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工程建设投资样例十一篇

时间:2023-06-21 08:43:49

工程建设投资

工程建设投资例1

引言:本文主要从建设工程投资的特点;建设工程投资控制的目标;建设工程投资控制的重点;建设工程投资控制的措施;其中,投资控制的决策;投资控制的决策;其中,主要包括:建设工程投资数额巨大、建设工程投资差异明显、建设工程投资确定依据复杂、建设工程确定层次繁多、建设工程投资需动态跟踪调整、建设工程投资控制,就是自投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现、要有效的控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工。

1、建筑总投资的介绍

1.1建筑总投资的概念

一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建设工程按用途可分为生产性建设工程和费生产性建设工程。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。我在此要论述的是非生产性建设投资。

1.2建设投资的组成

是由建筑工程安装费、设备工器具购置费.工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成。

1.3工程造价的概念

是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此,控制切实可行的工程造价,即可控制工程建设工程的投资。

2、建设工程投资的特点

2.1建设工程投资数额巨大

建设工程投资数额巨大,对所属地方的国计民生产生重大的影响,从这一点上也说明了建设工程管理的主要意义。

2.2建设工程投资差异明显

每个建设工程都有特定的用途,功能、规模,每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求,工程内空和实物形态都有差异性,即是同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械消耗上也有差异。

2.3 建设工程投资需单独计算

每个建设工程都有专门的用途,所以在结构、面积、造型和装饰上也不尽相同,即技术水平、减数等级和建筑标准也有差别。建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等自然条件。因此,建设工程只能通过特殊的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等),就每项工程单独计算其投资。

2.4建设工程投资确定依据复杂

在不同的建设阶段有不同的确定依据,且互为基础和指导,相互影响。如预算定额是概算定额编制的基础,概算定额又是估算指标编制的基础,反过来,估算指标又控制概算定额的水平,概算定额又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础,二者共同构成了建设工程投资的内容等。

2.5建设工程确定层次繁多

凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体为一个建设项目,在建设项目中凡是具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程,也可将它理解为具有独立存在意义的完整的工程项目。考虑到组成单位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的,又可以把单位工程进一步分解为分部工程等等。但需分别计算各个不同阶段和项目的工程投资,最后才形成建设工程投资。可见工程投资的确定层次繁多。

3、建设工程投资控制的目标

工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程。建设者不但受时间、经验包括科学和技术条件的限制。而且也受客观过程的发展及其表现程度的限制,因而不可能在工程建设伊始,就设置一个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,既投资估算。投资概算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工设计的投资控制目标;施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成建设工程投资控制的目标系统。

4、建设工程投资控制的重点

投资控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是毫无疑义的,但控制哪一阶段可起到事半功倍的效果是十分重要的。从目前我国情况看,影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段,在初步设计阶段影响项目投资的可能性约为75%--95%;在技术设计阶段影响项目投资的可能性约为35%--75%;在施工图设计阶段影响项目投资的可能性约为5%--35%。从以上分析看,项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,而一旦项目做出决策后,控制项目投资的关键就在于设计,而目前我们的设计费用一般只占全部工程投资费用的1%以下,但正是这微不足道的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见,设计对整个建设工程的效益是何等重要,正因为此,把好设计图的实施前的阶段是十分必要的。

5、建设工程投资控制的措施

要有效的控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计的多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态的比较项目投资的实际值和计划值,严格审查各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。

6、投资控制的决策

一个项目,在立项之前,要进行细致的可行性研究,多角度、多方面论证可行的依据,所谓可行性研究,是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在财务上是否盈利,作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价、及工程项目抗风险能力等的措施,为投资决策提供科学的依据。可行性研究,还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料,它是决策科学化的必要步骤和手段。

7、结语

如果以上所有工作都准备就绪,那就可以进入实质性阶段,依据十分可行的科研报告资料,根据投资估算,在审图阶段,把好审图环节是十分必要的,要把一切工作放在纸上修改,省得到施工阶段减少不必要的损失和资金,一旦将施工图实施,就要做到尽可能少的变更,以减少投资损失。一旦因需要变更时,建设方首先所要做的是,严格控制施工阶段的各个环节,把好施工环节的各个阶段。在每个环节都严格按相应的规定和要求执行,都可能会使建设工程投资成本处于最合理状态,从工程预付备料款开始,严格按双方合同条款约定和相关法规执行,随着工程进度支付工程款,直至工程竣工结算,都要有严格的把关审查,这样一步步做下来,把建设工程投资控制在最合理状态。

工程建设投资例2

摘要:要掌握和控制建设工程总投资,工程造价是必不可少的。工程造价,一般是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此,控制切实可行的工程造价,即可控制工程建设工程的投资。 关键词:工程投资 投资控制 决策 动态跟踪 建设工程总投资,一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用。建设工程按用途可分为生产性建设工程和费生产性建设工程。生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性建设工程总投资则只包括建设投资。在此我要论述的是非生产性建设投资。 建设投资,是由建筑工程安装费、设备工器具购置费、、工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成。 要掌握和控制建设工程总投资,工程造价必不可少。工程造价是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此,控制切实可行的工程造价,即可控制工程建设工程的投资。为了使我们更清楚地理解建设工程投资的概念,先来熟悉一下建设工程投资的特点: 一、建设工程投资的特点 (一)建设工程投资数额巨大 建设工程投资数额巨大,对所属地方的国计民生产生重大的影响,从这一点上也说明了建设工程管理的主要意义。 (二)建设工程投资差异明显 每个建设工程都有特定的用途,功能、规模,每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求,工程内空和实物形态都有差异性,即是同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械消耗上也有差异。 (三)建设工程投资需单独计算 每个建设工程都有专门的用途,所以在结构、面积、造型和装饰上也不尽相同,即技术水平、减数等级和建筑标准也有差别。建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等自然条件。因此,建设工程只能通过特殊的程序(编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等),就每项工程单独计算其投资。 (四)建设工程投资确定依据复杂 在不同的建设阶段有不同的确定依据,且互为基础和指导,相互影响。如预算定额是概算定额编制的基础,概算定额又是估算指标编制的基础,反过来,估算指标又控制概算定额的水平,概算定额又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础,二者共同构成了建设工程投资的内容等。 (五)建设工程确定层次繁多 凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体为一个建设项目,在建设项目中凡是具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程,也可将它理解为具有独立存在意义的完整的工程项目。考虑到组成单位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的,又可以把单位工程进一步分解为分部工程等等。但需分别计算各个不同阶段和项目的工程投资,最后才形成建设工程投资。可见工程投资的确定层次繁多。 (六)建设工程投资需动态跟踪调整 各项建设工程在建设期都会出现一些不可预料的变化因素,如工程设备、材料价格变化、国家利率调整、不可抗力出现或因承包方、发包方原因等,必然会引起建设工程投资的变动。所以,建设工程投资在整个建设期内都需随时进行动态跟踪、调整,直至决算后,才能形成建设工程投资。 从以上所列举的建设工程的特点来看,要做好建设工程的投资控制是十分必要的。 二、建设工程投资控制的目标 建设工程投资控制,就是自投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程。建设者不但受时间、经验包括科学和技术条件的限制。而且也受客观过程的发展及其表现程度的限制,因而不可能在工程建设伊始,就设置一个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,既投资估算。投资概算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工设计的投资控制目标;施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成建设工程投资控制的目标系统。 三、建设工程投资控制的重点 投资控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是毫无疑义的,但控制哪一阶段可起到事半功倍的效果是十分重要的。从目前我国情况看,影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段,在初步设计阶段影响项目投资的可能性约为75%--95%;在技术设计阶段影响项目投资的可能性约为35%--75%;在施工图设计阶段影响项目投资的可能性约为5%--35%。从以上分析看,项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,而一旦项目做出决策后,控制项目投资的关键就在于设计,而目前我们的设计费用一般只占全部工程投资费用的1%以下,但正是这微不足道的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见,设计对整个建设工程的效益是何等重要,正因为此,把好设计图的实施前的阶段是十分必要的。 四、建设工程投资控制的措施 要有效的控制项目投资,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计的多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态的比较项目投资的实际值和计划值,严格审查各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。 五、投资控制的决策 一个项目,在立项之前,要进行细致的可行性研究,多角度、多方面论证可行的依据,所谓可行性研究,是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在财务上是否盈利,作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价、及工程项目抗风险能力等的措施,为投资决策提供科学的依据。可行性研究,还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料,它是决策科学化的必要步骤和手段。 一个工程项目要经历投资前期、建设时期及投入使用三个时期。投资前期是决定工程项目经济效果的关键时期。如果在实验中才发现工程费用过高、投资不足、或原材料不能保证等问题,将会给投资者造成巨大损失。所以,投资者做一个十分可行的投资项目研究是十分必要的。 一个工程,如果以上所有工作都准备就绪,那就可以进入实质性阶段,依据十分可行的科研报告资料,根据投资估算,在审图阶段,把好审图环节是十分必要的,要把一切工作放在纸上修改,省得到施工阶段减少不必要的损失和资金,一旦将施工图实施,就要做到尽可能少的变更,以减少投资损失。一旦因需要变更时,建设方首先所要做的是,严格控制施工阶段的各个环节,把好施工环节的各个阶段。 在每个环节都严格按相应的规定和要求执行,都可能会使建设工程投资成本处于最合理状态,从工程预付备料款开始,严格按双方合同条款约定和相关法规执行,随着工程进度支付工程款,直至工程竣工结算,都要有严格的把关审查,这样一步步做下来,把建设工程投资控制在最合理状态.

