给其成本带来负担。
（二）全面人才的匮乏和人员观念的差异
事实上，我国建筑工程管理人员普遍都缺乏对计算机信息技术的了解，掌握高度技术的人员更是屈指可数，绝大多数管理人员的思想依旧逃不出传统模式的桎梏，难以满足建筑行业长期发展的需要，也因而呈现出供小于求的局面，阻碍了计算机信息技术在建筑工程管理当中的应用。除此之外，建筑企业的管理层也缺乏对于计算机信息技术的正确认识，他们不知道计算机信息技术能够建筑工程管理带来多大程度上的便利，因此他们也就不愿意付出高薪来聘请掌握先进技术的工作人员，认为这是极其没有必要，这使得建筑企业本身就愈来愈远离崭新的现代化技术。
（三）建筑工程企业管理机构人员变动频繁
在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理人员的需求起伏波动，调动频繁，对于企业内部的员工来说他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现较强竞争力的提高。
（四）建筑工程管理环境多变
在建筑施工过程当中，建筑工地始终是固定不变的，这就使得建筑生产呈现出流动性的特点，从而使得企业管理环境也面临着较大程度上的变化，无论是可见因素还是不可见因素都处于动态变化的过程当中.如果仅仅局限于传统意义上的建筑工程管理模式，显然是难以对当前动态形式进行强有力的控制。
三、计算机电子信息技术在工程管理中应用的对策
（一）技术创新
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要必要的技术创新，通过技术的创新让计算机电子信息技术在工程管理中的应用更加的合理。一是加大技术的投入，对工程管理的计算机电子信息技术的应用需要必要的技术投入，对计算机设备的投入和计算机电子信息技术的软件的应用要进行必要的资金投入，保障基本的技术支持。二是加大计算机电子信息技术在工程管理中应用的技术研发。计算机电子信息技术并不能原封不动的运用到工程管理之中，需要必要的技术创新，以便满足工程管理的特殊化要求。
（二）人才培养
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要人力资源的支持，人才素质不仅要求具有必要的计算机电子信息技术的了解，也需要必要的工程管理素养的支持。一是要对工作人员进行计算机电子信息技术的培训，让工程管理人员拥有专业的计算机技术知识，能够熟练的操作电子计算机。二是对工程管理人员进行基本的工程管理方面的培训，让工程管理人员具备基本的工程管理知识和工程管理的素养。三是注重人才创新思维的培养，计算机电子信息技术是不断进步和不断发展的，因此需要相关的人员具有不断创新和学习的思维。
（三）理论研究
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要必要的理论研究，我国的计算机电子信息技术的理论研究本身就十分的匮乏，计算机电子信息技术在工程管理中的应用研究更是少之又少，因此需要加大对计算机电子信息技术的研究。高校为代表的研究中心需要加大对计算机电子信息技术在工程管理中应用的理论研究。不断完善我国的相关理论基础。
四、现代电子信息技术未来发展展望
（一）屏显技术及平板化
智能手机、平板电脑以及各种大屏幕电子设备等体现了中国移动通信行业的快速发展，同时也说明了我国的电子信息技术也在不断进步，这些电子产品不仅为广大人民提供了丰富的生活体验，也预示着中国的电子信息技术大屏幕显示和扁平方向的发展趋势。所以，大屏幕电子设备和平板设备在电子信息技术行业中有重要的引导作用。
（二）多媒体化和智能化、移动化
计算机技术正在向智能化与多媒体的方向发展，这也是我国电子信息技术发展的一个重要方向。网络计算，并行计算，移动计算这些使计算机技术开始走向多媒体方向。我国的电子和信息技术的重要发展方向是计算机技术，多媒体技术，智能技术，并向更加智能化的方向发展。此外，多媒体形式的电子信息技术的普遍应用给人们带来了很大的帮助，促使电子和信息技术向智能化方向迈进，成功的突破了人工智能技术，模糊技术，神经元技术等高新技术。
（三）规模化及个性化
