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Abstract: in the new century, modern buildings of comprehensive and complexity in rising, in the process of the construction of professional collection. Certain extent, project construction of various professional cooperation degree of the engineering construction in determining how the project quality of how. Therefore, completes each building construction of professional technology has very important significance to cooperate. This paper in the construction of the professional techniques combined with strategies are discussed, and discussed the PDCA management system in the engineering construction cross in the construction of the application.
Keywords: building engineering; Technical cooperation; PDCA management system
中图分类号:TU761 文献标识码:A 文章编号:
随着时代的发展,现代建筑物已经开始向综合性、复杂性发展。无论是民用的住宅楼、还是工业用的厂房,或是公用建筑,在其建设施工的过程中都集合了多种专业。一定程度上来说,工程项目建设施工中各个专业的配合度的好坏会直接影响到工程建筑的工程质量。做好各个专业的配合,是做好工程施工管理的一项重要内容。
工程建设,必然会涉及到水电安装、消防设计安装以及煤气安装等一系列专业。而这些专业的安装工作往往是由专业的施工队伍负责。如果土建施工队伍与这些专业施工队伍配合不到位,就会出现返工、改线路等现象。这就会带来工期的延误,施工成本的上升,使得原本的工程设计得不到实现,影响了工程建筑的整体性以及美观性。严重者,甚至会影响到了工程质量,为人民的生命财产安全带来严重的威胁。
很多工程建筑,在施工前的准备阶段,各个专业无论是技术、设备、工艺、设计图,还是原材料的选用上质量都很高。但是进入到施工阶段后,尤其是工程结尾阶段,种种问题就开始不断显现出来,甚至出现了返工现象。究其原因,就是施工过程中各个专业没有做好配合工作。
二、建筑工程施工中各专业的技术配合策略
(一)做好专业技术配合,优化设计是基础
建筑工程中的各个专业,都有一套自己的设计规则。这些专业在设计的过程中,往往各自独立,互不往来,很少跟其他的专业的设计工作进行沟通。更别说在一张设计图上,体现出多种专业的设计。这就大大降低了各专业设计的灵活性、变通性,使得后期实际施工过程中的交叉作业空间变小。同时,还有部分专业在设计上,一味的追求施工技术高、施工工艺好,没有考虑到同其他专业的协调。因此,在工程建筑的设计过程中,应该将土建工程作为核心部分,消防、电气、暖通以及通讯都应该围绕这个核心来进行设计。在实际设计中,可以采用CAD图层叠加技术,将各个专业的设计好的成果在同一个平面上进行叠加,从而发现设计中一些不足的地方。特别是出现交错、重叠的地方,应该进行重点的检查和分析,最终解决这些交错重叠的地方。同时,在施工开始前,各个专业之间应该做好专业技术交底工作,通过会审的方式保证施工设计图的合理性和专业性。
(二)建立快速处理机制
工程建筑的建设工程较为复杂,多种专业、工种以及工序相互交错,交叉作业的情况不可避免。因此,在工程施工之前,编制一个快速交叉作业的规范就显得相当有必要了。在快速交叉作业规范的建立上,施工企业一是可以不断的总结和归纳以往施工过程中的经验和教训,二是可以科学地借鉴其他单位工程施工的成功案例。通过不断总结和借鉴的方式,完善快速交叉作业的规范,用以指导实际的工程施工行为。具体的快速处理机制有很多种,本文就列出以下两种为工程建设单位提供一个参考:
1、管线处理。如果管线集中在某一点进行垂直架设时,应遵循以下几个原则:电缆在上,水管在下;风管在上,水管在下;热水管在上,冷水管在下。同时在架设的时候,要尽可能的保证管线的直线性,确保管线间处于平行状态,互不交叉。
2、工序设置:在工序设置上地下施工、土建施工、主体施工以及结构施工处于优先地位。在地下施工完成后,才能够开展地上施工;土建施工完成后,才能够开始进行设备安装工作;主体施工完成后,才能够开始周边附属建筑的施工;结构施工完成后,才能够开始进行装修施工。所以的工序必须合理安排,避免工序出现紊乱。
(三)PDCA管理体系
PDCA管理体系是解决工程施工过程中各专业协调配合问题的有效手段,它是一种科学的管理方式。对于优化工程建筑施工管理,保证工程施工质量有着极为重要的意义。
PDCA管理体系,又被称之为戴明环,最早是由Walter A. Shewhart于1930年提出,于1950年被美国质量管理专家Edwards Deming进一步完善和推广。其中的PDCA,即为Plan、Do、Check、Action四个英文单字的首字母缩写,四个单词分别表示着计划、执行、检查和行动。PDCA是一个完整地循环体系,每一次循环都有一个新的质量目标,每一次循环都能完成一个质量目标。通过车轮式的滚动,不断地推动工程质量的的提升。
将PDCA管理体系运用到工程建筑的交叉施工作业中,可以有效提升交叉作业的质量。P代表计划,也就是在交叉施工前确定施工的目标是什么,定好施工的主次,做好施工方案。D代表执行,严格按照施工方案进行施工作业。C代表检查,在施工过程中不断监督和检查交叉作业是否合理,存在哪些问题。A代表行动,发现问题处理问题,及时纠正交叉施工中存在得错误,避免出现返工的现象,有效保证工程的质量。PDCA管理体系的循环运作,可以有效提升工程建筑项目中各专业间交叉作业管理水平,保证工程施工的质量
结语:
现代的建筑物的复杂性和综合都相当高,一座建筑物在建设的过程中涉及的专业领域十分广泛,有电气安装系统、给水排水系统、煤气系统、暖通系统、消防系统等等。在实际施工过程中,难免会遇到交叉施工的现象。如何做好各个专业之间的配合工作,确保工程质量,是当前工程建筑行业的一大重点课题。本文对工程建设中各专业的配合施工进行了论述,并提出将PDCA管理体系引入工程建筑交叉施工管理中的建议,为建筑单位做好工程项目各种专业的配合提供了参考。
参考文献:
[1] 余少忠.探析建筑工程施工中的专业协调[J].建材发展导向,2011,09(7):63-64.
[2] 卫鹏飞.浅谈建筑工程施工中各个专业的协调与配合[J].中国科技财富,2011,(4):18.
[3] 杨阳.建筑工程施工中各专业的协调配合研究[J].中国房地产业,2011,(12):332.
Abstract: the complexity of building products, characteristics of each specific diversity,, determines the construction need more types, more professional, more units of the duties, cooperate closely, can build a house with "economic, applicable, has the advantages of safety, beautiful".