工程建设投资例3

前言

随着经济的发展,我国的建筑工程得以蓬勃发展起来,但长期以来我国建筑工程投资管理中就存在着实际投资超出预期投资的问题,这与投资管理控制不严格具有直接的关系,所以在建筑工程项目实施过程中,需要对投资规模进行有效的控制,这就需要加强项目法人负责制的推选,同时也要准确的做好投资估算工作,从而起到有效的控制工程投资的目标。

1 建设工程投资的特点

1.1 建设工程投资数额巨大

任何一项建筑工程都需要较大的投资,而且投资的额度还较大,直接对地方的发展及人们生活产生一定的影响,其意义深远。

1.2 建设工程投资差异明显

每一项建筑工程其用途和功能都存在着一定的差异性,而且其内部配置及装饰也存在着不同的要求,这就导致其投资上存在着一定的差异性,而且建筑工程所处的位置及地区也会导致其人工、材料和机械成本上都有所差异。

1.3 建设工程投资需单独计算

建筑工程由于在结构、面积和装饰上的不同,也同时导致其建筑标准和技术水平也有所不同,而且建筑工程的建设需要与所在地的气候、地质及水文等自然条件相适应,所以对于每一项建筑工程投资的计算都需要通过特殊的程序来进行,即估算、概算、预算、决算等,确保各项工程的投资都能单独进行结算。

1.4 建设工程投资确定依据复杂

在不同的建设阶段有不同的确定依据,且互为基础和指导,相互影响。如预算定额是概算定额编制的基础,概算定额又是估算指标编制的基础,反过来,估算指标又控制概算定额的水平,概算定额又控制预算定额的水平。间接费定额以直接费定额为基础,二者共同构成了建设工程投资的内容等。

1.5 建设工程确定层次繁多

建设工程的投资控制需要按照单项工程、分部工程等分别进行投资数额的核算,投资计算的层级较多,且较繁琐。一个建筑项目由若干个单项工程所组成,而这些单项工程都可以独立的发挥生产能力工程效益,所以其具有独立存在的意义,可以按完整的工程项目来进行理解。而且各单位工程的各个部分是由不同的人工、不同的工具和不同的材料来组成的,所以其也可以按分部工程来理解,因此对于一项整体建筑工程的投资,在对其投资进行计算时,则可以根据不同阶段和项目来进行投资的计算。

1.6 建设工程投资需动态跟踪调整

建筑工程在建设阶段会存在着许多无法确定的因素,而这些因素的存在必然会对工程的投资产生一定的影响,所以在工程建设过程中需要对工程的投资情况进行动态的跟踪和调整,直到工程竣工决算,使工程的投资得到有效的控制。

2 建设工程投资控制的目标

工程项目建设过程是一个周期长、投入大的生产过程。建设者不但受时间、经验包括科学和技术条件的限制。而且也受客观过程的发展及其表现程度的限制,因而不可能在工程建设伊始,就设置一个科学的、一成不变的投资控制目标,而只能设置一个大致的投资控制目标,既投资估算。投资概算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工设计的投资控制目标;施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约,相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成建设工程投资控制的目标系统。

3 建设工程投资控制的原则

3.1 推行限额设计,进行全过程控制

限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计。设计人员按批准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段设计审定投资造价分成各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程。工程投资控制贯穿于项目建设全过程的同时,应注重工程设计阶段的控制。按分配的投资限额控制设计,严格控制设计的不合理变更,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,以保证总投资限额不被突破。设计阶段对整个工程建设的收益至关重要,一个好的设计不仅可以促进施工质量的提高,而且高质优效地收回投资,且可降低投资。

3.2 实施主动控制工程投资

主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。详细调查并分析研究外部环境条件,以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中;识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作。

3.3 技术与经济相结合

对于施工企业来说,施工组织设计尤为重要。同一工程不同的施工组织设计,其经济效果是不一样的。控制工程投资,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。在选择设计方案时,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系,以求最佳技术经济指标。

4 建设工程投资控制的方法

4.1 实施可行性研究

可行性研究是在投资决策前,运用多学科手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,做出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价,及工程抗风险能力等的结论,为投资决策提供科学依据。可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料,它是决策科学化的必要步骤和手段。

4.2 选用新型耐用材料

建筑材料的生产和使用是随着人类社会生产力的发展和科学水平的提高而逐渐发展起来的。关注新型复合建筑材料在施工中的运用,新型工程材料可直接降低工程的投资,而且可降低项目整体维护费用。

4.3 加强合同管理

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的,加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。合同管理是工程项目全过程投资控制的核心和提高管理水平、经济效益的关键。

4.4 重视建设项目全过程审计

任何一项建设工程,其全过程都是由设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段及后其的维护修理阶段几部分组成,因此工程的投资控制工作需要迟早开展,从而使其控制的效果更加明显。而工程项目审计是通过对投资活动中各项财务收支情况进行审计监督,从而使项目的开始至竣工验收前都处于有效的监控下,使各项投资情况都得到有效的控制,而且审计工作还具有独立性和客观性,所以通过对项目的全过程进行审计能够使投资得到更好的控制。

5 结束语

工程建筑规模及数量的不断增加,对工程投资的控制要求也越来越高,这就需要在工程实施的整个过程中都要做好投资控制工作,从而实现造价的有效控制。因此需要我们在建筑活动中严格遵守各项建设的基本程序,并构建一支由监理人员、设计人员和造价人员组成的专业队伍,加强对新技术和新材料的庆用,从而在工程建设的各个阶段都使投资得到有效的控制。

工程建设投资例4

二、军工企业建设工程项目投资控制的侧重点

长期以来,军工企业建设工程项目投资控制重视竣工后结算,忽视决策的投资估算及初步设计概算及施工图预算,未抓住矛盾的主要方面。根据有关分析数据,在建设工程项目整个寿命周期的三个阶段即决策阶段、实施阶段到使用阶段中,对项目投资影响最大的是投资决策阶段和实施阶段。投资决策阶段对总投资的影响高达70%―90%;实施阶段对总投资的影响主要在初步设计和详细设计阶段,影响总投资的10%―30%。因此,军工企业建设工程项目投资控制在建设期的各个阶段要有所侧重,重点集中在决策阶段的项目建议书、可行性研究报告,以及实施阶段的初步设计和施工图设计阶段。