如果我国的电子和信息技术产业的发展不能形成一定的规模，那么将很难处于向前发展的趋势，更何谈与其他国家甚至发达国家竞争呢？国内也有一些跨国公司从事生产电子信息技术产品，无论从质量上还是外观上进行分析，都处于逐渐发展的趋势，同时也拥有相当满意的经济效益。因此，对于我国的电子信息技术，如果一些公司已经具有了一定的规模，应该继续扩大生产规模。随着大众对电子产品越来越大的需求量，我国的电子信息技术行业将会向规模化和个性化发展。
结语
综上所述，计算机电子信息技术在工程管理中的应用十分的必要，需要加大对计算机信息技术和工程管理的探究，不断促进工程管理的发展，为我国的现代化建设做出更大的贡献。
参考文献：
2煤矿技术管理在安全生产中的作用
2.1煤矿机电技术管理为机电设备的安全运行提供有力保障煤矿企业有其自身的普遍特点，尚属于粗犷型劳动密集行业，其开采方式落后，设备操作从业人员的受教育水平较低，综合素质较差[2]。而一些私企的煤老板往往为了追求自身的效益最大化，会在设备的应用检修和人员的安全培训投资方面做手脚，对老旧的故障设备不及时更换维修，让设备和人员同时加班超负荷劳动等问题都较为突出，这些都加剧了煤矿安全事故发生现象的高发。煤矿机电技术管理的加强，恰恰给煤矿安全生产提供了有力保障，使其朝着良性方面发展。2.2煤矿机电技术管理能大大提高机电设备的规范使用在煤矿行业，机电设备的使用不规范不合理是最为常见的问题。在每年高发的矿难事故责任原因调查中我们不难发现，其中很大一部分矿难起因都是源于对机电设备的检测不及时、操作使用不规范引发的。而煤矿机电设备技术管理对其使用规范性的新要求，能有效地减少设备在使用生产中的耗损，在操作安全的作业基础上，还能有效节约生存成本。足见，煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要作用。2.3煤矿机电技术管理有利于提高机电从业者的技术水平在当代的煤矿企业中，机电设备作为煤炭生产的重要部分，先进的生产技术和设备在不断被引进并应用到现实的生产开采中，但人作为劳动和智慧的主体，无论设备多么先进，始终都是不可或缺的重要因素。一旦所应用的机电设备与现有操作人员的整体素质和技能水平不平衡，就会引发安全隐患。杜绝这一现象出现的最直接有效的方法就是加强从业人员的技能培训和业务、安全知识的学习。再配以适当的奖惩措施，会大大提高从业者的责任意识和学习能动性，对激发在岗人员的竞争意识和营造良好的生产环境会有很大的帮助。煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用，能大幅提高机电从业人员的技术水平，有利于安全生产目标的实现。2.4煤矿机电技术管理能提高企业的经济效益一个企业的管理水平与企业的经济收益和未来发展前景有着紧密的联系，因此，企业管理已经成为各行业中颇受重视的方面。而在煤矿行业，煤矿开采作为主要的利润点，其机电设备的技术管理则应成为主要的管理着眼点[3]。机电设备的合理使用和安全投入，能大大提高机电安全生产的效率，给企业创造更好的经济效益。
3煤矿机电管理的具体安全技术措施
3.1日常安全方面的技术管理措施坚持以预防为主的“三化”管理方针。即在新时期的煤矿机电管理中，坚持以预防生产中的安全问题隐患为主，将机电技术管理纳入规范化、程序化和周期化管理的方针战略。管理人员要对生产各环节进行严格查管，其程序包括机电设备工程的安装布置网络图调整拟定网络图进行安装和调试成功试产[4]。在煤矿开采生产监管中，管理者认真履行以下义务：a)对入井产品设备的防爆合格证和安全标志的检查；b)确保接线供电设计要求，电缆放置规范，开关整定值符合设计标准；c)确保电气设备完好，操作人员需技术达标，持证上岗，停电检修悬挂标志牌并上锁；d)综掘机开启、移动时要指派专人查看周围是否有人逗留，并妥善看管电缆；e)确保作业时不缺水，停机时必须关水。为了确保安全生产万无一失，在生产之前还需组建专门的生产管理小组并设定相关的主管技术人员，定期或不定期地对设备和人员操作技术规范等进行安全检修和检查，并每月定期召开会议，对实际生产中出现的问题进行分析总结，以维持设备正常运转，真正做到安全生产。此外，还应该加强对煤矿人员安全意识的培养和安全技术教育工作，杜绝违章作业，尤其应加强开采现场的管理检查工作，从设备的运行，到电缆和小型电器等各个方面进行定期的循环检查，应维持在每周至少两次的频率范围内，在检查之后并做好日检查记录报表，加强防范，从而为企业创造更好的经济效益。