一、 一年来的工作情况
职工住宅及调试综合楼项目，从集团公司决定项目上马以来，前期可谓一波三折，每向前一步，都充满艰辛。当集团公司决定正式启动项目以后，适逢国家对房地产行业调控最严厉的时期，经济适用房指标申报、控规审批、项目报建等关键工作都是困难重重，但基建办全体员工在集团公司的正确领导和大力支持下，不畏艰难，迎难而上，不辱使命，最终在底顺利完成了项目的前期报建工作，为今年项目的顺利实施打下坚实的基础。项目正式开工以来，基建办对整个项目统筹规划、科学管理、精心组织、强化落实，保证了整个项目的顺利推进，实现了工程质量、安全形势可控、在控，进度推进顺利，全年未发生质量、安全事故，工程进度基本按期推进。
1. 加强质量管理，严把工程质量关，实现工程质量的可控、在控。
项目开工之初，我们在和南、北区两施工单位签订合同时，就确定了该项目要争创西安市“雁塔杯”的质量目标计划，从而在开工之初，对项目的质量工作就高起点、严要求。在施工过程中，始终坚持“质量是百年大计”的工程质量管理理念，在处理质量、安全、进度三者关系时，始终坚持讲质量、安全放在第一位，当进度和质量、安全发生冲突时，进度必须给质量、安全让路，确保项目在“质量有保障、安全有保证”的情况下推进。
1）.完善质量管理体系，落实质量责任制
为进一步规范工程管理和施工行为，我们相继制定了《工程质量检查与验收管理规定》、《施工质量奖惩管理办法》、《施工图纸技术文件管理规定》等管理文件，真正做到有法可依，有章可循，使各级管理人员能够严格遵守规章制度，促进了质量管理工作能够正常、有效地向前发展。
年初基建办与两个施工单位签订了质量责任书，并要求两个施工单位与下属的劳务队、施工队签订责任书。通过签订责任书，层层落实责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管理工作覆盖到每道施工工序和每一个作业面。形成了“纵向到底、横向到边、管理有序、运行有效”的质量管理责任体系。
经过全体参建单位的共同努力，20__年未发生任何质量事故，保证了工程的顺利进行。
2）.加强过程控制，确保质量零事故
以工序施工质量保单元工程质量，以单元工程质量保分部工程施工质量，质量控制的重点放在工序控制上，要求每一个作业人员严格按照图纸、技术通知和规范规程进行作业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工程必须由质检人员和监理的旁站监督。单元工程验收坚持三级验收，即班组自检、劳务队复检、项目部终检。
在南区的地下室施工过程中，由于墙体较高，达到5米以上，属高支模工程，施工难度较大，工艺比较复杂，容易出现底部胀模、漏浆、墙体垂直度和平整度较难保障等情况，我们组织建设单位、监理、施工单位等参加的质量专题会，解决施工中出现的高支模工艺施工通病，尤其是钢筋绑扎、模板支设等关键工序，严格实行四级验收，并考核四级验收一次通过率，对通过率较低的单位和项目予以处罚。通过这些措施，提高了施工单位和作业人员的责任心，施工工艺和工程质量有了较大的提高。
在北区的34、35住宅楼的施工过程中，施工到3层时我们在例行检查中发现地面有裂缝，施工单位解释是温度缝，属表层的毛细裂缝，属于质量通病，很难避免，在以往的施工过程总也经常出现。但我们秉承“一切质量通病都是可以克服的”理念，召开建设单位、监理单位、施工单位、商砼站参加的质量专题会，并在会前咨询专家，翻阅大量资料，最终通过专题会上的讨论，大家达成共识，寻找到出现问题的主要原因和解决通病的关键措施，基本在后期的施工中解决了这个比较难以解决的质量通病。通过这个问题的解决，大家的认识和施工水平也得到进一步的提高。
3）.充分发挥激励约束机制，调动全员积极性。
20__年我们不定期的对工程的施工质量进行检查和考评，对质量管理、实物质量比较好的单位给予奖励，对表现比较突出的质量管理人员给予表彰。在日常检查中，对发现的质量问题按照“四不放过”的原则进行处理，提高了全体人员的积极性。
在南区的地下室防水施工过程中，我们发现一个部位没有按照图纸要求进行两道防水卷材施工，在了解清楚因为劳务队工序交接不清、施工单位没有尽到监管责任，经过会议研究，我们认为这是比较严重的质量问题，对项目部一次处罚2万元。通过这次处罚，对施工单位触动比较大，在以后的施工中，再未出现类似性质的问题。
20__年质量罚款约5万元，奖励约2万元。
经过全体参建单位的努力，今年的质量工作取得了一定的成绩，楼房主体结构工程质量令人满意，北区的项目我们现在正在申报“西安市结构示范工程”，“雁塔杯”的申报工作也在积极做准备，这些工作的推进，也是政府主管部门对我们项目质量的肯定。在明年的施工过程中，将进入安装、装饰工程施工阶段，点多面广，质量管理工作将面临更大的难度，作为生产主管，我对此有清醒的认识，但我也有信心经过大家的努力一定可以把安装、装饰工程的质量做到同样让大家满意，让住户放心。
2. 加强安全文明施工管理工作，保证项目的顺利进行。
近些年来，国家对安全生产 的重视程度越来越高，对安全事故的处罚力度也越来越大，建筑市场也是国家安全监控的一个重要行业。职工住宅及调试综合楼是集团公司的集资建房项目，工程的安全文明施工，自始至终是我们工作的重心。项目部秉承“一切事故都是可以避免的”的安全理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全教育，认真落实安全生产责任制，强化安全检查，完善安全生产管理制度，制定项目安全应急预案，坚持每周的安全例会制度，实现了项目的安全工作可控、在控。
1）.加强安全教育，安全警钟长鸣，提高参建人员安全意识。
安全工作是一项重要的工作，我也意识到，要做好安全工作，首先要全员树立安全意识，并不断予以强化，尤其是在目前建筑市场比较混乱，民工素质参差不齐，人员流动性特别大的情况下，安全管理难度更大。一是把安全宣传工作常态化，通过每周调度会、每周的安全专题会、班前安全交底会、现场的巡查等各种机会，强调安全工作的重要性，做到安全警钟长鸣；二是加强安全宣传工作，利用现场办黑板报、大量悬挂安全标语、建安全施工文化墙、发放安全施工小手册等形式，宣传安全工作；三是加强新进人员进厂的三级安全教育，建立教育台帐，未经教育的人员不得进入施工现场。通过以上这些工作，达到安全之声不绝于耳，提高全体参建人员的安全意识，做到安全警钟长鸣。
2）.落实安全生产责任制，强化安全责任。
安全管理工作，从我的理解，最重要的是要责任到人，不能出现发生事故以后责任不明确，否则就会出现安全的漏洞，形成安全隐患，导致安全事故。因此在今年年初，项目部就与两个施工单位签订了20__年安全生产责任状，并要求两个项目部逐级签订安全生产责任状，最终将责任落实到人。责任状明确了各方的责任，落实了奖惩条款，对项目部约束力很大，项目步的安全管理工作也很尽心，起到了很好的作用。
3）通过各种形式的安全检查，发现安全隐患并及时整改。
各种安全检查是项目部的一种常态机制，通过定期检查、不定期检查、月度检查、季节性检查、专项检查、政府安全主管部门监督检查等形式，发现施工现场存在的安全隐患，并及时下发整改单，限期进行整改并回复，确保了安全形式的可控、在控。今年我们针对工程施工的特点，重点进行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工电梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、脚手架安全施工、用电安全等专项检查，加强对这些容易出现重大事故的部位和阶段进行严查，对发现的问题，及时整改，消除隐患，收到比较好的效果。
在对南区的塔吊巡检过程中，我们发现吊索有断丝现象，及时下发整改通知单，要求停止使用机械，限期更换吊索，经检查后方可投入使用；北区的爬架未按规范搭设挑网，未设专用安全通道，我们在检查中发现后立即要求停工整改，经检查合格后方可继续施工。类似这样的例子非常多，也正是通过这样的巡查和检查，消除了大量的安全隐患，为整个工程施工安全无事故奠定了良好的基础。
4）.完善安全生产管理制度，建立项目的安全生产应急预案，从制度上保证项目的安全施工。
项目建设之初，基建办就组织整个项目部召开了项目的安委会首次会议，在会上成立了项目的安全生产领导小组，由基建办主任担任领导小组组长，通过了项目的安全施工应急预案，下发了安全生产管理制度，并在后期根据施工需要不断完善了安全管理制度，使整个项目安全工作到有法可依，有章可循。
5）.坚持每周的安全例会制度，使安全之弦永不松懈。
从项目开始施工以来，我们一直坚持每周一下午的安全专题会，由建设单位、建立、甲方的主管领导和安全员参加，施工单位汇报上周安全情况，安排本周安全工作，监理部和建设单位指出工作中的不足和表扬安全工作中的亮点，强化安全意识是会议始终如一的主题，施工单位及时将会议精神向下传达到每个施工人员，安全意识通过会议得到不断强化。
应该说，安全工作没有终点，没有做得最好，只有做得更好。仅过一年来大家的辛勤努力，我们取得了整个项目安全生产无事故的成绩，也完成了年初的安全生产目标，但后续的工作更繁杂，明年的安全工作任务依然很重，我们也将以更大的努力，实现整个项目安全形式可控、在控。
3. 加强进度管理，让住户如期搬进新家园。
工程进度是广大住户比较关心的一个问题，什么时间能搬进新房时大家经常问的一个问题。对我们来说，在保证工程质量安全的基础上，让大家早日入住，也是我们工作的目标。项目进度管理，也是我们工作的一项重要内容。
1）.科学合理的制定项目的网络进度计划，指导项目进度管理。
在项目开工之初，我们在和施工单位、监理单位充分交换意见的基础上，结合市场施工的具体情况，制定了项目的一级网络进度计划，作为项目进度管理的纲领性文件。并要求施工单位按照一级网络进度计划，结合本单位施工实践，制定各项目的二级网络进度计划，报监理单位、甲方批准后实施。经过这样制定的一级、二级网络进度计划，既满足合同的工期要求，又考虑了施工单位的施工具体情况，在施工中比较容易推行。
2）.结合施工实践，动态调整进度计划，推进项目顺利进行。
