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跨境电商渠道策略样例十一篇

时间:2023-07-24 09:24:29

跨境电商渠道策略

跨境电商渠道策略例1

1某公司概况

某公司在2007年成立,其注册资金为300万美金,是国内排名第一的外贸销售网站。目前,某公司涵盖的业务包括服装、电子产品、玩具、饰品等14大类,共有6万多商品,而该网站用户来自200多个国家,日均国外客户访问量超过100万,访问页面超过200万个。某公司的宗旨是为全世界中小零售商提供一个基于互联网的全球整合供应链,通过其创新的商业模式、领先的精准网络营销技术,比如一改以往依托亚马逊等跨境平台发展对外贸易而是通过引流至“自建站”的方式推广自己的产品,实现企业价值。至于某公司的主营业务方面,以国内3C产品为主,仅管这些业务的毛利润比较低,但是,它的业务量比较多,因此,以量带动营业利润的B2C的发展模式。

2某公司对外贸易发展现状分析

以欧美市场为主的某公司与国内外贸B2C的大多数企业情况相似,以国内3C产品为主,毛利润相对较低,凭借业务量带动而获得盈利。然而,某公司与国内跨境电商企业又有所不同。首先,以产品一体化为视角,某公司采用在线直销从供应商直接提货,再运用自己一整套的物流配送系统运输;其次,以消费终端为角度,某公司将目标客户定位于中小零售商,包括线上、线下等明确定位公司的消费群体;最后,以支付第三方为保障,通过PayPal强大的支付终端为消费者与某公司双方提供安全保障。因此,以独特商业模式的某公司在跨境电商企业中脱颖而出,不仅于2013年成功在海外上市,而且与众多社交平台和国外网站联盟企业合作,挤入跨境电商巨头的行列。某公司如此卓越的成绩让众多跨境电商企业视之为标杆。而且,当下的某公司仍然在不断成长之中,正如其在2017年第四季度的财务报表中显示,净收入增长了19.8%,至7710万美元,产品销售和客户订单总额同比增长。另外,从2018年第一季度开始,某公司与小米企业以北美市场为目标市场进行战略性的合作,所取得的成绩是某公司未上市之前的营业收入的11.11%。此外,截至2018年7月,某公司净收益为70.05万美元。基于以上的财务数据指标,我们可以得出某公司在对外贸易发展上不仅不断地创新自己的发展模式,而且将自己对外合作伙伴不限于一般的初级产品供应商而是立体化的合作方式,从而加强某公司对外贸易的格局。

3某公司对外贸易转型升级的重大意义

在信息技术的辅助下,对外贸易的界限逐渐模糊,标注“中国制造”字样的商品在地球任何一个地方均可见到,这不仅是中国传统企业对此做出的巨大贡献,更多的是我国跨境电商企对此所创造的里程碑式成就。然而,在信息革命进一步推动全球贸易的深化过程中,我国跨境电商企业在面对信息技术的冲击下,应如何巧妙地利用科技带来的便利拓展更为广阔的市场,企业的转型转型升级将是我国跨境电商企业的不二之选。因此,通过研究某公司究竟如何在这样一个激流勇进的国际竞争环境下成功地开拓海外市场,摒弃以往的跨境电商发展模式具有重大意义。首先,跨境电商作为新兴行业,它不仅推动了我国对外贸易的发展同时也拉动了我国GDP的增长,对繁荣我国市场经济具有深刻的影响。其次,在以某公司为案例进行阐述我国跨境电商企业成功开拓海外市场的过程,能够为其他致力于发展跨境电商的企业提供一系列建设性的建议。最后,就当前信息大爆炸的时代,某公司作为跨境电商行业的巨头在科技力量的驱动下,引领着对外贸易的发展,转型升级的发展方式将能为众多跨境电商企业发展对外贸易达到趋利避害的效果。

4我国外贸企业在跨境电商背景下存在的问题

在信息化的发展下,传统的外贸逐渐被市场所淘汰,依赖互联网技术,具有数字化、虚拟化和全球化特点的跨境电子商务成为主流。而我国跨境电商行业发展得尚且不成熟,在利用跨境电商模式发展对外贸易存在诸多不利因素。

4.1货源渠道冗长且质量差

跨境电商产业链较长,尤其是出口跨境行业,除关税以外,其流程包括从生产商道营销商、出口跨境平台、仓储商、物流配送系统到其他中间服务商,最后到客户。其中,生产商作为源头,发挥着主要作用,把控着货源的品质。而中国本土的生产商要么是大型工厂,以标准化的加工程序机械化地生产,使得商品毫无新颖感,而随着时代的发展,大多数国内外的客户对新鲜感的追求占购买商品比重大幅度上升,从而造成我国商品在通过跨境电商平台花哨的营销推广方式和客户点击下单后,随着物流的配送,商品被送达客户手中,其满意度将会大幅度下降,这对商品的重复购买率和用户对该商品的黏性程度将会大幅度下降;要么是小型作坊加工,再对加工商品进行贴牌,通过跨境电商平台向海外市场推广。由于,小作坊为降低成本生产商品难以满足海外进入市场的标准,因而,这些产品易招致东道国海关的拦截,即使顺利通关,而产品无法达到海外客户的购买基本期望,海外客户向跨境电商平台投诉将接踵而来,最终跨境电商企业将被跨境电商平台封号和承担巨额赔偿。

4.2营销渠道单一且竞争力低

随着外贸企业依托于电子商务平台发展对外贸易,跨境电商一度成为外贸行业发展的主流趋势,引领着大中小外贸企业开拓海外市场。然而,在此过程中,我们也不难发现诸多跨境电商企业享受着科技带来的便利,但却忽略了如何利用科技引入更多的客源。营销渠道的单一化成为大多数外贸企业发展对外贸易的瓶颈。一方面,跨境电商仅管为新兴行业,但大多数发展外贸的企业一时之间无法转变传统的营销渠道战略,即使用微信、邮件等网络社交去联系,但是仍然是通过海外经销商、零售商或者海外跨境平台去推广自己的产品,无疑增加了产品推向市场的成本,削弱了营业收入,对于广纳客源制造了障碍。另一方面,由于跨境电商企业仅通过通信手段或者当地的经销商了解海外的营销环境,在一定程度上失真的估计会让我国诸多跨境电商企业错误地认为当季商品中的“爆款”,盲目地追加投资。由此,我们可以得出,跨境电商的确为我国打开了新的贸易渠道,但真正要实现我国跨境电商发展对外贸易成功,转型升级将是必经之路。

4.3资金周转断链且盈利微薄

资金周转快慢是衡量企业经营状况的标准之一。而我国跨境电商企业大多数依赖于亚马逊、速卖通等浏览量较大的跨境平台去推销自己的产品,而每成交一笔生意即每销售成功一件产品,卖家在一般条件下不会急于将跨境平台账户中的资金转入自己的银行账户中。除了汇率波动等系统风险外,一般的跨境平台有转账的周期和每转账一笔资金收取相应的手续费用。以亚马逊跨境电商平台为例,平台提款手续费用为45美金一次,每隔14天可提款一次。因此,为了将自己的损失最小化,一般跨境电商企业在销售收入达到一定程度的条件下才会实行转账措施。然而,这看似顺理成章的一系列操作,却时常让我国跨境电商企业陷入财务风险。我国跨境电商企业中80%以上的都是中小企业,资金有限,而平台的限制和提款的手续费用,常常让诸多跨境电商企业面临资金周转断链的处境,甚至有些跨境电商企业为了加速资金周转,不得不忍受盈利微薄和亏损的风险来维持企业的正常运营。因而,财务问题的解决是众多企业最为关键性的问题。

5某公司对外贸易转型升级的策略研究

5.1缩短货源渠道策略研究

传统的供货渠道,标准化的生产模式,随着消费者追求个性化、多样化、便捷化而退出市场,取而代之的是新商业模式,即“自建站”模式。“自建站”这个名词看似新颖实则不是,早在2006年开端,以某公司为首的大批发展独立站的企业在国内市场如漫山遍野般呈现。自建站自带百万流量SKU,广告引流促成交易,但是,其营销成本极高,最后众多企业因无力支撑昂贵的营销费用而濒临破产。与此同时,某公司在承受一系列财务压力之后,因转型升级开启了“自建站”2.0时代。所谓“自建站”2.0时代,其则不同于普通的跨境电商交易模式,它既是跨境电商企业又是跨境电商交易平台。而某公司在兼顾两者的同时,还为全世界中小零售商提供基于大数据精准定位的营销策略,全球整合供应链,直接通过与物流公司合作,强强联合,免去很多烦琐环节,快速且安全地把商品送达世界各地客户手中。这无疑缩短了货源渠道,省去了众多中间环节额外的成本费用,以在线直销的商业模式降低了产品价格,增加了商品在国际市场上的竞争力。而且,入驻某公司跨境电商平台的商家,一方面无须找国际物流公司,另一方面无须支付物流仓储费用。某公司以完全颠覆了以往的交易模式,打开跨境电商的新纪元,一体化的物流运输,“闪电”式系统自动配送不仅极大地缩短了顾客收货周期而且缩短了存货周转天数(如图1所示,某公司的存货周转天数每年均保持在较短的时间周期),降低了仓储费的同时以优质的服务吸引更为广阔的客源。

5.2多元化营销渠道策略研究

在移动互联网的背景下,多元化营销策略是基于数据分析,企业以不同渠道开拓海外市场,以融入当地文化的方式根植于消费者对该产品的信赖,以下为三种区别于传统营销方式的营销策略。

5.2.1搜索———CPC付费的推广策略

全球最大的搜索引擎———谷歌,是某公司第一大流量入口,其流量即为Adwords,作为最优质的流量,是来自顾客的精准搜索,以谷歌为流量入口进入某公司平台实现跨境贸易的成交率高达90%以上,而且通过谷歌强大的搜索引擎,可以查询除某公司外,其他社交平台对该跨境电商网站及产品的评论,通过舆论的力量进一步吸引用户的购买欲望。而CPC的点击付费模式,是社交平台推广方式,通过在类似于YouTube、Pinterest等社交平台上展示图片、小视频来吸引用户的眼球。以Facebook平台为例,Facebook中的主页推送,可以让全球任何角落的Facebook用户看到其他用户对该主页的点赞和评论以及通过直链对接某公司跨境电商平台。

5.2.2联盟营销策略

联盟营销是一种互联网的营销模式,某公司与其他网站平台达成战略合作,通过其他网站的展示,用户点击后跳转至某公司跨境电商平台的商品购买页面,一旦成交,某公司给予联盟网站至少8%的提成比例。由于,某公司面向的是海外市场,并且以欧美地区为主要市场。因此,某公司除了与在谷歌、Facebook等这样社交平台上以投放广告的形式进行合作营销,还与一些PayPal、Minithebox等平台联盟,这一方面是为了增加其浏览量,另一方面则是企业间的合作共赢策略。

5.2.3多语种平台营销策略

跨境平台网络购买一方面源自物美价廉,另一方面则是当地无法供给,但跨境购买,语言成为最为主要的问题。多语种跨境电商平台随市场的开拓而衍生出来,顺应国际化发展大趋势,大多数跨境电商平台内嵌聊天软件,实现多语言的实时翻译。然而,某公司跨境电商平台在此基础上再次升级,直接在官网上以23种语言为主要语言分别以不同的页面详述商品,以至于让不同国家的人们尽可能地以自己的母语去了解跨境平台上商品的特性,并且这一人性化的更新,更加贴合本土化经营,易给不同地区的人们产生熟悉感和归宿感,极大地实现了不同国家人们的购买便利化。

5.3基于某公司上市后面板数据,财务策略研究

跨境电商渠道策略例2

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.23.082

1 引 言

2013年9月和10月,在出访中亚和东南亚国家期间先后提出了“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”(以下简称“一带一路”)的战略构想。“一带一路”贯通中亚、南亚、东南亚、西亚等区域,连接亚太和欧洲两大经济圈,是世界上跨度最大、最具发展潜力的经济合作带。2015年3月28日,由国家发展改革委、外交部、商务部联合的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》中提到“创新贸易方式,发展跨境电子商务等新的商业业态”,明确表明了国家对跨境电子商务的发展的重视。随着“一带一路”战略清晰布局,跨境电商备受瞩目,有机遇也有挑战。

