一、分析预测
当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。
二、下一步工作举措
受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。
（一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。
根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包合同。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配送。2019年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。
（二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。
1、疫情就是命令，防控就是责任。
疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。
公司及时部署，积极应对，加强宣传教育引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。
疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口罩、消毒液、手套、温度枪和消毒用喷壶等物品。加油站一律每日消毒，每天对加油站和便利店进行定时消毒外，像POS机等消费者可能接触到的物品，也要做到随走随消，不留任何死角。在加油站显著位置张贴着温馨提示语：“请佩戴口罩”，给消费者提供安全放心的消费环境，工作人员有序地对来往车辆、人员进行加油、检查登记、测量体温，落实通风消毒措施。由于加油站人流量大，环境复杂特殊，公司要求加油站每天要对现场、办公区域、营业厅等经营现场，用消毒液进行每天3次全面消毒，防止病毒传染。
2、加强对加油站管理，提升经济效益。
（1）、提升服务态度，保证油品质量和数量。
以诚待客，端正服务态度。在加油服务过程中，每位员工必须做到主动热情，诚恳待客。坚持微笑服务和温馨服务，想顾客所想，急顾客所急，顾客有困难，热心帮助；顾客有疑问，细心解答；顾客有意见，专心听取；顾客有误会，耐心解释。同时，保证油品的质量和加油的数量，让顾客放心量足还有好品质。
（2）、深挖客户，进行会员积累。
可通过加油送油品券、充值返现、送抽奖券等多元化营销方案，吸引顾客再次到站消费，提升会员复购率。深入市场挖掘客户，多参与各种企事业单位定点加油招标活动。
（3）、推进“不下车支付”，提高加油站数字化运营能力。
利用加油站公众号、小程序等平台，为车主提供“不下车支付”等无接触功能，让客户不下车也能安全加油，从而最大限度降低人与人之间的接触，提升油站的安全服务能力。与车主建立数字化联系，通过发放优惠券、预存等形式提前锁定车主加油需求。
3、作为交通运输行业中的一个细分领域，驰陆汽车维修在本次疫情中也不可避免受到了一定的影响。修理厂已经复工，能够满足日常运营。按照以往经验，修理厂会迎来一个保养业务的小高峰，给客户消毒车辆，疫情过后，车主采取私家车出行的频率会提高，这对维修行业是机遇，同时给客户提供上门修车的服务。
（三）、进一步加强内部管理，严格控制和规范，压缩成本费用。
2020年以来，为应对当前经营困难的局面，保持公司稳定，持续发展，公司本着精打细算，勤俭节约、有利工作的原则，严格费用审批程序，取得一定的成效，费用下降15%。
一、分析预测
当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。
二、下一步工作举措
受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。
（一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。
