工程造价超预算探讨篇1

1建筑工程造价超预算控制的重要性

（1）开展建筑工程造价超预算控制工作，是保证项目施工顺利进行的先决条件。科学的建筑工程造价预算，能够减少工程建设中因造价控制不合理而引发的变更、重新施工等情况，防止项目施工出现不必要的成本投入，有效避免工期耽误或增加项目投入，从而促进整个建筑工程施工工作的顺利开展。（2）建筑工程造价预算会对项目投资方和施工方的经济效益产生直接影响。科学的建筑工程造价预算，能够严格控制工程项目中每一环节的资金投入，使得整个工程项目建设能够在特定的资金使用范围内进行并确保工程质量，以此实现项目投资方和施工方经济效益的最大化。（3）建筑工程造价预算能为整个项目的建设活动指明方向。科学的建筑工程造价预算，不仅能促进每个施工环节的顺利进行，还能减少整个工程项目建设中的盲目建设、重复建设等情况，避免资金浪费。

2建筑工程造价超预算的成因

2.1施工原料问题

大量应用于建筑工程项目建设的施工原料，是整个工程资金投入的重点，也是工程造价预算考虑的重要因素之一。施工原料问题会引起建筑工程造价超预算的原因主要为以下两个方面。（1）施工原料的市场价格不稳定。施工时间长、施工工序复杂、施工内容广泛是建筑工程项目的普遍特征。虽然在施工前期已对所用施工原料作了预算，但在施工过程中，随着原料价格的上涨，相应的资金投入也会增加，导致工程造价超预算。（2）施工单位对施工原料的管理不够完善。在建筑工程项目施工中，很多施工单位不注重对施工原料的科学管理，造成施工原料被大量浪费，进而导致工程造价超预算。

2.2施工设计工作不完善

在建筑工程项目建设中，很多施工单位所制定的施工方案不尽合理，无法为某些施工环节提供科学指引。例如：有些施工技术未能在方案中得到充分利用；有些施工方案设计不科学，无法帮助施工企业以最小的投入获取最高的利益；甚至有些不合理的施工方案阻碍施工进程，增加不必要的投资，进而导致建筑工程造价超预算。

2.3监督管理工作不完善

在建筑工程项目建设中，监督管理工作的缺失，经常会引起投资增加、工期延长，进而导致建筑工程造价超预算。不过，监督管理工作的不完善，同样也会导致建筑工程造价超预算。具体而言，监督管理工作的不完善主要体现在以下两个方面。（1）监督工作与施工作业的配合效果较差。由于监督管理与工程建设相对保持独立，即便整个施工过程都采取了相应的工程监督管理措施，也无法阻止某些环节采用不合理的施工技术，而由此造成的质量和安全问题只能在工程验收阶段才被发现。此外，监督工作与施工作业不协调，还会影响施工进度。（2）监督管理制度有待完善。制度的建设是为具体工作提供科学指引，没有完善的建筑工程监督管理制度，就无法有效约束和规范工程监督管理工作，无法凸显监督管理的效果。

3建筑工程造价超预算的控制措施

3.1完善对施工原料的控制管理

（1）全面分析市场信息。在工程造价预算过程中，鉴于施工原料的市场价格波动较大，预算人员应时刻关注施工原料的市场信息，以此判断未来一段时期内施工原料的价格走势及变化范围，在为施工原料适量追加预算资金的同时，有针对性地编制预算，确保预算的合理性。（2）做好施工原料的管理工作。在管理施工原料过程中，应设立专门的库存仓库，对施工原料进行分类，要求将不同的原料存放在不同的区域中。（3）存放设备的仓库不仅要具备干燥、通风等条件，而且要配备必要的防火、警报等设施，以确保施工原料存放的安全。（4）管理人员在存放施工材料时，应做好相应的清点工作并设立台账，以加强对施工原料的规范化管理，提高施工原料的使用效果，减少不必要的浪费，有效避免工程造价超预算。

3.2完善对工程项目的施工设计

在建筑工程项目建设中，应当科学地设计施工方案，使每一环节的施工工作都能够有据可依，进而有效提升工程建设的规范性。在前期施工设计中，设计工作者应当按照工程实际要求，全面梳理和宏观安排各环节的施工内容，并且在设计方案中加以明确，以确保其对工程建设的指导性。在施工方案中，设计工作者应当明确各施工环节的关键点，使施工人员格外关注具体的施工要点和要求，在科学施工方案的指导下，有序推进工程施工建设，进而有效防范工程造价超预算问题的出现。