在实际施工过程中，因为各种因素的干扰，进度计划不可能完全落实，我们就结合实际情况进行动态调整，保证项目的顺利推进。在对计划进行调整时，充分听取施工单位和监理单位的意见，讲求和谐，经过这样调整的方案，得到大家的认同，在实践中操作起来比较容易，尤其是施工单位，讲诚信，对自己承诺的工期，总会全力以赴，甚至必要的抢工费也不主张，各参建单位沟通起来比较容易，有利于项目的顺利进行。
3）.截至年底，单位工程基本达到年初制定的目标。
34、35楼提前近两个月封顶，11月10日举行了封顶仪式；35楼将在春节前封顶；36楼工程进度因施工单位组织及项目施工难度等原因较原计划有所推迟，目前进度符合调整后的网络计划；调试综合楼a区年底前封顶；调试综合楼b去年底前封顶。
明年仍将是施工高峰期，进入安装和装饰阶段，我们也将合理组织，科学安排，将部分单位工程今年拖欠的工期在后期赶回来，确保住户按时入住。
4. 提倡沟通，加强协调，为项目进行营造良好的环境。
工程施工，是在一个开放的环境中进行的，为了保证项目顺利进行，基建办一直强调为项目建设营造一个良好的环境。对内，各参建单位强调地位平等，加强沟通，相互尊重；对外，与周围住户、政府主管部门讲求和谐，对施工中的噪音扰民、灰尘污染等问题，既要做都尽最大努力减少扰民事件的发生，同时耐心做好解释、说服工作，对政府监管部门的检查、监督，做好配合工作，对发现的问题及时整改，要求书面回复的按期回复，取得政府部门的理解和支持，也是项目顺利推进必不可少的一个环节。
今年以来，虽然面 临种种不利因素，但经过我们的不懈努力，内部各参建单位齐心协力、精诚团结，推进项目顺利实施；外部我们比较圆满的处理了和周围邻居的关系，工作也得到政府相关部门的支持和谅解，为项目的顺利实施都起到很关键的作用。
二、思想作风建设和廉洁自律情况
作为基建办主管生产的副主任，作为一名党员干部，我时刻不忘自己的职责和使命，从严要求自己，不断加强自身修养，提高自身综合素质，立足本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。
1.加强业务专业和理论知识学习，提高自己的业务素质和个人修养。
基建项目管理，是自己新接触的一个专业领域，为了尽快适应工作需要，自我加压，今年以来学习了工民建专业相关的课程。除了学习国家颁布的有关房屋建筑方面的规范外，还通过网络学校学习了《房屋建筑学》、《建筑力学》、《工程力学》、《土木工程测量》、《建筑识图》、《建筑电工》等课程，提高自己的专业素养；今年9月份，报名参加了一级建造师增项房屋建筑的资格考试，为自己真正进入工民建行业取得从业资格证书；今年还参加了公司组织的建筑企业三类人员安全考试，顺利取得项目经理安全资格证书（b证）。通过这些课程的学习和取证，以及今后的不断学习，相信自己能胜任现在的工作，为今后进一步的发展打下坚实的基础。
切实加强了理论学习，坚持把学习作为搞好一切工作的前提。我认为，只有理论上的成熟才能保持政治上的清醒和坚定，重点在准确把握思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想的理论精髓上狠下功夫，深刻领会并全面贯彻总书记总书记提出的科学发展观，以人为本的思想得到加强，更深刻地领会了构建社会主义和谐社会的必要性和重要性，并自觉落实到具体工作之中。今年还参加了公司单位组织的党员培训班，三天的集中学习，重温了入党誓词，心情依然激动，重新学习了，观看了改革三十年纪录片，听了我翟鸿燊教授的国学讲座，形式多样，内容充实，使我获益匪浅。积极参加公司党委和党支部组织的政治学习，在学习过程中写了学习心得和学习记录。
2.以身作则，作好表率。
首先是带头廉洁自律。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。领导干部能否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则，首先要做到廉洁自律，这是每一名领导干部必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”因此，在工作中，我以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；不接受现金、礼品、有价证券；无借机敛财行为，努力在廉洁自律方面带个好头。
其次是认真接受监督。要如履薄冰，严于自律，自觉接受监督。作为一名党员领导干部，会遇到一些诱惑和考验，无论什么情况下，都要把握自己，洁身自好，清廉自守，千万不要干“一失足成千古恨”的蠢事。党组织和群众的监督是一种警戒，是一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改进和纠正，对自己的成长有好处。小洞不补，大洞吃苦。
再是带头遵守党的政治纪律。每一个党员都要严格遵守党的政治纪律和组织纪律。政治纪律是根本的纪律。政治纪律遵守不好，其他方面的纪律也遵守不好。我时刻警醒自己要讲政治纪律，坚持党的基本理论、基本路线不动摇，在政治上同党中央保持一致。在行动上服从党的安排，决不发表同中央的决定相反的言论，决不散布同党的路线方针政策相反的意见，不制造、传播政治谣言，做到令行禁止，不搞“上有政策，下有对策”。
三、工作中的不足和今后的奋斗目标
尽管在一年的工作中，自己立足本职，踏踏实实地做了一些工作，经过认真学习个人综合素质也有所提高，但还存在许多疏漏和不足。主要是理论学习有待进一步加强，工作的方法不够灵活，工作的创新力度还须加强，这些都有待于自己在新的一年乃至于今后长时期加以提高、改进和完善。在新的一年里，自己要在不断加强自身建设的基础上，认真履行自己工作的各项职能，确保职工住宅及调试综合楼项目顺利进行，为集团公司和广大住户交一个满意放心的工程。
各位领导，同志们，以上就是我20__年的工作报告，请大家批评指正。
我于2009年1月至今担任复烤车间生产副主任，主要负责车间生产、产品质量方面的工作。两年来，在分管厂领导及主任的领导下，在各部门的真诚帮助和大力支持下，我始终坚持“生产管理质量是核心、质量管理过程是关键、过程管理细节是重点”的理念，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着“严、细、实”的工作原则，在安全文明生产、产品质量管理等方面，全力拼搏、开拓创新，顺利完成了工厂交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。
一、生产管理抓住质量这一核心
任车间副主任以来，我始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。
一是抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱，直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下，在员工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。
二是抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，组织员工进行了专业技能鉴定培训和自培自训工作。使操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年来，车间实施了工序工艺指标中心值控制精度要求，克服操作工的个性操作，真正保证了产品质量的持续均质性、稳定性。
二、质量管理抓住过程这一关键
产品质量的优劣主要在于过程管控。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先，严把各道工序质量关。以工序质量合格确保产品质量合格。
其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，强调从源头控制，对各班进柜烟叶实施杂物抽样检测，实施专项考核。
再次，严把产品水分关。在复烤生产加工中，水分控制是产品质量的重中之重。在烤季生产中，根据各中烟公司不同的个性化需求，从回潮、润叶、复烤等重要环节，对水分的控制进行个性化调整与控制，满足了客户的要求，也让我们学习了一些先进的工艺理念，同时对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。
三、过程管理抓住细节这一重点
细节决定成败，车间通过严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家；做好、做实、做细每件事。
一是考评考核做得细。从劳动纪律、安全检查、现场管理、设备管理等方面形成了车间考核班组，班组考核员工的考评体系。
二是安全工作做得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年车间始终坚持安全日检查、周检查和专项检查相结合，并把安全工作纳入“绩效考核”，确保了车间的安全生产工作。
13. [述职报告] 公司车队长2008年度个人述职报告 [zwxz][2008年10月23日][28] 在即将步入2008年之际，我怀着真诚的心情就我在2008年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。
一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部……
14. [述职报告] 公司小车中队长2008年个人述职报告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年公司安排我担任小车中队中队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成绩也有失误，下面我就本人2008年的工作向各位领导作以汇报。 今年，面对新的工作岗位，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是崎岖的。可是我想，既然组织上把这副重担……
