一、策划、设计消夏晚会活动。
此次活动中，消夏晚会作为开盘前期客户巩固是一次非常重要的活动，虽然距离元旦排号过去半年，但作为客户巩固的一次活动，还是非常成功的。从策划到收集资料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感，作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活动结束。无一不倾注了同事们的诸多心血，这当中的一点一滴都淋漓的体现出了我们团队的凝聚力及团队协作能力。
二、七月开盘活动
开盘活动一定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场盛大开盘氛围的营造、内场热销氛围的营造、完善的预案及危机公关方案。
那么分析成功之处和不足之处也就离不开这么6个方面:
1、流程方面因为有了6月17-18日消夏晚会经验，所以少走了很多弯路，整个流程很舒畅，区域功能的安排都已经成标准和体系;2、销售人员安排全部集中在洽谈区，安排了较多的跟单员，在最关键的销控处，安排了销控;3、外场氛围的营造主要靠这么几个东西：拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等;
4、内场氛围的营造，就靠喊控及销售人员节奏紧凑的逼订及销售控制板随时更新造成的紧迫感;5、危机公关。这次开盘出现了两个危机，都较好的处理了，一是开盘当天天气过于炎热，有些客户开始怨声载道，以及排号靠后的可以以为选不到房子离开。二是指示通道仅在小区门口，很多客户不确定的状况下进入香榭里案场。
当然不可避免的，因为以上两个危机，有部分客户流失了。
下面来说说不足之处;
1、销控处少安排了一个人。主销控1人，副销控应该是2人，一人确认，一人贴点。2、对于当天的炎热天气未采取预案，未提前做好充分的准备。3、价格公示板上应该尽量公示折后价格，而不应该公示面价，否则客户很容易受面价影响而决定不购买。
三、十月展会活动
活动时间为20xx年10月1-4日，整个设计以河居为理念，体现出公司项目的高品质。本次活动成交1套。
本次活动存在的不足，活动地点迟迟未定，方案一直无法敲定。导致最后造型很多只能临时制作，很不精细。对公司形象还是有一定的影响。
四、十一月“暖冬置业”团购活动
本次活动时间是20xx年11月20日。实际来访量：43批。成交：1套此次活动存在的问题：1、本次活动在房产网组织不严密，路线沟通不明确。导致客户分两批进入案场，现场有点混乱。2、接待能力需要提高，活动的过程中，客户散漫，未正确引导客户进入流程，很多客户滞留在价格表区域。3、房产网在活动前期虚报人数，导致礼品及物料准备过多。房产网作为活动的主办方，针对整个团购活动的宣传虽然很多，但没有达到活动的预期效果。而我们也没有做进一步的宣传，所以，这个销售结果还算可以。
20xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己20xx年的一些要求：
一、大胆的说自己想说的：
在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。
二、大胆的做自己想做的：
创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。
三、克服自己的惰性，学自己应该学的：
都说知识学得越多越好，就像X总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了!
四、不断地创新求进，提高工作效率：
快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决!在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。
设计部门经理述职报告【2】
一、 今年的工作内容：
今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚步。
二、 经验与教训：
我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题;我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。
在日常方案的写作中，经常出现要修改的细节，这对于个人的细心是一次次考验，不仅是在做事的过程里，更表现在每个工作阶段结束后的整理中——桌面资料与电脑文件夹的清理与归档的最终目的是要让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，将来查找起来也不至于手忙脚乱。
在设计工作中，我学会了很多相关网页设计软件的基本知识与操作，也明白自己没有涉及到的知识面还有很多，一定要利用各种资源，活学活用。
三、 需改进的部分和今后的努力方向：
回顾XXXX年的工作，我认为自己在工作中得
年7月至年7月由总公司任命我担任xxx副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作
年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。
平面设计师述职报告1新的一年又开始了，在我们昂首期盼未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改善。
回顾过去一年，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不一样种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有超多的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。能够说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。
工作上不足的地方：
1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。
不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。
画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW，其他软件如:AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。
4、没有计划性。
要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时光总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每一天在忙碌中过去但却没有太高的效率。
明年务必要改善的地方：
1、从设计风格上，自我从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能。
4、不断锻炼自我的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要十分细心，提高自我解决实际问题的潜力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，用心、热情、细致地的对待每一项工作指令。
最后：
很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自我从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自我调整好自我的心态，统筹安排好自我的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自我的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能持续饱满的精神去工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，最后有了满意的创意时倍感简单。每当经过艰苦的磨砺，自我的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈职责感和事业心。
因为热爱自我的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻持续强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自我的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自我工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
平面设计师述职报告2各位领导、同志们：
大家好!
