文化落地凝人心。在广东公司内组织月度升旗仪式爱国爱企，举办家属走进奥克、庆厂庆游园、安全知识竞赛、月度员工生日会等各类文体活动，丰富员工业余生活；召开民主生活会、职工座谈会、税企读书班等，架起企业与员工之间沟通的桥梁，为公司的发展献谋划策，提高员工归属感和荣誉感。
不断提高职工职业技能素质。通过组织开展劳动技能培训和师带徒等，推动职工队伍素质不断提高。全年安全、设备、工艺、企业文化培训104 次，达4065人次，2019年公司共新增结对师徒5对。
围绕高质量发展深化劳动和技能竞赛。2019年开展班组建设技能大比武、消防大比武，参赛达99人次。
开展“五小活动”。按照股份工会五小活动奖励办法。鼓励职工对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行改造和革新；促进提质降耗、节能减排、增收节支、提高经济效益和工作效率。共4项五小活动入选股份公司评选，获得奖励资金9050元。
二、切实维护职工合法权益，推动企业高质量和谐发展
高举维护职工合法权益的旗帜，围绕职工最关心最直接最现实的利益问题开展维权工作，职工合法权益得到了有力保障，推动企业高质量和谐发展。主要是：维护职工职业健康权益，针对职工劳动保护用品、年度体检进行督导；维护职工合法劳动关系权益，对职工劳动合同的签字、续签进行督导。
三、依托集团职代会及联席会议，创新企业民主管理
依托集团职代会及联席会议开展提案、合理化建议征集活动。通过开展提案、合理化建议等实现职工参与民主管理。在职代会期间共征集了提案14件，确定立案10件；征集合理化建议103件。
四、持续深化工会转型升级，工会组织逐渐展现活力
加强工会工作者队伍建设。组织工会工作者系统学习“工会法”、“工会章程”、加强职工代表培训，与茂名高新区工会联合举办工会干部拓展活动，提高代表履职尽责能力。
五、关爱员工，走访慰问扶贫帮困
全年对红白事员工进行走访慰问，对家庭突发困难职工进行走访帮扶。
2019年工会工作存在的问题和不足
工会干部均为兼职，部份业务能力有待提高，应加强学习培训和能力提升；
2020年工会工作计划
一、加强思想政治建设，引领员工听党话跟党走
坚持正确政治方向，深入学习贯彻党的“”和全总“十七大”精神，把学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想作为工会组织的重大政治任务，与学习贯彻关于工人阶级和工会工作的重要论述结合起来，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，引领职工坚定不移听党话、跟党走。
加强员工整体思想道德水平建设，提高员工整体思想道德水平，通过组织员工学懂弄通“工会法、工会章程、奥克文化、管理方针、新使命”等法律法规和价值观、企业文化教育，培养职工队伍大局意识和责任意识，形成热情主动、团结互助、和谐关爱的良好氛围，增强员工的责任心，建设一支讲责任、讲奉献、讲纪律，勇于担当，品德高尚的员工队伍。
二、实施高技能人才建设工程，为公司高质量发展提供支撑
把开展“五小活动”竞赛与立足本岗紧密结合，围绕企业工艺技术改造和创新开展工作。深入开展‘小发明、小创造、小革新、小设计、小建议’等群众性经济技术创新活动，鼓励职工对技术设备、生产工艺和操作方法进行改造和革新，促进提质降耗、节能减排、增收节支、提高经济效益和工作效率。
把开展技能竞赛活动与生产经营紧密结合，围绕职工素质和技能提升开展工作。通过开展职工职业技能竞赛进行岗位练兵，作为提高职工技能素质、班组实现提质增效，从而为生产经营服务的主要措施。把开展职工技能培训与职工队伍建设相结合，围绕构建职工技能形成体系开展工作。
三、完善维护权益机制，努力增强员工安全感、获得感、幸福感
维护职工合法权益是工会的天职。收集重大事项集体协商，提高职工获得感。一是通过协商薪酬可持续增长机制，力争基层员工薪酬水平基层员工不低于本地区同类岗位的60分位，各关键岗位薪酬水平不低于本地区同类岗位的70分位。形成员工薪酬持续增长，机制提升职工获得感。二是通过协商岗位工资调整，力争员工工资增长的部分，根据职工岗位工资与绩效工资的比例，合理分配到工资结构中，实现员工薪酬的合理配置，提升员工获得感。三是开展员工技术等级情况调研，了解员工技术等级现状，通过协商员工技术等级评定，力争开展内部技术等级评定和晋级，有效落实实现管理和操作（评定技术等级）双通道并行，畅通技术工人成长成才通道，构建技能形成与提升体系，支持技术工人凭技能提高待遇，增强技能型人才幸福感。
四、践行奥克新使命，鼓励员工以奋斗者为本创造价值
弘扬和传承奥克文化。将奥克企业文化与员工文化深度融合，在员工活动中融入奥克文化，把“不忘奥克初心，牢记奥克使命”教育作为工会份内工作，把传承和弘扬奥克文化作为工会职责。
五、推进工会工作转型升级，增强工会工作动力活力
抓实工会工作者队伍建设。加强学习培训和能力提升，不断创新工作方法，强化为企业发展服务，为员工服务意识，真正成为员工“娘家人”、“贴心人”的工会工作者。一是要进一步提高工会工作者专业知识储备和能力提升，系统学习《中国工会章程》；二是开展工会工作者交流培训，到工会工作开展较好的分工会或外部参观学习，交流经验，实现工会工作水平的整体提升。
六、竭诚服务员工，努力成为员工信赖的娘家人贴心人
一、发挥工会工作效能，开展特色活动，增强企业经济发展的助推力。
“十五”期间，是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地，争取更大辉煌的关键时期。隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针，实现与XX集团公司协调同步的发展，是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此，作为一级工会组织，必须紧密围绕企业的生产经营工作，结合企业的现实，有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想，每当企业不同阶段的生产经营目标确定后，我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要，我厂进行了质量知识抢答赛，赛中职工争先恐后，表现出了现代人尊重知识，奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企业的发展，我厂还开展了行业认证工作，全厂职工全心协力一起过质量关，掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神，加强生产现场管理，使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化，我单位于9月份进行了“6S管理”工作，改善了生产秩序，为职工创造了良好的生产环境。
为了能更好地配合微发完成装机任务，在与厂党政班子共同研究决定后，由工会组织牵头，开展了“质量保第一、效率求第一、服务争第一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动，在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中，职工干劲十足，想办法，挖潜力，充分发挥主观能动性，通过这项活动，增强了职工的效率意识，质量意识。与此同时，节约了能源、降低了成本，提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是，在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。
当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时，他们的腰包也鼓起来了，更加激发了他们勤奋工作，积极向上的工作热情。企业的主体是职工，职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用，所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时，心里的兴奋是无法比拟的。
为了丰富职工的业余文化生活，在企业党政的支持下，我们通过一些健康向上寓教于乐的文体活动，使职工在紧张的工作之余，获得轻松和愉快，增强了企业的凝聚力。我厂相继举行了元旦扑克赛，“五四”环城跑，乒乓球比赛，台球健身比赛，而且为了认真学习贯彻“三个代表”的重要思想，迎接中国共产党第十六次全国代表大会的胜利召开，全面展示XX人深化改革，创新发展的雄心壮志，进一步激发公司职工立足本岗，求实创新的工作热情，弘扬XX公司与时俱进的发展精神，我厂职工参加了“与时俱进兴我XX”的职工演讲比赛，振奋和激发了职工的士气，进一步促进了企业“两个文明”建设的蓬勃发展。为了庆祝“十六”大的胜利召开，我厂还参加了集团公司组织的迎“十六”大舞蹈比赛，比赛前演员们不怕苦不怕累，认真练习，互相帮助体现了团结友爱的精神。
二、从提高企业竞争能力入手，搞好企业经济科技创新，增强企业的经济实力。
我们的企业是非国有经济，从诞生之日起，就是完全靠自己在市场中奋力拼搏而生存与成长的。应当说，是走过了一条非常艰难的发展之路。回顾以往，由于企业科学技术的不断进步为经济发展提供了强大的动力，但市场竞争是残酷的，在这种激烈的市场竞争面前，要求我们的企业必须以市场为导向，把自己的产品做大，做强。这就需要我们不断地进行经济科技创新，并把经济科技创新的成果转化为现实的生产力。促进企业经济发展的实质性跨越。
基于这样的指导思想，我厂对全厂职工分类进行岗位培训，从而提高职工的工作技能，提高产品质量，提高生产效率，增强企业的竞争力。
在设计创新方面，我厂设计工装和模具图纸及修理改造模具共约500套。设计的创新带动了工艺、操作等方面的创新活动。同时促进了产品质量的提高，不仅满足了集团公司的配套生产，而且增加了企业的经济效益。“人类社会的发展，就是先进生产力不断取代落后生产力的历史进程”，企业的进步又何尝不是如此呢。
在这个过程中，更值得一提的是，职工群众的劳动技能和创造才能得到了充分的发挥，他们在实现劳动成果最大化的同时，个人的利益与创造价值取向也得到了进一步的展示。这可能就是“充分发挥他们的积极主动性创造性，始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务”在我们具体工作中的一种体现吧。
在管理创新方面，首先是在原有管理工作的基础上，重点从降低成本入手，完善了产品检验制度，材料采购、验收、保管、发放、在制品管理办法等，增收节支，堵塞漏洞，使部分费用支出比上年同期有所下降。支出的减少就是效益的增加，这是人所共知的。但这种看似浅显的认识后面，必定有大量的艰辛的科学的管理工作来支撑着这种认识的实践。早在改革开放之初，改革开放的总设计师邓小平就曾强调指出：“党员干部要着重抓紧三个方面的学习：一个是学经济，一个是学科学技术，一个是学管理”，新形势下的工会干部当然也不能例外，只有具备较高的经济、科学技术、管理方面的知识才能卓有成效的开展好工会的各项工作，使其成为企业经济发展的动力支撑，因为任何有效率的群体工作要想达到群体目标，就必须重视管理工作的实效性。
任何一项有实效性的工作，都会产生相应的回报。由于我们重视了企业的经济技术创新工作，不但形成了新的经济增长点，使经济发展有了后继能力，而且产品的创新开发又直接推动了“半壁江山”设想的实现。到目前为止，我厂开发了468曲前、曲后，气门油封等100多种新产品，并开始为4G1批量供货，扩大了产品的市场占有率，增强了企业发展的后劲。
经济科学技术创新活动给我们企业注入了新的活力，我们将把它作为企业发展的不竭动力，让它在发展先进生产力的过程中发挥重要的作用。
三、创造良好的企业文化氛围，强化职工的整体素质教育，是新时期工会工作的重要环节。