15. [述职报告] 电信公司领导年终述职报告 [zwxz][2008年10月23日][43] 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实总书记“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好……
16. [述职报告] 公司纪委书记和工会主席述职报告 [zwxz][2008年10月23日][20] 我担任公司纪委书记和工会主席，一年来在党组织的亲切关怀和帮助下，在广大职工的支持下，我认真学习党的十六大精神、十六届三中全会精神和一系列政策法规，努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，不断增强贯彻执行党的基本理论、基本路线和基本纲领的自觉性，让自己做到勤奋学习、善于思考；解放思想、与时俱进，不断在工作实践中拓展思路，创新工作方式方法。一、认真学习，提高理论素养
能自觉……
17. [述职报告] XX公司办公室主任述职报告 [zwxz][2008年10月23日][12] 2008年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理……
18. [述职报告] 公司党委书记、董事长述职报告 [zwxz][2008年10月23日][6] 根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2008年度工作进行考核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。 一、过去一年工作的简要回顾2008年，是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精……
19. [述职报告] 某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告 [zwxz][2008年10月23日][79] 根据总公司《工作标准》和2008年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：
1、受总 2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。
3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。
4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和总公……
20. [工作汇报] 公司思想政治工作情况通报 [佚名][2008年10月23日][44] 一年来，我们根据集团公司思想政治工作研究会的工作部署，结合我矿实际，坚持以思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十六大，十六届四中全会精神，充分发挥思想政治工作在企业中的积极作用，紧紧围绕我矿全年各项奋斗目标，扎扎实实搞调研，全心全意谋发展，不断加强和改进思想政治工作，把思想政治工作融入企业的安全生产，经营管理等各项工作中，想职工所想……21. [竞聘演讲] 物业公司副经理竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][117] 各位评委、各位代表： 大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。我叫xxx，现年34岁，中共党员，大专文化，助理工程师，现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班 年，当过 年的农村供电所所长，负责局办公室……
22. [竞聘演讲] 自来水总公司中心化验室副主任竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 尊敬的领导、评委、同志们： 大家好！ 今天，我很高兴能够参加这次竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是总公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。我叫***，现年31……
23. [竞聘演讲] 石油公司片区零管主任岗位竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][45] 尊敬领导, 各位评委, 各位同事： 大家好！ 今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗……
24. [竞聘演讲] 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][27] 大家好！ 首先，我要感谢公司党委和各级领导、各位同仁给我这次展示的机会。对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去，今煲丫?吹剑?医?砸豢牌匠5男奶?疵娑越窈蟮墓ぷ鳌?/P> 现在请允许我向大家介绍一下我的基本情况： 本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大专学历，中共党员。...... 进入xxxx十多年来，不论是在xxx任副主任……
25. [竞聘演讲] 水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][21] 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！ 本人叫**，今年** 岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。 首先，谈谈我的工作简历：我**年** 月毕业于**学校路桥工程专……
26. [竞聘演讲] 煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 [zwxz][2008年10月23日][14] 一、个人简历（略） 二、竞聘优势 我的优势主要体现在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；2002年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电……
27. [竞聘演讲] 竞聘演讲辞（公司副主任） [zwxz][2008年10月23日][40] 各位领导、各位同事： 我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。 我叫×××，现年30岁，中共党员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。现在中南大学桥梁工程专业学习，今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的……
本人思想纯洁，积极向上，任何时期都同党组织保持高度一致。本人在思想政治上能以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放。具有正确的政治方向和观点、坚定的无产阶级政治立场。能正确地运用马列主义、思想、邓小平理论和科学发展观的立场、观点、方法，去分清现实生活中一些是非界限，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和正确坚定立场，对农村的一些苗头性、倾向性问题有政治上的敏感性和洞察力，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。在任何时候，任何条件下，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能牢固地树立共产主义的远大理想，并以此作为自己的精神支柱，从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。
二、学习情况
一年来，本人认真学习马列主义、思想、邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论、xx“科学发展观”的重要精神，认真学习党的十七大报告精神和党的现行路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加镇党委中心组的学习和讨论。在学习上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒；“实”就是理论联系实际，学以致用；“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。
三、工作情况
在工作上，本人能积极大胆，认真负责，实事求是，敬业勤政，深入实际，调查研究，真抓实干，务求实效。
（一）在分管党群工作中。带领两乡镇人员，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，切实加强党的思想、组织、作风、制度建设，提高乡镇党建工作整体的水平，为推进两乡镇经济和社会各项事业快速发展，提供坚强有力的政治保证、组织保证和制度保证。
2012年度党风廉政建设述职述廉报告
机关领导干部述职述廉报告
2012年乡党委领导班子述职述廉报告
2012年个人述职报告
2012年度领导班子述职述廉报告
2012年度副局长述职述廉报告
公文式标题，姓名+时限+事由+文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。