3.2综掘机司机操作安全技术管理措施综掘机司机的技术能力直接影响着整个煤矿的开采安全和效率。在对煤矿机电技术管理中，要特别重视该类人员的技术管理。无证人员不得上岗，严格按照操作规范和设计开采流程进行，岗前要经过严格培训和技术交底，做好设备的日常检查，综掘机在移动或工作时，严禁任何人在巷道周边[5]。在对综掘机进行检修时，要确保停在无水干燥且支护完好的平整地面，然后方可断电检修。3.3停送电方面的技术管理措施停送电的技术管理在煤矿安全生活中非常重要。进行停送电操作的人员必须是检修电钳工亲自操作，要持证上岗，确保一岗两人制，操作时要按照相关的技术操作规范程序进行，并悬挂警示牌。在操作高压电气设备过程中，一定要配备齐全经过打压实验合格的绝缘手套、绝缘靴和绝缘用具等防护用具，坚持谁停电谁送电的岗位责任制原则[6]。对以下情况严禁给送电：a)未查明故障原因及处理过的设备故障跳闸；b)未盖盖和经过防爆试验的已检修电气设备；c)停风后未进行瓦斯安全检查的工作面；d)保护失灵的电气设备和有故障的线路；e)在职煤矿企业针对自身实际情况规定的“停送电”制度。给送电必须做到“三无、四有。两齐、三全、三坚持”，即无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头；有过电流和漏电保护装置，有螺钉和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置；电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐；防护装置齐全，绝缘用具全，图纸资料全；坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻，坚持使用照明和信号综合保护。3.4机电检修安全技术管理措施无论设备是否出现故障，都要定期或不定期地对设备机器进行安全检修。在对煤矿机电设备进行检修过程中，要掌握以下技术操作规范：a)移动或检修机电设备前必须先断电，停电上锁挂牌；b)由岗位专职人员专人操作，在确保没问题之后再进行给送电处理。除了上述的一些基本技术管理控制措施外，煤矿机电技术管理在安全生产中，还应注重对电气焊安全方面的技术管理措施，应严格按照“一焊一审批”制度执行。
1.1组成部分
（1）用户终端。电子档案库的建立是为了方便用户进行系统的查询档案信息及其所需要的资源信息，并且及时有效的传播出去，使资源的利用率得到提升，使用简单，操作便捷。（2）通讯系统。电子档案库的建立，主要是取决于网络及通讯系统的技术支持，网络作为电子信息资源共享的平台，主要网络及通讯状态良好的情况下，才能是信息资源大范围的实现共享。（3）数据库管理和检索服务系统。数据库里面储存着用户所需要的资源信息，保证其安全及稳定运行，才能保证用户搜索出所需要的资源。利用网络及联机等技术支持为用户提供收索方便。
1.2电子档案库的优势特点
（1）被管理的数据资源具有数字化特点。随着科学技术的逐渐发展，档案信息管理技术的对象便成为机读档案，主要包括图文、声像等等多媒体的集成一体。（2）档案信息媒体多样化。对于传统的档案资料来说，其表达方式仅仅的局限于以文字为主的模式，电子档案的产生，将多媒体的广泛应用技术融入其中，其表达方式应经包括了图像、动画、声音、视频等等进行储存，更好的表达档案信息中资源信息。（3）电子档案信息的存储与传播数字化。网络平台的建立，办公软件的自动化管理，信息技术的广泛应用都促进了电子档案信息资源的数字化发展。档案的查看以机读为主，信息存储依据档案库为基础，信息的传递也依赖于电子化的传播。
2电子档案管理中容易忽视的不足
2.1电子文件的原稿保存意识不强
现如今，对于上班族来说，使用计算机进行文件的编写与打印已经是很平常的事了，但是对于制作完成并打印完成之后，原稿的有效存储将会被忽视。不关心其保存位置、保存完整性等等。甚至在后续的工作中出现了相同的文件将其覆盖也是常发生的事情。原稿被清除或者内容改动后，将会使电子信息归档工作的难度增加，使其意义丧失。
2.2档案信息的安全与保密工作重要性