马克思主义从根本上反映了先进的生产力，它本身就是先进文化的代表。先进文化反映着先进生产力的发展要求，并为先进生产力的发展和社会全面进步提供精神动力和智力支持。江总书记在“七一”讲话中指出：“社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。在当代中国，发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。”总书记精辟的阐述为我们指明了企业文化建设的方向。而加强企业文化建设的最终落脚点，就是培养造就一批“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，树立一种催人奋进的企业精神，使之成为企业发展的凝聚力与向心力。为了完成这个历史史命，企业工会工作的任务是艰巨的。在这方面，我们把提高职工的文化知识，职业道德水平及政治思想素质结合起来。首先，从职工的思想政治教育入手，会同党政班子共同研究制定职工的思想建设规划。思想教育的主要内容是通过各种有益活动的开展进行爱国主义、集体主义、社会主义和爱岗敬业及职业道德教育。
针对我厂女职工特别是年青母亲多的特点，在“六.一”节前夕，我们开展了母子心连心活动。通过这项活动圆了年轻母亲因“六.一”不放假，却也能与子女团聚的梦并增强了女工为祖国培养合格人才的责任感。我单位还在三八节前夕开展了“提高职工素质，增强安全意识”抢答比赛，使职工进一步认识到了安全的重要性。
为了引导职工发扬艰苦奋斗，厉行节约的精神，工会还经常进行厂史教育，教育职工在工作中注意勤俭节约，增产降耗，从一点一滴上降低成本提高企业效益。同时，工会组织还利用板报宣传这块阵地对职工进行科技创新、提高质量和一些健康有趣等文化知识方面的宣传。所有这些，我们都把它看作是思想素质教育的一种手段。决不轻易放过一个死角。社会上一度盛行“”的歪理邪说，我们进行了坚持唯物主义，反对封建迷信和伪科学的教育，提高了职工辨别是非、抵御侵蚀的能力。
通过思想教育和文化素质教育，职工的整体素质有了相应的提高，主人翁责任感得到了增强。在职工中形成了发展企业是职工自己的事业，只有企业兴旺发达，职工才会富裕幸福的思想认识，从而激发了职工以企业发展为己任，为企业经济腾飞而团结奋斗的生产热情。从主观上明确了自己的主人翁地位，出现了说主人话，办主人事的良好氛围，奠定了企业发展的“人本”基础。
四、关心职工，保障维护职工的合法权益，增强企业的向心力。
工人群众是企业“两个文明建设”的主力军。他们的安危冷暖必然反映在实际工作实践中，江总书记在“七一”讲话中指出：“各级领导干部时刻都要把人民群众的安危冷暖放在心上，关心群从疾苦，努力为群众办实事，办好事。”作为一级工会组织，更应当把江总书记的讲话落在实处。首先从职工的生产安全入手，我们开展了“安康杯”竞赛活动。竞赛的主题是“安全第一、预防为主、保障稳定、促进发展”。主要是依据“谁主管谁负责”的安全生产原则，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从关心职工的人身安全出发，重点进行安全教育与培训工作，确保百日安全无事故，杜绝死亡事故的发生。充分利用板报，大幅标语等宣传活动，在职工的思想中常敲安全生产的警钟。在XX区“119”消防宣传日活动中，我单位用挂横幅、设立板报、宣传站的形式宣传安全防火工作。从措施保障上要求上岗的工人必须熟知本岗位安全生产相关的知识，遵守安全上岗的有关规定。领导干部要做好督促检查、指导等工作。为了消除安全生产中的隐患，机电室利用节假日对所有设备进行检查维修，在此基础上做到经常性的设备常规检查，及时排故，清除隐患，给职工以安全感，使职工“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。
在关心职工个人、家庭、生活方面，我们主动关心职工的生活，感知冷暖，只要是职工中发生的婚丧嫁娶等事，我们的领导肯定有人到场，使职工从中感受到企业的关怀。单位定期对困难职工进行家访。今年帮助与走访困难职工20余次，找职工谈心280余次，帮助困难职工解决实际问题10余次。我们严格执行女职工的“三期”保护，使职工体验到了“家”的温暖，领导的关怀，企业的厚爱，使职工对企业产生了由衷的亲和力。
在维护职工的民利方面，我们通过“建家、创先、争优”活动的开展，把职工参与民主管理的条款列入其中，并付诸于行动，开展提合理化建议活动，领导干部与职工对话解决问题8次，使他们感受到了自己在企业发展中的份量，坚定了他们发展集体企业的信心和决心。我厂还对全厂职工进行对企业满意度调查，增强了职工的主人翁精神。
一、加强理论学习，努力提高政治素养。
后勤集团分会根据学校党委、行政和校工会工作部署，在后勤集团党政的大力支持和指导下，积极组织后勤职工强化理论武装，将学校的政策、方针与后勤工作实践结合起来，促进全体职工综合素质不断提升。一是加强政治理论学习，组织大家学习新时代中国特色社会主义思想，坚定“四个自信”。组织员工学习党的路线方针政策和马克思主义等党的基础知识，帮助职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观。二是加强法规知识学习，组织集团职工学习《工会法》、《劳动法》等法律法规知识和业务知识，增强了职工的公民意识、法律意识和道德观念。
二、加强组织建设，不断夯实工会基础。
后勤分会始终把组织建设纳入重要议事日程，根据后勤各中心的工作性质和需要，本着有利于工作，更好地发挥工会作用的原则，成立了后勤分会工会委员会，选配了工会主席、副主席、宣传委员、生活委员、文体委员等5名工作委员。新成立的后勤分会委员会团结一致，精诚合作，始终坚持正确的政治思想引领，在校工会指导下，以饱满的工作热情，认真履行工会职责，努力创建和谐向上的工会氛围。
三、坚持求真务实，积极参与民主管理。
后勤集团分会委员会全面贯彻、执行学校关于“校务公开”的意见精神，参与后勤集团的民主管理和决策。关于学校教职工代表大会对后勤管理和服务工作提出的问题能够组织后勤教代会委员和工会代表进行认真讨论，并将学校对后勤的意见和建议转化为一项项工作的具体落实，既提高了工作效能，又增强了工作的透明度。
后勤集团分会对集团有关部门制定的各项规章制度（试行）能够发表自己的意见和建议，从而促进制度的不断完善，保证实施效果。通过参与后勤民主管理，调动和发挥了全体后勤职工的工作积极性，从而在后勤中心形成一种无形的凝聚力，使后勤党政领导班子和全体职工能紧紧地团结在一起，后勤中心各项工作能够顺利开展。
四、丰富文化生活，积极组织文体活动。
根据2018年学校工会活动安排，后勤工会积极组织会员参加各项文体活动，如教职工运动会、三八妇女节活动、职工乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛、气排球培训比赛等娱乐活动，集团党政领导及工会干部踊跃带头参加，员工参与面广，取得了一系列好成绩。获得教职工运动会团体总分第六名，教职工乒乓球赛团体一等奖；后勤“三人制”男篮获得团体一等奖；教职工羽毛球比赛获得团体第四名，羽毛球接龙比赛获得团体第二名；充分展示了后勤人自强不息、积极向上的精神风采。
五、打破身份界限，切实维护职工权益。
目前，后勤用工的主体是聘用制员工，后勤分会很重视他们自身的成长和发展，这样才能从根本上调动他们对后勤工作的主动性、积极性和创造性，培育对后勤事业的责任和忠诚。基于这一认识，2018年，后勤集团工会结合各中心工作实际，积极创新，组织实施了场馆中心职工岗位技能比赛、车队车辆业务技能比赛等专业技能比赛；举办了各中心职工庆元旦文艺汇演等文艺演出；开展了饮食服务中心规章制度知识问卷等专业知识培训；此外，积极响应学校“每天锻炼半小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的精神，组织实施了三八妇女节职工趣味拔河比赛、学生公寓开展了“三最美”评选活动、幼儿园职工拓展训练等体育比赛。通过这些活动，缓解了职工工作压力，愉悦了职工身心健康，增强了职工集体凝聚力。
六、坚持以人为本，积极开展送温暖活动。
为进一步激发广大后勤职工的工作积极性，后勤集团在经费紧缺的情况下，积极分会大力开展送温暖活动，千方百计地为后勤职工办实事、办好事，解决他们的实际困难。1.按照中国工会第十七次全国代表大会会议精神，集团分会落实《2018版工会员工福利新规》，为集团8名退休人员办理相关福利。2．探望病患：分会的同志陪同后勤党政领导前往看望了4名后勤职工患病住院或家属老人患病的，人员，送上组织的一份关心。3.慰问丧事：遇到后勤职工家里亲属病故，分会的同志都能前往吊唁和慰问，帮助2名亲属解决善后事宜。 4.后勤分会为40多名生活特别困难的合同职工申报困难补助，争取集团对困难职工的帮助。5.狠抓落实，为500多名职工发送劳保、降温等用品，为220多人次发放节假日加班费等，使他们感受到组织的关心和温暖，激发了大家以后勤为家的团队意识。
七、工会活动有序，财力物力有保障。
为使后勤工会活动顺利有序开展，集团行政在财力、物力等方面给予大力支持，工会活动经费得到有效保障。工会设有专门的财务委员，每学期都要对后勤工会的财务工作进行检查，并及时向工会会员通报经费的使用情况。
1、大力开展劳动竞赛。围绕生产经营中心，精心制定竞赛方案，上半年组织开展了“比安全，比质量，比生产，争当岗位明星和全优集体”为主题的劳动竞赛；四季度组织开展了“决战九十天，完成十六亿”劳动竞赛，以“三赛三比三争”为主要内容，以“全面部署、全面动员、全面参与、全面大干”为总要求，从一线生产、技术服务、综合保障、竞赛奖励、宣传报道等方面全面推进。竞赛过程中，积极组织开展“先锋个人”和“先锋团队”的评选，每月评选一次，每次评选8—10名，评选的对象是在竞赛活动中表现突出，达到“质量安全好、完成任务好、解决问题好、保障服务好”的个人和班组，并邀请公司主要领导深入生产现场进行表彰奖励。各二级单位根据本单位生产实际，以高品质完成任务为目标，以调动员工积极性为切入点，采取精神奖励与物质奖励相结合的措施，组织开展了各具特色的单项劳动竞赛累计20余项，职工参与率高，为公司全面完成经营目标提供了强有力的支持。
2、积极开展技术创新。职工技协始终坚持内促技术进步，外争技贸创收，不断提高职工的技能素质和创新能力。一是组织开展传技学艺师徒结对子活动，今年新结师徒23对，涉及车、铣、加工中心、火工品装配等10余个工种，确保各工种绝技绝活后继有人。二是依托劳模创新工作室，广泛开展职业技能培训、技术攻关、举办专题讲座等，普及生产实用技术技能。三是组织开展岗位练兵和技能比武，彭小彦、赵宇方组合荣获XX省数控加工中心五轴联动技能大赛第一名。四是开展“五小”活动，营造了“勇于创新、尊重创新、激励创新”的氛围，有效助推了合理化建议工作的开展，2017年共提合理化建议提案3351条，采纳2848条，节创价值970多万元，为公司降本增效做出了一定贡献。五是职工技术创新能力增强，2017年职工发明创造36项，获得专利9项。
3、深入推进“安康杯”竞赛。组织发动公司所有班组（一线生产、后勤保障）积极参加“安康杯”竞赛，采取抽查、集中检查等方式完成劳动保护监督检查工作18次，及时督促整改所发现的安全隐患43处，隐患整改完成率100%。开展了安全生产宣传月活动。参加公司“三同时”项目检查验收3次。高温季节坚持开展“送清凉”活动，由公司董事长、总经理和工会主席亲自带队，将3万余元防暑降温物资送到生产一线。开展了劳动保护和“安康杯”竞赛的检查考核；做好了单位职工的劳动保护监督工作，特别是特殊职业工种的防护工作；做好了职业病预防调查服务工作，无负面社会影响。
4、大力弘扬劳模精神。一是认真做好劳模、标兵的选树工作，评选表彰了公司级劳模8人，标兵13人。对27名市级以上劳模进行了走访摸底，完善了劳模管理数据。利用公司两大媒体，大篇幅宣传了劳模的先进事迹，营造了良好的氛围。二是深入推进劳模创新工作室工作，在原有三个劳模创新工作室的基础上，今年新成立了“XX精益管理职工（劳模）创新工作室”，负责宣贯精益理念与方法运用，为公司培育精益管理创新人才，提升企业生产效率，开展管理创新与提升工作。“尹波劳模工作室”获评XX省国防科技工业示范性职工（劳模）创新工作室。
二、坚持依法维权，强化民主管理，促进职工队伍和谐稳定