根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包合同。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配送。2019年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。
（二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。
1、疫情就是命令，防控就是责任。
疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。
公司及时部署，积极应对，加强宣传教育引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。
疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口罩、消毒液、手套、温度枪和消毒用喷壶等物品。加油站一律每日消毒，每天对加油站和便利店进行定时消毒外，像POS机等消费者可能接触到的物品，也要做到随走随消，不留任何死角。在加油站显著位置张贴着温馨提示语：“请佩戴口罩”，给消费者提供安全放心的消费环境，工作人员有序地对来往车辆、人员进行加油、检查登记、测量体温，落实通风消毒措施。由于加油站人流量大，环境复杂特殊，公司要求加油站每天要对现场、办公区域、营业厅等经营现场，用消毒液进行每天3次全面消毒，防止病毒传染。
2、加强对加油站管理，提升经济效益。
（1）、提升服务态度，保证油品质量和数量。
以诚待客，端正服务态度。在加油服务过程中，每位员工必须做到主动热情，诚恳待客。坚持微笑服务和温馨服务，想顾客所想，急顾客所急，顾客有困难，热心帮助；顾客有疑问，细心解答；顾客有意见，专心听取；顾客有误会，耐心解释。同时，保证油品的质量和加油的数量，让顾客放心量足还有好品质。
（2）、深挖客户，进行会员积累。
可通过加油送油品券、充值返现、送抽奖券等多元化营销方案，吸引顾客再次到站消费，提升会员复购率。深入市场挖掘客户，多参与各种企事业单位定点加油招标活动。
（3）、推进“不下车支付”，提高加油站数字化运营能力。
利用加油站公众号、小程序等平台，为车主提供“不下车支付”等无接触功能，让客户不下车也能安全加油，从而最大限度降低人与人之间的接触，提升油站的安全服务能力。与车主建立数字化联系，通过发放优惠券、预存等形式提前锁定车主加油需求。
3、作为交通运输行业中的一个细分领域，驰陆汽车维修在本次疫情中也不可避免受到了一定的影响。修理厂已经复工，能够满足日常运营。按照以往经验，修理厂会迎来一个保养业务的小高峰，给客户消毒车辆，疫情过后，车主采取私家车出行的频率会提高，这对维修行业是机遇，同时给客户提供上门修车的服务。
（三）、进一步加强内部管理，严格控制和规范，压缩成本费用。
2020年以来，为应对当前经营困难的局面，保持公司稳定，持续发展，公司本着精打细算，勤俭节约、有利工作的原则，严格费用审批程序，取得一定的成效，费用下降15%。
我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制，明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题，在动态管理中，以科学的思想去认识，以科学的规范去管理，全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度，遵循看能力不看职称，比贡献不比资历的竞争上岗原则，胜任者可连任，不胜任者撤换，使干部队伍有了一种竞争机制。其次，以科室为单位，设定工作岗位，人员实行竞争上岗，医务人员实行严格的准入制度，落聘人员实行限期提高待聘制。