3.3完善对工程项目的监督管理

（1）做好对施工技术应用的监督。在开展监督工作前，监督管理人员应系统地了解本次建筑工程的施工内容；在实施监督管理时，应对照每一环节的施工要求，监督施工人员的施工作业情况。当发现所采用的施工技术存在不合理之处时，必须及时反馈并督促施工人员加以改进。

（2）做好对施工进度的监督。在施工过程中，监督管理人员通过必要的监督，确保施工人员能高效参与施工作业，从而确保施工进度。当某一阶段的施工工期被延误时，监督人员必须及时查找原因，做好反馈、改进和调整工作。

（3）加强监督管理制度建设，为开展建筑工程监督管理工作提供制度保障。具体而言，施工单位要针对建筑工程监督管理工作建立内部管理制度，以制度的形式明确监督管理工作流程，从而规范监督管理人员的工作；要将责任制融合到内部管理制度中，以制度的形式明确不同工作人员的监督责任，并要求他们从严开展监督管理工作。完善监督管理工作，不但要确保整个项目施工在规定时限内完成，而且要通过全面监督及时发现施工各环节中存在的问题，并及时予以改正，减少重复施工，从而有效防范建筑工程造价超预算问题的出现。

4结语

综上所述，建筑工程造价超预算问题的出现，必然会给项目投资方及施工方带来严重的负面影响。因此，相关企业必须对建筑工程造价超预算的成因有一个全面的认识，并且要从施工原料、施工方案、监督管理等多个层面入手，完善建筑工程项目建设的各项工作，切实解决建筑工程造价超预算的问题。

作者：孟庆波 单位：江苏高智项目管理有限公司

工程造价超预算探讨篇2

1 造价超预算控制

工作价值在施工中的超预算现象是指工程的实际造价支出超过前期的预算计划，影响了建筑企业的施工收益。超预算管理工作包括预算编制、造价管理以及工程管理等部分。在工程施工中，工程预算工作有着不可替代的作用，科学的预算编制行为在保证施工质量的同时也提升了企业的收益。当前工程预算和工程造价有一定的出入，在实际施工中保证超预算控制工作的质量对于优化建筑施工过程，提升经济效益有很大的影响。

2 超预算原因分析

在施工过程中保证预算管理工作的完成质量对于优化施工质量以及提升工程的经济收益有很大的影响，高质量的预算管理也使得企业具备更高的竞争力和在招投标过程中的优势。在当前的预算管理过程中存在一些传统的管理观念和方式影响了预算造价管理工作的完成质量，造成了施工中的造价超预算问题。

2.1 预算编制方式不科学。在当前工程的预算编制过程中，管理人员对于市场环境和工程项目的建设方案没有进行充分的审查和分析，因此对于造价管理的实际情况缺乏准确人事，造成了预算编制的准确性下降，项目造价规划不完善，影响了施工过程中的造价控制工作和施工进度管理，影响了预算管理行为的进行。对于市场环境的不了解使得原料的采买受到影响，市场价格的波动使得预算和造价存在一定的差异，工程造价的控制难度不断提升。

2.2 施工设计以及施工管理行为存在不规范。在工程的进行中，施工设计方案的不合理也会影响工程的造价管理工作。当前在工程中存在设计方案上的不用心，许多设计人员在不了解施工环境和施工目的的基础之上进行设计，施工方案的随意性和主观性较强，影响了施工的进行。不合理的施工设计需要在工程中进行设计方案的修改，影响了工程的进行进度，使得工程施工支出增加，施工设计存在的质量问题以及频繁的设计变更严重影响了施工造价管理工作的进行。除了设计质量问题之外，当前许多工程项目在施工管理上也存在很大的问题，管理规范的缺少以及管理经验的不足使得工程材料和设备使用上的错误，造成了施工成本的增加。因此，在未来的发展过程中对管理工作进行优化是提升预算管理的有效措施。