2 跨境电商定义及发展

跨境电商是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

根据国际贸易的特点,跨境电商分为出口和进口两大类。进口电商的运营方式主要有5种:①海外代购模式,②直运平台模式,③自营B2C模式,④导购平台模式,⑤海外商品闪购模式。出口电商的运营方式主要有4种:①本土跨境电商平台模式,②国外电商平台模式,③国外代购分销模式,④自建跨境电商平台。

2014年,我国跨境电商交易规模为4.2万亿元,同比增长33.3%,2014年中国跨境电商中出口占比达到85.4%,进口比例为14.6%。从2014年中国跨境电商的交易模式看,目前跨境电商B2B交易占比达到93.5%0,跨境电商B2B交易占据绝对优势。

随着进口电商的快速发展,B2C模式的增速将大幅提升,所以本文主要考虑跨境B2C平台的发展。跨境B2C电子商务具有小批量、多批次、订单分散、采购周期短、货运路程长等特点,这些对物流、支付、通关、征税、监管和信用体系等都提出了更高的要求。由于这些问题的存在,用户对跨境电子商务平台的接受还是有很长一段距离。

目前学者对跨境电商的研究多是停留在发展现状、存在问题及建议的角度,本文基于双边市场理论,结合4P营销理论对跨境B2C电子商务平台的用户接受影响因素进行研究。

3 双边市场

双边市场具有交叉网络外部性和非对称的价格结构的特征。

Armstrong (2004)从网络外部性角度对双边市场定义为:“两组参与者需要聚集到平台企业上来进行交易,并且一组参与者加入平台的数量决定了另一组参与者的收益。”这说明平台两边的用户数量会相互影响,交易量也会相互影响。

Jean-Charles Rochet和Jean Tirole(2004)从价格结构的角度对双边市场定义为:“当平台向需求双方索取的价格总水平P=Ps+PB(PB为买方用户的价格,Ps为卖方用户的价格)不变时,平台中任何参与方所面临的价格的变化都会对平台的总需求和平台实现的交易量有着直接的影响,那么这个平台市场称为双边市场。”这说明平台收取的总价格对平台交易量和收益有影响的同时,市场双边用户之间的分配也有很大的影响。

跨境B2C电子商务平台主要有:天猫国际、跨境通、苏宁全球购、走秀网、亚马逊、1号店等。这些平台都是典型的双边市场,根据Evans(2003)对双边市场的分类,跨境B2C电子商务平台属于市场创造型,平台通过提高双边用户的搜索效率和匹配度来提高交易量。4跨境电商平台用户接受影响因素

1989年,Davis基于Aj zen's和Fishbein (1980)提出的理理论(TRA)构建了技术接受模型(TAM),模型如图1所示。

用户对平台感知有用性和易用性后会对平台产生满意态度,进而接受平台。根据双边市场理论,跨境电商平台两端用户的数量是互相影响的,一般平台为了在短时期内迅速获取大量的用户,会在产品、价格、渠道和促销(4P营销理论)四个方面采取相关营销策略吸引两端的用户,使买卖双方用户迅速接受平台。故本文在TAM理论模型基础上分别对跨境B2C平台的两方进行分析,修订模型如图2、图3所示。

根据4P营销策略理论,菲利普・科特勒在其著作中确认了以产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)为核心的营销组合方法。下文将以这四个方面对跨境B2C电商平台双方对平台接受的影响因素进行分析。

4.1 跨境B2C平台买方

(1)产品:跨境电商平台的买方大多是受过高等教育,易于接受海外文化,热衷挑战新鲜事物的人群,这部分用户对奢侈品有一定的追求但并不狂热,较为理性。他们选择跨境电商平台主要看中海外正品,产品质量,产品安全,特色产品以及“性价比高”的奢侈品这五个方面。跨境电商平台的产品是由海关、检验检疫等部门严格监控,可以100%保证产品是海外原装正品。与非正式的渠道的代购相比,选择跨境电商平台的大部分用户正是看中其正品保证。其次,他们看中产品质量,很多用户认为出口的商品的质量往往比境内销售的同款产品质量更好,鉴于这种心理认知,有一定消费能力的用户对跨境电商有着很大的需求。再次,主要是针对进口B2C电商平台,近几年国内食品安全问题屡见报端,消费者对国内食品的不信任,尤其是母婴相关产品,使得一部分用户以近乎偏执的狂热投靠进口食品。除了对奢侈品有需求的用户外,还有一部分用户希望借助跨境电商平台购买到特色产品,这些产品往往在国内不销售,如纯正巴西蜂胶。跨境B2C电商平台应该把产品的功能诉求放在第一位,只有满足这些用户的产品需求,用户才有可能接受其平台。

(2)价格:跨境电商平台的商品价格往往比境内平台商品价格高,但与用户去境外或者港澳台地区购买相比,其价格还是具有吸引力。当然,这其中还有一小部分朋友代购,但这样的机会毕竟是少数。此外,跨境电商平台经常出现的打折促销,也刺激一部分用户选择跨境电商平台。在税收方面,在跨境电商平台购物只需交行邮税,与原先的一般贸易的关税+增值税+消费税相比,有30%的优惠幅度。同时,税额在人民币50元及以下可以免税也极大地吸引用户选择跨境电商平台,让用户更愿意接受。

(3)渠道:现在大部分跨境电商平台采用海外直邮和保税区两种模式,在国家政府的大力扶持下,商品出关入关比以往相对容易,随着海关、检疫检验等部门改革,会进一步加快商品的运送时间。其中,保税区模式就是一次大胆创新的模式,大大缩减了收货时间,也更容易处理退换货问题。而非正式渠道购买的商品,很可能面临被海关扣押等问题。“方便快捷安全”使用户更乐意接受跨境电商平台。

(4)促销:随着跨境电商的卖家大量进驻,在跨境电商平台的产品价格最终会趋于正常水平,用户将是最大的受益者。除了平台卖家促销之外,各跨境电商平台之间也在竞争,为了培养客户,平台也会推出一系列优惠活动吸引用户。

4.2 跨境B2C平台卖方

(1)产品:根据长尾理论,只要产品的流通渠道足够大,需求不旺的小众产品也可以获得市场。与境内电商平台相比,跨境电商平台面对的客户群体更大,这使得大部分企业都乐于接受跨境电商平台。对于中国跨境电商来说,中国商品种类齐全,价格也具有竞争优势,深受境外买家喜欢。

(2)价格:目前,跨境电子商务发展还处于初级阶段,竞争不是很激烈,所以并没有出现压低价格的现象,很多外贸电商企业能获取50%、70%,甚至80%的毛利,使得跨境电商盈利性较好。保税区模式使得企业可以选择海运方式,这使得物流成本大幅降低,价格比海外直购便宜20%,同时跨境电商平台卖家是直接面对消费者,省去了中间环节,这两点使得卖家在平台上出售的商品价格与其他渠道相比具有竞争力。从平台另一端用户群体特征分析知,高学历、高收入和高职位构成的群体更加看中商品质量,所以对产品价格不具有敏感性。较高的利润是卖家接受跨境电商平台的原因之一。

(3)渠道:跨境电商平台的低门槛、低成本、宽平台使得规模较小的企业也有机会开展国际贸易。与传统外贸相比,跨境电商平台的销售区域不再局限于一两个国家,商品信息可以传递给更多国家的用户。这对企业提升品牌国际形象,扩展海外营销渠道,提高竞争力有很大帮助,也可以促进外卖快速转型升级。同时,跨境电商平台的卖方可以直接接触境外用户,可以获得及时的反馈。正是这些原因,使得企业能够快速接受跨境电商平台。

(4)促销:2012年,商务部出台的《关于利用电子商务平台开展对外贸易的若干意见》明确表明了跨境电子商务的重要性。同年,上海、宁波、重庆、郑州和杭州被确定为跨境电子商务试点城市,政府根据试点城市的开展情况不断完善相关法律法规及管理为跨境电商做好充分准备。随后,国家相关部门对跨境电商大力扶持,出台各种有利政策,并针对零售企业,在海关、质检、支付、税收、外汇和信用等方面制定相应法规,扩宽了境内消费者通过正规方式购买的渠道,这极大促进了跨境电商平台的发展和外贸企业对跨境电商平台的接受。

5 结论

综上所述,跨境电商平台应该在产品、价格、渠道和促销这四个方面吸引两端的用户。随着平台一端用户数量的增加,根据双边市场的交叉网络外部性特征知平台另外一端用户收益将增加,也将吸引更多的用户。根据双边市场的价格结构特征,平台向需求双方索取的价格总水平P=Ps+PB也将随着平台两端的用户而增加,平台的整体价值也将大幅增加。

虽然国家对跨境电商大力扶持,与传统境内电商相比,还是处于初级阶段,跨境电商依旧存在很大挑战,主要表现在以下几个方面:

(1)物流问题:目前物流成本偏高,基础设施不完善,容易出现运输延迟、货物保管不当及丢失等问题。

(2)支付问题:跨境电子支付涉及国家之间的交易,在汇率、税收以及支付系统稳定性、安全性等方面问题亟待解决。

(3)信用体系问题:由于各国法律不同,缺乏统一的信用标准,一旦发生争端,在跨境维权方面处理难度较大,应当亟须建议一个国际信用体系。

跨境电商渠道策略例3

一互联网经济时代国际贸易战略创新基础解读

(一)国际贸易战略创新的价值研判

第一,基于互联网的国际贸易增强我国国际贸易企业市场竞争力。覆盖全球的互联网与面向世界的国际贸易之间具有天然契合点,其典型代表是以互联网技术为引领的跨境电子商务的蓬勃发展。基于网络平台所展开的跨境商贸物流活动有力地推动了全球经济一体化,促进了传统国际贸易商务活动的信息化和透明化。跨境电商具有面向世界、覆盖全球、信息高速传播和运作成本较低等多重优势,它有力地推动了我国国际贸易产业的供给侧结构改革,大幅扩展了我国实体产业的国际市场营销新渠道,实现了传统出口加工型贸易的转型升级。第二,基于互联网的国际贸易改变全球贸易价值链格局。随着互联网国际贸易交易模式的崛起,电商型国际贸易成为世界贸易市场的主导者。传统的金字塔型国际贸易分销结构逐步演变为扁平化分销结构乃至直销结构,中间商在传统国际贸易结构中的重要地位被逐步削弱甚至被取缔。这导致原本被中间商盘剥的产业利润中的一部分回流到实体经济领域,助推我国产业结构变革;另一部分利润则以厂商让利的方式转移给普通消费者,用以增进消费者的剩余价值,提升消费者对我国出口商及其产品的认同度。

(二)国际贸易战略创新的环境研判

互联网时代国际贸易战略与国际政治环境之间相互作用。国际贸易是在国家间展开的商贸经济活动,其经营成果直接影响参与各方的获利水平,各国出于维系本国利益最优化目标而采取的贸易保护政策,势必影响电子商务型国际贸易战略的落实。贸易保护政策所保护的对象是那些对维系本国经济独立自主有重要意义的产业,这类产业通常为幼稚工业或关切民生型产业,其保护手段则为关税壁垒或非关税的绿色壁垒等形式。基于互联网的国际直销业务提供了绕开各国关税壁垒的新销售渠道,为此,大力推进“互联网+国际贸易”战略有助于我国实体企业通过网络直销渠道依法绕开各国不公平的贸易保护政策的规制,有助于为我国拓展庞大的实体经济营造良好的国际市场竞争环境。

二互联网经济时代国际贸易战略创新路径探索

(一)创新国际贸易领域的电子政务战略

落实建立国际贸易电商化战略的电子政务战略。从新经济角度来审视,基于互联网技术的新型公司实质上是异于传统公司的电子公司,电子公司的功用在于将传统产业和新兴的互联网产业相融合,运用熟知领域的知识和能力来帮助传统企业借助新技术与网络空间上的其它传统企业沟通交流。而传统的政府行政管理机构则习惯于管理传统领域的产业企业。因此,建立适应互联网技术的电子政务系统有助于推动电商型国际贸易业务。由于电子政务系统可以借助计算机和互联网技术来超越时空局限性,优化既有政府组织运作结构和政务操作流程,为跨国电子商务企业提供高效、快捷、公平的政务服务,所以可以有效节约跨国电子商务企业的制度成本,提升其国际竞争力。提升通关环节电子政务运作效能。货物通关是国际贸易诸环节中业务复杂度较高和运作风险较大的环节,强化该关键环节的电子政务运作效能有助于打破国际贸易业务操作过程中的瓶颈制约。比如口岸管理应当借鉴欧美发达国家口岸电子政务系统的先进经验,在既有全国性金关工程基础上继续推进口岸通信技术升级改造,打造更适合全球经济一体化时代的“一站式”通过服务系统和“单服务窗口”式通关平台,全方位落实无纸化通关战略,尽快将线下通关业务转移到网络平台上,切实节约国际贸易从业者的通关成本。考虑到电子政务上交易主体更为庞大和交易者历史信用信息更模糊的现实问题,通关环节的电子政务系统应建立针对跨境电商企业的风险管控数据库,深度分析口岸后台数据并建立信用评级模型,落实对跨境电商企业的分级分类信用管理。通关电子政务系统还应当提高与商务、外管、银行、工商、税务、国检等部门的数据交换强度和频度,建立跨部门的国际贸易相关政务云数据平台,将跨境电商业务相关物流、资金流、信息流等信息整合处理,强化对不良企业走私、偷逃税行为的打击力度,净化跨境电商市场环境,为优良企业营造良好的市场空间。