(1)侧重决策阶段之项目建议书、可行性研究报告。项目建议书在投资决策中解决项目建设的意义、必要性和紧迫性问题,估算出投资额,为可行性研究投资估算的基础。如果将项目建议书比喻为“为什么做”,那么可行性研究可比喻为“是否做、如何做”。可行性研究从技术、经济、社会和环境方面入手,将多个建设方案和技术方案进行比较和论证,确定该项目是否投资和如何投资,可行性研究是提高项目决策水平的关键所在。想要对项目建设做出科学决策,选出最佳投资方案,势必需要提高可行性研究的深度,收集可靠数据资料,客观、合理地计算投资估算,能保证之后的初步设计概算、施工图预算被控制在估算的允许范围,使投资目标处于控制之中。

(2)侧重实施阶段之初步设计与施工图设计。初步设计和施工图设计阶段设计费用一般只相当于建设投资的1%,而1%的设计费投资对工程造价的影响程度却占10%―30%,因此设计阶段直接影响着概算、预算是否超支。首先,初步设计与施工图设计阶段应结合项目的实际情况,运用价值工程,在满足功能的前提下,重视设计的同时,也不能忽视造价。造价人员应掌握专业知识,熟悉技术、工艺,了解设计思想,及时向设计反馈造价信息,使技术和经济紧密结合,精细设计后用动态分析方法进行多方案比选,优化设计,使工艺流程,设备选型更加科学。其次,在初步设计与施工图设计阶段使用限额设计。限额设计是以项目可行性研究报告的批复为依据,在投资估算限额范围内进行工程设计,使得投资目标得以实现。根据批复的可行性研究报告的估算为限额,在初步设计、施工图设计顺序过程中依次控制总投资,形成纵向控制;在每个设计阶段,按各专业分解投资目标,进行横向控制。最后,对设计阶段的加强监管,可在保密的前提下引入设计监理。

工程建设投资例5

中图分类号:F403.5文献标识码:A

文章编号:1004-4914(200

8)11-286-02

如何控制投资概算是水电工程建设亟待解决的一个问题。本文通过对超概算原因的分析,建议从机制和制度方面采取措施,对工程不同阶段和各分部工程应如何对投资概算进行控制。

一、水电工程建设项目投资超概算的原因

1.设备、材料及人工费等价格上涨增加。由于近几年开工建设的水电工程项目投资概算编制依据主要是原电力工业部文件电水规(1997)123号关于试行《水力发电工程可行性研究报告设计概算编制办法及费用标准》的通知和原电力工业部颁发的《水力发电建筑工程概算定额》、《水力发电设备安装工程概算定额》和《水力发电工程施工机械台时费定额》,由于钢材、有色金属、矽钢片、电解铜等原材料和铸锻件大幅度涨价,加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升,使目前的电力设备价格已经达到了历史上的最高峰,同时也造成土建安装等合同价格的大幅上涨,使近两三年开工建设的水电项目概算控制的压力增大,目前价格上涨是影响大中型水电建设项目投资概算的主要因素。

2.设计变更以及工程量变化的影响。水电工程本身就是一项点多、面广的工作项目,它不仅受到地质、水文、气候以及其他自然因素的影响,还受到业主、监理和承包人的诸因素的影响。在这样复杂的各种因素影响下,水电工程本身就是一项不断修建、不断变更直到最后建成的一项工程与自然、社会相协调的建筑。与建设过程相比,设计时间是短暂的,不可能在设计过程中就能把这么复杂的问题全部考虑进去,这也是水电工程建设期中要不断设计、不断改进,不断完善的原因之一。这种改进和完善就是变更,因为变更发生了投资的变化,当这种投资的变化累计到达一定程度时又引发了索赔或价格调整,使投资变化更快。从理论上讲,设计变更既有增加投资的可能,同时也存在节约投资的可能,但从近几年水电工程建设的实际情况看,设计变更往往是增加投资,变更越多,增加投资越大。

3.工程建设期间资金利息增加。建设期资金利息增加主要有两方面原因,一是国家调整银行存贷款利率,近几年开工建设的水电项目编制设计概算时大都处于近二十年来贷款利率的最低点,从1996年开始经过八次降息于2002年2月降到最低点,但2004年10月至2007年12月央行多次加息,固定资产投资贷款利率(期限为5年以上)由5.76%上升到7.83%,增加2.07%,增加的建设期贷款利息对概算也造成一定的影响;二是由于资金运用不当或管理方面的原因而增加利息。

4.工程建设期间不可预见因素发生而增加费用。水电工程建设期间各种情况复杂多变,由于自然和社会的因素引起突发事件发生的可能性也较大,如在工程建设期间,物资材料及机电设备必经的运输道路全面整治改造,造成交通堵塞,这不但会延长工程建设工期,而且还会大大增加了工程的运输费用。又如遭遇大流量的洪水,施工围堰被冲毁、导流洞坍塌、施工现场遭遇泥石流、山体滑坡以及其他社会性的事件等,这些因自然灾害和其他不可遇见的因素造成的损失,其恢复和清理将会增加一定的费用。这些并非设计阶段和编制概算时能够预测到的,势必造成概算外投资。

5.政策变动而增加的费用。随着国家对环境和生态保护的重视和对大中型水电工程建设管理的规范和加强,以及提倡“以人为本”建设和谐社会,保证和提高库区移民的生产生活水平,中央和地方各级政府不断出台一些政策,比如水库淹没土地补偿倍数的提高等,增加的费用必然使这部分的原投资概算突破。

二、控制投资概算从制度上和机制上可采取的措施

虽然造成投资概算突破既有市场物价变化和国家政策等客观方面的因素,同时也有由于制度和机制的原因造成的管理方面不足的主观因素,因此要通过从制度上和机制上采取建立健全和严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等措施减少管理方面造成的投资概算突破,同时也能部分规避客观方面造成投资概算的突破。

1.实行项目法人责任制。实行项目法人责任制,由项目法人对水电建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。在项目建议书批准后,设立建设项目法人筹备组,并由其组织项目的可行性研究,项目可行性研究报告批准后,按现代企业制度要求正式成立项目法人。项目法人在具备施工图设计满足施工需要、建设资金已落实、工程合同已签订等条件方能开工。

2.实行招标承包制。实行招标承包制,是为了引进竞争,以公开的招标、公平的竞争、公正的评标,选择最优的施工企业分项承包工程施工,选质优价廉的物资和设备。坚持以施工图进行工程招标,最大限度地避免和减少工程实施过程中的不确定因素和随意性,严格控制工程的质量、进度和成本,以使工程建设获得最佳经济效益。

3.实行建设监理制。监理工程师控制投资费用贯穿于设计阶段、施工阶段的全过程之中。监理工程师在项目建设管理中应充分发挥以下几个方面的作用:一是对工程建设的控制作用;二是施工现场的协调作用;三是业主与承包商的桥梁作用;四是执行合同中的平衡作用;五是对业主在现场施工管理的替代作用。

4.实行合同管理制。项目法人应充分利用合同手段来控制工程的安全、质量、工期和投资,合同管理制是水电工程项目建设管理的主线,实施过程中要严格合同的预管理、严格合同的签订程序、严格按合同办事、完善合同清算工作。

