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领导培训总结发言样例十一篇

时间:2022-09-21 14:49:00

领导培训总结发言

领导培训总结发言例1

关键词:领导者  培训新方法

在信息化、知识化和网络化的宏观时代背景下,逐步形成了新经济时代的新型学习观。而为了有效适应现代领导者学习的内在特点,则需要确立起以建构主义和人本主义学习观为基石的领导者培训新理念。由于理念是方法的指针,方法是理念的应用,因此,现代领导者培训理念的变革必然要求改变以教师为中心,以~井授为主要手段,以理论知识为基本内容,以教室为主要场地,以班级体为基本单位的传统教学法,克暇其忽视教帅与领导者的互动,忽视领导者个^牛化、多元化的需求,忽视领导者实际能力的培养等流弊,实现从传统教学法向现代培训的新方法转变。

    角色扮演法:内涵与程序阐释

    著乞学者米德指出,社会与制嚏代表个体之间有组织的模式化的互动,这些互动依赖于心智的存在,而心智的策略恰恰是扮寅角色以及在想象的基础上寅『]各种行动方“镜中我”形象准确地映J角色与自我的关系:镜即为角包,角包的扮演为自我提供了一面镜子,个体碍以将自我视为社会环境中}的“客体”,角色即客体的外在规定性。

角色扮演作为一种实践性很强的现代培训方法,一般应当按照下述基本程亭进行:①设定培训目标;②设计角色,讲解剧情;③选定“演员”;讲解要领;④创设环境,角色模拟;⑤交流体会,总结提炼该种方法能更好地调动学员的积极性,增进学员之间的经验交流,提炼出具有普遍意义的经验二头脑风暴法:原则与步骤解析

    头脑风暴法(Brainstorniing),又称智力激励法,是由美国著名仓}}造学家亚历克斯·奥斯本(Alex F.Osbern川1939年首次提出,1953年正式发表的作为加强创造性之手段而创立的一种方法。其实质是众多成员通过相互启发或信息交流,产生思维共振,从而引发更多的创造性设想C为了使头脑风暴法能够产生更显著的成效,奥斯本提供了一组头脑风暴法须遵循的原则:①排除批评-不到稍晚的时候,对新观点做出相反的判断即予以阻止;②欢迎畅所欲言_观点越不合常理越好,驾驭野性的思想总比虚构不合常理的观点容易;③数量需要观点的数量越多,八生有效用的观点的可能性越人;④寻求介于知勺对象及改进的方法参加讨论的学从一方面要有自己的观点,5’l方面又应对其他学员的观点提出改进建议或者对如问综合多种观汽形成新的观汽提出自己的看法    为了更有效地实施头脑风暴法,需要遵循下述步骤:①在开始实施头脑风暴法时,先把实行该方法应当遵循的原则及所需讨论的主题、目的告诉学员;②自由发言,主持者同时记下发言者的创意;③将这些创意进行分类、归纳、评价;④把其中最具有代表性的创意作为问题的答案。例如,在课堂1用暖中,当培训者讲到人事管理中领导在处理上下关系时应掌握什么原则时,就不再继续往下讲,而是让学员针对这个问题发表看法。在培训者引导学员积极发言过程中,及时把学员的创意记录下来。最后,将这些创意进行分类、归纳、评价,从中找出较为满意的答案。

领导培训总结发言例2

全县各培训点成立相应的组织机构,实行“一把手”为培训点第一责任人制度。各培训班的班主任由各培训点在乡镇中心小学、初中的分管校长、教导主任、教研组长和骨干教师等中确定。绝大多数培训点的负责人和中小学校长,人在现场,既是管理者,又是参训者,有力地保障了培训的组织管理和业务指导。

二、准备充分,保障有力

在接到省教育厅通知之后,县教育局和教师进修学校快速行动起来。首先,按省教育厅教师范函【2010】16号文件要求对“农远工程”设备进行了抽检。县教育局刘春生副书记带领电教馆人员不顾天气炎热,奔赴各培训点进行“农远工程”设备大检查,发现问题立即拿出维修方案。县教师进修学校为了做好培训课程资源下载,添置了一套卫星接受设备,并专程至合肥购置“九州”卫星接收卡和高频头,提供给高频头损坏的培训点。 暑假期间,我县供电紧张,为应对设备故障、停电等原因导致无法收看教育电视台课程的问题,教师进修学校一方面提前下载课程并刻录成光盘供应非“农远工程”学校的培训点,一方面通过“无为教师教育网”的专题培训平台提供课程下载。此举得到省中小学教师继续教育中心的肯定。

各培训点因地制宜,充分做好后勤服务工作。无城的杏花泉小学、北城小学等学校将培训地点设在空调教室,并提供矿泉水等。赫店中心校、土桥中心校等培训点为本次培训特地添置了立柜式空调。

三、加强管理,保证效果 培训期间,我们根据省教育厅《关于认真做好教育部2012年暑期中西部农村义务教育学校教师部级远程培训工作的通知》(教师范函【2010】18号)要求,印发了《无为县2012年暑期中西部农村义务教育学校教师部级远程培训后期工作的通知》,从培训考核、成绩上报、工作总结和档案建设等方面提出要求。各培训点按照《通知》要求,严格执行省定考核标准,认真组织培训考核,并按时完成了合格教师名单和工作总结上报工作等。

由于天气炎热,为了保证培训效果,各培训点合理安排培训时间,一些培训点增加集中学习地点,将观看课程视频、光盘的时间提前到上午7时。人数多的无城、白茆、泥汊等中心校,采用分校集中学习的方式。

四、有效引导,确保质量 襄川小学培训点,210名小学教师参加培训,他们克服高温路远、农活缠身等困难,积极踊跃参加活动,聚精会神听报告,边听边看边做笔记,撰写反思报告,提交作业,在研讨会上积极发表意见,发言踊跃,气氛热烈。

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土桥中心小学的黄光汉老师虽然年近花甲,即将退休,但他仍然坚持每天到校参加培训,认真做笔记,积极参与研讨。

参训教师在交流中写道:“远程培训我爱你,就像老鼠爱大米”“听了专家们的示范课和报告,受益匪浅”“深有启发。牢固树立了以生为本的教学理念”“理论水平业务水平有了大大的提高。感谢‘培训’”。

参训教师,尤其是老教师的学习状态,参训教师的感言,都充分说明了本次培训取得了一定的效果。

但是,我们通过巡回检查指导和培训点上报的总结发现,本次培训还存在一些问题,如,培训课程内容适应性不强,不符合农村学校(特别是村小)的实际;专家引领、跟进指导不足,针对性、实效性不高;集中在天气炎热的假期,影响教师的休息和其他学习需求(如,学历进修)的实现,等等。

无为县项目管理办公室

二〇〇八年八月十二日

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领导培训总结发言例3

随着消防执法改革的不断深化,我们已从思想深处深刻领悟到业务培训的必要性、紧迫性,要通过培训进一步提高我们自身的业务素质,进一步提升执法能力和水平。

我相信大家都会倍加珍惜这次培训机会,在培训期间,相互学习、相互交流。为此,我代表全体学员坚决做到以下几点:

1、提高认识,坚决完成学习任务。我们要充分认识到监督执法业务学习的重要性和紧迫性,珍惜机会,在培训时,认真听课、做好笔记、用心领会、保质保量完成此次学习任务。

领导培训总结发言例4

培训结业晚会典礼主持词1

【大会即将开始,请大家保持会场安静,并将手机等通讯工具调至静音或关闭状态,谢谢合作!(可重复) 】

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家,中午好! 欢迎各位参加武汉理工大学华夏学院第四期团干培训班结业典礼。

在院党委的指导和关怀下,院团委经过精心的筹划、组织,在全体基层团干的共同努力下,为期两周的团干培训活动已圆满结束。回首这段时间的学习与实践,相信在座的很多同学都从中获益不少,对今后工作的顺利开展势必起到很好的促进作用。今天我们在此隆重举行结业典礼也是为本次活动划上一个完美的句号。

现在我宣布,武汉理工大学华夏学院第四期团干培训结业典礼正式开始!

下面,请允许我为大家介绍到场的嘉宾,他们分别是:

下面大会进行第一项,请全体起立,奏《国歌》。

请坐下。

接下来,有请院团委书记淡玉堂老师为大家作结业总结报告,大家掌声欢迎!

谢谢淡书记的精彩总结。经过同学们的共同努力,我院第四期团干培训圆满完成了预定的各项任务, 进一步加强了基层团组织建设,提高了基层团干的工作能力和综合素质,全力推进了我院团的工作推进跨越式发展,培训活动取得了显著的成效。接下来,让我们以热烈的掌声欢迎院团委张睿老师为我们宣读本次团干培训的具体结业情况。

同样感谢___宣读。“丰收的果实总在艰辛后”, 参加培训的各位都是优秀的团员干部,既是我院共青团队伍的中坚力量,又是新时期共青团事业的践行者。在为期两周的培训中,涌现出了一批勇于进取、敢于拼搏、成绩突出的优秀学员,他们的态度和精神值得我们学习、发扬。接下来,有请院团委副书记李凯老师为我们宣读第四期团干培训表彰决定。

请各系领奖代表上台领奖。

无论结业成绩如何,我们都应该全面地为自己作一次总结以进一步提高自己的思想觉悟和对学习工作的`热情。下面有请优秀学员代表杜康发言,掌声有请。

下面,请全体起立,奏《团歌》。

现在,我宣布:共青团武汉理工大学华夏学院第四期团干培训圆满结束!