三是按照《物资供应处年工效挂钩考核管理办法》，根据我院的工作实际，制定出我院《年工效挂钩分配管理办法》，对各科室制定出详细的考核内容，每季进行一次考评，以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据，在年终对各科室进行奖惩。四是制定出了医院管理流程图，经营管理更加精细化。五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科医院安全管理办法》、《劳动作风纪律考核细则》，等制度，做到有章可循。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制，使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起，科室有了紧迫感，中层干部有了责任感，职工有了危机感。经济效益不断攀升，职工收入不断提高。新机制使医院走上了自我完善，不断在思想上创新，工作上创新，措施上创新，发展上创新的良性可持续发展的新天地。
二、精打细算，控制成本
今年是全处的成本管理年，为了认真贯彻处工作会，干部大会及季度工作会议精神，我院从各个方面加强成本管理，控制费用。一是对我院的药品全面实施集中招标采购，统一采购国家主渠道进货药品，公开药品购进价格，降低药品成本，有效地杜绝了伪劣假冒药品的出现，药品购进成本较上年下降%。二是从办公耗材上节约开支，实行定额配发，定量使用，结余奖励，超额自购的办法，大大降低了办公费用的支出。三是严控水电费开支，号召职工树立节约意识，从我做起，从节约一度电，一滴水做起，水电费支出较上年有了明显的下降。
三、发挥整体功能，人尽其才，物尽其用
在新世纪新形势下，医疗机构的竟争就是医疗技术、医疗人才、医疗实力竞争。医院的发展必须依赖名人效应、名科优势和名院品牌。无论是立足于现在还是着眼于未来，归根结底就是要实施人才战略，使人才这个第一生产要素得到充分的发挥和展现。发挥好医院的整体功能，培养高素质的人才是关键。近年来，我们先后从矿医院聘请专家六名加入我们的团队，同时选送医务人员到省市大医院进行专科业务进修培训，邀请大医院资深专家医师到我院授课，鼓励医护人员自学成才。我们认为，人才是医院发展的根本，使用人才要按照市场经济规律运作，靠事业留人、技术树人、真情待人、信任用人、待遇揽人，广招良才贤士，创造一个机会，使千里马与我们共同奋斗，腾出一个空间，使雄才大略的人有一个海阔天空的平台，使广大医务人员的潜能得以最大释放。
四、加强公共卫生服务，提高我院知名度
市旅游委：
琼海市休闲渔业码头是以渔船转型、渔家特色文化推广为主打造新型旅游产品的景区，借助潭门得天独厚的海洋及人文资源，在市政府及各主管部门的大力支持下，我司高效完成第一阶段景区设施的建设并投入运营，从试航至今已半年过去，旅游项目都在属于边运营边完善的情况，同时定期给市领导、主管部门领导汇报休闲渔业码头的经营情况及存在问题，以下是我司6月份的经营汇报：
1、景区经营情况：
休闲渔业码头景区共接待参观人数660人次，休闲渔船出航29班船，共265名旅客出航；游艇租赁5次，船票收入50490元；
2、基础设施投入建设：
为了借助南海博物馆平台优势，我司增租一艘05008号渔船并改造成宋代文化复古船，在博物馆岸边建立售票房和简易休闲登船码头，为突出渔船文化与南海博物馆的结合我司同时在博物馆门口及路边都立起大广告牌；
3、游船完善整改：
为了适应我司即将组织的海钓赛事，我司“南海博物馆号”和“西沙号”增加了相应的海钓设备以及后勤保障相关物料；
4、加强旅游营销
通过走出去与请进来开展营销宣传，6月份我司营销部分别在海口、三亚、北京等多个城市宣传推介，与当地组团社签订组团协议书并深入调研营销市场，为后期营销工作做好准备工作，同时也依托附近景区平台带动规模效应，我司先后与南海博物馆、亚洲论坛成立会址、海的故事、万泉河漂流等签订了合作协议,6月份取得了初步的成效。
5、强化安全制度管理：
明确员工岗位职责、岗位作业流程，并以文字形式张贴上墙，意在提高员工的业务能力和树立主人翁意识。