电子档案存放位置的不固定性、载体的可转换性、信息接受对象的开放性以及文件内容的可分解性，造成电子档案与载体的可分离，使电子档案信息随时有被修改、窃取、销毁的危险。互联网的开放性。使电脑病毒和蓄意破坏的电脑“黑客”对档案存放载体形成威胁，载体一旦被电脑病毒感染或被“黑客”闯入，就可能造成信息数据无法读取或载体内所存信息的丢失，甚至造成整个信息系统瘫痪。2.3电子档案涉及的格式转换及保存方式由于电子档案的应用尚没有全国范围内普及，档案文件在转手移交过程中，会出现因两部门存储档案方式不同，使用软件不同，而使电子档案在转交过程中出现困难。当人们使用技术和设备将信息内容记录在磁性材料和光盘载体上后，电子档案就永远离不开这种技术和设备，人们只有采用这种记录档案信息内容的技术和设备，才能识别它的信息内容。因此，电子档案在阅读上的间接性和对生成环境的依赖性，决定了要处理、阅读电子档案必须借助于电子计算机将信息与载体结合在一起。
3当前时代下电子档案管理的主要措施
3.1电子档案数据库的建设工作的重要性
计算机对档案信息的处理技术最初只是用于信息的检索。近几年借助于图形处理技术和光盘大容量存贮技术进入到原文图形信息管理，成为全文信息检索系统。目前，数字化信息处理技术和电子存贮技术的发展，更为档案信息数字化提供了技术手段和可能。利用这些技术可以“捕捉”任何现存的东西，包括照片、纸张等非常容易损坏变形的档案材料，把它们转换成数字形式妥善地保存起来。
3.2提升电子档案数据库的发展方向
电子档案库有五种基本功能：数字化档案信息内容的制作和获取，存储和管理，档案信息分发技术，信息安全和权益管理，支持和实现这五种基本功能的技术形成了电子档案库的技术基础。目前这些领域中己有许多成熟的技术，同时也有许多有待进一步研究的新课题。加强电子档案库的建设，目的是实现信息资源互补和共享，提高利用率，有效缓解人员、资金、存储空间紧张等问题。
3.3将多媒体技术广泛的应用在电子档案的管理中
随着信息技术的发展，档案信息载体的多媒体化，是档案信息载体发展进程中的一种必然趋势特别是电子图文显示技术、声像技术的开发利用，使档案信息存储向大容量、高密度、电子化方向发展。CD-ROM光盘以其存储量大、检索速度快、使用查找方便、人机界面具有图文并茂的特点，很易于代替传统的档案载体。利用多媒体技术可以对文书档案、科技档案、专门档案进行存储和管理，并能很方便地进行有关图形、图像的存储、显示和打印，特别是能够将档案库中保存的档案资料进行储存与管理，以保护档案原件，并可对某些因时间太长而破损的重要的历史档案原件，利用多媒体计算机的编辑功能进行存储、修补和复原，以提高档案信息的管理能力
3.4优化整体的制度要求，提升人员素质水平
档案工作的发展趋势，对档案工作人员的专业构成提出了新要求，即一方面需要大量信息处理人员，信息分析与研究人员，数据库生成与维护人员，计算机软、硬件人才，网络环境创建与运行维护人员，信息服务人员等；另一方面，信息技术的突飞猛进带动了整个社会和技术的进步，使档案工作中新事物、新问题、新技术层出不穷，因而对档案工作人员自身知识的补充与更新的要求愈加迫切。档案工作现代化不仅取决于工作人员原有的知识与水平，更大程度上取决于他们的知识的补充和更新程度。
中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号2095-6363（2016）04-0080-02
1重视机电安装工程技术与质量管理的原因
机电安装工程技术的发展与进步和质量管理工作的顺利推进对工程建设企业的机电安装数量和质量、使用的规范性和安全性等各个方面作用巨大。在市场经济大背景下提高建筑企业的核心竞争力和适应性，我们必须充分了解和运用机电安装工程技术、重视质量管理，才能使得我国企业在面对日益激烈的市场竞争时更加游刃有余、实现施工企业科学化的质量管理方式。科学化的技术运用和规范化的质量管理可以为企业不断积累宝贵施工经验、促进相关人员的知识水平和职业技能的不断提高。另外，质量管理可以让施工企业进行工程作业时，以实际的施工质量要求为基准，不断增强机电安装过程中的技术控制机制、有效提升企业的质量管理层次[1]。技术管理与质量控制两者都是现代机电安装技术的重要组成部分，机电安装工程技术的运用与质量管理对于相关企业管理水平的提升、施工企业潜力的发挥、相关领域企业市场竞争力的不断增强具有深刻意义。
2机电安装工程技术的主要类型