(二)深挖国际贸易领域的后发优势战略

着眼技术突破来落实国际贸易后发优势战略。国际贸易的历史强国虽然依靠其先发优势地位占据了国际贸易市场中的较大份额,但在互联网新技术革命的冲击下,依托物理性营销渠道的传统国际贸易市场分配格局发生了显著变化,依托互联网营销渠道的新型国际贸易市场份额分配规则正在确立。部分学者批评了传统比较优势理论,将比较优势视为比较优势的“陷阱”,并指出这类比较优势事实上并无助于促进所有战略实施国的国家利益最优化目标的实现,而仅有助于那些处于国际分工体系中较高位置的强势国家实现利益最大化的目标。一国在国际贸易体系中的劣势地位实际上是在既定的技术环境下,后发国家与先发国家在既定技术发展水平上的差距所产生的“势差”,在技术环境变量不改变的情形下,后发国家难以有效超越先发国家。但以互联网技术为代表的技术环境变革使得后发国家与先发国家处于同等竞争地位,从根本上消除了先发与后发国家之间的技术“代差”劣势。在此背景下,我国国际贸易应当紧抓互联网技术发展契机,结合我国国际贸易资源禀赋优势,及时切入以互联网技术为核心的国际贸易新模式。着眼制度突破来落实国际贸易后发优势战略。国际贸易制度实质上是一套从事国际贸易商务活动的行动规则。根据新制度经济学,互联网技术革命所支持的国际贸易交易新制度的创新有助于降低国际贸易市场中的交易费用,会影响国际贸易体系中的各类生产要素所有者之间的资源配置效率。从成本轴与收益轴构成的二维结构分析中可知,先发国家在旧国际贸易制度体系中投入巨大的资源,这份资源随着经济与技术环境的变化而逐步演变为沉淀成本,故此先发国家缺乏了积极运用互联网技术改造现有国际贸易秩序的能动性,而后发国家因其在旧的国际贸易制度体系中所投入的资源远少于先发国家,使后发国家因率先采用基于互联网技术的新国际贸易制度体系而额外产生的制度成本远低于先发国家。这就决定了后发国家较先发国家更有运用互联网技术改造既有国际贸易制度体系的意愿。为此,我国发展国际贸易应当积极通过放开对互联网行业管制的策略,来培育互联网技术内生的制度创新力量,运用市场配置资源的机制来形成互联网技术支持的、适合本国资源禀赋优势的国际贸易新制度体系。

(三)探索国际贸易领域的供给侧变革策略

大力培育新型国际贸易商业模式。在新常态经济背景下和全球经济缓慢复苏形势下,作为驱动我国宏观经济的“三驾马车”之一的国际贸易增长出现下降,国际贸易领域的供给侧变革迫在眉睫。推进跨境电商产业的迅速发展有助于在传统的国际贸易营销渠道之上培育基于互联网的新型国际贸易营销渠道,为我国多数发达地区经济健康成长的过剩产能开辟新的路子。考虑到跨境电商产业的经营模式和发展态势迥异于传统产业,各级监管部门不可运用传统的监管手段来规范跨境电商产业的发展。而是应当结合互联网产业特征来制定适合跨境电商产业特征的行政监管与服务职能,为跨境电商产业的健康发展提供良好的外部制度环境。工商部门应当摒弃对跨境电商企业经营范围的严格限制,在宽放其业务边界的同时从财税优惠政策制定方面来加大对跨境电商的扶持力度。积极推进国际贸易领域的产融联合体战略。传统的国际贸易产业与金融产业彼此独立运营,二者虽然围绕具体的国际贸易业务有相互支持的行动,但从系统层面而言缺乏有机整合。随着国际市场竞争格局的逐步升级,单个企业间的竞争正逐步消失,以企业联合体为主要特征的国际竞争新格局正逐步形成,打造适应当代国际贸易市场竞争格局的产融联合体正当其时。产融联合体要求从事国际贸易的产业资本和金融资本以股权关系为纽带,以控股为形式,以人事参与和核心资产相互支持为手段来推进二者融合。从发达国家国际贸易市场发展的历史路径分析,产业资本和金融资本的融合具有必然性,因为这二者的融合是以产融联合体参与各方的各自利益最优化为目标,以提升产融联合体整体资源配置效率为目标。为此,金融监管部门应当放开对网络金融机构或类金融机构的经营牌照发放范围、提升跨境电商单笔货款支付限额和交易笔数限制,增强跨境电商系统内部的产供销系统和金融系统的融合度,以提升其在国际贸易市场中的整体竞争实力。考虑到国际电商业务中交易各方的信用问题是影响跨境交易的重要障碍,跨境电商在融合实体产业与金融业务的同时,可以建构跨境交易参与各方的历史交易行为信用数据库,凭此来客观评估交易者的信用水平并给其合理的跨境交易授信额度,切实维护跨境交易金融系统的稳健性,促进电子商务型国际贸易业务的健康与繁荣发展。

参考文献:

1.熊福梦,张义.“互联网+”时代国际贸易新方向跨境电商发展研究[J].商业经济研究,2016(3)

跨境电商渠道策略例4

1跨境电商形势的发展状况

随着全球化趋势的增强,国际之间的物品流动越来越频繁,但是传统的对外贸易形势发生了巨大的变化,传统B2B模式的交易在不断萎缩,而依托电子商务平台形成的新型跨境电商模式发展迅速。2016年9月4~5日的杭州G20峰会的开展,也加速了我国跨境电商的发展,通过跨境电商的发展,正在搭建起一个自由流通,开放普惠的全球性贸易平台,在跨境电商趋势下,没有企业大小之分,只有产品精细与否,定位精准与否。从而为真正的实现中小企业自由卖全球、买全球的愿望。通过跨境电商真正实现企业全球连接、全球联动的效果。而我国跨境电商发展势头强劲,首先政策层面的不断支持,使我国跨境电商在企业之间的快速接受。从2015年6月20号,国务院发放[2015]46号文《国务院办公厅关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》,应该是国务院的第一份完整的关于跨境电子商务的指导性文件,到2016年9月份G20峰会在浙江杭州召开,说明政府越来越重视跨境电商,跨境电商已经成为外贸发展的一个新业态。其次,从跨境电商交易额来说,跨境电商也表现不俗,2015年,在全球贸易增速放缓的大趋势下,中国跨境电商增速仍大幅高于货物贸易进出口总额,并且在整个外贸中电商渗透率在持续增长。据《2016中国跨境电商发展报告》指出,2015年中国跨境电商额为4.8万亿元,同比增长28%,占我国进出口的19.5%,增长势头强劲。预计到2020年,我国跨境电商交易额将达到12万亿元,将占比我国贸易额的37.6%。在跨境电商领域中,跨境电商零售交易额增长更加迅速,据商务部统计数据表明,2015年,中国跨境电商零售交易额达到7512亿元,同比增长69%。其中跨境电商零售出口5031亿元,同比增长60%,跨境电商零售进口额2480亿元,同比增长92%。且预测到2020年,我国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元,跨境电商零售业务发展势头迅猛。随着国际贸易业务形势的变化,国际商务活动的形式也必将发生变化,作为高等院校在培养国际商务人才的过程中,随着外贸形势的变化专业设置也发生着变化,而课程的名称和内容也必将发生变化,国际市场营销课程就是其中一门。

2跨境电商发展的国际市场营销现状及特征分析

(1)国际市场采购碎片化,降低风险。近年来,全球经济低迷,2016年世界经济仍复苏乏力,发达国家经济体总需求持续不足,而新兴经济体经济增长乏力,预计2016年全球增长率仅为3.0%左右。在此经济形势下,企业采购谨慎,订单量变小,因此订单化整为零,化大为小,降低企业库存,减少资金压力和市场风险。据阿里巴巴国际站订单情况分析,2014年之后,出现较多数量为几千到几百件的订单,因此,采购订单碎片化趋势明显。

(2)国际市场环境网络化,消除时空差距。随着科学技术的快速发展,网络消费成为一个重要的消费途径。而以互联网为基础所形成的国际化贸易平台也在快速在全球发展,使国际贸易渠道下沉,形成供应商直接面对消费者的短渠道,方便消费者的购买。而通过跨境贸易平台的使用,真正的形成了“地球村”的概念,缩短了时空差距。

(3)国际市场细分多样化,消费者个性化需求明显。由于互联网的普及,消费者通过网络购买越来越方便,但是由于不同消费者对于购买的情况不一样,原有的市场细分已经不能够满足新型市场的情况,国际市场细分更加多样化和精准化,消费者的购买需求也由原来的正常理性的购买,形成更多冲动性、突发性的购买需求,同时个性化需求明显,一些小众产品在网络市场上更容易进行定位和展示产品的特色,容易得到有特殊需求人群的认可。因此,在以互联网为基础的国际市场中,由于消费者个性化需求突出,企业在进行市场定位的过程中需要更加有特色,以满足小众人群的需求,甚至后期企业需要进行产品的个性化定制,来满足更加小众消费者的需求。

(4)国际市场渠道电商化,平台选择多样化。随着互联网的快速发展,跨境电商发展如火如荼。据统计全球现有25亿网民,因此,通过电商渠道进行国际市场开拓将势在必行,当前发展的跨境电商渠道主要有三种类型:一类是企业自建跨境网站,这些企业有庞大的集团背景做后盾,通过在线零售方式将产品直接销售到全球终端销售者手中,如现在比较流行的兰亭集势、大龙网等;二类是传统制造企业、通过大型跨境电商平台商品信息,寻找客户,通过这些大型网站进行大额或小额的批发业务,如外贸企业通过阿里巴巴国际站、环球资源网、以及中国制造等网站进行的国际贸易业务;第三类是中小企业通过第三方平台开设店铺,通过这些店铺以零售的方式将产品销售给全球各地的消费者,如当下比较流行的速卖通、亚马逊、Ebay和Wish平台等。

(5)国际市场营销活动侧重于社交媒体进行。虽然企业一直在强调自己的定位优势和产品特色,但是,在海量产品的面前,还需要更多的推广才能够引来足够的流量和曝光量,才能够带来大量的订单。而在互联网趋势下,通过论坛、书签、SNS等渠道来进行推广已经成为常规的推广方式,而针对从事跨境电商的外贸企业,更多的需要通过Facebook、Twitter这些社交媒体进行推广,而不管是常用的论坛、SNS,还是Facebook、Twitter等方式,都是为了进行产品的推广以及相关信息的收集。同时通过社交媒体的营销推广,还能够帮助企业改进产品,满足消费者更精准的需求。

3基于跨境电商的国际市场营销课程框架构建

根据国际市场形势的新变化,国际市场营销课程在跨境电商趋势下也需要与时俱进,才能跟上时代的需求,新的跨境构建是在校企合作的基础上,经过深入探讨形成的.