一、试用期内工作内容小结
不知不觉中已经进公司三个月了，回想这段时间，我为自己选择____公司而感到高兴，无论是工作环境还是工作氛围，都是我经历过的最理想的。领导的关怀、同事的教导和帮助，让我很快跳出自己以前的行业属性，融入到这个集体。
我的主要工作是负责公司平面宣传以及协助销售所需物料的设计，如画册、折页、展架、网站展示页面、平面广告、以及一些活动物料设计等，其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等，所要达到的目的就是增加公司知名度、提高销售业绩。当然这些工作还需要在项目部其它同事的协助下进行，很高兴能处在这个优秀的团队中，让我每次的设计工作都进行的很顺畅，按时保质的完成任务。
二、试用期工作心得
接下来我从以下几个方面来谈一谈这三个月的工作心得。
1、良好的工作环境
公司给我的第一个印象就是这良好的工作环境。还专门为了设计工作配了台效率更高的电脑，每个员工都配备文件夹、笔记本、尺子、剪刀等办公用品，设施齐全。有了这良好的工作环境，工作热情自然而然就高涨起来。
2、好的领导
我们的领导杜总、梓阳总、峥总，为了公司的发展每天都是勤勤肯肯、兢兢业业的工作。我们的杨总监每天的工作量都很大，经常加班还在写方案，不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。
3、同事之间和睦相处
公司同事年龄都相仿，所以自然而然在一起沟通交流都很顺畅。公司和部门经常组织的一些聚会活动也很好的促进了同事之间的感情。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈，更多的是理解和关怀。
4、团队精神
工作中少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到三个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们相互合作共同来完成。每个人的力量都是不可或缺的。一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，共同协助公司做大做强。
5、热爱自己的工作
无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的喜欢上了这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。
三、试用期取得的成绩
画册设计
背景板设计
页面设计
广告页面设计
四、未来工作计划
协助销售部门做好物料的设计工作。
做好公司的平面宣传工作。
整理好产品图片。
提升自己的设计水平。
五、个人需改进部分
1、严把工作流程，有效的与销售部同事沟通，提高工作效率。
2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。
把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
4、做事有计划性。
要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。
5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。
接到项目之后，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套完整方案之后进行设计。
6、“态度决定一切”。
作为金一投资的一名员工，严谨的工作态度，是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。
六、对公司及部门的建议
由于加入公司时间还不长，无法给出具有建设性的建议。希望公司提供更多学习、交流的机会，然后集体活动能够丰富一点。
平面设计师述职报告320____年已经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，按照公司的要求，顺利的完成了自我的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，透过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时光的工作状况作工作总结如下：
设计部的工作对我来说就应是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。
10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一齐做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。
11月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。
12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
1月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮忙。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
2月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自我身上的担子很重，而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自我这段时光，在平面上还是有一点进步的。经过这段时光的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过这半年的锻炼都有了必须的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表此刻一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自我的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时光浏览一些网站，看一些新闻资讯，不明白是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
十分感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
平面设计师述职报告4尊敬的领导：
首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时，现将一个月的工作汇报如下：
一、一个月中工作内容
1.医院标志设计。
前两个周我主要负责医院的vi设计，主要是标志设计。
2.加强设计软件的应用能力。
后两周主要是学习熟练掌握设计软件，加强的审美能力，同时也制作了一部分新的标志设计方案。
3.辅助同事完成部门的其他一些业务。
我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的，很多事情都要从头开始，大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务，一则可以提高公司知名度，二则挑战自己，培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违反工作规定及有违公司形象的事。
二、一个月有哪些成长，哪些还需改进：
回顾参加来工作的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远;
第三.在业务范围上还有待于突破;
第四.自己在综合素质上，与人相处上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培养自己的色彩感知能力，多学多看成功的设计作品，增强自己的设计审美能力和软件运用能力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业
务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
值得欣喜的是，在工作过程中，我也发现了自己的一些优点：比如积极听取领导和同事的意见，对自己的工作和学习加以改进，我喜爱文学，文字表达能力强，这在设计中也必不可少，我擅长手绘，踏实好学。
总之，在公司一个月的学习和工作中，我发现自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员，我将为作好工作积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟，山穷水尽时能坚韧方为好汉”，只有保持这样的心态，才能更好的为客户服务，让公司满意。希望公司给我一个展示的平台，我将努力成长和学习，还公司一片精彩!