感谢各位学员的积极参与和认真听讲!请各位领导先退场。

优秀学员到前台领获奖证书,各小组组长到前台领结业证书。

培训结业晚会典礼主持词2

A:尊敬的各位领导,各位老师。

B:亲爱的同学们

合:大家下午好。

A:我是主持人_

B:我是主持人_

A:转眼之间,_天的培训生活即将结束,从这里我们又将走向新的起点

B:时间虽然短暂,但这段时光将使我们终生难忘,终生受益。 A:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受青春带给我们的美好

B:今天,我们相聚在这里,展示我们对生活的激情,展示我们对未来的渴望。

A:首先,要感谢组织部、党校、人社局为我们提供的学习、展示的舞台

B:同时,我们也要感谢学习班的领导、老师们对我们无微不至的关怀和关爱。这在里,请允许我们代表全体学员向所有付出辛苦劳动的领导、老师说一声:

合:你们辛苦了!

A:请允许我隆重的向大家介绍参加我们活动的各位领导和嘉宾,他们是:……

(一人一位)

A:让我们用掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

B:下面,我宣布:20__年公务员培训班汇报演出

合:正式开始!

B:下面有请……领导致辞

A:谢谢领导的教导和鼓励,我们一定牢记嘱托,担负起时代的使命和责任。拼搏是一种精神更是一种态度,在引进大项目、建设大园区、打造大_的干事创业中更需要这种拼搏的精神和态度。作为公务员,我想,没有哪首歌能比这首歌更能讲述我们走过的路,没有哪首歌能比这首歌更能表明我们对未来的态度,请欣赏由_带来的歌曲《爱拼才会赢》。掌声欢迎

B:有人说,有梦的人,永不孤单,追梦的人,永不独行,面对未来,让我们一起做一个幸福的追梦人,下面请听歌曲《追梦人》演唱者:_。

A:有人说,精品总是用岁月和沧桑锻造。那么曾经有一个歌手,历经了两个春秋,用双手打造出了这张音符,其实,这张音符在那一刻也就成了一副心灵的地图。这个歌手叫伍思凯,这首歌,叫《爱的钢琴手》。今天,_把这首歌带到了这个舞台,让我们追谁他的歌声一起回味,品鉴和典藏。

合: B:有人说,法官的职业与社会正义生死相依; 有人说,是人民法官的铮铮铁骨与优良作风,肩负起了社会主义法制的威严;

A:是啊,是人民法官正义的裁决与过硬素质,弘扬了国家法制的正义,我们的法官,以舍小家为大家的精神和默默奉献、忘我工作的情怀,赢得了人民群众的理解、尊重和一声声喝彩!

B:然而,我们的人民法官卸下了严肃的工作习惯之后,在生活中也是多才多艺的。接下来,就让我们的法官们说说他们自己的故事,请欣赏快板《赞法院》。

合:游戏环节。

A:感谢游戏的参与者们舍己为人的带给我们的快乐。但是,人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,每一次回味无穷的快乐都伴随着悠远的叹息,每一个刻骨铭心的十年都萦绕着淡淡的哀伤。十年之前,我不认识你,你不认识我,今天,我们是朋友,十年后,我们把话筒交给_,请他用歌声告诉我们答案。请欣赏歌曲《十年》。

B: 爱情的风往哪吹?砰然的心,为谁动?爱被吹走了还要不要回?这一切的问号可怎么打开?这要问我们的帅哥——_。有请_为我们演唱爱情歌曲——《风往北吹》

A:在刚刚听十年这首歌的时候,我忽然在想,读懂一个人,十年够不够,但是不论够不够,我一直在读你。请欣赏_带来的歌曲《读你》。 B:党校老师节目。

合: B:诶,_,你今儿个穿鞋垫了吗?

A:穿了,千层底儿的

B:哦。。你觉得穿鞋垫儿幸福吗

A:这个、、、要不我脱下来你帮我感受一下?!

B:啊、不不不,您自个儿感受就行了。不过接下来呢,我要向大家隆重推出2012新款鞋垫,名叫《超幸福鞋垫》

B:感谢两位带给我们的超幸福鞋垫,同时也是一双超快乐鞋垫。虽然我们不是天使,但我们每个人都渴望有一双隐形的翅膀,带我们翱翔,其实,我们每个人内心又都真实存在着一双隐形的翅膀,带我们飞,飞出绝望,飞向希望。请欣赏歌曲《隐形的翅膀》,演唱者,_。 A:不论失望与希望,我们都有一双隐形的翅膀,不论团聚还是天各一方,我们来日方长!即使我们不能像今天这样欢聚一堂,但是,朋友,青春,祖国,无论多少个十年,我都不会忘记对你的承诺。请听歌曲,《你的承诺》,演唱者:_。

合:B:几经寒素,春华秋实,我们终于在这个地方欢聚一堂,在这里,我们可以坦然的面对过往的坎坷和风霜,我们更可以对未来充满憧憬和希望。

A:十年寒窗,破茧成蝶,我们终于在这个季节扬帆起航,在这条路上,一路走来我们收藏了许多来自亲朋好友的感动时光,一路走去我们还会收获更多来自各级领导的无微关照。

大家一起上台,

B:_,我以前也主持过很多节目,但是今天这个舞台上我感触特别不同。

A:有什么不同?

B:除了身份的不同带来的不同感触以外,今天我最不同的感触是我们这个时代,今年是新一个十年的起步之年,是十二五规划的开局之年,是建设大_、融入大_的启动之年,还是五个着力的奠基之年。这些里程碑是鼓舞更是鞭策,让我觉得这次晚会不仅仅是一次展示和

汇报,更多的担负着一种责任和信念。

A:是啊,作为初任公务员,我们更应该担负起这些历史的使命,为实现嘉祥的大发展大跨越贡献我们青春的力量。

合:亲爱的朋友们,我们的明天会更好!

培训结业晚会典礼主持词3

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!在_领导的殷切关怀下,在在座参加培训的各位同事的大力支持下,经过4天紧张而充实的培训,20__年度员工培训班今天就要结业了。此次培训共设立了《_》、《_》、《_》、《_》、《_》5个课程,内容结合实际,具有很强的针对性。为了及时总结办班经验,引导大家进一步明确学习目的和努力方向,今天,我们在这里举办结业典礼。今天的结业典礼的主要有 项议程:

第 项议程, ;

第 项议程,学员代表发言;

第 项议程,__导作重要讲话。

下面,进行第一项议程,

下面,进行第二项议程,请培训班学员代表作表态发言。 第一个表态发言的是: 大家欢迎

第二个表态发言的是: 大家欢迎。 感谢 的发言。

最后,请省_公司_领导作重要讲话,大家欢迎! 同志们,刚才,_(领导)充分肯定了本期培训班各项工作, 对大家提出了殷切希望和严格要求,可谓情真意切、语重心长。下面,我就如何贯彻落实领导的讲话精神,提三个要求。

第一,

第二,

第三、

同志们,4天在人生旅途中只是短暂的一段时光,大家要走的路还很漫长。希望大家在今后的工作中,在了解整个企业文化的基础上,不断磨练自己,不断提升自己,以职业化的心态面对未来的困难和挑战,学会正确地与各部门进行沟通与协作,从而提高执行力,建设高效的工作团队。

最后,祝愿全体学员在今后的工作中坚持学习,继往开来,开拓创新,事业有成!

现在我宣布,20__年度_公司员工培训班结业典礼到此结束。谢谢大家。

培训结业晚会典礼主持词4

各位领导、各位学员:

大家下午好。

今天,我们在此隆重举行__市卫生局西医学习中医在职培训班结业典礼。本次培训班是根据__市卫生局《关于同意__区卫生局举办西医学习中医在职培训班的批复》而举办的,参加这期培训班的有:__医院西医医师。本次西学中在职培训班很好地贯彻落实国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》(国发[2009]22号文)精神,充实壮大了中西医结合队伍,加强了中西医结合团队建设,发挥了中西医结合优势。

首先,请允许我介绍应邀到会参加今天开班典礼的来宾。他们是 __区副区长 __同志

__大学副校长 __同志

__大学副校长 __同志

__区卫生局党委书记 __同志

__市卫生局副局长 __同志

__市卫生局中医传承发展处处长 __同志

__市卫生局中医传承发展处副处长 __同志

_大学继续教育学院院长 __同志

__医院党委书记 __同志

__医院院长 __同志

__医院党委书记 __同志

让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。(掌声)

下面请__医院院长__作“西学中”工作总结,大家欢迎!(掌声) 接下来,请领导宣读结业学员名单和优秀学员名单,并为他们颁奖。 下面请优秀学员代表__医院__医师交流发言,大家欢迎!(掌声) 下面请__医院__书记讲话,大家欢迎!(掌声)

下面请__区卫生局领导讲话,大家欢迎!(掌声)

下面请__区领导讲话,大家欢迎!(掌声)

下面请__大学__副校长讲话,大家欢迎!(掌声)

下面请__市卫生局领导讲话,大家欢迎!(掌声)

刚才,各位领导站在全局的高度,对本期西学中班的顺利举办给予了肯定,对我们卫生工作提出了殷切的希望,我们大家要认真领会领导的指示精神,抓住国家大力发展中医药事业的大好机遇,在党和政府的正确领导下,集中智慧,全面推进中医药事业的改革与发展。

本期西学中班得以顺利举办,离不开各级领导的支持,在开班的准备阶段和办班期间,自始至终得到了__市中医药发展办公室、__区政府、__区卫生局、__大学、__医院等各级领导的大力支持与关心,在此,让我向各位领导和同仁再一次表示感谢!(掌声)

培训结业晚会典礼主持词5

同志们:

在__党委的关心和支持下,经过5天紧张而充实的集中培训,20__年度新录人员岗前培训班今天就要结业了。举行此次结业典礼,主要是总结这次培训班取得的成绩和经验,引导大家进一步明确今后的工作任务和努力方向。

下面,我来介绍出席今天结业典礼的各位领导: 党委书记、副局长

局长、党委副书记

副局长

副局长

工会主席

让我们以热烈的掌声对亲临结业典礼的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

为期5天的培训班内容短、课程多、要求高,各位学员在学习和军训中充分体现了团结拼搏的精神、积极进取的品格,涌现出了一批表现突出的优秀学员,希望你们能够发扬成绩、继续努力,以饱满的热情、昂扬的斗志投入到今后的学习、工作当中去。

下面,有请___同志宣读优秀学员名单。

……

请优秀学员上台领取荣誉证书。

……

让我们以热烈的掌声对这11名优秀学员表示衷心的祝贺!