在我国，机电安装工程技术的类型多种多样，比较常见的技术应用类型主要有内低压配电箱安装调配、室外配电箱的安装和机电系统的安装调试等。这几种主要的技术类型是机电安装工程质量的重要保障。
2.1室内低压配电箱安装调配
低压配电箱的配电盘盘面的涂漆在保证表面光滑的同时也应该符合环境质量标准的要求，可以清晰显示其为低压配电装置的标识必须在装置最引人注目的位置进行标记，配电箱的盘架受力程度应该均衡从而使其具备良好的稳定性和支撑作用。切记任何电器都严禁在低压配电箱的箱底板下方进行安装。在安装施工的过程中，如果遇到配电箱开关电器中工作电流比较大、配电箱中开关电器的操作比较频繁、配电箱开关电器处于易燃易爆的环境等诸多情况时，为了保证配电箱的安全使用，一般应优先选用阻燃防爆功能良好的配电箱[2]。在墙上安装室内低压配电箱的配电盘时，正常情况下地面与配电盘的距离不应大于120cm。低压配电箱的电度表应安装在地面上方180cm左右的位置。此外还应当注意，在对低压配电箱的母线进行有效标识时，使用红绿黄3种颜色区分开来，方便后期对室内机电安装设备的使用保养和维护。
2.2机电系统安装调试
机电系统的安装调试直接决定了相关机电设备是否能正常有序地运转。这要求我们在机电系统安装部署的过程中必须严格保证安装调试过程中的规范性步骤和方向，切实遵守安装规范，真正落实工艺操作流程。当机电系统安装完成后，在机电系统投入运行之前，必须经过一系列关于设备稳定性和设备安全性的严格调试。对机电设备进行稳定性和安全性的调试时，遵循机电系统调试准备、机电系统试运行、系统启动调试、系统停止运行依次进行等。
2.3室外配电箱安装
在进行室外配电箱的安装之前，应当准确把握好安装防雨罩的所在位置，确保彼此安装位置不会产生冲突。如果室外配电箱的安装地点是公共场所，那么应该在室外配电箱箱体添加一个较为固定的箱门并锁好，保证室外配电箱的安全安装和正常运行，避免因为人为造成的破坏或安全事故的发生造成不必要的生命财产损失。
3机电安装工程中的质量管理
机电安装工程是一个复杂多元的综合性系统项目，这一工程项目的多元化和复杂性也就决定了从根本上来说，机电安装工程中的质量管理的实现不可能依靠个人的力量来完成。这一质量管理不仅是针对工程的准备阶段、工程的施工阶段而进行的，也离不开还相关部门和相关施工人员之间的密切配合。
3.1工程准备阶段质量管理
3.1.1施工人员全方位把握工程图纸的内容与设计思路机电安装工程的施工作业系统十分复杂，只有掌握了工程图纸的设计内容和思路，才能深入明确在公布工程作业过程中遇到的种种问题和需要注意的方方面面，做到有备无患。这就要求施工企业必须积极采取有力措施使施工作业人员全面掌握机电安装工程施工图纸及相关设计内容与思路，确保后期机电安装工程质量不断进步的同时，也促进了施工效率的提升。3.1.2优化施工队伍在机电安装工程项目的质量管理系统中，施工队伍建设和施工管理人员一直都是决定机电安装工程施工质量的一个重要环节。因此我们的施工企业应该积极地优化工程建设施工队伍，在施工前对施工人员的技术水平和业务素养进行有效的全方位评估，使得技术更加熟练的施工人员和管理经验相对丰富的管理人员，对施工行为进行有效的管理。3.1.3优选施工材料设备施工材料与工程设备作为当代机电安装工程施工中的必不可少的色一大重要组成部分，在机电安装工程施工总成本中所占比例一直都比较高，所以我们应该对施工的材料和设备惊醒科学化的优选，在保证机电安装工程建设质量的前提下优先选择物美价廉质量可靠的施工材料和工程设备，使得企业的经济效益得到提高，建设成本得以下降，企业竞争力不断得到增强。
3.2施工过程质量管理
3.2.1严格遵守质量管理规范机电安装工程进行施工建设的过程中，应该重视在施工前对施工图纸进行的会审工作，必须经过严格审核确认正确之后才可以按照工程施工图纸的要求进行施工建设，且工程建设图纸的相关参数必须与国家的相关标准一致，严格遵守企业的工程质量管理规范，确保机电工程符合国家的验收标准[3]，在工程施工的过程中如果出现了影响工程质量管理的问题要及时采取有效措施迅速处理，同时注意与施工作业单位进行有效的沟通与协调，优化施工设计，改善工程质量。3.2.2完善质量检验制度机电安装工程施工过程中，如果相关的质量管理和检查人员需要及时准确地了解机电安装施工的实际进度和相关情况，就需要对机电安装施工的过程进行定期或不定期的检验抽查，对于施工中的关键环节和重要领域还需要由工程施工监理人员和监理单位进行全方位的监督与落实。