Keywords: building construction; coordination; management; means; security
中图分类号:TU71
前言:
由于房屋建筑施工周期长,工序繁杂,各方在交叉配合上有时会出现一些不和谐的地方,有的造成返工,有的影响房屋建筑使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患。因此,如何协调好施工管理过程的交叉配合问题是至关重要的。
1.重视招投标管理,是做好协调管理的前提保证
随着建筑市场招投标制度的深度贯彻,建设单位对招投标越来越重视,招标文件内容考虑的越来越细致,可以在招标文件中明确中标单位必须有合作配合责任,否则不予投标,即使中标后发现有推诿扯皮等现象时,建设单位随时有权单方面解除合同,并赔偿建设单位一切损失,且作为现场考察的重要组成部分。为项目的规范化管理提供前提保障。
2.加强合同管理,是交叉施工管理的关键
目前建筑市场专业分工愈加细致,专业分包现象普遍存在。各参建单位在工作范围的界定上很难做到十分明确,且受利益的驱使,各参建单位都想少付出多收益,往往造成工序上的遗漏和扯皮等问题产生,这些人为因素带来的问题,增加了协调管理的复杂性和难度性。因此,要从承包合同上给予完善、规范,特别是应在合同中明确各承包单位在整个工程项目中的责、权、利,针对各工种、各专业可能出现的交叉配合等方面的问题,在合同中明确注明具体的制约措施,并充分运用经济杠杆,制定科学的奖惩制度,
3.运用专业技术优化设计,为施工交叉管理打好基础
由于各专业设计都有各自的设计原则和处置办法,通常是各自为政,自成章法,很少考虑在同一张平面图上叠加其他专业的设计成果,这就导致了不同专业在后续施工中交叉作业,争抢同一工作面,影响后续施工,甚至埋下安全、质量隐患,造成不必要的损失。因此,以建筑专业为主,结构、水电、暖通等专业为辅,采用CAD图层叠加技术,将各自的设计成果(如:管线、设备等)在各层平面图上叠加,发现交错、重叠的,应重点分析、逐一排除,消灭管线打架现象。对于集中走廊等位置的管线,应提供管线布置剖面图,便于不同专业交底排查。
4.坚持样板开路,为施工交叉管理提供实体参照
建筑工程外形越来越美观、复杂,结构越来越严谨,使用功能日趋多样化和全面化,使用人对工程的要求也逐渐提高,各种专业分包的参与势必增多。
每个分项工程或工种(特别是量大面广和复杂的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前根据设计和规范要求做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板,经有关人员、部门(业主、顾客、监理、质检员等)共同检查验收,认可批准后,方可按样板质量标准和施工效果大面积展开施工操作。
这样可以直观地看到和评判其质量与工艺状况以及施工效果,又对各种材料、设备的使用和安装效果等进行直接检验,也为各专业交叉施工提供现场协作,有利于各专业工作面和工作空间预留的配合施工。保证了工程质量,避免盲目施工,造成大量返工,浪费人力、物力。并可以作为验收的实物标准。通过样板的施工和检验也避免给后序工程留下隐患,提前把隐患控制住。
5.建立快速处置机制,为施工交叉管理提供有效手段
实际工作中,各专业、各工种、多工序的交叉冲突难以避免,因此,平时应按规范、规程的要求,不断收集、总结、更新可借鉴的经验,编制《快速处置技术手册》,让管理层到操作层统一意识。
5.1遵循“操作员对班组负责,班组对专业队伍负责,总承包、监理、设计对业主负责”的原则,实现化整为零,分工明确,避免无序管理。
5.2遵循“先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修,先主体后附属”的原则,避免工序、流程倒置,管理混乱。
5.3管道管径布置原则:先布置管径较大的管线,后布置管径较小的管线,遇管线交叉时,应小管避让大管。因小管所占空间位置较小,造价相对较低且易于安装。
5.4管道类型布置原则:压力流管道避让重力流管道。管线交叉时,应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足。
6.应用PDCA管理体系,为施工交叉管理提供有力保障
6.1、PDCA管理体系的实质
PDCA管理体系又称为“戴明环”,是由Edward Deming提出来的科学管理方法,通过计划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)、处理(ACTfON) 4个阶段、8个步骤循环完成的一种管理体系。PDCA管理体系中各环节紧密联系,每次循环都有新的目标和内容。每循环一次,就实现一定的质量目标,解决一定的问题,通过不停地转动,使质量水平不断的得以提高。
6.2、应用PDCA管理机制,提升交叉管理水平
PDCA管理实质是提升优化管理的过程,施工过程的各专业、各工种、多工序的交叉冲突事件,较为常见。这里就以“墙角管道先行安装,影响墙角粉刷质量”的问题为例,阐述PDCA管理在在具体实践中的运用。
计划阶段,也称P阶段。这也是PDCA体系中最基础、最关键的一环。它主要包括制定计划,研究问题,找出产生问题的原因,拟定对策和措施等,概括起来包括4个步骤。
(1)分析现状,找出存在的问题。一般可通过设计排查、现场巡查等方式,收集、分析、统计以往工程原始记录,总结经验;也可通过与标准、规范、规定对照等方式,找出施工中可能出现多专业、多工种间的交叉、冲突点。例如:墙角粉刷与管道安装交叉施工,出现粉刷施工难操作,导致粉刷质量差等问题。这就为下一步骤的工作提供了研究的对象。
(2)分析影响施工问题产生的原因。如上例,通过分析,发现影响墙角粉刷质量的原因是由于“操作空间小,施工组织无序,缺乏沟通”等因素造成。由此可见,以第一步骤工作为切入点,从工序质量、施工质量、安全隐患等方面,深化分析,查找、甄别产生问题的原因,能够分析出影响研究对象的多方面因素,有利于下一步骤的工作开展。
(3)找出影响施工问题的主要因素。通过进一步分析,就能得出结论,显然“施工组织无序”是影响墙角粉刷质量的主要因素。但在现实管理中,影响施工问题的原因可能多种各样,情况复杂,难以一眼找出主要矛盾。这就要求管理者熟练掌握合同、规范、规程的要求,加强专业间的沟通,这样才能高效、准确地确定矛盾的主要因素,才能为在拟定对策环节找到有效突破口。
(4)拟定对策和措施。针对 “施工组织无序”的问题,管理者拟定“先局部粉刷,后管道安装”的原则,并制定出“先将管道后阴角部位500mm左右宽的墙体粉刷(留施工缝),再进行管道安装,最后进行大面积的抹灰”的施工方案指导施工。
在现代建筑工程施工中,高质量的工程的完成依赖于诸多专业的相互配合协同,随着建筑工程项目复杂性的增加,这种专业的配合显得尤为重要。建筑施工企业为了完成预期的工程质量目标,就必须重视施工现场的管理,通过强化施工中各个专业间的配合,使得各项施工技术能够得到有效地落实,专业的优势也能够高效地发挥出来,从而保障了建筑产品的质量。概括地讲,一项高质量、优质的建筑工程的完工是多个专业、多个部门协同合作的结果,离开了建筑工程施工中各个专业的有效配合就不可能实现预期的建筑施工质量目标。只有应用科学合理的管理体系,采取有效的管理手段,才能解决建筑工程施工中各个专业相互间配合不协调的问题,以保障工程施工的顺利进行。
1 加强建筑工程施工各个专业配合的重要性