1、开展平等协商。认真开展平等协商工作，协商过程中劳资双方按照产生代表、启动要约、协商准备、正式协商、审议审查等五个主要步骤十六个规范动作进行。通过集体协商，拟定了新的合同条款，工会代表职工和企业续签了《工资集体协议》、《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项合同》。年内对各项条款的履行情况进行了不定期检查，合同履行率均达到%，职工收入同比提升以上。
2、坚持职代会制度。召开了两次职代会，审议行政工作报告、业务招待费使用情况报告、职工教育培训计划等。此外，职代会联席会议讨论和审议了《关于清理长期不在岗人员管理办法》，《XXX公司员工工作行为“红线”规定》、《XX公司员工病假待遇管理规定（试行）》、《XX公司员工带薪年休假管理办法》、《XX公司员工考勤管理制度》。经反复听取基层单位的意见和建议，修改完善后组织实施。
3、认真做好厂务公开。通过厂务公开栏等多种形式公开公司的重大决策和职工关心的热点问题、涉及职工切身利益的薪酬方案、困难职工粮油补助对象、劳模标兵评选等内容。
三、完善帮扶制度，强化项目帮扶，构建工会服务职工工作体系
1、帮扶救助持续推进。一是组织年度三项基金募集，募集资金24万余元。二是组织两节送温暖活动，慰问历年全国、省市、公司级劳模150人次，工伤、职业病人40人，春节期间住院病人100余人，单身大学生92人，低收入粮油资助对象370户；两节期间，发放困难补助费20多万元，补助人数达600多人。三是坚持领导干部与困难职工一助一活动，10名公司级领导与困难职工结对帮扶。四是开展困难职工生活救助，坚持按月为370户困难低收入职工家庭提拱优价粮油。五是开展困难职工帮扶活动，对204名患大病或遭受天灾人祸的职工家庭给予资助。六是开展金秋助学活动，共发放助学金近8万元，资助困难学子66名。
2、医疗互助协同推进。组织职工参加XX市第三期职工医疗互助和女职工特殊疾病保障活动，共有430人次获得住院项目医疗补助金391617元，有6名女职工获得女职工特殊疾病项目补助金6万元。
四、营造良好氛围，促进健康生活，推动企业文化建设
1、文体活动丰富多彩。组织春节团拜、灯街亮化和新春文艺活动，打造江南“年”氛围。举办了职工运动会，运动会历时2天，22支参赛队伍共1243人次参赛，提振了员工士气，增强了企业的凝聚力。组织职工参加2017年XX市第十二届运动会，共选派了93人参加九个项目的比赛，最终以7枚金牌和团体总分183分的好成绩获得团体二等奖和体育道德风尚奖，此次赛事也充分展现了江南人一流的精神风貌和一流的竞技水平。承办并参加了“XX杯”全省国防科技工业职工气排球比赛，并荣获比赛第一名的好成绩。水上乐园在暑期为公司员工及家属提供服务，并为1500多名中小学生提供免费游泳服务。
2、宣传信息彰显特色。一是充分发挥工会宣传舆论阵地的作用，利用江南宣传橱窗出宣传专刊4期，展示了文体活动中的职工风采，宣传了国家及企业的重大政策，宣扬了劳模的光荣事迹。二是坚持将《工人日报》、《XX工人报》、《职工科技报》、《当代劳模》等刊物订阅到班组，班组报纸覆盖率达95%以上，为职工送去了精神食粮。三是组织工会信息员积极向《XX日报》、《XX工人报》、《军工报》、国防工会《工作与交流》等各大主流媒体、网络通讯平台投稿，每年对外发表工会信息稿件120余篇。我们单位的先进做法在国防工会信息宣传会议上作为经验交流。
五、“XX杯”竞赛引领，发挥女工作用，推动女工工作上台阶
1、深入推进“XX杯”竞赛。2017年是第八轮“XX杯”竞赛的开启之年，公司启动了第八轮“XX杯”竞赛活动，并下发了竞赛方案。组织开展各具特色的女职工劳动竞赛、技术比武、技能竞赛、发明创造及合理化建议等活动，引导女职工自强不息，奋发进取，争创一流工作、一流服务、一流团队，进一步激发了广大女职工的劳动热情和创造活力。公司女职工委员会被评为省国防工会第七轮“XX杯”竞赛优秀女职工集体，XX被评为XX省最美湘女，XX被评为XX省芙蓉百岗明星，XX被评为省国防工会XX百岗明星，XX机联合体装配班被评为省国防工会“XX标兵岗”，陈芳家庭被评为湘潭市最美家庭。
2、有效维护女工权益。工会与行政签订了《女职工权益保护专项集体合同》，年内各项条款履行完成，较好的保障了女职工的特殊权益。组织女职工参加妇科乳腺平安保险，为5名患病女职工获得赔付5万元。公司投入资金13.6万元，组织女职工开展妇科普查，及时发现疾病隐患。积极争取上级女工组织的支持，市妇联在三八期间慰问公司困难女职工25人，发放慰问金2万元；在妇联春蕾女童助学活动中，公司有5个困难职工的子弟获得助学金9000元；湘潭市总工会年底慰问公司困难女职工18人，发放慰问金3万元。
3、开展特色女工活动。组织女职工积极参加“写家书、传亲情”征文活动，共收到征文70多篇，其中两篇文章还获得XX市总工会“写家书、传亲情”活动一等奖和三等奖。公司女职工撰写的《XX花绽放在一线》和《XX的花样年华》两篇文章被编入“XX杯”竞赛征文优秀作品集《倾听花开的声音》一书中。
六、规范基础管理，加强自身建设，提升工会工作水平
1、扎实开展工会系统创先争优。坚持开展工会系统创先争优活动，评出公司级模范职工之家6个，工人先锋号8个，模范职工小家9个，优秀工会积极分子67名。
2、加强学习培训。组织工会干部学习党的十八届三中、四中、五中全会和工会十六大精神以及相关法律法规，选派工会干部参加上级工会组织的信息员、裁判员、劳动保护监督检查员、劳动争议调解员、工会财务管理、女工工作、经审工作等业务培训。
3、不断完善内部管理。坚持工会机关干部轮值巡查制度，加强场馆安全管理，确保工会场所安全运转，履行服务职能。细化接待制度，热情接待职工群众。利用工会交流QQ群和女工工作微信群，宣传相关政策文件，交流工会工作。工会财务坚持“三服务”的方针，努力收好、管好、用好工会经费，2017年在公司行政的大力支持下，经费及时足额拨付到位，上解经费也及时完成，全年工会经费总收入XX元，总支出XX元。
七、认真履行职责，强化规范服务，推动社会工作发展
同志们：
今天上午，＃＃总经理总结了集团公司上半年工作，安排部署了下半年各项任务。下午，大家围绕下半年工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为，的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作，分析了当前我们面临的形势，提出了工作中存在的问题，明确了任务，既鼓舞了士气，又使大家增加了紧迫感。在讨论中，大家提出了不少好的建议和意见，会后，我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。
这里，我结合大家的讨论和建议，再讲几点意见：
一、认清形势，统一思想。
今年，是机场属地化管理后开局的一年，也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始，工作千头万绪，集团公司面临的不仅仅是体制的转变，更多的是观念改变，大家思想比较活跃，因此，我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下，如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益，正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来，树立科学的发展观，全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。
二、立足全局，统筹兼顾。
为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。这既是重要的工作方法，更是重要的辩证唯物主义思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初，机构调整、人事变动、分配制度改革，都涉及到各部门、公司的利益。有些举措，在局部来看是有益的，但对全局不利；或者在局部看来不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时，必须服从全局利益，保证各项改革措施的顺利实施。
要统筹兼顾，防止顾此失彼。今年下半年，集团公司面临的经济效益压力很大，在独联体货运包机停飞，经营收入不稳定的形势下，集团公司及时调整了工作思路，转换了工作重心，确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路，把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时，对于集团公司来说，安全又是第一位的，是任何时候，任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的，没有安全，就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系，尤其是安全与效益、发展的关系，要把效益和发展建立在牢固的安全基础上，以良好的效益为安全和发展创造条件，以发展促进安全和效益工作。总之，既要突出重点，又要统筹兼顾，使各项工作协调一致，全面发展。
三、严字当头，强化管理。
加强管理，对于我们来说是一个常讲常新的话题，是企业经营的必经之路，既是企业的日常工作，又是确保安全，提高效益，促进发展的重要内容。过去，在体制改革前和属地化管理改革过程中，我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作，取得了显著成效，保证了改革的平稳过渡。现在，我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置，用严格管理、科学管理保证安全，提高效益，以促进集团公司的全面发展。
加强企业管理，必须坚持严字当头，这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理，关键是要健全和完善各项规章制度，严格照章办事。集团公司成立后，着力进行转机建制工作，大力建设现代企业制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作，积极协调有关部门，完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作；按照现代企业制度要求，对集团公司内部结构进行了整合；建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是，集团公司组建刚半年有余，各项工作还在不断的摸索、磨合过程中，各种制度还很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度，实行责任制，加强考核和督促检查，真正做到令从法出，奖罚分明，彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。
四、强化服务意识，提高服务质量。
机场属地化管理后，我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业，首先就要转变观念，牢固树立服务意识。今年，集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲，要有大服务、大市场意识，要逐步完善机场的基础设施，优化投资环境，为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境，进一步提高服务质量，创造条件，以良好的服务吸引航空公司加盟＃＃＃航空市场，以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部，也要强调强化服务意识，简单讲，就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务，要转变工作作风，提高办事效率，更好地为一线生产保障部门做好服务。总之，作为市场化运作的现代企业，集团公司要以市场为导向，以经济效益为核心目标，以优质服务为手段，大力开拓市场，广泛寻求合作，追求利益最大化。共2页,当前第1页1