文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。
个人述职报告抬头
书面述职报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。
口述述职报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”。个人述职报告正文
个人述职报告的正文，由开头、主体、结尾三部分组成：开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景；岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识；对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象。主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面：对党和国家
的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况；对上级交办事项的完成情况；对分管工作任务完成的情况；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩；个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况；写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施。这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出。“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。结尾一般写结束语。用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结。
述职报告的落款
述职报告落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期。署名可放在标题之下，也可以放文尾。
个人述职报告写作要求与技巧
标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。
内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观
的评价。
重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
个性要鲜明o不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。
语言要庄重。行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。
述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。
1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。
(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。
(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。
2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。
(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。
根据大会日程安排，×××××第二十一届职工代表大会第四次会议，今天举行开幕式。
这次大会的代表共有230名。今天因事、因病请假名，实到名，符合法定人数。
出会的特邀代表10名。
今天上午大会的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
这次会议得到了上级领导的高度重视，我十分荣幸的向大家介绍出会的上级领导。他们是省××工会副主席；××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我宣布：×××××第二十一届职工代表大会第四次会议开幕。
全体起立
奏《国歌》
请坐下
一、请×工会副主席×××致开幕词
二、请上级领导讲话
1、省××工会副主席
2、××××
三、请××区长×××同志做《行政工作报告》
四、请总会计师×××同志做《关于2001年职工福利基金使用情况及2002年安排意见》
五、请副区长×××同志做《关于2001年经营承包考核情况及2002年经营承包方案的说明》
六、请党委副书记×××同志向大会报告2001年集体合同执行情况
七、请副区长×××同志向大会报告2001年企业业务招待费支出情况
八、请总会计师×××同志报告2001年×××××资金使用情况
九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况
十、请副区长×××同志做2001年提案落实情况及2002年提案解答报告
十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案
请各位代表酝酝酿一分钟，进行表决
同意的举手
不同意的举手
通过
十二、下面述职开始
请党委书记×××同志做述职报告
请区长×××同志做述职报告
各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕，会后，按照大会日程安排，（13：00—13：40）为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分（13：40—14：30）进行分组讨论行政工作报告，及提交职代会审议所有方案、报告。（14：30）听取各位代表团长的汇报，地点常务副区长办公室。
休会
29日下午（16：00分开始）
×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会
今天下午的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明
二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决
1、同意《行政工作报告》的请举手
不同意请举手
通过
2、同意《2002年职工福利基金使用情况及2002年使用安排意见报告》请举手
不同意请举手
通过
3、同意《2001年经营承包方案》请举手
不同意请举手
通过
4、同意《2002年职工培训方案》刖偈?BR>不同意请举手
通过
5、同意《2002年安全生产方案》请举手
不同意请举手
通过
三、请总会计师×××同志做关于2001承包经营奖金兑现的说明
四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结
五、请党委副书记×××同志宣读集体合同
此合同已发至各位代表手中，并进行了讨论，现在举手表决
同意请举手，不同意的请举手，通过
六、下面签订集体合同：请××区长×××代表企业、工会主席×××代表职工签订集体合同
七、请区长与各单位签订2002年双文明建设责任状
八、请党委书记×××同志讲话
九、请×××同志宣读大会决议
同意请举手
不同意请举手
代表们在分组学习、讨论时一致认为，“十一五”规划纲要草案认真总结了我国过去特别是过去5年的发展经验，深入贯彻党的十六届五中全会精神，体现了党中央关于“十一五”规划建议的基本要求和全面落实科学发展观的思想，集中了全国人民的智慧，反映了对社会主义市场经济的理性认识和科学把握，十分全面，富有新意，实事求是，符合国情。
在讨论中，代表们也提出了建议和具体修改意见，并表示在全国人代会期间一定要认真审议规划纲要草案，履行好代表的职责。
嘉兴市人大代表在选举单位嘉善县人代会上述职
“3年前，是你们一张张充满信任的选票，使我再次当选为嘉兴市第五届人民代表大会代表。今天我向各位汇报的是这3年的履职情况。”2月14日下午，在嘉善县第十三届人大第四次会议预备会议之后，举行了市人大代表述职评议会。据了解，间接选举产生的人大代表在人代会上述职，这在我省还是第一次。
嘉善县选举产生的嘉兴市人大代表有40位，其中6位代表在述职评议会上作了述职发言，其他34位代表则分别提交了书面述职报告。
嘉善县质量技术监督局产品质量监督检验所副所长吴丽珍连续两届当选为嘉兴市人大代表。2003年，她担任嘉兴市第四届人大代表任职届满后，认真总结回顾了自己5年来的履职情况，主动向嘉善县人大常委会提交了述职报告，由此开创了当地间接选举产生的人大代表述职的先河。吴丽珍在这次述职报告中回顾了自己再次当选嘉兴市人大代表3年来的履职情况。
列席会议的市人大代表们也十分重视此次述职评议。市人大代表胡静如为了写好述职报告，动笔之前走访了全县7个镇，听取当地群众和县人大代表的意见。初稿形成后，又反复征求意见，数易其稿。陈福权、曹文俊、徐道生、杭其中等市人大代表也在会上发言，就代表意识、参加代表活动、主动联系选民、提出议案建议等方面向出席会议的200多位县人大代表作了述职报告。
县人代会上，每位县人大代表还对每位市人大代表进行满意度打分。
金华市人大搭建重大事项沟通平台
近日，金华市人大常委会专门就年内重大工作安排与市政府进行交流沟通，向政府通报了今年需政府汇报的有关重大事项，征求政府建议意见。市政府也向市人大常委会汇报了今年的重要工作安排。市人大常委会主任、副主任，市政府市长、副市长参加了沟通会。这是该市人大常委会加强重大事项决定权行使的又一新举措。
金华市新一届人大常委会高度重视重大事项决定权的行使。去年换届后，专门组织人员对该课题进行调查研究，修订完善了市人大常委会讨论、决定重大事项的规定，对讨论、决定重大事项的内容和操作程序进行了规范和完善。在此基础上，常委会积极搭建沟通平台，建立了年初与“一府两院”就重大事项进行交流沟通的机制，并通过多种形式加强日常重要工作的联系沟通，以充分调动双方积极性，推动讨论、决定重大事项走上制度化、规范化轨道。
