一、深化服务职能，高效处理行政事务
行政事务是办公室的核心工作。半年来，我办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，不断深化服务职能，提高处理行政事务的能力。
2．工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，联络台内业务部门，及时交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项，按照要求，积极牵头，出点子、当帮手，做好部署与落实工作。在工作过程中，努力做到让领导满意，让同行满意，让同事满意。上半年，顺利办结人大建议和政协提案各一项，先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播、第三届广电媒体车展、萧山经济技术开发区设立五十周年“激情飞越十五周年”主题晚会、第二届电视观众节、纪念改革开放三十周年宣传、抗震救灾、区政府网站信息公开、第十四届中国国际化纤会议（萧山2010）等重要活动的联络和推进工作。
3．信息上送和通报。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，是办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。由于上报及时，内容重要，一些信息受到洪航勇书记、郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年，共计印发《广电信息》4期，在《浙江广播电视》发表信息6条，在《杭州新闻界》发表信息11条，在《萧山信息》发表信息5条，在外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥，有力地宣传了我台的中心工作。
4．会务和接待。半年来，办公室为台及各部室安排布置会场、筹备会议40多场（次），接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、交流、学习20余批次。通过周到的服务，展示了良好的窗口形象，有效地促进了台各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。
一、深化服务职能，高效处理行政事务
行政事务是办公室的核心工作。半年来，我办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，不断深化服务职能，提高处理行政事务的能力。
2．工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，联络台内业务部门，及时交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项，按照要求，积极牵头，出点子、当帮手，做好部署与落实工作。在工作过程中，努力做到让领导满意，让同行满意，让同事满意。上半年，顺利办结人大建议和政协提案各一项，先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播、第三届广电媒体车展、萧山经济技术开发区设立五十周年“激情飞越十五周年”主题晚会、第二届电视观众节、纪念改革开放三十周年宣传、抗震救灾、区政府网站信息公开、第十四届中国国际化纤会议（萧山2010）等重要活动的联络和推进工作。
3．信息上送和通报。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，是办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。由于上报及时，内容重要，一些信息受到洪航勇书记、郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年，共计印发《广电信息》4期，在《浙江广播电视》发表信息6条，在《杭州新闻界》发表信息11条，在《萧山信息》发表信息5条，在外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥，有力地宣传了我台的中心工作。
4．会务和接待。半年来，办公室为台及各部室安排布置会场、筹备会议40多场（次），接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、交流、学习20余批次。通过周到的服务，展示了良好的窗口形象，有效地促进了台各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。
第二条广播影视地方外事工作要为宣传工作服务，为国家的总体外交服务，为我国广播影视业发展服务。
第三条广播影视地方外事工作要认真贯彻中央对外方针政策，严格执行国家外事规章制度，严守外事工作纪律。
