时间：2023-03-14 15:17:03
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随着我国社会经济的不断发展，化工行业取得突飞猛进的发展，化工企业越加重视企业员工的安全操作，经常发生的安全生产事故不断提醒我们要重视企业的安全问题，由于化工企业生产的产品多数为危险品，危险品具有易燃易爆、有毒有害等危害性，危险品的运输、存储和使用过程不当都会对人及周围的环境造成极大的影响，化工的危险品一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡，更会对周围环境造成污染，给人类的生存带来很大的威胁。
1化工企业安全管理的重要意义
安全管理是企业管理中的重要组成部分，以安全为基础进行安全工作的计划、组织和调度；为维护企业职工安全，提升企业经济效益，要求企业重视安全管理；经济的快速发展，人民的基本需求从基本解决温饱问题逐渐向更高层次的安全舒适转变，希望在生活得到基本保障的同时，工作环境同样可以受到保护和重视。但作为化工企业，生产过程中需要接触到大量的危化品，对作业人员的人身安全存在一定的威胁，因此化工企业想要长远发展，需要坚持以人为本的安全管理理念。化工企业只有做好系统的安全管理工作，消除在生产操作过程中的安全隐患，才能预防危害的发生，因此企业做好安全管理尤为重要。
2化工企业的安全管理的主要措施
2.1加强对管理者的安全培训，落实安全生产责任制
化工企业的安全意识薄弱很大程度决定于企业管理者，领导层在紧抓生产经营的同时要提高安全管理意识，安全素质的高低决定了企业安全生产和安全管理的程度。安全生产责任制提倡在生产经营单位实现安全第一、预防为主、综合治理的方针，推行谁主管谁负责的制度，加强各级领导和各级职能部门之间的安全责任感，建立完整的安全管理网络体系，明确各个部门和各个岗位的职责，实现对员工的安全工作管理和监督，提高管理层的责任心，提升化工企业领导班子的安全管理水平。各级部门及主管部门要定期进行检查或自查，对检查中遇到的安全问题进行整改，鼓励员工及时上报现场的安全隐患，奖励提出安全隐患成功的员工，请员工代表对安全管理方面存在的问题进行沟通指正，并给予提好建议的责任单位或个人一定的奖励。
2.2提高员工安全常识，进行安全教育
安全培训主要关注培训的内容是否符合企业的需求，是否真实有效，培训的主要目的是强化人员安全意识，掌握和提高安全章程，对出现的事故进行切合实际的案例分析和案例总结，分析发生事故的主要原因及处理方式。安全意识存在于个人的安全行为，在工作中要加强对员工的安全知识的教育与宣贯，强化员工的安全操作意识，提高其自我安全防护技能，将管理者以人为本的安全理念切实做到实际工作中，真正做到贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，对一线作业人员重点进行安全技能的培训，避免出现错误作业等情况，针对操作人员进行岗前培训和技能培训，不仅要求员工熟悉生产环境，更要意识到危险品的特性，掌握和管控风险，提高员工自身处理突发事件的能力。针对新晋员工，从一开始就树立正常的安全意识，不断学习安全知识，牢记安全措施，并将安全落实到作业中，强化安全意识，确保工作安全顺利进行。
2.3定期排查安全隐患，建立专业救援组织
根据国家要求的危化品安全整治行动，监督企业内部按照《危化品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，认真执行检查安全隐患制度，总结各类检查发现的问题，制定相应的整改措施，把安全隐患消灭在源头上。督促各单位查找操作中存在的主要问题，完善安全操作规程，避免出现违章违规操作行为，并对安全生产不合格的危化品进行停止作业并整改；应急救援的主要对象是受害人，应急救援需要满足迅速、准确和高效的基本原则，可以第一时间到达事故现场，调集所需要的设备或物资，建立统一指挥的系统，在发生安全事故时提出相应的解决措施，减少人员财产的损失。为保障广大员工的人身安全，企业还应该建立严密的应急救援体系，制定切合实际情况的应急演练，组织员工学习培训，定期针对存在安全隐患的问题进行演练，不断改进在演练中发现的主要问题，提高员工的心理素质和反应能力，提高员工对相关理论知识的熟练程度及处理各类安全事故的能力。
2.4减少风险工作，上报动火作业
化工企业的动火作业具有频繁和不确定的性质，每一套装置中有上万密封点，但随时有泄漏的可能性，因此在现场进行维修动火是非常危险的行为，泄漏出的气体随时有引发爆炸的可能，因此要严格执行动火作业申报，通过集中和限时的方式进行安全而有计划的动火。实行集中限时动火，在动火前要编辑计划，上报安全监管部门审核后实行计划动火，充分控制动火时周围情况，降低动火风险，保障安全运行。
2.5做好安全管理工作，提升安全管理水平
化工企业中的设备检修通常引用外协单位进行，该队伍的主要工作地点是在生产现场，外协作业人员的安全防范意识较薄弱，安全措施不到位，加上外来作业人员整体文化素质不高，往往会出现工作多但管理方式不完善的情况，这就需要化工企业在抓好本企业的安全问题的同时加强对外协单位的监督指导，建立健全安全管理制度，提高对外协单位的安全管理水平。无规矩不成方圆，不断完善和加强安全基础管理、安全维修管理和安全教育宣传，推动化工的安全管理顺利进行。
3结语
化工的安全生产是维系企业持续和稳定发展的基础，把安全放在第一位，坚持“以人为本”的基本原则，充分认识到安全发展的意义，紧抓安全生产和安全操作，将安全生产管理理念落实到人，提高企业员工自身的安全生产意识，加强安全监察和日常安全管理，减少作业风险，最大限度的提升员工的安全意识，确保企业安全生产工作的顺利进行。