建筑工程施工中各个专业相互间的协调配合,有利于高效地完成工程建设,有利于工程项目成本的控制。举一个例子,在实际的建筑工程水电部分安装时,一些施工队伍不注意建筑门开启的方向就进行水管埋设,导致水管安装后不便于门的开启,为实现预期目的只得重新设置水管安装线路。此外,一在对煤气管道、消防管道进行安装时,由于施工安装队伍与其他专业的队伍间缺乏沟通交流,使得管道安装不合理,不适应建筑物构造。这些问题的出现不在于建筑物自身的设计,而是施工中各个专业间的施工人员缺乏有效配合,简单地考虑本专业施工的便利,而没有对建筑工程各个部分间的相互协调加以重视。建筑工程施工包括了工业工程和民用工程的施工,具体施工涉及到土建、电气、暖通、给排水以及安全等专业的管理,如果在具体的操作中不重视众多专业间的相互配合,那么一些施工技术就无法有效落实,导致工程质量问题的发生。对于一个高质量的建筑工程而言,做好施工中的专业配合工作是其施工管理中的重要组成部分,确保建筑工程施工中各个专业的相互配合,能够很好地保障工程施工质量,保障工程进度,从而为建筑施工企业赢得更多的效益。
2 加强建筑工程施工中各个专业间协同配合的若干措施
随着时代的发展,建筑工程施工也进入了一个崭新的发展时期,相比于过去施工技术及工艺相对简单的传统意义的工程施工,现代工程施工需要更多专业的相互配合才能实现建筑的预定功能。现阶段绝大多数施工企业已经意识到了施工中各个专业相互配合的重要性,但在实际操作中仍旧存在着许多问题。为了解决这些问题,可以从以下几个方面入手,提高专业配合的有效性。
2.1 建立健全科学的施工管理体系
现阶段我国建筑工程现场管理水平普遍不高,具体工作往往只重视形式,忽略实质性的内容。为了解决这种困境,施工企业就必须通过建立健全科学的施工管理体系,强化施工中各个专业间的协调配合,确保各项施工工序有条不紊地进行。科学的施工管理体系的建立,能够针对施工中存在的问题,有效地开展管理工作,提升管理水平,确保工程施工质量。现场施工管理体系要求包括施工技术、施工组织等方面的管理内容,并确定施工责任管理制定保证相关管理措施的切实落实,为施工众多专业的管理打下良好基础。
2.2 加强施工中各个专业间的技术协调
施工技术间的协调是建筑工程施工中各个专业相互配合工作的一个组成部分,加强施工各个专业的技术协调,第一要使得施工设计图纸的质量得到保障,尽量避免因设计不当而造成的后续施工质量问题。因此在图纸会审中一定要考虑到图纸对各个专业的兼容性问题,具体会审工作中要求不同专业知识背景的人员参与,尽可能找出可能存在的问题,避免因前期施工图纸的质量而影响后续施工质量。
2.3 运用PDCA管理体系
所谓的PDCA管理也就是人们通常所说的戴明环,这是一种在现代施工管理中应用最为广泛的一种科学管理方法。PDCA管理体系主要包括了四个阶段:计划、实施、检查、处理,这四个阶段是相互紧密配合的,每一个阶段都有其质量目标。在PDCA管理中,计划阶段是整个管理体系的一个基础,通过制定施工计划能够高效地完成工程项目施工,而在具体的实施阶段包括实施、检查、处理,都是依据前期的实际计划来展开的。整个管理体系应用过程中,通过发现问题,解决问题从而提高施工管理水平。建筑工程施工管理引入PDCA管理体系能够有效地强化施工中各个专业间的协同配合,提升现场施工管理水平,从而使得建筑工程质量得到保障。
2.4 加强施工现场组织协调
建筑工程施工现场组织协调工作的开展有利于做好施工中各个专业间的配合工作,通过建立从管理层到基层由上到下的责任分配制度,建立奖惩制度,一方面加强施工人员的责任感,另一方面也提升相关人员的工作积极性。当整个建筑工程施工进入到一个关键的阶段时,相关管理人员要做好中间验收及隐蔽验收等工作,以利于更好地完成施工组织协调工作。现场施工管理人员通过不断地在施工中发现问题,并及时地查找出解决问题的措施方法,不断完善施工组织协调,进而做好施工中各个专业间的相互配合协调。综上所述,做好建筑工程施工中各个专业的配合工作是不仅需要一套高效的施工现场管理体系的支持,也需要施工各个部门间密切配合,加强协同合作从而实现建筑整体的质量目标。
3 结语
随着科技的发展越来越多的高新技术融入到了现代建筑施工中,建筑工程的施工管理的科技含量相比于传统的施工有了很大的提升。新型的施工技术在工程施工的中应用也使得工程施工涉及到的知识领域更为广泛,也就要求更多专业参与到施工中来。而针对诸多专业间的相互协同配合的管理是高效施工的保障,做好施工中各个专业的配合工作有利于将建筑工程可能出现的问题及隐患扼杀在摇篮中,从而保证建筑工程质量,建设处质量一流的建筑产品。
参考文献
中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)09(b)-0117-02
中职校对口单招班参加高考,建筑力学这门课是建筑专业班的专业基础课,并且是最能拉开分值的专业课。但是单招班建筑专业考取本科的越来越少,大多数能考取专科,还有一部分是落榜的,同学们辛苦三年没有得到他们希望中的回报,并且对中职学校而言在社会上的声誉也会变差,对学校的招生率会有一定的影响。
是什么原因导致建筑专业的中专生对建筑力学这门课没有兴趣,学不好呢?从教师,学生,家长三个方面考虑原因。
1 教师方面
上学期间,学生一天大多数时间都在学校,在学校老师对于学生来说就是家长,老师的一言一行都影响着学生的成长,所以才会有好老师带出好学生,坏老师迫害学生的说法。小学生将老师的话当做圣旨,初中生开始有顶撞老师的现象,而职校老师会有被学生欺负到哭的例子,因为老师对学生的态度变了,所以每个阶段的学生对老师的态度就会不一样。老师的鼓励和老师为学生设身处地考虑对学生来说太重要了,老师的一句话一个鼓励都能让学生感受到温暖感受到在乎,这样学生做任何决定前都会考虑一下老师的感受;如果老师不考虑学生的感受,学生就会有“既然老师不在乎我嘛要在乎“这样的想法,在乎都是相对的,老师在学生成长过程中真的是不可缺少且无法代替的,老师对学生真的很重要。
2 学生方面
学生进职校的目的各不相同,但是大多数同学是因为没有考取普通高校,在家没事干在外没有合适的工作,于是进了职校,所以学生对于自己的定义就是在学校里面混混日子。学生第一次接触专业课,如果开始没有学习好的话会越听越难,然后越难就越不想听,由此恶性循环下去学生就产生了厌学的情绪。再加上有的老师上课的时候遇到反应慢没有听懂的学生就会大声指责,这个时候学生就会觉得自己的自尊心受到了伤害,以后更加不想听课了,觉得这门课的老师是针对自己的,更严重的还会在这门课上和老师对着干,不仅影响老师的教学还影响了其他同学的学习。还有的学生对建筑专业本来不感兴趣,只是因为家长选了这个专业,那么学习的时候就提不起兴趣,并且觉得只是帮家长念书的。
3 家长方面
大多数家庭给孩子选择建筑专业都是因为觉得建筑专业毕业后方便找工作,或者家族中有做建筑这一行的,所以没有考虑到孩子的兴趣爱好。本来就对建筑专业没有兴趣再加上家长的做主使得学生会有厌学情绪。在进入中职学校之后,家长的放纵不管或者是管得过严也成了学生厌学的原因之一。身教重于言教,家长在学生心中没有魄力,学生就会有反抗的情绪,而这个情绪就会引起学生厌学。
知道学生不愿学习的因素,那么就可以从那几方面来制定改变计划,引领学生感受学习的乐趣。建筑力学这门课专业性比较强,光用文字或者口头解释无法让学生们很好地接受并理解的。普通的教学不能帮助教师将知识教授给学生,要用新颖的教学方法带动学生,让学生自己想学愿意学。不同的教学法可以达到不一样的效果,以下讲两种教学法及其对于建筑力学这门课的讲解所能达到的帮助。
(1)任务引领教学法。以工作任务逻辑来组织课程内容,基于工作任务情境来设计教学情境,让学生通过具体的任务处理来进行学习。布置学习任务:教师为学生提供学习资源,是为了促使学生自主学习和共同活动,使得新知识、新能力的习得成为可能。老师在其中担任的角色很重要,因为如果老师布置的任务脱离学习,学生将会无法完成,导致教学又变成老师讲学生听这样的一个模式。因此为了达到预想的课堂效果,老师在布置学任务的时候必须符合问题性、动机、情境、开放性、复杂度、意义这6个维度的特点。任务引领法的重点就是使教学任务与工作相对接,需要设置问题情境,学习任务设计教学情境是基于工作任务的情境的。