第四条国家广播电影电视总局（以下简称广电总局）负责管理全国广播影视外事工作，归口管理、协调指导、规划部署地方广播影视外事工作。
省级广播影视行政部门在广电总局和当地省级人民政府统一领导下，负责管理本行政区域内的广播影视外事工作。
第五条省级广播影视行政部门应确定一名主要负责人主管外事工作，设立必要的外事管理机构，指派政治素质好、业务能力强、掌握政策、严守纪律的干部负责外事工作。其外事工作接受当地省级人民政府外事办公室和广电总局外事部门的管理、指导和监督。
第二章业务合作
第六条省级广播影视行政部门在国内主办国际性的研讨会、专业会议，经省级广播影视行政部门报广电总局审批，抄省级人民政府外事办公室备案；省级广播影视行政部门所属机构主办国际性研讨会、专业会议，经省级广播影视行政部门审核后，报广电总局审批，抄省级人民政府外事办公室备案。必要时，在征求广电总局同意后，由省级人民政府报国务院审批。
举办涉外广播影视节展、节目交易活动，应按《广播影视节（展）及节目交流活动管理规定》（广电总局令第38号）的有关规定，报广电总局审批。
第七条广播电台、电视台不得向境外机构出租广播电视频道（率），不得与境外机构合资、合作经营广播电视频道（率），不得与境外机构合资、合作开办广播电视固定栏目和广播电视直播节目。
引进、播出境外电视节目，按照《境外电视节目引进、播出管理规定》（广电总局令第42号）执行。
第八条中外合作摄制电影片、中外合作制作电视剧（动画片）按照《中外合作摄制电影片管理规定》（广电总局令第31号）、《中外合作制作电视剧管理规定》（广电总局令第41号）执行。
第九条赴国外租、买广播电视频道（率）、时段和设立广播电台、电视台，应按《赴国外租买频道和设台管理暂行规定》（广电总局令第12号）的有关规定，经省级广播影视行政部门审核后，报广电总局审批。
第十条地方广播影视机构申请加入广播影视国际组织须报广电总局商外交部审定。
第十一条地方广播电台、电视台与外国机构签订广播影视具体业务合作计划或商业性合同，由省级广播影视行政部门审批。
经省级人民政府外事办公室审批，省级广播影视行政部门可根据所在地与外国城市签订的友好城市年度合作计划，本着平等互利、双向交流的原则，按规定权限开展广播影视交流活动，并将有关情况报广电总局备案。
第十二条地方广播影视节目制作经营机构的涉外活动，由省级广播影视行政部门统一管理。
第三章人员往来
第十三条省级广播影视行政部门及所属机构一般不得组织跨省、自治区、直辖市广播影视代表团出国访问。如确有必要，须报广电总局批准，并按照有关规定办理审批事项。
其他部门、地方组织跨地区、跨行业的广播影视代表团出国访问，应事先征得广电总局同意；省级广播影视行政部门、广播影视集团（总台）、广播电台、电视台、广播电视台不得派员参加未经具有出国任务审批权的地方人民政府外事办公室同意的跨地区、跨行业团组出国访问。
第十四条省级广播影视行政部门负责人率领广播影视代表团出国访问，由省级人民政府审批，并报广电总局备案。
第十五条省级广播影视行政部门或集团（总台）所属单位派员赴境外采访或摄制广播电视节目，如属重要、敏感题材，或属大型专题节目，由省级广播影视行政主管部门报当地省级人民政府外事办公室同意后报广电总局审批，必要时报外交部审批。
如地方广播影视机构赴境外采访国际组织，应经当地省级人民政府外事办公室或广电总局外事部门征求外交部意见。
第十六条省级广播电台、电视台邀请外国驻华大使或外国省部级官员到电台、电视台发表讲话，或参与专栏节目录像、直播，需由省级广播影视行政部门报当地省级人民政府外事办公室审核后，报外交部审批；邀请其他外籍人员参加上述活动，由省级广播影视行政部门报当地省级人民政府外事办公室审批。
邀请外国人参加广播影视节目制作活动，按照《外国人参加广播影视节目制作活动管理规定》（广发外字〔1999〕269号）执行。
第十七条省级广播影视行政部门、广播影视集团（总台）、广播电台、电视台邀请外国电台、电视台负责人率团来华友好访问或洽谈业务，应经省级广播影视行政部门审核后报当地省级人民政府外事办公室审批，报广电总局备案。
邀请未建交国家或敏感国家（地区）的电台、电视台广播影视从业人员来访，报广电总局商外交部审批。
第十八条外国广播电视记者及其他影视从业人员申请来我国临时采访，由广电总局受理并审核后报外交部审批。
如仅赴广东或上海进行广播电视采访，由当地省级人民政府外事办公室审批，报广电总局备案。
第四章附则
第十九条省级广播影视行政部门所属电影机构的对外交流工作，还应符合《电影管理条例》、《中外合作摄制电影片管理规定》（广电总局令第31号）、《电影企业经营资格准入暂行规定》（广电总局、商务部令第43号）及其他电影管理方面的规定。
第二十条违反本规定的，由广电总局及省级广播影视行政部门按有关规定处理。