青年职工是我局不可缺少的重要力量,肩负着承上启下、继往开来的重要使命。局党委高度重视新录人员岗前培训工作,可以说,本期培训班凝聚着局党委的殷切希望,凝聚着教师专家的聪明才智,凝聚着各位学员的辛勤汗水。经过大家的共同努力,今天给培训班划上了一个圆满的句号。

领导培训总结发言例5

中图分类号:G710 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2014)21-0176-02

引言

管党员、管干部、管人才是组工干部肩负的重要职责,他们是其他干部的先锋队,具有模范与表率的作用。组工干部承担着其他干部的培训组织与协调工作,担负着为经济社会又好又快发展提供坚强组织保证的重大责任。对其进行继续教育培训是党的组织工作特别是干部教育培训工作的重要组成部分,而根据不同类别组工干部的不同的需求与特点,依据学用一致、按需施教的要求,使其教学方法适应分类培训的目标和内容,是增强培训质量的关键举措。

《公务员法》第60条中规定了机关根据提高公务员素质的需要以及公务员职责的要求,要求对公务员进行分类培训。分类培训,是一种科学的管理培训方式,是有利于便利管理并在长期实践中形成的普遍的运行规则。这种运行规则会使得干部继续教育培训的目标更加明确、更具针对性。法律中规定了公务员分为四类,第一类为初任培训,指机关对新录用人员应在试用期内进行的培训;第二类为任职培训,是对晋升领导职务的公务员在任职前或任职后一年内进行的培训;第三类为专门业务培训,是对从事专项工作的公务员进行的培训;具体来说就是对担任专业技术职务的人员,在继续教育中按照专业技术人员要求,进行专业技术的一类培训。第四类为更新知识、提高工作能力的在职培训,是对全体公务员进行的培训,为了更好地贯彻国家对公务员分类培训的要求,有必要对目前大连市组工干部培训现状加以调查分析,使其不断地走向完善。

著名的前苏联教育家巴班斯基说:“学生的学习成绩,在很多方面取决于选择和运用教学方法最优结合的技能、技巧如何。”可见,教学方法不仅是实施内容的载体,还是实现培训目标的重要手段。当然,不同类别的组工干部培训都有不一样的培训目标,而采用最优化的教学方法更有助于各类组工干部培训教学目标的实现。最优化的教学方法则更容易吸引学员们的注意力,使他们学习的兴趣得以维持,顺利展示了教学的内容,最终顺利完成了老师的教学目标。相反,如果泛泛使用教学方法进行授课,那么必然无法满足各类干部不同的培训目标和需求,教学的效果就会降低,干部继续教育工作将受到不良影响。出于研究的方便及教学方法科学组合的需要,依据休金娜《中小学教育》中将教学方法分为语言类、直观类和实际训练类,进而探讨组工干部分类培训中如何实现教学方法的最优选择及科学组合。

一、研究方法

(一)调查对象

本调查以大连市224名组工干部为调查对象,共发放问卷224份,回收有效问卷205份,有效回收率为92%。在回收的205份有效问卷中,调查对象的性别结构为:男性占61%;女性占39%。年龄结构为:30岁以下占17.1%;31岁到40岁占35.1%;41岁到50岁占40.5%;51岁以上占7.3%。职务级别为:正处级占21.5%;副处级占23%;正科级占24.4%;副科级占19.5%;科员占11.7%。最高学历情况为:研究生占28.8%;本科生占69.8%;大专及以下学历占1.5%。任职时间情况:3年以下占39%;3到5年占18.5%;6到10年占25.9%;11到15年占7.8%,16年以上占8.8%。

(二)研究工具

问卷编制的维度是依据我国公务员培训的分类标准划分的,即初任培训、任职培训、专门业务培训、知识更新培训共四个维度。问卷的选项是由10种教学方法构成,分别为讲授法、案例法、讨论法、读书指导法、研究式教学法、体验式教学法、情景模拟法、在线学习法、行动学习法和双讲法,并通过多选的方式进行选择。问卷的问题主要是针对四类培训学员所期望使用的教学方法进行调查。

(三)数据统计

问卷回收后,采用Excel软件进行数据的整理统计。为了研究的需要,依据休金娜《中小学教育》教学方法的分类,将十种教学方法按照知识的来源分为三大类,即语言传递类、直观类和实际训练类。其中语言类的方法包括讲授法、讨论法、读书指导法、在线学习法和双讲法;直观类包括体验式教学法和案例法;实际训练类包括研究式教学法、情景模拟教学法和行动学习法。按照三大类教学方法选择次数的情况及其每种教学方法占总选择次数的百分比,对统计的结果进行分析。

二、组工干部分类培训教学方法期望调查

(一)初任培训

初任培训指的是一种针对于新录用人员的培训,即经过考试录用进入国家机关、担任非领导职务的国家公务员的培训,他们大多数是在岗前实施的。按照《公务员法》的规定,一般是在试用期内进行,时间不少于12天,这类培训的主要目的是为了提高新录用公务员适应职位要求、胜任本职工作的能力水平。合格者才可以任职定级,不合格或未参加培训者则不可以任职定级。组工干部对初任培训教学方法期望调查如下表所示。

表1 初任培训教学方法期望状况统计表

从表1统计的结果来看,在组工干部的初任培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的50.7%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的30.3%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的19%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数高达149次,占总选择次数的25.5%;直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计103次,占总选择次数的17.6%;实际训练类教学方法中,研究式教学法期望选择次数最高,共计55次,占总选择次数的9.4%。可见,在组工干部的初任培训中,三类教学方法中最期望采用的教学方法是讲授法、案例法以及研究式教学法进行教学。

(二)任职培训

任职培训指的是一种针对晋升领导职务和调换领导岗位的人员的培训,培训的主要目的是为了提升他们的政策水平、专业知识及其组织领导的能力。这类培训是加强干部教育培训工作的重要举措,是适应新形势新任务新要求的现实需要,同时也是铸就高素质干部队伍的迫切要求,当然组工干部自己也要充分认识到干部培训的重大意义,进一步增强学习的自觉性和主动性。任职培训的直接切入点关注的是承担这个岗位的人员必须具备哪些素质与能力,为公务员履行拟晋升的职务打好基础。组工干部对任职培训期望调查如下表所示。

表2 任职培训教学方法期望情况统计表

从表2统计的结果来看,在组工干部的任职培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的45.5%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的30.4%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的24.1%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数为90次,占总选择次数的15.8%;讨论法期望选择的次数为83次,占总选择次数的14.6%。直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计107次,占总选择次数的18.8%;实际训练类教学方法中,三种教学方法选择次数相差无几,行动学习法期望选择次数略高,共计49次,占总选择次数的8.6%。可见,在组工干部任职培训中,语言传递类的方法中采用讲授法和讨论法相结合的方式进行教学,直观类的方法中采用案例式的方法最优,实际训练类中三种教学方法均可运用到实际的教学中去,以提高培训的效果。

(三)专门业务培训

专门业务培训指的是一种依据该项工作需要进行的相关专门知识与技能的培训。培训的对象包括了所有的组工干部。培训的主要任务,是根据不同部门组工干部的岗位需求进行有针对性的专题培训。例如基层组织换届选举问题、人才考核问题的培训等。组工干部对专门业务培训期望调查如下表所示。

表3 专门业务培训教学方法期望情况

从表3统计的结果来看,在组工干部的专门业务培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的45.1%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的29.9%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的25%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数最多,共计97次,占总选择次数的17.6%;直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计101次,占总选择次数的18.3%;实际训练类教学方法中,情景模拟法期望选择次数较多,共计59次,占总选择次数的10.7%。可见,在组工干部专门业务培训中,三类教学方法中最期望采用的教学方法是讲授法、案例法以及情景模拟法。

(四)更新知识培训

此类培训指的是一种有计划地组织所有领导干部更新知识、理论,不断提高素质为主要目的的定期轮训。按照经济社会发展的现实需要,帮助全体在职的组工干部及时调整、更新知识结构,补充新知识,以提高其工作的能力,从而进一步适应形势发展的需要。在培训中教师选用适合的教学方法教授许多前沿的最新的知识信息,来提高组工干部适应全球经济化和科学技术飞速发展形势的能力。组工干部对更新知识培训期望调查如下表所示。

表4 更新知识培训教学方法期望情况统计表

从表4统计的结果来看,在组工干部的更新知识、提高工作能力培训中学员最期望使用的教学方法是语言传递类的教学方法,占总选择次数的52.4%;其次是直观类的教学方法,占总选择次数的25.7%;最后是实际训练类的教学方法,占总选择次数的21.9%。具体来看,语言传递类教学方法中,讲授法期望选择次数最多,为104次,占总选择次数的18.8%;直观类教学方法中,案例法期望选择次数最多,共计85次,占总选择次数的15.4%;实际训练类教学方法中,情景模拟法期望选择次数最高,共计58次,占总选择次数的10.5%。可见,在组工干部的更新知识培训中,三类教学方法中学员们最期望教师采用的教学方法是讲授法、案例法以及情景模拟法进行教学。

参考文献:

[1]张新刚.组工干部教育培训原理与方法[M].北京:党建读物出版社,2011.