绍兴市组织全国人大代表公开征集议案建议
近日，绍兴市人大常委会组织在绍兴的全国人大代表公开征集议案、建议。根据人民群众和一些部门的意见，共整理出16件议案。这些议案和建议将由代表们在十届全国人大四次会议上提出。
从这次征集到的议案、建议的内容来看，要求修改现有法律法规的呼声比较高，尤其是要求制定和出台公共安全法律法规的反映比往年突出。
台州市实行公民旁听人代会制度
日前，台州市人大常委会出台公民旁听市人民代表大会会议的办法，并决定在2月底召开的该市三届人大二次会议上施行。
办法具体规定了旁听人员名额分配、旁听人员范围确定、旁听事项的公布、旁听人员的资格审核、旁听人员应遵守的规则、旁听所需费用负担等方面的内容。公民旁听制度坚持以人为本，十分注重对公民民利最大范围的保护，不仅拓宽了旁听公民的主体范围，规定户籍不在台州的公民在台州居住满一年也可申请参加旁听，而且为公民申请旁听人代会创造便利条件，规定公民凭本人身份证在大会召开20天前，可分别向所在地人大常委会办公室申请旁听。
人代会期间，会议秘书处还将安排工作人员联系旁听公民，并根据实际情况组织一次旁听人员座谈会，对旁听公民提出的重要意见、建议，以会议简报形式反映。
奉化市人大代表网上公开征求建议
日前，为迎接奉化市十五届人大四次会议的召开，更广泛更快捷地了解民意、倾听民情，傅企平等5位市人大代表在奉化新闻网上公布了自己的身份和职业，并提出了自己对今年议案、建议的设想，公开征求群众的意见和建议。
这5位代表中既有农村党支部书记、街道居委会主任，又有镇和政府部门的负责人，以及律师等，具有广泛的代表性。群众如果有意见和难事，可以和相关代表进行交流，代表将进行解释、说明，并把群众的心声带到人代会上去。网上公开征集群众的意见、建议，开辟了一条代表听取群众意见和建议的新途径，能更广泛更真实地了解到群众的困难和问题，反映他们的意见和要求，受到了群众的欢迎。
海宁市长人代会闭幕即到现场办理代表建议
2月14日下午3时许，海宁市十二届人大四次会议刚刚闭幕，市长张金根就带领规划建设局、交通局、城建局、交警大队等相关职能部门，先后来到马桥街道湖塘集镇、硖石街道南苑社区、由拳里社区，就陆坤祥代表提出的要求在湖塘集镇路口安装红绿灯的建议、王依群代表提出的要求在南苑社区建设公厕的建议和顾利英代表提出的要求对开放式小区道路破损进行维修的建议，进行现场踏看，提出解决的方案。
在由拳里社区，张金根看到随着马路路面的加宽加高，居民楼的路基已明显低于道路路基，使路面积水自然流向居民楼，加上年久失修，路面破损和下水道堵塞严重，直接影响居民的生活。张金根要求相关部门，对存在类似问题的居民楼进行调查摸底，写出专项报告，要本着以人为本、特事特办的原则，及时进行专项维修，花最小的代价解决群众最关心的问题，切实关心和维护群众的利益。
在现场察看后，张金根召集有关负责人召开碰头会，要求政府有关部门高度重视代表提出的各项建议，以只争朝夕的精神，高效务实的作风，扎实办好各项建议，把实事办好、把好事办实，让人民群众满意。
椒江区人大规范干部书面述职工作
台州市椒江区人大常委会加大对被任命干部的监督力度，每年除安排一名副区长和三名政府组成人员集中述职外，还要求人大常委会任命的其他政府组成人员、法院副院长、检察院副检察长进行书面述职。近日，又对这项工作进行了规范。
椒江区人大常委会针对书面述职报告长短不一、以部门总结代替述职等情况，对报告的格式、内容和字数提出要求。规定报告要按照常委会办公室文件的形式，字数控制在3000左右，以个人贯彻执行宪法、法律、法规情况；依法行政、公正司法、履行职责情况；贯彻落实区人大及其常委会决议、决定及办理区人大代表提出的建议、批评和意见情况；办理人民群众普遍关心和迫切要求解决问题的情况及廉政建设情况为主要内容。并把不符合要求的报告退回重写。
报告汇总后，先发给常委会组成人员，让他们有充足的时间审阅、提出意见。然后在常委会会议上审议述职报告，对写得不认真、没有全面反映个人履职情况的，要求重新述职。并对工作中存在的不足提出批评、意见。该区人大拟对所有常委会任命的干部进行每年一次的书面述职，以加大对任命干部的监督力度。
一、会议时间
XXXX年XX月XX日下午，会期半天。
二、会议地点
大会议室。
三、参加人员
1.公司领导班子成员；
2.全体员工。
四、会议议程
会议主持：公司总经理XXX；
1. 职能部门、项目部代表述职；
2. XXX副总经理作公司2019年度安全生产总结报告；
3.XXX总经理代表公司与职能部门、项目部代表签订《2020年安全生产责任书》；
4.XXX总经理代表公司作2019年度经营工作报告；
5.公司董事长XXX讲话。
五、会议准备
1.请XX部、XX项目部分别代表职能部门和项目部述职。述职时间每人不超8分钟。
2.请XX部、XX项目部分别代表职能部门、项目部签订《2020年安全生产责任书》。
3. 2019年度安全生产总结报告、《2020年安全生产责任书》由XX部负责；
4.公司2019年度经营工作报告、会议主持词、公司主要领导讲话稿、会议议程、会议签到表等由办公室负责。
六、会议筹备工作小组
组 长：XXX；
副组长：XXX、XXX；
成 员：各部门负责人、各项目经理；
工作人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。
伦敦大学学院（University College London， UCL）创建于1826年，创建时取名伦敦大学，是伦敦市第一所高等学府，也是英国第一所不限学生性别及宗教背景的高等教育机构。1836年，伦敦大学联盟成立，学校改名为伦敦大学学院，与伦敦大学国王学院（King’s College London）共同成为伦敦大学联盟的创始成员学校。在2014年、2015年和2016年QS世界大学排名中，UCL分别位居第4名、第5名和第7名，与剑桥大学、牛津大学、帝国理工学院和伦敦政治经济学院一同被称为英国“G5超级精英大学”。作为一所独立的大学，UCL拥有高度的自治权，独立颁授大学学位。学校本部位于伦敦市中心，目前设有11个学术学院，其中，医药学院学生人数位居榜首；学校在澳大利亚及卡塔尔设有分校，根据学校公布的官方数据，2014-2015年度学校学生数为30551人。
一、理事会的职责
英国大学的管理规则体系主要包括由皇家枢密院授予的明确大学独立法人地位的（Charter），由大学拟定报枢密院审批生效的明确学校治理结构的章程（Statutes and Constitution），以及由大学制定的具体阐述章程的条例（Regulations）。条例内容包括校长（Vice-chancellor或Provost）的任职资格，理事会和学术委员会成员的组成及产生程序等。 UCL的主要管理规则包括UCL章程（The Charter and Statutes of UCL）和UCL管理条例（UCL’s Regulations for Management）。章程和管理条例明确阐述了学校内部治理结构及各构成主体的责任和权利。
根据章程，UCL的最高权力和决策机构为理事会（Council），理事会负责学校重要事务的决策和学校的发展规划。理事会下设系列委员会，包括学术委员会（Academic Board）、财务委员会（Financial Committee）、房产委员会（Estate Committee）、人力资源委员会（HR Committee）。目前，学校理事会成员有20名，包括学校高层管理者、教职员工、学生以及校外成员，分为三种类型：一是当然成员（Ex officio Members），由其在大学担任的职务自然产生，分别是学校的校长（Provost）、学生会的活动组织负责人和财务负责人，共3名； 二是任命成员（Appointed Members），由理事会根据学校条例任命，均为校外成员，共11名；三是选举成员（Elected Members），由学术委员会选举产生，包括学术委员会的3名教授成员和3名非教授成员，共6名。理事会设主席一名，从校外成员中任命，主席每届任期不超过五年。在理事会成员中，半数以上的成员为校外成员，占比55%；由学术委员会推荐的成员占比30%，学生成员占比10%。考虑到学生的身份，为保护教职工及学生的隐私，对于某些涉及师生个人的事项，如教职工职务调整及学生学业评估等，学生成员不参与讨论，涉及以上事项的资料也不得在任何时候发放给学生成员。
理事会根据章程和条例的规定开展工作，每年召开三次例会，主要包括以下七项职责。第一，内部管理监督。根据大学发展的总目标和战略，确保理事会和校长执行适合学校发展及可持续的财务规划，包括审查学校的资金及其在银行的账务；规定学校的印章使用和保管办法。第二，年度预算和财务报告。拟定年度的详细预算和支出报告；根据英格兰高等教育拨款委员会的要求拟定学校中长期财务规划；负责包括校友捐款在内的校友办公室工作的审计。第三，商业活动。负责商业财务计划和运行；综合考虑资项目的财务状况，审批支出超过500万英磅项目的评估报告；听取地产管理委员会的意见，考虑收购或处置不动产或租赁地产。第四，学生工作。设定学费标准及按程序暂停不符合学校规定的学生学籍，促进学生会的良好运转以维护学生的利益，规定包括奖学金、助学金、奖章等由学校颁发的各项奖励的办法。在征求学术委员会和学生会的意见后，理事会负责审批通过《大学纪律守则和处分程序》（Disciplinary Code and Disciplinary Procedure），明确包括学生投诉和申诉在内的相关程序。第五，科研服务。提供科研设施和相关的教育服务 。第六，人员聘任。聘任校长和学校教职员工。第七，维持大学及其所在区域的良好秩序。同时，理事会对其认为不利于学校及师生利益的行为具有惩戒权。