平面设计师述职报告51、本年度工作主要资料综述，工作目标完成状况;
本年度日常工作包括:为各楼层打pop，巡场，摄影，泛光大屏动态设计，看板灯片等广告物料的更换，做公司广告，国庆气氛，公司dm和软文，公司pr活动的设计部分，其中以公司平面广告，泛光大屏动态设计，摄像和公司pr活动的设计居多，
报纸广告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面广告。
pr活动包括：4月份公司开业背景喷绘设计，12星女孩logo、海报设计，魔方大赛logo、海报和户外喷绘设计。
随着对设计的审美和要求增加，基本完成了在设计上由初期的求稳到后期的求美的转变，并对自身的潜力有了必须的提高
2、本年度取得的进步有哪些?感到的不足有哪些?
在做完手上工作时能仔细检查，避免出错。
在工作中各方面得到了全面的发展：拍照摄像、平面设计、flash设计、陈列安装等。
在工作上和同事能达成默契，能进行有效的沟通和执行，高效率的完成工作。
在心态的控制上还有所欠缺，在工作上比较容易受情绪影响。
3、自我在潜力方面(包括潜在潜力)及性格方面有哪些优点和缺点?
兴趣广泛，好奇心比较重。对于自我感兴趣的事情爱钻研，接收新事物的潜力比较强。能够举一反三，做事灵活且具有创造性和职责心。
性格方面比较乐观开朗，为人风趣，本性正直。缺点是性子直，比较急燥，目前正在逐步往更成熟稳重的方向发展。
4、20____年你的工作目标是什么?打算如何进一步提高自我的工作潜力来完成这个目标?
平时能自觉注重加强政治理论学习，积极参加党委、党支部集中学习活动，坚持四项基本原则，认真学习马列主义、思想、邓小平理论、同志“三个代表”的重要思想，紧密团结在以总书记同志为首的党中央周围，贯彻执行“十七大”精神，十七届五次会议等文件精神，积极参加院创先争优活动，努力争当“五个模范”，做到全面提高自身政治思想素质，并以上述理论、思想、精神指导自己的工作。通过学习在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、行动上同党中央保持一致。根据工作需要和自己实际情况，为更好地做好各项工作，还注重设计工作领域的专业业务和其它管理方面的学习，钻研一些设计专业科技、工程项目管理、法律、历史等方面的书籍，丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的素质和领导管理水平。
二、贯彻执行院20__年工作指导思想，坚持把发展作为第一要务，开拓业务。
思想上始终把发展院经济实力放在首位，赞成并遵循院改革发展举措，在分管南昌建筑分院工作时，强化经营、市场竞争观念，增强危机意识，始终坚持经济是一切工作的基础，抓好经营至关重要，以市场为导向，努力开拓民用建筑设计业务市场，承接完成了吉安航校综合楼、星子县实验幼儿园、井大·阳光城住宅小区小高层住宅、德安富阳春天住宅小区高层住宅楼、紫郡花园住宅小区等工程设计，扩大了我院在民用建筑市场的份额，树立了我院声誉，为院经济建设发展作出了一定的贡献。
三、工作作风上，亲力亲为，努力提高工作效能。
工作上始终保持积极进取的精神状态，尽心尽力、尽职尽责做好本职及分管的工作。在设计项目管理上，从设计方案审定、设计任务的安排与专业匹配、专业设计协调沟通、施工图把关，技术档案管理等各项工作，做到亲力亲为。几年来几乎没有节假日休息，常常工作到深夜。本着服务业主的宗旨，强化服务意识，经常下工地服务解决相关设计施工问题，赢得了很多建设单位的好评，提高了我院的影响力，做到无投诉事件的发生。再之，积极配合院职能部门各项工作及活动，如综治工作中，完善责任制、履行相关职责。
四、坚持以人为本理念，培养、引进人才、做到人力资源共享。
坚持以人为本，扎扎实实推进分院人才管理工作。分院设计人员多半是从社会中择优聘用的，除吸引、招聘人才外，分院还建立了专业人才资源库。本着尊重知识、人才、劳动、尊重员工的价值发挥，做到从项目设计中培养、锻炼员工，对较好的专业技术人才，特别是中、高级人才优先向院举荐并引进，提高院技术人才梯队结构，为院发展储备人才。
五、廉洁自律上，做一名合格的党员领导干部。
坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，始终按照工作权限和工作程序履行职责，做到不越位、站好位，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使权力，勤勤恳恳为民服务；在院重大事项决策上，始终坚持民主集中制原则，团结班子同志集体商量、共同决策；坚持严以律己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做；在工作和生活中，自己能认真学习党的纪律和法规，经常用《廉政准则》来严格要求自己，在党风廉政建设自己的职责范围内，勤俭节约，不搞铺张浪费，做到不该去的地方不去，不该拿的不拿，不该说的不说，自觉加强党性修养；在参加领导班子专题民主生活会上，能够坦诚地剖析自己的缺点，对同志们提出的批评和建议，能够认真的对待和改进，在工作中始终坚持务实求真，踏踏实实；在住房分配，享受津贴补助上都严格执行相关规定、程序，绝不搞特殊化；在配车，出国，装修，配偶及子女就业就学和婚丧事操办上廉洁自律，不曾出国，也没有配车，做到了不，不沾公家一分一毫；在院党政领导班子的副职位上，做到到位而不越位，乐于“补台”，“诚于“辅佐”，从于“全局”，注意搞好班子成员工作协调沟通，努力促进领导班子团结。