领导培训总结发言例6

古人云:“预则立,不预则废”,说明事前筹划非常重要。为组织好这次高级将领传作者培训班,我们在准确把握领导意图的基础上,认真搞好筹划,认真细致地做好会前各项准备工作。

1.周密制订培训方案。为把这次培训班办好,我们把制定总体方案作为首要环节,重点把握三个方面:一是明确培训目的。通过办班培训,使参训人员明确,组织编撰《中国人民高级将领传》,对于大力弘扬我党我军的优良传统和作风,促进国防和军队建设科学发展,具有十分重要的意义,切实增强撰写好高级将领传记的使命感、责任感和自豪感,掌握有关撰写要求和方法。二是精心设计各个环节工作。对这次培训干什么、怎么组织,特别是培训的形式、规模、会期、议题、活动安排等进行了研究细化,重点是学习上级有关文件精神和要求,安排全军知名专家学者进行专题讲座,组织高级将领传作者专程到军事博物馆参观见学,还有大会发言、组织讨论、知识测试等。三是搞好培训经费开支预算。本着厉行节约的原则,对经费开支进行了严密匡算,如参训人员食宿费、会场租用费、会标制作费,以及邀请专家学者讲课、作报告的授课费等,都进行了精打细算。培训方案上报领导后,很快得到批准,使我们组织筹办这次培训有了重要依据。

2.分工做好各项准备。在培训班前期筹备中,我们把会场组织、材料起草、食宿保障等需要做的准备工作,按内容分别归类,按时间顺序梯次排队,规定了每项工作由谁负责、以及完成的标准、要求、时限等,并打印出来发到每个工作人员手中。这样分兵把口、分头准备、分片管理、各担己任、各负其责、各尽其能,有效地防止了“推”“等”“靠”等推诿扯皮现象,避免了准备工作的忙乱和疏漏。

3.及时发出培训通知。经报领导批准,我们在第一时间印发了培训通知,着重告知培训名称、参加人员、主要议程、报到时间、培训地点、着装要求、注意事项等要素。通知发出后,我们及时汇总了参训人员的姓名、性别、职务、联系电话、到会日期、车次和航班号等。并据此编写了《会议须知》,使与会人员拿到以后,清楚地知道自己的房间号、餐桌号、座位号以及培训有哪些议程,分组讨论在哪个会议室,参观见学坐哪辆车等,做到心中有数。

二、办好培训班,必须在精心组织、细心服务上下功夫

办好培训班,组织工作必须用心、细心,服务保障工作必须做细、做实、做到位。为确保取得良好的培训效果,我们重点在以下五个方面下气力。

1.召开预备会议做到重点强调。在学习培训人员报到之后,我们在正式培训开始前,专门召集各组召集人和有关工作人员,开了一个简短的学习培训预备会议。会议由部领导主持,简述了本次高级将领传作者培训班的筹备情况和具体开法,介绍了培训的服务保障安排和打算,征求了各组召集人的意见和建议,对如何办好这次学习培训提出了希望要求。

2.服务保障工作做到细致周到。学习培训中的保障工作,包括食宿、医疗、安全保卫、通信等多个方面,我们及早动手、周密做好相关工作。一是及时通知培训基地。把学习培训人员、伙食标准及有关要求及时通知培训基地,使他们尽早做好服务保障工作,提前进入“角色”。二是提前进行检查。在学习培训人员报到前1至2天,我们工作人员进驻培训基地,检查和做好各项准备工作,把房间和就餐桌位固定到人,把有关学习材料分袋装好,把各个会场音响试一试,把门签、就餐座签贴好摆好等等,都作了统一检查,没有做好的工作及时进行完善。三是尽力考虑周全。常备了两台轿车做机动车使用,专门抽调医生和护士携带药品进驻培训班进行保障,餐饮尽量安排多种口味和花色,尽力满足少数民族同志特殊需求。培训期间,我们还专门征求参训人员意见,对大家提出的要求,尽量帮助解决,最大限度地让大家满意。

3.安排大会发言做到统筹兼顾。这次培训安排5名同志在大会上做交流发言,为保证发言质量,我们在这一环节主要把握了四点:一是在发言代表的遴选上,安排了有传记写作经验的有关编研单位领导和参加过传记写作的同志做大会交流;二是发言的角度各有侧重,使参训人员从多个侧面了解掌握如何搞好传记的写作;三是要求发言者紧扣培训主题,着重谈搞好传记写作的心得体会;四是在发言前把好质量关,对字数、内容、联系实际情况、是否具有针对性和操作性、对稿子的熟悉程度等,认真地进行了检查,确保交流发言的顺畅圆满。

4.组织分组讨论做到全程跟进。分组讨论是参训人员交流思想、互相学习的重要方式,我们重点做好三个方面的工作:一是在分组讨论前,落实好讨论场所,特别注意做好会议室的通风、照明、座位摆放、话筒检查等细小工作,有时候往往名签打错一个字就会引起参训人员的严重不满,必须核实准确。二是在分组讨论时,会务人员分头参加各组讨论,力求掌握第一手资料,直接了解传记作者的所思所想和关心的实际问题。三是分组讨论的发言由各组工作人员负责记录,尽量记录全面,不遗漏主要观点,不改变讲话原意,保持发言人的语言风格,做到层次分明、文字准确,字迹清晰,有争议之处坚持照实记录,客观反映分组讨论的内容和进程,为日后查证提供依据。对没有印发材料的,我们依据重要程度做详细记录或者摘记大意与要点;对已经印发材料的,我们着重记录讲话人作出即兴发挥、增补拾遗或具体解释的地方,作为已印发材料的补充留存。对领导重要的即席讲话我们进行了录音,并在事后按照录音整理出了讲话稿。

5.外出参观见学做到想细做实。参观见学是深化学习培训效果的重要手段,是让传记作者了解高级将领工作经历和战斗历程的一个好机会,也是培训中要求更高、程序更复杂的一项活动。我们在组织工作中,主要做了以下四点:一是在安排培训人员参观军事博物馆前,事先派人查看场地,与他们商定参观时间、流程、路线、批次等,防止因准备工作不充分导致参观时秩序混乱。二是因培训地点与军事博物馆距离较远,我们在协调安排乘坐车辆时,按组定车、专人带车、编排车号,还安排了警车开导,提前做好与收费站协调直接放行事宜,确保了参观途中畅通安全。三是在参观人员流动性大、比较分散的情况下,如何按时参观、及时乘车、准时带回,是一个值得注意的问题。因此,我们组织参观时,既做到分工负责、又相互支援配合,做到了参观秩序正规、顺畅。四是参观见学回培训基地途中,出现了一辆大轿车因故障“抛锚”问题,会务组同志及时应对处置,把两个组参观人员合并到一台大轿车上带回,比较妥善地解决了这个突发的问题。

三、办好培训班,必须在成果转化、跟踪问效上下功夫

检验学习培训是否取得圆满成功,不仅需要培训前充分的准备,培训中周到的服务,而且还要看培训后的成果转化工作。在这次培训班结束后,我们及时做好以下三个方面工作。

1.搞好会务工作总结以励再战。会务工作基本完成后,我们及时召集会务工作人员进行了总结:主要是肯定会务工作成绩,对表现好的人员进行表扬;指出培训班中暴露的问题,找出经验教训,为今后再开办类似学习培训班提供借鉴;对抽调帮助工作的同志,将其组织学习培训期间的工作表现告知其所在单位。

领导培训总结发言例7

关键词:领导者  培训新方法

在信息化、知识化和网络化的宏观时代背景下,逐步形成了新经济时代的新型学习观。而为了有效适应现代领导者学习的内在特点,则需要确立起以建构主义和人本主义学习观为基石的领导者培训新理念。由于理念是方法的指针,方法是理念的应用,因此,现代领导者培训理念的变革必然要求改变以教师为中心,以~井授为主要手段,以理论知识为基本内容,以教室为主要场地,以班级体为基本单位的传统教学法,克暇其忽视教帅与领导者的互动,忽视领导者个^牛化、多元化的需求,忽视领导者实际能力的培养等流弊,实现从传统教学法向现代培训的新方法转变。

    角色扮演法:内涵与程序阐释

    著乞学者米德指出,社会与制嚏代表个体之间有组织的模式化的互动,这些互动依赖于心智的存在,而心智的策略恰恰是扮寅角色以及在想象的基础上寅『]各种行动方“镜中我”形象准确地映j角色与自我的关系:镜即为角包,角包的扮演为自我提供了一面镜子,个体碍以将自我视为社会环境中}的“客体”,角色即客体的外在规定性。

角色扮演作为一种实践性很强的现代培训方法,一般应当按照下述基本程亭进行:①设定培训目标;②设计角色,讲解剧情;③选定“演员”;讲解要领;④创设环境,角色模拟;⑤交流体会,总结提炼该种方法能更好地调动学员的积极性,增进学员之间的经验交流,提炼出具有普遍意义的经验二头脑风暴法:原则与步骤解析