3 工程造价超预算的控制措施

3.1 制定科学合理的造价预算编制规范。要提升工程的造价预算管理工作质量，工程管理人员就要优化预算编制过程，提升其合理性，进而加大造价管理控制力度。首先，工程预算编制人员要对施工环境和施工目的有充分的了解，并根据施工报告和设计将施工中出现的意外以及实际支出进行控制。其次，管理人员要对市场价格有充分的了解，将价格变化情况纳入预算考虑中，避免市场价格变动影响造价准确性，防治造价超预算现象的出现。

3.2 优化施工设计和施工管理。在建筑工程的施工过程中，施工设计不当会导致工程中出现设计变更，这种施工问题会使得工程施工工期以及材料使用等受到影响，进而造成项目造价超预算问题的出现，因此，在工程的进行中要针对设计问题加强管理。在设计过程中，技术人员要在对工程项目的施工环境、施工目的有充分了解的基础之上，对可能导致设计问题的因素进行全面的了解，在设计方案中预先制定应对措施，做到对工程造价的合理控制。除此之外，技术人员要加强对工程施工中造价管理控制工总的重视，定期针对造价管理人员进行专业技能的培训，提升其工程造价管理能力，保证其在工程的进行过程中可以对施工流程、工程发挥等有充分的了解，指导施工项目的高质量完成。企业要加强施工管理人员的责任意识和质量意识，达到避免造价超预算现象的出现。

4 结论

工程造价管理工作的进行对于工程的完成质量有很大的影响，高质量的造价管理可以避免施工中超预算问题的出现，提升工程的建设质量，优化企业在施工中的经济收益，企业要从预算编制、工程设计以及施工管理等方面对工程进行优化，推进工程建设企业的发展。

作者：袁野 单位：中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司

工程造价超预算探讨篇3

1工程造价预算受建筑材料市场价格的影响

建筑材料在工程建设开发中是耗资最大的一项，并随着市场变化使建筑材料价格具有不稳定性，再加之工程项目施工周期长，使材料市场价格的估算无法良好的进行，这些都是造成造价超预算的重要因素。虽然在实际的工程造价预算中，造价预算人员提前对材料市场价格进行充分的估计和考虑。并为价格的预算留了余地，但材料价格的预算与实际材料价格的运用也会产生很大的差距。这样在实际的工程造价预算编制中也会出现超预算的现象。此外，工程项目的变更及施工不合理，也影响着建筑材料施工运用。甚至出现材料的严重浪费。使得建筑材料的实际运用远远超出了当初的造价预算的范围。这样进而导致建筑施工材料造价超标，致使出现了工程造价超预算现象。

2工程造价预算编制不够完善

随着建设工程项目越来越多。但体现在工程造价预算编制中工作不够深入。在进行工程造价预算编制中，作为造价工作人员有时对建筑工程所涉及的造价内容考虑的不够全面，从而易发生在工程造价预算中的漏项现象非常严重。再有的是，建筑施工单位压缩工程项目并进行有效的控制，使施工质量得以保障，往往会在工程预算编制的运行中，项目的建设单位会采取对工程项目设计变更内容的增加行为，同时，也增加了工程项目建设中的施工成本。通过对预算超标的进一步分析，可知预算编制中存在着很大的增项、漏项等现象，而这些现象又是及其的普遍，严重的影响了建设工程项目的造价运算。因此，只有工程造价预算方案的科学编制，才能够控制工程施工中的造价超预算问题，使项目的造价控制有所依据。

3工程造价随意变更影响造价成本

一项建筑工程项目从立项开工建设到竣工一般都要经历投资决策立项、工程设计、施工实施三个主要阶段，其中造价预算是在工程设计阶段进行的，这就决定了预算在实施阶段中的局限性。但建筑工程在实际建设中，有时会出现项目的变更，如包括不合理的设计缺陷所引起的变更、及项目业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等，这些在实际施工中所出现的不确定性的项目变更等，都会导致造价超预算的发生。