六、存在的问题及改进措施。
在
总结成绩的同时,也还清醒地看到自己还存在着问题和不足:一是政治理论、专业技术学习的系统性和全面性有待加强,理论在实际工作中的运用水平还需提升。
改进措施：要加强对政治理论、专业技术学习的理解与实践，把理论知识化解、运用在工作实践中，来指导日常工作。
二是分院的经济发展总量及人才队伍建设还有待提高，在经营、技术及人才管理方面采取的措施力度需进一步加大，南昌建筑分院办院特色的发挥还应更显著。
改进措施：努力开拓民用建筑市场份额，向市场要业务及效益，积极参与市场竞争，做大经济总量，树立我院在民用建筑设计市场的声誉；利用分院好的机制培养、吸引和引进专业技术及管理人才，搭建分院管理班子，建立一支高效的设计团队，从而为拓宽全院业务领域，给我院培养和输送人才，优化人才结构，提升全院业务水平作出贡献。
三是主要精力放在分院工作上，对全院各部门工作关心、了解不够，缺少全面的考察与调研，
一、工作表现和收获
1、工作表现
能够较好地完成本职工作，懂得事情轻重缓急，做事有条理；能够较好地完成上级安排的任务，能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生；与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。
2、工作收获
工作敏感度有所提高，能够积极地向领导汇报工作进度与结果；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作现已得心应手；在工作中最大的体会就是自我能动性，在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不成熟的基础上，首先要加强自己的学习，另外要善于利用外力，多找方法，多尝试，坚信方法总比困难多。
二、工作心得和体会
通过一年多的融入和磨合，我基本适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我有以下体会：
1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业
热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项专业培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都做好，才能为公司的发展尽微薄之力。
2. 必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新
工艺设计工作是一项严肃认真的行为，必须按照规范的程序来进行，稍有马虎就会引起很大的经济损失和安全问题。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范，清楚了解设计流程、方法和内容，才能提高效率，确保工作质量。此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高创新。只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。
三、需要改进的地方
1.进入公司后，通过每次的培训和交流，我深知对研发的理论知识有所欠缺。只有深入了解项目的各个环节，才能将实验成果与工业设计有一个很好的衔接，才能保证工业化的成功。因此，需要积极地学习理论知识，以此来武装自己的头脑，指导实践，解决实际中的问题。
一、履行岗位职责及年度所做的主要工作。
近年来，院党委一班人从加大经营工作的力度入手，积极探索新的经营模式。根据国家产业政策，在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势，确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务，同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求，采取灵活多样的经营方式，逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明，我们制定的这项和生产经营战略是正确的，主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现***年工作目标奠定了一个坚实的基础。
一是生产经营取得突破性进展。**年，************
二是强化勘察设计项目管理，进一步拓宽勘察设计市场领域。近年来***设计市场开始萎缩，大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年，市场竞争日趋激烈，但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长，实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展，取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收入，而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。
***年度我院主要设计完成了：
1、*****
2、*****
3、*****
4、*****