    头脑风暴法(brainstorniing),又称智力激励法,是由美国著名仓}}造学家亚历克斯·奥斯本(alex f.osbern川1939年首次提出,1953年正式发表的作为加强创造性之手段而创立的一种方法。其实质是众多成员通过相互启发或信息交流,产生思维共振,从而引发更多的创造性设想c为了使头脑风暴法能够产生更显著的成效,奥斯本提供了一组头脑风暴法须遵循的原则:①排除批评-不到稍晚的时候,对新观点做出相反的判断即予以阻止;②欢迎畅所欲言_观点越不合常理越好,驾驭野性的思想总比虚构不合常理的观点容易;③数量需要观点的数量越多,八生有效用的观点的可能性越人;④寻求介于知勺对象及改进的方法参加讨论的学从一方面要有自己的观点,5’l方面又应对其他学员的观点提出改进建议或者对如问综合多种观汽形成新的观汽提出自己的看法    为了更有效地实施头脑风暴法,需要遵循下述步骤:①在开始实施头脑风暴法时,先把实行该方法应当遵循的原则及所需讨论的主题、目的告诉学员;②自由发言,主持者同时记下发言者的创意;③将这些创意进行分类、归纳、评价;④把其中最具有代表性的创意作为问题的答案。例如,在课堂1用暖中,当培训者讲到人事管理中领导在处理上下关系时应掌握什么原则时,就不再继续往下讲,而是让学员针对这个问题发表看法。在培训者引导学员积极发言过程中,及时把学员的创意记录下来。最后,将这些创意进行分类、归纳、评价,从中找出较为满意的答案。

案例培训法:概念与程式考量

    所谓案例培训法,是指围绕一定的培训目的,将实际工作中发生的真实情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,通过独立研究和相互讨论等方式,来提高党政领导者分析问题和解决问题能力的一种方法。现代党政领导者培训理念变革的精义就是要实现由教师主体向学员主体、教师主导的转变,由教师中心向学员中心转变。

案例教学法就是以学员为中心,注重发挥学员主观能动性的教学方法。那么,在现代领导者培训中,究竟应当按照哪些程式引人这种方法,使之发挥应有的作用呢?①筛选或编写案例。案例编写一般包括发现问题、搜集资料、编写、评估定稿等步骤。在编写出案例初稿之后,要请在该方面有丰富经验的专业人员对其进行评估,找出存在的问题。然后根据评估结果对案例进行适度修改,形成培训案例。②使用案例。在培训过程中,教师要善于启发、引导学员广泛积极参与(引导者),做到畅所欲言,以保证讨论质量。③总结案例。有学者认  为,案例总结的过程是深化学员认识的  过程,也是互相启发思维的过程。因而这过程成功与否,直接关系到案例教学的成败。我们认为,对于一个问题,没有最佳方案,只有满意方案。教师对案例可以进行

总结,但这种总结应该是开放式的,仅代表教师本人的观点,而不应成为最终结论。

实验室培训法:目标与做法探究

    前苏联教育家苏霍姆林斯基认为:“人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者。”实验室培训法的一个重要特质就是“参与性”,其基本目标在于实现从教师中j已、型的传统教学方法向学员中心型现代培训方法转变,主张给学员提供更多的参与机会,认为教师不是知识和经验的准一传播者,学员也不是被动的接受者,倡导培训者与学员、学员与学员相互分享经验、知识与技能,从而最终改变领导者的态度和行为。

    这一方法主要适用于以人际关系和领导技能开发为主要目的的培训,其典型的做法是,把领导者安排在一个群体的清景中活动(可以是2一3天,或是2一3周不等),这种情景设计和实际的工作、生活情景相类似。培训中去除日常情景中的种种人际关系的约束,领导者之间、领导者和培训者之间没有地位的差别,不指派任何人充当领导、下级,没有成文的规范,也不制定活动日程。

   当领导者处于这种睛景时,自然就会产生一种紧张和焦虑的反应。为了减少这  种紧张和焦虑,他们就会想办法在小组  内重新建立人际关系的种种规范和约  束,从而实现提高人际关系技能的培训  目的。在这种培训活动中,其他领导者  还可以根据某一个领导者的表现,提出  自己的意见、看法和改进的建议等。这  样受训者就有可能得到从别人的角度  观察自己的结果,从而矫正自己的行为  或是强化有效的行为,而这是在日常的管理、领导工作中不易得到的。

领导培训总结发言例8

在信息化、知识化和网络化的宏观时代背景下,逐步形成了新经济时代的新型学习观。而为了有效适应现代领导者学习的内在特点,则需要确立起以建构主义和人本主义学习观为基石的领导者培训新理念。由于理念是方法的指针,方法是理念的应用,因此,现代领导者培训理念的变革必然要求改变以教师为中心,以~井授为主要手段,以理论知识为基本内容,以教室为主要场地,以班级体为基本单位的传统教学法,克暇其忽视教帅与领导者的互动,忽视领导者个^牛化、多元化的需求,忽视领导者实际能力的培养等流弊,实现从传统教学法向现代培训的新方法转变。

角色扮演法:内涵与程序阐释

著乞学者米德指出,社会与制嚏代表个体之间有组织的模式化的互动,这些互动依赖于心智的存在,而心智的策略恰恰是扮寅角色以及在想象的基础上寅『]各种行动方“镜中我”形象准确地映j角色与自我的关系:镜即为角包,角包的扮演为自我提供了一面镜子,个体碍以将自我视为社会环境中}的“客体”,角色即客体的外在规定性。

角色扮演作为一种实践性很强的现代培训方法,一般应当按照下述基本程亭进行:①设定培训目标;②设计角色,讲解剧情;③选定“演员”;讲解要领;④创设环境,角色模拟;⑤交流体会,总结提炼该种方法能更好地调动学员的积极性,增进学员之间的经验交流,提炼出具有普遍意义的经验二头脑风暴法:原则与步骤解析

头脑风暴法(brainstorniing),又称智力激励法,是由美国著名仓}}造学家亚历克斯·奥斯本(alex f.osbern川1939年首次提出,1953年正式发表的作为加强创造性之手段而创立的一种方法。其实质是众多成员通过相互启发或信息交流,产生思维共振,从而引发更多的创造性设想c为了使头脑风暴法能够产生更显著的成效,奥斯本提供了一组头脑风暴法须遵循的原则:①排除批评-不到稍晚的时候,对新观点做出相反的判断即予以阻止;②欢迎畅所欲言_观点越不合常理越好,驾驭野性的思想总比虚构不合常理的观点容易;③数量需要观点的数量越多,八生有效用的观点的可能性越人;④寻求介于知勺对象及改进的方法参加讨论的学从一方面要有自己的观点,5’l方面又应对其他学员的观点提出改进建议或者对如问综合多种观汽形成新的观汽提出自己的看法 为了更有效地实施头脑风暴法,需要遵循下述步骤:①在开始实施头脑风暴法时,先把实行该方法应当遵循的原则及所需讨论的主题、目的告诉学员;②自由发言,主持者同时记下发言者的创意;③将这些创意进行分类、归纳、评价;④把其中最具有代表性的创意作为问题的答案。例如,在课堂1用暖中,当培训者讲到人事管理中领导在处理上下关系时应掌握什么原则时,就不再继续往下讲,而是让学员针对这个问题发表看法。在培训者引导学员积极发言过程中,及时把学员的创意记录下来。最后,将这些创意进行分类、归纳、评价,从中找出较为满意的答案。

案例培训法:概念与程式考量

所谓案例培训法,是指围绕一定的培训目的,将实际工作中发生的真实情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,通过独立研究和相互讨论等方式,来提高党政领导者分析问题和解决问题能力的一种方法。现代党政领导者培训理念变革的精义就是要实现由教师主体向学员主体、教师主导的转变,由教师中心向学员中心转变。

案例教学法就是以学员为中心,注重发挥学员主观能动性的教学方法。那么,在现代领导者培训中,究竟应当按照哪些程式引人这种方法,使之发挥应有的作用呢?①筛选或编写案例。案例编写一般包括发现问题、搜集资料、编写、评估定稿等步骤。在编写出案例初稿之后,要请在该方面有丰富经验的专业人员对其进行评估,找出存在的问题。然后根据评估结果对案例进行适度修改,形成培训案例。②使用案例。在培训过程中,教师要善于启发、引导学员广泛积极参与(引导者),做到畅所欲言,以保证讨论质量。③总结案例。有学者认 为,案例总结的过程是深化学员认识的 过程,也是互相启发思维的过程。因而这过程成功与否,直接关系到案例教学的成败。我们认为,对于一个问题,没有最佳方案,只有满意方案。教师对案例可以进行

总结,但这种总结应该是开放式的,仅代表教师本人的观点,而不应成为最终结论。

实验室培训法:目标与做法探究

前苏联教育家苏霍姆林斯基认为:“人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者。”实验室培训法的一个重要特质就是“参与性”,其基本目标在于实现从教师中j已、型的传统教学方法向学员中心型现代培训方法转变,主张给学员提供更多的参与机会,认为教师不是知识和经验的准一传播者,学员也不是被动的接受者,倡导培训者与学员、学员与学员相互分享经验、知识与技能,从而最终改变领导者的态度和行为。

这一方法主要适用于以人际关系和领导技能开发为主要目的的培训,其典型的做法是,把领导者安排在一个群体的清景中活动(可以是2一3天,或是2一3周不等),这种情景设计和实际的工作、生活情景相类似。培训中去除日常情景中的种种人际关系的约束,领导者之间、领导者和培训者之间没有地位的差别,不指派任何人充当领导、下级,没有成文的规范,也不制定活动日程。

当领导者处于这种睛景时,自然就会产生一种紧张和焦虑的反应。为了减少这 种紧张和焦虑,他们就会想办法在小组 内重新建立人际关系的种种规范和约 束,从而实现提高人际关系技能的培训 目的。在这种培训活动中,其他领导者 还可以根据某一个领导者的表现,提出 自己的意见、看法和改进的建议等。这 样受训者就有可能得到从别人的角度 观察自己的结果,从而矫正自己的行为 或是强化有效的行为,而这是在日常的管理、领导工作中不易得到的。

领导培训总结发言例9

典礼开始之前,敬请各位伙伴调整坐姿,以最饱满的热情参加本次结训典礼,为了使我们的会议能够顺利进行、将手机、小灵通关闭、或调至震动状态。谢谢大家的配合。

开场白:

尊敬的各位领导,各位老师,优秀的各位伙伴:大家早上好:

带着满腔的热情,怀着美好的憧憬,为了一个共同的目标,我们从四面八方汇聚在一起,参加这次培训班。十二天的时间,我们用真情付出实现着心中的梦想,用实际行动抒写着我们崭新的人生。让我们超越梦想一起飞,让我们真心面对,让时光回味这一刻,让岁月铭记这一回。下面我宣布,中国人寿保险股份有限公司武汉市公司第十一期组训选拔培训班结训典礼现在开始!