网络是教育信息化及智慧教育的基础，在网络基础设施建设方面，海淀区在北京市率先完成“校校通”工程，所有学校校园网和中心机房建设基本完成，100%的学校接入互联网，50%的学校不同程度进行了校园无线网络建设。虽然海淀区教育网络基础设施建设取得了较大的成绩，但从国际视野、长远发展来看，仍然存在着一些问题和薄弱环节：基础网络建设的统筹和引领需要加强；区校基础网络信息系统在系统选型、数据交互等方面缺乏统一标准，难以实现统一同步管理；网络和信息安全存在现有条件下难以解决的诸多问题；此外，学校带宽普遍偏低、网络设备更新滞后、无线网络未能全面覆盖、网络认证未做区级统一管理，等等。以上问题在一定程度上制约了现代信息技术在海淀教育效率提升与教育改革中的作用。针对以上问题，海淀区教委对全区312家单位进行了为期3个月的调查勘测，提出建设架构为“一个核心四个汇聚二十三个接入”的海淀教育光缆专网，光缆专网万兆骨干千兆上联、普通校8芯接入、2400人以上学校和考务考点校16芯接入的容量设计得到专家评审委员会的一致肯定。光缆专网建设将分三期完成，一期建设为主干网络及81个单位接入，铺缆258公里；二期建设网络安全和190个单位接入，铺缆282公里；三期建设主要为辅助环网和41所他办、民办学校接入，铺缆108.8公里。建成后的光缆专网将形成分校本校、集团学区、区校通体的智慧教育互联互通体系构成，为教育管理、办学组成和机构工作模式等方面提供有力支撑。
架设区域无线网络，搭建泛在学习空间
在建设海淀区教育光缆专网的同时，海淀区教委加快推进无线网络班班通达标工程。2015年下半年，海淀区智慧教育工作办公室对全区248个校区174所中小学进行项目调研及设计筹备，对全区648栋楼房、4270间平房、14448间教育教学总房量及11421间普通教室做了覆盖结构和覆盖比率分析，对全区43204台台式机、21616台笔记本电脑、10634个教学平板电脑、约17500余部移动电话等抽样数据进行了组网模式和应用测评分析。海淀区智慧教育工作办公室根据测评分析结果，提出了无线网络班班通达标工程的项目建设方案。项目采取区校两级控制、两级认证、市区校三级管理的搭建方式，分三期完成，一期建设涉及57所学校3122间室，二期建设涉及75所学校5138间室，三期涉及57所学校5205间室，三期投资估算总计1.7亿元。项目建设方案经智慧教育专家评审委员会和区经信办专家评审一致通过，专家完全同意项目设定的三期建设目标，同意无线网络控制、认证和管理方式，对项目设定的科学性、合理性及暂不进行全区100%无缝覆盖的建设决策表示肯定。无线网络建设工作将突破教室、办公室和场馆的空间限制，为我区推行移动学习、师生上网行为管控、教育信息免费推送、教育传媒移动覆盖，城域网内免费电话、人员定位、移动监控等应用打好基础。
架设视讯服务平台，推进在线教改发展
视讯服务平台是海淀区面对不断扩大的跨校区网络化、可视化交流沟通需求采取的一大举措，是利用网络视频、移动通讯等新型技术，将海淀区教委所属学校的会议室、场馆、教师桌面终端及个人移动终端连接，构建覆盖全区的网络化视频业务支撑环境。继而，基于该支撑环境建立网络视频互动、移动个人终端业务交流、多媒体点播直播、综合管理等可视化教学综合应用，开展教研教学视频活动。为跨区观摩、全区协同、校间交流、校内沟通、对口援助提供统一平台，有效提高海淀区教育管理与服务水平。视讯服务平台通过建设网络视频会议、远程视频教学、网络电话、多媒体点播直播、综合管理平台等系统，实现以下两个目标。一是教学资源共享。视讯服务平台建设完成后，可以满足学校教学业务的多样性：(1)全校日常工作开展。当召开全校大会时，各分校参会人员无需到本校集会，通过视讯服务平台就可以实现日常教学会议内容汇报和工作安排。(2)教学资源的深入应用。提高教学资源的利用率是视讯服务平台的建设目的之一，将本校或协作校的名师教学课堂通过远程互动的方式与目标（学校）教室实现互动教学。(3)录课教室转播。通过录课教室转播后将图像视频源信号由管理员接入到视讯服务平台中，实现本校分校、本部分部，甚至全区范围内的师生观摩学习。二是协助完善教学业务。视讯服务平台建设完成后，可以支撑更多的应用场景：(1)快速灵活多样的快速响应方式。平台建设完成后，校领导在特殊紧急情况下，通过主控中心的视讯设备快速接入到视频互动教学系统，实现远程指挥与远程互动的功能；领导之间还可以召开小范围内的视频会议，方便工作交流和工作指导；教委各部门（科室）可以通过主控中心及桌面视讯终端系统召开中小学校领导的会议。(2)召开应急视频会议。平台支持以海淀教委总部为主控中心的调度视频互动教学系统，同时也支持中小学局点作为临时主控中心，支持召开教委总部、其他中小学局点参与高清会议；支持通过教委总部的授权可以任意一个中小学校作为主控中心，召开部分系统高清会议，整体系统能够稳步提高海淀教委总部与下属各中小学校的信息沟通效率，保证上传下达的速度。(3)远程应急指挥。通过视讯服务平台可以对前端中小学校的工作，进行远程遥控指挥，有效提高突发事件处理能力，突出解决问题的有效性和实效性。海淀区智慧教育工作办公室从2015年5月开始，对全区在会议、培训、教学等工作进行了内容和形式等方面的梳理。