平面汇交力系所涉及到的物体平衡就可以采用这个教学方法,学生对于如何使物体保持平衡会有好奇心。任务引领教学法能够让学生在课堂中有成就感、胜任感,让学生觉得自己很重要,这样的自我感受能够督促学生自己主动学习。
(2)角色扮演法。设计特定的情境;扮演者在模拟的、真实的情境中,从所扮演角色的视角出发,处理可能出现的各种问题,获得一定的心理体验。老师确定学习目标和领域,向学生阐明角色扮演类型,对整体过程进行安排和分配,计划和组织扮演过程等。学生必须熟悉角色扮演的整个过程和角色扮演的目标,查找相关资料。将角色扮演法应用于教学时,特别要注意在一个规定的时间段内,与其他角色协同尝试着承担并实施。另外还需要注意的是,使用角色扮演法,学生才是主角,需要自己写剧本,老师的作用是检查学生写的剧本内容。角色扮演法比较有新意,在学生看来像是演戏,这样学生就会觉得这个不是回答问题、不是考试,自己可以展示一下,只要学生能够有这样的想法,班级的积极性就会被调动起来。
轴线拉伸和压缩杆件这一章就可以采用这个教学法,让学生安装老师布置的任务,扮演其中角色,自己感受拉杆和压杆,便于学生的理解并且能够调动学生的积极性。
教学方法再好都需要老师恰当运用,老师的作用是不可代替的。同时老师要多看到学生们优秀的一面、闪光的一面,谁都希望被表扬被鼓励,不是每个人生来就是蠢的,鼓励赞美可以使差学生变好学生,谩骂瞧不起会使好学生变差学生。
除此之外,家是学生一个坚强的后盾,家长的理解和表扬对学生也会重要,“干得漂亮”“你真棒”“我爱你”这样的话如此简单,家长却吝啬得不愿说出来。当家长和老师在指着学生的时候,有没有通过镜子看看自己的表情,有没有反思过是不是就是这样的表情让学生不愿意学习,这是值得家长和老师思考的问题。
以上是对中职专业课――《建筑力学》这门课的教学研究,不管是建筑专业课还是其他课程都存在这样的问题,要到什么时候家长和老师才能意识到这个问题呢,希望家长和老师在教育孩子成长的过程中早点重视。
在我国,建筑工程到处可见,深深影响着群众的生活,它的作用就在于使人民群众的生活水平得到提高,加快了社会经济的繁荣发展。在给人们带来积极影响的同时,也给人们带来一个非常严峻的问题,那就是,建筑行业的发展远远赶超了工程质量控制及质量监理的发展,使得我国的建筑工程出现很多质量问题和安全隐患,由此又导致了经济上的巨大损失以及恶劣的社会影响。因此,找出并分析建筑施工管理中存在的问题,提出具备可行性的方法和措施,从而达到提高施工管理中工程质量的目的。
以工程施工技术以及施工的质量控制和管理为出发点来看,建筑工程是否合格并可以投入使用,一定程度上取决于施工各专业之间的相互协调和配合,一旦缺乏各专业之间的相互协调以及施工技术部门之间的配合,或是没有处理好各专业之间的关系,经常出现工程返修等现象,不但浪费了大量的资金投入,还会使得工期拖延,给建筑物的使用埋下了严重的质量问题以及安全隐患。
一、 意义
在建筑工程施工中,各个专业之间由于有许多的交叉点而经常出现一些问题,甚至难以找到有效的措施和手段进行补救。即使是施工中遇到的小问题,若是没有提前制定的防治手段,想要做到及时处理很困难,甚至需要花费更多的资金投入,严重制约着工程质量以及经济效益。设计单位、施工单位以及监理单位负责建筑工程的建设以及管理工作,以为用户负责为基本原则,认真做好专业之间的协调与配合。此外,做好专业之间的协调与配合工作是施工管理水平以及施工行业标准同步提高的必要条件。
二、常见问题
(一)在建筑施工各专业相互协调与配合的过程中经常出现的问题
在土建专业以及电气专业中关于楼层梁和底梁与电气进户管之间往往会存在一定的安装冲突,还会出现电气开关被设置在了水管之后等等。此外,在土建工程施工中,经常会出现电气线管被堵塞的问题;土建专业还会常常与给排水专业之间发生给排水管与梁等相冲突的问题,以及卫生间的给排水管先的预留孔的部位常常不能与卫生洁具等对应放置等等;土建专业与暖通专业的冲突表现在:暖气的管道和梁等之间。此外,在建筑施工的过程中,空调的预留管线没有设计固定的出墙预定孔,在投入使用后,经常会出现砸墙等能够导致墙体的整体结构受到损害等问题;施工中还会出现一些不利于结构稳定以及建筑使用功能的问题。此外,施工中还应予以注意的问题包括:一些大型的设施设备的安装管道、预埋件的埋藏深度,还有各个主要的控制系统之间的配合与协调工作等等。
(二)建筑工程各专业协调与配合工作中出现问题的原因
在建筑施工的过程中,一方面,各个专业有自己特定的专业技术要求,另一方面,还需要配合和协调其它专业的施工进度以及空间位置需求。因此,若是没有充分考虑施工技术要求以及专业冲突的部分,就会产生很多问题。所以,要提高施工人员整体的专业素质和工作能力,是建筑施工的质量控制的新要求。此外,施工人员对于引进和应用的新的技术和产品,没有及时的认识,或是没有施工作业资格,无证上岗等,对于施工图纸的掌握还存在偏差,由此而导致的各专业之间的矛盾以及冲突的加剧,给各个专业的协调和配合工作带来了困难。
在建筑施工中,若是没有建立健全的施工管理机制,没有落实施工责任制度,或者施工人员没有积极正确的作业心态以及亟待提高的施工管理水平,都将给建筑施工中各专业间的协调与配合工作形成阻碍,这也是产生问题的影响因素之一。此外,建筑施工中各个专业缺少明确的作业分工,使得施工时遭遇瓶颈。
建筑工程项目施工的涉及范围广,施工过程又极具复杂性,笔者试在此列举几个能够对施工质量产生影响的因素,其主要包括五个方面:人力、施工材料、施工设备、施工技术以及施工环境。在建筑施工的过程中,参与作业的人员大多属于建设、设计或监理部门;施工过程所需的各种材料颇为复杂,甚至有的时候由于现场环境条件的制约而采用了一些非标材料或是修筑设备等;施工设备的性能是否良好以及技术人员的操作水平;施工过程中的质量监管、施工方案等。在建筑施工中,若想提高建筑工程的质量,必须严把各专业的质量控制关,尤其是工程的设计、施工材料、施工环境下的自然条件的整治措施以及技术监管等各个方面。
三、措施
(一)强化管理机制,建立健全安全保障机制
当前,城市建设的迅速发展一定程度上要依赖于建筑施工行业的推进作用,同时其也使社会进步,但是,使最大化的发挥经济效益取得是建筑工程施工的主要目标。虽然现行的法律规范对建筑工程施工质量有一定的牵制及监察作用,但是由于还未建立健全监理机制,在监理工作中还是会存在许多遗漏和疏忽,导致建筑工程事故频发。通过分析与探究了事故发生的原因后发现,建筑工程各个利益主体缺乏质量安全意识,在施工管理上缺乏相应的手段与力度;个别施工企业为追求经济利益而不惜做出违法乱纪的事情等。在建筑工程的施工过程中,经常会出现工期缩短或是资金注入的减少,承建单位在施工过程中没有遵守相关的规范要求,使得现场的施工管理陷入混杂状况,缺少了必要的安全防护,直接影响了建筑施工工程的质量。
1、 建立严格的施工安全监察机制。
2、 落实安全生产责任制。
3、保证施工技术交底工作的安全有序进行。
(二)强化合同的约束效益,做好工程交叉管理
当前,建筑行业的专业划分越来越明确、细致,普遍存在着专业分包的机制。但是在工作范围的划分上,各级建设单位的分工并不明确,有一些参与工程建设的部门由于受到利益的引诱,往往会再施工过程中偷工减料,一边获取更多的利益,这就导致施工中遗漏了不少的作业工序;诸如此类的因素造成的工程损失无疑使得各专业间的协调和配合难度加大。因此,要完善合同的内容条款,尤其是应在合同中落实各个参建部门的责任、权利,同时,对于需要各个专业配合作业的工序要拟定具体、有效的规范措施,还可以将经济杠杆的效应应用于工程施工中,建立完 善、合理的奖惩机制,从而才能实现建筑工程管理的规范化。