(1)在市场分析中,融合了平台以及规则的分析,由于平台类型的不同,它们的受众人群不同,如针对中小企业,主要通过价格优势来进行销售的情况,就首推速卖通平台,速卖通被称为“国际版的淘宝”,产品主要针对中低收入人群,该部分人群对价格敏感,但是不同的平台规则变化频繁,在进行跨境网络营销之前应该充分了解规则。

(2)在目标市场消费者行为分析中,针对跨境电商平台的特征,主要分析了消费者的视觉行为、心理价格和顾客忠诚度等方面,这些因素主要影响了消费者在进行网购时候的一系列行为。

(3)在产品策略中,跨境电商平台选品至关重要,直接影响企业店铺运行的成败。因此,选品的方法和技巧在跨境网络营销中是学习的重点和难点。而后期的新品开发主要是根据网购消费者的不同需求进行开发,如引导式的需求和满足式的需求不同,要根据满足不同形式的需求开发不同类型的产品进行市场的不断开拓。

跨境电商渠道策略例5

近几年,随着外贸商业模式转换和电子商务发展,传统的4P营销组合策略(即产品、价格、渠道、促销)已逐渐无法适应企业的生存所需。当前,跨境电商已然成为一个新兴的贸易方式,在过程便利化、降低成本、提高效率、提供更多的交易机会等方面,都具备了传统贸易无法比拟的优势。本文结合当前的跨境电子商务形式,探索并提出新的营销模式与策略。

关键词:

跨境电商;营销组合策略;贸易

跨境电子商务是指不同国家和地区间的企业或个人通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成进出易的国际贸易活动。随着中国经济放缓以及国际贸易条件的恶化,中国出口贸易增速显著下降,传统贸易和国际市场营销的形势不容乐观。然而,以跨境电子商务为代表的新型贸易在迅速崛起,海淘规模也越来越大。随着上海、天津、广东、福建四大自贸区揭牌,以及“互联网+”的国家战略推行,跨境电商业务也随之呈现“井喷式”增长。数据显示,2015年,中国跨境电商交易规模为5.4万亿元,同比增长28.6%,其中跨境出易达4.49万亿美元,跨境进易规模达9072亿元。跨境电商所带来的大规模跨境货物交易,使我国传统国际贸易模式、国际营销模式等发生了巨大变革。

一、跨境电商改变了传统的国际营销模式

传统对外贸易模式下,我国的商品出口海外需要经过多个环节,包括寻找客户、交易磋商、签订销售合同、生产备货、安排海运大批量运输、报检报关等。在买方进口货物之后,再经过海外市场的多级分销最终才到达消费者的手中。很显然,其中的流程运作繁琐复杂,成本高,耗时多。如今,基于电子商务技术,企业通过B2B、B2C网络平台可以直接准确地搜寻客户,即不需再花大量精力和时间进行漫长的贸易磋商,从而有效地降低了成交成本。因此,在以往多样的产品营销模式中只需专注于网络营销,买卖双方无需经过中间商转售,省去了传统上营销渠道必经的批发商、零售商等环节,而进行点对点的直销,由此可减少中间环节攫取利润,降低价格迎合消费者,也大幅度地提高销售净利润。据估算,由于中间商不需要再“分一杯羹”,跨境电商的外贸净利润率可以从传统的5%提高到50%。从营销管理的角度来看,由于跨境电商对地理位置无严格要求,几乎不会受到贸易保护主义以及贸易壁垒的影响。因此,传统的大型外贸企业可以通过削减海外的分支机构和办事处,仅保留个别仓储功能,以此来有效降低企业在海外的运营成本。而中小型外贸企业则可以获得和大型外贸企业平等的竞争机会,开拓国际市场。目前,在上海、福州等自贸区注册的以进口为主的跨境电商所采用模式就是在自贸区设立仓库以存放境外直接购进的货物,在找到最终买家之后从仓储区直接发货,全程通过信息系统控制管理库存的方式。在市场调研方面,以网络营销为主的境外营销手段可以利用丰富的网络大数据进行分析,快速挖掘和把握不同国家消费者的行为习惯,从而做出精准的市场定位,提供客户满意的产品来获得更好的营销效果。此外,网络营销模式还可以有效规避目标市场国家对于传统广告营销的限制。与我国整体的对外贸易情况类似,跨境电商也一直都呈顺差状态。即国外消费者对物美价廉的“中国制造”仍有着巨大的消费需求,因此,营销模式的改变可以进一步挖掘国外市场的巨大潜力。

二、目前跨境电商营销模式所面临的问题

(一)跨境物流体系不健全

跨境电子商务营销的渠道基础在于链接整个供应链的运输。由于跨境电商的订单通常具有数量小、高频度的特点,其所采取的运输方式不再是传统的大批量海运,而是邮政快递等物流模式。这对物流的质量和速度,以及运费价格提出了较高的要求。我国目前的跨境物流主要仍以EMS为主,其特点是价格实惠但速度较慢。周边国家可以选用顺丰快递,但价格昂贵且网点较少。国际上主要的物流公司有DHL、FedEx、UPS等,但同样因价格昂贵而很少被选用。在电子商务发展较为成熟的美国,运费常常可以低至忽略不计。以亚马逊为例,电商平台自身往往具备完善的物流配送系统,使得物流成本极低且运输速度具有保障。目前,我国跨境物流存在的问题是物流基础设施不完善。物流体系速度慢、成本高的主要原因在于跨越国境的包括运输、仓储、通关的基础设施相对发达国家仍然落后,尤其在海外的网店布局覆盖率低。物流运输是贸易产业链,尤其是跨境电商产业链的重要组成部分,达到贸易便利化和新型营销渠道的完善首先需要以过硬的跨境物流系统作为基础。

(二)海关监管与通关流程有待变更

在跨境电商的渠道中,通关也是渠道中的重要一环。由于跨境电子商务的单次进出口数量小,种类多,增加了海关等相关部门的工作量和频度,造成过去以监管大批次货物为主的方式逐渐跟不上时代的步伐。这就使得最终消费者在利用跨境电商时不得不着重考虑通关流程中所涉及到的一系列复杂手续和费用支出。目前,跨境电商货物主要为小件散发货物,其通关主要依靠各个物流公司,而非像传统对外贸易一样进行批量报关。而当跨境电子商务的交易量增加之后,通关将会涉及繁琐的手续和较大的开支。这时通关流程以及跨境电商税改后的关税将会成为其发展的一大阻碍。

(三)跨境支付与外汇管理有待完善

通常情况下,支付安全是消费者通过跨境电子商务进行购买时能够安心购物的前提条件。这是传统的营销策略中所不曾需要考虑的一个因素。在跨境电子商务交易过程中,若出现了资金支付不顺畅,账户保密性不够,钓鱼网站频发等情况将使消费者失去对跨境电商的信任。尤其当跨境支付对支付信息的确认更复杂,支付过程容易出现问题、时间较长时,消费者将担心由此可能造成的资金流失。另外,跨国界的不同文化背景也在信用体系方面造成了较大的阻碍。由于语言和文化等大环境所造成的信息不对称等因素,跨国界的针对买卖双方的信用评价体系尚未构成。因此,在考虑产品营销的同时,还应把握消费者利用支付平台的心理。另外,由于电商平台的虚拟性,有关部门对货物进出流动的监管难度增加。这就可能导致资本外逃以及贸易统计的疏漏,由此影响市场调研所获得数据的准确性与真实性。

(四)售后服务涉及的文化沟通不足

营销组合策略中所指的广告、公关、人员推销以及营业推广会受到不同国家的消费文化所带来的阻碍。比如以美国为主的国家的退货文化让我国很多跨境电商不知所措。在美国,售后的“无理由退货换货”是一个很普遍的现象,且卖家往往无法对此提出异议。而我国由于完善的信用体系尚未建成,即便在真实的买卖交易中依然面临较大的换货障碍,在网络平台上沟通往往失效。另外,售出的跨境电商商品一旦出现质量问题或需要维修、维护时,由于跨境电商的特点导致海外缺乏设立售后服务部门,即便退换货也容易造成巨大的时间和财力成本。

三、发展对策

首先,物流和渠道是跨境电商的关键。针对于物流基建的完善,应整合现有的物流资源,达到规模效应和信息化。目前一些大品牌的跨境电商在国外都尚未布局其物流,如果有自有品牌或参股控制的物流公司,可以比同行节省10%以上的成本。除此之外,有些物流企业向跨境电商效仿,开始在境外设立海外仓库(在保税区内设立即为保税仓库)。当货物从本国出口通过海运、货运、空运的形式运往目的国后,储存到设立在该国的海外仓,待商品真正在网上被买家下单购买后,卖家再在网上操作,对海外的仓库下达发货指令即可完成订单。货物从买家所在国的仓库发出,大大缩短了物流所需时间。当然,电商也可以采取预售方式,提前在网上获得订单,降低积压库存与存货周转周期,解决最初小批量时代成本高昂、配送周期长的问题。目前,在福州自贸区的很多进口电商便采取此类方式,在自贸区内设立仓库用于放置从海外直接货源购进的商品。待本土消费者在网上下单之后,通过物流直接将自贸区仓库内的商品发至消费者手中,由此省去了中间商的佣金、不必要的仓储费和人工费用甚至关税。除了物流之外,渠道的重要构成之一——海关应提高通关效率,逐渐将原本的纸质通关转变为电子通关和无纸征税等便捷措施,直接对企业通过中国电子口岸录入申报的报关单及随附单证的电子数据进行无纸审核、验放处理的通关作业方式,大大节省时间和流程复杂性、提高效率。其次,在价格方面,企业应重视国家和国家之间政策调整以及汇率波动等风险。比如,6月23日的英国“脱欧”公投对很多跨境电商而言就是一次经济上的不可抗力,导致的英镑、欧元暴跌直接影响出口产品价格。以英镑为例,在最终价格不变的情况下,跨境出口电商的利润直接缩水10%,而价格的调整必然带来整个销售额的下跌。当然,对于从欧洲进口的跨境电商而言此次动荡增加了其利润。由此可见,在未来一段时间内,跨境出口电商在欧洲市场将会遇到“寒冬”,而由于避险心理造成的日元暴涨又将严重打击主营日本市场进口的跨境电商。另外,英国又承担着跨境出口电商物流的欧洲中转站的角色。英国一直执行比较宽松的进口申报政策,很多目的地为欧洲的货物都会选择以英国作为中转地。但英国“脱欧”后,由于英国和欧盟其他国家的贸易无法再享受优惠政策,也就会产生关税,对跨境电商的价格势必造成影响。因此,跨境电商企业应时刻关注国际政局动荡以及主要经济体的政策改变,以应对突发事件给进出口带来的负面影响。在考虑价格高低的同时,跨境电商还应大力发展可靠的跨境第三方支付,保证支付环境的稳定性和信息的安全性,还应通过法律手段等建立完善的信用体系。如国外的eBay网推荐客户选择PayPal支付平台支持多国多币种结算。买卖双方只需按要求绑定网银、交易账户和资金账户,这样的跨国资金支付较信用卡等网上支付方式便捷且能够得到保障,消费者便乐意使用。最后,针对产品和推销,企业应着重转变传统的营销方法,重点进行网络营销。在销售产品之前,应利用网络平台优势进行详尽全面的市场调研,对目标市场进行深入细致的研究,如消费习惯和售后服务要求等差异。由于跨境电商小批量的特性,其很难达到传统贸易的经济规模效应,因此需要产品本身能够更加迎合消费者的需求,即满足个体消费者的个性化定制需求显得尤为重要。跨境电商应摈弃传统的大众化营销路线而走向差异型营销甚至微观营销,以凸显自己的特色和竞争力,同时,除了以直销所带来的低价刺激消费,还应找到其他的核心竞争优势。在售后宣传方面,应学会扬长避短,以弥补虚拟与现实脱离的情形。据调查,很多消费者在选择购买商品的方式时在实体店和电商之间摇摆不定的主要原因在于对售后服务的担心。例如,母婴商品的购买者往往都是为人父母,特别注重母亲和孩子日常所使用和食用的每一件产品质量以及万一出现质量问题时是否能够及时得到解决。因此,传统的电商在给消费者提供足够的安全感方面仍然和实体店无法匹敌。针对这种弊端,跨境电商可以采取和实体店合作设立销售或售后服务点的方式让消费者安心购物。比如,在社区的连锁超市或小卖部借用摊位,设立客服站点,只需摆放一台电脑和若干宣传册,消费者便可以在日常生活中利用超市之便光顾跨境电商客服站点,浏览购买所需商品。同样地,在售后质量出现问题时,也可以通过该客服站点迅速提供实际的解决方案。这样的虚实结合能够让消费者看的到、摸得着,才有可能提高顾客忠诚度,把握自身的客源。

参考文献:

[1]阳群.跨境电商对我国对外贸易的促进作用[J].网络经济,2016,(3).