市场经济就是法制经济、信用经济,水电工程项目建设必须实行严格的合同管理制,强化合同管理的核心地位,必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。(1)要从组织上采取措施,实施规范化、制度化、标准化的合同管理,制订一整套合同管理的有关工作制度和规定,对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。(2)树立一切行为均以合同作为惟一依据的管理意识,将合同运用于项目管理的各个方面,以合同、经济手段管理和实施水电工程项目建设。(3)选择符合水电站建设特点的工程承发包模式和合同结构,通过合理的合同结构实现和保证水电站项目管理组织的目标结构和运作。(4)强化工程招标中的合同意识,努力完备一切技术资料和现场环境条件,使承包单位能够以最小的风险在完全公平的环境中进行投标竞争;严密制定合同文件,合理确定工程合同的界面与工程范围,事前分析可能存在的不确定事件和风险,有针对性地采取保护措施;充分考虑和保证承包单位的利益,引导承包单位注重技术方案的竞争,集中力量用于工程的实施,从而保证工程的质量和进度。

三、水电工程建设不同阶段对投资概算的控制

1.加强项目建设前期、设计阶段的投资控制,确保概算编制质量。在建设前期,要从技术、经济和施工等方面对建设项目进行分析论证和方案比较,确定项目投资估算数,作为建设项目设计概算编制的依据。初步设计概算一经审核批准后,便是水电建设项目控制投资的依据,也是编制工程招标标底和考核工程造价的依据。因此,建设项目法人要确保概算编制质量,一是坚持不搞”缺口概算”的原则,不人为留下投资概算缺口。二是坚持运用动态概算方法,既要考虑国家政策法规变化,也要考虑建筑材料和机电设备的价格变化、工程变更等因素。

建设项目法人应将设计收费与工程设计质量和投资概算实现程度挂起钩来。设计单位要按照批准的初步设计及概算,在保证工程功能要求的前提下,控制施工设计及其工程投资,使工程总投资不突破批准的限额。

2.水电建设项目招标阶段的投资控制。招标承包制是节省基建支出的有效途径,在招标议标时,建设项目法人应建立规范的招标议标程序,创造良好的招标议标环境,确保招标议标工作的顺利进行。

3.加强建设项目施工阶段的投资控制。水电建设项目施工阶段影响投资的主要因素是施工总工期、工程质量成本、材料成本、人工成本、机械使用成本和施工管理费等。建设项目法人要充分发挥管理的主导作用,协调设计、监理、施工及地方等各方面关系,实行目标管理。

四、控制组成水电工程项目的各部分投资概算应采取的具体措施

1.施工辅助工程。施工辅助工程面广点多,涉及到各个合同段和工程的各个方面,是比较容易突破概算的部分,因为具体到施工辅助工程的具体项目,除了导流洞、施工围堰等专项工程外,其他大多数辅助工程如临时房屋建筑工程和施工交通工程等都是标准可高可低,弹性相当大,控制这部分的投资概算必须建立一套严格的管理办法,明确各项辅助工程的规模和范围。

2.建筑工程。建筑工程投资占整个水电工程投资概算的比例较大,在水库淹没补偿费较少的中小型库容的水电建设项目,建筑工程投资往往占整个工程投资的比重最大,甚至超过50%。影响该项投资概算控制的主要因素是设计变更和工程量变化,目前水电工程建设基本上还是处于边施工边设计状态,一般初设都较为粗糙,施工过程再根据实际情况进行修改,这样必然造成设计变更对投资额的影响,同时由于初设时对地质情况不可能完全掌握,实际工程量比设计工程量增加也是难免的,施工过程应充分发挥监理工程师的作用,加强工程计量和支付的管理,特别是合同外项目的管理,同时应重视索赔问题,在编制招标文件和合同谈判时尽量考虑周到,减少索赔风险。

3.机电和金属结构设备及安装工程。机电和金属结构设备投资是受市场因素影响最大的部分,近几年材料价格波动较大,特别是钢材和有色金属的价格上涨速度较快,编制概算时的设备价格与招投标时的价格相差较大,近几年这部分投资基本上都突破投资概算,而且突破额还相当大,除了材料涨价因素外,伴随着水电开发热潮的持续,水电工程机电设备制造商订单充足,由买方市场转入卖方市场,也是设备涨价的原因之一,虽然在目前水涨船高的市场行情下,招投标产生的效果不是很明显,但也是目前控制这部分投资可采用的为数不多的办法之一。

4.费用。目前大中型水电工程建设费用项目普遍超标,除监理费、招标费等少量费用可以通过招投标的方式将这部分费用控制在概算内,而象科研勘测费以及各项专项验收的费用大多是科研单位以及一些特定部门来承接,很难通过招投标等形式来控制费用,只能在与相关部门签合同时尽量将合同额控制在概算数内,另外开办费、建设单位管理费和生产准备费等由项目法人直接控制使用的费用是最容易突破概算的费用,这些费用主要是通过制定内部控制制度,加强管理,杜绝超标准开支费用,做到该花的钱必须花,能省的钱尽量省,经过这些努力,把费用控制在概算内是可以做到的。

工程建设投资例6

Abstract: in order to adapt to the socialist market economy system and construction project whole process project management of need, reasonable and effective control construction engineering cost, improve the level of engineering cost, reflect the actual cost of the project

Keywords: construction engineering cost cost analysis and control

中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,对于工程项目建设来说,投资控制贯穿于项目建设的全过程,但是进行全过程控制必须突出重点。所以应把控制工程造观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,只有技术与经济相结合才是合理确定和控制工程造价的最有效途径。

在我国建设工程投资管理中,长期存在着决算超预算,预算超概算,概算超估算的问题。然而工程投资控制,就是通过对项目建议书和可行性研究阶段的投资估算的审批和项目法人负责制的方法,使投资规模得到有效控制(用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算,概算控制技术设计和修正概算,用设计概算或修正概算控制施工图预算。)

投资控制是贯穿整个工程建设的各个阶段,且每个阶段的工作内容都不一样,所以要通过从各个阶段的工作内容来控制投资。影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期1/4的技术设计前的工作阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为10%~35%。

一、在项目规划阶段,要做好项目可行性研究。建设项目的可行性研究是在投资决策前运用多种学科手段来综合论证一个项目在实际上项目上是否可行、实用、可靠、在财务上是否可行,是否对周边环境影响、社会效益和经济效益作出分析与评价,及对工程的抗风险能力等结论,从而为投资决策提供科学依据。做好可行性研究可为下面的工作打下坚实的基础,同时可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础原始资料,它是整个决策过程的必要步骤。同时,规划阶段也是项目的初始阶段,其因项目的性质、用途不同存在着一定的差异。对于政府投资的重点项目,我们首先应广泛征求、听取群众的意见,充分论证其项目的必要性与可行性,对于项目的选址、选择和设计应当符合该地的总体规划、城乡规划、生态环境、功能区规划、水域保护规划、合理配置和集约利用土地资源与水资源,从而达到防止浪费和不合理投资。对于工业项目则注重的是生态环境的保护,故项目的投资目标与作用虽然存在着差异,但是都是一定的共识性与规律性的。

二、在设计阶段中,我们尽量推行限额设计。所谓限额设计,就是要按照批准的设计任务及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,将项目规划阶段的投资额度分解到各专业工程,在分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下,根据投资限定的额度进行设计,以保证总投资额度不超出。成立专家评定小组选择最优的设计方案,这有利于控制建设项目工程造价更有利于缩短设计周期,降低设计费用。在设计时,设计师要运用价值工程法构思出一个符合该项目的定位、品位、预想效果的设计理念,再通过设计的强制性规范要求和一般要求进行多方统筹考虑。尽量使用新型节能的材料,因为新型合理的工程材料可直接降低工程的投资,降低项目以后的维修费用。通过实践证明,通过限额实践证明,限额设计是促进设计单位改善管理,优化设计、提高设计水平最有效的方法,从而控制整个项目投资额度。例如,在园林设计中,设计者要本着“适用、经济、美观”的原则,做到相地合宜,构园得体(园林的构思、意境、苗木种类、布置、休息、功能等方面)。使整个园林与周围环境达到和谐统一。