对312家单位、区教委所属17568名教师、204227位学生和我区648公里教育交通路线进行了行政距离、业务距离和机动距离等多方面测算，设计设定了4个中心30个校级集会分中心的视讯平台建设框架。其中，30个校级集会分中心由14个学区集会会场、10所中学和6所幼儿园组成，成网状覆盖全区教育单位。就其经济性而言，由于三网一体的自建特性，全区每年教育系统内电话通讯将实现免费互通，教师个人和教育办公经费共节约资金至少600万元，其他相关的会务费、燃油费、餐饮费、课时费等累积节省至少1200万元。2014年海淀区教育系统各单位申报的软件开发项目资金总计为5.5亿元。就开发内容和结构而言，成本高、产出低、重复性和技术面窄等问题十分突出。有鉴于此，海淀区智慧教育工作办公室在指导学校使用生均经费以满足当前应用的同时，着手创建两大智慧平台，以之为枢纽激发我区教育智慧迸发。
构建智慧教育云中心，推动区域教育整体跃升
“智慧教育云中心”建设是带动一个地区教育信息化整体飞跃发展的关键，对突破教育信息化中普遍存在的“系统难整合”“应用难推进”“共享难实施”等瓶颈有着至关重要的作用，“智慧教育云中心”包括以下三项建设内容。一是云基础设施建设。利用云计算技术，聚集和整合基础硬件资源，实现动态调配和按需使用，解决硬件资源共享的有效性、灵活性和易管理性。以虚拟化技术为学校和教育主管部门灵活分配计算、存储、网络资源并统筹管理，形成区域信息化基础设施的有效支撑能力，有效提高资源利用率。二是云应用支撑平台和服务平台建设。定制和研发各种教育信息系统与开放的各种中间件平台，为统一数据管理与应用研发提供基础支撑。通过教育服务总线平台集成各平台的服务，并统一进行服务的调度、事件感知、服务感知、质量保证，统一数据集成、应用集成、内容聚合、在线分析挖掘等的标准和接口，为各类智慧教育应用提供支撑平台服务。围绕教育领域的公共性的业务需求，以推进有效应用为核心，在已有各类信息系统的基础上，以互联与整合为突破口，建设区域智慧教育云应用服务平台，为学校、社区提供公共性的教育信息与软件服务。三是教育内容库建设。高度重视智慧教育系统、平台中内容和数据建设的重要性，开展教育管理基础数据库、可进化的开放课程库和学习资源库等基础性的数据建设。采集教育行政部门和学校日常工作中的基本数据，按照相关标准进行结构化存储和管理，形成相对完备和稳定、面向管理的基本数据库；加大课程资源的收集和整理，以不同的教学维度建设优质在线课程库；采用购买与建设并重的方式，建设多种技术表现和教学形态的优质教学资源库。海淀区智慧教育工作办公室目前正在进行美丽园、健翔桥两地机房的利旧评估和相关建设论证工作。“智慧教育云中心”将为我区两委一室、直属单位和各中小学提供更优、更快、更稳的系统应用和计算应用，将全区的课堂教学、课业作业、测评考试、政务总务、电视电话等多种应用接入平台子系统，逐步在我区真正实现资源流通、资源均衡、资源共享，打好区域集约型教育公共环境建设基础。
一、重视“点戏”，使办公室大事挑大梁。
1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根据领导集体和讲话人的意见，结合自己掌握的情况，揭示秘书人员从哪些方面去思考，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求意见，修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。
2、为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核，事先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮Xx工作决策提供了依据。
3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参加大型、重要会议，随同领导深入基层，使他们更多地接触和了解实际情况，进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台，大力举荐办公室人员参与一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调能力、办事处事能力和实际工作本领，为办公室更好地协助领导工作打好基础。及时上报各类信息，每月出一期《工作动态》，不定期开辟图片宣传栏，为Xx当前工作摇旗呐喊。
二、重视“管戏”，使办公室小事无小误。
1、建立制度体系。专门制订了《办公室工作人员行为规范》，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。
2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。
三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。