一、企业文化
这是自己最喜欢的工作，可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。
半年工作总结
1、上半年，企业文化工作真正启动是从4月份开始的，当月主要撰写本年度工作计划。
2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。
3、5月，在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动，目前已经联系了专业设计机构，在这方面，大家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家，形成比较清晰的思路。
4、5月，撰写加快服务品牌建设的分析报告。
5、6月，举办企业文化小型研讨会，探讨不同文化的对接工作。
工作思路总结：
上半年工作不多，但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手，辅以内训师素质提升。
个人总结：
工作方法：写计划，全年工作计划、每周工作计划，尽量每天有工作回顾。
在这些工作中，作为组织者，沟通协调能力得到了一定提高，在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面，找到了一些方法。作为参与者，培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。
下半年工作计划：
1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动；
2、规范行业视觉识别系统的使用；
3、服务品牌体系建设及评估、注册工作；
4、企业文化对接论坛；
5、企业文化案例集定稿；
6、企业楷模报告会；
中图分类号：G632.0 文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2016）08-0058
一、引言
随着信息技术的飞速发展，信息化正在教育教学中迅速推广并运用于学校的教学、教科研、行政管理等诸多领域。在此背景下，笔者认为资金的大量投入，设备的不断更新并不是衡量信息化发展水平的唯一标准。怎样提高教师信息化应用水平，合理地使用信息化软硬件设施，服务于教育教学将是学校未来一段时间教育信息化工作的重中之重。基于温州市教育信息化迅速发展的大环境，结合学校信息化建设实际，笔者就学校如何提高中学教师信息化素养展开探讨。
二、进一步加强教师信息化素养培训，提高教师的应用能力
1. 训前调查分析，制定培训方案
做好培训前教师信息技术应用能力调查、分析，为培训方案的制定提供有力依据。调查内容应包括以下五方面内容：（1）教师个人信息：年龄、性别、所学专业、任教学科、任教时间、专业技术职称等。（2）信息化软硬件应用能力：是否拥有个人邮箱、主页、博客，能否运用office办公软件，能否使用常用多媒体软件，能否掌握各种现代化教学硬件设备的使用方法等。（3）信息技术与学科整合能力：教学中使用信息化设备频率，使用的效果如何，运用信息化教学的主动性等。（4）W习信息技术知识的主要渠道：信息技术知识的来源，参加培训的方式等。（5）对培训的需求：需要培训的内容、方式，对培训者的要求等。学校应联系自身实际，对以上五方面的调查结果进行分析制定出相应的培训方案，使培训有的放矢。
2. 校本培训为主，多种形式结合
（1）校本培训
校本培训是指学校根据自身发展的需要，在对学校教师的现状与潜力进行系列评估的基础上，充分利用校内外的各种资源，通过自行规划设计或与专业研究机构、研究人员合作等方式的开展，旨在满足学校及每个教师工作需要的校内培训活动。
（2）教师自学
学校应鼓励教师自主地学习相关知识、掌握相关技能和进行相关研究，包括研读有关信息技术教育方面的专业书刊、利用网络资源自学、积极开展教研活动、发表教学成果。教师的自我内驱力一旦激发，其信息化应用能力也将得到迅速提升。
（3）外出培训
这主要是指由各大专院校、地方教育行政部门或师资培训机构等组织的有计划、大范围、短期集中进行的信息技术应用培训活动。如由教育行政部门组织的中小学教师信息技术培训、Intel未来教育等。教师参与校外培训有助于其拓展视野、学习先进的技术和理念，并将之带回校内开展校本培训。
3. 精选培训内容，细分学科层次
每个学科都有各自的特点，对于不同的学科，教师需要使用的信息技术的内容也有所不同。如数学教师掌握几何画板尤为重要，而对于语文教师来说，几何画板较文字处理的作用要小得多。此外，对于不同的学科，将信息技术与课程整合的方法也有所不同。要培养教师的这种能力，将各科教师集中起来培训显然是不妥的。因此，要对受训的教师进行分学科针对性的培训。
三、完善教育信息化评价制度，建立有效的监督、激励机制
笔者对温州市十余所市教育局直属学校进行了解，并对其中四所不同层次有代表性的学校的信息化工作评价制度进行大致调查，现对其教师信息化工作评价现状归纳如下（表一）：
从上表可知，学校普遍存在有培训无评价现象，培训往往流于形式。对教师信息化工作的评价简单、片面，难以体现教师信息化工作的质和量，不利于激发教师参与信息化工作的积极性。因此，学校应制定有效的评价制度，让教师在制度的监督、激励下提高信息化素养，在制定评价制度时学校应注意以下内容：
1、认真完成了入厂实习培训工作;
2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;