码头景区增加监控设备，安保巡逻人员定期检查，定期保养船只确保出航前属于适航状态。
制定应急预案流程，定期演习提升员工处理突发事件能力
6、目前存在的问题
产品问题：
市旅游委：
琼海市休闲渔业码头是以渔船转型、渔家特色文化推广为主打造新型旅游产品的景区，借助潭门得天独厚的海洋及人文资源，在市政府及各主管部门的大力支持下，我司高效完成第一阶段景区设施的建设并投入运营，从试航至今已半年过去，旅游项目都在属于边运营边完善的情况，同时定期给市领导、主管部门领导汇报休闲渔业码头的经营情况及存在问题，以下是我司6月份的经营汇报：
1、景区经营情况：
休闲渔业码头景区共接待参观人数660人次，休闲渔船出航29班船，共265名旅客出航；游艇租赁5次，船票收入50490元；
2、基础设施投入建设：
为了借助南海博物馆平台优势，我司增租一艘05008号渔船并改造成宋代文化复古船，在博物馆岸边建立售票房和简易休闲登船码头，为突出渔船文化与南海博物馆的结合我司同时在博物馆门口及路边都立起大广告牌；
3、游船完善整改：
为了适应我司即将组织的海钓赛事，我司“南海博物馆号”和“西沙号”增加了相应的海钓设备以及后勤保障相关物料；
4、加强旅游营销
通过走出去与请进来开展营销宣传，6月份我司营销部分别在海口、三亚、北京等多个城市宣传推介，与当地组团社签订组团协议书并深入调研营销市场，为后期营销工作做好准备工作，同时也依托附近景区平台带动规模效应，我司先后与南海博物馆、亚洲论坛成立会址、海的故事、万泉河漂流等签订了合作协议,6月份取得了初步的成效。
5、强化安全制度管理：
明确员工岗位职责、岗位作业流程，并以文字形式张贴上墙，意在提高员工的业务能力和树立主人翁意识。
码头景区增加监控设备，安保巡逻人员定期检查，定期保养船只确保出航前属于适航状态。
制定应急预案流程，定期演习提升员工处理突发事件能力
6、目前存在的问题
产品问题：
认真贯彻落实《省国土资源厅关于强化资源保障促进民营经济发展的若干意见》和《市关于突出发展民营经济的实施方案》文件精神，及时召开专门会议，就积极做好我市民营经济发展工作做了安排部署，明确任务，落实责任，为做好突出民营经济发展工作奠定了良好基础。
2、建立组织机构。
成立了由一把手任组长，副局长任副组长，各科科长及分局长任成员的突出发展民营经济领导小组。同时结合我局实际，制定了《市国土资源局突出发展民营经济发展的实施方案》，明确了目标任务、工作措施、要求。
3、广泛宣传，营造氛围。
充分利用各种会议、局网站、标语条幅、信息宣传、活动等渠道，大力宣传民营经济发展工作的重要意义、政策方针、主要内容等。宣传我局贯彻落实民营经济发展工作的新举措，为市民营经济发展工作创造了良好的社会环境和舆论氛围。
4、强化土地的集约利用，提高民营企业土地利用率。
（一）公司业务账户排查
我行公司业务部共开立对公账户户，其中基本存款账户户，专用账户户，临时存款账户验资需要开立的户。不存在同一营业机构为同一存款人开立多个基本账户和一般账户及同一证明文件为存款人开立多个专用存款账户；单位开立账户使用的名称符合规定；不存在开户资料未经有权人审查并签署意见而开户的问题。坚持记账与对账分离原则，会计主管按月检查往来对账、银企对账情况，对未达账进行跟踪核对。
在公司业务银行结算账户的使用过程中不存在一般存款账户办理现金支取业务问题。基本户等其他专用存款账户的现金支取符合规定。临时存款账户不存在超过有效使用期限仍办理资金收付业务的问题。注册验资账户在验资期间不存在办理对外支付业务问题，注册验资的资金汇缴人与出资人名称一致。
银行结算账户的变更与撤销。存款人变更账户名称、法定代表人等开户信息资料出具申请及有关部门的证明文件；及时修改客户信息；存款人的印鉴做相应变更。存款人撤销银行结算账户申请经会计主管或主管审批，检查销户前存款人贷款、应收利息、结算费用等应收款项结清。存款人撤销银行结算账户时缴回未用重要空白凭证、结算凭证和开户登记证；柜员审核无误并将重要票据作作废处理。在办理单位银行账户撤销手续时，在其基本存款账户开户登记证上注明销户日期并签章；于账户撤销之日起2个工作日内向人民银行报告。无频繁开、销户，通过虚假交易进行洗钱活动。对已转入“久悬未取专户”的款项，存款人要求支取原账户款项时，提供了合法拥有账户支配权的证明文件，并经过有关负责人审核后列支。