跨境电商渠道策略例6

[中图分类号]F272.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2013)08-0129-01

一、公司发展现状

(一)宝洁公司

1.公司地位。2012年美国财富杂志公布,宝洁公司在世界五百强排名第八十六,而它的全年营业收入为824.59亿美元,年利润达117.97亿美元。

2.产品类别。宝洁公司的分公司遍布世界80多个国家和地区,其旗下所经营的300多个品牌在160多个国家和地区畅销。洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池都是宝洁公司所经营的产品。

(二)联合利华公司

1.公司地位。2012年美国财富杂志公布联合利华公司在世界五百强排名第一百三十九,而它的全年营业收入为646.1亿美元,年利润达59.12亿美元。

2.产品类别。联合利华在全球190多个国家和地区有400多个品牌畅销。现在联合利华不仅是全球最大的日用消费品公司之一,还是世界冰淇淋、调味品、茶饮料、人造奶油生产商之一。每天在世界各地使用联合利华产品的消费者达20亿人,每年联合利华有1700亿件产品被全球消费者所购买。

二、宝洁与联合利华营销策略比较

(一)产品策略比较

1.宝洁公司。宝洁公司实行多品牌策略,但并不是单纯地在一个产品上冠上多个不同的商标,而是根据产品的不同功能的特点。以洗衣粉的市场为例,有些消费者认为洗衣粉的洗涤和漂洗能力最重要,有些消费者认为使织物柔软最重要。而多品牌策略有不同品牌对应不同的需求市场的特点。

2.联合利华公司。联合利华在品牌策略上与宝洁公司做出了相同的决定,同样选择了多品牌策略,但是与之不同的是,宝洁是根据产品不同的功能区分不同的品牌,而联合利华则是根据产品的特点对产品进行品牌区分。例如,力士强调的产品特点是特殊效果,夏士莲强调的是特殊的成分,清扬则是强调特殊的功效。

(二)价格策略比较

1.宝洁公司。宝洁最初进入中国市场的时候采取了撇脂价格策略。后期中国对本土日化企业的政策鼓励,使得本土企业快速崛起。并且外国企业进入中国市场,相继实行价格促销,使得宝洁不得不转战低价格策略,并也开始进军低档市场。

2.联合利华公司。联合利华则不同于宝洁,从最初进入中国市场开始就采取低价策略,并把低价策略当做是进军中国市场的最合适的手段。因为在中国日用消费品市场消费者对价格的敏感度非常高。当消费者面对低价格时候,品牌的诱惑力便会大大衰减,所以价格优势才是对消费者购买决策起到决定性作用的因素。

(三)渠道策略比较

1.宝洁公司。最初宝洁的渠道策略是使用传统的分销渠道,后期宝洁实行分销一体化管理系统,让分销商之间进行竞争,达到优胜劣汰的目的,使得分销商精简但是依旧保留很强的竞争力,并且将主要的销售渠道放到了大超市、大卖场。

2.联合利华公司。对于同样采取传统分销策略的联合利华,冗杂的分销商也是令人头痛的问题,于是联合利华将原来600多家的分销商精简到400多家,这样更有利于对分销商的管理。并且,联合利华公司对于它的销售渠道也是同样选择了大超市、大卖场。对于日用消费品来说,这些地方无疑是最好的销售渠道。

(四)促销策略比较

1.宝洁公司。宝洁公司坚信大量的广告投放才能更快地进入市场,使消费者了解产品。每年宝洁在广告投放上所花费的费用仅在中国就达几十亿。并且宝洁的广告随处可见,报纸、杂志、电台尤其是电视。

2.联合利华公司。联合利华更注重产品生命周期,所以对于营销的产品,联合利华则根据产品所处的时期采用不同的促销方式。新的产品进入市场时,联合利华通常进行地毯式广告攻势,以求在最短的时间内,被消费者所熟知。而进入成熟期的时候,联合利华就会借助知名品牌的品牌效应以达到促销的效果。

三、对中国跨国企业的启示

从产品策略上看,中国的跨国企业大多数处于初步发展阶段,所以多品牌策略并不适合现在的跨国企业。单一的品牌策略更适合现在的跨国公司;从渠道策略上看,大多数跨国公司采用传统的分销商网络,所以其可以选择相同的策略,但是根据其自身的管理能力,应该适当的选择分销商的数量。

【参考文献】

跨境电商渠道策略例7

基金项目:梧州学院科研项目:“‘互联网+’时代电商和物流的整合经营之道”(2015C005);广西高校科学技术研究项目:“从心理资本角度研究如何提升新生代企业员工工资绩效”(KY2015LX456);广西高等教育教学改革工程项目“以‘五双五互’模式培养‘零适应’电子商务人才的研究与实践――以梧州学院为例”(2014JGA231);梧州学院2015年校级教改项目:“电子商务专业转型发展的探索与实践”(Wyjg2015B003)

中图分类号:C96 文献标识码:A

收录日期:2016年10月12日

一、引言

近年来,中国电子商务市场交易额稳步上升。2014年,中国电子商务市场交易规模达13.4万亿元,同比增长31.4%,其中B2B电子商务市场交易额达10万亿元,同比增长21.9%;网络零售市场交易额达2.82万亿元,同比增长49.7%。随着电子商务的蓬勃发展,中小型物流企业单一的经营模式在电子商务环境下受到了极大挑战,各家中小型物流企业开始寻找更好的发展方向。早在2008年中国邮政就与TOM集团合资创办“邮乐网”,宅急送也在2010年推出了自己的电商平台“E购宅急送”,铁道部直属的大型国有专业运输企业中铁快运股份有限公司建立了“中铁快运商城”,而总部设在深圳的顺丰速运也于2012年5月在北京部分地区开始了“顺丰优选”的相关业务。这些中小型物流企业在电子商务实践上走在了其他国内中小型物流企业的前列。这些新的模式顺应了市场发展的潮流,但是这种模式只是一个探索,尚未形成企业规模,也没有相关的理论研究和实践跟随。在物流企业进军电子商务的过程中,很多企业仍然没有能做出传统电子商务企业的业绩,究其主要原因有三个:一是由于物流企业进军电子商务的信息化管理没有做到位,很多物流企业仍然采用传统的人工记录方法,信息管理系统没有更新;二是没有形成较为完善的经营策略,传统物流企业进军电子商务行业,仍然采用物流企业的经营方式,与电商的经营尚有鸿沟;三是由于中小型物流企业的高速发展和人力资源的严重短缺之间存在矛盾。因此,本文拟通过比对传统电子商务企业,找到解决这三个问题的可行方案,为电子商务环境下中小型物流企业的跨界经营提供理论和实践支持。

二、传统中小型物流企业经营模式

传统中小型物流企业经营模式主要分为以下几种:物流服务延伸模式、行业物流服务模式、项目物流服务模式、定制物流服务模式和物流管理输出模式。这几种模式都是以物流为主体和立足点,向不同的客户群或不同的服务方式进行辐射。目前,大多数中小型物流企业几乎都选择其中的一种或几种经营模式。但是,在电子商务环境下,这些模式受到了一定的冲击:首先,目前中小型物流企业相对于电子商务的发展来说还是不成熟的,他们几乎处于电子商务供应链的末端,属于末端物流,不能形成主导作用,难以形成自己的核心竞争力,只能从服务质量和成本领先上取胜,超越竞争对手才能有效占领市场;其次,中小物流企业在快递业务上缺乏完善的法律监管机制,屡屡发生的丢失物品事件使得民众对中小物流企业的信任度不高,反观其本身,服务品质参差不齐,从业人员素质普遍较低,进入门槛较低等这些也成为了制约传统电子商务企业发展的因素;最后,传统的中小型物流企业经营模式对企业员工的素质提升、满意度提升、优秀人才挽留等相对来说重视度不够,导致目前中小型企业的员工离职率相对较高。基于此,如果中小型物流企业继续遵循传统的经营模式,行业领导者可以通过成本领先策略捆绑顾客,其他的物流企业难以突破其领先地位,也无法超越,甚至可能在价格战中退出行业。但是如果这些企业能在目前电子商务蓬勃发展的环境下寻找新的经营模式,寻找整合经营之道,或许可以帮助企业走出困境,寻找新的利润源。

三、电子商务环境下中小型物流企业跨界经营面临的挑战

目前,零售电子商务正在取代传统的B2B电子商务模式,制约电子商务发展的瓶颈是支付和物流,随着信息技术的发展和法律法规的完善,支付方面已经有了相对较好的解决方式,而物流对于电子商务来说却仍然是个棘手问题,这个正是很多电商企业自建物流体系以及物流企业的转型动力。与电商企业通过多种金融方式迅速建立并壮大的物流体系相比,中小型物流企业进军电商尚处于起步阶段。物流企业进军电子商务有着一定的优势,他们有成熟的渠道和物流体系,主营的电商业务大多数是对其原来物流业务的相关延伸服务,能够高效率低成本地进行物品运输,同时能够增加客户体验;但是劣势也相当明显,他们面临着资金、库存、供应链、运营管理等方面的挑战。

纵使现在有很多中小型物流企业都想往电子商务业务发展,但是多数物流企业的电商网站只是将商品“摆”在网上,知名度和点击率都比较低。传统物流企业进军电子商务需要解决的主要问题有以下几点:(1)渠道冲突:线上渠道和线下渠道的选择冲突是阻碍物流企业进入电子商务的主要因素,线下渠道成本较高,加价率也较高。事实上,线上渠道和线下渠道的冲突在于商,只要解决了线上渠道和线下渠道的价格统一问题,这个冲突就迎刃而解;(2)经营模式:传统的物流企业进军电子商务,都是从独立的B2C开始,但是很多电商是从提供电商平台给不同的卖家和买家进行交易开始。物流企业希望通过品牌打造和传统电商不一样的体验,但是有数据分析说明,在独立B2C上获得一个新用户的成本大概在300元左右,但是在淘宝等交易平台获得一个新购物用户成本可能只要40元。对传统物流企业来说,从独立B2C开始进军电商或许可以快速打造品牌,但是在实际运行中,投入产出比传统电商要高;(3)人才困境:传统物流行业的运作相对程序化,但是电子商务行业的特点是快速变化,当传统物流企业进入电子商务领域后,企业原有的人员能否适应快速变化发展的需要,如何在这个变革的过程中进行有效管理,是众多企业面临的问题。

基于以上分析,我们认为电子商务环境下中小型物流企业跨界经营应该是在原有的供应链业务基础上积极探索电商模式创新,首先是通过B2C的商务模式扩大影响力,随着今后电子商务平台规模的扩大和用户数量的增加,再从单一的B2C网购商城升级为涵盖B2C、C2C、团购、分销等多种电子商务模式在内的线上综合性零售商圈,同时可依托中外物流打造线上跨境电商交易平台打下扎实的基础。目前,物流企业涉足电商平台并不能一开始就靠电商盈利,而要利用电子商务的形式来进一步完善管理其物流资源,延伸物流服务的终端,完善整体供应链服务水平,从而获取额外的收益。通过提供电子商务销售平台,将进口贸易、综合物流服务以及供应链管理有机的结合在一起,将物流行业提升到一个新的高度,帮助更多的海外优质中小型物流企业开拓中国市场和树立品牌。

四、电子商务环境下中小型物流企业跨界经营营销策略

在电子商务环境下中小型物流企业可以考虑通过以下途径制定营销策略,提高其品牌知名度和市场竞争力:

(一)建立完善的管理信息系统。无论是传统业务还是电商业务,传统物流企业都应该建立完善的管理信息系统,通过信息技术将业务整合,提高工作效率,实现物流、资金流、信息流的联通,实现自体物流、电子商务、外接物流等各方面信息交互及时化、智能化和网络化。

(二)激发需求。可以在发展电子商务初期通过口口相传打造品牌,所谓口口相传品牌打造,是考虑到物流企业很多都涉及到快递业务,可以在进行快递投递的时候派发宣传单、宣传卡片等形式进行宣传,甚至可以通过寄快递送产品等形式,让客户尝鲜体验打开市场,提高客户体验。待发展到一定水平的时候,再通过网络进行品牌打造,比如和其他物流企业的电商平台形成战略联盟等形式。

(三)突出专长。在品牌打造的过程中,避免和传统电商正面交锋,选择某个细分市场,结合自身优势和特点开展业务,打造核心优势,获得核心竞争力,形成企业发展的增长点。一方面通过增长点吸引优秀的人才和外部的资源进入企业;另一方面也可以通过增长点将企业的核心优势在企业内部进行扩散,带动企业其他方面专长的发展。

五、电子商务环境下中小型物流企业跨界经营人才策略

传统的物流企业是以人力劳动为主的企业,服务的质量直接影响客户的体验。多数的物流企业在用人方面存在这样的问题,大多数的员工文化水平偏低、服务意识不强、对信息不敏感。而电子商务企业是以智力劳动为主,关注客户体验,大多数的员工具有较高的文化水平、对信息敏感。传统的物流企业跨界经营进入电商领域,最需要解决的三个方面是信息化、经营模式和人才策略,人才策略是重中之重。