三、在项目招投标阶段,招投标是指建设方通过投标竟争来选择符合本项目的承包商并建立合同关系,不仅有利于确保工程质量和施工工期,又有利于降低工程投资。投资管理人员可根据现行规范、定额的取费标准、施工图纸、现场因素、工期等因素编制标底,使标底控制在概算或预算的范围内。合理的标底是工程质量的保证。因为高价使发包人蒙受损失,而低于成本价则容易造成承包商采购劣质材料,不规范施工,安全工期没保障,施工质量存在重重隐患。在实际招投标中,工程量清单出现不平衡报价这种是出现最多的也施工方常用方法之一。因为工程量清单招标方有较多的限制,而对投标方限制条件少,这就容易促使项目低价中标,高价结算,直接造成经济损失。造成这种不平衡报价的原因有多方面,但大体上分:在中标方式上采用低价中标的评标方式;发包方因设计施工图未通过审批就直接做清单,这就难免日后出现不断的变更导致工程清单的不准确;因施工方明确现清单的结算方式是对已完工的工程量进行结算,则在总价不变提高单价进行计算。为了防止以上这种情况,我们应该从头开始控制,对于图纸的设计要进行深入,制定合理的评标标准,并对日后签订的合同条款与内容进行完善与调整,这样才能从根源上控制项目的投资。

工程建设投资例7

三、 项目回购方式

四、 合同价格

五、 工程开竣工时间

六、 质量标准

七、 组成合同文件

八、 乙方向甲方承诺按照合同约定对本项目进行投资建设

九、 合同文本一式十份

十、 合同生效

投资建设合同主要条款

一、 总则

二、 项目概况

三、 合同价格及支付

四、 合同价格的调整

五、 双方的义务和权力

六、 对乙方的规定

七、 工程建设

八、 担保

九、 融资

十、 项目移交

十一、 违约

十二、 合同终止

十三、 不可抗力

十四、 争议解决

十五、 其它条款

建设工程施工合同协议书

一、 工程概况

二、 工程承包范围

三、 合同工期

四、 质量标准

五、 建安工程价款

六、 组成本建设工程合同的文件

七、 本协议书中有关词语含义与本项目bt投资建设合同和建设工程施工合同《通用条款》中的定义相同

八、 承包人向发包人承诺按照合同约定竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任

九、 发包人向承包人承诺按照本项目bt投资建设合同约定的期限和方式支付建安工程价款及其他支付的款项

十、 合同生效

工程建设投资例8

2解决问题的方法和措施

2.1加强基础资料的收集与整理在实地踏勘与调查期间,应收集以下方面的基础资料,并进行整理与分析。(1)当地交通主管部门或交通工程造价管理站都会定期公布工程材料价格,调查时应收集最新一期的材料价格信息。随着社会经济的发展,交通主管部门会根据有关情况调整公路工程人工单价,在调查和编制投资估算时,应取得行业和当地政府的调价文件。(2)调查和收集地方材料(砂、石等)料场位置、供应范围、可采取的运输方式,并计算平均运输距离。同时应采集每个料场的样本并进行实验,判断其质量是否满足工程要求。调查和收集钢筋、水泥等外购材料的供应地点、运输方式、运输距离,以便计算运杂费。(3)调查和了解征地赔偿标准。(4)调查和掌握当地政府对建筑物、构筑物的拆迁赔偿标准,以及新近开工建设项目的赔偿标准。(5)收集当地近期在建工程造价资料,特别是建设规模相当、桥隧比接近、地形相似的高速公路的造价资料,以供编制投资估算时参考。2.2保证工程数量的准确性在可行性研究阶段,积极与建设单位(业主或工程主管部门)沟通,争取合理的设计时间。在组织相关专业人员进行现场踏勘和调查期间,了解和掌握项目所经区域的地形地貌,根据对地形图的了解,对需建长大桥梁和隧道地段,应采取必要的手段进行专项踏勘和调查。各专业设计人员在掌握设计技能的同时,要提高综合业务素质,学习和了解《2011年投资估算编制办法》和估算指标,学习和了解可行性研究阶段提交工程数量的要求,并按要求向工程造价专业和人员提交准确的工程数量,以便满足编制投资估算的要求。2.3加强对《2011年投资估算编制办法》及估算指标的理解工程造价人员应学习和掌握估算指标及其应用方法。了解各分部分项工程名称、计量单位,估算指标包含的工程内容;了解其中的文字说明、脚注等,应用时不会产生错误,这样才能准确摘取工程量,保证投资估算的准确性,使编制的投资估算合理合法。(1)特殊路基处理。交通部新颁布的《公路工程估算指标》(JTG/TM21-2011)对特殊路基的处理,是按路基处治深度进行分类的,处治深度不同所采取的处治措施也不同。处治深度在3m以内时,估算指标综合了清淤、一般砂砾换填、抛石挤淤和土工合成材料等;处治深度在3~12m时,估算指标综合了袋装砂井、塑料排水板、粉喷桩、堆载和真空预压等;处治深度在12~20m时,估算指标综合了各类粒料桩、加固土桩、CFG桩等。通过近几年工程的实际应用,在地质条件相对简单地区,该分项估算指标基本能控制该分项工程的后期投资,但在地质复杂多变的山岭重丘地区,如果处治方式多样,其综合估算指标相差较大,直接套用该分项工程估算指标就不合适了。为了使特殊路基处理费用与实际更加接近,在可行性研究阶段,应加强对特殊路基的设计深度,争取达到初步设计阶段的深度,并提出工程数量,按概预算定额来计算该分项工程费用。(2)互通立体式交叉。根据新颁布的《公路工程估算指标》的规定,互通立体式交叉由主线路路基、主线路桥、匝道、匝道桥等组成。所以,应要求各设计专业单独提出每个互通立体式交叉的数量。特别是路线与路基专业,要拆分出互通主线部分的土石方、路基路面、排水防护等数量。应注意的是,如果匝道土方是借土,借土运距在3km以内时,估算指标不另增加费用;借土运距在3km以上时,需按土石方运输指标另计借土运输费用。另外,匝道估算指标未包括高边坡防护的工程内容,如果有,应单独计列费用。(3)桥梁。新颁布的《公路工程估算指标》(JJG/TM21—2011),对桥梁工程进行了细化,在套用估算指标时,应按不同的桥梁类型、不同的平均墩高、墩基础是在干处还是在湿处、不同的标准跨径分别套用。如果存在技术复杂的大桥,应要求设计专业计算主要工程数量,如墩基础、承台、墩台、梁部等。(4)水土及环境保护工程。新颁布的《公路工程估算指标》(JJG/TM21—2011),没有包括水土及环保工程内容,也是投资估算出问题较多的地方。以前对环保意识淡薄,设计人员也不重视,工程造价人员编制投资估算时,本章费用往往被忽略或遗漏。随着环保意识的加强,环境保护的要求越来越严格。所以,在可行性研究阶段,应做好环境保护的专项研究,特别是对环境影响的评价、水土保持方案等。同时,按照环保评价的批复,采取相应的工程措施,充分考虑水土保持工程费用及环境保护工程费。

工程建设投资例9

一、建立预选承包商制度

政府投资建设工程实行预选承包商制度。成立市政府投资建设工程预选承包商资格审查委员会(以下简称委员会),由市政府主要领导任委员会主任,相关分管领导任委员会副主任,成员由市监察局、市发改局、市建设局、市财政局、市规划局、市交通局、市水利局、市审计局、市国资委、市统计局、市法制局、市城管局、市港口局、市公路局、市国税局、市地税局等单位有关负责人及专家组成。