晨操:首先有请全体起立,大家共同参与,不管我们从何处来,将去向何处,相逢就是有缘,让我们共舞一曲《》。然后开始今天的结训典礼!有请伙伴上台领操。

司歌,组训誓言词:接下来让我们怀着感恩的心进入结训典礼,请全体起立共唱司歌《把爱心送给每一个人》!

请举起右手握拳头高声诵读组训誓词。我是中国人寿的组训,我宣誓。开始!

敬业时间:谢谢各位,请就坐!下面是展现我们各团队风采的时间,请各团队指派专人统计好出勤人数!下面是敬业时间。首先请第一组团队做好准备敬业时间,培训一组……

培训回忆:12天紧张而有序的学习,更加清晰明确了组训的定位与职责,培训的内容及授课方式,不仅让我们学到了新的理念,更能激起我们智慧的火花,12天的时间里我们的讲师像阳光撒向大地,将知识经验倾囊相授,像河流滋润山川,孕育国寿的成功与卓越,他们像劲风鼓动风帆,崔动沂蒙国寿的万里征程!现在让我们用热烈的掌声感谢为我们辛苦授课的全体讲师!

接下来让我们一起观看培训回忆

(接下来让我们同学代表全体才艺人员上台发言,并欣赏才艺表演)

班主任小结:在此次培训中,我们讲师以认真,严谨的态度全情投入到工作中,只为做好些次培训,在结训之际让我们聆听班主任老师致《结训辞》!

让我们牢记班主任的教导,回去后以饱满的热情投入到工作当中,以大量的实践操作来确保理论知识向智能的转换;再次热的掌声感谢老师!

颁发结业证书:12天时的时间里全体学员用心学习,用心思考,终于成功迎来了今天的结训时刻,恭喜你们!现在有请各组组长上台领取结业证书。同时有请我们的班主任老师颁奖。

感谢老师,同时也把热烈的掌声送给我们优秀的自己!

优秀学员颁奖:在本次培训班因伙伴们的积极参与,全情投入使一些优秀个人及小组脱颖而出,我们的优秀学员是:我们的优秀小组是:

有请以上学员上台领奖,同时有武汉市公司经理上台颁奖,并合影留念;谢谢经理!也再次把鼓励与恭贺的掌声送给以上伙伴!(颁奖时刻)

优秀学员代表发言:十二天的学习生活转眼就要结束了,而今天当离别就在眼前时,我们之间却又是难舍难分,有多少知心的话儿涌上心头,真是千言万语道不尽兄弟义长,万语千言讲不完姐妹情深。十两天的时间我们收获了知识,也收获了友情,每一位伙伴心中都感慨万千。接下来借助大家热情的掌声有请第十一期组训选拔培训班学员代表伙伴上台发言。

工作安排:()

领导致辞:公司的关注与支持是对我们最大的帮助。组训队伍作为中国人寿的的先驱力量,所取得的辉煌成绩与总经理室的关怀和支持,以及领导的英明决策是分不开的。而本次培训班的开办的得到了领导的高度重视,不论是课程设置讲师配备还是后勤服务都给予了很大的关注,在此让我们用热烈的掌声对领导表示衷心的感谢;在今天的结训典礼上,我们公司领导也在繁忙的工作中抽出时间来到了培训班,并带来了沉甸甸的期许,宝贵的时间让我们用有节奏的掌声有请中国人寿保险公司武汉分公司经理做结训训勉

领导培训总结发言例10

中图分类号:G4 文献标识码:A 文章编号:1673-9795(2014)05(c)-0000-00

我校为实现“让枯桃小学成为师生成长的幸福家园”这一办学目标,推动培训学习的风尚化、常态化、实效化,助力教师的成长,让教师在学习中沉潜,阅读滋养心灵,过一种丰富的、有意义的精神生活,初步探索出在教师培训模式和管理方式方面的几点经验。

1 明确工作思路,明晰落实原则。

明确整体目标原则。以为学生铺设美好幸福之路作为学校办学和学校每个成员的共同目标和使命,激发学习的动力和紧迫感。领导率先垂范原则。学校领导班子是建设学习型系统和学习型单位的宣传者、组织者,又是实施者。“行不言之教”,引领自主学习营造教师尊重知识、尊重人才,求知好学的良好氛围,成为终身学习者。全员参与原则。学习是师生的职责和权利,是实现自身全面发展的基础。每一位师生都确立终身学习的理念,乐学会学,勇于探究,学会反思, 善于沟通,做最好的自己。要精进有恒,追求卓越,永不言弃。注重实效原则。一切从实际、实效出发,科学制定规划和考核标准,达到让教师成为终身学习者,享受职业成长的真正目的。

2 坚持以领导班子和中层干部为重点,形成学习的风尚化。

“优秀的团队没有失败的个人”,“让每一位老师都成为不可或缺的人才”,这是我校领导班子的工作指南;他们知道只有每位教师的优秀,才能换来教育的真正均衡。而且他们更懂得一两的行动胜过千金的语言,因此领导们行不言之教,以行动引领赢得这个团队发展

(1)领导率先垂范,引领学习。

校长的身影所在就是领导力所在。坚信只要上路,就有庆典;只有坚持,就有精彩。校长率先垂范,用每周的校长寄语传达对高效课堂和教育真谛的思索;用每周的例会上分享教育案例触动教师心灵;用“每日一博。逢事必博”的教育博客搭建学习交流的平台,让教师体验和理解教育的思想;用每周的国旗下演讲和校本培训来影响师生,发挥影响力。中层干部通过月总结,周反思,日随笔、反思,周行政例会,中层管理博客和值班博客,每月的培训等来形成合力。

(2)领导实学真干,引领创新。

校长的着力点、增长点、发展点、兴趣点、兴奋点,五点聚焦课堂。领导分科负责,每天都要坚持听、评课,进班日清,用这份坚持去引领老师们打造精彩的生命课堂。坚持是最有力的语言,引领着教师形成观念认同:让课堂成为师生精彩绽放的舞台,让学习真正发生在学生身上。每一位中层也都是身兼多职、用行动和成绩带动团队发展。领导团队以学习来行走人生,首先成为有真正教育信仰的人,提升了人格的高度,拥有了前沿的教育理念,成为“站起来能讲,坐下来能写,沉下去能干”的榜样,在“只有入学,没有毕业。只有起点,没有终点”的学习中提升了修养和能力,更点燃了团队的学习意识,带动真学实干的风尚。

3 着眼于全员学习和终身学习的规划,实现学习的常态化。

我校将培训当成是最大的福利,因为将一个人置身于一个没有进步的环境是最大的野蛮。更是认同每个人都是学校不可或缺的人才,因此着眼于全员学习和终身学习的规划,让学习成为教师的一种生命行走姿势。

(1)首先注重专家的引领,因为管理真谛是借力,专家牵动探明规律、指引路径、示范方法、过程诊断等,让课改少走弯路。我校一方面走出去,大力创造到全国各课改名校学习的机会,2010--2012年就先后派近20人次到全国课改名校和各级课改现场会学习先进的课改经验,回来后为教师做登高望远的培训。一方面请进来,观看魏书生、周宏、李镇西等名家的视频讲座、学习《纲要》、《山东教育》、《江苏教育》等教育刊物,开展学习交流会;邀请高校、教育期刊、教育研究院、科研所的多位专家领导到学校指导,帮助教师提炼、提升。

(2)同时开发校本资源,请优秀教师做培训,每个月都要有一至两次结合课改、针对问题进行专题培训。各种主题的校本培训,提升着教师的专业素养,带动的是小课题的研究,收获的是彼此的业务精进。教师自我申报开展校本培训和节日创意活动,让校本培训常态化。

(3)实施 “五个一”工程,让读书沉潜心灵,。引导每一位教师都有一位自己崇拜的教育家;有一本自己最喜爱的教育名著;有一份高质量的教育报刊,有一个经常浏览的教育网站;有自己的教育博客。

(4)坚持了教师晨讲,让展示绽放精彩。从“说教育智慧,扬师德正气”到“走近名家经典,精进课改智慧”再到“品国学经典,养为师之德”,从“我的课改故事”到“我的班级文化建设”,再到“秀我微课程”等,晨讲成为令老师们感动和期待的时刻,老师们从最初的紧张、怯场,到现在的从容自如;从最初教师们间交流分享,到后来全员分享,真的诠释了人与人的相遇是为了彼此提升。

(5) 坚持写博客随笔,写作成为成长的法宝。为了让“写得好”成为更高的追求境界,老师都有自己博客,学校有教师教育博客群,每月的随笔在校园网上彼此分享,每月评选最有人气的博主,。教师在线学习,并记录自己的感受和瞬间思绪,留下成长的足迹,成为共享共赢的桥梁,教师通过访问其他博客,养成开放的心态和合作共享的精神。