1、勤于学习带好头。注重五种能力的培养，就是激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力和倾听的能力。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗力。
一、加强领导，明确职责
为加强县广电局政府信息公开工作的领导，提高信息质量，我局成立了由副局长辛有胜任组长、办公室主任陈顺平任副组长、总编室、新闻部、事业技术科和广告部等二级部门负责人为成员的××县广播电视局政府信息公开领导小组，领导小组下设办公室，同局办公室合署办公，由陈顺平同志兼任办公室主任，负责日常政府信息公开资料的组织和审核各二级部门报送需要公开的信息。
在此基础上，我局还进一步明确了领导小组、办公室、各二级部门的工作职责。一是领导小组负责组织、指导、协调、监督好全局信息公开工作。二是局办公室负责拟定信息公开工作计划、措施;根据《中华人民共和国政府信息公开条例》规定，建立健全信息保密审查机制;依法确定县广电局不明确或有争议的是否属于国家秘密的事项;依照《中华人民共和国保守国家秘密法》以及其他法律、法规和国家有关规定进行监督检查。三是总编室、新闻部负责向领导小组办公室提供广播电视宣传工作情况及新闻宣传重点。四是事业技术科负责提供广播电视事业建设情况、安全播出情况及审批经办的广播电视台站、收费依据和标准。五是栏目广告部负责提供广播电视广告、栏目的收费依据和标准等情况。
二、统一思想，提高认识
政府信息是为政府施政服务的信息。政府在施政过程中如果不掌握准确、及时、全面的信息，就会导致施政行为出现偏、差、错、漏，这样不仅会影响政府和部门的威信，还会给人民群众带来危害。2*年，××县广播电视局不论是局主要领导、分管领导还是各科室负责人、办公室人员，对做好政务信息工作的重要性都具有足够的认识。局党组书记、局长、分管副局长经常过问、检查政务信息的编报和质量情况，经常对信息工作提要求、作指示。年内召开了两次政务信息工作座谈会，专题研讨如何做好政府信息公开工作的问题，要求局机关各科室负责人和信息工作人员要进一步提高认识，转变观念，以解决边远贫困山区人民群众收听收看广播电视难问题和满足广大人民群众文化需求为己任，加强学习，潜心研究，努力采写、编报高质量高价值高效应的信息，争取有更多的信息成果进入领导决策过程，为促进全县广播电视事业又好又快发展和科学决策提供优质信息服务，做到由被动服务向主动服务转变，由重事后反映向重事前调查转变，变坐等信息为主动捕捉信息，突出信息工作的时效性和有用性。例如：2*年5月，县广电局结合《××县城镇管理暂行规定》的实施，及时在广播电视“两台”上加大了城市综合治理的宣传力度。信息工作人员为了将宣传的成功经验向外公布，多次跟随记者到现场采访，了解《××县城镇管理暂行规定》实施给城镇居民带来的各种好处，并及时编发多期信息，对促进城市管理人员公正执法、转变城镇居民观念方面发挥了重要作用，深受广大居民的欢迎和好评。又如：在解放思想学习讨论活动中，获悉局领导带着筹集到的价值12000多元农村广播电视设备，为光山村委会和背阴寨村民小组分别安装了一座新的广播电视接转设施和免费发放给农户《茶叶种植技术》和《核桃栽培技术》事迹后，局办公室陈顺平立即深入该村进行了调查和采访，编发了题为《××县广播电视局当好文化传播者》的专题信息，由此在全县上下兴起文化下乡热潮。
三、健全制度，畅通渠道
创新工作制度，畅通政府信息公开途径，是做好信息工作的基础。××广电局从加大培训力度、健全完善信息工作制度等方面入手，着力构建以局办公室为中心，各个科室、乡镇文广站纵横相连、融汇贯通的政务信息网络，为全方位、多角度、广渠道获取信息奠定坚实的基础。
一是在《中华人民共和国政府信息公开条例》实施准备阶段中，为确保政府信息公开的质量，县广电局对政府信息由近及远进行梳理，根据《条例》规定，将政府信息分为“主动公开”、“依申请公开”和“不予公开”三类。
二是为了更好地为政府信息公开服务，根据《云南省人民政府信息产业办公室关于贯彻落实〈中华人民共和国政府信息公开条例〉若干事项的通知》要求，按规范编制并公布了《××县广播电视局政府信息公开指南》、《××县广播电视局政府信息公开目录》，同时建立起了政府信息“主动公开”、“依申请公开”、“保密审查”、“评议考核”和信息保密审查相关工作制度、机制和程序。
三是依托政府信息公开统一公开平台进行公开;通过电子信箱、传真、电话、函和人工答复;通过报刊、电视等新闻媒体等途径进行;利用本局的政务公开栏、党务公开栏进行公开。
四是要求各科室每天都要主动收集发生的新情况，写好值班日志，从日志中发现信息源。
五是给信息人员下任务、压担子，要求各科室负责人每周必须报送1条以上信息，乡镇文广站每月必须报送1条以上信息。
六是创新信息考核制度。于今年初修订和完善了《××县广播电视局新闻宣传、信息工作奖惩办法》，使其更加结合实际，进一步激发了各科室、各乡镇文广站工作人员的工作激情，进一步地拓宽了信息采写渠道，编写出了大量的好信息、新信息。
