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企业文化在现代企业的建设中的地位越来越明显，对企业各方面的建设起着至关重要的作用。县级供电公司肩负着基层的供电和安全生产，对县级经济建设起着重要的作用，因此如何加强县级供电公司的安全生产和队伍建设是新时期重要的问题。供电企业的性质与其他的企业有很大的不同，供电企业的企业文化对自身的发展起着至关重要的作用。因此在供电公司需要大力的建设企业文化，有效地提高企业的安全生产，强化供电公司的队伍建设，提高供电公司人才的稳定性。
一、县级供电公司安全生产中的问题
县级供电公司在现阶段的发展中的，存在着诸多的安全生产上的问题，缺乏相应的安全管理体制，管理的基础相对比较薄弱。在安全生产的管理中普遍存在着管理流程复杂繁琐，相关制度的执行力度不严，从而在公司的内部出现诸多的违法乱纪现象。这些安全生产问题也反映出了县级供电公司企业文化建设的落后。如果县级供电公司的企业文化建设不够深入和彻底，那么在企业的发展中就会忽视安全生产的重要性，公司的员工不能够树立正确的价值观念，忽视安全生产的重要性。供电企业要想获得持续健康的发展，就必须重视安全生产，且安全生产与公司员工的自身利益密切相关。只有保障供电公司在安全生产的条件下发展，才能使公司的各项工作圆满的完成，才能为企业实现自身的发展目标提供更多有利的条件。
二、县级供电公司企业文化建设的内容和作用
（一）提倡管理文化，促进企业发展
文化是企业在市场的竞争中核心竞争力的源头，加强企业的管理文化可以有效地促进企业的快速发展，县级供电公司要坚持精于专业、严格执行、认真筹划的管理文化理念，在公司的内部积极的构建企业的管理文化，引导企业员工树立正确的价值观和凝聚力。在公司的政务管理上实施公开化透明化的管理模式，对公司的员工定期的公布一些重大的决策和财务管理状况，深入员工内部了解员工对公司发展的意见和建议，发挥员工在公司管理中的重要作用。大力实施精益化管理，为员工的行为设定一定的标准和制度，规范员工的行为。加强公司的整体形象管理，统一规定使用国家电网公司的工作装、办公用品等标识，提升公司的整体形象。
（二）提倡安全文化，保障企业持续发展
县级供电企业要始终把安全文化建设放在首位，倡导以人为本，安全第一的企业文化理念，坚持宣传和制度并用，将安全意识深入到企业员工的内心，对公司安全工作实施可控化管理。建立和完善预防人身伤害的安全管理体系，对三级安全网络进行有力的管理和监督，对公司的各项规章制度进行完善和修订。在公司的内部实施安全教育培训工作和安全评价活动，通过员工之间的竞赛和考核进行安全管理，在全公司上下建设安全管理文化。在公司的大厅设置安全教育展示厅，将各种安全隐患和问题通过图片的宣传和教育向企业的员工公布，增强企业员工的安全意识。
（三）提倡服务文化，提高品牌质量
县级供电公司要始终把提升公司的服务质量作为发展的目标之一，深入建设供电的服务工程，对客户提供一体化的服务，简化工作的流程，提高工作的效率。对县级的供电负荷进行适当的调整，既要满足当地居民的需要，又要保障生产的顺利进行。深入基层进行走访工作，及时的了解供电用户的需求。启用供电公司的服务热线，提升紧急故障处理等工作的效率。在公司开展零投诉、零事故、零差错、零违纪竞赛活动，优化员工的服务质量。积极响应国家电网公司的号召，走入基层深入开展志愿服务活动。
（四）提倡和谐文化，提升队伍建设的稳定性
企业在发展中要大力的建设和谐文化，并将其作为企业的精神追求和发展的保障。县级供电公司要始终坚持以人为本的理念，重视企业员工的利益，在企业内部形成员工的和谐和统一。加强企业内部员工的队伍建设，走入员工内部及时的了解企业员工的建议。加强对企业员工核心价值观念的宣传和教育，引导员工内部形成凝聚力和向心力，树立正确的价值观。
三、总结
县级供电公司的企业文化建设不是一朝一夕可以完成的，它需要供电企业长期的努力，更加需要供电公司结合自身的实际情况，保障企业安全生产和队伍的长期稳定和发展。企业的管理者要不断的增加自身的管理经验，进行内部企业文化宣传，提高供电员工的凝聚力，引导员工树立社会主义核心价值观，不断的提高服务的质量，为供电企业的健康持续发展做出重要的贡献。
参考文献：
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-0000-01
一、供电企业思想政治工作和企业文化建设的定义
电网企业作为国计民生和社会持续稳定发展的重要支柱产业，在现代快速发展的新形势下，发挥着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应任务。
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，企业思想政治工作是一项综合性工程，它的对象是人和人的思想，说到底是做人的工作，也需要人去做。新形势下，供电企业面临“三集五大”体系建设，正值全力推进”两个转变“、加快建设”一强三优“现代公司的关键时期，必然产生一些新情况、新问题，这对供电企业思想政治工作提出了新的挑战和考验。为了保持企业和谐稳定发展，国家电网公司提出以加强的党的建设、企业文化建设、队伍建设即“三个建设”为指导，提高企业内部凝聚力和软实力。
企业文化作为广大供电职工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和，是企业管理哲学和企业精神的核心，是凝聚企业职工归属感，调动职工积极性和创造性的人本管理理论，集中体现企业的价值观，潜移默化地影响整个企业，决定着企业的命运，是企业生存、竞争、发展的灵魂，对于促进企业和谐发展有着重要的意义。国家电网公司企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远，具体说是以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“五统一”企业文化，即统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准、统一行为规范的优秀企业文化，为推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
二、供电企业思想政治工作和企业文化建设的区别和联系
供电企业思想政治工作和企业文化建设，是企业政治、精神、安全三个文明建设的重要组成部分，二者相互渗透，相互作用。两者在供电企业中既有交叉，又有重合，不能代替，必须有机融合。
两者的区别在于，一是所属范畴不同。供电企业文化属企业管理范畴，供电企业思想政治工作是企业经济工作和其它一切工作的生命线，以提高、说服、转变人的思想政治素质为目的，属政治范畴。二是适用范围不同。供电企业五统一企业文化是国家电网公司制定的企业内部的文化愿景，而广义的思想政治工作，对每个企业均适合。
两者的联系在于，一是工作对象相同。企业文化的基本特征是以人为本，思想政治工作也是围绕“人”这一主题开展工作。。二是研究领域相同。两者均属企业的上层建筑，研究的领域都是意识形态，决定人的思想动态和行为习惯，在渗透人的思想意识和理念，共同改造供电干部职工的世界观、人生观、价值观。
因此，供电企业先进的“五统一”企业文化可以很好地发挥思想政治教育功能，强有力的思想政治工作又可以作为企业文化建设的基石和保障。
三、目前供电企业思想政治工作与企业文化建设存在的问题和误区
（一）思想政治工作形式和内容单一，存在“空头政治”和“单纯说教”
除了每年组织例行的思想政治工作会议，日常有针对性的思想政治工作没有形成常态机制，干部职工领悟力不高、渗透性不强，特别是当前供电企业面临改革发展的新形势，员工思想动态不太稳定，出现的新情况和新问题没有及时解决，导致出现没能充分发挥出思想政治工作的导向和凝聚作用。
（二）企业文化建设没有全面有效落地
国家电网公司优秀的“五统一”企业文化建设在县供电企业仍然存在死角，有的企业文化仅限于文化展板和文体活动，没有把“五统一”企业文化的理念和精髓深入宣贯、落实、落地，甚至有的班组对“五统一”企业文化的概念和内涵不知所云，更谈不上发挥企业文化软实力作用。
（三）两者的结合点不够、融合度不高，存在“两张皮”现象
部分县供电企业尽管对思想政治工作和企业文化建设高度重视，也分别做了大量卓有成效的工作。但在实际运用过程中，有的单位把企业文化建设与思想政治工作分别进行，没有有效融入，各唱各的戏，各表各的功，这样无形对两者的实际内涵和效能均打了折扣，也没有起到事半功倍的效果。
四、实现供电企业思想政治工作和企业文化建设有机融合的途径
（一）创新方法和载体，使企业文化作为思想政治工作落地的有效补充