4工程造价超预算的控制对策与措施

4.1做好工程造价的预算编制

对建筑工程的合理造价预算中，最重要的是要把工程造价的预算编制贯穿于工程造价全过程，并进行科学合理的的预算编制，并对工程造价预算进行有效的合理控制。同时，在工程造价预算编制的过程中，作为造价预算工作人员要做好几点工作：①造价工作人员首先要对建筑工程或所在的工程项目实际了解、实地考察之后，才能合理的进行对工程项目预算的编制工作。例如收集施工设计图纸、工程勘查报告、地形测量图等相关资料，进行施工工程的深入勘察，充分了解预算的收费和定额，并制定统一的价格预算。②要充分熟悉建筑施工所需要的材料多少和运用，并对工程的造价进行精确地的计算。再根据建筑工程的各个阶段过程，精确的对预算编制进行分项、分类别，确保不重记、不漏记。③在进行工程造价预算中，要对价格的波动偏差留有一定的空间余地。些外，造价工作人员要对建筑材料的质量、规格、用量等内容进行充分的掌握，并结合市场价格经济变动，合理的对工程的造价进行预算，并随时做好调整的准备工作。为此，在做好科学合理的预算编制，也要以保障建筑工程项目的质量为前提。

4.2加强对建筑工程项目实施阶段的预算

在建筑工程项目的实施阶段环节中，其投资的资金比例比较大的。一般而言，工程造价受着工程实施阶段的影响为10％到20%，所以要对资金进行有效的节约十分困难。此时，工程施工的浪费现象就比较严重，其主要有两个原因：①自然环境、灾害等以人力无法抗拒的客观原因，这都使造价预算人员无法进行有效地控制；②合同变更、技术限制、组织失误等因素也会对造价的运算造成影响。因此，控制人员就要对造价预算的全面内容进行有效地落实，从合同、技术、经济等方面进行考虑，采取相应的措施，进行精确的计算和规划，确保费用的正常合理的使用，使超额现象得以防止。若超预算现象发生，也要做好及时的反馈工作，并进行合理的处理，使损失降至最低，实现建筑工程的经济效益。

4.3严格控制工程造价调整审批

在建筑工程的实施中，经常会出现一些项目的变更现象，如设计缺陷、客观原因、人为原因等因素的影响，都会使工程造价的项目变更受到影响。往往在这一情况之下，项目的增加会对工程的造价产生重大的影响，引起造价的超支现象尤为严重。因此，控制人员应在最佳实施的基础之上，对工程造价的审批工作进行严格的调整，加强其监督工作，控制工程的超价、超量，使变更影响降至最低。

4.4提高工程造价预算管理人员素质

建筑工程造价的预算管理工作是具有一定的政策性、知识性、专业性的一门综合性学科。为此，这就要求了工程造价预算管理人员要有较高的素质，能熟练掌握相关的预算知识和法律、法规，了解造价、投资行情，还要具有良好的职业道德素养，过硬的专业技术。对造价预算工作树立实事求是的严谨工作作风，具备无私奉献、爱岗敬业的职业精神。此外，在工程造价的预算管理中，要不断地对造价预算人员进行综合素质的培养和训练，并进行相关的专业教育、培训，增强业务能力。同时，要切实地解决、做好造价预算工作人员在生活中或工作中，所遇到的困难和难题。并通过各种有效地手段，建立一批专业的、高素质的造价预算人员队伍。在实际的工程预算工作中，工程造价人员的综合能力直接影响着预算是否顺利进行，因此，重视造价预算人员的培养，提高他们的综合素质，对工程的造价预算十分重要。

5结束语

总而言之，造价预算是建筑工程项目管理中一项综合性的任务。因而，对工程造价人员的要求也越来越高，造价预算管理工作者不仅需熟知工程造价预算的专业知识以及有关的法规、政策与法律，还需掌握施工设计、工艺方法、设备材料采购、投资控制、工程基本结构等有关的基础知识。同时，也要对工程造价超预算的原因进行分析总结，找出相应的措施和方法给予控制和解决。并运用新方法、新途径、新技术，对建筑工程造价进行有效地预算控制，使建设目标得以顺利的完成。

参考文献

[1]洪锦岚，加强建筑工程项目预算造价管理的思考[J].中国科技纵横2009，（08）.

[2]蒙城，浅议建筑工程造价预算控制[J].广西城镇建设，2009，（09）.

[3]董桂平，加强预算管理有效控制工程造价[J].科技资讯，2009，（28）.

[4]胥克平，建筑施工企业的工程造价管理[J].科技资讯，2008，（12）.

作者：崔玉娟 单位：深圳市平安金融中心建设发展有限公司