3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;
4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;
5、在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;
6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类资料的登记、存档等工作;
7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并及时报送了化验结果;
8、遵照部门下发的新学员集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步认识和学习;
在化验岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问题，现总结
1、煤化验方面仪器容易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作容易导致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的准确性。并且经常会延误化验结果的出示，导致报告不能及时发出;
2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参加水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展;
3、煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此直接影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产，无法更换)
4、就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操作能力尚有不足，工作经验有待提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少;
2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;
3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;
4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;
5、在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;
6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类资料的登记、存档等工作;
7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并及时报送了化验结果;
8、遵照部门下发的新学员集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步认识和学习;
在化验岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问题，现总结
1、煤化验方面仪器容易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作容易导致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的准确性。并且经常会延误化验结果的出示，导致报告不能及时发出;
2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参加水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展;
3、煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此直接影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产，无法更换)
4、就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操作能力尚有不足，工作经验有待提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少;
1、认真完成了入厂实习培训工作;
2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;
3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;
4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;
5、在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作;
6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类资料的登记、存档等工作;
7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并及时报送了化验结果;
8、遵照部门下发的新学员集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步认识和学习;
在化验岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问题，现总结
1、煤化验方面仪器容易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作容易导致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的准确性。并且经常会延误化验结果的出示，导致报告不能及时发出;
2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参加水化、油务、煤化以及制样等岗位人员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展;
3、煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此直接影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产，无法更换)
4、就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操作能力尚有不足，工作经验有待提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少;
在化验工作中，我勤奋学习、踏实肯干，认真细心地对待工作，有较强的责任心及自我约束力!从不带任何情绪上班，化验过程中我注重观察和掌握仪器的工作特性，发现故障能及时得以排除，有效的保证了实验进度和实验的准确性。获得了各专工及主管和同事的认同。当然，在工作中我也出现过一些小的差错和不足，各专工及主管也及时给我指出，由此也进一步促进了我工作的成熟性。在今后的工作学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，认真的做好自己的本职工作以及领导交办的其他工作。
从懵懂的入厂实习到能够独立自主的完成现在的日常本职工作，在这期间，化学专工及化验室主管不辞辛劳，加大培训力度，想尽办法力争在最短的时间内培养了我很快投入工作的能力，借此特别感谢!与此同时，紧张的培训使我在短短三个月的时间里对我司燃煤采制化工作有了比较扎实的了解和掌握，采制化工作看似简单，但直接联系
牵扯到我司的经济动脉，同时还是我司机组安全经济运行的有力保障。因此，我深知自己岗位工作的重要性，岗位要求我必须具备过硬的专业理论知识和熟练的动手操作能力，那么认真学习贯通国标，把国标要求落实到日常工作中，细心维护设备，了解设备工作特性就是我必须要做的工作之一。之实习培训后，在平时的日常工作中，我严格结合国标要求，定时标定化验仪器，细化实验环节，从而为我司的经济发展和机组安全经济运行做出了自己应尽的职责。
总之，经过一年的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并能积极全面的配合公司下达的要求去展开工作，与同事之间能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，以公司的利益为最大利益，做到诚实守信、言行一致，踏实、勤恳、不弄虚作假，为公司节约成本。与大家互相支持，主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
试用期工作总结范文
转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况作以下总结：
一、人管方面：
1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工，根据hr的要求为其准备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面：
1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求，制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分公司下发的邮件，并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。
一、强化科学化顶层设计
1. 工作经验理论化
近年来，高职高专在特殊学生转化方面积累了大量丰富的案例，不少学校都做了专门的案例汇编。这为从事特殊学生转化工作的教育工作者提供了宝贵的经验和借鉴。但也要看到，这些案例多停留在实践操作层面，多为个案解决过程描述、片面经验总结，还比较缺乏理论性、系统性的深入研究，如果只是简单积累案例，停留在实践操作层面，没有上升到规律和理论层面，将不能使特殊学生转化工作从经验化达到科学化。经验理论化可以将特殊学生转化工作实践案例进一步总结和提炼，形成新的系统性的科学理论，帮助转化者制定出新制度、新程序的工作流程，提高转化工作质量和水平。经验理论化首先要分类和归纳特殊学生转化工作，正反两方面案例和经验，形成经验性理论；其次要总结和提炼，形成建构性理论；再次要抽象和概括，形成原理性理论。转化者要注意以书面形式积累案例，定期进行归纳和汇总，高校可以多举办交流研讨会，设置专项科研项目、工作项目，组织和鼓励转化者在实践经验中总结规律，开展工作研究和科学研究，使理论成果更好地指导工作实践，使特殊学生转化工作达到专业化。
2. 工作流程规范化