三是科技进步取得新成果。 科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在设计生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。
如：***年，******以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰；*****优秀节能住宅设计方案竞赛（城市住宅）三等奖；*****示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，同时也为开拓市场创造了有利条件。
四是质量管理工作不断向纵深推进，全面完成质量管理体系认证工作。产品的质量，关系到企业的生死存亡，同时，质量体系的建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程。我院质量管理体系认证工作自***年上半年开始启动以来，经过对我院贯标情况进行了三次内部审核，经过全院上下近**年的一致努力，于**年*月*日至*日进行了外审， **年**月，顺利通过ISO9001质量管理体系认证工作的外部审核，获得由北京新世纪认证有限公司出具的质量管理体系认证证书。标志着我院建立在以*****为主业的质量管理体系得到了全社会的认可。证书的取得，为我院适应市场经济，不断发展壮大，创造了良好的条件。
*****年我院在任务非常繁重、设计周期不足，设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果。
五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展。企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房及工资等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。
***年我院接收了***名大学生，在横向单位中数量最多。为此我院在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖；在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情，以促进我院科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在****院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。
六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同，这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索，我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，制定《*******应急救援抢险预案》和《******安全责任制》。并定期召开安全生产例会，坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。
七是坚持不懈抓好部门班子建设。在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了部门班子的凝聚力和战斗力，促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，为我院的发展提供了有力的组织保障。
八是立足于****院的整体发展，做好人才和劳动工资规划工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体，向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制，改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度，但多数部门自****年以来，已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作，效果非常明显，对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用，已形成为我院特色的分配制度。
环境艺术与设计学院教工党支部在过去的一年里努力做到学思用贯通、知信行合一，不断巩固深化“不忘初心牢记使命”主题成果，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，增强了工作本领，奋力推进二级学院高质量发展。严格按照标准化规范化支部建设要求，认真开展“三会一课”、主题党日活动等各项工作并取得了明显的成效。
一、班子成员履行职责情况
支部职责明确，制度健全。认真坚持 “三会一课”制度，过好支部生活。加强支部建设，强化党员队伍管理，严格支部组织生活，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。监督党员和接受党员监督，切实履行党员义务，遵守纪律，保障党员的权利不受侵犯。分管领导孙振球副院长重视支部发展，一直在指导支部工作，亲自到支部开展党课教育活动，使教师的事业心和责任感得到加强和提升。