五、加强领导，务求落实。
年初，省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。
抓好落实，领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作，不能满足于一般性号召，停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上，必须结合本单位的实际，有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究，找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题，理出工作思路，明确工作重点，确定
目标任务，制定具体措施，并一项一项去落实。要深入实际，深入基层，加强具体指导，着力解决实际问题。要发扬民主，依靠群众，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，增强紧迫感、使命感和责任感，群策群力，为确保＃＃民航机场第＃＃个航空运输安全年，完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。
下面我讲四个问题。
一、深刻领会会议精神
这次集团公司工作会议内涵丰富，精神重要，我们一定要深刻理解，准确把握，进一步统一思想认识，坚定做好今年各项工作的信心。
首先，准确把握会议的精神实质必须对08年形势作出正确判断。*董事长在工作报告中用较大的篇幅阐述了我们企业当前所面临的形势和任务，大家在会议发言中也提到了当前一些重点、热点问题。我们的确面临着前所未有的发展机遇：一是机遇来自中央对经济形势的分析和判断。“国民经济保持了增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。”中央经济工作会议对于去年以来的经济形势，作出这样的判断。为确保这次会议精神的贯彻落实，全司要把思想认识统一到党的十七大和中央经济工作会议对经济工作的部署上来，统一到省委八届三次全会和省经济工作会对省属国有企业的要求上来。党的十七大对新时期新阶段推进我国社会主义经济、政治、文化、社会建设作出了全面部署，强调科学发展观是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针。我们贯彻落实党的十七大精神，充分发挥国有资本在矿产、能源、港口码头等领域中的主导、控制作用，积极促进经济社会又好又快发展，最根本的要求就是坚持用科学发展观统领和指导集团公司工作的全局。为此，我们要进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，努力在加快发展、科学发展中做科学发展观的忠实执行者。二是机遇来自全司干部职工多年来艰苦奋斗而形成的良好基础。省委卢书记在去年8月中旬到我司视察调研，肯定了我司按照中央要求，坚持不懈推进改革发展取得较好成效，形成了煤、电、港主业，发展了建工房地产、酒店等辅助企业，集团本部实现了由行政性公司向企业集团的转轨变型，具备了向更高层次发展的基础。并要求福煤集团借着海峡西岸经济区起势和十七大精神的贯彻再上一个台阶，“十一五”的目标不仅是两个600万，还要有更高的要求，更好的发展，真正成为有支撑力有实力的大型骨干企业。我们要以卢书记视察我司为起点，动员全司广大员工为加快推进*集团建设而加倍努力工作。三是机遇来自海西建设所提供的发展平台。“海峡西岸”首次写入党的全国代表大会报告，充分体现了党中央对海西建设的关心、重视、肯定和支持，赋予海西建设更高的要求和*发展的更大机遇，也意味着省属国有企业所承担的使命更加重大。这也是我们争上项目、加快发展的重大机遇，我们应该借海西建设起势，充分发挥自身优势，主动融入，率先响应，有所作为。抓住了这些机遇，我们就能乘势而进，再登台阶；失去这些机遇，我们就会落后于人、有负于员工，甚至会丧失一个时代。各级干部一定要牢固树立机遇意识，认真研究机遇、牢牢把握机遇、积极利用机遇，在抢抓机遇中加快发展。
其次，准确把握会议的精神实质必须要增强工作的使命感、责任感，突出工作重点。一是要依靠项目带动促发展。*董事长在讲话中明确指出，推动集团公司又好又快发展的重中之重就是要抓好重点项目建设，使之尽快形成新的经济增长点，这是进一步壮大经济规模、增强综合实力，实现集团公司“十一五”发展总体目标的保证。2008年我司有5个独资、控股和参股电力项目（其中包括3座百万千瓦电厂、1个风电1个核电）、4对在建煤矿和5对拟动工煤矿项目、2个港口建设项目等大批重点项目，今年，是这些重点项目实施非常关键的一年，时间紧，任务重，困难多，压力大，我们一定要群策群力、千方百计去攻坚克难，抓紧在建项目建设，抓实未建项目的前期工作，确保如期优质完成省重点项目建设任务，充分展现福煤集团干部职工在特别能战斗的风采，为实施我司发展战略打下坚实基础。二是要依靠资源保障带发展。要实现*董事长在报告中提出的“十二五”规划，保证集团公司持续发展的后劲，必须要进一步加强后备资源的保障工作，积极抢占有利资源点。要抓住当前加快发展的有利时机，尽我们最大的努力去做工作，以争取有利于我们的资源保障政策。要理顺与政府等方面的关系，在人力上、技术上、资金上，加大对后续资源的投入和落实力度，寻找新的资源后备区。占有一些优质的电源点和稀缺的海岸线，在省内外、甚至境外控制一批储量丰富的煤炭资源，为实现集团公司发展壮大提供保障。三是要依靠资金支撑求发展。也就是要集中财力办大事。集团公司近几年重点项目建设已进入了用款高峰，大家要树立全局观念，支持集团公司集中财力，做好重点项目建设。要求各单位要落实全面财务预算，认真编制投资、资金、成本、现金流预算，控制成本大幅攀升势头，加强应收帐款管理，规避财务风险，提高资金利用率，做好资金的归集工作，支持集团公司集中财力办大事的举措。四是依靠人才保发展。人才是企业核心竞争力的核心，是企业发展最紧缺的资源。市场竞争从某种意义上说就是争夺人才。人才问题对我司来说是个关键问题。一方面，随着集团公司产业结构调整步子的加大，我司对电力、燃气、码头项目、资本营运领域等方面人才短缺、经验不足的矛盾正在凸显出来；另一方面，随着国家经济发展、劳动力市场的变化，原有职工队伍的不稳定问题也显现出来。这都将对我司的发展产生不利的影响，各级领导班子必须把人才工作和人力资源的开发作为企业发展的战略大计认真抓好。这次会议表彰了一批电力、煤矿专业的技术带头人，就是旨在集团公司内部形成用人注重实绩，评价人注重群众口碑和公论的氛围。各单位各部门都要注重做好提高干部职工思想道德和科学文化素质的工作，在抓好职工的学习教育和培训提高的同时，注意不拘一格选用人才；要广开门路，坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，树立实事求是的用人观，引进有真才实学真本事的急缺的高素质人才；要创新人才机制，形成以公开、平等、竞争、择优为导向的人才选拔任用机制，要建立人才激励机制，因才使用，因绩评薪，差别管理；要重视解决职工的现实问题，重视职工的学习、教育和培训，为职工创造良好的工作氛围和生活条件，建设一支一流的人才队伍和职工队伍。
再次，准确把握会议的精神实质必须要正视当前面临的问题和困难。一是发展煤、电的政策制约。正如*董事长在报告中所提到的政府对新建煤矿、电厂项目审批和开工建设的限制条件增加，对节能减排和生态环境保护实施严格监测和问责制度，企业节能减排的任务加重，集团发展项目资金筹措难度加大等等。二是煤矿企业生产力水平还有差距。煤炭后备资源不足，生产能力增长严重滞后，产能与需求矛盾突出，部分矿井已出现“三量”失衡和生产接替困难的问题；安全生产形势仍然严峻，部分矿井工作面接替紧张，生产布局不够合理，不安全隐患增多，采掘一线职工流动性大，人员素质偏低给安全教育、安全生产管理带来难度；在加强煤炭资源的有效开发利用，提高资源回收率，加大矿井废水、煤矸石、煤泥、粉煤灰、塌陷地等资源的利用力度，变废为宝，循环利用等方面还有较大的差距，煤炭企业单纯依靠煤炭产量实现效益增长的情况还比较明显。三是煤炭成本增长较快，由于政策性影响和电力、原材料价格上涨，提高职工工资及相应的社保、住房公积金标准以及解决住房补贴等历史遗留问题，都使煤炭生产成本提高，煤炭企业消化成本的压力加大。
*董事长在工作报告中对形势做了正确分析，对过去一年工作成绩进行了全面总结，对存在的问题困难也做了准确的判断，集团公司发展的机遇和挑战并存。我们一定要把握机遇，迎接挑战，好字当头，加快发展。
二、会议的收获
（一）进一步理清了思路、统一了认识。*董事长的报告，着眼长远、着眼全局，立足现实、立足当前，提出的工作思路既清晰明了、切合实际，又立意新颖、内涵丰富，报告通篇贯穿了坚持以科学发展观为指导，大力推进企业改革,提高企业经济运行的质量和效益,促进和谐企业建设,实现集团公司又好又快发展的工作思路，为我们抓好今年的工作指明了方向。这次会议，各个单位都做了大会发言。大家交流经验，互相取长补短，同时凝聚了共识。去年，集团公司各项指标都完成的很好。企业改革、结构调整、企业管理、安全生产、资源保障、项目实施、党的建设、党风建设、廉洁从业、精神文明和企业文化建设、构建和谐等等都取得新成绩；职工收入也明显提高。成绩奠定了新的发展基础，提供了新的发展保证。新的一年，我们一定要继续努力，认真践行好字当头，加快发展。
（二）进一步鼓舞了士气、坚定了信心。会前，省政府领导在听取了我司工作汇报后，对集团公司去年工作的充分肯定，*董事长工作报告中总结工作实事求是，分析形势精辟深刻，确定目标鼓舞人心，催人奋进，制定措施强劲有力，使大家坚定了奋斗的信心，激发了创业的热情。这次会上，10家利润超千万企业和2家在建企业的典型经验介绍、以及对优秀专业人才的表彰奖励，为我们树立了可学的样板，提供了宝贵的经验。与会代表感到，只要我们以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，保持清醒的头脑和旺盛的进取精神，就一定能够完成工作报告中所布置的各项任务。
（三）进一步明确了责任、凝聚了力量。这次会上，集团公司还与各单位签署了经济目标责任状、安全生产责任状、党风廉政建设责任书、重点工程建设项目责任状和节能减排责任状。*董事长的报告还对加强企业企业党的建设、企业领导班子建设、人才队伍建设以及企业文化建设等工作进行部署，特别提出抓作风转变、促经济发展，这必将促使大家律己更加严格，作风更加务实，精神更加振奋，精力更加集中，为抓好今年经济工作、实现又好又快发展提供了思想基础和作风保证。
集团公司整体的目标任务靠在座的各个单位来完成，哪一家都不能落后。目标任务必须层层分解，靠责任制来落实。如果不明确，不知道自己该当什么角色，该负什么责任，那就谈不上目标任务的实现。只有工作责任全面落实了，完成目标任务才有根本的保证。
(四)进一步突出了重点、强化了措施。这次会议紧紧围绕又好又快发展、建设*集团的奋斗目标，明确地提出了今年的工作重点和过硬措施，这就是要弘扬创业、创新、创优精神，着力推进电力、煤矿、港口及其他优势产业项目建设、着力推进企业深化改革工作、着力推进企业管理创新、着力推进企业党的建设和班子、人才、职工三支队伍建设、着力推进企业文化建设。只要我们抓住了这五个重点，集智聚力，落实责任，奋发作为，我们就一定能够顺利完成这次会议部署的各项任务，就一定能够开创各项工作的新局面。
2008年我们要采取各种有效措施，进一步实践项目带动发展，资金支撑发展，资源保障可持续发展，人才支持又好又快发展。要提高对发展的认识，对发展目标任务的具体深化。加快我司集团化、规模化步伐；加快结构调整，促进产业优化长级。大力发展节能减排，全面清洁生产，发展循环经济，构造高效益的产业链。着力提升企业自主创新能力，加快煤电产业技术进步，提升企业整体素质。进一步完善企业内控制度，有效强化生产经营管理，落实财务预算和要素保障。做到省委省政府要求的“四谋”发展，重在运作。要措施得当，运作有效。
三、贯彻落实会议的几点要求
会议以后，各单位、各部门要紧密联系实际，及早研究部署，采取有效措施，切实把会议精神和各项要求落到实处。