四、突出重点，注重实效
为领导服务、为群众服务是做好政府信息公开工作的宗旨，若信息质量低，就失去了参考价值，“服务”就无从谈起。××广电局在加强常规信息工作的同时，着力在编报“好、新、深、忧、快”信息上狠下功夫，全面提升信息质量。
此次台站核查工作的目标是实现全市无线电台站精细化、规范化管理，建立完整、准确、实时、规范的高质量无线电台站数据库，提升无线电台站管理科学化、规范化水平。
二、核查范围
凡是按文件规定必须办理台站执照的各类无线电台站均在本次无线电台站核查范围内。重点对广播电台、卫星地球站、雷达、多路微波分配系统（MMDS）、公众移动通信基站和网络中用于链路传输等无线电固定台站进行核查。
免执照的台站不在本次核查范围内，如短距离、微功率无线电发射设备、409MHz频段公众对讲机、公众移动通信终端、公众移动通信的室内站（基站、直放站、WLAN室内接入点）不在本次核查范围之内。
业余无线电台的核查工作另行安排。
三、组织机构
为加强对我市无线电台站核查工作的组织领导，市政府成立市无线电台站核查工作领导小组。领导小组成员名单如下：
领导小组下设办公室，办公室设市无线电管理局负责核查日常工作。
各县（市、区）政府按照全市的统一部署，负责组织开展辖区内的无线电台站核查工作。各成员单位负责本系统、本部门内所有无线电台站的核查工作，并负责配合市无线电管理局组成工作组在全市范围内开展无线电台站实地核查工作。
四、方法和步骤
（一）准备阶段（4月下旬）
制定全市无线电台站核查工作方案，召开动员会议，部署核查工作任务，并对已注册台站数据进行分类整理，组织各县（市、区）无线电协管员和设台站单位专管员进行培训，将已注册台站的技术资料情况反馈设台站单位。
（二）宣传、自查阶段（5月1日-5月31日）
市无线电台站核查工作领导小组办公室“关于开展全市无线电台站核查工作的通告”，向社会各界宣传开展无线电台站核查工作的目的、任务、要求和重要意义，增强社会各界、各设台单位对维护空中电波秩序，做好核查工作的自觉性。
各相关设台站单位和个人应对照本单位无线电台站技术资料表进行自查，已注册台站参数有改变的，重新填报《无线电台站技术资料表》，连同加盖单位公章的《无线电台站设置申请表》一并报送市无线电管理局。各类非规范无线电台填报《非规范无线电台站技术资料申报表》。每个单位（个人）将本单位（个人）所有的无线电台站技术资料表汇总后，填报本单位（个人）的《无线电台站自查登记表》，并于年5月30日前将所有相关表格报送市无线电管理局。各类无线电台站技术资料申报表可从省工信委网站下载。
对符合设台站条件但未办理设台站手续的无线电台站，由市无线电管理局予以补办设台站手续，补办设台站申请的截止时间为2012年7月30日。
（三）核查、整改阶段（6月1日-6月30日）
市无线电台站核查工作领导小组抽调相关部门人员联合组成核查组深入各设台单位，按要求进行人机见面，实地核查各设台单位设置使用的无线电台站，并对报送的台站资料进行审核。
1．对办理了设台站手续，发放了电台执照，且审核无误的无线电台站，将准确数据输入无线电台站数据库；对于数据不实的台站，须立即校正台站参数；对无效数据应及时清理撤销；
2．对未办理设台站手续的无线电台站，符合办理设台手续的，按规定补办设台手续。不具备办理设台手续的无线电台站要填报《非规范无线电台站技术资料表》，按照省无线电办公室的有关规定处理；
3．对频率使用或电台执照已过期的台站，设台单位要按照相关程序，及时办理频率延期或电台执照更换手续；
4．对已查实违法使用的无线电台站，首先要责令其改正，补办相关手续；对拒不改正的，要依照《中华人民共和国无线电管理条例》和《中华人民共和国行政处罚法》予以处罚，性质严重的要依据有关法规追究刑事责任。
（四）复查验收阶段（7月1日-7月31日）
各地、各单位对前一阶段的台站核查工作情况进行查漏补缺，市无线电管理局加强对各县（市、区）城区电磁环境的监测，进一步核实各县（市、区）无线电台站的使用情况，按时整理好全市无线电台站资料，并认真做好无线电台站资料的核实、入库工作，迎接省无线电台站核查工作领导小组的验收、检查。
（五）总结阶段（8月1日-8月31日）
各地、各单位对无线电台站核查工作进行认真总结，并于8月31日前将总结材料报市无线电台站核查工作领导小组办公室。市无线电台站核查工作领导小组办公室对全市无线电台站核查工作进行认真总结，并将总结材料报省无线电台站核查工作领导小组办公室。
五、有关要求
近年来，在中央、省、市广电部门的关心支持下，在赣州市委、市政府直接领导下，赣州电视台认真开展深入学习实践科学发展观活动，坚持“宣传为本、经营为用”的理念，围绕宣传创优、经营创收的发展目标，以频道制改革为动力，加强制度建设和强化内部管理，全台各项工作取得了长足发展。特别是今年第一季度，赣州电视台在全球全国经济受金融危机影响的情况下，克服广告淡季的不利影响，广告收入和经营创收均实现大幅攀升，分别比去年同期增长31%和11%。