以企业文化为载体，能有效地将思想政治工作和精神文明建设以及企业的生产经营全过程有机结合起来，为新时期思想政治工作提供有效的载体补充。在加强企业文化认同、宣贯、落地的过程中，通过企业文化的渗透，员工会更加透彻领悟企业文化的内涵，将文化理念内化于心，真正用理念指导行动，用思想约束行为，实现“知行合一”，形成党政工团齐心协力，形成同向力，也就达到了思想政治工作目的和效果。
（二）围绕改革和创新，使思想政治工作作为推进人文建设的有力武器
企业文化要很好的发挥作用，必须围绕企业改革发展的实践进行，要围绕生产经营和管理创新进行，把思想政治工作渗透到企业生产经营过程中去。思想政治工作的基本原则是依靠群众、理论联系实际、关心和解决实际问题。
企业文化体现了企业的特色，并根植于每个企业员工的思想观念之中，以科学的思维方式，树立起员工具备正确的价值观以及为人处事的正确态度，激发员工的工作热情和潜力，以强烈的责任感和使命感将企业员工与企业凝聚在一起，激发起企业员工的创造力。企业思想政治工作旨在通过一系列的思想政治教育活动去影响每一个企业成员。思想政治工作旨在通过教育活动实现本政体组织对组织内部各成员产生思想上的影响，使得组织内部成员能够接受组织的思想，并转化为个体的思想并上升为行为意识，能够自觉地去行动。企业内部的思想政治工作能够激发起员工的工作热情，提升全员的思想政治水平；能够提升企业的凝聚力，构建起企业内部和谐的人际关系，为企业经营管理目标的实现保驾护航。企业文化建设具有引导企业员工的心理走向，凝聚企业员工的工作热情，发扬企业的优秀精神等特点，这与思想政治工作具有相容性和相通性，由此，以企业文化建设作为切入点，对于创新企业思想政治工作的方式方法，实现企业经营管理水平的全面提升都将是最为有效的途径。
一、企业文化与思想政治工作的内在含义
企业文化代表着企业员工全员共同的价值观念及道德标准，是历经企业长期成长与发展中逐步形成并积淀而成的。企业文化可以从三个层面来理解：首先是企业的物质文化，企业的物质文化涵盖了企业的外贸特性，例如企业的建筑外形、生产设施、内部环境布局等，企业物质文化体现了企业文化的物质形态；其次是企业的组织制度文化，包括组织结构、规章制度，以及员工的行为准则和相互关系，企业的组织制度文化体现了企业文化的制度化；第三是企业的精神文化，企业的精神文化涵盖了企业的优良作风、传统规范以及全体员工共同的价值观和理想，企业精神文化也作为核心部分渗透于企业的物质及组织制度文化当中。作为企业的灵魂，企业文化能够增强企业员工的归属感，激发企业员工的工作热情和创新精神。
二、企业文化建设与企业思想政治工作的相互融合
1.企业文化建设与企业思想政治工作间的共性
首先，目的一致。提升企业的生产经营水平、实现企业生产力的提升这是企业文化建设与企业思想政治工作的终极目的；其次，对象相同。企业文化建设以及企业思想政治工作都是以企业的全体员工作为研究对象，以人为本是企业文化的建设，而以理论为理论指导的企业思想政治工作建设更强调实现人的全面发展；最后，内容交叉。企业文化建设和企业思想政治工作所传播都属于社会文化，两者在内容上和形式上都具有一定的渗透性和同构性。
2.企业文化建设与企业思想政治工作融合的途径
（1）物质文化层面的融合提升企业产品质量、塑造企业良好的品牌是企业物质文化建设的重要目标。企业思想政治工作的开展可以围绕在加大企业员工与客户对于企业品牌的认知和认同之上，加大企业员工对于树立企业品牌的认知和重视程度，通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业物质文化层面的有机结合。（2）行为文化层面的融合在企业内部创设和谐的工作氛围，对企业外部提供高质量的服务，这是企业行文文化层面的建设重点。通过企业思想政治工作的开展，提升全体企业员工对于企业行为文化的认同意识，并实现自身意识的转变，转变已有的服务观念和工作方式。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业行为文化层面的有机结合。（3）制度文化层面的融合企业的制度文化建设旨在保障企业内部规章制度以及各项管理机制的指定、完善及实施。通过企业思想政治工作的开展，企业可以在政治政策的高度以及符合企业切身利益的长远发展要求来审视企业制度文化建设的不足，并能够从来自社会、企业本身以及企业员工个人等三个层面整合出优化制度文化建设的建议。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业制度文化层面的有机结合。（4）精神文化层面的融合高效而优质的团队建设是企业精神文化建设的重中之重。对于这项持续时间常、见效慢的工作，企业思想政治工作可以充分发挥其自身的优势，通过人文关怀、心理疏导等有针对性的教育方式对企业的团队建设发挥应有的作用。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业精神文化层面的有机结合。
三、实现企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的有效途径
1.培育企业的核心价值观
企业的核心价值观明确了企业员工的工作方向，也指引着企业生存与发展的前进方向，它是企业经营管理者与企业员工所共同秉承的价值理念，也是衡量企业各项规章制度的重要评判标准。实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合就必须以培育企业核心价值观作为切入点。新常态下，企业思想政治工作的有效开展必须将建设具有中国特色社会主义这一社会主义核心价值观融入到企业的长远发展之中，培育具有时代性、先进性的企业核心价值观，为企业的长远发展提供保障。
2.以坚持人本思想为立足点
企业员工的思想状态的个性化、多层次以及多元化特征是新常态下企业思想政治工作所面对的一个难点。实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合必须注重人文关怀和心理疏导的突出作用。人本思想用于企业经营管理之中即是给予企业员工作用以及地位的充分肯定，本着尊重员工、关系员工的态度实现每个企业员工的全面发展，实现企业员工个体各尽所能、各得其所以及企业员工间的和谐共处。此外，企业思想政治工作的开展在注重对于企业生产水平、经营水平提升的同时，也应做到以人为本，时刻关注不同时期企业员工的思想状态，真正实现企业与员工的共同发展。企业不仅要及时向企业员工传达企业的运营状况，还必须及时纠正企业员工出现的思想偏差，了解他们的思想状况、解答他们所关心的问题，从而实现企业与员工的共同发展与进步。
3.强化企业的各项制度建设
企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合离不开强有力的制度建设作为保障，只有实现企业管理上的创新、制度上的创新，才能实现管理人性化、制度刚性化的良好企业文化环境。首先，应建立起完善的组织结构，无论是顶层设计还是具体到每一个企业员工，应明确职责、工作有序；其次，健全企业工作机制。以企业思想政治工作的具体工作内容及流程为依据，健全企业内部的组织机构，通过各级层面集正面引导、人文关怀及奖惩评价等一体的良性机制，真正实现企业文化建设与企业思想政治工作的规范化以及制度化；最后，注重过程控制。通过定期对企业员工思想状况的调查，作出企业思想政治工作效果的评判。以企业思想政治工作的实际效果为导向，及时调整工作的进程与方法，从而突出企业思想政治工作的针对性和实效性。
4.树立良好的企业形象
企业形象是指人们通过企业营销策略、企业产品特征等一系列企业标志而形成的对于企业的总体印象。企业形象是企业文化建设成果的具体表征，同样也是企业思想政治工作开展的重点。在新常态下，加强企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合就必须树立起良好的企业形象。通过企业思想政治工作的有效开展，真正将企业良好的道德风尚、精神风貌以及价值理念融入到企业形象之中去。同时，也通过加深全体企业员工对于企业品牌价值的认同感，激励全体员工对于企业品牌的归属感并主动参与到企业良好形象的维护与提升中，激发自身的工作热情，从而实现企业经济效益的提升。综合以上论述，企业文化建设与企业思想政治工作存在着共性和差异性，两者具有相同的指导思想，也具有一致的目标和相似的作用方式；同时两者的差异性体现不仅在基本属性上，也体现在着不同的实施主体和影响范围不同的约束力之上。我们必须着重企业文化建设和企业思想政治工作之间的差异性，才能实现新常态下企业思想政治工作和企业文化建设的有效结合。
作者:牛萍 单位:廊坊市第二公路工程处
参考文献:
[1]孙振声.国有企业个性文化研究[M].湖北人民出版社，2010.