完善质量检验制度，对机电施工过程中的各个环节进行严格的质量把关，是提高机电安装工程质量的重要途径。机电安装工程施工质量对建筑工程的质量具有深刻而直接的影响，是建筑工程系统的重要组成部分。我国的建筑企业一定要做好机电安装工程技术与质量管理，提高施工作业过程中的规范性、科学性，并将施工质量管理落实到实际施工中，对机电安装工程施工进行严格的管理和监察，建立行之有效的人才选拔制度，严格把控施工的各个方面，重视施工材料和设备的优选，不断提升我国建筑企业的核心竞争力。
参考文献
[1]康中平.浅谈机电安装工程的施工技术与质量控制[J].科技创新与应用，2014（6）：240.
1.1共享性
计算机信息技术能够提高数据查找、统计、审核等效率，可以实现数据的组合条件查询已经模糊查询等，这为计算机信息技术实现共享机制奠定了基础。
1.2准确性
计算机信息技术的使用是依靠计算机程序软件操作的而非人工操作，避免了工作人员因对不同情况的错误判断和时间延误等人为因素造成经济损失。计算机信息技术能够依靠模拟技术为统计数据需要提供准确的信息，有利于提高计算机信息技术工程在社会各个领域中的应用提高决策的科学化水平。
1.3集约化、智能化
计算机信息技术工程逐渐向集约化以及智能化方向发展，计算机电子信息技术发展建立在科学程序的基础上的，社会信息技术正在向智能化方向发展。现代计算机电子技术具备拟人的思维活动和行为感觉的能力，并对信息进行集约化的逻辑分析和综合性的处理。
2计算机电子信息技术工程的应用
计算机信息技术工程在社会各个领域具有十分重要的作用，利用现代信息技术在不同领域中实现管理效用最大化，增强在该领域内的竞争力，尤其是国际上竞争，利用计算机信息技术具有优点表现在以下几点：（1）提高管理水平的重要性。目前国内企业之间的竞争异常激烈，要想获得企业经济最大化关键在于科学技术的应用。如建国内建筑工程施工企业经营的决定性因素要属于建筑工程的施工质量，建筑工程领域普遍认为能接到建筑工程的项目具有能实现利益最大化，而且这种观念在企业中仍然存在，从而导致很多施工企业对建筑工程计算机信息技术的应用重视程度低。现在这种经营理念已经不能适应目前建筑工程企业的未来发展。建筑工程施工企业即使中标了一个项目，没有使用计算机信息技术工程在建筑工程施工企业的管理，经济效益下降是正常现象。搞好企业管理，才能降低成本，提高营利能力以及提高企业的竞争力关键在于计算机信息技术的应用。（2）采用计算机信息技术，大辐度提高管理效率。目前，我国大多数企业参与各方的工作协调与信息交流仍然处于传统管理的方式和模式的基础上，速度和效率都非常低。这其中最主要原因在于熟练运用计算机信息技术管理专业化人员少。主要企业管理人员，特别是企业领导，对计算机和网络技术重视程度不高，从而没有积极性进行应用。因此，必须采用计算机信息技术，提高企业管理的效率，增强企业领导对计算机信息技术在企业中应用的重要性，以对企业在未来发展取得经济效益具有一定的借鉴意义。（3）近几年，我国计算机信息技术不断发展，信息化管理俨然已经成为社会各个领域进行管理的重要手段，而我国社会各个领域发展必须同世界各个领域的发展水平保持一致，采用国际化标准的管理要求计算机信息技术来对不同行业加以规范，为提高我国产业的竞争力提高保障与支持。此外，要积极借鉴发达国家的计算机信息技术的成功管理经验，促进我国不同社会领域管理信息技术的不断运用与提高。在我国社会不同领域的发展管理中，加U南京信息技术具备双重职能：①社会要不断普及计算机信息技术的运用，使其成为社会不同领域的辅助工作手段，这是对管理手段的创新；②在不同社会领域中更深层次的应用计算机信息技术的最新成果，这是对组织经营理念的创新。因此，合理地运用计算机信息技术具有十分重要的现实意义。
3结语
目前我国计算机信息技术工程管理与应用仍然处于发展初期阶段，与世界发展与应用水平存在巨大差距。因此，我国必须加快计算机信息技术在社会不同领域中的应用，促进顺利实现我国快速、健康和跨越式发展的计算机信息工程技术应用的内在要求，但目前我国不同区域的经济技术发展水平差异导致计算机信息技术工程发展无法普及，所以，要加快计算机信息技术工程的管理方式的创新，而我国社会各个领域的发展面临新的重大机遇和挑战。计算机信息技术工程在社会不同领域发展与应用，是我国应对信息技术时代挑战，以及提高我国计算机信息技术工程的管理与应用的必然要求，但目前我国计算机信息技术工程管理与应用仍然处于较低层次的水平。