1、宣传贯彻立足早。今年工作会议的特点是突出一个“早”字。各单位各部门要切实做到早宣传、早贯彻，早计划、早行动，早落实、早见效，把握发展的主动权。会后，各单位要层层传达会议精神，认真组织专题讨论，深刻领会精神实质，把广大员工的思想统一到这次工作会议的精神上来，把工作落实到具体行动之中，把全司员工的力量紧紧凝聚在一起，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。在此基础上，认真研究好今年的工作思路，端出今年的工作盘子。每个干部都要立足岗位实际，找准本职工作与发展大局的结合点，明确努力方向，投身工作实践。
2、分解任务立足细。要层层分解目标任务，逐级制定目标计划，层层分解工作任务。集团公司职能部门要根据*董事长的报告，对会议明确的各项工作任务进行一次集中落实，将目标任务分解到相关单位和责任人。每项工作都要明确专门班子负责，责任落实到人。各单位要紧密联系实际，迅速将项目建设、资源落实、资金筹措、改革改制、内控机制等各项目标任务量化分解到基层单位和部门，重点工作要层层签订责任状，确保每项任务、每个环节不落空、不脱档。各单位各部门一把手要加强督促检查，对各项工作任务要件件有安排、事事听回音，一环一环督促、一项一项考核、一件一件落实，检查考核结果要与个人的经济收入、职位评价考核挂起钩来，做到赏罚分明。相关部室还要对各单位落实会议精神的情况进行跟踪督查，督查结果适时进行通报。
3、从我做起立足严。各级领导班子要切实加强自身建设，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，切实维护国家、社会、企业利益和员工的合法权益，实现国有资产保值增值，坚决反对挥霍浪费和侵占企业资财的行为，模范遵守廉洁自律的各项规定，严格执行领导班子的议事规则，严格遵守“一大三重”运作的规章制度。要切实转变作风，要把开拓创新的精神和求真务实的作风结合起来，时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，一项一项地落实工作部署。坚持求真务实工作作风，关键要体现在对各项工作的真抓实干和狠抓落实方面。要求全司一盘棋，上下齐行动，认认真真落实工作部署，落实经济指标、落实部门任务、落实责任分解、落实措施保障、落实时间期限，每个人对职责范围内的事要做到抓紧、抓实、抓到位，并且抓住不放，一抓到底，抓出成效。
4．重在成效立足好。要注重实干，我们抓工作，不能仅停留于开会搞动员、发文作部署、电话问进度、坐车看成效。要重实际、办实事、求实效、创实绩，多办惠及员工的事，多办长远受益的事，多办有利于集团发展大局的事，多办经得起实践检验的事。各级领导班子及领导干部，要有高度的事业心和责任感，要有强烈的只争朝夕、抢抓机遇的意识，发扬煤炭干部职工特别能战斗、特别能吃苦和特别能奉献的精神，勇于开拓创新，乐于拼搏奉献，努力做到追求卓越、追求完美、追求效益、追求质的提高。
四、扎实抓好当前工作，努力实现良好开局
一年一度的新春佳节即将来临，年前的各项工作头绪很多，任务很重,一定要认真抓好企业的各项工作，把各方面事情安排得井然有序，搞好统筹兼顾。一年之计在于春。各单位要立足全年，狠抓当前，开好局、起好步，争取工作主动权。
2008年集团1号文件下达了全年安全生产目标任务和要求。2号文件下达分解了各企业年度财务预算指标。“任期目标看战略，年度指标按预算”。财务预算经过两年的实践，今年是第三年，应该说其编制的科学性，真实性和精确性都有一定的提高。必须不折不扣地努力完成。对当前的工作我现强调几点：
1、要突出抓好经济工作。各单位要结合实际认真贯彻全省经济工作会的决策部署，按照省委八届三次全会提出的任务要求，认真对照这次会议的工作部署，抓紧时间，统筹安排，全力以赴，一项一项地抓落实，确保全年各项任务圆满完成。当前，要认真落实明年生产经营计划的各项准备工作，生产单位要科学安排停工检修，检修提前做好复工的招工准备，确保一季度经济指标顺利完成；项目施工单位都要签订目标责任书。责任书中要明确规定了各项目目标的内容、完成时间、完成标准等，并密切跟踪、严格考核，确保重点项目高水平起步，高标准推进。各单位要认真落实值班工作制度，严格执行岗位责任制，在春节期间要安排专人24小时值班，每天要有一名班子成员带班，单位主要领导要保持通讯设备24小时畅通，确保节日期间各项工作正常运转。
2．要高度重视安全稳定。各单位要把生产安全、交通安全、消防安全作为矿区安全稳定的重要工作来抓。各单位主要领导要切实负起安全生产第一责任人的责任，切实加强领导，强化责任、强化措施、强化落实，确保安全生产措施和工作责任的层层落实，严密防范各类生产安全事故。一要组织安全排查。在节前组织力量开展全方位安全隐患排查和整治行动，重点排查煤矿、民爆企业、电力企业、建筑企业、旅游酒店等安全隐患，严格督促落实各项安全措施。二要强化安全保卫。加强对要害部门的安全保卫和防护，坚决遏制各类事故的发生。节日期间举行大型庆典、娱乐活动，按照“谁主办、谁负责”的原则，*密组织部署，制定应急预案，落实安全防范措施，严防拥堵、踩踏等事件发生，确保现场处置指挥有方、组织有序、工作有力。严格对井下火工品的安全管理。三要全面加强冬季各项消防安全工作。深入开展冬季火灾隐患排查整治，坚决预防和遏制火灾的发生。对可能出现问题的安全隐患认真进行整改，对重点单位、重点部位、重点时段，要组织专门力量，严格把关，避免安全事故发生。
3、要带头搞好廉洁自律，坚决制止奢侈浪费行为。各级管理人员要坚持用社会主义荣辱观引领时尚，带头发挥艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，杜绝各种奢侈浪费的行为。各级企业领导干部要以身作则，严于律已，严格执行廉洁自律的有关规定，一律不准滥发福利奖金；一律不准用公款在集团内部搞相互送礼、相互宴请等拜年活动，不准用公款大吃大喝、游山玩水和高消费娱乐活动，不准接受与行使职权有关系的单位和个人的礼品、礼金、有价证券，不准下属单位到集团公司宴请领导和工作人员。严禁以拜年为名“跑官要官”，严禁各种形式的打牌活动。纪检监察部门要加强监督检查，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的，要依法依纪严肃查处。严格节日期间公车管理，不准公车私用。严格控制各种评比、达标、表彰活动，大力精简会议和文件，减少、简化各种茶话会、联谊会和座谈会。各单位要引导员工树立健康文明的消费理念，积极营造节俭、廉洁过年的良好氛围。
同志们、朋友们：会议至此，议程已经全部结束。诚如集团总裁、理事长__*同志所言：在这风光秀美的鸭绿江畔，在这具有重要战略意义的边陲小城，在这环境幽雅的国门酒店之中，我们胜利了召开了这次“沈阳新元建设集团暨集团公司成立五周年工作会议”，可谓主题鲜明、意义深远。
会前，也就是昨天晚上，与会同志们认真研读了《沈阳新元建设集团暨集团公司20__年至20__年发展规划纲要》，并提出了一些中肯、宝贵、具有建设性的意见与建议。
在今天的会议上，我们又认真的听取、并审议通过了集团总裁、理事长__*同志所做的：《认清形势、明确任务，为全面完成“二五”计划而奋斗》的工作报告和集团总顾问、集团有限公司副总经理__*同志所做的关于《沈阳新元建设集团暨集团公司二OO五年至二OO九年发展规划纲要》的说明。
马俊杰同志的报告，认真、全面地总结了沈阳新元建设集团暨集团公司成立五年来所取得的辉煌成就和基本经验，实事求是地查找并指出了我们工作中所存在的差距与不足，深入客观地剖析了我们新元集团所面临的大好发展形势和主要任务，同时，他又提出了新元集团未来五年的发展思路、设想及八项工作措施。使我们大家进一步认清了形势，明确了目标，这是着眼全局、立足长远,切实可行的发展之路。可以说，它让人感到豪情激荡、充满信心！
在今天的会议上，我们又伶听了位领导的重要讲话，这位领导同志在对我们新元集团五年来的发展给予充他肯定的同时，还给我们提出了及其宝贵的意见与建议。同时，更对我们未来的发展提出了殷切的希望与重托，我想它必将激励着我们不懈进取，永往直前！
所以，我认为，今天这次大会，即是一次总结过去、谋划未来的大会；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大会；即是一次展望末来、续写辉煌的大会；又是一次盛况空前、彪炳新元史册的历史性盛会。
在此，我谨代表集团公司董事会，对本次大会的胜利召开、并取得圆满成功而表示最热烈的祝贺！
同时，向多年来一直关注、支持我们集团公司发展的各级领导、各界友人表示最衷心的感谢，向五年来为集团公司的发展壮大而殚精竭虑、奋力拼搏的全体员工表示最诚挚的慰问！
借此机会，我向同志们提出四点希望：
一、希望与会同志们要认真领会本次会议精神，尤其是要深刻理解总裁马俊杰同志在报告中所提出来的末来五年的发展思路和八项工作措施，将本部门的工作抓好、抓实，使我们的事业再上一个新的台阶。
二、希望各分公司的同志们，尤其是主要领导要牢固树立“以人为本”、“人命关天”和“警钟长鸣”、“防患于未然”等安全生产理念，切实将安全生产工作列入到重要工作日程，进一步健全制度、强化措施、落实责任，确保实现无重大伤亡事故的工作目标。
三、希望大家要牢固树立以质量求生存，以诚信谋发展的经营理念，建品牌、树丰碑，立当代，载千秋！
四、希望我们集团公司的每一位员工都要树立“以新元为荣、为新元奉献”的事业观和发展观，努力提高自身素质和服务本领，忘我工作，无私奉献，在突飞猛进的新元伟业中有所作为、建功立业！
回顾全年的工作，在公司领导的正确指导下，财务部紧跟公司工作部署，围绕公司的经营方针和效益目标，克服了人员流失等各项困难，在核算、管理方面尽职尽责，完成了各项工作。为了能进一步的发展、提高，现将2018年的工作做如下简要回顾和总结：
一、财务管理方面
1、年初编制了2017年度财务决算报表，进行存货、固定资产盘点，核对银行往来账务，并及时与审计事务所沟通，按时保质完成了2017年度的财务决算工作。
2、撰写2017年度财务决算报告、2017年度利润分配方案及2018年度预算报告，为公司领导了解公司财务状况、分配利润提供财务数据支持。
3、逐笔核对员工个人借款的明细账务，清理部分员工拖期的个人借款，合理归集费用，加快资金回笼。
4、配合公司资本运营部进行融资，积极与银行合作进行多种形式进行贷款，充分保障了生产经营和项目建设资金需求。
5、监督各子公司和实体单位每月及时汇总收支，核对往来账务，盘点存货，按月度提供考核表和财务报表，为公司领导、各子公司和实体单位负责人了解生产经营情况及财务资金状况提供及时有效的财务数据。
6、编制上报2018年财务预算报表初稿，并将科技投入及研发投入纳入2018年度预算。
7、配合相关部门，参与完成 公司模拟股份公司成立过程中，历年经营状况财务数据的比对、核实，并对今后几年的经营状况进行合理估算评价。
8、配合 质量部，编制公司产品质量分析月报，季度末出具质量分析报告。
9、给公司各部门提供各类数据资料，配合完成各项任务工作。
二、资金方面
1、内部资金管理
面对公司经营资金紧张的局面，财务人员严把财务关，加强货币资金管理，要求出纳人员对货币资金做到日清月结，定期对现金进行盘点，做到防患于未然，及时核对银行账务，对未达账项找出原因及时清理，保证银行资金的安全。
加强应收票据的管理工作。做到逐笔登记票据，建立备查账，对应收票据接收、转让、贴现进行登记，确保应收票据的安全。
督促子公司及经营实体及时回收货款，清理库存商品，力争年度双增双降经济指标的完成。
核对各子公司及经营实体管理费用和四项基金的上缴完成情况，确保年末完成上缴任务。
三、公司项目财务管理方面
1、配合项目管理部门，顺利完成了 项目可行性研究报告初审工作。
2、填制 工业企业研发投入量化考核申报表，完成自查工作。
3、根据 集团公司文件，完成了“八项规定”相关财务自查工作。
4、解决 项目部分历史遗留问题，确保了新品核算的准确性，并顺利通过了验收。
5、积极与政府相关部门沟通，出具项目资金申请报告，保证项目资金的及时下达。本年收到省 拨款 万元、 拨款 万元。
四、加强与税务部门业务沟通，做好纳税筹划工作