根据《公司法》（Companies Act 1985-1989）和相关法律规定，理事会聘任审计专员（Auditor）一名，负责每年至少一次对学校的全面工作进行审计，并以审计报告的形式向理事会汇报。该审计专员与学校无任何经济利益联系，也无任何可能限制其执行审计权利的官方或私人关系。审计专员有权查阅大学的所有账目，也有权要求相关人员对所涉事宜提供凭证。如该职位在审计专员的任期内出现空缺，如审计专员以书面形式向理事会辞职，理事会应向英格兰高等教育拔款委员会报告并重新聘任一名审计专员。
二、校长的职责
UCL校长（Provost）是学校日常运行的第一负责人，其主要职责是促进大学各项日常工作高效有序开展。校长由学校理事会选聘，是理事会的当然成员，其职权由学校理事会授予，包括涉及学术、财务及人力资源在内的日常事务。原则上，理事会需征求学术委员会的意见确定校长的人选及任命。理事会每年一次综合评估校长的工作。该评估结果也是决定校长薪资水平及任期结束后是否续聘的重要指标。
根据学校管理条例和学术委员会的建议，校长有权录取任何一名符合学校要求的学生，也有权无条件拒收任何一名学生。同时，校长有权根据理事会规定，暂停某一学生的学籍或部分课程并限制其进入学校或校内某场所。如需做出此类决定，校长应向学术委员会和理事会报告，并确保严格遵循学校的相关程序。校长在每个学术学院任命一名学生导师（Faculty Tutor），辅助在专业学习上需要帮助的学生，如课程重修、休学等。
副校长（Vice-provost）由校长推荐，理事会任命。经校长或学术委员会提议，理事会可任命一名或几名副校长。副校长的主要职责是协助校长的工作，并具体分管一项或几项事务。UCL目前共设副校长6名，分别负责学校的教学、科研、国际合作、后勤产业、战略发展等工作。需特别指出的是，由于UCL医药学以其领衔世界的科研实力，其科研经费和学生人数位居学校各学科之首，学校设立一名副校长分管医药学院及该学科涉及的相关事务。6名副校长和校长组成了学校高级管理执行团队（Provost’s Senior Management Team），负责学校的日常运行。
三、学术委员会的职责
英国大学高度重视教学质量，具有较强的自。学术委员会全面负责与学术有关的事务，就学术事务向理事会提出建议。伦敦大学学院学术委员会接受学校理事会领导，作为学术事务的最高管理机构，具有广泛的学术事务处置权力，负责学校学术事务并确保学校所授学位的质量。学术委员会成员覆盖所有学术学院，包括当然成员，即校长、各学院院长、名誉教授、所有学术部门负责人、图书馆馆长、学生事务长、学生会的活动组织负责人、研究生工作负责人及学院导师。其中，任命成员根据行政职务和个人贡献由学术委员会提名并由理事会任命，不超过40人；选举成员来自11个学术学院，各学院代表数量与其教学科研人员的数量成正比，其总数大于学术委员会成员数的1/4，但小于1/3。具体情况如下：各学院教职员工代表，不超过70人；各学院推荐1名7级以上（Grade 7 and above）的专业人员（Professional Member）；由专业服务部门（Professional Services Divisions）或非学术部门（Non-academic Units）推荐的专业7级以上的非学术职员共10名，各学院推荐1名全日制学生代表及2名研究生代表，共13名。
原则上，各当选成员的任期不超过六年，离任至少一年后才有再次担任成员的资格，但对于同时担任理事会成员的学术委员会委员，其学术委员会成员的资格与其理事会成员资格同步，不受此规定限制。学术委员会每学期至少举行一次会议，向理事会就学校学术事务进行汇报，包括教育政策、教学组织形式、学生测评、科研、课程；针对大学和其他机构间的学术合作、学术委员会成员的任职条件和任期、学位授予等提供决策建议，也可向理事会就学校的任何其他事项提出建议。
学术委员会在学校内部治理中有着重要地位。学术委员会委员覆盖所有学院各级别的学术人员和专业人员，确保了教职工参与学校学术管理的高参与度。学术委员会在设置上与其他委员会同属于理事会的下设委员会，但理事会中30%的成员均由学术委员会从其委员中推选。同时，学校章程明确指出，凡涉及学校学术事务的决策，理事会均应征求学术委员会的意见。为保障学术人员在学校运行中的权利，每个学院均成立各学院学术委员会（Academic Committee），负责学院学术事务。伦敦大学学院条例对学术人员的聘任和解聘有明确的规定，对违反学校规定但未达到解聘条件的学术人员，学校将首先给予口头警告，如果情况严重或口头警告无效，将予以书面警告，并视其表现情况在两年后解除警告。通过这些具体规定，学校在运行过程中对各类问题的处理有章可依。
四、学院的职责
UCL现有医学院、生命科学院、公共卫生学院、认知科学院、巴特利特建筑环境学院、工程科学院、数学与物理科学院、人文艺术学院、法律学院、社会与历史科学院和教育研究院11个学术学院。各学院共下设百余个系（部）（以下简称系）及研究中心，涵盖不同学术领域。学校日常运行的决策权分散在各学院并通过学院下放到各系研究中心，参与决策的群体涵盖各类教职员工，但以学术人员为主。学校教学科研的日常运行和管理均由各系相对独立地开展。学院主要负责相关学科间工作的衔接和协调。理事会在院长和系主任的任命上具有最终决策权，以确保学校的宏观调控以及院系执行二者协调有序地运行。
每个学院根据需要设立若干委员会和教学系，各教学系独立运行，开展教学和研究活动，在教职人员聘任、专业设置、招生录取等日常工作上具有较大的话语权，行政上隶属于其所在的学院。学院设院长和行政负责人（Head of Administration）各1名。学术与财务管理是院长的重要工作，并向副校长及其团队提交关于本学院的发展策略、人力资源分配、课程考核管理办法、学生事务等的报告，负责安排相关活动以确保定期与学院成员的交流。行政负责人支持院长的工作，同时向学校行政副校长汇报其工作开展情况。课程设置、教学内容、经费使用、学生招募等相关事务，原则上由学院负责。
根据学校章程，每个学院设院长和副院长各1名，必要时学院可增设1名副院长。院长人选由副校长报理事会，由理事会任命，副院长由学院任命。院长招聘工作由副校长主持，学院学术职员参与。通常情况下，院长职位招聘信息由副校长视情况在校内或校内外。如招聘信息在校内，大学理事会的秘书将代表副校长邀请该学院相关成员就院长招聘一事提出相关建议；如面向校外公开招聘，将成立专门的院长招聘委员会，其成员包含学院部分职员。该委员会将向副校长提交关于院长职位招聘条件及其人选的正式报告。基于该报告，副校长向学校理事会提出院长建议人选。
学院的职责主要包括根据学校章程，从具有高级讲师以上职称的教职员中任命1名或2名副院长；审批学院设置或颁发的奖项及证书，或执行与此相关的各项工作，如奖学金、助学金、文凭等；与UCL行政办公室合作，按照学校规定，组织学生考试；完成学校理事会、学术委员会或学校要求的其他工作。为完成教学科研工作，更好履行其职责，学院根据院长提议或理事会、学术委员会及UCL 学术管理手册（Academic Manual）的要求，设立系列委员会，这些委员会成员的身份及管理按UCL 学术管理手册相关规定进行。学校的每个学院均有权通过相关委员会就其所涉领域的学术事务向理事会或学术委员会提出建议，完善UCL的教育政策和教学科研管理。
五、系的职责
学校日常运行结构的基层组织是系。通常情况下，一门学科组成一个相对独立的系。各系设有系委员会，由全体学术人员组成，在系主任领导下管理全系教学和科研工作。与院长的任命相似，系主任由理事会征求副校长意见后任命。副校长向理事会提出建议前需通过多种渠道咨询该系教职员工的意见。副校长也应咨询该系所在学院院长的意见，如情况所需，还可征求学校分管学术的副副校长的意见。如系主任招聘信息在校内，学校理事会秘书将代表副校长邀请该系相关成员和该学院其他系主任就该系系主任招聘事宜表达自己的观点。如该职位面向校外招聘，与招聘院长相似，将成立专门的系主任招聘委员会，该委员会成员包括该系所在学院的院长及该系部分职员。该委员会具体负责招聘事项，并对系主任人选的建议形成正式报告，递呈校长。副校长根据该报告向理事会提出系主任建议人选。系主任或执行系主任通过执行学院院长和副校长的工作安排对学校理事会负责，如系主任因特殊原因，包括公休需离开其工作岗位一学期以上，或因不可预见的情况需提前结束其任期，理事会可按学校既定程序，经副校长提议，任命1名执行系主任。
各系每年至少召开两次教职员会议，所有学术人员，包括教授、副教授、讲师和研究人员及属于学校学术委员会成员的该系职员均有资格出席教职员会议。该会议也可邀请该系的其他成员，如非学术职员和专业技术职员出席。系主任需确保教职员会议严格按学校既定规则进行。会议由系主任或执行主任主持，如系主任或执行主任不能主持会议，需委托专人代其主持会议。教职员会议可讨论系里的任何事项，包括教学内容、方法、行政管理政策、学生评估及教职员工工作安排等。会议也需指定其专门成员负责该系师生咨询委员会的工作。会议议程应在会议召开前发送给参会人员，并确保所有教职员工均可阅览该议程。会议成员均有权根据学校相关规定提出教职员会议议题。 会议记录需经下次教职员会议确认。由于系主任通过院长和副校长对学校理事会负责，教职员会议不得限制系主任的权利。尽管如此，学校理事会希望系主任对系教职员会议的决定予以重视。
六、结语
经过近200的发展，UCL内部治理结构在发展中逐渐完善。当前，其理事会既有外部成员，也有内部成员，既有学术人员，也有非学术人员，既有教职工，也有学生。值得指出的是，UCL内部治理的各主体积极吸纳学校的各利益相关者，学生在学校内部治理过程中发挥着积极作用。为确保包括理事会、学术委员会及各级委员会在内的学生代表成员能完全代表全体学生，理事会征求学生会的意见后制定学生成员推选管理规定。根据学校管理条例，学校设立1名或多名学生事务院长（Dean of Students）。作为学校全职职员，学生院长的聘任和任期由理事会决定，同时，理事会、学术委员会等系列委员会中均设有专门的学生席位，大学章程和条例明确规定了以上组织的学生席位数。
参考文献：
[1]Website of University College London[EB/OL]. http：//ucl.ac.uk/，2016-03-25.