工作规范又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格和条件。工作规范说明了一项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征等方面的最低要求。规范化就是要消除个人或某群体行为的任意性、随意性，以符合一定的标准，达到符合规定的义务上的行为模式[1]。特殊学生转化工作规范化就是要消除工作中的随意性和盲目性，以最低要求、标准来体现转化工作的规律性，指导转化者事半功倍完成工作目标。同时，工作规范化有利于协助新的专业人员更好地理解转化工作，也有利于协助已有经验的专业人员不断完善原有的理论体系，促使特殊学生转化工作及转化工作者实现专业化。特殊学生转化工作的规范化首先要梳理工作流程，提高工作效率。针对转化工作各环节的具体工作事项，梳理具体工作环节、编制流程图，明确对接部门、对接人员等信息。转化者还可以利用流程图有效跟踪工作进度、评估工作效果。此外，还需要明确关键流程控制点，进一步确保转化工作职责的有效进行；其次要明确工作标准，保证转化质量。将模糊的工作标准要求细化或具体化，使转化者清楚了解转化工作标准和阶段任务。同时，将工作标准分为合格和优秀标准，引导转化者工作行为、鼓励其主动提升工作技能。最后，总结工作经验点，将个人经验变为理论经验，针对特殊学生在容易产生问题和失误的关键节点上，将有经验的转化工作者的个人经验转化为理论经验，加强对新转化工作者的引导和培训，确保转化工作的质量和效率。
二、培育专业化转化队伍
1. 打造专兼职结合的队伍
高职高专特殊学生产生的问题主要来源于思想问题和心理问题，要实现对特殊学生的转化，必然要解决这两类问题。专职辅导员作为学生一线管理人员，在实现特殊学生转化方面有着重要作用和独特优势：一是辅导员直接教育、管理、服务学生，熟悉并了解特殊学生的思想、心理问题、行为规律、性格特点等基本情况。二是辅导员可以将思想政治教育与心理健康教育有机结合，有效解决特殊学生的思想、心理问题。三是辅导员可以通过思想教育、日常管理、组织活动等方式促进特殊学生转化。从管理层面看，辅导员队伍是实现特殊学生转化的关键环节；从教育层面看，辅导员的专业素质和敬业程度决定了特殊学生转化的效果；从效果层面看，培养一支专业化、高素质的专职辅导员队伍是高职高专实现特殊学生转化的重要保障。特殊学生转化工作的复杂性和艰巨性客观上要求辅导员具备较高的综合素质和较强的转化能力。其责任心、耐心、人格、品行是前提，疏通引导的能力、觉察判断能力、表达能力、协调组织能力、说服教育能力、心理咨询等专业能力是基?A。近年来，不少高校将案例分析作为辅导员职业技能比赛的重要内容，这种模拟演练促进了辅导员转化能力的提高。一些高校通过辅导员培训、专题讲座、经验交流等方式提高辅导员专业能力，效果显著。另外，高校也要重视心理咨询师队伍建设，及时发现、干预心理危机。
2. 培养得力的学生干部队伍
遇到问题时，大学生更愿意向同学倾诉，因此，许多特殊学生问题最先是由学生干部发现并向辅导员汇报的。在转化特殊学生的过程中，学生干部能积极主动地发挥上传下达、信息反馈、朋辈辅导的作用，成为辅导员的得力助手，因此，培养一支素质高、能力强的学生干部队伍是实现特殊学生转化工作的基础。高校应鼓励院系为学生干部队伍提供特殊学生转化专项协助工作培训，普及特殊学生的类型特点、表现方式、问题识别、应急处理等专业常识，提升学生干部层面的转化技能水平，为辅导员实现特殊学生转化提供有力支持和组织保障。要培养一支得力的学生干部队伍，首先要重视学生干部的选拔。要将热心班级工作、有敬业奉献精神与有服务意识、心理素质良好、善于与人沟通、团队合作能力优秀的学生吸收进来，培养其善于发现问题、及时反馈信息、迅速执行工作的能力。其次，为提高学生干部积极性，高校也可以将学生干部参与特殊学生转化工作情况纳入学生干部考核、评优评先中，还可以举办学生干部交流会，鼓励学生干部主动参与到特殊学生转化工作中来。再次，高校还应通过学生干部发挥学生组织的自我教育作用。鼓励校、院（系）、班、宿舍等各级学生组织从不同层面开辟特殊学生帮扶工作项目，开展丰富多彩、形势多样的课外活动，为特殊学生的健康成长提供充实、积极向上的环境氛围，在增强整体学生自我教育的同时促进特殊学生的思想、心理转化。
在中国，化工建设企业是国有企业中的重要部分，它的运转和发展会直接影响到国有企业的总体发展，也会对国家的经济发展做出了重要贡献。进入21世纪，我国的经济正不断地飞速发展着，化工建设企业出现和要解决的问题也逐渐增多，最主要的问题就是留不住人才的问题，造成了很多化工建设企业破产和吞并的现象，通过对这些问题的分析，发现其中最重要的问题就是人力资源的管理问题，因此，怎样加强人力资源管理是化工建设企业要解决的关键性问题。
一、国有化工建设企业人力资源管理的现状
（一）化工建设企业的聘用制度不够与时俱进
化工建设企业在对人才的聘用时，一贯都是采用先通过筛选学历，再考验能力的方式。这种方式一直在使用，并没有做什么深层次的改变。而且在选择员工时，化工建设企业会把工作人员的工作态度作为考核的重要标准，而不是把员工所创造的价值作为评价的首要标准。并且很多的化工建设企业存在着论资排辈的问题，在这样的人力资源的管理环境下，致使很多年轻的有能力的工作人员不能上岗，这样的用人原则是很不科学、不合理的，会造成企业内部的竞选或投票只是流于形式，并且使得年轻有为的人才的工作热情受到打击，最终辞去工作，导致了化工建设企业的人才流失。
（二）对员工的激励不够