1、积极与税务机关沟通，使公司历史遗留税务问题未影响到公司的正常运营。
2、主动了解 优惠政策，积极与相关税务局沟通，申请重大创新人才奖励15万元，节约了公司管理成本。
3、税务营改增及金税三期及国家税局总局营改增实现后，加强增值税发票的管理，按时协调各部门，取得进项税额发票并及时抵扣，减轻企业税负。
4、财务部门积极配合各生产经营单位，及时购置、开具结算发票，按时申报，按时缴纳税款，开具发票，满足各公司的需求，为公司各项经营活动正常开展提供了保证。
5、完成2017年企业所得税清缴汇算工作。对高新技术企业、研发费用加计扣除所得税减免优惠政策在 进行备案。降级了企业的税收成本。
6、顺利完成个税提高起征点的相关准备工作，第四季度已开始为我公司员工进行减免。
五、其他方面
1、由专人进行工会账务的处理，按时完成工会季度、年度报表的编制和上报工作。
2、设置专门的会计和出纳人员，对公司党费的收支进行管理。
3、按照公司保密办要求，做好了财务部门会计资料的保密管理工作以及保密设备使用工作，确保各项保密资料不被外泄。
4、配合人力资源部门对全厂职工五险一金进行支付，对退休职工医保、养老金进行有序发放。
5、完成了领导交办的其他临时工作。
2019年工作计划
在2018年工作基础上，财务部门计划在2019年做好以下主要工作：
一、加强对各经营单位2019年经营指标完成情况的监督和考核，做好对各单位2019年财务状况、经营成果、现金流量以及财务制度的执行情况的财务稽核工作。
二、逐步推行全面预算编制工作，做好2019年财务预算编报及财务计划的执行工作。
三、认真贯彻已经下发的各项财务制度，加强财务的监督管理职能，提高财务人员的业务能力。
四、不断加强公司成本核算和管理，优化成本控制，制定可行的成本预警机制和管理办法，细化公司成本，向成本上要效益、从成本上抓管理，从而提高公司竞争能力，实现企业价值最大化。
五、加强财务部的综合管理能力，不但要加强财务管理，同时也要为生产经营搞好服务工作，充分发挥财务的各项职能。
二、要进一步突出重点，抓住关键，努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年，新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践，也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责，按照集团公司“两会”的要求，进一步突出重点，抓住关键，努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好，把各项职权落实好，把自身的优势和作用发挥好。 首先，要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设，是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上，不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务，进一步改进女职工工作的方式方法，坚持与时俱进，开拓创新，不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际，根据企业改革发展稳定的客观需要，创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动，进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设，不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力，使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍，并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍，在**矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用，进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次，要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益，是各级工会女职工组织的基本职责，必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上，关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即：在维护企业整体利益的同时，维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的，都必须严格执行，不能变通，不能打折扣，不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护，形成制度化，做到规范化，克服随意性，从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等，就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益，在具体维护中考虑重点问题，把重要的问题维护好。总之，要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作，持之以恒，抓紧抓好。 再是，要进一步围绕中心，更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务，创造性地开展工作，充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场，为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线，广泛动员和组织广大女职工立足本职，敬业爱岗，积极参加各种形式的劳动竞赛，特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向，使广大女职工人人肩上有指标，个个争做新贡献，以巾帼不让须眉的精神，带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势，不断加大安全协管工作力度，组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动，突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作，继续签订好家庭安全公约，深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动，进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势，紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施，超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作，使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时，充分发挥自身优势，主动做好身边群众的思想教育工作，从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属，积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动，特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动，促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。
同志们：
在建党周年到来前夕，我们在此隆重召开××××年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是：深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想，总结一年来公司党建和思想政治工作，表彰先进，交流经验，部署今后党建和思想政治工作任务，动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕“两个率先”，为实现企业发展目标而共同奋斗。
××××年度工作回顾
去年“七·一”以来，在市委的正确领导下，公司党委认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，从严治党，以“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工，抢抓市场机遇，深化内部改革，严格基础管理，积极开拓市场，以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。××××年公司完成营业收入亿元，同比增长近亿元，增长，利税总额亿元，增长，综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以来，公司生产经营又取得突飞猛进的发展，上半年预计完成营业收入亿元，比原计划亿元增加了亿元，比去年同期增长，顺利实现了时间过半、任务超半，为全年实现亿目标奠定了坚实的基础。公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号，公司被评为全国厂务公开先进单位，并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此，我代表公司党委，向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工，向全体政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感谢！向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺！
回顾一年来的工作，通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力，公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩，主要表现在：各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力，干部思想和作风建设得到显著增强，党风廉政建设取得了新的成绩，共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现，各级基层党组织更加坚强有力，企业思想政治工作产生了明显成效，广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。
一、以“三个代表”为指导，全面落实十六大精神，领导班子建设取得新的成效
去年以来，公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度，按照“三个代表”要求，全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。
⒈加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展和全局的高度，认真抓好干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新，开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来，统一到争做“两个率先”的行动上来，自觉践行“三个代表”，为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。