(三)在施工设计中引进和应用专业技术,做好工程施工的交叉管理
在建筑施工中,明确各个部门的施工任务,应以建筑专业为主,水电等其他专业为辅,避免造成工序混杂,给工程留下安全隐患。此外,也可以将CAD图层叠加技术应用于施工中,有效并合理地安排交叉作业。
(四)PDCA管理体系的引进和应用,保证工程的交叉管理顺利进行
该管理体系的主要作用在于,可以优化施工管理,提高工程质量。在具体的施工过程中,常常会出现各个专业的作业工序冲突交叉,因此,制定相应的解决措施是必要的。PDCA体系主要包括四个部分:计划的制定、问题的研究、探求引发问题的原因以及相应措施的制定。
总结:
总而言之,建筑工程的优劣要取决于施工各个专业的配合与协调,共同顺利完成施工项目。因此,对于施工工程的交叉作业的质量管理是必要的,只有这样才能按时竣工并验收。在建筑工程中,各个专业的协调和配合作业的范围很广,也就是说,其自身就是一项系统化的工程。只有熟悉和掌握工程的特点以及相应应急措施,施工各专业相互协调和配合,从而保证工程的质量和施工进度,更好地完成工程建设。
当前,我国基建体制已经不断完善和深化,以及工程相关规范要求、法律法规的出台,建筑施工中的质量管理也开始以法律为依托。因此,只有采取合理、有效的措施才能提高工程质量;只有高质量的工程才能提高使用寿命、强化市场竞争力;更多的高质量工程才能最大化地发挥经济效益的积极作用。
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一、建筑工程施工中各个专业的协调与配合的重要性
建筑工程,无论是工业建筑还是民用建筑,都属于一种复杂的系统工程,施工过程中涉及到的方方面面较多,涉及到较多的专业,为保证工程质量及品质,就需要多种专业之间的协调与配合,如电气、给排水、暖通、土建等专业。随着现代建筑的科技含量不断加大,建筑施工中所涉及的专业范围就越多,如监控、电话、电视、宽频网、消防、通风、空调等,在建筑施工中都需要考虑在内。
在建筑工程施工中,需要做好各个专业的协调与配合工作,一旦出现协调不当或配合不合理,将会影响施工进度,甚至会直接的影响到整体工程的质量及品质。在建筑工程中,每一个专业都有着自己独特技术要求及位置空间的特殊设定,同时还需要满足其他专业的空间位置的需求,满足其他专业在施工时间上的先后顺序。
所以要在建筑工程施工中,进行全面的专业技术的考虑,综合每个专业的特点及要求,合理地安排作业工序。尤其是一些交叉部位的施工细节,更是需要高度重视,因为在交叉部位施工,极其容易产生问题,一旦出现问题则会造成返工、误工等现象,导致建筑资源浪费,延长工期并影响建筑质量,提高了建筑成本。为避免这种现象,在建筑工程施工中,需要做到各个专业之间的协调与配合。
二、建筑工程施工中常见的各个专业协调与配合的问题
(一)建筑工程施工过程中常见的协调与配合问题:
1.土建专业与电气专业协调配合问题
在进行建筑施工中,由于土建专业与电气专业没有良好的协调配合,经常会出现以下现象:电气进户管与楼层两碰撞、电气进户管与地梁相冲撞的现象;电器开关设计在自来水管的后面;电气线管被堵塞等现象;
2.土建专业与给排水专业协调配合问题
在进行建筑施工中,由于土建专业与给排水专业没有良好的协调配合,经常会出现以下现象:排水管与梁、板发生冲撞;卫生间给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具位置不对接等;
3.土建专业与暖通专业协调配合问题
在进行建筑施工中,由于土建专业与暖通专业没有良好的协调配合,经常会出现以下现象:暖气管道与梁、板发生冲撞;施工过程中没有合理的预留出空调管线预留孔,造成入住后砸墙现象,破坏了墙体结构;
4.缺少预留位置的考虑
在进行建筑施工中,需要根据建筑的外表面、建筑功能、建筑的结构充分的考虑预留位置,包括预制构件、预埋件、装饰等,如建筑之中没有预留位置,很容易出现二次施工的后果,造成严重的经济损失;
5.辅助专业之间的协调与配合
工程施工过程中,需要注重辅助专业之间的协调,如弱电系统、控制系统之间的协调,大型设备的安装通道;楼面净空是否符合使用功能的标准等。
(二)建筑工程施工过程中常见的协调与配合问题产生的原因
1.施工技术的要求
在建筑工程施工中,在施工技术上需要各个专业的协调与配合。工程建设中,每一个专业都有着自己独特的施工条件、施工技术及特定位置空间,但在一个专业施工的同时,还需要满足其他专业之间施工时间及施工空间的安排。如果专业技术上没有充分地考虑在施工环节之中,特别是一些专业之间交叉部位的细节,将会十分容易引发问题,严重则会影响建筑整体的质量。加上众多的新产品、新技术应用于建筑工程之中,这就在施工技术上对施工人员的素质及水平提出了更高的要求。如果施工人员没有及时地掌握新技术新工艺,看不懂设计图纸地安排,将会极大地增加施工过程中各个专业之间协调与配合的难度,引发一系列的专业不协调问题,导致出现施工混乱,引发质量问题。
2.施工质量的要求
建筑工程属于一个较为复杂的系统,设计的方面很多,影响建筑质量的因素也很多,比如说施工人员、施工材料、施工机械、施工工艺及施工环境等。想要保证工程质量,就需要在各个环节上进行严格把关,提高施工人员的素质,保证施工材料符合施工设计标准,施工机械满足施工安排,施工工艺符合规范等等,需要众多专业之间进行协调配合,做到各方面的统一安排,合理施工,才可以保证建筑工程质量。
3.施工管理的要求
只有通过有效施工管理,才可以明确施工人员的责任,加强施工质量监管力度,做好施工过程中各个专业之间的协调,进一步保证工程质量。当在目前来看,一个专业对其他专业的技术安排及工艺要求不能很好的把握,即使是本专业之中,由于众多技术及新产品出现,也出现了对专业内施工条件把握不准的现象,这就更加需要从施工管理上进行专业之间的协调与配合。
三、建筑工程施工中各个专业的协调与配合的方法探析
(一)加强技术协调力度
设计图纸的质量直接决定着工程质量的好坏,提高设计图纸的质量,在图纸之中将各个专业之间的协调与配合表现出来,加强图纸会审力度,对设计图纸之中存在的问题需要及时的更改,施工单位则需要严格按照设计图纸进行施工,协调各个专业进行配合。做好技术交底工作,明确设计图纸要求,减少因协调不当引发的问题。
(二)加强施工管理协调力度
进行最优的施工组织安排,确保每项施工工序都符合设计的标准。建立有效的管理制度系统,通过管理制度减少各个专业之间协调配合的问题,做好由全面了解、掌握各个专业要求及工序的专人负责,进行统筹安排各专业之间的施工顺序。
(三)加强组织协调力度
加强组织协调能力,明确施工责任,建立惩罚激励机制,调动施工人员积极性。在进行各个专业施工过程中,组织好监督工作,即使发现、解决问题。对于协调中容易出现的问题,施工人员需要有一定的解决预案。
(四)以人为本,提高施工人员及管理人员的综合能力
建筑施工、管理的主体是人,提高施工、管理人员的综合能力,可以增强从业人员对新技术、新产品的掌握程度,提高人员的责任心,从而让工作人员自觉的加强各个专业之间的协调与配合,保证工程质量。
四、结语
随着城市化进程不断加快,人们的生活水平不断提高,在建筑工程中出现了众多的新技术、新产品,为了保证建筑工程质量及品质,需要做好各个专业之间的协调与配合,加强技术、管理、组织系统力度,最终获得良好经济效益。
参考文献:
[1]何俊.建筑工程施工中各个专业的协调与配合问题探讨[J].中国房地产业,2012, (1):334.