[2]周秀红.我国国有企业文化创新探究[M].北京师范大学出版社，2010.
[3]李俊江.外国国有企业改革研究[M].经济科学出版社，2010.
在我国国民经济飞速发展下，高速公路企业思想政治工作必须紧跟国家形势，不断解放思想、与时俱进，特别是价值观的多元化，不断要求思政工作者积极主动剖析我国国情，科学把握思想先进性教育理念和主旨。积极引导高速公路部门将思想政治工作的步入正规，充分发挥其功效，切实为高速公路企业的发展提供坚实的后盾。高速公路企业思想政治工作具有鲜明的行业特点和新时代气息，高速公路企业思政工作者要统筹分析，切实为员工着想，才能统一思想、凝聚力量，使员工感受到企业的关怀，从而增强员工对企业的信任，并积极敦促员工自我发展、自我提升，实现双方的互利共赢。
二、企业思想政治工作的实际
思想政治工作应随着我国经济体制改革进程的快速发展而不断发展，但由于高速公路部门独特的特点，使我国高速公路企业思想政治工作中存在诸多问题，主要有：企业领导层和基层员工对思想政治工作的重视力度不足；一些现实问题的不能及时解决给高速公路员工的思想政治工作带来了很大的困难；思想政治工作者数量和综合素质不高；思想政治工作方法落后、单一、枯燥，不能调动员工的学习积极性。
三、强化措施
高速公路思想政治工作必须紧紧围绕安全运输和合理经营这两个中心点上，把思想工作与经济建设相结合，使高速公路的发展效果更加明显。加强思想政治工作的途径有：
第一，科学定位工作的基点，树立思想政治工作的新观念
健全各项工作制度：针对企业思想政治工作的实际，科学建立员工思想政治教育机制，统筹制定企业思想政治工作的目标。同时，要树立以人为本、沟通交流的观念，充分尊重、理解、关心员工，从而获得由表及里的工作效果；权责明晰：建立齐抓共管的组织保障与责任制度，形成纵面层层负责，横向相互配合的网络体系。同时，要树立服务大众奉献社会的观念，并自己的实际行动来感化广大员工，从而增强思想政治工作的感召力；要树立开拓进取勇于创新的观念。要积极探索市场经济形势下的思想政治工作的新路子。不断创新、勇于进取、敢为人先。要使企业的思想政治工作更加科学化、系统化、规范化，始终保持旺盛的活力；并不断提升员工的积极性和能动性。
第二，坚持与时俱进，塑造企业思想政治工作者的新形象
思想政治工作的开展应积极响应科学发展观和构建和谐社会的战略目标要求，高速公路企业应不断完善和发展符合自身发展需求的思想政治工作，积极提升企业和员工的思想觉悟，科学落实国家科学发展观和和谐社会理念在企业中的影响力，努力做到解放思想、实事求是、与时俱进。“打铁先要自身硬”无论干什么工作，都要率先垂范，只有这样，才能得到员工的尊重。企业思想政治工作者的形象非常重要，主要表现在：自强形象。作为思想政治工作者不断提升自身的综合素质，并结合国家现行的方针、政策，并身体力行，勇当表率；开拓者形象。社会在不断的发展，企业在不断的改革，要求思想政治工作者要保持强烈的创新意识，不断的探索和开拓思想政治工作的新途径、新方法，要树立勇于拼搏的精神；奉献者形象。在建立现代企业制度的进程中，必然涉及到员工个人的实际利益，作为基层思想政治工作者，要教育引导员工正确处理好三者利益的同时，自切实解决好员工的实际问题，发扬无私奉献的精神。
第三，拓展工作理念，不断创新和发展企业思想政治工作
企业的思想政治工作的落实应依据国家相关政策，积极客观的与企业日常工作相结合，努力做到思想政治工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。坚持以人为本；端正态度，努力创新，提升工作效率；不断研究工作方法，勇于创新，不断提升企业软实力。
在企业发展的进程中，思想政治者应不断发展和研究新方法，引导和启发员工的积极性和创造性，主要表现在：要加强学习教育。经常组织员工学习党的路线、方针、政策，特别是“三个代表”重要思想和科学的发展观，学习业务技术知识，使员工政治觉悟和业务技能不断提高；积极开展的各项集体活动，集思广益，充分调动员工的积极性；大胆运用激励机制，调动员工的积极性、创造性，促进全面工作的开展；积极为员工着想，多为员工做好事做实事，在政策等条件允许的情况下，提高员工的工资等福利待遇，使员工感受到企业的温暖；创造条件积极搞好员工的业余文化生活、寓思想政治工作寓于娱乐之中，通过这些活动，达到交流感情，陶冶情操，提高素质，促进工作的目的。
企业文化建设
一、企业文化
高速公路企业文化是企业发展的精神和动力来源，也是企业管理的核心部分。企业文化作为企业发展的重要动力和企业运作的重要环节，对企业未来的发展至关重要。高速公路企业文化是集流动性文化、环境文化、服务文化、社会公益文化于一体，以人为中心，它是企业物质财富和精神财富的总和。
高速公路企业文化具有鲜明的行业特色。高速公路企业不仅要追求经济利益，还应担负创造社会效益和价值的重任。高速公路企业文化在企业经营管理中具有重要的作用和意义，它是对企业内部来讲它是一种协调与控制的手段，不断促使企业的稳定、可持续发展；企业文化可谓是企业社会文明形象的标志和晴雨表。企业文化建设不仅可以强化社会物质和精神文明建设和发展，提升企业思想政治教育的效果，增强企业内部凝聚力和核心竞争力，又能塑造企业良好的社会形象。
二、强化企业文化建设的措施和方法
第一，积极营造氛围，全员参与。企业文化包含企业法规、制度等，它是企业员工必须学习和严格遵守的行为准则，并制定与时代精神和企业自身特点相符和的文化建设方针政策，积极开展企业文化内涵的宣传和教育工作。具体措施是：培养员工充分实现主人翁的参与机制。通过各种形式的调动、培养，充分发挥员工的积极性，增强责任感和使命感；注重围绕企业生产经营,以丰富多彩的活动为载体，寓教于乐。
第二，科学、系统地培养员工企业文化，并加强对员工的思想道德教育工作。
加强高速公路员工的职业道德教育工作是高速公路企业文化建设中不可缺少的一环。不但强化员工企业文化的学习和践行，积极主动维护和弘扬企业文化和企业形象，并不断提升自身的综合素质，加强世界观和道德观的学习，坚守职业道德。
企业的安全工作是关系到人民群众生命财产安全、国家发展、稳定大局与建设和谐社会的大事，也是企业经济工作的重要部分。安全工作的好坏直接影响到企业经济的发展与成败，反映着一个国家的文明程度，已成为现代文明建设的一个重要标志。随着企业安全管理体制的不断完善，抓好安全工作提高安全生产水平，必须建立成熟完善的安全文化，树立“以人为本”思想，更新老的安全理念，探索出一条适应本企业实际的安全工作的新路子。
一 以人为本，建立完善成熟的安全文化