能够团结周围的群众，班子以突出工作影响群众、带领群众一起工作。积极开展爱岗敬业、乐于奉献，使全体党员在高职教育改革中冲锋在前，能起带头作用。党员教师在教学上发挥带头作用，在师德方面起到表率作用。
学习渠道多样。党员之间相互学习，经常交流。党员和学生结对交流也取得了较好的效果。通过谈心谈话和召开座谈会等多种形式，积极听取师生的意见建议，找短板查问题，为支部发展提供有力保障。
1、线上线下结合开展“三会一课”
疫情没有能够阻挡支部的“三会一课”的正常开展，反而丰富了支部活动形式。上半年和假期时期通过线上平台开展了多种形式的学习活动。熟练使用线上方式开展支部委员会议和党员大会，通过学习强国平台学习网络专题课程，通过腾讯会议学习学院相关文件精神、学习在统筹推进新冠肺炎防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话、五四爱国主题教育活动、2020年政府工作报告学习解读会议、“四史”学习、厉行勤俭节约反对餐饮浪费、重走长征路弘扬长征精神等内容。线下开展了师德师风专题学习、党课“致敬英雄，向奋战在疫情防控一线的雷锋致敬”、思想政治工作专题学习会议、课程思政建设研讨会等。 本年度线上线下共组织了六次党课学习，十多次党员学习。
2、认真开展组织活动和主题党日活动
围绕中心工作开展组织生活会1次。以及围绕服务地方经济开展，调研“美丽乡村建设”，树立践行“为民情怀”，“领略乡村振兴，感受党建成效”主题党日活动，过集体政治生日。
3、做好教师的发展和组织关系转接
规范发展闫超同志为入党积极分子。规范完成新进预备党员张颖同志的关系转接，也规范完成其预备党员的转正工作，9月29日收到转正申请，10月4日召开党内外群众座谈会，10月8日完成预备党员答辩会，并形成报告上级组织汇报提出转正申请，得到上级的批准后于10月29日开展党员转正会议。
二、 学思用贯通、知信行合一
在思想上、政治上、行动上与上级高度保持一致，认真执行上级的决议。重视党员教育管理，抓好党员队伍建设。充分发挥党员的先锋模范作用，团结党内外干部群众，努力完成各项工作任务。
1、坚持理论联系实际，提升内涵建设
坚持学习强国学习，“四史”学习，通过党的理论学习、先进典型学习、灵活多样学习、交流体会学习和主题党日活动加强组织理论学习，不断促进政治建设、思想建设，努力建设学习型党组织，结合“创梦广场”和大学生创新创业项目开展了“一党员一项目”，都取得了优异的成绩。。
2、结合师风师德建设，提升课程思政实效
通过加强师风师德建设，提高教师站位，挖掘课程思政元素，陈晨老师的《环境模型设计与制作》课程、张世炜老师的《木艺产品设计与制作》课程被学校评选“课程思政”示范课程；李兴振成立了“红景园”课程思政工作室，完成了“三尺讲台守初心——提升艺术专业课程思政实效”的支部项目。
通过谈心谈话和密切联想群众的工作方法，及时解决教师的困难和一些工作需求，使组织工作更加深入。尤其是在疫情期间，及时调整课务和调整工作形式，让党员同志能够完成工作任务和建设目标，尤其是在疫情期间各种工作的安排和实际操作，没有耽误一丝教学工作和学生管理工作。对有困难的教师和学生及时进行沟通和安抚。
3、依托“美丽乡村建设”平台，紧密联系地方服务
在党总支的指导下，教工支部书记的带领下，党员教师代表积极带头参与研究美丽乡村建设项目，经常深入精品示范村进行实地调研，通过实地考察、村民走访等了解乾元村发展和实际改造需求，找准学院对接乡村的助力点，努力践行美丽乡村建设活动。为更好的服务乡村改造，支部组织全体党员同志来了美丽乡村示范点——西渚镇白塔村，开展了调研“美丽乡村建设”，树立践行“为民情怀”主题党日活动。鼓舞每一位党员教师要在本职岗位上尽心尽力，发挥带头作用，树立践行“为民情怀”，专业能力服务地方产业，为美丽乡村建设添砖加瓦。
4、党员教师取得的效果
教师提升了专业成果转化能力。将教学改革、创新创业、社会服务等细化为一个个具体项目，每名教师党员负责一个专项团队，取得一系列丰硕成果。
近一年，教工党支部共完成了15项社会服务项目，12项社会培训项目等。完成了优秀党员代表和企业设计师一起担任“卓越人才”班的导师，组建有教师、学生、企业设计师组成的创意设计团队。与乾元村党支部建立“党建联盟”，在理论研究互学、党建载体互用、文化建设互动、业务能力互提、人才培养互助、政产学研互促、志愿服务互帮等方面开展深度合作，推进合作共建工作长效化、品牌化、特色化。
党员张世炜获得部级产品设计类专业“广交会”同步微课大赛一等奖，党员张占威等的《玩转定制精装—居住空间设计》获江苏省微课程比赛一等奖。党员邹涵辰、朱书华等项目《“双元双创双融”背景下“空间环境设计专业群”校企深度融合的创新实践》获中国纺织联合会教学成果三等奖，党员朱书华、陈网编著的《设计思维方法与表达》教材获江苏省“十三五”高等学校重点教材，党员郑瑾主编的《陈列店铺设计效果图》教材被立项中国轻工业“十三五”规划教材，党员陈网、陈晨指导的“园林景观设计与施工”团队获江苏省高等职业院校技能大赛三等奖。李兴振“紫砂工艺沥粉”和杨云冈等“龙隐模式”引领乡村振兴项目获无锡市“创享无锡”资助项目，张世炜、张立影获“江苏省紫金文创优青”荣誉。戴梦清作品《雅-湖滨御景花园御景室内设计》获第十五届室内装饰设计大赛三等奖；闫子卿作品《故宫印象·宇》、朱书华作品《容心壶》、陈网作品《大学生展陈方案设计》 等获2020“艺融杯”江苏艺术设计大赛2项金奖1项铜奖。李兴振作品《紫韵禅缘》、闫子卿作品《时语·萌》获2020工美新力量暨长三角工艺美术新人新作大赛金奖和银奖等等。