尽管化工建设企业经过了很多次的改革，并且也取得了一定的改进，但是在对员工的鼓励方面做得还远远不够。在分配工资的时候，一般情况下，化工建设企业不会将员工的工作能力和创造的价值和工资绩效合理科学地进行结合，也很少能够做到真正的按劳分配。工资的合理分配应该是企业最基本的分配制度，但是，化工建设企业却在这方面没有科学的合理的激励原则，工作人员的绝大部分工资都是很固定的，跟化工建设企业的经济效益和价值毫无联系，这样会在很大程度上打击员工工作的热情和进取心。
（三）员工的培训管理不够完善
现在，大多数的化工建设企业给员工提供了很多培训学习的机会，但这些培训班大部分存在着时间短、内容单一等问题，这样的培训对员工的综合素质的提高没有什么实质性的帮助，也无法促进员工在工作中的发展。这样，化工建设企业所设计的发展策略无法得到真正的实施。总而言之，这样的培训还存在着很多的问题，需要企业进一步地进行完善。不然会造成员工无法适应企业的管理制度而辞职，企业会流失很多人才。
（四）对员工在企业中的发展管理不够
事实上，员工的个人发展不只是员工自己的问题，它跟企业的发展是息息相关的。因为每一个化工建设企业的发展都不能离开与员工的个人发展，员工对自己的职业的发展有着科学合理的定位才能够促进企业的快速发展。员工在实现职业规划的过程中会产生很大的价值，这会成为企业前进的有效动力。比如说，在比较大型的国有化工建设企业中，每个员工都不可能对企业中的所有岗位都熟悉，因此，他们缺少前进的目标和规划，这样一来，企业的综合素质就会降低。企业的综合素质是由每一个员工共同堆积起来的，而不是单凭领导而使企业上升到某一个层次。因此，国有企业要注重员工的职业规划的管理，这样才能促进企业的不断进步。
（五）企业的文化理念与人力资源管理的不协调。
企业的文化理念是通过企业的经营和管理来呈现的，不一样的企业文化理念对员工的工作和企业的经营的影响也是不同的。现在的企业管理都是以人为本的文化理念，并结合了创新的管理制度，但是，有很多国有化工建设企业还没有把以人为本应用于企业的管理和经营中，这导致了员工只是把企业当作赚钱的平台，而不是当作家一样来爱护，并使员工缺少归属感，工作的时候会缺乏热情和积极性，很难主动地想要去工作。
二、国有化工建设企业人力资源管理的对策
（一）完善企业的用人制度
从化工建设企业的人才聘用的制度的角度来看，都需要进行进一步的完善。在对工作人员进行招聘的时候，要多重视他们的能力水平，通过对他们的岗位实践来观察是否合格。在员工的晋升的时候，要把可以晋升的岗位和任职的条件做到透明化，让所有的员工都能够积极地参加，做到公平、公正和公开。
（二）加强员工的奖励制度
要让每一个员工都能通过积极的工作和为企业创造的价值来得到奖励，这能激励员工的工作热情，让员工有继续努力的方向，并且没有得到奖励的员工也会向得到奖励的员工学习，争取也能得到奖励。员工在得到物质奖励的时候，他们的精神层面也得到了丰富。
（三）完善企业员工的培训
从企业的角度出发，给员工提供培训的机会虽然在短时间内是对企业的消耗，但是要从长远的目标来看，这是企业做的一项有利的投资。因此，企业要改变这种狭隘的观念，要为企业将来的发展考虑，要对员工进行定期的专业化的培训，让员工在培训中能够多学习，了解更多的技术和知识，为企业今后的发展做铺垫。
总 结：
总而言之，化工建设企业如果想有更好的发展前景，就一定要重视人力资源管理，建立和完善人才的聘用制度，促进和提高国有化工建设企业在市场中的竞争实力。企业应该在对人力资源进行管理的过程中总结以往的经验，要本着以人为本的企业发展理念，通过激励的方式转变化工建设企业的经营模式。并且构建真正适合国有化建设企业发展的有效的人力资源管理制度，完善企业内部的管理理念和制度，这样才能够使大批的人才不外流，企业对员工进行定期的培训，增长员工的知识和技能，有利于国有化工建设企业在众多的企业中脱颖而出。
参考文献：
[1]王征.国有超大型集体化企业人力资源管理信息系统研究与开发[D].北京化工大学，2007年
[2]郑值论.企业人力资源管理信息系统的分析、设计与实现[D].2005年
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：全年共完成掘进进尺3389米，以及领导交给的其他临时性任务。
2、工程质量：在抓安全生产标准化工作同时，我队始终坚持一级标准化要求组织施工，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全生产标准化工作始终没有放松，并上了一个新的台阶，年初顺利通过国家一级安全生产标准化矿井的验收，四季度西北公司标准化检查作为亮点工程，也得到了领导的肯定。
3、安全状况：2018年本队实现了安全年，但发生一起轻伤事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，不容一丝放松，区队将一如既往的抓好安全生产工作；职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在，这需要我们在平常的工作中，有扎实的基础，及时排查各类事故隐患并进行跟踪处理。
（二）认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
1、加强区队管理人员及职工队伍建设，由于区队建队不久，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度；今年共提任了2名副队长，2名班长来促进安全生产；根据实际情况，每月制定切实可行的政策，及时调整组织生产，查漏补缺。
2、寻找自己的短板，学习别人的理念与想法，找准方向，将别人的优点、好的东西引进来推广，在30103辅运顺槽开口后得到领导的肯定，标准化迈上了一个新的台阶。