企业安全生产事故的发生有其偶然性也有一定的必然性。但只要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高安全意识，强化安全管理，落实各项规章制度，排除一切安全隐患，做到安全工作可控、在控，就能保证安全生产目标的实现。人是安全生产的第一因素。在企业生产经营活动人和物的因素中，人是第一位的。人是执行各项规章制度的主体。纵观企业生产中发生的安全事故几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的。而发生事故的最主要原因还是人的因素。因此，安全管理必须以人为本，加强员工安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全生产技能，在企业内部建立完善成熟的安全文化，才能有效预防、控制、减少或杜绝安全事故的发生。安全文化具有其它安全管理制度不可比拟的优越性。企业安全文化体现在每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。企业安全文化有多种表现形式，如：企业现场管理、安全文明生产、环境与秩序、健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观和安全价值观等。如果制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、立竿见影的和被动的，那么文化的作用则是内在的、柔性的、潜移默化的和主动的，具有其他约束无法比拟的优越性。企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。良好的企业安全文化不仅能使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
“以人为本”的观点，已成为社会的共识；过去那种为生产而拼设备、拼人员，用牺牲人的安全来换取经济效益的年代已经一去不复返了。作为一个企业来说，抓经济效益是无可非议的，但是抓安全工作也同样重要。一个无安全意识的企业，它的经济效益也可想而知。企业抓安全是义不容辞的责任，这种责任重于泰山，“没有安全就没有一切”＼“安全是效益的保障”这就是抓安全工作的真正内涵。因此要彻底改变过去那种抓安全促生产、安全是为生产的错误观念，坚定地树立“以人为本” 的思想，把人民群众的生命安全、国家财产安全放在首位。现在由于许多企业安全文化基础不牢固，员工心灵深处没有烙上安全生产烙印，安全意识淡薄。工作中最直接的反映就是违章操作屡见不鲜。在我们的生产及管理人员中普遍存在着这样的怪现象，一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，安全意识都很淡薄，单凭“以往经验”进行各项操作的心理违章现象，也普遍存在于生产管理人员的意识中。有了以上种种现象的存在，事故的发生也就不可避免了。
二、开展安全教育，提高安全管理水平
我们在日常工作中要大力建设安全教育工程。企业是由员工组成的，员工是生产一线的直接参与者，所以说员工应成为安全的主体。只有抓好员工的安全工作，才能保证企业的安全。而抓好企业和员工的安全工作，我们要做好以下四点。
（1）在企业中大力开展安全教育活动，发挥各类宣传媒体的作用，引导员工掌握各种安全知识。利用观看相关安全生产录像，组织培训班、学习班、安规考试和竞赛活动等各种手段对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识和抗灾避险知识等各种内容的普及教育和再教育，使员工充分掌握生产、生活的安全知识和自我防护知识。同时以身边不安全事实、血的教训为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因使员工从自我保护的角度，建立起“我要安全”的意识。
（2）在开展安全教育工程的活动中，企业要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。针对员工安全意识淡薄的各种现象，分层次、分对象、有针对性地抓好安全生产培训，加强安全生产教育，逐步消除员工的不安全行为，为企业安全文化建设奠定基础。
（3）强化企业专职安全管理人员、各兼职安全生产检查人员及特种作业人员的安全知识教育，使他们树立忧患意识，居安思危，超前防范，只有这样才能把安全生产事故降到最低范围。
三、优化安全配置，开展安全性评价工作
（一）电建企业思想政治工作内涵
思想政治工作是任何一个现代化企业的工作重心和管理的出发点，同时更是企业管理层以及决策层开展工作、制定企业管理规章制度的重要依据，全面高效的思想政治工作可以为企业各项工作的顺利开展提供有效保障。一方面思想政治工作可以为企业员工行为指导提供必要的理论基础，另一方面也必须是企业从自身实际情况出发而制定的内部行为准则。
（二）企业文化建设的内涵
首先企业文化是一个企业的文化和精神氛围，可以为企业的发展以及员工的管理提供精神指引，其次企业文化的存在主要是为了更好的培养内部员工正?_的价值观，企业文化建设就是针对这些内容来开展，文化建设的前提是要以内部员工为主体，通过文化来确定经营管理理念，进而形成良好的内部文化氛围，为企业的长远发展打下思想文化根基。
二、电建企业文化建设和思想政治工作的联系和区别
首先企业文化可以为企业的生产经营以及员工行为的规范提供必要的指导，所以它属于管理范畴，而思想政治工作是企业开展所有工作的一个基础，就是需要在党的领导下，将一系列思想理论运用于实际的工作中，如引导、教化内部员工，提升职工素质，所以从其内容和构成来看，企业思想政治工作实际上属于政治范畴，所以从概念范畴的角度来看，文化建设属于经营理论，而思想政治工作属于意识形态，所以对于电建企业来讲，这两项工作的开展必须要明确的区分开来，理清不同工作的范围以及作用，只有这样才能够真正的体现出这两项工作的真正价值。
其次企业在开展文化建设的过程中，需要注重文化与企业经营管理内涵的结合，要将文化逐渐的渗透到内涵中，只有这样才能够让每一个内部员工都体会到企业灵魂以及魅力所在，逐步的打破传统管理思想和理念的束缚，重视员工人文精神的建设和意识提升，让企业文化真正的深入人心，而这个目标的实现必须发挥思想政治工作的作用，所以说思想政治工作可以为企业文化建设提供强大的思想支持。
三、电建企业思想政治工作在实际工作中的问题
（一）电建企业思想政治工作中的突出问题
突出问题主要表现在企业对于思想政治工作认识的不足，例如一些企业认为思想政治工作的开展和安全意识教育并不会影响到企业的安全生产，日常经营管理过程中，仍存在重生产轻思想政治教育的现象，内部员工思想认识严重不足。随着企业员工基本素质和法治意识的不断提升，企业员工越来越关注企业制度的及时更新和不断完善，企业员工在关注企业未来发展前景的基础上，更加注重个人的发展空间，而这样的认识变化更要求企业强化思想政治工作力度，但是由于相关工作人员基本素质的差异，使得企业思想政治工作的有效开展受到重重阻碍。
（二）文化建设存在的问题
经济发展和科学技术的不断进步逐渐的撼动了电建企业在传统行业领域的统治地位，面对新的经济发展形势，现代化电建企业的文化技术讷河必须要积极地引入新的发展理念。现阶段，很多电建企业曲解文化建设的内涵和步骤，一些企业将文化建设看作是精神文明建设，甚至企业的管理层都将文化建设的内容定性为开展员工活动、教育，他们认为只要按照企业新的管理制度来规范员工行为就是文化建设，同时在开展文化建设的过程中过于追求形式化和表面化，模仿照搬现象时有发生，不能从企业实际发展状况入手，文化建设缺少创新。