作者:张红哲
0引言
煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光，煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全，如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力
之外的人为因素造成的，其中，煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题：
1我国煤矿机电技术管理现状
1．1管理制度不完善、不健全
规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看，很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞，在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性，即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性，但缺乏资金作为制度执行的保障，实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐，甚至有很多黑煤窑存在，这些违规的煤矿为了获得高额利润，置制度建设于不顾，片面追求经济利益，导致了安全隐患无时无刻不在。
1．2机电设备的使用和维护缺乏有效管理
除了管理制度的问题外，很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面：首先，机电设备是需要不断升级的，但升级则需要资金投入，就目前看来，中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入，很多矿井的机电设备早已过时，却仍在不断运转，很多零部件都已经出现了问题，急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧，必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿，其主系统设备都到了需要更换的地步，且相关的安全配套设施不全，系统的能力和生产规模也不相匹配。其次，在使用机电设备时，没有遵循规范，甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”，无限制地扩大再生产，甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷，使得很多主机器长期处于超负荷运行状态，这对机电设备是一种毁灭性的损害，同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。
1．3机电管理水平不高，专业质量标准化建设存在缺陷
很多中小煤矿的机电技术管理水平不高，和生产规模不相适应，主要体现在以下方面：首先，有些煤矿的机械设备管理不平衡，没有涵盖方方面面，只在通风和排水等方面加强了管理，没有考虑到综掘区流动设备的管理，或者是重视程度不够，结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患，严重影响一线生产；其次，对机电设备的管理手段比较落后，特别是基础层面管理尤为落后，机械设备的图纸没有得到很好的保管，技术档案和图纸资料无从管理，当机电设备出现故障时，缺乏可参考的资料；再次，机电设备的管理不成体系，杂乱无章，特别是矿井口的设备检修不严谨，很多检测只是应付上级检查或形式主义；最后要提的是，机电专业质量标准化建设严重滞后，机电设备存在很多问题，如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线等。
1．4缺乏高素质的管理人才，人才流失严重