3、作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，观察员工的生活工作，在力所能及的情况下，给青年员工腾出的时间和精力来搞好区队的各项工作，区队挑选了几个年轻，思想相对比较活跃的职工进行特殊工种培训，加强区队整体建设，保证正常安全生产需要。
4、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作；综掘三队成立以来，按照公司的安排和部署及新标准化要求，从基本工作抓起，保证巷道断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工，11月份区队转入30100工作面，因小煤柱开采，巷道压力大，片帮严重，顶板增加一排锚索、帮部需进行支护，区队努力克服困难，公司领导也安排从其他区队调配人员协助生产，预计1月底与30100切眼贯通。
（三）工作中的不足
1、区队技术骨干人员短缺，人员不稳定，生产协调及管理上存在一些问题，加上新标准化的要求，遇到很多困难，未能按时完成公司下达的任务，我作为区队长，我负有主要责任。
2、2018年受综掘机设备老化的影响，全年机电设备事故影响频繁，导致单月进尺低，区队内部机电管理存在很多问题，责任落不到实处，岗位工检查不仔细等，区队也一直没有配备机电副队长，我作为队长在日常管理上有很多不足，没有将责任层层落到实处。
3、工作中满足正常化，没有创新，安于现状。
4、因我在工作中的不细致，安全隐患排查不到位，区队今年发生1起工伤事故，安全工作存在不足。
2019年工作规划
2019年继续保持一级安全生产标准化矿井，内抓管理、外树形象，重点抓好队伍建设，继续抓好职工安全教育培训工作，进一步夯实安全基础工作，力保2018年无轻伤及以上事故，“三违”较上年有所减少，减少各类机电、运输、等事故；在上年的基础上进一步总结经验，在2019年掘进进尺有新的突破。
一、工作措施：
1、进一步加强班子建设，提高区队管理人员整体素质水平，吸收、招纳、培养骨干及技术人员，只有一个强大的团队，才能实现安全及生产的双收益，群策群力，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力，确保各项目标任务的顺利完成。
2、切实把安全工作放到更加突出的位置，当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时间、抢任务，这是我们已有深刻的教训，通过一个个事故案例，我们要更加深刻的领悟到安全工作的重要性，我们必须彻底转变思想观念，杜绝习惯性违章，要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念，在实际工作中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。
3、增强超前意识，要配合矿上有计划、有步骤，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则进行，既考虑眼前，更要兼顾长远。
4、进一步加强各项基础工作，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性，将责任落到实处。
5、严抓班组安全生产标准化工作，继续抓好“安全生产标准化工作”，安全、质量是我们掘进工作的生命线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领悟到“安全生产标准化工作”的极端重要性，才能是安全生产标准化工作上一个新的台阶。所以，新的一年我们要在抓安全、生产方面要进一步加大工作力度，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，努力应对各种困难。
不辜负公司的希望，坚决按照公司的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成公司下达给我队的各项任务！
xx年年即将过去，我们又迎来一个快速发展的奥运年！回顾今年工作，大体总是“一种定位，两个感谢，三项职责，四个不足，五点计划”，现将一年来的工作总结和明年计划汇报如下：
一、一种定位：
加盟金城，是我工作几年来一个值得肯定的选择。作为医药化工领域的领跑者，公司无论在生产销售、技术研发还是经营管理方面，均走在同类企业的前列。特别是公司“以人为本、高科技带动和管理现代化”的三大战略，更是体现了公司管理层的英明决策，
我有幸加入这个团队，进厂伊始，就给自己定下一个工作方向和奋斗目标：“加强学习，集思广益，端正心态，稳步前进”。工作上以人力资源管理为切入点，佐以文化宣传，全面提升自己的各项综合素质。
二、两个感谢：
一年来，个人得到分管领导和直接领导的多方照顾，从业务能力和处世方法上学习锻炼，使自己各方面有了明显提高；工作和生活中，个人得到了人事科、信息中心、总经办同事的扶持与帮助，使我感受到金城这个战斗团队的良好氛围。
三、三项职责：
根据工作侧重点不同，主要细分为三大块：
3、外联接待：总经办是对外接待的主要力量，特别是政府各职能部门。个人积极协助部门领导做好上级领导的接待、摄影等工作，并及时挂网宣传。同时，协助领导做好部分工作的攻关以及处理协调上级政府关系。在与宣传部、人事局、劳动保险处、公安局以及新闻媒体的工作沟通交流中，增进了感情，理顺了关系，树立了公司良好的外部形象。
四、四个不足：