四、强化电建企业思想政治工作和企业文化建设的措施
（一）思想政治工作措施
1.紧密围绕思想政治教育工作路线，找准着力点。从电建企业内部来讲，要积极地构建以人文本的文化氛围，积极地开展“职工关爱”活动，加强对施工现场的安全管理，将安全生产理念落到实处，保障一线职工的人身安全，紧密的结合一线职工的岗位特点和工作内容定期组织员工进行体检，关心一线职工的身心健康，总的来说，就是针对一线职工思想政治工作要找准着力点，积极地办暖心、得心、聚心的实事，为一线职工构建一个良好的文化氛围，强化一线职工对于企业的归属感。
2.通过物质和精神鼓励相结合来为职工队伍凝聚力量。通过带动帮扶来积极培养新员工的归属感和使命感，构建新员工和企业发展的共同愿景，让新员工可以尽快的发展成为能够为企业建设添砖加瓦的主要力量。社会主义市场经济一直下，通过思想政治工作来调动员工的积极性首先就要求电建企业重视内部分配制度的改革，具体来讲要讲究四个倾斜，其一分配制度要积极地向肯吃苦、肯干事的职工倾斜；其二积极地向一线职工倾斜；其三积极地向脏、苦、累、险的岗位职工倾斜；其四真正的向对企业发展有贡献的一线职工倾斜，通过分配制度的完善和利益的趋势来充分的调动职工的工作积极性和创造性，理解尊重关心职工，为企业的发展提供精神动力。
3.将思想政治工作渗透到职工生活全过程。针对那些常年在外施工、工作流动性大、工作环境相对艰苦的额职工，首要的必须重视思想起伏问题，要将思想整治工作贯穿于这些职工的生活全过程中，例如解决职工住房问题、帮助职工子女就业等问题，从施工现场安全到生活设施安全等方面入手，重视这些员工福利待遇问题，让这些职工真正的享受到企业发展的福利，针对工作环境比较艰苦的职工，电建企业一方面要强化后方家园建设工程，为他们提供更好的生活设施，及时的了解他们的需求，及时有效的解决这些员工思想波动问题。
（二）文化建设措施
1.注重提升员工的职业道德。职业道德的提升可以提高企业的整体凝聚力和竞争力，职业道德同样也是现代化企业文化以及精神的重要体现，对于电建企业而言，必须要始终坚持在发展经营中提炼企业自身的文化氛围和精神，通过文化和精神指引来逐步的凝聚人心，将企业员工的力量凝聚在一起，提升企业的核心竞争力。
思想政治工作融入到企业文化建设中对企业的发展有着很大的帮助，特别是在当今这个经济高速发展和技术日益进步的时代。把思想政治工作和企业文化建设融合起来能够让企业的发展更加的繁荣昌盛。但是企业思想政治工作在企业文化建设中的运用还是存着不足。
一、企业思想政治工作与企业文化建设之间的问题
1.企业道德评估指标不具体
企业的道德会影响到企业的发展，甚至有些企业把道德的建设列为企业文化建设的第一项。在我国企业的评价一般都是从经济的角度去评价一个企业，认为企业只要实现利润收入就好，道德这些都不重要。道德在社会主义的发展中有着艰巨的任务，所以对于企业的评估不应该只是看利润的数额。
2.企业文化建设追求的太表面
企业的文化建设中，人们往往注重的是企业的管理模式，大多数企业会举办早会，在早会上让员工喊出企业的口号，通过一系列的文艺活动就表明企业的文化建设工作已经完成的非常好。这些都是西方企业常用的手法，这就让我国企业在文化建设中缺乏创新。只是对外来文化进行一味搬用，不会结合自身的特点，发掘出属于自己具有特点的企业文化。
二、新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合办法
对于企业思想政治工作和企业文化融和在一起需要经过不断地研究和实践证明。但是社会发展使得企业思想工作和企业文化建设必然会融合在一起。若想企业思想工作和企业文化建设更好的融合可以从以下方面出发：
1.坚持以人为本的方针
以人为本是党的重要方针，是科学发展观中提出的要求，它可以加快我国和谐社会的构建。同时在企业思想政治工作和企业文化建设的融合中也能发挥重要作用，它可以为企业培养出高素质、文化素养高、以及有组织有纪律的员工团队。以人为本，在管理活动中更应该坚持以人为本，这样人和人才能够友好共处，减少摩擦。企业文化建设中也应该让更多的人参与到其中，使得每个员工能有主人翁的意识，这样企业的文化建设就能顺利进行，并且取得让人满意的结果。同时如果员工参与到企业文化建设中，企业的文化建设也就更加多姿多彩，群众的力量是伟大的，可以使得企业建设更加完美，让全体员工产生一种以企业为自豪的情感，员工因为自豪感就会更积极主动的参与到企业文化建设中去。使得企业不仅在经济发展的优秀，在文化建设也一样让其他企业刮目相看。
2.发扬伟大的民族精神
任何一个企业发展成熟到一定时期，都会产生自己特有的企业精神，它是在企业生产经营过程中出现的，它是企业的基本信念和发展目标，它可以激励员工不断努力使得自己不断完善，变得更加优秀和强大。当企业在文化建设中的精神建设时，可以融入民族精神，我国伟大的民族精神得到了全世界的肯定，使得我国国际影响力也增强了。民族精神中包含了爱国主义精神团结统一等伟大的精神，企业思想政治工作与企业文化建设应该弘扬民族精神，这样员工的精神得到不断的教育和丰富，使得员工之间的精神力量也更强大。员工由于受民族精神的影响在坚持爱国主义为核心的同时，也会热爱自己的企业，因为对于企业来说就是员工的家园，一个人会爱自己的国家怎么可能不热爱自己的家庭。这样员工就会为这个家庭建设尽自己最大的努力，争取把它建设为一个更繁荣更昌盛的家庭。因为把民族精神融入到企业的思想政治工作和文化建设中具有极大的意义。企业在管理的全过程中应该坚持发扬伟大的民族精神，使得企业这个集体不断强大，企业全体员工都团结一致，凝聚成一股无坚不摧的向心力，为企业的思想政治工作和文化建设做贡献。
3.以经济建设为中心，大力发展思想政治工作和文化建设
企业的思想工作与文化建设相融合的前提条件就是以经济建设为中心。经济建设也是我国党的基本路线，这是出于对我国国情的考虑[3]。我国的经济建设相比西方发达国家来说相对落后。这就要求我国应该大力建设经济的同时也发展企业的思想政治和文化建设的融合。经济基础决定这上层建筑。当企业有了一定的经济基础作保障，企业才会去考虑去开展思想政治工作和对企业文化进行建设。同时，员工最关心的也是一家企业的效益，所以一家企业的思想政治工作也应该是就如何提高企业的经济效益来进行套路。只有企业经济效益达到了一定，员工就会更加积极的围着家企业服务。进行思想政治工作的时候不应该打乱企业的经济运作，在不影响企业正常的生产经营的情况下对企业展开思想政治工作和对企业的文化进行建设。
三、结论
企业思想政治工作和企业文化建设的融合还存在着很多问题，这需要企业不断努力探索，才能够探索出更符合企业自身的发展道路。企业思想政治工作和企业文化建设在今后一定可以和谐和谐共处。
作者:贾淑红 单位:新疆克拉玛依白碱滩物业管理公司
参考文献
[1]王丽英.新形势下如何抓好企业文化建设与思想政治工作的融合[J].山西青年，2013（，22）：18.