推行频道制改革，
调动干部职工的
工作积极性
如今，全国各地城市电视台都在积极推行频道制改革。行业内部普遍认为频道制改革最核心的作用一是能够最有效地激发积极性；二是非常有利于形成频道特色，实现频道品牌化；三是效率较高，面对竞争频道能做出迅速反应。2008年4月，赣州电视台率先在赣州二套进行频道制改革试点，今年在全台范围内全面推开，并要求按照“一级法人、两级管理”模式，逐步实现频道制改革由“放权让利”的初级阶段向规范管理、调控有序、形成合力的发展阶段转变，最大限度实现责权利的高度统一，更深层次地调动频道工作的积极性。随着频道制改革的全面推开，赣州电视人的精神面貌为之一振，工作状态大为好转，“台兴我兴”的责任意识更加强烈，发展意识、成本
意识、精品意识、人才意识普遍增强。
推进制度创新，
强化宏观管理
过去，电视媒体管理体制远远适应不了需要，且束缚着频道的发展。随着频道制改革的推进与深入，频道自主经营意识、自我发展意识大为增强，“放而不乱，统而不死”成为了改革的新课题。
赣州电视台在总结2008年频道制试点经验的基础上，大力推进体制机制创新，强化宏观管理。台里先后成立了由台领导任主任的编委会、经营管理委员会、技术管理委员会，对全台宣传管理、经营创收、技术标准等进行统筹安排和综合协调。三个委员会会议定期召开，对各项重大事务进行组织实施、检查督促，变原来各频道“单兵作战”为全台整体联动、统一推进。强化了办公室、总编室等综合职能部门的职责，新增设了财务中心和创意包装中心等。特别是总编室在频道制改革后，不再只是一个编排节目、组织节目参评的机构，成为了全台宣传管理、栏目及影视剧编排工作的“协调总参谋部”。新组建的创意包装中心是一个独立的节目包装系统，专门负责对电视节目、频道整体形象等进行创意包装、设计定位。创意包装中心自组建以来，通过工作人员卓有成效的工作，大大提升了电视节目品质，电视台的对外形象和美誉度也得到提高。据统计，赣州电视台的电视节目宣传效果明显改观，频道的收视率平均提高了1%。
随着频道制改革的深化，赣州电视台加快了配套的管理制度建设步伐，2009年被定为“制度建设年”。第一季度，赣州电视台根据形势发展需要，及时出台或修订了《关于赣州电视台厉行勤俭节约建设节约型单位的意见》《关于规范引进栏目（节目）和自办栏目广告管理的通知》《关于进一步强化财务管理的有关意见》《赣州电视台考录、调入和引进人员工资、福利待遇发放规定》《赣州电视台对频道、部室（中心）、公司经费开支实行预算管理》《关于进一步落实经费开支实行预算管理的实施意见》等二十多项规章制度，并与各频道总监签订了2009年频道制管理责任状。随着各项规章制度的出台，频道制改革将走上更加规范、科学、合理的轨道。
经营与监管权分离，
建立新型的广告经营模式
频道制改革之前，很多城市电视台基本上都是设立单一广告部，专门负责全台广告的经营和监管，权力高度统一。而将广告的经营权下放至各频道是频道制改革的一大亮点，这一方面有利于调动频道经营工作的积极性，另一方面有利于建立频道经营和宣传工作的联动机制。与此同时，各台专门组建一个广告监管部门，负责对广告合同登记、价格管理、审核、监管和播出，沟通协调频道之间广告经营情况。
为充分调动频道工作的积极性，赣州电视台的频道制改革也顺应形势发展的大潮，选择由频道自己负责本频道的广告经营。台里成立专门广告监管部门――广告监管中心，负责监管各频道广告经营行为，从而建立起一种新型的广告经营模式。实践证明，这一模式是正确的：一是今年一季度，赣州电视台克服种种不利因素影响，广告到账收入有了大幅度攀升；二是频道广告业务之间基本上没有发生争相压价事件，且在一些广告问题上，频道间还达成了价格联盟，实现了广告收入的最大化；三是目前全台广告价格与往年相比有了一定比例的上扬。
另外,为加强对广告经营行为的有效监管，赣州电视台建立了广告监管中心、财务中心、办公室、总编室四部室（中心）主任联席会议制度。四部室（中心）主任联席会议的一项主要职责是：沟通广告收入与财务进账情况，督促广告播出和广告进账工作，努力实现广告收入月清月结，及时入台到账。
推进民主管理，
建立“六型”专业团队
“开门办台、民主管理”是赣州电视台自2008年以来一直坚持的办台理念。为了营造民主决策、民主管理、民主监督的良好风气，赣州电视台成立了由普通职工组成的职工民主监督委员会，定期由台长向职工民主监督委员会汇报工作。为推进政务公开和财务公开，赣州电视台把各种会议精神、文件内容和财务信息，通过时空赣州网内部论坛和会议纪要等形式发至频道、部室（中心）、公司。同时为挖掘每一位干部职工的聪明才智，赣州电视台在时空赣州网开设了博客，让每位职工畅谈心声、建言献策。据统计，每周点击时空赣州网博客人数达2000多人次，每月发表在博客上的文章、短信或建议近30篇（条）。“台兴我兴、台衰我耻”的理念以及主人翁意识，在全台干部职工中逐渐形成。