在党支部标准化规范化建设中仍然存在着不足，需要兼顾到多方面的实际情况。既要保证“三会一课”的日常工作开展，又要保证不增加党员同志的负担；既要维护党员同志的权利又要使党员同志完成必要的义务工作；既要考虑到党员同志的个人职业发展又要考虑到二级学院的整体发展；既要考虑到党员同志的身心健康又要保质保量地（超负荷）完成各项任务。要使支部成为所有党员同志的家，增强党员同志的的使命感和归属感。
感谢一年来各位党员同志对教工支部工作的支持，在今后的党建工作中，我们将继续完善自己，改进工作方法，拓宽工作渠道，创新工作思路，努力弥补不足，充分履行好支部职责，努力开创我支部党建和思想政治工作新局面。
几年来，我在工作中，坚持努力提高自己的思想政治水平和业务能力，重视学习中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，作风端正，实事求是。爱岗敬业，积极主动完成公司安排的各项任务，工作严谨细致。通过和各级领导、各专业同事的良好沟通协作，努力完善自我、提高修养。严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。
二、业务技能不断增长，工作能力不断加强
在工作中注重学习，及时掌握与运用新技术、新知识、新标准规范，并将理论学习与实际工作相结合，使自己的设计能力得到提高。作为一名从事八年建筑及规划专业的设计人员，大量的规划方案设计投标，施工图绘制，让自己具备了独立完成一个项目的能力。八年的时间，我已经完成了从校园到专业技术领域的转变，虽然过程辛苦，但收获颇丰，目标也越来越明确。业务能力的增长主要源于实践，几年的项目积累，我也获得了许多宝贵的经验。
三、自省和自励
时代的发展瞬息万变，知识体系日新月异。除了在总平面规划、方案设计以及施工图设计等方面取得了长足的进步，在今后的工作中，我还要朝着以下方向努力。
首先，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力。设计行业在追求设计创新的同时，也需要处理和甲方业主以及各领导部门的沟通，将理念构思变为切实可行的项目成果。因此，要把握好建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展，合乎国家法律法规，通过宏观把控，以符合当地政府部门规定的技术经济指标，做出有针对性地合理规划。
其次，加强方案能力培养，对设计各个环节更加深入地了解，提高工作效率。方案设计能力是衡量一个规划师设计水平的重要条件，方案设计的好坏直接关系到未来建筑开展的顺利与否。在此阶段，多和各专业技术人员探讨交流，避免后期可能出现的各类问题是重中之重。我将多向经验丰富的老同志请教学习，总结之前的经验教训，把正在进行的项目顺利进行下去，并争取在今后的工作中让每个方案都更加完善。
最后，秉持认真细致，严谨科学的态度工作。在过去的八年中，我绘制了不少施工图也出现了一些遗漏和错误。回顾这些经历，让自己更加清醒地意识到设计工作是一项需要全面的知识体系支撑的工作，尤其是施工图的绘制，关系到安全生产，责任重大，我会在今后的工作中更加谨慎，严格要求自己，严查每一个环节，确保图纸质量。
四、总结过去，展望未来
八年的学习实践，使我更加真切地感受到规划师这份职业的分量。也发现一些不足之处，比如工作还不够细心，遇事易急躁，工作不够大胆，缺乏应有的自信。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1.不断通过工作的锻炼来进一步提高自己的专业技能，比如有意识的培养自己工作细心与耐心的好习惯。遇事多思考，多分析。不懂之处与同事多沟通学习。通过逐步调整自己的心态来克服易急躁的不良情绪。
1、行成于思谋划发展，业精于勤完成任务。我公司今年计划目标收入为万元，实际收入为万元，完成率为%，完成率为%。其中计划收入为万元，实际收入为万元，完成率为%，公司在经营管理方面采取多项措施保证经营持续增长。公司的管理工作保质保量按时完成、员工的工作重视率和达标率达到百分之百,持续保持零投诉率,及时和执行了总公司下达的各项工作任务，抓好各级管理及员工的培训工作，在预算范围内管理好公司一切现金支出情况。
2、开源节流提高效益，可持续发展成效显著。本年度公司以科学发展观为指导，坚持可持续发展战略，通过开展、、等新业务，为公司的创收的净资产，积极应对了2014年面临的严峻金融危机，增强全体员工的质量意识、危机意识、成本意识、效益意识、环境意识，树立全体员工勤俭思想，全面落实开源节流工作，确保定指标任务的顺利实现。使得设计图纸量创历史新高，同时我们启动设计流程网上运行，加强设计节点的精细化管理，每月初网上公布本月要完成的设计节点数，同时公布上月的完成情况，并与节点奖挂钩；严抓总包工程的收费工作，严控总包费用的支出；积极协调处理生产中出现的各种问题，在抓好公司生产的同时还积极协助开展经营工作和其他分子公司和事业部的工作。
3、精益求精创新发展、勇闯难关实现双赢。“精益求精，学无止境、刻苦钻研”是我的特点。在公司工作的年以来，从没有为公司带来负面的影响，带领企业取得了辉煌的成绩和卓越的前途，在工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持公司领导的工作。在规范了操作流程的基础上，我们按照年初计划工作完成任务，没有发生工作质量投诉，没有安全事故的发生，克服重重困难，并多次被集团评为先进单位，诚信单位等诸多先进事迹。