银行结算账户重要资料的管理。建立了银行结算账户管理档案,并按会计档案进行管理。预留签章为该单位的公章或财务专用章加其法定代表人（单位负责人）或其授权的人的签名或者盖章。单位结算账户印鉴卡片的管理安全、完整，不存在有账户无印鉴卡片、有印鉴卡片无账户问题。对印鉴卡丢失的账户，要求客户提供印鉴卡丢失证明，防范账户风险。
（二）大额资金支付管理情况排查
大额资金支付管理。设立了相应的岗位，分工明确，职责清晰；对于大额资金支付交易的报告范围符合文件规定，不存在随意扩大或缩小范围的现象；大额资金的支付交易的报告程序符合有关规定要求，不存在漏报等现象；对开户单位建立客户身份登记制度；办理大额资金支付，有合法的支付凭证；对开户单位大额支付资金的特点、来源与其经营规模、经营范围等进行分析监测。
大额现金支取管理。对开户单位基本存款账户、专用存款账户及临时存款账户，或个人结算账户的大额现金支付建立分级审批制度；建立了大额现金支付台账制度和月度统计分析制度；针对现金活期存款存入超过20万元及现金活期存款支取超过5万元的用户，以月报的形式在人民银行账户管理系统备案。由于反洗钱还是一项较为陌生的工作，基层从业人员对反洗钱缺乏系统的理论知识和足够的实践经验，有待进一步提高辨别可疑支付交易的判断能力。
（三）重要空白凭证管理情况排查
重要空白凭证入库管理。重要空白凭证按种类分类管理；从上级行领用的重要空白凭证入库填制记账凭证及时入账，重要空白凭证入库数与入库的重要空白凭证实物一致；指定专人管理库房重要空白凭证；柜员领用的重要空白凭证因故未用交回的，凭证管库员作入库处理。
重要空白凭证出库管理。重要空白凭证出库时，出库手续符合制度规定；出库的重要空白凭证实物与出库单数相符；柜员领用重要空白凭证，填制记账凭证经有权人审批后，交凭证管库员办理出库手续；
重要空白凭证出售管理。客户购买重要空白凭证时，填制“领用凭证”，并加盖单位预留银行印鉴；预留印鉴核对一致；柜员及时选择相关交易，录入领用单位账号、凭证种类和凭证号码；出售给客户的重要空白凭证加盖领用单位账号、开户银行名称戳记。
二、公司业务排查活动的收效
（一）帐户管理方面。
账户的管理，对公存款账户的开立、使用、变更与撤销、资料的管理以及基本制度的落实情况、企业和银行的对账，重点是对账和开户制度执行情况。一是基本存款账户是存款人因办理日常转账结算和现金收付需要开立的银行结算账户，开户资料要素是否齐全，是否有开户许可证；存款人日常经营活动的资金收付及其工资、奖金和现金的支取，是否通过该账户办理。二是一般存款账户用于办理存款人借款转存、借款归还和其他结算的资金收付，该账户是否只办理现金缴存，不办理现金支取。三是专用存款账户用于办理各项专用资金的收付。单位银行卡账户的资金是否由其基本存款账户转账存入。该账户是否不办理现金收付业务。财政预算外资金专用存款账户是否不能支取现金。四是临时存款账户用于办理临时机构以及存款人临时经营活动发生的资金收付。临时存款账户的有效期最长是否未超过2年。注册验资的临时存款账户在验资期间是否只收不付，注册验资资金的汇缴人应与出资人的名称是否一致。五是存款人撤销银行结算账户，是否与开户银行核对银行结算账户存款余额，是否交回各种重要空白票据及
结算凭证和开户登记证，银行是否核对无误后才可办理销户手续。存款人不能按规定交回各种重要空白票据及结算凭证的，是否出具相关证明，是否按规定对开户资料进行审查，致使单位开立虚假银行结算账户的；是否按规定建立存款人信息数据档案或收集的存款人信息数据；是否做到账务核对换人复核，对发生额明细和余额是否进行逐项核对。
（二）大额交易支付交易方面。