1 建筑工程项目施工中各专业相互协调的意义
在建筑工程的建设过程中,其施工项目通常包含有土建、机电、水电、装修、测量等不同的专业,而各专业中又分别担负着实现建筑基础、结构、通风、消防、电梯等功能的建设内容。这些内容既具有其他专业不可替代的独特作用,又相互促进和配合,形成了一个牵一发而动全身的关系网络,一旦其中的任何一个环节出现问题,都会直接或间接地影响到整个工程的质量和进度,对建筑竣工后的验收和使用造成极为严重的不良影响。
研究表明,目前我国建筑工程中因施工专业配合不当而产生的问题相当普遍,极大地限制了施工效率和质量的进一步提高。如土建与安装工程配合不当时,往往出现预留预埋不准确、电气箱盒标高不一致、立管与墙距离远近不一、排水管堵塞、卫生间渗漏等问题,给后期安装施工和用户的使用都埋下了风险隐患。以预留预埋为例,由于参与预埋的施工人员缺乏对安装与土建配合的充分重视,交底工作进行得不彻底,埋设工作未通过双方的沟通,造成了预埋不全、坐标不准确等问题,而安装时由于缺乏必要的指导和施工基础,往往只能乱剔乱砸,导致安装工程的质量大打折扣,并可能造成对土建部分的损害。有鉴于此,相关工作人员必须深入认识各专业配合的重要性,通过加强技术和管理等方面的协作,努力使各专业之间沟通顺畅,配合紧密,从而实现建筑工程效率与质量的有效提升。
2 机电安装工程与各专业施工的技术配合要点
2.1 机电安装工程预留预埋工作要点
要做好机电安装工程的预留预埋工作,首先必须在施工开始前对设计图纸进行充分的理解,并在其上将空调风管过墙、过墙楼板留洞、消防管道、电器管路等所有预留预埋点清晰标示于其中,以确保在施工过程中有据可依。在施工阶段,应有安装工作人员随土建施工专业认真做好预留预埋的尺寸、位置的核对及标注工作。并派专人对混凝土的浇注进行看护,以确保预留孔洞模盒与预埋管等未发生移位。对于预留部分的检查,主要包括尺寸、位置、以及管线孔洞是否通畅等问题。因此安装专业应为土建施工人员提供准确的平面位置图等资料,需要更改尺寸的,必须在监理在场的情况下,三方协商解决。
2.2 其他各专业的配合要求
2.2.1 土建施工与之配合的技术要求
土建开始前,应首先对机电专业要求预留和预埋的情况进行科学分析,检查其合理性,若发现问题应及时向设计提出更改意见。对防水套管、预埋铁件、电缆线管、重要构件支座等的制作安装要严格按设计图纸中尺寸、数量、位置、标高操作,不允许发生位移、漏放或安装错误。预埋件安装前后要用经纬仪测定,以控制位移偏差、标高。为防止浇筑混凝土时产生位移,安装时应采用上下左右与钢筋点焊固定,外露部分要紧贴模板。浇筑混凝土前,要先派专人检查埋件的数量、位置、平整度、标高是否正确。浇筑时则应派专人对其及时校正。施工中应对卫生间、地下室、高低压配电室、隔墙留洞等位置加以特别注意。以隔墙留洞及暗配管线为例,风管穿墙洞应以风管为中心,周边各加大50mm;楼梯间加压送风口及前室加压送风口、风机房隔墙留洞,机电单位给出具体留洞位置及尺寸图,土建单位按图施工;桥架穿墙洞要求桥架四周各预留l00mm;墙体内电气暗配管安装单位先行配管,土建后砌墙,过程中不得破坏机电管线,确保机电管线墙面保护层应≥15mm,并请安装单位实施监督。
2.2.2 其他专业与之配合的技术要求
在装修工程与机电专业安装的配合工作中,应加强对各专业管道的综合布置,以及对风口、灯具、烟感、喷头等位置的预留和调整,并注意各种插座、开关、喷淋头等开孔位置应平稳准确。在与调试运行相配合时,必须做好机电安装人员与设备厂家、装修专业工程、及第三方检测单位等的协调,从而确保消防、通风、供电等系统的测试安全、可靠。
3 土建施工与水电安装工程的技术配合要点
3.1 水电安装与建筑基础施工的配合
基础施工阶段,土建施工人员必须严格按照设计图对水电管线的穿墙孔洞做好预留,并准确划出管道底标高标识线,再开始房心回填土,填至标识线位置时,应为水电安装预留充分的管道施工期,使其能够完成必要的测试项目,并做好管道的防渗、防腐措施。待其完成后,方开始第二次填土,直至设计标高。土建回填管道旁及管道上部50cm以内土时,必须用人工夯实。不得将管道砸坏、挤弯或移位。电气地下预埋管应随土建基础和回填土配合施工,避免另行挖沟打洞。凡是水、电等分包方施工挖的沟道,在管道、地极施工完毕后应及时回填夯实,所剩余土应及时清除。
3.2 水电安装与建筑结构施工的配合
与机电安装工程一样,建筑结构施工中,混凝土的浇注也须由水电专业工作人员在旁协助监督,而水电专业人员在现浇钢筋混凝土的过程中,切不可任意移动主筋位置,如因水、电等专业质量要求或施工需要,必须移动主筋时,应经土建技术负责人同意并采取补强措施后方可实施。水电等管线凡属在预制墙板、楼板上打孔洞安装的,必须在土建装修前进行,其直径与管外径的间隙应≤3cm。水电管线穿过墙壁、楼板处时,应使用不低于结构标号的混凝土或水泥砂浆堵洞。土建在施工中应严格控制楼层标高,必须达到规范±15mm以内的要求,特别是在结构施工时,不得在抹地面时任意提高或降低,以保证预留口不受影响。土建还应严格控制墙面的垂直度和平整度,特别是上、下楼层墙之间的垂直度必须达到规范要求,即砖墙±15mm以内,混凝土墙±7mm以内,以保证水电管道从底层到顶层距墙的尺寸一致。
4 结语
综上所述,作为一项复杂而系统的建设工程,建筑施工必须得到各专业工程的有力配合。实践中,除须严格按照上述技术标准进行施工外,还应通过对施工场地布置、交通控制、以及进度协调等一系列管理措施,加强对建筑工期、质量、及安全的监督,以期将专业配合不当引发的各种问题消灭在萌芽阶段,进一步提升建筑工程的整体品质,完善其使用功能。
参考文献
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1前言
建筑工程中,无论是民用建筑还是工业建筑,在施工过程中都涉及到多专业的配合,即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高,各专业中包含的内容也越来越多,如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的,如果协调的不好,不仅影响施工进度,更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是在一些交叉部位的细节,极易产生问题,将出现误工、返工等情况,影响工期和建筑质量,造成工程投资的浪费,严重的还会造成安全隐患。因此,建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。
2施工中常见的协调问题
1.土建专业与电气专业
经常出现电气进户管与楼层梁和地梁相冲撞的情况,以及电气开关设计在自来水管的管后等情况。另外,电气线管在土建施工中被堵塞的现象也经常发生。
2.土建专业与给排水专业
经常出现给排水管与梁和板相冲撞的情况,还有卫生间的给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具的安放位置不相对应的情况等。
3.土建专业与暖通专业
经常出现暖气管道与楼层梁和地梁相冲撞的情况。另外,在施工中没有预留空调管线的出墙预留孔,出现入住后砸墙,破坏墙体结构的情况。
4.建筑外表面、功能与结构
各种预制构件、预埋件、装饰与结构的关系,如在施工中没有考虑预留位置,将造成二次施工的后果。
5.各辅助专业之间的协调
各种消防、通风管线穿梁时,楼面净空是否影响结构及使用功能的要求,另外,大型设备的安装通道,附件的预埋深度,以及弱电系统、控制系统等之间的协调问题。
3产生问题的原因
1.从施工技术方面分析
在施工过程中,每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节,则极易产生问题。因此,对施工人员的素质和水平提出了更高的要求。另外,由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,或者施工人员没有经过专业知识培训和上岗培训,看不懂施工图纸,将增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性,造成各专业协调上的混乱情况。
2.从施工质量方面分析
工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理等单位;施工所用材料也种类繁多,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者熟练程度;施工建设过程的管理思路、设计方案、施工组织等。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段各专业的质量控制。因此,要在设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等各方面,严把质量关。
3.从施工管理的角度分析
如果施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,认为工程项目中返返工是正常的,加之施工人员、管理人员的水平参差不齐,都会给施工中各专业的协调工作带来困难,也是产生问题的重要原因。另外,由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员,对其他专业的工作、工序及技术、质量要求很难全面了解和掌握。即使是本专业的问题,也由于新产品、新技术的使用,对其性能与施工工序不太熟悉,这无疑给协调工作带来更多的问题。
4协调工作的重要性
工程中各专业的交叉部位多数都是一些小的东西,一般情况下对工程影响不大。但有时也会出现一些较大的问题,让我们很难补救,甚至无法挽救。即便是这些小的问题,如果事先不设法考虑解决,事后处理起来也很麻烦,有时甚至要花几倍的代价,而且还会影响工程的质量,造成经济损失。作为工程的建设者、管理者,从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度,认真对待协调问题。同时,从提高行业标准,施工和管理水平上讲,做好各专业的协调工作也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性,才有可能真正做好协调管理工作。
5做好各专业间协调工作的方法
(一)加强技术协调