当前各种竞争的关键是人才的竞争，尤其是在企业中，企业的生产经营管理水平很大程度上取决于管理人才素质的高低。笔者在阐述管理人才的重要性时，顺便提一下和我共事过的一位同事，他是中国矿业大学毕业的本科生，在此之前是煤矿机电技术管理人员，可以说是专业对口，但干了三年就辞职了，原因是他本人认为煤矿企业工作条件很差，机电技术管理人员每个月要不定期下井，有时候一个月要下井超过20次，可想而知安全风险是比较大的，工资虽然比较可观，但总觉得每天都像是去冒险，安全隐患时时存在，因此，他才有转行的举动，现在这位同事在某外企做一名销售副经理。从这个例子中我们可以看出，煤矿企业机电技术管理人才外流已经成为了一个共性的问题，它和我国当前社工行业面临的人才严重流失的情况一样。由于煤矿企业工作条件和环境恶劣，很多优秀的煤矿机电技术管理人才纷纷跳槽，宁愿降低工资也不愿意在高危的环境下工作；同时，煤矿企业在应届生的专场招聘会中招聘管理人才，很多企业不能承诺给予优厚的待遇和良好的工作条件，因此对应届毕业生吸引力不强，即使有的企业招聘到位，但毁约的现象比比皆是，这些都是造成煤矿机电管理人才匮乏的原因，有的管理人员只是煤矿企业通过开展培训活动临时培训的员工，因此缺乏相关的管理知识，当突发事件出现时，只会纸上谈兵，没有足够的经验去冷静处理，这就导致了煤矿生产的安全指数大大降低。
2完善煤矿机电技术管理，确保煤矿安全生产策略
2．1健全并完善煤矿机电管理制度
煤矿企业机电管理制度的制定是安全生产管理的前提，就好比是有法可依是依法治国的基础，其次就是要做到制度的严格执行，而不能让规章制度流于形式，或者是在上级检查时才发挥其本身的作用。在此，要优化配置机电技术管理人才，在每一级内部处理好权责利之间的关系。除此之外，机电设备管理要做到责任到人，即遵照谁管理谁负责的原则，并完善问责制度，与绩效考评直接挂钩。同时，机电设备管理人员要实行轮流值班管理和全天候跟踪管理，做好机电设备储备工作，使管理成为固定的体系。
2．2加大对机电设备维护资金的投入
投入总会有回报。煤矿企业的管理层眼光不能过于短浅，要做到顾全大局，加大对机电设备升级和维修保养的财务投入力度。首先，煤矿企业应引进先进的技术设备，特别是机械化程度高的采煤设备和瓦斯监控设备，如此一来，在扩大再生产的同时，能够有效减少煤矿安全事故如瓦斯浓度超标引起的矿井燃爆等的发生。除此之外，各级政府要加大对中小煤矿的资金扶持力度，确保中小煤矿的生产条件有所改善，提高煤矿生产安全系数，形成良好的竞争机制。再次，煤矿企业要定期对井口的机电设备进行安全检查和维护保养，使安全监察活动呈现出一种动态的过程。
2．3加强煤矿机电设备安全制度的建设
安全责任重于泰山。煤矿的生产安全是需要制度作为后盾的，制定完善和健全的安全生产责任制是各煤矿企业的当务之急，只有做到责任到人，才能确保各项管理规章制度的执行力，否则它就成了一纸空文。要不断改善制度的落实贯彻情况，同时，安全生产监督部门要不断研究安全管理工作，力争安全管理工作质量迈上一个新台阶。对于煤矿生产实践中遇到的新情况和新问题，必须做到具体问题具体分析，保证安全管理制度的实施效果，并不断去完善疏漏之处；还要采取相应的新对策，切实加强煤炭安全生产工作；同时启动安全事故的问责制度，制定科学合理的安全绩效考核制度，以增强全体员工的责任意识，为煤矿企业营造安全生产的良好氛围。
2．4提高机电设备管理人员的素质
笔者认为应该做到以下两点：一方面，要落实好人才的招聘，煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪资待遇，完善工作人员的福利，以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作；另一方面，煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训，从而提高现有工作人员的素质，增强他们的管理能力。
3结语
综上所述，煤矿机电技术管理是关系到煤矿安全生产的关键环节，决定着煤矿企业的生存与发展。所以，必须从煤矿机电管理的现状和存在的问题出发，找到可操作的解决对策，把问题控制在一定的范围内，探索出新常态战略下煤矿企业的出路。
作者:冯冠芳 单位:洛阳龙门煤业有限公司龙门煤矿
［参考文献］
［1］邓戈．煤矿机电技术管理的探索与实践［J］．中州煤炭，2009（7）：74－75，77．