（1）性格脾气和工作岗位不能同步，欠缺沉稳；
（2）业务能力和管理能力差距明显，急待提高；
（3）工作方式和工作方法单调唯一，缺乏灵活；
（4）学习能力和协调能力存在不足，自省不够。
五、五点计划：
1、宣传到位，破陈出新。继续保质保量向集团报纸《淄博金城》投稿，认真编发公司刊物《金城化工简讯》，定期更换宣传栏。明年计划设立几块公司战略和管理优势、文化特色的宣传栏架，《金城化工简讯》改版彩色印刷形式，同时公司内网建立电子版物。
2、团委活动，形式多样。全力协调组织公司青年团员，进行各项文体活动和团建工作，定期召开青年团员座谈会，根据区、镇团委活动要求，开展社会公益活动。
1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程扎堆开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。
2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题
2.1 施工人员综合素质相对较低，培训力度不强
目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，主要表现在对设计单位的图纸看不懂、对一些栽培的术语不了解，虽然这些施工队伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于个人意愿太过于强烈，不能够和设计师形成语言上的沟通，所以很多时候在现场施工时，错误地将植物混搭，造成喜阴植物栽植到向阳地段，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。
在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。
2.2 相关管理制度执行力不高
有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。
2.3 管理水平相对较低，造成成本失控
目前园林绿化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，无论从技术文档和设计图纸都是手工管理，以及施工原料的验收，苗木、支架以及土方等绿化工程原料的管理都是通过人工记录的形式，这种方式自然会给管理带来很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人为偷盗的现象，造成工程原料的损失。而技术文档和图纸如果得不到集中有效的管理，一旦丢失，很多时候就会出现领导拍脑门决定工程走向，最终在验收时，不得不再次返工。这样不仅仅会造成施工进度慢，同时还会产生不必要的成本损失。由此可见，在园林绿化工程施工现场管理上引入现代化管理理念是非常必要的。
3 解决园林绿化工程施工现场问题的对策
3.1 推行园林绿化工程项目的监理制度
监理人员则应该由经验丰富的水电工程师、建筑工程师以及绿化工程师团队组成。从而全方位的对整个园林绿化工程项目进行监理。园林绿化工程监理是一项高技术和具有权威属性的服务。作为监理工程师在监理过程中需要遵循科学准则、采用科学的方法对园林绿化工程项目进行监理，监理工程师的工作职责是确保园林绿化工程项目质量没有问题，不会存在危害当地环境的隐患，既要维护施工方的利益也要维护业主们的利益。监理人员不是仅仅在验收阶段才进行监理，而是涉及到从设计到施工再到验收的每一个环节，如果存在原料质量，乱改工序和设计图纸的问题，就要及时制止绿化工程的进一步实施，直到整改完毕。
3.2 施行验收制度，确保施工质量
验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，比如乔木林栽植模块、乔木林地被栽植模块以及灌木林栽植等，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。
3.3 加大人员培训力度，提升施工人员综合素质
其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。
3.4 完善相关法律法规，加强监督提升执行力
我国园林绿化行业目前还属于刚刚起步的阶段，在很多地方的法律法规方面都很少涉及园林绿化的相关条款，特别是一些不法的招投标工程因为没有相关法律条款的约束，导致了一些施工方和业主是一脉相承的关系，这就给提供了前提。与此同时现在的验收制度很多都不是必须的条款，比如《城市绿化工程施工及验收规范》中必须的条款就很少，这样就很容易给质量不高的施工项目蒙混过关提供可能。因此完善相关的法律法规，同时引入监管制度，才能够有效的打击园林绿化工程中的各种猫腻问题，才能够提升整个行业的管理水平和透明度。
3.5 引入计算机技术，提升管理现代化
不可否认，我国园林绿化施工项目的管理还处于十分落后的阶段，最起码很多时候信息系统并没有在园林绿化行业里得到广泛的应用。而有关园林绿化的信息化管理系统，不仅仅是帮助管理人员进行管理的重要工具，同时也是转变管理思想的重要工具，比如引入计算机技术来对原料的质量管理、图纸技术文档的管理、以及工序标准流程的管理。而且这些管理系统都提供了权限设置、各种信息的查询功能，这都有助于对工程项目施工经验的总结和出现问题的可追溯。
4 总结
园林绿化工程项目的施工现场管理是一门综合性很强的学科，不仅要求对施工项目的工程原理有着比较深入的理解，还需要指导现场施工的技术能力，这样才能够有效地达到控制施工成本、提升施工质量的要求，才能够真正实现园林绿化造福于民的愿景。
参考文献