⒉坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和参与决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。同时，公司党委认真落实民主生活会制度，借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动经验，认真组织了以学习“·”重要讲话精神为主要内容的民主生活会，下属个分子公司的多名二级公司级干部积极运用批评与自我批评的武器，结合公司建成亿大集团的“十五”目标，认真剖析自己在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否坚定，勇争第一的追求是否强烈，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。
⒊强化监督约束机制，促进领导班子作风建设。公司党委从事前监督、预防入手，在干部中深入开展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，严格按照《领导干部谈话、诫免制度》和《党风廉政建设责任制》的要求，落实干部管理监督的责任，细化了具体工作要求。一年来，共进行理想信念教育和警示教育场次，参加教育党员干部人次，提醒谈话和诫免谈话人次，受理举报件，办结件，处理违纪、违规人。坚持开展七项专项治理工作，并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育、监督和管理，广大干部提高了自律意识，转变了工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。
二、按照“党管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展
按照中央提出的“党管人才”要求，公司党委解放思想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，加快构筑徐工人才高地，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。
⒈完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要，公司制定和完善了《徐工集团高层次人才招聘规定》、《人才引进中长期规划》等人才引进制度，进一步规范公司高层人才招聘工作，保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据“十五”人才需求预测和年度人才需求计划，在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上，运用人才招聘技术，参加各类人才市场招聘，通过信函联络、网络招聘等多种形式，积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。一年来，经过精心策划，共招聘博士研究生名、博士后名、硕士研究生名，本科毕业生名，人才引进工作取得了可喜的收获。
⒉加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求，不断加大员工培训工作的力度，实行关键人才加速培养，优秀人才优先培养。一年来，有名二级公司级干部参加了第二期工商管理职业资格培训班，名干部参加矿大辅导，选送了名技术骨干参加了与吉林大学和江苏大学联合开办的机械工程和工业工程硕士研究生培训班，有多名干部参加了本科等各层次的学历教育。同时我们还通过有针对性地组织电化培训、专家讲座、走出去培训等形式，拓宽培训渠道，扩大培训范围，提高广大职工队伍素质。一年多来，共培训管理人员人次，技术人员人次。培训技师、高级技师人，高级工人，中级工人，初级工人。通过各种形式的培训，不仅提高了广大干部职工的理论知识水平，也使他们对学习的重要性有了更深刻的认识，形成了学习工作化，工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省“干部培训先进单位”、“职业教育先进单位”等荣誉称号。
⒊公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不断深入，广大干部职工对干部“能上能下”、竞争上岗等方式已经认同，越来越多的优秀人才通过竞聘脱颖而出，走上重要岗位。去年以来，公司党委按照坚持标准、规范程序、扩大范围的工作思路，继续全面推行干部公开选聘工作。股份公司和徐工研究院本月初组织完成了名管理人员和名中层干部的公开选聘工作。重型厂、液压件厂等单位也都分别实行了部分重要干部岗位、职缺干部岗位以及管理、技术人员的公开选聘工作。一年来，公司共有名干部职工积极参加公开竞聘，有名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术、管理人员岗位。
⒋加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机制，既是稳定企业干部和人才队伍、调动他们的积极性和创造性的有效措施，也是市场竞争的必然要求。公司制定了《徐工集团技术创新激励机制管理办法》，建立了科技人才使用、开发、引进、薪酬、住房、期权、奖励等一系列激励机制，为科技人才建立起施展才华的工作平台，做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，稳定了现有人才队伍，同时也增强了对各类人才的吸引力，提高了徐工人才竞争力，减少了人才流失现象。公司还完善了《二级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施办法》，将公司领导评价、职工民主测评以及经营业绩和管理业绩与干部的年薪挂起钩来，对干部一年来的工作情况进行量化打分评价。对名干部进行了年度考评，评出优秀名，称职名，基本称职名，不称职名。干部绩效考核办法的实施，改变了以往一个班子的成员干多干少、干好干坏收入都一样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了广大干部的工作积极性，增强了干部的责任感和使命感。
三、坚持以经营管理为中心，与时俱进，不断强化基层党建改革创新
⒈实施基层党组织建设创新工程。按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委针对企业改革改制不断深入，在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际，贴紧“第一要务”，为全面提高干部职工的思维模式、基本素质、工作水平、创新能力在各项工作中全面推动“分析策划、计划实施、控制反馈、考核奖惩、反思共享”五步法，“五步法”的运用，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；“双增”，即：创新能力显著增强，企业效益增长明显。
⒉开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学习型企业摆到重要的议事日程，专门下发了《关于开展创建学习型企业活动的意见》，对如何开展学习型企业从理论、运作模式、资金的投入、检验标准到组织机制体系等提出了具体要求，以学习型组织先进理论为导向，加速知识更新，培育企业文化和创新精神，加大党建创新力度。路面机械分公司党总支，积极寻找创新载体的切入点，提出了建立创建领导班子、组织现状分析评估、创建工作目标、建立学习保证机制、编制团队培养计划、工作组织实施控制、组织及管理改进的“七步法”创建活动；随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班期，培训员工人次，使用经费万元，还举办了创建学习型组织知识讲座、征文等活动，自编了余本《如何创建学习型组织》单行本，人手一册，在企业内部掀起了学习热潮。
⒊不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为贯彻落实十六大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年企业改革和生产经营，积极开展富有特色的党建活动，首先活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息。其次讲究活动载体的针对性、时效性，注重创新活动方式、方法、载体，不断丰富和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给企业员工提供良好的学习平台，充分利用企业局域网的传播优势，设置了企业思想政治工作网站，网络内容有《党建之窗》、《思政园地》、《企业文化》等；营销公司党委在党员中开展了争当“销售先锋，服务能手”竞赛活动；铲运机械分公司开展了“立足本职，树立新形象，再创新业绩”等活动；特机公司党委开展了以“用改革的事业鼓人心、抓好生产经营聚人心、开展深入细致的思想政治工作暖人心、营造新型企业文化增人心”为内容的“四心”活动。
⒋按照新要求加强党员队伍建设。一是深化党员教育管理工作。去年以来，公司党委不断拓展党员教育管理内容，创新党员发挥作用的渠道和方式。教育和引导广大党员用“三个代表”要求武装思想，统一意志，不断实践“三个代表”的自觉性和坚定性。“七一”前夕按照市委组织部统一部署，公司党委组织全体党员及入党积极分子共人，参加了“学习十六大，学习新”党的知识竞赛活动，有个单位获得优秀组织奖，有名同志分别获得一、二、三等奖。去年以来，有名党员干部观看了党员干部电化教育展，建党积极分子培训人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关。严格执行党员发展工作制度，继续执行发展党员“公示制”和逐步推进发展党员表决制，注重党员分布结构，突出生产科研一线和党员力量较薄弱的车间、班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党积极分子的培养教育，该厂党委对全厂名积极分子进行了为期一个月的系统培训。一年来，公司共发展党员名，其中一线党员名，占党员总数。公司共确定积极分子名，发展对象名，递交申请书名。三是深化团员“推优”工作。公司党委以及各基层组织十分支持、帮助共青团组织开展“推优”工作，把“推优”工作开展情况作为年终检查和考核基层发展党员工作内容之一，加大了“推优”工作力度。一年来经“推优”发展新党员人。四是深化民主评议党员工作。公司党委根据市委组织部部署，按照新要求，对照党员标准，认真开展批评与自我批评，评选优秀党员，处置不合格党员，表彰先进，帮助后进，疏通“出口”，纯洁队伍，取得良好效果。全公司共有名党员参加了评议，占党员总数，评出优秀党员人，占党员总数的，合格党员人，基本合格党员人，不合格人。
四、服务改革与发展，全面加强和改进企业思想政治工作
思想政治工作是经济工作和其它一切工作的保证。一年来，公司党委按照“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓队伍”的工作意见，充分发挥思想政治工作这个有力武器，结合企业实际和生产经营中心，做了大量的工作。
⒈目标激励，把实现亿作为全体徐工人不解的追求。董事长、党委王书记曾经指出：“每个员工都要有一个梦想，这个梦想就是实现亿、亿、亿目标，建设强大的、国际化、现代化的企业集团。”去年以来，围绕上述目标，公司党委着重开展了信仰、诚信、信用“三信”教育，尤其强调干部员工的信仰教育，公司举办了“我心目中的徐工”征文活动，引导员工憧憬企业美好未来，增强作为一名徐工人的自豪感，还在厂报开辟了“确保亿总经理访谈”专栏。各单位也运用多种形式开展目标任务教育，如起重机械分公司党委围绕全年亿目标、筑路机械分公司党委围绕进入世界压实机械前五强、路面分公司党总支围绕成为摊铺机行业“四个第一”目标开展的教育活动，以目标激励员工，增强员工的责任感和使命感，坚定实现目标的信心与决心，激发出冲天的热情和干劲。