组织机构：校园电视台受学校办公室领导，学校电教员具体负责，由各处室、分校协办，电视台台长、播音员、编辑、记者（文字、图象）等工作人员主要由初一、初二的学生组成。
电视台名称：“金海校园电视台”“JHTV”
主要栏目设置：
1、新闻（国内外重大新闻回顾，校园新闻）；
2、专题节目（含教育、教学、后勤、英语特色等专题节目）；
3、影视（爱国主义影片展播，经典影片片断，有教育意义的动画片或故事片）。
播出时间：
1、周日晚7:00——7:30
2、周日下午1:00——4:00（影视类，视情况定播放次数）
活动安排：
时间 活动或主要专题节目安排 责任人
九
月
份 1、制定工作计划 办公室
2、开学工作报道 办公室
3、选聘电视台工作人员 各班级
4、工作人员培训 龙 凤
5、入学教育 政教处
6、学生军训报道 政教处
7、开学典礼报道 教导处
8、“三优班级”创建活动 教导处
9、“闪光在金海”文艺晚会 团委
十
月 1、德育常规落实情况抽查 政教处
2、学校卫生执法大检查 政教处
3、初三学生演讲比赛 教导处
4、初二、初三数学、物理竞赛 教导处
5、学生发明设计方案征集 教导处
6、书法现场赛 教导处
7、县中小学生文艺汇演 团委
8、“三优”班级典型事例报道（一） 教导处
9、校体育节 教导处
十
一
月 1、德育新举措及效果跟踪报道（一、二） 政教处
2、优秀作业展播 教导处
3、期中考试及总结 教导处
4、英语实验班英语口语电视大赛 教导处
5、英语实验班特色展示（一、二） 教导处
6、期中德育工作总结表彰大会 政教处
7、德育标兵事迹 政教处
8、后勤优质服务展示 后勤
9、期中考试典型学生报道 教导处
10、“三优”班级典型事例报道（二） 教导处
十
二
月 1、学生学习方法介绍团巡回演讲 教导处
2、英语实验班特色展示（三——五） 教导处
3、全校创新作文大赛 教导处
4、校园第三届艺术节 教导处
5、德育典型班级事迹报道（一、二） 政教处
6、分校典型经验介绍（一、二、三） 各分校
元
月 1、期末考试及总结 教导处
2、庆祝“元旦” 团委
3、法制教育报告会 政教处
4、各项评优、总结表彰 教导处
政教处
工作措施：
1、电视台所有工作人员要重视学习培训，加强日常管理，认认真真、扎扎实实创造性开展各项工作。星期日集中活动时间不少于3小时。
2、各班收视情况要检查计分，纳入班级日常评比；
其次、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。总编室根据本部室实际情况，制定出了总编室目标任务和具体措施，工作分解到每班每人，职责明确、责任分明，有事坚持台内规定请假制度，请假期间，其工作任务会有其它班的同志替其完成，体现了一种团结协作的关系，体现高度的集体主人翁责任感。由于是电脑编辑和电脑审片，操作程序繁多，需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序，稍有不慎，就有可能影响到全台电视节目的播出质量。任务量比传统审碟方式进一步加大，但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累，从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量，从来没有因有事请假而耽误节目的播出，体现了很高的爱岗敬业精神。
三、牢固树立大局意识、精品意识，始终把握正确的舆论导向，认真细致地做好电视节目的审查工作。部室人员严格按照国家广电局“十七号”令及有关法律法规审查节目，杜绝出现政治问题。严格控制剧场广告插播的次数和时长，杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。发现问题及时反馈，及时沟通，及时解决，不能播出的节目坚决不播，实行谁审查谁签字，谁签字谁负责的追究制，严格把关。一年来，全台两套节目播出的电视节目质量有了很大程度提高，
其次、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。总编室根据本部室实际情况，制定出了总编室目标任务和具体措施，工作分解到每班每人，职责明确、责任分明，有事坚持台内规定请假制度，请假期间，其工作任务会有其它班的同志替其完成，体现了一种团结协作的关系，体现高度的集体主人翁责任感。由于是电脑编辑和电脑审片，操作程序繁多，需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序，稍有不慎，就有可能影响到全台电视节目的播出质量。任务量比传统审碟方式进一步加大，但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累，从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量，从来没有因有事请假而耽误节目的播出，体现了很高的爱岗敬业精神。