委员会负责制订预选承包商的资格审查条件及管理办法;负责预选承包商名录(以下简称名录)的审查和监督管理。委员会下设办公室,办公室设在市建设行政主管部门,负责名录的编制和日常管理工作。

委员会定期受理承包商申请,集中组织资格审查,按照制定的预选承包商资格审查条件和公开、公平、公正、择优的原则确定,并在市政府门户网站、*建设网站和《*日报》上。

政府投资建设工程的施工招标,凡是在名录中具有所对应的类别和组别的,招标人应当从名录中选择投标人或承包人。名录中暂无相应类别和组别的,应当向社会公开招标。

名录中响应招标或符合条件的承包商达不到规定数量的,应当向社会公开招标。名录中符合投标报名条件的承包商可参加投标,并不需进行资格审查。

二、规范政府投资建设工程投标人资格条件设置

(一)凡从名录中选择投标人的,设置投标人资格条件限制为:预选承包商类别及组别、建造师(项目经理)执业资格。

(二)凡不在或无法从名录中选择投标人的,除本意见和法律法规规定的其它情形外,招标人应当按照招标工程所需的最低条件设置投标人资格条件,即:企业资质、安全生产许可证和建造师(项目经理)执业资格。

(三)交通公路、港口、航道等专业工程,可结合交通运输部有关规定,对潜在投标人的施工经验、施工能力(包括人员、设备和财务状况)提出明确要求。

(四)禁止以不合理条件限制或者排斥潜在投标人参加投标。招标人在设置投标人资格条件中不得要求投标申请人具备总承包资质的同时还必须具备该总承包资质范围内某些专业工程的资质,但国家另有规定的除外。

三、加强招标资格审查管理

凡向社会公开招标的政府投资建设工程,其招标资格审查包括资格预审和资格后审。资格预审是指招标人招标文件或者发出投标邀请书前对潜在投标人进行的资格审查。资格后审是指开标后评标前对投标人进行的资格审查。

(一)推行资格后审制度。除本意见规定特殊情形外,推行资格后审,对投标人数量不设上限。资格后审由评标委员会在开标后评标前对投标人进行审查。对资格后审不合格的投标人,评标委员会应当对其投标作废标处理。

(二)采用资格预审。对技术特别复杂或具有特殊专业技术要求的大型工程,确需采用资格预审的,应由招标单位提出,发改部门审核,报市工程招标投标联席会议审定同意。

四、推行招标电子化

(一)实行预选承包商制度招标以及向社会公开招标采取资格后审的,推行招标公告、招标文件、有关图纸和最高限价预算书同步上网(不出售纸质文件)。符合条件的预选承包商或潜在投标人均可下载招标文件及查阅有关资料,准备投标文件,按规定的时间和地点递交投标文件。

(二)向社会公开招标采取资格预审的,在合格投标人确定之后,推行招标文件、有关图纸和最高限价预算书同步上网(不出售纸质文件)。合格投标人均可下载招标文件及查阅有关资料,准备投标文件,按规定的时间和地点递交投标文件。

(三)招标人不得收取上网的招标文件、有关图纸和最高限价预算书的工本费。

(四)推行网上答疑,减少潜在投标人信息披露。采用资格后审的招标工程,招标人不集中组织现场踏勘和答疑。招标文件中明确告知招标工程的具置和周边环境,并在现场显著位置标识。投标人需要了解现场情况的,可自行进行现场踏勘。投标人对招标事宜的疑问应以不署名的形式在*建设网站()提出,招标人应当在网上及时答复。截标前5日停止答疑,逾期答疑的,截标时间应当相应顺延。招标人或者其他知情人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。

五、优化评标方法

实行合理低价中标原则。政府投资建设工程施工招标采用下列评标方法:

(一)试行最低评标价法。对于技术简单的土石方、园林绿化、简易的水利工程和最高限价在500万元(含)以下,应用通用技术、性能标准的一般建设工程,不评审技术标,招标人对质量、标准、工期、主要工艺技术等提出要求,在提高投标人履约担保额度的基础上,在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中,评审出投标价格最低的投标人。

(二)随机选择法。除本款(一)项规定的情形外,最高限价在1000万元(装饰装修专业工程为300万元,含本数)以下的建设工程,在名录中具有对应的类别和组别的,招标人应当在与招标工程相对应的预选承包商类别和组别中,通过随机选择方式在响应招标的预选承包商中确定中标人。中标价应确定在最高限价为基数下浮5%-10%范围内。

政府投资的应急工程和保密工程应当采用随机选择的方式从名录中符合条件且响应招标的承包商确定中标人。不宜采取随机选择方式的保密工程,经保密、发改部门审核,可以采取邀请招标方式确定中标人或不招标。

(三)优化“二次加权平均评标法”(详见附件)。除本款(一)、(二)项规定的情形,以及技术特别复杂或具有特殊专业技术要求的大型水利工程外,所有市政府投资建设工程,应依照优化的“二次加权平均评标法”进行评标。

(四)采用综合评估法。对技术特别复杂或具有特殊专业技术要求的大型水利工程,确须采用综合评估法的,应经行业行政主管部门提出,发改部门审核,报市工程招标投标联席会议审定同意,并采用下列方法之一:一是技术标评审只作合格性审查,以商务标评审结果推荐中标候选人。二是确需进行技术标、商务标综合评审的,招标人应当根据工程的技术要求和施工难度,结合行业行政主管部门或者有关行政主管部门的指导性意见,合理设置技术标、商务标的分值权重(其中价格部分权重须占50%以上)。行业行政主管部门或者有关行政主管部门可以结合不同类别工程招标的特点,制定和推荐使用各类工程的技术标编制要点和技术标评分细则。

六、加强备案管理

招标人及招标机构应当严格按照法律法规规定认真编制招标文件,并按规定报行业行政主管部门备案。

行业行政主管部门要加强对招标文件、招标公告的备案管理,招标文件、招标公告不符合招标投标法律法规规定,以及违反公开、公平、公正、择优或者诚实信用原则的,招标人应按照行业行政主管部门的意见进行修改。招标人应将招标结果在确定中标人的5日内报发改部门备案,并抄送监察部门。

七、加强评标专家管理

进一步扩充评标专家库,对本市各行业、各区(县)以及在我市的社会中介招标机构的评标专家库进行整合,实行评标专家资源共享,由市建设主管部门进行统一管理,各行业行政主管部门要给予支持。

八、加强信息管理

政府投资建设工程招标,招标公告等招标投标有关信息均必须在市政府门户网站、*建设网站及省、市行业行政主管部门网站和《*日报》进行,总投资超5000万元(含)的建设工程还须在《南方日报》招标公告或信息链接,其它范围按国家发改委、省发改委有关规定执行。政府采购工程进行招标投标的,适用招标投标法律法规规定,严禁规避监管行为。建设主管部门和有关行政主管部门要加强对招标工程信息的监管。

九、鼓励企业创建优质工程

建设工程应体现优质优价原则。招标人应当在施工招标文件及施工合同中设置有关工程创优的奖励条款,奖励费用作为工程造价的组成部分。对获得市级工程质量奖项的,建设单位可按工程施工合同造价的1%给予施工企业奖励;对获得省级以上工程质量奖项的,可按施工合同造价的1.5%给予奖励(同时获得多项质量奖项的,按最高奖项计,单项工程最高奖励不超过50万元)。

十、加强工程造价管理

政府投资建设工程项目严格实行无现场签证管理。建设单位应依照施工合同约定支付工程款;中标人应严格履行投标文件中的价格承诺;财政部门加强对工程款支付的监督;行业行政主管部门及有关行政主管部门应加强对施工合同价格和工程结算造价的管理,建立健全招标投标最高报价、施工合同、工程竣工结算的备案制度。