(一)人才引进。为了满足物流企业进军电子商务的业务需求,物流企业需引进和培养具备一定专业知识同时又熟悉电子商务运行的各种决策人员、管理人员、技术人员和操作人员,以保证物流系统的高效运转。因此,需要加强人才培养的投入,培养和引进具备物流管理、电子商务等专业知识的人才担任主要职位。

(二)员工分流。对于原来企业的老员工,因为他们处在企业较为核心的位置,但是他们未必掌握电商时代企业经营的策略,如果仍然让他们掌握企业的命脉,或许对于企业来说并非好事。对于这部分员工,要进行适当的分流和权力回收,把他们安排在较为适合的位置,腾出位置给合适的人才。并把这些人的去留和公司的激励机制联系起来,有效调动员工积极性。

(三)引入激励。基于物流企业大多数员工文化水平不高的前提,建议采取相应的激励手段,提高员工的积极性。(1)目标激励:为企业各级员工制定目标,并敦促其按照目标执行,并把目标的执行作为最终薪酬的重要考量因素,激励员工为各自的目标而努力;(2)创新激励:传统物流进入电子商务领域,面对的是瞬息万变的信息,可以鼓励员工进行创新,激发灵感,并对有效益的创新给予适当奖励;(3)培训激励:企业制定员工培训计划,为员工制定“Y”型职业发展通道,给予员工适当的培训,让员工可以感受到企业对自己的重视。对于高层管理者,可以适当安排交流学习;(4)待遇提升:对于核心人才,给予具备市场竞争力的薪酬。

(四)完善机制。培养一个员工的成本比招聘一个新员工的成本要低,所以留住人才能够使人力资本降低。物流企业要进军电子商务,必须制定科学的用人机制,不仅包括物质方面,还应包括就业保障、职业发展、职业荣誉感等非物质方面,建立科学的绩效评估标准,为各级员工提供不同的需求,提升员工的工作满意度,继而才能吸引人才、留住人才。

综上,本文讨论了电子商务环境下物流企业跨界经营的经营模式、营销策略和人才策略,为电子商务环境下中小型物流企业的发展提出了合理有效的转型方法,并为相关企业实践提供理论支持和实践建议。

主要参考文献:

[1]赵闾峰,孙珊珊.关于现代物流企业经营模式的思考[J].物流工程与管理,2013.35.8.

跨境电商渠道策略例8

为扭转长期以来电力行业“重发电,轻输配”问题,近年来电网企业的电网建设投资巨大,并且未来仍将保持在较高水平,未来5年预计平均每年投资将接近5000亿元,发展任务重,资金需求较大。目前自有资金不足,融资渠道有限,高度依赖国内资本市场等问题使电网企业面临极大的融资压力。

一、引入境外资金支持境内发展的意义

(1)引入海外资金缓解境内投资压力,降低资金成本。

(2)在海外资本市场进行债券、股权融资,有利于电网企业拓宽融资途径,与国际投资者和金融机构建立联系,树立良好品牌形象。

(3)有助于提升电网企业全球资金管理能力,盘活境外资金沉淀,提升资金运作效益,为境内外一体化资金配置奠定基础。

二、当前资金跨境流动的监管环境

国家外汇管理局是我国国际收支的主要监管部门,负责监督日常外汇收支业务,核定企业短期外债额度。人民银行是跨境人民币资金的主要监管部门,负责监督人民币跨境流动,推动人民币国际化战略实施。国家发改委是中长期外债的主要监管部门,负责按年核定中长期外债额度。

我国对不同性质的跨境资金流动采取分类监管政策,经常项目资金可自由流入境内,并按需结汇,资本项目资金流入则受到严格管制。跨境融资属于受严格管制的资本项目范畴,主要有债务融资和股权融资两大类。债务融资是指以借款、发债、租赁等债务方式引入境外资金(外债)。目前我国对外债实行总量控制、分类管理。近年来,为平衡国际收支、推动人民币资本项目可兑换、促进人民币国际化,国家对资本项目收支管制有所放开,但由于外汇储备压力较大,总体上坚持“严进宽出”的监管思路,鼓励境内资金走出去,限制境外资金流进来。

电网企业通过传统途径跨境融资还存在政策障碍。

(一)直接举借外债

国家对境内中资企业直接举借外债的管理非常严格,借入中长期外债须经国家发改委批准,借入短期外债须由国家外管局批准额度,企业获批难度极大,几乎没有成功的案例。

(二)差

国家对外商投资企业实行特殊政策,可按不超过“差”(即核定投资额大于注册资本的差额)借入外债。电网企业一般不属于外商投资企业,无法取得国家外汇管理局核准的外债额度,不能直接向境外借款。

(三)内保外贷

国家将内保外贷(境内主体提供担保、境外主体融资)纳入外债管理。2012年以前,外管局对内保外贷进行严格限制,2012年以后逐步放开,实行个案审批,2014年5月外管局将对外担保审批制改为备案制,国内企业可以先为其境外子公司发债融资提供担保,再报备案,但禁止内保外贷资金以任何方式回流境内使用。

(四)股权融资

股权融资实质上是外商(包括境外注册的中资企业)对境内的直接投资。国家发改委2011年的《外商投资产业指导目录》对外商直接投资的产业政策进行了规范,将外商投资产业分为鼓励类、限制类和禁止类。鼓励外商投资的行业,对外商投资比例没有限制;限制外商投资的行业,一般要求中方控股;禁止外商投资的行业,外商不得投资。

三、跨境融资渠道分析

在当前的市场形势和监管环境下,企业境外融资直接用于境外项目没有政策障碍,成本优势也比较明显,可以有力保障国际业务发展的资金需求。但境外资金回流境内还面临监管政策的限制,需要选择合法合适的途径。结合近年来出台的跨境资本监管政策和企业实际做法,对下述可行渠道进行分析。

(一)跨境融资租赁模式

按照《外商投资租赁业管理办法》规定,外商投资融资租赁公司的风险资产一般不得超过净资产总额的10倍,境境内注册成立的外商投资租赁公司(外资占比25%以上),可以按不超过其净资产的10倍,向境外借款并兑换为人民币后调回境内使用。跨境融资租赁无需事前审批,仅需向当地外管局备案,手续简便,模式比较成熟,是目前较为可行的跨境融资渠道。

(二)跨境人民币资金池

为推进人民币国际化,2014年11月人民银行了《关于跨国企业集团开展跨境人民币资金集中运营业务有关事宜的通知》,允许符合条件的跨国企业开展跨境双向人民币资金池业务,实现境内外资金池有限度的互联互通。根据政策,企业集团指定一家境内成员单位(一般为财务公司)作为主办企业搭建资金池,选择境内外成员单位加入资金池。加入资金池成员单位的条件要求:经营时间要在三年以上,境内成员上年度营业收入不低于人民币50亿元,境外成员不低于人民币10亿元。通过资金池实现人民币资金跨境流动,资金流出不受限制,资金流入净额上限为境内成员企业的所有者权益×宏观审慎政策系数(目前为0.1,人民银行可动态调整)。

相对于跨境外币资金池,跨境人民币资金池可以通过境内成员企业所有者权益的一定比例获取资金净流入限额。电网公司境内净资产规模大,按此计算的资金流入理论上限额度较为可观。如果境外能够形成较大规模的人民币收入,或将境外外币兑换成人民币,将能够通过人民币跨境资金池引入境内使用。

(三)跨境外币资金池

2014年4月,国家外管局《跨国公司外汇资金集中运营管理规定(试行)》,主要政策包括:一是允许跨国公司同时或单独开立国内、国际外汇资金主账户,集中管理境内外成员企业外汇资金,开展资金集中收付汇、轧差净额结算,并可以共享集团内各成员企业的外债额度和对外放款额度。二是允许跨国企业在国家外管局核定的外债额度内,实现国内、国际账户互联互通,便利境内外成员单位调剂资金余缺,但未经国家外管局批准,不能结汇在国内使用。

跨境外币资金池与人民币资金池管理逻辑相似,都是有限额的资金跨境流动,但外币资金池受外债额度限制。电网企业属于非贸易类型企业,一般境外资金存量较小,境内成员单位没有外债额度,申请外汇资金池外债额度难度较大,而且境内使用外汇资金的需求不大,目前通过跨境外汇资金池跨境融资尚不具备实施条件。

(四)上海自贸区金融改革

2014年2月,人民银行下发《中国人民银行上海总部关于支持中国(上海)自由贸易实验区扩大人民币跨境使用的通知》,同意自贸区内注册企业可以开展跨境双向人民币资金池业务,区内非银行金融机构可以开展人民币境外借款,借款上限不超过实缴资本的3倍,借入资金可用于自贸区内或境外。上海自贸区资金池政策与全国范围的跨境人民币资金池政策没有本质区别,只是取消了对参与企业的规模和成立时间限制,更有利于中小企业开展跨境资金池业务。

企业如果要享受自贸区政策,须将注册地迁入自贸区内,或在自贸区内设立子公司,才能按资本金的3倍取得境外借款。集团下属企业,特别是设备进出口公司,可以考虑将在上海自贸区内设立子公司,从而利用自贸区政策实现进出口过程中的跨境融资,降低融资成本。

(五)赴港发行人民币债券

根据国家发改委《关于境内非金融机构赴香港特别行政区发行人民币债券有关事项的通知》,境内企业经国家发改委审批后,可在香港发行人民币债券。为支持人民币对外输出,国家发改委鼓励债券募集资金在境外进行固定资产投资,不鼓励作为境外一般运营资金或境外贷款再融资。目前已发行的债券均用于海外业务。受人民币对美元贬值等因素影响,香港人民币债券利率近年来上升较快,与境内发债的比较优势逐步缩小。

(六)境外股权融资

1、红筹结构融资

红筹结构是指境外注册企业持有境内企业股权的一种跨境产权结构。境外企业(控股公司)通过向境内设立的外商投资企业增资或提供股东贷款,可将境外资金引入境内。如华润、中粮、中化等央企,均在境外设立不同类型控股公司,持有集团内不同行业板块下的境内企业股权,形成了较为典型的红筹结构,通过向境内企业增资和提供股东贷款,将境外资金输入境内。

2、设立外商投资股权投资基金(QFLP)

外商投资股权投资企业,是指由境外企业或境外个人参与投资设立的,以对非上市企业进行股权投资为主要经营业务的企业,一般采用有限合伙制的组织形式。通过认购QFLP的基金份额,境外资金可引入境内。2010年以来,为了促进股权投资(PE)行业的发展,上海、北京、天津、重庆、深圳等地先后出台政策,鼓励在辖区内设立境外股权投资企业及其管理机构,引进境外资金和先进管理运作经验。业务流程上,国内企业可考虑以下属的境外子公司作为发起人和一般合伙人(GP),在等境内注册成立QFLP,境外子公司联合其他具有股权投资管理经验的机构,另设一家管理企业,受托管理QFLP的资金。但实际执行情况看,监管较为谨慎,外资参与热情还不高。

3、发行H股融资

经中国证监会和香港联交所批准,境内企业可在香港发行H股并在香港联交所上市,上市募集的资金可以引入境内使用。目前,多数国有银行、石油、发电央企均以H股方式上市融资。

4、股权直接投资境内

外资进入电网行业目前尚无先例。之前国家一直将电网列为外商投资限制类产业,2015年初,新的《外商投资产业指导目录》将电网的建设、经营改为在中方控股下鼓励外商投资的产业。国务院也2014年11月下发文件,鼓励社会资本投资跨区输电通道、区域主干电网完善工程和大中城市配电网工程。但外资或民营资本的进入将对电网企业现有的工程投资模式带来巨大变化,需要成立相应的项目公司,政策的实施存在较大的不确定性。另外,电网投资收益率偏低,净资产收益率维持在较低水平,对境外机构吸引力不大。

四、有关建议

(一)发挥电网企业资信优势,待利率条件合适择机引入境内

目前融资租赁方式已较为成熟,当境外资金成本低于境内时可通过该渠道引入境内,降低融资成本。

(二)持续跟踪跨境融资渠道的最新政策

结合我国资本项目开放进程,积极研究探索跨境融资租赁、跨境人民币和外币资金池等渠道,加强对“一带一路”战略、“人民币国际化”、自贸区建设、资本项目可兑换等诸多改革开放政策的研究,提早做好跨境融资的准备。