现代企业的发展离不开完善的企业文化构建。对于企业而言，企业文化属于无形资产，关系到企业发展的可持续性，也关系到员工的情绪和工作热情。国有企业在传统的文化中，缺乏核心思想，随着近年来的企业改革，国有企业的企业文化建设水平逐渐提高。对于企业目前发展而言，将企业员工管理的思想政治工作与企业文化建设结合起来具有必要性，能够发挥员工在企业文化建设中的作用。
一、企业文化建设落实的关键因素
落实企业文化的关键因素有三。分别为目标明确、员工积极性发挥和合理的文化制度的建立。首先，企业要树立明确的发展目标，制定合理的发展制度，为员工提供良好的发展环境和发展空间。解决这一基本因素之后，企业要注重核心因素，也就是员工积极性的发挥。企业文化的构建目的就是影响员工，二者之间相辅相成，发挥员工积极性才能促进企业文化的构建。管理人员要以身作则，严格按照公司相关制度来执行任务，并定期开展相关会议，对企业文化进行宣传。企业文化是潜在的，但是也可以通过制度的建立使其显性化，对于涉及企业发展的问题必须制度化，才能真正贯彻落实企业文化。在整个过程中，企业文化的构建要采取合理的方法，建立合理的员工绩效方针，使其参与积极性得到提高，对于目前企业而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的执行力度，将工作责任下发到具体的部门和人，推进文化建设。
二、思想政治工作融入与企业文化建设的措施
企业文化融入到思想政治工作应从以下几个方面入手。首先，要设置专门的机构，并培养高素质的人才，做好员工培训工作，具体的措施如下。
1.构建企业核心价值观
企业核心价值观是指企业及员工的价值取向，也就是员工对于事情的判断，这关系到其工作水平的发挥，工作积极性等。因此对于企业而言，要构建正确的价值观，使企业具有独特的经营风格管理特色。企业价值观对于企业发展而言是必要的，并且企业价值观是在企业长期发展过程中形成的，它与企业管理者的心态，能力和远见性具有紧密的关系。企业发展要与市场经济相结合，要时刻关注市场变化，对其发展方向和发展中存在的问题进行调整，给予员工广阔的发展空间，才能进一步构建企业文化，并发挥企业文化在员工思想政治管理工作中的作用。
2.健全员工行为规范体系
员工的行为是整个企业形象的体现，尤其是营销、服务等与外界打交道的员工，要对其形象、规范和工作态度等做具体的规定。对于国有企业而言，更应该不断的规范员工的形象，使企业能够具有活力。我们对企业员工的行为规范给出如下建议，使其能够在企业文化构建中起到积极的作用。首先，对企业员工的道德要求，是最基本的要求，员工的能力、创造性固然重要，但是每一个员工首先必须有良好的道德品质，在企业为其提供良好的发展空间的同时，能够时刻以企业利益为核心。其次，在员工的能力上，要适应岗位工作，并且要不断的进行岗位培训，使员工能够感受到企业的帮助。对于企业发展而言，还应做到真实，尤其是资本市场发展形态下，虚假的数据将影响员工情绪，甚至将导致企业的停牌甚至倒闭。
3.完善企业内部沟通管理
企业的内部沟通是重要的，也是必要的。随着社会的发展，企业的问题复杂，员工的思想存在偏差。要促进企业的发展，首先要针对企业的员工进行沟通，使其能够从根本上认可企业文化，改变传统的管理方式，坚持以人为本的理念，注重员工日常生活问题的解决，给予员工发展空间，不断的对员工进行激励，才是促进企业长期发展最可行的道路。企业在发展过程中还应注意正确解决员工矛盾，以相互之间的信任为出发点，与员工之间建立和谐的关系，既要建立工作的紧迫感，又要给予员工人性化的工作环境。
4.开展职业生涯规划
很多员工对于自身的工作缺乏规划，企业要注重员工的职业规划，帮助员工正确设计自己的人生，从而形成一个完整的合理的工作环境，使其能够阶段性的反馈自己的得失，使其在不断的总结中得以进步，不仅促进员工的发展，也促进其工作积极性的提高。企业应注重员工的创造性与积极性，帮助员工更好的完成工作任务，制定工作规划以及长期规划。
三、总结
企业文化对于企业的发展具体积极作用，尤其是将文化建设与员工的思政建设融合在一起，通过企业文化的构建，促进员工积极性的提高，促进其思想觉悟的提高，对于企业整体发展来说具有积极作用。对于现代企业而言，还应将企业文化建设落到实处，真正发挥出其积极作用。
作者:荣广胜 单位:国网青海省电力公司同德县供电公司
参考文献
1、和谐文化建设的关键在于确立企业核心价值观
1.1 牢固树立以人为本的理念，构筑共同的价值理念。企业和谐文化最核心的内容，是崇尚和谐理念，体现和谐精神，大力倡导社会和谐的理想信念，坚持和实行互助、合作、团结、稳定、有序的社会准则。树立“人重于物”的思想，坚持以人为本的管理理念，建设“人本管理型”企业，是企业和谐文化建设的指导思想。
1.2 着力培养职工的和谐心理，营造支撑企业文化体系的精神力量。企业和谐文化建设的目标就是使企业中职工与管理者以及职工与职工之间的相互关系达到最佳状态，最大限度地释放出每位职工的潜能，从而加快促进企业的和谐发展。其中，树立职工的和谐心理尤其重要。和谐心理是指职工保持的一种健康积极和乐观向上的心理状态。职工的和谐心理是支撑企业和谐的精神力量，也是企业能够稳健发展的基本前提。培养职工的和谐心理，一是引导职工树立和谐理念，主张职工与职工之间以及职工与企业管理者之间相互尊重、相互信任和相互帮助，在企业内部形成共同的理想信念和道德规范。二是围绕构建和谐企业的要求，利用一切宣传手段，使全体职工学习和领会和谐的深刻内涵，为职工的和谐心理打下良好基础；三是要加强人文关怀和心理疏导，引导职工正确对待自己、他人和社会；正确对待困难、挫折和荣誉。引导职工形成个体人与社会人、感性人与理性人、享受自的人与负责任的人相统一的人格；四是要加强心理健康教育和保健，健全心理咨询网络，塑造自尊自信、理性平和与积极向上的社会心态，促进职工的心理和谐。
2、企业和谐文化要为企业和谐劳动关系营造氛围
2.1 以价值观为基石，建设和谐文化体系。企业价值理念包含的内容很多，包括质量观、经营观、安全观、服务观、人才观、学习观、环境观等一系列企业价值观。要以这些企业价值理念为核心，分别形成质量文化、经营文化、安全文化、服务文化、人才文化、学习文化、环境文化等企业文化体系。企业文化体系建设，为国有企业和谐劳动关系建设创造良好的氛围。
2.2 倡导和谐人际关系，筑牢思想政治工作机制。企业内部各种群体之间既有分工、目标和个性上的不同，又有着共同认可的企业目标、价值观念和行为规范，能够相互理解，相互支持，形成良性的互动，融洽相处，形成和谐的人际关系。只有处理好企业内部的人际关系，企业才能正常健康的发展。在职工中倡导和谐的人际关系，一是要完善民主沟通机制，通过召开职代会、“党群座谈会”等手段，让企业管理层和员工经常面对面协商工资增长、生活福利等涉及员工切身利益的问题。二是要进一步完善思想政治工作机制，成立了思想政治工作骨干小组，扎实开展“员工生病必访，员工调动必访，员工情绪低落必访”等必访工作制度。三是要把诚信友爱作为开启职工心理和谐的金钥匙，建立职工和职工之间，职工和管理者之间友爱信任的桥梁，努力构建企业和谐诚信的人际关系。