(6) 同伴互助,导师制。每个教师都是一个优秀教育资源,他人的肯定能更好激发了自我发展的愿望,因此实行了导师制,每一老师都可以选定自己信赖的教师做为自己的导师,随时进行思想交流,这样,以信任为纽带形成了积极的心理暗示,为师生搭建了成长阶梯。

领导培训总结发言例11

职业认证网络教育:目前处于发展早期,未来仍有较高成长空间。并且职业认证网络教育包括IT、会计、法律等众多细分领域,进入该市场的企业正逐渐增多。未来职业认证网络教育可能逐渐成为投资热点。

高等网络教育:市场规模大,随着教学质量和社会对网络教育学历的认可程度的提高,未来还会出现具备较高投资价值的优秀企业。

对于传统线下培训市场,VC/PE重点关注已有一定规模的发展期和扩张期企业。

由于市场进入壁垒较低,企业数量众多,竞争激烈;企业能否顺利成长需要经历市场多年考验,盈利周期较长。因此VC/PE更加看好已有一定规模的发展期和扩张期企业。

VC/PE更加看重教育培训机构的规模化,因此服务模式是否具备“可复制性”成为培训机构发展的重要因素;另外一些地域性培训机构由于多年积累,在当地已有一定的品牌公信力,这些地域性龙头企业也将成为VC/PE关注重点。

语言培训:青少儿英语、日语、韩语、汉语等细分领域仍将获得VC/PE关注;

中小学课外辅导培训、IT职业培训:地域性龙头企业将获得重点关注;

职业技能培训、婴幼儿早期教育:将成为新兴的VC/PE投资热点。

目前中国教育培训行业快速发展,越来越多的教育企业走向成熟,开始全面扩张。新东方和诺亚舟上市更加刺激了VC/PE对中国教育行业的投资热情。2006年和2007年成为中国教育行业投资高峰期,不断有龙头企业获得VC/PE巨额投资,并且多家企业已有明确IPO计划。未来教育培训市场呈现细分化趋势,更多细分领域蓬勃发展,无论是企业还是投资者都对中国教育培训行业投资情况给予了极大的关注。

2007年成为教育培训行业投资高峰年

根据ChinaVenture统计,截至2007年10月31日,中国教育培训行业共披露36起VC/PE投资案例,25家企业共获得3.5597亿美元投资。

2006年和2007年成为中国教育培训行业投资高峰期。两年投资案例数量占所有案例数72.2%,投资金额占所有金额73.5%。

2000~2003年,VC/PE从网络教育和IT培训开始切入教育培训行业。虽然此时企业获得投资更多的是依靠IT技术尤其是互联网概念,但仍然对投资机构关注教育市场起到引领作用。2000年至2003年中国创投市场共披露3起投资案例,投资总额650万美元。

2002年,国家相继出台了鼓励民办教育的政策。2004年4月《民办教育促进法实施条例》的出台,促进教育培训行业进入了发展的快车道。该条例规定,出资人要求取得合理回报的民办学校依法遵守国家相关部门制定的税收政策。民办学校出资人可以“取得合理回报”为风险投资介入提供了可能性。创投机构从此开始全面考量网络教育之外的传统线下教育培训市场,这为2006年和2007年的教育培训市场投资集体爆发奠定了基础。2004年除诺亚舟之外,提供传统教育培训服务的新东方和考研培训机构万学海文相继获得融资,3家企业总融资额高达6650万美元。

2005年,线下教育培训市场带动网络教育营销服务的繁荣,同时网络教育服务市场开始快速发展。2005年中华培训网、飞龙网、网迅家园、说宝堂4家企业共获得2415万美元融资。两家为提供教育行业资讯及代售培训班门票的网络教育营销服务企业,后两家为网络教育服务企业。

2006年新东方上市使之成为迄今为止最为成功的教育行业投资案例,极大刺激了VC对教育行业投资热情。酝酿了5年的中国教育市场投资终于大规模爆发,2006年下半年教育行业频获投资,不仅有8家企业获得A轮融资,还有5家企业获得B轮融资。2006年投资案例数达到13起,投资总额9212万美元。

继2006年教育行业投资热潮之后,2007年持续升温。1~10月份共披露13起投资案例,投资金额高达1.67亿美元。虽然投资案例数量与去年持平,但投资金额占本行业投资总额的46.8%。有7家企业获得A轮融资,另有4家企业被持续看好获得B轮融资,另外有2家企业获得C轮和D轮融资。

2006年和2007年教育行业投资以扩张期企业为主,覆盖了多个细分领域。2006年投资扩张期企业案例7起,占当年投资案例数的53.8%。2007年投资扩张期企业案例9起,占当年投资案例数的69.2%。涉及领域除了网络教育中的网络高等教育、中小学网络教育、网络语言培训,还有线下的语言培训机构、中小学课外辅导机构、IT职业培训、企业管理培训等。

教育企业一般现金流良好,靠自有资金滚动发展并非不可行。如山木教育集团已拒绝多家外国投资商的融资协议,集团总裁宋山木表示“募集资本的同时,会丧失公司对控制权和决策权的控制度”。

但教育行业竞争日益激烈,获得风险投资可以帮助企业快速扩张,抢先获得竞争优势地位。如巨人集团尹雄透露,巨人分校将从2007年9月全国100多家,争取2010年上市前增加到500~1000家,这也是融资的最重要原因。另外企业更为看中VC带来的管理经验与资源,如有助于改善公司治理结构、引进先进的管理思想、制定长远的发展战略等。

ChinaVenture认为,未来教育行业还将会有更多细分领域中占据领先地位的发展期或扩张期企业获得投资。

投资地域高度集中 北京企业数量占84%

截至2007年10月31日,中国已获投资的25家教育企业总部均位于一线城市,有21家总部位于北京,占总数的84%。另外上海有2家企业,深圳广州各1家。

教育行业投资地域如此集中,与创投市场整体投资地域及各地区教育行业发展密不可分。虽然已获投资企业总部多数位于北京地区,但其业务大多面向全国。北京教育行业发展具备先天优势,因此也成为众多教育培训机构总部所在地。

英语培训机构众多,市场发展成熟。北京作为国际交流中心,也是出国留学热潮起源地,无论是出国留学外语培训还是商务英语培训市场都起步较早发展空间巨大。

全国IT产业发展重心,IT职业培训需求旺盛,涌现出不少优秀的IT职业培训机构。

商业发达私企众多,企业培训和经管培训意识强,催生了企业培训和经管培训市场。

互联网产业发达,网络教育起步早。

2008年教育培训市场竞争将更加激烈,安博、学大、新世界等等众多机构在全国一线和二线城市迅速扩张,地域性培训机构生存空间将受到挤压。区域性培训机构也迫切需要风投支持以突破其发展瓶颈。全国各地已有更多的区域性培训机构在与VC/PE接洽。2007年10月广州卓越教育获得深圳达鑫创投800万美元投资。

ChinaVenture认为,未来将有更多的地域性培训机构获得投资,除了国际知名创投之外,更多本土创投也将对这一行业更多精力。

教育培训细分行业投资热点

根据企业提供服务渠道,可以分为线下教育培训和网络教育(包括网络教育服务和网络教育营销)。目前已获投资的25家教育企业中,线下培训投资规模略高于网络教育服务,14家企业获得VC/PE投资总额1.84亿美元,占教育培训行业投资总额的51.7%。

按企业提供服务内容和目标用户分类的细分市场中,语言培训获得投资金额最高,融资总额为1.17亿美元,占教育培训市场融资总额的32.9%。其次分别为中小学课外辅导培训、IT职业教育、教育营销、企业培训等。

1.网络教育获投资机构高度关注

网络教育发展至今,从走出互联网泡沫危机到步入飞速发展期,已经摆脱概念炒作阶段,更加注重服务内容和质量,也因此获得VC/PE高度关注。截至2007年10月31日,网络教育市场共获得1.7185亿美元投资,占中国教育市场融资额的48.3%。

Chinaventure统计数据显示,截至2007年10月31日,中国网络教育市场共披露18起投资案例,共有11家企业获得1.72亿美元投资。其中包括8家网络教育服务企业和3家网络教育营销企业,网络教育企业占中国教育行业已获投资企业数量的44%。

ChinaVenture统计数据显示,在网络教育各细分领域,中小学网络教育所获投资金额最高,为7525万美元,占网络教育所获投资额的43.8%,其次为职业认证网络教育、网络教育营销、网络英语培训、网络高等教育。

ChinaVenture分析认为,未来网络教育中职业认证网络教育仍然存在投资机会,其他细分领域投资趋于饱和或者其业务模式对投资者吸引力不大,网络教育将更多的成为线下培训机构业务模式的补充形式。

职业认证网络教育获得3450万美元投资,占网络教育投资额20.1%。目前职业认证网络教育还处于发展早期,进入该市场的企业不多,但未来的竞争激烈程度将加强。目前已获巨额投资的网络教育企业安博的两大主营业务之一即为IT职业培训网络教育。ChinaVenture认为,未来职业认证网络教育将会有其他细分行业获得VC/PE青睐。

网络教育营销企业总共获得2700万美元投资,主要为2005年和2006年共披露3起投资案例。目前网络教育营销已从VC/PE关注领域中退出。该领域飞龙网、等企业由于管理或发展策略等问题遭遇发展瓶颈,正在进行战略转型。因为此类企业商业模式主要靠网络广告以及为学校和培训机构招生,发展前景有限,企业很难上一定规模,整个行业投资价值较低。除非将企业培养成该行业的垄断性龙头企业,否则很难获得投资机构关注。

网络语言培训市场共获得1710万美元投资,占网络教育投资额的10%。获得投资企业为英语语言培训,包括一百易、说宝堂、一德等。但由于新东方、华尔街、英孚等传统英语培训机构纷纷开展网络英语培训业务,提供单一网络英语培训服务的机构生存空间受到挤压,目前盈利状况不是非常理想。未来网络语言培训将是传统线下培训的有利补充,单一网络语言培训企业不再是投资热点。