二、总结不足，认识缺点
1、承上启下跨越任务，继往开来认识缺点和不足。我们在管理工作做到了制度严谨、操作规范、检查有力、考核到位，但也存在一些不足。如忙于事务而疏忽了系统的政治理论和业务知识精深研究，有时工作督促检查力度不够，个别工作还不是做的很完善，有待今后进一步改进。在新的一年里，我将扬长避短，百尺竿头，更进一步，一方面加强学习，进一步提高政治素养，提升驾驭工作的能力；另一方面，进一步加强管理力度，强化执行力，提升管理水平，为推进中心各项工作再上新台阶做出更多的成绩，不辜负组织和公司的信任和期望。
公司的各项工作也取得了较大的进展，但是、、等这些工作没有在预定的期限的时间内完成，主要原因有三这些差距和不足的存在的虽然使我们面对新的任务新的压力，但是我们会以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
2、正视不足以期完美，点亮热情锻造自我。本人在工作上一直是爱岗敬业，多年评为公司最佳管理者，今年并评为了先进工作者。“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。身体力行默默奉献，一心扑在工作上，带领大家年年争创一流，使我处的各项工作都走在了公司的前列，我将在未来的工作中尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，本人也有缺点，那就是脾气急躁，本人的急躁脾气有时候会影响到运作工作，认识到这点不足，2015年我们将继续奋斗，控制自己的情绪，为的美好明天再铸辉煌。
3、众志成城齐心协力，使各项成绩更上一层楼。在我公司，每个人的脚步都急促有力，因为更多的难关要过，更多的事情等着去处理，大家拧成一股绳干劲十足。在这样的集体里工作我觉得浑身充满力量，更加认识到不管在哪个工作岗位都应该发光发热，选择朝气蓬勃、意气风发这是每一个公司员工的精神面貌。他们不去抱怨工作的艰辛，不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路，不让问题搁浅。他们不断战胜自我，超越自我，是公司的佼佼者。
三、今后努力的方向
首先认识不足及时改进，提升经营和企业整体形象。为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度。我们将做出如下改进：分包、开展各种竞赛、标准化建设来提高效率等；建立人员培训、现场监督等重要形式，对典型问题要进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。收费工作要责任到人，与责任人经济利益挂钩，强化责任心、维护公司声誉。
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作
2001年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么？
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。
其它设计院目前也正在继续开发中，有的设计院由于供货率较低目前已经选择了主动放弃。不过在我们年初列入的目标开发计划中唯有山东化工院和山东重设计院目前未能见效，其主要原因是前期的合作对他们造成的不良影响一时难以消除，及我个人能力所限所以一时难以成功。这只能循序渐进不可操之过急。
在直接客户方面主要走访了济南的几家项目单位如长城炼油厂、泰安的锻压机床、东营的胜动集团、德州空调厂家等共有十家左右，从目前进展情况看：有胜动集团在小批量上开始试用我们公司产品，他们公司年用量很大，年用常熟的框架断路器有300台；在德州的空调行业主要走访了金光集团、奇威特公司、贝莱特、格瑞德、亚泰等全部是空调企业。这些单位目前有所进展的是金光集团，现在在小电流上已经用我们的产品代用西门子产品；奇威特和贝莱特由于我们大安培接触器与热继和西门子相比在价格上有一定的优势，现在也有意使用我们的大电流产品。估计明年初就能见效。
在区域上我们暂定将山东德州和山东泰安做为明年的开发重点，在行业上主要是以泰安的起重与机床行业，德州的空调行业重为明年直接用户的开发目标。初步计划年初时在德州召开针对空调行业的产品推广会，以进一步宣传我们公司的产品。争取在该地区有所突破。
在项目上共实现上图23个，设计金额3810132元，其中配电产品3239358元，控制及其它电器570774元; 在这些上图项目中已经实现供货的有9个项目，共设计金额1608955元，其中配电1325054元，控制及其它电器2 83901元；已经确定失败的项目有4个，共设计金额492666元，其中配电电器396968元，控制及其它电器95698元；目前正在跟踪的项目10个，共设计金额1708511元，其中配电电器1517336元，控制及其它电器191175元；从以上数据我们分析得出：成功项目所占比例为40% ，失败项目所占比例为17%；从供货金额来分析：成功项目所占设计金额比例为42%，失败项目金额所占比例为13%。
以上分析及表格价格等金额都以设计金额和表价为参考对象，这是由于具体也不知道供货价格。而图表中的计算有可能存在一定误差但不会超过5%.
正在跟踪的项目有济南长城炼油厂项目。由于给甲方做的工作较好目前元件已定为我们公司产品现在正确定成套厂家估计在这几天就能供货；陕西神木项目也定为我们公司元件，计划过完节招标。其它项目情况在上面表格中有简介。