[2]Statistics of International students， Website of University College.[EB/OL].http：//ucl.ac.uk/srs/statistics/tables/p/all-years，2016-03-26.
第二条完善市委工作运行机制必须坚持“集体领导、民主决策，科学分工、权责统一”的原则。
第二章领导分工及职责
第三条市委实行集体领导下的常委分工负责制。市委书记、副书记、常委在各自职责范围内，依法依规开展工作，对市委常委会负责。市委常委和副市长的分工原则上实行全覆盖、不交叉。
第四条书记职责
（一）主持市委全面工作，对全市党的建设以及经济社会发展各项工作进行组织协调，对特殊紧急情况进行决断。
（二）主持召开市委常委会、全委会或委托市委副书记召集上述会议。
（三）签发或委托副书记签发以市委名义上报或下发的文件。
第五条副书记、市长职责
（一）协助书记主持市委工作，主持市政府工作，着重抓好全市经济及社会发展各项工作。
（二）主持召开市政府全体会议、常务会议、专题会议或委托常务副市长召集上述会议。
（三）向市委全委会、常委会报告政府工作情况，听取意见和建议。
（四）签发或委托常务副市长签发以市政府名义上报或下发的文件。
第六条专职副书记职责
（一）协助书记处理市委日常事务。
（二）分管一个或几个方面的工作。
（三）负责对市委决定的重大事项进行检查督办，对常委之间需要合作完成的工作进行组织协调。
（四）完成书记交办的工作。
（五）联系人大、政协和武装部。
第七条其他常委职责
（一）主持市委某工作部门的工作或分管某方面的工作。
（二）向市委常委会和市委书记及时汇报分管工作情况，听取意见和建议。
（三）执行和督办落实市委常委会决议。
（四）完成书记临时交办的工作。
第三章议事决策
第八条市委实行全委会、常委会制度。会议按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，在相应的议事决策范围内议事、决策。任何个人或少数人无权决定应由全委会和常委会决定的事项，无权改变和抵制市委全委会、常委会的集体决定。对重大突发事件和紧急情况，书记、副书记或分管常委可以临机处理，但事后必须及时向常委会报告。
第九条市委全委会在市党代表大会闭会期间是市委的领导机构，执行上级党组织的指示和市党代表大会决议，领导全市工作。市委全委会作出的决定，由市委常委会组织实施。
第十条市委全委会的议事决策范围
（一）对全市政治、经济、文化、社会建设和党的建设带全局性的重大问题和重大部署，包括全市中长期发展规划，经济社会发展重大项目，关系人民群众切身利益、影响社会稳定的重要问题等，作出决议。
（二）制定贯彻执行上级党组织和市党代表大会决议、决定的措施。
（三）听取和审议市委常委会工作报告，对市委常委会及其成员的工作进行监督和评议。
（四）决定召开市党代表大会。
（五）选举市委常委会和书记、副书记，通过市纪律检查委员会全体会议选举产生的市纪委常委会和书记、副书记。
（六）表决乡镇办区党政正职人选和其他需要全委会表决的人选。
（七）对市委常委会提请决定的问题或必须由全委会决定的其它重要问题作出决议。
第十一条市委全委会的议事决策程序
（一）确定议题。市委全委会议题由市委常委会讨论确定，不得临时动议。
（二）调查研究。市委常委会委托（责成）有关部门围绕议题，开展调查研究，进行咨询论证。
（三）专题讨论。召开市委常委会，对议题的有关问题进行讨论研究。
（四）形成材料。根据市委常委会研究的意见，相关部门形成全委会议题的文字材料。市委办公室提前2—3天将全委会的议题、召开时间等通知参会人员，同时送达除干部议题以外的有关会议材料。
（五）召开会议。市委全委会在充分讨论、深入研究的基础上，以适当方式对议题的内容进行表决。
（六）形成决议。根据全委会表决通过的意见，以市委文件等适当方式，形成全委会材料，并下发实施。
（七）检查督办。根据需要，组织专班，适时对全委会有关决策事项的执行情况进行检查督办。
第十二条市委全委会每年至少召开两次，遇到重要情况可随时召开。
市委全委会正式出席人员为市委委员、候补委员。根据工作需要，市纪委委员，不是市委委员、候补委员的市人大常委会、市政府、市政协副职领导干部，市委各部办委常务副职，市政府办公室主任，市人大常委会、市政协办公室主任和专委会主任，各乡镇办区及市直部门主要负责人可列席市委全委会。市委全委会必须有三分之二以上的委员到会方能举行。
市委全委会由市委常委会主持，报告人由市委书记根据议题确定。会议筹备工作由市委办公室主任负责组织协调，市委办公室承办。
第十三条全委会表决事项，可根据议题内容，采取口头、举手、无记名投票等方式。干部议题，一律采取无记名投票方式表决，票决结果当场公布。
全委会表决时，以赞成票超过应到会委员人数的半数为通过。未到会委员的书面意见不计入票数，会议列席人员不参与表决。
会议决定多个事项时，应逐项表决。
第十四条市委常委会在市委全委会闭会期间是市委的执行机构，行使全委会职权。市委常委会作出的决定，由分管常委负责在规定时间内督促贯彻落实。
第十五条市委常委会议事决策范围
（一）研究决定全市政治、经济、文化、社会建设和党的建设经常性工作中的重要问题，对突发性事件提出临机处理意见。
（二）研究贯彻实施上级重要会议、重要文件精神、领导同志的重要指示和市委全委会决议的意见。
（三）决定召开市委全委会，审议需提请市委全委会决定的事项。
（四）讨论以市委名义上报或下发的重要文件。
（五）研究决定市人大常委会党组、市政府党组、市政协党组、市纪委、市人武部党委、市法院党组、市检察院党组、市委各部办委局、人民团体党组、市直各部门党组织、乡镇办区党委提出的需由市委决定的事项；
（六）按照干部管理权限和规定，制定干部管理办法，讨论决定干部事项。
（七）讨论决定需由市委常委会决定的其它事项。
第十六条市委常委会议事决策程序
（一）确定议题。市委常委会议题由市委书记确定，或由市委副书记、常委提出，书记确定。市委办公室提前将议题和召开时间告知市委常委。
（二）提出方案。根据职责分工，市委常委在认真调研、广泛征求意见的基础上提出相关议题的方案。其中比较重大的问题开协调会议进行沟通酝酿。必要时，有的问题可提出两个以上供比较和选择的方案。
（三）召开会议。市委常委会在充分讨论、认真研究的基础上，作出决定。会上，每个常委对每个议题都应发表自己的意见，书记一般最后表态。分歧较大的，应暂缓作出决定。
（四）形成材料。根据常委会决定，以市委文件、会议纪要等方式，形成常委会的有关材料，并下发执行。
（五）检查督办。市委办公室和市委督查室根据需要，组织专班或责成有关职能部门，适时对常委会有关决定事项的执行情况进行检查督办。
第十七条市委常委会一般每月召开一次，根据工作需要，可以随时召开。
市委常委会正式出席人员为市委常委。市政协主席、市人大常委会主持日常工作的副主任列席会议。为便于工作，根据常委会讨论的内容，可适当扩大列席人员的范围，列席人员由会议主持人确定。市委常委会必须有半数以上常委到会方能举行。讨论干部事项时，必须有三分之二以上的常委到会。
市委常委会由市委书记主持，书记不能参加会议时，可委托副书记主持。会议的组织准备工作由市委办公室负责。
第十八条常委会表决事项，可根据议题内容，采取口头、举手、无记名投票等方式。干部议题，一律采取无记名投票方式表决，票决结果当场公布。
常委会表决时，以赞成票超过应到会常委人数的半数为通过。未到会常委的书面意见不计入票数，会议列席人员不参与表决。
会议决定多个事项时，应逐项表决。
第四章工作协调
第十九条市委在全市经济、社会、政治生活中处于领导核心地位，坚持总揽全局、协调各方。市人大、市政府、市政协依法依章开展工作。
第二十条决策的协调。
市委决策重大问题前，应采取适当方式酝酿或征求意见。其中重要干部的任免应征求有关领导特别是分管市领导的意见。
市人大、市政府、市政协的有关重大事项，由市人大、市政府、市政协党组提出建议方案，报市委常委会批准后执行。