参考文献:

[1]张园园,宋炎,张宜.境内企业境外融资问题研究与建议[J].金融商务

跨境电商渠道策略例9

中图分类号:F713.36 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-03

前言

随着互联网信息技术的发展,电商企业逐渐地走出国门,实施国际化战略,很多的国际商品逐渐地得到了国内青年人的喜爱,因此跨境电商应运而生。目前服装类外贸企业实施跨境电商还属于初级的发展阶段,很多的中小型服装外贸企业在跨境电商方面的经验还不是很足。因此加强对中小外贸服装企业的跨境电商的研究,能够为我国服装类中小型外贸企业的跨境电商策略的实施提供一些见解,为其发展有所指引。本文对朗姿股份有限公司的跨境电商策略进行分析,通过现状,找出问题,进而提出具体的方案,能为该企业的跨境电商的发展给予一定的帮助。

一、跨境电商概述

(一)跨境电商内涵

跨境电商主要是国际之间不同关境的贸易主体,通过电子商务平台进行交易、支付与结算,并通过跨境物流的运输,进而完成了国际之间的商品的交易。跨境电商具有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化、快速演进等特征。当前跨境电商的主要业务模式有企业对企业(B2B)、企业对消费者(B2C)。对于B2B模式而言,企业的广告以及信息的传递主要通过互联网信息技术,但是成交和通关流程在线下完成,而对于B2C模式而言,主要是个人消费品为主,货物的运输主要是航空小包以及邮寄、快递等方式。

(二)外贸企业跨境电商的作用

跨境电商的实施可以降低外贸企业的商务成本,使得外贸企业的外贸交易更加的便利化,简化了交易以及订货的流程,提高企业外贸企业的工作质量和运营效率,促进了外贸企业的核心竞争力的提升,加快外贸企业的战略转型,最终促进了企业资源的优化配置,使得企业贸易活动运转得更加快捷、高效。

(三)外贸企业实施跨境电商的必要性

随着互联网的发展,互联网技术已经很成熟,这是跨境电商实施的基础。而且跨境电商对于企业而言,可以降低成本,提高效率,扩展市场,改变了传统的经营方式,能够有效的避免国际金融危机导致经营业绩大幅度下降,也有利于提高企业的灵活性经营,降低财务风险和经营风险,这些都是外贸企业实施跨境电商的必要性。

二、朗姿股份业务现状

(一)朗姿股份简介

朗姿股份主要从事女装的生产和销售,主营的产品有女士的服装鞋包、女装、企业立足于高端女装的市场,为女性提供时尚潮流的品牌,经过多年的发展,企业积累了很多的高端女装的生产、设计、销售的经验,现在的业务遍及国内外,自2011年上市后,在全球15个国家都有,是中国唯一高端女装上市企业。

(二)朗姿股份业务发展现状

朗姿股份具有平台化、国际化的品牌运营基础,而且产品能够满足消费者多层次、多阶段的需求,在少淑女装、中淑女装、成熟女装等细分市场都有相应的产品,领先的设计研发能力,加上覆盖面交广的营销网络渠道,为朗姿股份的发展奠定了基础。在2015年,朗姿股份实现营业收入11.44亿元,较2014年下降了7.38%,营业利润达到了7250.75万元,较2014年下降了48.67%,归属于上市公司固定的净利润为7445.64万元,较同年下降了38.58%,主要是因为国内的经济增长比较乏力,而且互联网改革促进了商业模式不断的创新,海外消费以及人们的生活消费方式不断的多元化,分流了实体零售市场,因此导致了企业的营业收入下降。为此,朗姿股份必须加强线上销售渠道的开拓,并且致力于扩展国际市场,因此跨境电商成为了企业发展的必然选择。

朗姿股份的外贸业务在近几年增长的速度比较缓慢,主要是受到了国内外经济形势的影响,在2015年朗姿股份的外贸业务收入达到了3亿元,占到了朗姿股份总营业收入的26.22%,较2014年下降了3.43%,外贸业务利润收入达到了3032.43万元,净利润仅为1932.43万元,可以见得,朗姿股份的外贸业务收入占比很少,而且纯利润很小,因此加强朗姿股份外贸业务的改进很有必要。

三、朗姿股份实施跨境电商存在的问题

(一)外部需求的减少导致单量的缩减

国外欧美市场的低迷导致了对服装的需求下降,经济的下滑导致了人们在服饰方面的开支减少,因此降低了朗姿股份的订单量,对于成熟女装以及中淑女装等市场方面更是明显。人们的生活压力增加,对于成熟女性而言,也减少了服饰的开支,而少淑女装也也有所下降,这类消费人群还不能实现经济独立,因此服饰的开支更是受到了制约。2013-2015年朗姿股份各类服饰产品订单量具体如下图所示:

(二)贸易壁垒造成出口成本上升

受到国际上对服装的贸易壁垒的影响,朗姿企业在出口关税上所付出的成本逐渐增加,而且海关检查的非常严格,造成了很多的产品退货、甚至二次运输等问题。此外国外市场的消费者对于中国的服装要求很苛刻,对于款式、样式、布料等方面都有严格的要求,因此使得朗姿股份在国外市场出口的成本增加,投入的资金以及技术、人员更多,

(三)进出口的全面放开加剧了同行间的竞争

在互联网信息技术快速发展的今天,很多的电商企业都在扩展国外市场,实施跨境电商策略。目前我国的跨境电商就有多家,涉及服装跨境电商的企业也有很多,因此这就加剧了朗姿股份的市场生存压力。同行业纷纷抢占国外市场,积压了朗姿的市场份额,而且同款高端女装的竞争者也很多,@更是加剧了朗姿的竞争压力。

(四)人民诺某中升值增加了外销的压力

人民币的升值使得朗姿企业的出口压力增加,由于人民币升值导致的汇兑损失也降低了朗姿企业的利润空间。从生产、保管、船运、银行结汇到最终的收汇环节,人们对美元汇率的增加所导致的损失金额较大,而人民币升值导致换算成外币的出口商品价格就会提高,同样成本的商品对于外商而言,价格的增加导致了朗姿股份在国际市场的竞争力减弱。据2014-2015公司年度报告显示朗姿股份在2015年因为人民币升值导致了近1022万元的汇兑损失,在2015年出口服装4万件,FOB金额30万美金,接单报价时候人民币兑美元的汇率为6.58,但是收汇时候为6.38,导致了朗姿股份损失了1022万元。

(五)东南亚劳动力成本下降,订单转移

由于东南亚国家劳动力成本下降,使得订单成本下降,因此订单市场纷纷转移到东南亚国家,这也导致了朗姿股份所接到的订单数量减少,很多发达国家逐渐将原本在中国的订单转移到印度、孟加拉国、印度尼西亚、柬埔寨、越南等东南亚国家,在整体形势下,也造成了朗姿股份的订单也逐渐减少。具体的劳动力工资如下:

四、针对问题企业实施跨境电商的发展对策

(一)挖掘外部市场潜在需求,同时实施本土化营销策略

首先朗姿股份应该针对不同的国家,根据当地实际情况进行详细的调研,通过调查问卷以及顾客回访、网上调查、历年来当地的销售数据对消费者行为进行分析,进而对消费者的购买行为、个性需求进行统计和分析。同时,结合当地的实际情况对消费者服饰的变化趋势进行预测和分析,进而挖掘出不同地区的消费者需求。最后针对需求,制定个性化的服饰,不断地扩展市场;与此同时,朗姿股份也应该制定符合当地实际情况的营销策略,在产品和服务、价格、渠道以及促销等方面推进本土化策略,不断地占领更大的市场份额,增加订单,提升销量。

(二)提高产品的质量监管

服装类贸易壁垒主要有技术性贸易壁垒、绿色贸易壁垒。针对技术性贸易壁垒,朗姿股份应该加快技术改造,不断地更新自身的服装设计工艺以及生产技术,同时加强管理和监督,保证产品的质量,按照国际的各类技术法规以及标准进行生产和管理。积极申请IS09000质量体系认证和IS014000环境管理体系认证,研制和开发生态类型的服装;对于绿色贸易壁垒,主要是关于环境方面的,因此朗姿股份需要完善企业服饰生产的环境标志制度,提高绿色认证的工作质量,不断地收集关于国际市场环境壁垒的信息,开发绿色型的服饰产品。

(三)根据不同消费者需求,细分产品和服务市场

对于服装行业而言,最重要的是风格迥异,符合消费者的审美观,为了应对国内外的同行业竞争者,朗姿股份可以实施差异化的产品策略,通过对国外市场消费者的个性需求,创新服装产品,根据人们的不同职业、喜好、性格、背景、年龄等因素细分市场,做好市场调研,开发新的市场。差异化的产品策略,不但体现在产品自身上,也体现在服务上,包括了售后服务、物流服务等,只有实现差异化的产品和服务战略,方可在激烈的竞争中独树一帜,打造属于自己的品牌优势,提高自身的竞争力,进而抢占更多的市场份额。

(四)采取积极行动应对人民币升值造成的负面影响

首先朗姿股份应该加强品牌的建设,提高产品的竞争力;同时加强产品的设计以及创新能力,进而提高朗姿股份产品的出口价格;而且利用自身的优势,在原有的市场中开拓更多的新市场,提高服务的质量,维护企业的形象,培养客户的忠诚度,提高出口量,实时的了解国际贸易的相关信息,加强对产品质量的管理。最后朗姿股份应该加强多种形式的国际交流,为人民币升值的负面影响做好准备,积极应对。

(五)积极开拓新的国际劳动力市场,合理的企业布局

相对于东南亚的部分国家而言,我国劳动力成本较高,造成了订单的流失。由于服装属于劳动密集型产业,因此为应对东南亚劳动力成本下降这一问题,可继续扩展其他国家的市场,比如拉丁美洲以及非洲等较不发达的国家,这些国家的劳动力成本更低,而且对于就业的需求比较大,属于劳动密集型,因此朗姿股份可以进行市场转移,在国际市场上合理的布局。

五、结论

通过本文对朗姿股份实施跨境电商策略的分析,可以发现,目前朗姿股份跨境电商方面还存在很多的问题,本文在论述跨境电商理论的基础之上,对朗姿股份的外贸业务现状进行了分析之后,挖掘制约朗姿股份跨境电商的因素,比如贸易壁垒、人民币升值、东南亚劳动力成本下降以及国外需求的减少等等。最后结合全文,对朗姿股份进行跨境电商给予了一定的建议,通过本文的研究,希望能为我国外贸企业利用跨境电商提供给有价值的借鉴。由于本文知识有限,因此本文的研究还存在很多的不足之处,希望在未来的学习中不断的改进和完善。

参考文献:

[1]张秀美.浙江中小外贸企业转型跨境电商遇到的问题及对策分析[J].现代经济信息,2015(23):289+301.

[2]欧伟强,钟晓燕.我国外贸出口企业的跨境电商之路[J].价格月刊,2015(12):82-85.