大额资金支付管理等各环节是否实行换人换岗复核制度，大额资金支付管理是否得到有效控制，短期内资金是否分散转入、集中转出或集中转入、分散转出，资金收付频率及金额与企业经营规模是否明显不符；资金收付流向与企业经营范围是否明显不符，企业日常收付与企业经营特点是否明显不符；周期性发生大量资金收付与企业性质、业务特点是否明显不符；相同收付款人之间在短期内是否频繁发生资金收付，长期闲置的账户是否原因不明地突然启用，且短期内出现大量资金收付；短期内是否频繁地收取来自与其经营业务明显无关的个人汇款；是否频繁开户、销户，且销户前发生大量资金收付；是否有意化整为零，逃避大额支付交易监测。
农业产业化经营情况汇报 文章作者：sayyes 文章加入时间：2005年8月18日20:49 一、发展特点 今年来，我县充分利用极丰富的农副产品优势，做大做强“企业+基地+农户”的产业化经营模式，取得了明显成效。其主要特点是： 1、壮大了一批农产品加工龙头企业。全县已发展农产品加工企业184家，其中：新扶持发展12家。并重点培育了30家龙头企业。今年上半年实现加工产值7.6亿元，其中出口创汇1300万美元，解决和转移农村剩余劳动力7.2万人，新增7300人，为农民人平创收860元，占农民人平纯收入的52%。如我县利用湖区水禽优势，新办了以博亿鸭加工厂为龙头的水禽加工企业14家。 2、建立了一批农业产业化基地。突出抓好了藠头、茶叶、豫薯、名特优水产、优叶、金顶酱油、义丰祥麻油、长康麻油等四个产品获省名牌产品称号，已有“兰岭牌”等6个商标被评为省著名商标。长康陈、金顶酱油获全国免检产品，在去年的第四届国际农博会上，振湘藠头、义丰实麻油获得金奖。 二、问题及潜力 一是个体加工规模小。从我县食品加工业个体规模上看，年产值10万元以上的食品加工户多，分散经营规模小，市场无秩，各自为战，十分脆弱，经不起任何风流的冲击，有的甚至面临随时倒闭的危险。因此，发挥不出优势来。、 二是强项产业加工不多。我县水产业、养殖业是一大支柱产业，年水产品总量在7万吨以上，在全省处在第一位；年出栏肥肉猪100万吨以上，是湖南牲猪产业大县，但大宗产品加工是一条短腿。产品以出售一级原料为主，绝大多数靠鲜活上市。 三是加工业资金短缺，障碍了企业的发展。去年我县除几家大型龙头企业银行提供部分贷款外，其他上一定规模的企业没有一家从银行贷了款，企业的资金周转十分困难，同时也制约了企业的生产发展。 三、建设性建议 1、要建立农业投资公司。安排专项资金支持重点龙头企业发展和重点项目建设。特别是要加大对成长性强，制约环节明显的农产品加工企业的融资支持。 2、要健全和完善县级农产品质量保障体系。成立农产品质量检测中心，农产品农药残留量检测中心，提高农产品质量，增强国际竞争力。 3、要全方位支持绿色、有机农产品的开发。如我县的茶叶、藠头等绿色食品开发，刚起步，省市要拿出一定资金给予重点扶持。只有这样农业产业化才能长久不衰。 4、要正确发展政府的协调服务作用。政府要深层次谋划农业产业化的经营策略，研究、制定产业化发展方案，并在政策扶持、工作指导等方面给予适当倾斜，保护和发挥广大农民参与农业产业化经营的积极性。协调和引导企业之间实现强强联合，走联合经营的路子，使企业进一步做大做强，真正打造出我县农产品加工的“航空母舰”。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】
山东**网络科技有限公司成立于2003年7月，是云门山辖区规模以上服务业企业，也是辖区软件和信息服务产业的领头羊，公司目前经营地址在青州市范公亭东路4128号香江大厦三楼，法人代表为李双勇。山东**网络科技有限公司主要经营：网络工程施工,数据编程，软件开发及销售，企业管理咨询，互联网技术推广应用，网络推广服务，电子商务方案开发；第二类增值电信业务中的信息服务业务。
二、2019年山东**网络科技有限公司经营情况