建设单位要严格控制工程总造价,确因不可预见的原因需变更设计或增加工程量,可能造成投资扩大的,应当经行政主管部门同意,召集相关部门现场办公会确认,向财政部门申请建设资金,报发改部门批准。扩大投资规模超过概算投资10%或金额超过100万元的,应当由建设单位按程序向发改部门申请调整项目概算。发改部门和行业行政主管部门要严格把关,增加投资部分具备招标条件的,必须组织招标。

十一、加强对外来企业的备案管理

在本市从事房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标的外来招标、造价咨询、工程监理和施工企业,除列入名录外,一般应取得市建设局颁发的《*市外来企业年度备案证明》。市建设局应加强对备案企业的条件审查。

十二、加强对建造师(项目经理)的管理

中标人应当严格按照投标承诺履行义务,不得擅自更换建造师(项目经理),降低施工设施配备标准。

投标文件确定的建造师(项目经理)发生下列情形之一,不能继续履行职责,确需更换的,应经招标人同意,并送建设行政主管部门或者有关行政管理部门备案。所更换人员必须为本单位职工,其从业资格不得低于中标承诺条件。

(一)因重病或者重伤(持有县、区以上医院证明)不能履行职责的;

(二)主动辞职或者调离原工作单位的;

(三)因管理原因发生重大工程质量、安全事故,施工单位认为该建造师(项目经理)不称职需要撤换的;

(四)投标期间已在其他中标工程中被任命为建造师(项目经理)的;

(五)因违法被责令停止执业的;

(六)因犯罪被羁押或者判刑的;

(七)死亡;

(八)其他经招标人同意,并经建设行政主管部门或者有关行政主管部门批准的。

十三、建立“黑名单”制度

建立“黑名单”制度,限制有不良行为的建设市场主体的从业活动。参照《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定,制订本市的实施办法。对招标投标过程存在设置门槛、围标串标、弄虚作假,或者违反招标投标法律、法规、规章、规范性文件等有关规定,以及违反公开、公平、公正、择优或者诚实信用原则情形的行为,除按有关法律法规规定对相关建设市场主体进行处罚外,还应将相关建设市场主体列入“黑名单”,进行记录和公布,视情节轻重设定6个月到3年的公布期,限制其参与本市的招标投标活动。招标人必须拒绝在“黑名单”公布期内的单位参与其招标项目的活动。

十四、加强对招标投标过程的监管

(一)公开招标的建设工程,最高限价超过5000万元的,招标人应在招标公告及招标文件中约定:投标人的法定代表人应在开标时到场(如有资格预审,投标人的法定代表人应在资格预审时到场),否则取消其投标资格(或者资格预审不予通过)。

(二)本市政府投资建设工程项目施工招标,必须设立最高投标限价,防止投标人串通哄抬标价的行为发生。

(三)加强工程投标保证、履约担保管理。招标人应当要求投标人在投标同时提交投标保证金,要求中标人在签订工程施工合同时提交履约担保。

(四)采取最低价评标法中标的中标人履约担保金额不得低于中标价与最高限价之间的差额,且不低于中标价的10%,但招标人向中标人出具的中标价10%的工程款支付担保金额可不作相应提高。

(五)投标人在投标文件中承诺的建造师(项目经理)、机械设备配置情况应作为合同组成部分,必须在合同履行中落实到位。中标人未按投标文件履行承诺的,招标人应当要求中标人承担违约责任,行业行政主管部门应当对中标人作不良行为记录。行业行政主管部门以及工程质量监督机构、施工安全监督机构、工程造价管理机构应当加强监督检查,严肃查处质量安全违法违规行为、中标后转包、违法分包等行为。

(六)各相关部门应当依照各自的职责加强对招标投标的管理。发改部门要加强对招标投标工作的指导和协调,行业行政主管部门要加强对招标投标的组织实施和招标投标过程违法活动的监督执法,行政监察部门要加强对招标投标执法活动的监督。

(七)对市委、市政府确定的重点工程建设项目以及投资额在5000万元以上的项目,各部门要依据职责,对项目招标投标活动各环节、合同执行情况和项目责任单位有关人员履行职责情况进行重点监督,确保市委、市政府重点工程建设项目顺利推进。

(八)政府投资建设各相关部门要加强沟通、联系和协作,建立市工程招标投标联席会议制度,定期或不定期召开联席会议,审定需要资格预审的招标项目和需要采用综合评标法的项目,及时通报在工程招标投标过程中发现的违法活动和受理的投诉及办理情况,研究解决招标投标管理过程中发现的问题,采取有效措施,加大对招标投标违法违规行为的预防和惩治力度。为精简机构,统一管理,建议市工程招标投标联席会议与委员会实行两个机构一套人马。

十五、在本市行政区域内,单项施工合同预算价在60万元以上的政府投资建设工程,除法律、法规另有规定外,建设单位应依照本《意见》进行公开招标。

工程建设投资例10

从事工程建设活动,必须执行国家的基本建设程序。基本建设程序就是建设项目从项目意见书到建成投产所经历的全过程中,开展各项工作法定顺序。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事工程建设工作的有关部门和人员必须遵守的原则。

二、投资控制的原则有效控制工程投资应体现以下几项原则:

1、以设计为重点全过程控制。工程投资控制贯穿于项目建设全过程的同时,应注重工程设计阶段的控制。据统计分析,设计费一般不到建设工程全寿命费用的1%,但它对工程投资的影响程度达到75%以上。由此可见,设计阶段对整个工程建设的收益至关重要,一个好的设计不仅可以促进施工质量的提高,加快进度,高质优效地收回投资,且可降低投资。

2、实施主动控制。所谓主动控制,是在预先分析实施过程中各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度,拟订和采用有针对性的预防措施。总的来说,主动控制是一种面对未来的控制,但长期以来,人们较为着重控制目标值与实际值的比较。当实际值偏离目标值时,才分析其产生偏离的原因,并确定下一步的对策。为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,还必须事先主动的采取控制措施,实施主动控制。也就是说,工程投资控制不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动的控制工程投资;更要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程投资。

3、经济与技术相结合手段。控制工程投资,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。长期以来,我国工程建设领域重技术轻经济,设计与经济相脱节是一种普遍现象。在项目可行性研究和初步设计阶段,往往只注重对技术方案的论证,对经济因素考虑的较少,缺乏多方案比较和技术经济分析,造成工程投资的浪费。在选择设计方案时,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系,以求最佳技术经济指标。

三、工程投资控制的方法

投资控制贯穿于工程建设全过程中的各个阶段,在各阶段都有各种不同方法的应用,下面是各阶段投资控制的有效方法:

1、做好可行性研究。建设项目的可行性研究是在投资决策前,运用多学科手段综合论证一个工程项目在技术上是否现实、实用和可靠,在财物上是否盈利;做出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价,以及工程抗风险能力等的结论,为投资决策提供科学依据。可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料,它是决策科学化的必要步骤和手段。

2、推行限额设计。所谓限额设计,就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下,根据限定的额度进行方案筛选和设计,并且严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,以保证总投资不被突破。限额设计控制工程投资可以从两个角度入手:一是按照限额设计过程从前往后依次进行控制,称为纵向控制;二是对设计单位及其内部各专业及设计人员进行考核,实行奖惩,进而保证设计质量的一种控制方法,称为横向控制。实践证明,限额设计是促进设计单位改善管理、优化结构、提高设计水平,真正做到用最少的投入取得最大产出的有效途径;它不仅是一个经济问题,更确切地说是一个技术经济问题,它能有效地控制整个项目的工程投资。

3、选用新型材料。进入21世纪,科学技术发展可谓日新月异,时刻关注新型复合建筑材料在施工中的运用。选用新型合理工程材料可直接降低工程的投资,且可降低项目整体维护费用。

4、招投标也是投资控制的又一重要手段。通过投标竞争,业主择优选择承包商,不仅有利于确保工程质量和缩短工期,更有利于降低工程投资。投资管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。合理的标底投资是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失;低于成本价承包造成承包商采购劣质建材、不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重,增加工程项目的全寿命后期维修费用。

5、加强合同管理。施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的,因此加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。在施工合同中,由工程师对工程施工进行管理。施工合同中的工程师是指监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的负责人,其具体身份和职责由双方在合同中约定。由于工程合同周期长,工程量大,工程变更、干扰事件多,合同管理是工程项目全过程投资控制的核心和提高管理水平、经济效益的关键。所以,工程师应充分理解和熟悉合同条款,加强合同管理,避免施工单位索赔的发生,必要时抓住反索赔的机会,以减少自己的损失,降低工程投资。

工程建设投资例11

Abstract: The investment control of construction projects is an important part of engineering construction management. In this paper, project investment decision, project design, project construction, the completion of the project full process control problems in each stage of settlement, are discussed.