跨境电商渠道策略例10

中小企业是我经济的重要组成部分,对社会经济发展贡献很大。但是在全球经济仍旧不景气、国内市场供需矛盾突出的情况下,中小企的发展面临诸多问题,亟需在商务模式、营销手段等方面进行开拓创新,在立足于国内市场的同时,积极开辟新的海外市场。近年来,跨境电商业态发展迅速,逐渐成为我国中小企业打入国际市场的利器。中小企业积极拓展跨境电商业务,可以极大的缩短流通环节,降低经营成本,利用跨境电商平台,中小企业可以更好的分享世界市场,通过在线供求信息、在线洽谈、在线结算、国际物流等交易环节,方便快捷的完成跨国贸易,从而更好的满足国外客户个性化、多样化的需求,促进中小企业的发展。

1、中小企业开展跨境电商业务的机遇

近年来,我国政府在外贸出口电子报关、税收、在线结汇等环节出台了多项政策,我国跨境电子商务发展迅速,近3年来,跨境电商年均交易金额高达5万亿元,占当年贸易总额约1/5的比重;从事跨境电商的企业、机构众多,各类跨境电商第三方综合服务平台数千家,约30万家中小企业通过平台开展跨境电商业务。2015年国家《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》的出台,从政策层面上力推我国开放型经济的转型升级。在诸多利好因素的影响下,我国中小企业大力发展跨境电商业务,拓展国际市场,扩大销量,提高企业效益,势在必行。中小企业开展跨境电商,有如下利好:(1)第三方跨境电商平台公司提供国际电子商务综合服务,中小企业也可以自由、平等参与国际贸易。如敦煌网、中国制造网等跨境电商平台,提供的国际电子商务综合服务有:在线信息、结算、客户管理、进出口报关等,将包装、运输、商检、报关、报税等外贸过程涉及到的企业、机构,进行资源整合,向中小微企业提供开展跨境电商全流程服务,它们只需要专注于产品生产、把控好产品质量,就可以快速、低成本的打入国际市场,获得与大企业同样的市场竞争机会。(2)跨境电商简化了进出口贸易流程,缩短了流通渠道,降低了交易成本,提高了效率,增加了企业利润。传统的对外贸易环节多,时间长,产品需要经过国内供应商、国内贸易公司、商、国外贸易公司、货代等多个渠道,才到达消费终端国外消费者手中。产品从我国中小生产企业生产出来到国外消费者之间历经多个环节,中小企业原本微薄的利润被层层扣减,企业没有盈利甚至亏损严重。跨境电商充分利用了互联网信息传输快、海量交易数据、不受时空限制等优势,通过在线供求信息、在线洽谈、在线结算、国际物流等交易环节,方便快捷的完成跨国贸易。国内中小企业等供应商、国外买家在网上相遇,供求双方信息、在线洽谈、在线签约、在线付款,并且还可以将产品出口运输、报关报检等事项外包给专业跨境电商平台公司,使得中小企业出口成本大为降低,增加了企业出口效益。(3)精准国际营销,充分利用跨境电商大数据、信息化优势。中小企业可以根据自身产品的特点,合理选择利用第三方跨境电商平台,如:国际B2C跨境电商平台有速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌等;进口跨境电商平台有天猫国际、苏宁云商海外购等;本土化跨境电商平台有Flipkart印度,walmart沃尔玛,new-egg美国新蛋网等。中小企业在选择跨境电商平台时,应该针对自身产品情况进行自我判断和系统化评估,可以利用跨境电商平台对数据进行筛选、分类和整合,充分利用跨境电商大数据、信息化的优势,来增强自身开拓国际市场的能力,先发制人,迅速占领国际市场。

2、中小企业跨境电子商务之现状

2.1认知偏差

有名无实一些中小企业在对通过电子商务手段来拓展国际市场的认识上发生偏差,往往觉得跨境电子商务就是搞一个网站,在平台上相关商品信息即可,认为这样就是做跨境电商了,等着海外订单主动送上门来,而忽略了出口产品的质量、品牌建设。中小企业开展跨境电子商务业务过程中,大多存在诸如此类问题,如:在平台上的产品,同质化现象非常严重,毫无品牌优势,大多数都是所谓的山寨、抄袭、低质产品,出现产品侵权、仿冒、逃税等严重问题,严重违反了出口目标国相关法律与知识产权,很多中小外贸企业因此遭到海外版权方,向对方支付巨额赔偿,亏损严重。出口产品的设计、生产方面也没有因地制宜,没有根据国外消费者的消费心理特点、消费偏好生产适销对路的产品,追求所谓的“爆款”、“热卖”,使跨境电商市场有太多同质化的产品,产品被大力复制模仿、大打价格战⋯⋯,中小外贸企业把自己逼进了“高成本、低利润”的死胡同,我国跨境电商企业的国际形象也大为受损。

2.2深受人才不足之困

中小企业在利用电子商务开展国际贸易业务的过程中,普遍遇到了人才短缺难题,外贸类、管理类、研发类、推广类人才奇缺。复合型高级跨境电商人才相比传统外贸人才而言,提出了更高的要求,表现在:首先,随着我国新时期海外丝绸之路、一带一路等战略的实施,中小企业产品面向的国际市场越来越广阔,不再局限于欧美市场,而同时由于跨境电商出口产品小订单、碎片化、多区域、多国别的特点,需要要从事跨境电商人员掌握丰富的多国语言,除了英语大语种之外,还需要懂得西亚语、阿拉伯语等小语种;另外,开展跨境电子商务业务,需要工作人员既懂得电子商务知识,熟知各大跨境电商平台的运行规则,懂得平台操作技巧、电商运营策略,又要懂得国际贸易知识、国际贸易法律法规与进出口贸易操作流程,这类高素质复合型人才少之又少!高级跨境电商复合型人才的缺乏,成为中小微企业发展跨境电子商务巨大的阻力,培养和储备具有丰富工作经验的跨境电商人才是当务之急。

2.3出口跨境电商渠道有限,跨境物流发展滞后

如上所述,由于跨境电商出口产品小订单、碎片化、多区域、多国别的特点,出口跨境电商与国内电商相比,在产品物流配送阶段,存在路途远、风险大、时间长、费用高等难题,大型跨国企业往往拥有自营国际物流体系,而中小微企业由于实力原因很难做到自营物流。目前,在国际快递、海外储运、国际多式联运等国际物流模式中,将这些模式相互比较,各有利弊,中小企业往往难以取舍。首先,国际快递费用昂贵,中转环节多,耗时长,货损率高,这与电子商务的方便、快捷的特点相违背,从而大为影响了来自国外客户的在线订单量;其次,目前国际上规模化运输线路较少,我国产品输出规模化运输线路主要集中在亚欧、东北亚区域,如欧亚大陆桥,市场范围不广,并且物流周期更长,国际规模化物流模式往往也被中小企业舍弃;第三,现在很多大型出口企业为了简化国际物流环节、缩短时间,而采取在国外直接建仓的方式,发展大型仓储、零星配送业务,而由于中小企业自身规模不大,资本实力不强,它们根本没有在目标销售市场建仓的能力。

3、中小企业发展跨境电商的对策建议

3.1协同创新,构筑跨境电商国际品牌,做好发展规划,借势发展

首先,中小企业发展跨境电商时,应加大改革创新力度,积极进行技术革新和产业升级,提高产品质量,提升产品品牌效应。营销策略上,实施差异化、精准化营销,以国外顾客为中心,提升他们的消费体验和对产品的满意度,进而占领国际市场,塑造良好的国际品牌形象。其次,中小企业应该制定系统科学的跨境电商发展规划,包括电商人才储备、业务范围、市场范围、电商模式选择等。比如,是选择跨境电商B2B模式还是B2C模式?是在跨境电商平台开展零售,还是利用跨境平台做中间商?另外,中小企业应该充分利用政府大力发展跨境电商的政策,开辟多层次跨境营销渠道,强化客户关系,借势发展。近几年,我国各级政府高度重视电子商务在促进我国外贸发展中的作用,出台了许多有力举措,从《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》的颁布实施,到上海自由贸易区开设,中小企业应积极响应政府总体规划,借势大力发展跨境电商业务。另外,在江浙、苏杭等外贸发达地区、信息产业企业云集地区,政府、企业、协会应三方联动,打造在国际国内都有巨大影响力的跨境电子商务著名平台、知名品牌。“网上丝路”和“义乌全球网货中心”就是中小企业和政府、协会共同打造的两个成功的跨境电商平台,值得借鉴。

3.2吸引和培养专业跨境电商人才

跨境电商的发展,需要吸引和培养大量的跨境电商人才。一方面政府、行业协会要做好分类指导,鼓励高校多培养外贸类、电子商务类大学毕业生,同时学校自身也要打造专业的教学团队,根据人才市场需求的变化,积极进行电子商务专业改革,进行电子商务专业相关课程的建设与改革,对电子商务人才进行分方向培养,如移动电商培养方向、跨境电商培养方向等;另外,推行订单培养,加强跨境电子商务校内外实训室、实训基地、创新创业基地等的建设,为学生提供实习就业岗位,培养全方位的跨境电商人才,满足企业对跨境电商人才的需求。第三,企业应该加强内部员工的培训。根据企业情况,完善员工培训制度,加大力度培养跨境电商运营、电商推广的营销人才,培养既精通外贸业务流程又熟悉企业产品、精通电商平台操作业务的技术人才,增强企业出口跨境电商的综合竞争力。

3.3创新物流模式,降低物流成本,提高物流效率

如上所述,中小企业开展跨境电商业务时,进行国际物流配送,采取海外建仓的方式最可取。这样可以大大缩短货物在途时间、降低物流风险、减少货损货差,国外消费者又可以方便快捷的收到所购商品,提升他们的消费满意度。但是,考虑到中小企业规模小、资金少的情况,它们该如何破解海外建仓高额的运营成本的难题呢?中小企业应该主动求变,创新物流模式,借力发展,如与其他跨境电商出口企业合作,建立海外联盟仓库。或者进行业务外包,以付费的形式,充分利用大型外贸出口企业的供应链系统。再则,专业第三方跨境电商平台公司在海外往往会开设海外仓库,提供包括在线交易、海外仓储等综合业务服务,中小企业可以加强与他们的合作。目前阿里巴巴国际站、中国制造网等平台都有海外仓的服务。除此之外,如果多个中小外贸企业同属于一个产业集群,产品都集中销往某一个海外市场,它们还可以考虑建立企业联盟、定制专线物流协议,以大大降低物流成本,提高物流效率。

参考文献

[1]张雪鹏.外贸企业跨境电商现状及趋势探讨[J].经济与社会发展研究,2014,(12):100.

[2]喻莉.浅析中小企业跨境电子商务业态现状及对策[J].中国科技纵横,2015,(8):253.

跨境电商渠道策略例11

“引进来”:洋品牌入境的机遇和挑战

跨境通电子商务平台侧重于产品和供应商的“引进来”,也就是说,提供一个外国产品在大陆市场的直销展示平台,缩短企业或者产品和内地消费者的距离,同现在的国内奢侈品电商企业和海外代购相比优势十分明显。

跨境通,作为一个直接连接海外企业和国内消费者的电子商务平台,依托于政策和渠道的优势将对国内的海外产品销售市场产生深远的影响,特别是无法得到产品授权的电商渠道,在价格、时效、售后等诸多方面都无法和跨境通相抗衡。而且,海外品牌一旦入驻跨境通,可能会更加严格地控制产品在国内销售的授权,以维护产品品牌和价格优势,电商渠道获得进一步发展的几率再一次降低,国内消费者考虑价格、时间、售后等因素后会更加倾向于跨境通平台,受冲击最大的可能还是目前的个人代购市场,其优势已经被跨境通平台基本超越,这一渠道或将消亡或者转为其他的形式,如代运营等。

而从另一方面讲,海外产品在国内的销售虽然有了平台和政策上的优势,但是面向空间巨大的国内市场还显得力不从心,特别是非知名的奢侈品品牌,市场推广和产品运营需要专业的电商人员,这就对运营人员产生了一个很大的需求缺口,短期内海外企业很难组建专业的团队来运营自己的产品,那么现有的海外代购团队或者电商平台就有了一个新的契机,成为海外品牌商在跨境通平台运营的实际参与者,也就是说跨境通平台将带来海外代购市场和国内一些电商平台的整合,中间合作的形式可能有很多种,比如代运营、作为在跨境通平台销售的唯一商等。除此之外,跨境通作为新晋电商企业在用户和运营上的优势很不明显,作为老牌电商的京东、天猫、走秀等有着海量用户和相对完善的供应链优势,为快速扩张大陆市场,海外品牌或者会选择和这类电商直接合作,以达到迅速扩张内地市场,提升品牌的目的,而国内的电商企业也可以借此增加产品的品类,和跨境通平台进行竞争。

“走出去”:电商全球化的策略选择

根据艾瑞的统计数据,2012年我国跨境电子商务交易额达2.3万亿元,其中兰亭集势、米兰网等外贸B2C网站发展速度惊人。2013年第二季度兰亭集势营收达到7220万美元,同比增长52.6%,毛利率达46%;2013年6月6日兰亭集势在美国纽交所挂牌上市,围绕外贸B2C的浪潮再次席卷国内的电商市场,包括阿里巴巴集团、京东等大牌电商都加快了全球扩张的步伐。京东海外扩张的步伐始于2011年,2012年取得实质性进展,目前已经涵盖82个国家和地区,遍布全球各大洲。而作为跨境电商的先驱,除美国本土外,亚马逊已经在德国、法国、意大利、日本、中国等10个国家和地区通过收购、兼并等建立了子公司,以构建其全球电商版图。在全球化日益深化、开放程度不断加深的背景下,作为新兴的电子商务市场,中国在境内电商高速扩张的前提下也要不断探索海外经营,以突破国内市场、创新、毛利等瓶颈,获得长足发展。