公司拥有合作商70余家，是258集团山东服务中心，搜狗搜索鲁中运营中心。公司成立以来，一直坚持以满足客户实际需求为导向，坚持为客户提供有价值的产品和专业可信赖的服务为准则。公司拥有完善的服务体系，自成立以来服务客户近20000家。公司有50多位销售顾问，40多位客服专员，始终秉承“客户至上、用心服务”的经营服务理念，当好企业顾问和参谋，助力企业发展，为客户提供一站式电子商务化应用服务。
2019年公司全年实现营业收入4498万元，同比增长6.49%，盈利90余万元，同比增长70.1%，全年缴纳所得税4.5万，同比增长1400%。2019年公司职工116人，规模还在不断扩大，2019年公司总体经营趋势良好。2020年受疫情影响，公司经营情况下降，截止5月份，实现营业收入924.7万元，同比下降51.33%，5月份比4月份环比增长39.94%，呈稳步增长趋势。
三、企业发展存在的问题
（一）企业竞争力不强。一方面是由于中国软件产业经过多年的发展，已经度过了高速增长的阶段；另一方面，国际市场竞争激烈，中国软件企业的竞争能力不强，并且中国出口产品大部分为嵌入式软件产品，出口外包业务较多，缺少独立自主的知识产权。
（二）企业规模小，核心竞争力不强
多年来，公司的业务从无到有，从少到多，从小到大，经过近几年发展已经具备了相当的规模，但与大型企业相比还存在较大的差距。具体表现规模小、实力弱、资金有限，没有能力开发高投资、高风险、高收益的大型项目，缺乏强大的竞争力，目前我们基本处于软件与信息服务产业价值链的下游，参与竞争的风险也较高。
四、企业下一步发展的意见和建议
（一）通过创新促进软件与信息服务业的发展。
创新型发展模式是提升产业整体水平和核心竞争力的关键，是未来软件和信息服务业的发展方向。为了实现这一目标，首先，我们应进一步完善市场体系的建设，形成从创意、研发、产品生产再到市场的创新流程。其次，在法律、法规和政府监管层面上进一步加强知识产权的保护，鼓励万众创新，构建良好的产业创新环境。引导软件与信息服务业通过引进、并购等多种方式向新兴领域和高端业务发展。最后，通过市场竞争促进产业创新。减少政府对于软件与信息产业的约束，降低市场准入门槛，提供更加自由开放的竞争氛围，防止各种形式的垄断行为，建立公平、有序的市场竞争环境。
（二）完善软件与信息服务业的风险投资机制
由于许多软件与信息服务业的项目具有不确定性和风险性，因此需要进一步完善软件与信息服务业风险投资机制。
建立多元化的产业风险投融资体系，不仅包括政府的财政资金，更重要的是引入市场化的投资主体，如商业银行、证券公司、保险公司、各种社会保障基金和信托投资公司等。投资主体的多元化可以使投资者利益共享、风险共担，最终达到降低项目风险的目的。
****工程由**主线及支线组成，合同金额**万元（其中主合同为**万元，补充协议（支线）为**万元）。我项目部于2018年月日完成**项目（含支线）工程量0#台账及工程结算书，申报结算金额为**万元，监理单位审核金额为**万元，贵州贵安建设投资有限公司委托**工程造价事务所有限公司（内审单位）初步审核金额为**万元，内审单位在监理审核金额的基础上暂核减金额**万元，核减率**%。
在内审单位审核期间，我项目部安排相关人员进行对接，积极配合。对工程量的计算方法和计算规则和内审单位人员对接后，按实际进行重新核算，确定最终合理的工程量：对项目清单单价进行核对，变更增减部分经比较后采用全费用折算单价或按2004版《贵州省市政工程计价定额》重新组价结算。无参考单价的新增子项主要按2004版《贵州省市政工程计价定额》重新组价结算。材料单价按照施工期间当期的材料单价进行确定，对不合理的材料单价按照合同条款进行材料调差。主线施工完成后，时间间隔9个月后，支线才进行施工，内审单位应给与我部机械进出场费、模板支架及脚手架的租赁费用。
其中审减存在的不合理性：
（1）、 内审单位对排水、管综工程的沟槽开挖坡比按照**坡比进行核算不合理，应遵循合同条款、结合施工图、竣工图及隐蔽验收资料中明确的**坡比进行核算。