第二十一条执行的协调。
市委决策的有关重要问题，应采取适当方式及时向派、工商联、党外人士、人民团体和有关部门通报情况。
市委决定的事项，市人大、市政府、市政协要按照职责分工认真执行，切实抓好落实。
对市委的重大决策，一般由会议主持人明确专人负责落实，一抓到底。市委对决策执行情况进行严格考核、奖惩，实行责任追究制。
实行市委常委成员联系乡镇、重点企业、重要项目制度，加强检查、督办和落实。
决策执行中发现问题，要及时向作出决策的机关报告，并提出相关建议。鼓励与决策同一方向的创造性执行。
第二十二条会议的协调。
对需提交市委常委会讨论的政府工作事项，召开市委常委和政府副市长联席会议研究决定。涉及政府工作范围的议题，市委书记应和市长沟通。
分管政府工作非政府成员的市委常委，就分管的政府工作对市长负责，可列席市政府常务会议、全体会议。
减少会议次数，缩小会议规模。召开有乡镇办区党政正职参加的会议，须经市委书记或市长批准。全市一般性工作会议，只安排分管或联系市领导参加。
上级党委、政府召开的会议，一般按职责分工对口参加。
第二十三条文件的协调。
市委、市政府联合行文的文件，由市委办、市政府办分管文件的副主任签批，市委办公室主任、分管该项工作的市委常委或市政府副市长、常务副市长、专职副书记签审，市委书记和市长共同签发。
市委办、市政府办联合行文的文件，由市委办、市政府办分管文件的副主任签批，分管该项工作的市委常委或市政府副市长签审，市委办公室主任和市政府办公室主任签发。若文件涉及市委、市政府重大事项和重大决策，须经常务副市长、专职副书记和市长、市委书记审定后方可发文。
市政府、市政府办制发的文件，涉及非政府成员市委常委分管工作的，须先经分管市委常委审查同意，再按市政府、市政府办行文程序办理。
第二十四条重要活动的协调。
重要调研、文化、经贸、节庆、接待活动，由专职副书记、常务副市长协调，必要时报市委书记、市长确定。市委、市政府相关部门协调落实。
第二十五条领导班子成员之间的协调。
市委书记、市长经常性以适当方式碰头，商讨近段重大工作安排和部署，市委办公室主任、市政府办公室主任参加。
市委副书记、市委常委对工作中的重要问题、重大事项应及时向市委书记报告，市委书记应给予回复。必要时，及时向市委常委通报有关重大情况。
第五章监督办法
第二十六条认真贯彻党要管党、从严治党的方针，按照权力之间相互监督和制约的原则，加强党内监督、民主监督、社会监督，保证市委科学执政、民主执政、依法执政。对市委领导班子和成员监督的内容主要包括：
（一）遵守政治纪律情况。
（二）依法执政情况。
（三）贯彻执行民主集中制情况。
（四）执行干部选拔任用有关规定情况。
（五）保障党员权利情况。
（六）坚持实事求是、密切联系群众情况。
（七）廉洁自律和执行党风廉政建设责任制情况。
第二十七条加强领导班子成员之间的监督。
市委书记要带头接受市委全委会、常委会及其成员的监督。市委书记对常委班子成员负有监督职责，要区分对象和情况，采取不同方式，加强对班子成员的监督。班子成员之间要经常交换意见，互相接受监督。
第二十八条发挥纪检部门的监督作用。
市委支持市纪委切实履行好监督职能，并在制度上予以保证。市纪委对重要事项的决策和权力的运用实施有效监督。市纪委发现市委班子成员有违纪行为，或接到线索比较清楚的检举和控告的，在报告市委主要负责同志的同时，必须报告上级纪委，任何人不得阻挠或扣压。
第二十九条完善领导班子民主生活会制度。
市委每半年召开一次市委常委民主生活会，每年对贯彻民主集中制情况进行一次自查，并向市委全委会报告自查的情况。市委书记要经常与班子成员交心谈心，加强沟通。
第三十条实行领导干部岗位目标和党风廉政建设责任制度。
根据职责分工，市委常委成员制订各自的任期工作目标和年度工作计划，经市委常委会讨论通过后实施。
市委常委、市委委员要带头执行党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁从政有关准则。
第三十一条实行领导干部责任追究制度。
市委常委、市委委员对自己分管的工作负直接领导责任，按照“谁主管谁负责、责不下移、失责必究”的原则，明确各个决策环节的责任主体和责任人，对给全市经济发展和社会稳定造成重大损失或不良影响的，要追究分管负责人的责任。市委领导个人推荐干部，必须负责任地写出推荐材料并署名。经组织研究任用后，若发现被推荐人在任用前有明显违法违纪行为，除免去其职务外，还要追究推荐者的相关责任。
第三十二条实行领导干部述职述廉制度。
市委常委结合年度考核，每年向市委全委会述职述廉一次，并接受民主评议或民主测评。述职述廉的主要内容是学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策情况，执行民主集中制情况，履行岗位职责和党风廉政建设责任情况，遵守廉洁从政规定情况，存在的突出问题和整改措施，其他需要说明的情况。
第三十三条实行领导干部个人重大事项及经济收入申报制度。
市委常委、市委委员个人的重大事项，须按有关规定及时向有关部门报告。
第三十四条实行领导干部任期经济责任审计和离任审计制度。
市委常委成员在任期内，接受经济责任审计；在调任、轮岗、离岗、退休、辞职等离任前，接受离任审计。
第三十五条实行询问和质询制度。
对市委常委成员执行市委全委会决议、决定中存在的问题，市委委员可按有关规定提出询问、质询。市委常委成员收到询问书、质询书后，应在规定的时间内作出书面说明和解释。
采访中，记者了解到类似述职在全省尚属首次。遵义市之所以在全省的基层组织建设年里首推这种述职形式，遵义市委常委、市委组织部部长周素平告诉记者：“过去，一些县委书记谈到经济工作头头是道，但一问到基层党建工作就模棱两可。建立县乡党委书记抓基层党建工作述职制度，目的是为了更有效地落实基层党建工作责任制，增强县乡党委抓党建工作的责任感和使命感，更好地推进党的建设工作，从而为科学发展、和谐发展提供坚强有力的保证。”
4月1日上午8点30分，遵义市委大楼2号会议室，述职准时开始，各县（区、市）委书记依次上台述职。每人限时20分钟述职。台下，来自遵义市人大、市政府等机构的5位代表作为评委将对每个人的述职报告进行评分。此外，遵义市委常委、市委委员和14个县（区、市）的组织部长，以及来自基层的党委书记和省内新闻媒体代表共30余人列席了会议。
第一个上台述职的是绥阳县委书记袁竞。作为一个基层党建工作的新兵，他说，党的基本要求是以经济建设为中心，要让老百姓感受到在共产党的领导下，他们的生活水平确实得到了提高。在基层党建工作中一直坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”这一实践理念。会后，袁竞告诉记者，这次述职会不仅请来了省、市及县（区、市）的领导，而且还邀请了新闻界的朋友，同时还有评委给参加述职的书记进行量化评分，充分体现了述职会的公开、公正、公平。通过这种方式，既能够帮助干部提高自身的执政能力和水平，又能促进书记们认真地、系统地思考如何履行基层党建“第一责任人”的职责。
“19分钟！”讲完最后一句话，余庆县委书记杨兴友看了一下表。作为党建第一责任人，他对于余庆用改革创新的精神推进党的基层组织建设，进行了详细阐述。他说，余庆县委开展工作有一个不成文的经典，我们从来不重复昨天的故事。要求党员领导干部排难争先，锐意进取，开拓创新。当记者问及他手中的述职报告时，杨兴友感慨道：“正所谓，台上十分钟，台下十年功。要写出一份真实客观的述职报告，手中必须掌握抓党建工作的第一手材料，这就要求我必须参与到基层党建工作的每一个环节，从而才能通过回顾、整理，提炼和总结完成这份报告。这次述职，要面对媒体，接受评议，所以述职报告中每一句话都需要细细斟酌，大家听到的报告是经过我多次修改的。”
述职现场，记者注意到，各县（区、市）委书记的述职非常严肃认真，甚至有些紧张。述职完毕后，他们回到座位上继续认真地听取别人的述职。