3、企业和谐文化建设的有效途径
3.1 完善文化建设载体。完善文化建设载体是企业和谐文化的重心。企业和谐文化是职工群众共建、共享的文化，要重在建设，重在实践。要把和谐文化建设融入群众性精神文明创建活动之中，广泛发动群众，积极开展形式多样、内容丰富，职工群众乐于参与、便于参与、能够受益的群众性和谐创建活动，形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德风尚。企业的每一项活动，每一种仪式、每一座建筑物，都传递着一种信息，彰显着企业理念，营造着文化氛围，有的还被赋予特定的含义，因此都可以看作是企业文化建设的有效途径。在企业文化建设中要注意充分利用这些体，使职工在活动中受到感染和吸引，在潜移默化中提高群体意识，培养团队精神。同时，还要善于设计、创新工作方法，丰富载体、开拓途径，创造文化氛围，达到企业文化建设的目的。
3.2 营造和谐文化氛围。营造和谐文化氛围是企业和谐文化建设的保障。建设和谐文化，关键是要树立和谐理念、培育和谐精神。要在坚持社会主义核心价值体系的引领和主导下，继承和弘扬我国传统文化中有利于社会和谐的内容，同时挖掘整合企业文化资源，在培育形成企业精神、核心价值观和经营管理理念的过程中，注重倡导和树立和谐理念、培育和谐精神，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，正确协调处理企业内部各种利益关系，推进企务公开和民主管理，正确维护员工合法权益。深化文明企业、文明职工等精神文明创建活动，广泛开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，深入开展志愿服务活动，在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的和谐文化氛围。
3.3 领导干部要积极倡导和推行。充分发挥领导者的主导作用，是企业和谐文化建设的关键。领导干部要负责企业文化的规划、设计和组织。作为要持之以恒地宣传、推广并带头实践企业价值观、企业理念、企业精神，引导和推动企业建立完善的价值观体系。要把企业和谐文化建设作为最重要的工作来抓，在人员、物资、经费等方面给予保障。
3.4 履行社会责任。要加强企业社会责任研究，把履行社会责任与落实科学发展观、构建社会主义和谐社会有机结合起来。要大力开展社会责任教育，引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，更好地履行企业的经济责任、政治责任、社会责任。要把企业发展与社会、资源、环境相协调纳入企业发展战略，更加注重资源节约，更加注重环境保护，更加注重本质安全，更加注重诚信规范，更加注重文明和谐。
3.5 注重人文关怀。要高度重视和密切关注干部职工多方面心理感受和情绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。以情感人，从生活待遇、文娱体育、精神生活等方面关心关爱职工，最终提高其政治思想素质。
企业的和谐文化建设是一个系统工程，是思想观念、价值追求、行为规范、企业精神的综合反映。企业作为一个整体，需要有统一的价值理念和企业精神，需要建设理念形态文化、制度行为文化、物质形念文化相统一的文化共同体，使人们的思想观念，以科学发展观和中国特色的社会主义为共同理想，以改革创新为时代精神，大力培育爱企、敬业、诚信、友善的企业精神。要重视制度行为文化的建设，把企业的文化理念融入到具体的规章制度之中。同时善于总结提炼企业经营管理、技术服务、安全生产等各个方面的工作理念，形成具有自身特色的文化形态。
1.1营造和谐企业环境
企业文化在我国得到重视的历史并不长，主要是基于对人本身的解放。也就是说，企业文化是一种对人本身表示尊重的一种管理理论，突出人的重要作用和中心地位。在企业文化浓厚的企业当中，管理模式上更趋向于人性化，各项管理措施更多地基于对人的满足。在现代企业当中，企业职工的地位越来越凸显。企业文化对于企业职工的尊重和理解也越来越显现出来。随着人们物质生活的不断丰富，对于精神需求的追求日益增长，因此，企业文化更注重与对人精神上的满足。在以人为中心的企业文化中，企业的环境更加和谐，职工工作的积极性更加明显。企业文化的作用也因此体现出来。而企业党建和思想政治工作对于企业文化具有引导作用，两者相融合，更能发挥人的主人翁作用，促进企业活跃发展，营造融洽的工作氛围。如，上市企业中，以小米公司来说，小米公司最大的特点就是团队的力量十分强大，一直以来，小米公司秉持团队第一，产品第二的企业文化，关注员工和团队的成长，企业内的人文关怀气息浓厚。
1.2开阔企业视野
企业文化建设是多个方面的同时建设，不仅是满足职工的精神需求，更是对企业内部管理模式、企业信誉、企业品牌、企业风格等多个方面的优化。企业文化对于企业的价值观和企业精神具有积极的促进作用。在此基础上，加以企业思想政治工作，能够最大化拓宽企业发展思路，促进企业视野的开阔，促进企业正确发展和长远发展。比如，海尔公司积极开展“走出去”战略，不断开拓国外市场，企业的视野得到快速拓展，企业的战略目标向更长远的方向发展。
1.3创新思想政治工作方法
思想政治工作是现代企业不可缺少的重要组成部分，能够指引企业朝着正确的方向发展。但是在现如今一些企业当中，思想政治工作并没有得到真正的重视，有些企业的思想政治工作很大程度上还只是流于形式，并没有太多的实在性工作来加强思想政治建设，特别在一些企业和部门当中，思想政治工作的方式比较简单和单一，思想政治工作还存在着只是做表面文章，就事论事，形式单一，说教式等简单的方法进行处理，效果不明显。而企业文化通过促进企业内部价值观的活跃，增强企业人员对思想政治工作的接受程度和参与度，创新思想政治工作方法，能够避免企业整治思想工作的空洞性和表面性，使其落到实处。
2企业文化建设与思想政治工作融合的现状