（2）、内审单位对于材料单价按照造价信息中的部分单价进行核定，应按照同期造价信息（造价信息中可查询到的材料）和材料供应商询价综合核定材料单价（造价信息中查询不到的材料）。合同还规定材料价格调整只针对钢材、商品混凝土及排水管道进行材料调差，其他材料应按照实际采购单价（采购合同或与材料供应单位询价）进行核算。
（3）、**项目是主线道路完工后（2018年月-2018年月之间）业主补充的两公里路基施工，内审单位对于补充项目的分部分项工程重新进行组价。按照补充协议“经友好协商，在原合同基础上”的规定，支线项目单价应参考主线分部分项工程的相近或相似单价进行核算，没有相近和相似单价的采取04定额进行组价分析。内审单位应按照《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》对人工费进行相应调整，按照新文件执行。
**项目为部级项目，业主明确**项目都需进行**审计局审计，若按照我部目前的黔中路提升项目审计情况，应对不完善的资料进行补充并与监理和业主签字确认。
二、党建情况
1、加强理论学习， 向先进看齐
深入学习系列重要讲话精神，以“新时代中国特色社会主义思想”为指引，坚定红色信仰，认真学习和理解，指导行动。积极参加公司组织的“不忘初心，牢记使命”的主题活动，通过先进人物的先进事迹对党员领导和职工进行思想教育和激励，提升思想境界。
2、廉政建设，纠正不正之风
****工程由**主线及支线组成，合同金额**万元（其中主合同为**万元，补充协议（支线）为**万元）。我项目部于2018年月日完成**项目（含支线）工程量0#台账及工程结算书，申报结算金额为**万元，监理单位审核金额为**万元，贵州贵安建设投资有限公司委托**工程造价事务所有限公司（内审单位）初步审核金额为**万元，内审单位在监理审核金额的基础上暂核减金额**万元，核减率**%。
在内审单位审核期间，我项目部安排相关人员进行对接，积极配合。对工程量的计算方法和计算规则和内审单位人员对接后，按实际进行重新核算，确定最终合理的工程量：对项目清单单价进行核对，变更增减部分经比较后采用全费用折算单价或按2004版《贵州省市政工程计价定额》重新组价结算。无参考单价的新增子项主要按2004版《贵州省市政工程计价定额》重新组价结算。材料单价按照施工期间当期的材料单价进行确定，对不合理的材料单价按照合同条款进行材料调差。主线施工完成后，时间间隔9个月后，支线才进行施工，内审单位应给与我部机械进出场费、模板支架及脚手架的租赁费用。
其中审减存在的不合理性：
（1）、 内审单位对排水、管综工程的沟槽开挖坡比按照**坡比进行核算不合理，应遵循合同条款、结合施工图、竣工图及隐蔽验收资料中明确的**坡比进行核算。
（2）、内审单位对于材料单价按照造价信息中的部分单价进行核定，应按照同期造价信息（造价信息中可查询到的材料）和材料供应商询价综合核定材料单价（造价信息中查询不到的材料）。合同还规定材料价格调整只针对钢材、商品混凝土及排水管道进行材料调差，其他材料应按照实际采购单价（采购合同或与材料供应单位询价）进行核算。
（3）、**项目是主线道路完工后（2018年月-2018年月之间）业主补充的两公里路基施工，内审单位对于补充项目的分部分项工程重新进行组价。按照补充协议“经友好协商，在原合同基础上”的规定，支线项目单价应参考主线分部分项工程的相近或相似单价进行核算，没有相近和相似单价的采取04定额进行组价分析。内审单位应按照《关于调整贵州省2004版五部计价定额人工费和机械使用费的通知》对人工费进行相应调整，按照新文件执行。
**项目为部级项目，业主明确**项目都需进行**审计局审计，若按照我部目前的黔中路提升项目审计情况，应对不完善的资料进行补充并与监理和业主签字确认。
二、党建情况
1、加强理论学习， 向先进看齐
深入学习系列重要讲话精神，以“新时代中国特色社会主义思想”为指引，坚定红色信仰，认真学习和理解，指导行动。积极参加公司组织的“不忘初心，牢记使命”的主题活动，通过先进人物的先进事迹对党员领导和职工进行思想教育和激励，提升思想境界。
2、廉政建设，纠正不正之风