Key words: construction project; project investment; investment control

中图分类号:F830.59文献标识码:A 文章编号:

建设工程项目投资控制是指在工程建设项目的全过程采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内,随时纠正发生的偏差,保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。

工程项目投资的基本控制原理为:全过程、全方位控制;不同投资主体控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

1 建设工程项目投资的措施

一般采用四种措施:组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。

1.1 组织措施

建立组织措施实施投资控制,其主要内容包括:落实投资控制人员;明确投资控制人员的分工、管理职能的分工;确定投资控制的工作流程。

1.2 经济措施

采用经济手段实施投资控制。其主要内容有:确定投资规划的目标和分解;编制资金使用计划并控制其执行;对投资进行动态控制(比较);付款审核。

1.3 技术措施

采用技术措施进行投资控制的内容有:控制在设计、施工、工艺、材料、设备中节约投资的潜力,包括运用价值工程在设计中节约投资的潜力。材料质量检验和合理的施工措施在投资中减少浪费、节约投资的潜力:做技术经济比较论证。

1.4 合同措施

以合同为依据,促使业主和承包商履行义务。承担责任。主要内容包括:确定合同的结构,合同中有关投资条款的审核;参与合同谈判;处理合同执行过程中的变更与索赔。

2 建设项目全过程的投资控制

2.1 决策阶段投资控制的措施

建设工程决策投资控制的重点主要有两个方面: 一是协助或接受业主的委托编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行,经济上合理的最优建设方案;二是在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设过程中真正起到控制项目总投资的作用。

做好项目决策前的准备工作与投资预测。注意做好基础资料的收集, 对资料的准确性、可靠性应进行认真的分析,以确保投资预测、经济分析方面的准确性。

基于充分研究市场的项目可行性研究报告的编制。在进行充分调查研究、收集资料的基础上, 依据国家经济发展的长远规划、经济建设基本方针、相关的政策,并结合工程建设的条件和投资效果,提出项目建议书,编制可行性报告。

科学地预测投资估算。必须从实际情况出发,坚持适度、经济、美观的原则,根据项目投资的构成,充分研究建设标准,质量要求,当地建筑材料的价格标准等情况,做出切实可行的投资估算。

进行工程建设项目的经济评价。项目可行性研究和评估的核心是建设项目的经济评价,包括财务评价和国民经济评价两个层次。财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下,计算项目范围内的效益和费用;国民经济评价是在合理配置国家资源的前提下,从国家、社会的整体角度分析计算项目需要国家付出的代价和对国家的净贡献,以考察项目的经济合理性。

2.2 设计阶段的投资控制措施

(1)加强设计阶段的经济论证。设计阶段是工程建设的重要环节,它决定整个工程建设项目的规模、建筑方案、结构方案。设计方案优化与否,直接影响着工程建设的综合效益。因此,在设计阶段,应让经济人员积极地参与进来,不仅从技术上,更重要的是从技术与经济相结合的前提下对设计方案进行优化选择。在方案比较时,可以采用成本——效益分析方法,在满足工程结构以及使用功能的前提下,依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定,又可采用价值工程方法千方百计降低工程造价。

(2)确定控制的目标。一般是用投资估算作为方案设计估算的控制目标, 用方案设计估算作为初步设计概算的控制目标"如果有技术设计时,用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标,用修正概算作为施工图预算的控制目标; 如果没有技术设计时, 就直接用初步设计概算作为施工图预算的控制目标。

(3)实施控制的方法。应充分将价值工程理论运用到设计中去,优化设计;要积极推行限额设计,同时各个专业要在保证工程要求的前提下,按照分配的投资限额进行设计,并严格控制初步设计和施工图的不合理变更;另外要加强对初步设计概算的审查,设计单位应建立健全自审、 审核、审定制度。

(4)坚持技术与经济相结合的原则。项目设计人员和工程造价人员密切配合,在投资最少的情况下,实现必要的功能,防止片面强调技术上的可行性,随意提高安全系数和设计标准,不考虑经济上的合理性,从而造成投资上的浪费,力求技术先进的经济合理性和经济合理的技术先进,把控制工程投资的观念渗透到设计过程中。

2.3 施工阶段的投资控制措施

施工阶段的投资控制,是将计划投资额作为项目投资控制的目标值。然后将项目施工过程中的实际支出与控制目标值进行比较,通过比较找出偏差,分析偏差产生的、原因,采取纠偏措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。

(1)编制资金使用计划

施工阶段的投资控制计划,是按总目标的要求和分项工程的施工安排进行资金配置。投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此,必须编制资金使用计划,合理地确定建设项目投资控制目标值,包括建设项目的总目标值、分目标值、各细部目标值。

(2)设置投资控制点

施工阶段的投资控制主要是以工程预算或工程承包合同价为控制目标。以合同价或工程预算总造价作为总的控制点,控制总造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用多占总造价的比例,再将整个项目以各专业和分项划分为多个子项。也可将各分项的投资占总投资的百分比作为投资的控制点,定期不定期地进行投资分析和投资节超分析。

(3)工程进度款的支付与控制

工程进度款是按实际完成的工程量支付工程价款,用以补偿工程施工中的资金耗费。工程进度款是根据施工单位交来的“已完工程价款结算单”和“已完工程结算表”及有关凭证,经监理工程师签证后,按月结算。

(4)做好工程变更管理

合同变更处理是投资管理一项重要内容。合同变更处理本着以合同及合同文件为依据,实事求是地及时解决。对于施工单位方法不当或组织管理不善造成的费用增加,证据不足或者不符合合同条款规定的变更补偿要求及时予以驳回、否定。控制工程变更以及控制由于变更所造成的投资增加,施工阶段是关键。

2.4 竣工结算阶段投资控制措施

(1) 应核对工程内容是否符合工程条款要求,项目验收合格后才能进入工程结算程序。

(2)检查隐蔽工程验收记录, 所有隐蔽工程必需进行验收、签证。

(3)按图核实工程量,并按统一的工程量计算规则计量所完成的工作量。

(4)应按照合同规定的结算办法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等对工程结算价款进行审核。

(5)落实设计变更及现场签证,签证应经建设单位和监理工程师的同意;重大设计变更应经原审批部门审批,方可列入结算。

2.5 熟练运用工程造价管理信息系统工具为投资控制服务

国内工程项目投资常常出现“三超”现象( 即概算超估算、预算超概算、结算超预算) 除人为因素如钓鱼工程、层层回扣等外, 客观上也存在信息工作管理落后, 依据资料不准确, 不能及时全面地为决策提供可靠依据等原因。因此建立工程项目造价动态管理系统非常必要, 通过及时快捷采集、整理、加工、积累各类型工程、各专业工程造价的估算、概算、预算及建立工程成本指标, 建立已