我们知道，企业一切工作的最终目标是促进企业的经济效益，获得企业更进一步的成长。而企业文化以及思想政治工作能够反作用于经济的发展，因此，企业必须加强企业文化建设和思想政治工作，并加强两者的有效融合，以此来不断提升企业自身竞争能力。随着现代企业相关制度的完善，企业软实力的发展也被越来越重视，许多企业开始以文化建设为重点，并制定了一系列措施来进行增强效果。然而，在现代企业的建设当中，存在偏重于企业文化建设而疏于企业思想政治工作的情况。这很大程度上是因为企业管理人员没有认识到思想政治工作的重要指导作用，功利性思维过多。在这种情况下，企业文化建设与企业思想政治工作的融合很难达到。另外，一些企业的思想政治工作，实际上只是流于表面和形式，只停留在文件上面，并没有过多的措施，没有真正落到实处。由此看来，我国企业的思想政治工作还缺乏相应的重视，对其指导性作用不理解，不重视。鉴于此，企业在文化建设与思想政治工作的融合问题上应该加强措施，创新载体，充分利用“互联网+”推进两者的有效结合和统一。
3企业文化建设与企业思想政治工作进行融合的主要措施
3.1坚持党的基本路线
正确的指导思想是企业文化的核心。企业的思想政治工作不仅仅对企业发展方向具有正确的指导作用，对企业文化建设也具有方向指引作用。特别是现代企业制度下，企业的建设不仅面临市场巨大的竞争压力，同时也面临内部管理压力。企业在各种压力下难免会朝着错误的方向发展。因此，企业必须坚持正确的指导思想，即坚持党的基本路线。同志提出的中国梦是指引现代企业正确的前进方向。企业的思想政治工作必须以中国梦为基本蓝图，构建企业正确发展思想和发展模式。①企业的管理层必须清楚地意识到思想政治工作对于企业发展的重要性，加强对这方面工作的重视，不应只流于形式，要进行真正的落实；②要加强企业内部指导思想的宣传教育，对企业所有员工进行科普知识，提升员工素质，以此来营造正确的指导思想氛围，促进企业思想政治工作在企业内部的完善，加强与企业文化的融合。
3.2发扬民族精神
所谓企业文化，是指先进的文化，有价值的文化，特色的文化。企业文化的建设不是一朝一日的工作，而是在企业日常发展过程中逐渐积累起来的优秀企业品质。一般来说，企业文化都具有自身的特色，这也是不同企业在不同发展环境中演化出来的不同特点。比如，有的企业文化十分轻松自由，有的企业文化更加鼓励职工的自身素质提升，有的企业文化更注重与对产品或服务的宣传。但是需要产生共鸣的是，优秀的企业文化要积极发扬中华民族的优秀传统文化内涵。中华文化博大精深，其中蕴含着太多优秀的文化哲理，现代企业可以借鉴中华民族的优秀传统文化，不断优化企业文化内涵。在企业文化建设当中，引入优秀的中华民族传统文化，不仅能够完善企业文化本身，同时也是对我国优秀传统文化的一种继承和发扬，在提高企业经济效益的同时，也促进了社会性效益，一举多得。
3.3吸取国外有益经验教训
我国现代企业制度发展时间并不长，对于企业文化的建设经验还存在不足之处。而国外企业在这方面的经验比较丰富，经过相当时间的发展，已经形成了比较完善的企业文化发展体系。我国企业在进行企业文化建设与思想政治工作融合方面，可以大力借鉴国外优秀企业的企业文化建设经验，汲取当中有益的方面，积极推动自身企业文化的大力发展。如IBM强调明确原则和坚定信念，三星秉承“人才是公司的全部”的哲学，并取得了良好的发展成效。我们研究国外优秀企业文化建设模式的同时，将其中精化部分为我所用，去掉其中与我国背景不相适应的部分，最终实现企业文化建设与思想政治工作的良好融合。除此之外，我们还要积极借鉴国内的优秀企业的文化建设，如，华为把“团结协作、集体奋斗”作为企业文化之魂。
3.4加强企业文化建设的管理
企业文化建设的管理要将思想政治工作融合进来，不仅要加强企业自身企业文化的建设，还要以党的基本思想方针和政策为基准。企业文化建设的管理需要有一套长效的管理机制，进行企业文化的开发和企业文化的维持以及企业文化发展方向的把握，处理好与思想政治工作之间的关系，两者要协调好，改进工作方式，丰富工作内容，避免思想政治工作内容过于单一化，促进管理体制的完善，建立应有的监督措施，促进各项工作落到实处。另外，要建立一个专门的企业文化管理组织机构，机构的成员由一些具有丰富思想政治工作的人员组成，专门研发和制定企业文化发展方案，打造强有力的企业文化，全方位加强企业发展软实力，增强企业竞争实力。
4结束语
总而言之，在新的市场竞争环境下，企业必须不断完善自身发展模式，坚持正确的发展思想指导，坚持党的基本路线和方针，大力发扬民族精神，积极汲取国外优秀企业的文化建设经验教训，大力开展企业文化建设，加强企业文化建设与企业思想政治工作的有效融合，不断加强、提升企业文化建设管理和水平。
作者:潘日贵 单位:广西捷通高速科技股份有限公司
参考文献:
[1]胡大鹏.浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].东方企业文化，2014，03：3~4.
一、 企业思想政治工作内容与创新
企业思想政治工作，就是把党的路线、方针、政策通过思想工作方法，促使员工形成个人内心信念并贯穿落实到具体行动上，使之转化为企业建设力量，更好的为企业可持续、科学发展，做大、做强、做久服务，从而为经济社会发展，实现小康社会做贡献。不同的历史时期党的路线、方针、政策内容是不同的，随着社会的发展，党的路线、方针、政策也在发展、变化，思想政治工作内容、方法也有所不同。作为 党的最基层组织要把握不同时期党的路线、方针、政策内容，不断变换、调整工作方法，使之在企业生产经营活动中发挥作用，主要是转化为生产经营的动力。企业 思想政治工作要为企业生产经营服务，其工作中心就是围绕企业生产经营开展活动，一切服务、随从于企业生产经营活动。一成不变的思想政治工作方法有碍思想政治工作开展，容易形成疲劳，应不断创新，要有新路子、新方法，灵活多样的开展工作。思想政治工作不能老是重复在会议上，应通过多种方式、方法开展。诸如文体、知识竞赛、技能竞赛、旅游渡假、民主生活会、评比等形式结合生产经营开展。只有不断创新才能使之有生命力，才能使之转化为生产建设力量。
二、 企业文化内容与新型文化建设
我们说文化就是习惯，是人们由始以久的形成共识并自觉遵守的习惯。反映在人的意识、行动及器物层上。企业文化就是反映在企业生产经营活动中的各种习惯，包括经营理念、生产方法、规章制度、工作方法等与生产经营活动有关的一切内容。良好的文化反映企业水平、发展潜力，触动企业生产经营发展。对企业改革、建设、和谐发展、永续经营有着不可忽视的作用。文化决定着企业命运，因而建立良好的企业文化已成为企业重要工作内容、追求的目标。企业在发展中不断更新文化内容，使之符合企业特点、客观规律，符合科学发展要求，才能不断补充新鲜血液确保企业生机。文化也不是一成不变的，随着时代、环境等的改变而改变，只有符合客观规律才能形成有用文化，对企业发展产生触动形成后劲。人的意识、行动阻碍或推动企业发展，故应不断适时更新，以科学的态度建设新型企业文化，确保企业生产经营按客观规律进行，达到好、强、大、久。才能真正落实十七大提出的科学发展观要求、关注民生、实现小康目标。
三、 企业思想政治工作与企业文化的关系