首先,提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。一般来说,设计人员对本专业的设计都较为严密和完整,但与其他专业的设计就不一定协调,这就需要在图纸会审时找出问题。施工单位要根据设计单位提供的管线图,协同环控、动力照明、电气、建筑装饰以及弱电、消防等环节,对图纸进行会审,如图纸有不完善之处,提出修改意见,并提交设计单位确认。另外,技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调问题。
(二)加强管理协调
对每一个工程项目的管理,首先要做好施工前的准备工作,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,掌握图纸要求,研究科学的施工组织设计。最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源条件,认真、合理地做好施工组织计划,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。各专业的协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度系统地进行管理,通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、监理人员,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。通过各部门的认真检查,防止问题的出现。
(三)加强组织协调
建立由管理层到基层逐级的责任制度,权责分明;建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从纸上阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。作为施工现场技术管理人员,要善于不断地总结工作中的经验教训。对施工中常见的问题,各专业之间的工期矛盾等都要做到心中有数,并有一个或几个解决预案。
(四)提高专业管理人员、施工人员的业务水平和综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时,加强施工管理人员的技术培训,专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风。强调各专业协调对施工的重要性,加强技术责任的协调管理,才有可能把问题和隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。
6结论
建筑工程中,无论是民用建筑还是工业建筑,在施工过程中都涉及到多专业的配合,即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是在一些交叉部位的细节,极易产生问题,将出现误工、返工等情况,影响工期和建筑质量,造成工程投资的浪费,严重的还会造成安全隐患。因此,建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。
[中图分类号]TU7 [文献码]B[文章编号] 1000-405X(2013)-1-228-2
为了使建筑工程顺利完成并且达到完美效果,在进行土建工程施工的时候要尽可能的与其他专业的技术做到相互配合,这也就需要在施工的过程中不断的去满足其所需要的各种条件,因此本文就结合土建工程与屋面施工的配合、土建施工中上水、下水与土建的配合施工、以及土建施工强电、弱电与土建的配合施工。
1 建筑施工中的土建筑与屋面施工的配合
1.1 土建工程与屋面施工相配合的重点
土建工程与屋面施工进行配合时主要是针对屋面的整体结构和屋顶的一些建筑设备进行连接。其中主要包括在房屋顶部的风机与冷却塔的连接,还包括一些通风设备、冷却水管的支架等等,同时还包含了屋内所涉及的各种电路,其中包括电气电源、下水管道、保温隔热层及其雨水等等。在这些方面还具有相互联系的还包含家里的各种照明设备,包括电视、电冰箱、电脑、电灯等家用电气,还有在打雷下雨时所使用到的避雷针等装备。
1.2 土建工程与屋面施工所采用的可以相互配合的方法
在施工建筑中要想使土建筑工程与一些其他的专业技术能够很好的相互配合,就需要工程师对各个相关专业进行全面了解,要会使用相关技术,以便在进行土建施工的时候能够很好的将这些专业技术运用到施工中去,使土建工程施工与面施工能够很好的进行配合,这个过程特别需要相互之间的配合,并且要有序进行,首先,在这个过程中要先对屋顶设备进行考察,其主要考察的这种设计是否适合在这样的屋顶上修建,是否符合这种设计的设计理念和设计思想。这个过程也是一个检查的过程,如果在这个过程中发现当前设计与设计单位的设计理念不完全相符就要立刻进行改变,这时候可以和设计单位进行联系看是否可以根据当前屋顶情况来进行设计,还可以与房屋里面的设备厂家进行联系,想办法来解决当前问题。在这个过程中所涉及到的一些管线设备一定要按照厂家所出示的样品来进行设计,同时在这个过程中还一定要和设计人员的意见达成一致,只有在安装人员将确切的安装位置都标记下来的时候土建专业的施工人员才可以正式在屋顶上进行施工。当在建筑施工中的土建施工人员在正式进行施工的时候必须要将屋面的厚度、坡度等情况准确的提供给安装专业人员,然后再由安装作业人员来负责完成所有的线路和管道的铺设。当屋面的平整工作完成之后,相关的建设单位、监理单位、施工单位等相关的技术人员要逐一的对屋内的设备、线路和管道进行严格检查,如果在检查过程中其检查结果完全符合所有专业的设计和施工标准那么也就说明这项工程是符合标准的,已经通过了审核,之后就可以要求各方形成书面文件,并且各个专业都要保留一份,为了避免以后造成不必要的麻烦。同时,需要强调的一点是土建工程专业一定要在各个方面条件都满足的情况下才能正式的对屋面进行防水层施工等。
2 土建施工中上水、下水与土建的配合施工
土建施工过程是一个非常复杂的过程,在土建施工中对上水、下水与土建进行配合施工的施工工序也是一个非常庞大的过程,其中主要涉及到的由楼市内的上下水、采暖工程等。这里的给水管主要是用热熔管制成的,排水管主要是利用建筑排水用的应聚乙烯管制作而成的,运用乘胶粘连接,其采用的主要消防管道需要埋在地里的部分主要采用的是无缝钢管,其他部分主要是利用热度锌钢管而制成的,然后再对此进行焊接,在进行消火栓的安装时其主要采用丝扣来进行连接。这里采暖用的管道采用的也是热度锌钢管,其采用的连接方式主要是丝接和焊接。在室内进行卫生器的安装时,要按照室内的上下系统的整体结构来进行安装,主要是要敷设引水管、总水管、立水管、立管和通往配水点的一些直管等。要接通引水管可以在系统安装过后进行。
饮用水管在安装之后使用前一定要进行消毒,消毒后的饮用水管要进行冲洗,并且要及时的对水质进行试验,只有其水质达到了一定的使用标准时才可以开始正常饮用,上下水管道在进行施工的时候埋在地下的管子应该在土建筑施工前进行安装,室内的埋地管应该安装在施工外墙处,需要注意的是管口要及时堵上,同时还要注意在施工中的每一个细节部分。
3 土建施工强电、弱电与土建的配合施工
在进行土建施工的过程中强电、弱电与土建的搭配施工要做好强弱电系统的整体规划,并且要规划、设置一套完整的、周密的施工方案,需紧密依照土建施工的客观需求,对强、弱电线管加以整体监督、检查,弱电的线槽、线管、电缆,不得与水管、机电器械以及强电线管之间出现冲突现象,必须选取与建筑施工安装遥相呼应的办法加以完成。需科学、完善的布局,在开展施工的进程中,关键要打造安置、装备、弱电系统等集合而成的若干具备共享功能的时间,土建与弱电等诸多器械装备,在强电安装的过程中,不论是为实现强弱电系统所固有的诸多功能、还是为施工的需要,均有不小的相关性,如此会直接致使体制整体的欠完善,也就是说,之间的接口层面的边界不够明晰,原因在于设计的理念不尽详细、具体,施工中任用了为数不少的缺乏专业、实践技能的职员,他们往往仅凭个人有限的施工经验执行作业任务,彼此之间职能配合不够明确、有时甚至相互扯皮、推诿,工作态度也不扎实,并未有高度的紧迫感与责任意识,这些职员也一直延续陈旧的作业模式,创新意识缺失,整个作业团队的技术水准也有待提高。这样一来,因没能对强弱电系统有一个精确、完整地认知,加以施工作业中协调配合的效果相当差,安全控制与管理便难以实现。从这个视角上看,在土建与强电、弱电互相结合时,便要对强弱电这个系统有一个整体、详尽的把握与熟知。
4 结束语
综上所述,建筑工程的施工是一项系统的、繁杂的任务,在施工的整个阶段,不仅要做好各项事前的准备工作,还需强化与另外相关性强的专业领域的配合与协调。在施工中努力满足每一个专业的各种条件,假若对应专业在施工中遇到突发事件,那么就应第一时间采用行之有效的措施予以解决。在工程建设中,还应不失时机地创新操作技术,在持续的实践中积累、摸索并掌握优势经验与先进做法。负责施工的职员之间要加强配合,明确职能分工,避免相互间的扯皮、推诿,防范某一些专业独自完成某个施工环节现象的出现,每一个专业之间需及时加强调度、配合、才能尽快地完成任务,提升建筑工程的施工质量与技术标准,出色的完成各种技术配合任务,创造更好的经济效益和社会效益。
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关键词:建筑工程施工 各专业 协调管理 方法
1 建筑工程施工中各专业协调管理的重要性
建筑工程中,无论是民用建筑还是工业建筑,在施工过程中都涉及到多专业的配合,即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高,各专业中包含的内容也越来越多,如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的,如果协调的不好,不仅影响施工进度,更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是在一些交叉部位的细节,极易产生问题,将出现误工、返工等情况,影响工期和建筑质量,造成工程投资的浪费,严重的还会造成安全隐患。因此,建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。
2 建筑工程施工中常见的各专业间协调问题
2.1 施工中常见的协调问题有:
2.1.1 土建专业与电气专业:经常出现电气进户管与楼层梁和地梁相冲撞的情况,以及电气开关设计在自来水管的管后等情况。另外,电气线管在土建施工中被堵塞的现象也经常发生。
2.1.2 土建专业与给排水专业:经常出现给排水管与梁和板相冲撞的情况,还有卫生间的给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具的安放位置不相对应的情况等。
2.1.3 土建专业与暖通专业:经常出现暖气管道与楼层梁和地梁相冲撞的情况。另外,在施工中没有预留空调管线的出墙预留孔,出现入住后砸墙,破坏墙体结构的情况。
2.1.4 建筑外表面、功能与结构:各种预制构件、预埋件、装饰与结构的关系,如在施工中没有考虑预留位置,将造成二次施工的后果。
2.1.5 各辅助专业之间的协调:各种消防、通风管线穿梁时,楼面净空是否影响结构及使用功能的要求,另外,大型设备的安装通道,附件的预埋深度,以及弱电系统、控制系统等之间的协调问题。
2.2 产生问题的原因
2.2.1 从施工技术方面分析 在施工过程中,每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节,则极易产生问题。因此,对施工人员的素质和水平提出了更高的要求。另外,由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,或者施工人员没有经过专业知识培训和上岗培训,看不懂施工图纸,将增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性,造成各专业协调上的混乱情况。
2.2.2 从施工质量方面分析 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理等单位;施工所用材料也种类繁多,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者熟练程度;施工建设过程的管理思路、设计方案、施工组织等。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段各专业的质量控制。因此,要在设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等各方面,严把质量关。
2.2.3 从施工管理的角度分析 如果施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,认为工程项目中返返工是正常的,加之施工人员、管理人员的水平参差不齐,都会给施工中各专业的协调工作带来困难,也是产生问题的重要原因。另外,由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员,对其他专业的工作、工序及技术、质量要求很难全面了解和掌握。即使是本专业的问题,也由于新产品、新技术的使用,对其性能与施工工序不太熟悉,这无疑给协调工作带来更多的问题。
3 做好各专业间协调工作的方法
3.1 加强技术协调
前言
随着我国城市化进程的不断加快,我国的多个地方出现了建设潮,多个城市的建筑物拔地而起,随着我国多个城市的建筑施工的加快,施工中的进程以及质量就摆在了突出的位置,如何保证建筑物的工期以及质量就成了施工中最重要的一项事情。
一、建筑工程施工中各专业协调管理的重要性分析
建筑工程中,无论是民用建筑还是工业建筑,在施工过程中都涉及到多专业的配合,即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。由于现代建筑的科技含量越来越高,各专业中包含的内容也越来越多,如空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽频网等等。在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要的,如果协调的不好,不仅影响施工进度,更直接影响工程的质量与品质。因为每一个专业既有自己的特定的位置空间和技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是在一些交叉部位的细节,极易产生问题,将出现误工、返工等情况,影响工期和建筑质量,造成工程投资的浪费,严重的还会造成安全隐患。因此,建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。
二、建筑工程施工中常见的各专业间协调问题分析
1、施工中常见的协调问题有:一是土建专业与电气专业:经常出现电气进户管与楼层梁和地梁相冲撞的情况,以及电气开关设计在自来水管的管后等情况。另外,电气线管在土建施工中被堵塞的现象也经常发生。二是土建专业与给排水专业:经常出现给排水管与梁和板相冲撞的情况,还有卫生间的给排水管线预留孔洞的位置与施工后卫生洁具的安放位置不相对应的情况等。三是土建专业与暖通专业:经常出现暖气管道与楼层梁和地梁相冲撞的情况。另外,在施工中没有预留空调管线的出墙预留孔,出现入住后砸墙,破坏墙体结构的情况。四是建筑外表面、功能与结构:各种预制构件、预埋件、装饰与结构的关系,如在施工中没有考虑预留位置,将造成二次施工的后果。五是各辅助专业之间的协调:各种消防、通风管线穿梁时,楼面净空是否影响结构及使用功能的要求,另外,大型设备的安装通道,附件的预埋深度,以及弱电系统、控制系统等之间的协调问题。
2、产生问题的原因。一是从施工技术方面分析,在施工过程中,每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节,则极易产生问题。因此,对施工人员的素质和水平提出了更高的要求。另外,由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,或者施工人员没有经过专业知识培训和上岗培训,看不懂施工图纸,将增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性,造成各专业协调上的混乱情况。二是从施工质量方面分析,工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设的人员主要来自建设、施工、设计、监理等单位;施工所用材料也种类繁多,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者熟练程度;施工建设过程的管理思路、设计方案、施工组织等。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段各专业的质量控制。因此,要在设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等各方面,严把质量关。三是从施工管理的角度分析,如果施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,认为工程项目中返工是正常的,加之施工人员、管理人员的水平参差不齐,都会给施工中各专业的协调工作带来困难,也是产生问题的重要原因。另外,由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员,对其他专业的工作、工序及技术、质量要求很难全面了解和掌握。即使是本专业的问题,也由于新产品、新技术的使用,对其性能与施工工序不太熟悉,这无疑给协调工作带来更多的问题。
三、建筑工程施工中做好各专业间协调工作的措施分析
1、加强技术协调。首先,提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。一般来说,设计人员对本专业的设计都较为严密和完整,但与其他专业的设计就不一定协调,这就需要在图纸会审时找出问题。施工单位要根据设计单位提供的管线图,协同环控、动力照明、电气、建筑装饰以及弱电、消防等环节,对图纸进行会审,如图纸有不完善之处,提出修改意见,并提交设计单位确认。另外,技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调问题。
2、加强管理协调。对每一个工程项目的管理,首先要做好施工前的准备工作,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,掌握图纸要求,研究科学的施工组织设计。最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源条件,认真、合理地做好施工组织计划,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。各专业的协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度系统地进行管理,通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、监理人员,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。通过各部门的认真检查,防止问题的出现。
3、加强组织协调。建立由管理层到基层逐级的责任制度,权责分明;建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从纸上阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。作为施工现场技术管理人员,要善于不断地总结工作中的经验教训。对施工中常见的问题,各专业之间的工期矛盾等都要做到心中有数,并有一个或几个解决预案。
4、提高专业管理人员、施工人员的业务水平和综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时,加强施工管理人员的技术培训,专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风。强调各专业协调对施工的重要性,加强技术责任的协调管理,才有可能把问题和隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。
四、结语
可见一个好的建筑工程出了具备好的施工单位、施工人员以外,还要有较强的协调能力的专业人员。因此我们在实际的建筑工程中要加强对施工人员的培养,培养各单位人员的协调能力。