网络高等教育市场共获得1500万美元风险投资,其代表企业为弘成教育集团(原中华学习网) 。网络高等教育由于能够提供大学学历,受到市场热捧,占据最大的市场份额。但是发展之初,学校和运营单位追求短期经济利益,教学投入不足,教学质量不高,造成了市场回落。从长期来说,一旦解决了教学质量问题,网络高等教育仍将取得快速发展。2007年,网络高等教育依然在中国网络教育市场中占据绝对市场领先地位,其比例占到中国总体网络教育市场的76.3%。

企业E-learning(企业网络培训)市场发展相当缓慢,市场份额还相对较小,预计2007年市场规模为2.5亿元人民币,仅占中国网络教育市场规模1.4%。因为企业培训市场需求很大,但企业用远程方式的比例较小,一些大型企业集团往往要求课件和平台公司为本集团定制开发培训课程,然后进行内部培训。企业E-learning市场难以突破其规模化瓶颈,未来几年很难成为VC关注领域。婴幼儿网络教育市场也由于市场份额太小,商业模式不成熟,暂时不具备投资价值。

2.英语培训投资白热化 语言培训细分市场仍有潜力

ChinaVenture统计显示,截至2007年10月31日,中国语言培训市场共披露10起投资案例,共8家企业获得1.17亿美元投资,占中国教育培训市场融资总额的32.9%。

传统线下培训和网络语言培训融资金额分别占语言培训市场的85.4%和14.6%。传统的线下语言培训有新东方、环球雅思、新航道、新世界教育4家企业共获得总额1亿美元投资。网络语言培训案例数量为6起,2005~2007年每年各2起,共4家企业获得1710万美元投资。未来网络语言培训将成为传统线下培训业务的重要补充。

目前语言培训领域获得投资的主要为英语和日语培训机构。英语培训已达到白热化,英语培训市场获投资金额9710万美元,占语言培训市场总额的82.9%。从2004年新东方获得语言培训市场第一笔风险投资至今,除了新世界教育以日语培训为主营业务外,其他机构均以英语培训为主。未来英语培训领域投资金额将锐减,某些细分英语市场或许还有投资机会,如青少儿英语等。除英语外,日语、韩语和汉语培训等小语种培训机构将获得投资机构青睐。

3. 中小学课外辅导考试培训成为投资热点

截至2007年10月31日,中国中小学课外辅导培训市场共披露13起投资案例,共7家企业获得1.0325亿美元投资,占教育行业融资总额的29.0%。

2007年中小学课外辅导培训机构获得投资案例数量激增。共6起案例,6家企业获得总额7000万美元投资,投资金额占中小学课外辅导培训市场融资总额的67.8%。

中小学课外辅导培训市场中网络教育和线下培训融资金额比例分别为72.9%和27.1%。中小学网络教育市场投资案例10起,4家企业融资总额为7525万美元;2000~2006年,中国中小学课外辅导培训市场获得投资企业均为网络教育企业――弘成(中华学习网)、诺亚舟、网迅、安博。线下培训市场仅2007年披露3起案例,获投资额2800万美元,3家企业分别为巨人、学大、卓越。

综上所述,个性化提高教学质量,标准化提高业务可复制性,这将成为培训机构扩大规模、建立核心竞争力的重要手段。不过无论网络教育还是线下培训机构,必须重视教育研发和技术研发实力,经过多年积累才能树立品牌。中国各地区都有不少中小学课外辅导培训机构,经过多年发展已经在当地市场占据领先地位。未来仍将会有成熟的地域性培训机构陆续获得本土VC青睐。

4.IT职业培训市场迎来投资高潮

ChinaVenture统计数据显示,截至2007年10月31日,中国IT职业培训市场共披露9起投资案例,共有5家IT职业教育企业获得7300万美元投资。IT职业教育已获投资企业数量占教育企业总数的20.0%,融资金额占中国教育产业融资总额的20.5%。

融资企业分别为北大青鸟IT教育、东方标准、华育国际、达内科技、安博;其中前4家企业为专业IT职业教育,不涉及其他培训业务;最后一家网络教育企业安博则涉及中小学课外辅导和IT职业教育。5家企业总部均位于北京。

中国IT产业发展始于上世纪80年代,而获得飞速发展则是从2000年国家一系列优惠政策开始。IT产业飞速发展促使IT市场人才需求量激增,IT培训机构也从2000年开始踏上发展快车道。至2006年和2007年IT职业教育企业已经出现多家优秀企业。中国创投市场也在2006年和2007年迎来繁荣发展时期,其关注热点也从TMT产业兼顾到非TMT产业,因此2006年和2007年IT职业教育培训迎来投资高潮,投资总金额7200万美元,占IT职业教育投资总额的98.6%。

ChinaVenture认为,虽然2006~2007年为IT职业教育投资高潮,但未来仍将有IT职业培训企业将继续获得投资机构关注。北京地区IT职业教育风险投资已近于饱和,投资机构关注地域将从北京转移到大连、上海、深圳、南京等IT业发达地区。

5. 职业技能培训将成为VC/PE必争之地

截至2007年10月31日,中国市场尚未披露除IT职业培训之外的职业技能培训投资案例。不过目前该领域已受到投资家关注,尤其是职业技能培训中的服务行业技能培训和特殊专业技能培训领域。预计职业技能培训领域市场2008~2009年将迎来投资高潮。

目前我国专业技能型人才缺乏,人力资源与市场需求严重脱节,市场空间巨大。政府也更加关注职业教育领域,并且开始为此类企业牵线搭桥引入风险投资。如2007年8月杭州召开“首期政府企业教育投融资洽谈与学术沙龙”,希望由政府搭台,引导风险投资进入职业教育领域,发展中国的职业教育,解决人力资源与市场需求严重脱节的问题。

同时各类职业技能培训机构虽然其现金流相对稳定,企业发展过程中并不缺乏资金,但是此类企业一般缺乏先进的经营管理方式、公司治理结构不合理,因此为了企业的稳健长远发展,也需要VC/PE的介入。另外,职业技能培训市场地域性特征明显,投资机构的介入也将有可能改变现有竞争格局,帮助技能培训企业突破地域性限制,将业务扩张到全国。

目前有不少地域性培训机构已获得成熟发展,在本省市及附近地区占据较高市场份额。如山东蓝翔技校。山东蓝翔技校创建于1984年,目前设有厨师、汽修、挖掘机、美容美发、电气焊、无线电、电脑、缝纫等门类60多个专业。目前年培训能力达3万人,总资产约1亿人民币。

6. 婴幼儿早期教育市场将成为投资新热点

前教育培训市场投资热点领域主要为针对中小学生群体的考试辅导培训以及针对成人群体的语言培训或职业教育机构,而针对0~6岁婴幼儿的早期教育市场尚未有投资事件披露。不过已有部分VC们正寻求进入该领域。

婴幼儿教育成为二十一世纪教育行业的朝阳产业。第一,中国消费水平日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对下一代培养方面有非常强的消费意愿;第二,婴幼儿教育不属于学历教育范畴,受国家政策影响较小;第三,婴幼儿早教市场集中度低,还没有出现跨地域发展的垄断性企业,各类婴幼儿教育企业都具备巨大的成长空间。

其中亲子园等早教机构比私立幼儿园更适合资本介入。私立幼儿园虽然不属于学历教育范畴,在现有政策下也需要考虑一定的教育公益性,如果以投资回报为办学首要考虑因素则要承受较多舆论压力,而且上市的可能性极小。而亲子园等早教机构以短期培训为主,盈利模式清晰、舆论风险很小,无论直营还是加盟都比较容易复制推广做到规模化。不过直营体系的企业更容易管理和控制风险,因此直营店和加盟店所占比重对投资机构的选择有一定影响。

目前有不少婴幼儿早教机构抓住市场机遇已经脱颖而出。如东方爱婴、南方贝贝、红黄蓝等。

2008~2010年教育行业迎来IPO高峰

2007年11月26日,弘成教育集团向美国证券监管部门提交上市申请。2007年12月11日,弘成在纳斯达克成功上市,上市代码为"CEDU"。发行ADS 682万份(1份ADS相当于3股普通股),每股发行价10美元,融资6820万美元。

2008~2010年,中国教育培训行业又将迎来IPO高峰期。虽然经营情况良好的企业尤其是现金流比较好的企业一般不愿上市,但是追求上市的过程毕竟对公司良性发展有显著积极作用,上市又可以高度提升企业品牌价值。同时由于风险投资介入,企业需要给VC更好的退出渠道。因此上市仍然是众多教育企业发展道路中的重要里程碑。

教育企业的成熟和发展需要长时间积累,同时出于对公司现有收入规模和管理规范程度以及上市标准的考虑,多家于2006年和2007年引入风险投资的企业将IPO计划安排在两三年之内。2008年和2010年成为教育培训企业IPO高峰期。

2007~2009年教育行业迎来并购高峰

2007年到2009年迎来教育行业并购高峰期。安博、环球雅思、巨人教育集团等均有通过并购进行大规模扩张计划。安博2007年9月份完成5400万美元巨额融资。该轮资金主要是用来支持现有业务的更快速发展,以及通过并购等方式来整合国内优质的职业院校和培训机构。2006年9月,环球雅思获得SAIF2亿元人民币注资,组成环球天下教育科技集团。环球雅思学校计划2007年投资逾1亿元人民币进行扩张和整合。

并购高潮的形成源于中国教育行业不断成熟以及众多企业为实现上市计划而引发的扩张需求。