⒉教育引导，提升全体员工的思想水平。去年以来，公司党委大力宣传贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想统领全体干部和党员的行动。各单位党委也积极开展各种主题教育活动，收到了较好的效果，市委宣传部专门编发一期简报，集中介绍徐工集团党委及筑路机械分公司、起重机械分公司、筑路机械厂、路面机械分公司等党委和总支结合企业实际，学习贯彻十六大精神的活动和经验，在全市推广。市委组织部、宣传部党委中心组学习检查验收组来公司检查，对公司党委中心组学习的制度、方法和效果给予了很高的评价，并授予“全市优秀党委中心组”荣誉称号。
⒊围绕中心，全力促进生产经营任务完成。各单位党组织在工作中积极开动脑筋，不断创新工作方法，充分发挥思想政治工作凝聚人心、增强合力的功能。如筑路机械分公司党委开展的“三比一赛”（比奉献、比技术、比质量、赛作风）活动。起重机械分公司党委开展有针对性的职工思想状况调查，针对职工反映，更加合理地安排一线员工加班和休息，保证了生产效率。路面机械分公司党总支在一线工人中开展的“赛三率”劳动竞赛和“岗位四星”评选活动等，筑路机械厂党委开展的“比贡献、讲诚信、争一流”为主题的凝聚力工程活动，铲运机械分公司党委围绕实施“一号工程”产量大幅提高的形势，开展了“我就是徐装”主题教育活动，引导员工增强使命感，抢抓市场争做文明员工，装载机产量月月刷新记录，月份达到惊人的台。今年面对非典型肺炎对企业生产经营的威胁，各单位党委关键时刻发挥了重要的作用，在确保早发现、早隔离、早治疗、早检查，采取严密的确保万无一失的防范措施的同时，关心员工健康，加大卫生宣传教育，合理安排生产。广大员工自觉遵守各项规定，安心工作，特别是战斗在外地的营销、服务人员，以企业利益为重，克服重重困难坚守岗位，认真履行职责，积极开拓市场。由于各级党组织和广大员工的共同努力，我们战胜了“非典”的困扰和威胁，取得了生产经营的新业绩。
⒋典型引路，形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委注重发挥典型示范的带动作用，首先，注重发挥先进集体的带动作用。今年初，重型机械厂领导班子自加压力、不断追求，提出了全年实现销售收入超亿元的目标，比上年亿增长近，在公司内及国行业都引起了震动。公司党委在充分肯定重型厂自加压力、勇争第一的经验的同时，号召各单位互相学习，取长补短，共促徐工加快发展。全公司掀起了学重型、争第一、抢市场、促发展的良好氛围，公司内部许多企业自发地组织干部互相参观企业，汲取经验，共同进步，掀起了比、学、赶、帮、超的良好局面，有力地促进了内部管理水平的提高，也促进了企业的大发展，产生了良好的效果。今年公司提前一个多月实现任务过半，大部分二级公司都实现了时间过半、任务过半。其次，加强个人典型的宣教。起重机械分公司党委在党员中开展了“体现先进性，奉献在岗位”活动，评比出技艺精湛型、学科带头型、无私奉献型、科学管理型、开拓创新型的优秀党员，营造了党员立足岗位、发挥先进性的良好氛围。桥箱公司党委开展的“学习身边人，干好份内事”，活动，号召向优秀党员学习。筑路机械分公司党委大力宣扬“进藏服务小分队”事迹，组织报告会，制作专题片，弘扬了心系徐工、无私奉献的精神，使员工学有榜样，赶有目标。
⒌舆论先行，形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆论导向，发挥优势，对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象，提高社会美誉度。内部以《徐工集团》报为阵地，及时报道公司的重大决策与部署，及时宣传企业两个文明建设取得的成绩，及时反映生产营销动态和市场信息，反映公司发生的典型事件和好人好事，使之不断贴近企业、贴近员工、贴近市场，成为党群干群之间沟通的桥梁，成为内部各单位比学赶帮超的竞赛舞台，成为对外展示徐工集团良好形象的窗口。公司党委注重加强宣传队伍和阵地建设，通过举办通讯员培训班、征文比赛等，提高通讯员的写作水平和兴趣，全公司已形成了近千名通讯员组成的报道网络，每年徐工报收到各类稿件多篇，采用稿件多篇。各单位的广播、厂报、画廊等宣传阵地建设也得到不断加强，已经有个二级公司创办了自己的厂报。公司还注重加强对外宣传报道，在去年《中国机电日报》用稿超百篇的基础上，今年上半年在《中国工业报》用稿已达篇，一年来全公司在各级新闻单位用稿达多篇。
⒍文化为本，建设一流素质的员工队伍。建设百年徐工靠文化。今年以来，公司各单位广泛开展了创建有特色的企业文化活动，已经取得了阶段性的成果。形成了“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，“满足超值需要，效力社会进步”的企业宗旨，做中国工程机械市场的领先者和国际工程机械市场强有力的参与者的发展定位。各单位也结合企业实际创造性地提出了自身的企业文化理念，如重型厂提出的“与时俱进，追求卓越”的企业精神，路面机械分公司提出的“诚信做人，精心做事”的行为准则，随车起重机公司开展以《共同价值》手册规范员工行为的活动等，都收到了初步成效。
⒎齐抓共管，两个文明建设成效显著。公司党委注重发挥工会组织和群团组织的作用，形成思想政治工作齐抓共管的良好局面。一年来，公司工会以贯彻修改后的《工会法》为契机，深化两项维权机制建设，全面提升“五创新一提升”工作水平，继续开展“落实依靠方针，实现民主管理工作新突破”活动，进一步完善职工代表大会制度，规范集体合同、厂务公开，深入开展“两争一树”和群众性经济技术创新工程和“八小”活动，荣获江苏省群众性技术创新工程活动先进单位称号；去年还成功举办了第五届职工艺术节，充分展示了徐工集团精神文明建设的丰硕成果；大力积极实施“五送”（送温暖、送真情、送救助、送清凉、送政策）献爱心工程，公司工会获江苏省模范职工之家称号。武装工作完成民兵整组、军事训练、新生军训、武器安全管理、征兵拥军和防汛抢险工作，被评为“民兵工作三落实先进单位”。治安保卫和消防工作中，积极开展经警门卫形象工程，今年无重大刑事案件、无火灾事故，被市公安局批准荣立集体三等功。团委工作突出创新，深化青年文明号工程和青工创新创效活动，青年志愿者和青年突击队工作蓬勃开展，团组织建设不断加强，多人受到团中央、团省委和团市委表彰。女职工委员会围绕“巾帼绘十五、创新展风采”五大行动，开展争创“巾帼示范岗”、女职工素质达标和争创文明新风家庭活动，抓好女工维权和扶贫帮困工作，今年女工委被评为“徐州市先进女职工委员会”。计划生育工作坚持“三个不变、三为主”的原则，落实各级责任制，强化基础管理，加大宣传教育工作力度，全面完成了各项指标，被徐州市委、市政府评为计划生育先进单位。工作充分发挥各级系统作用，依法做好工作，去市里上访率同比减少，多次受到市委市政府的表扬。
在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司快速发展不相适应的地方，主要表现：
⒈少数企业党建和思想政治工作相对薄弱，机构不够健全，目标不够明确，制度不够完善，工作中方法不多、措施不力、创新不够。
⒉个别企业对人力资源开发工作重视不够，对现有人才缺乏关心或管理方法、激励措施不当，致使出现技术骨干流失现象，给企业造成很大损失和不良影响。
⒊少数企业在企业改革改制进程中，思想政治工作不够深入，工作预案不够细致，出现集访等不稳定现象。
⒋部分企业党务干部缺乏对党建和思想政治工作如何适应当前环境和形势变化的研究，工作缺乏创新性、针对性、实效性。
以上不足，公司党委将与各级党组织一道，在以后的工作中尽快加以研究和解决。
今后工作打算
同志们，今年是全面贯彻落实十六大精神的重要一年，是全市实现江北“两个率先”的奋斗之年，也是我们实现百亿大集团梦想、十五实现亿目标的关键一年，今后党建与思想政治工作的指导思想是：以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“两个率先”为指针，牢牢把握加快发展这一第一要务，深化内部改革改制，咬定全年亿目标不放松，解放思想，大胆开拓，抢抓机遇，迎难而上，全面加强领导班子和基层党组织的战斗力，深化“忠诚、信用”主题教育活动，不断创新和改进企业思想政治工作，全心全意依靠干部员工办企业，不断开创企业党建与思想政治工作新局面，在全市实现“两个率先”中做出我们新的贡献。
今后，我们要着力加强五个方面的工作：
一、以“三个代表”为指导，“提高素质、优化结构、改进作风和加强团结”，全面加强领导班子建设
⒈加大培训工作力度，提高各级班子的领导能力。要从企业生存发展的战略高度，加强领导干部的政治理论学习和业务知识更新和拓展，改革领导方式和工作方法，提高领导效率，不断提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局、指导实践、推动工作的能力。⒉优化班子结构，提高领导班子战斗力。要继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配备时，要本着合理配置、相互补充的原则，优化班子的知识结构、素质结构和年龄结构。要加大后备干部培养力度，为优化班子提高数量充足、素质优秀的后备资源。⒊完善管理监督机制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力、奋力爬坡、奋发有为的精神状态，思想观念要跟上市场竞争形势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把徐工的事业搞上去。改进工作作风，要求各级领导班子成员对工作有求真务实的作风，要有忠诚、信用的品质。要实事求是地选准工作的切入点，脚踏实地、不折不扣地把公司全年经济目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照“两个务必”要求，继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，按照公司党委对干部的要求，成为管好自己、带好队伍、干好事业的“三好干部”。⒋加强民主制度建设，做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工，尊重创造，注意发挥员工的潜能，充分调动广大干部的积极性，形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面。
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力开创人才辈出的新局面
⒈以扩大民主为重点，增强干部工作中的透明度。要在干部的推荐、考察、决定、任免这四个环节中，进一步增强公开性和透明度。⒉以推进竞争上岗工作为重点，改进干部选拔任用的方式。要进一步扩大公选范围，逐步扩大公开选拔干部在新提拔干部中的比例，有条件的单位可以实行全员竞聘。要进一步规范公选程序，改进方法、保证质量，使之更加科学化、民主化、制度化。⒊以完善制度为重点，加快公司人才队伍建设。各级党组织要充分认识人才工作的战略地位，要有人才竞争的危机意识，要树立科学的人才观念，开阔选人视野，拓宽选人渠道，优化人才成长和发展环境，把人才培养、使用、激励制度落在实处。要通过人才培养壮大人才实力，通过现代化人才管理激发人才活力，使各类人才脱颖而出，为企业快速发展提供人才保证。
三、以“三个代表”为指导，紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力、战斗力，进一步加强和改进党的基层组织建设和党员队伍建设
要按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力和战斗力，进一步加强和改善党组织建设。要树立强烈的创新意识，增强创新勇气，提高创新能力，结合新时期不同特点，抓好党员教育管理工作的创新，抓好组织及党建工作的创新。要不断加强政治理论、业务理论的学习，注重先进典型经验的借鉴，大胆实践和探索，善于总结和提高，把成功的经验加以推广，成为新的规范；同时认真分析、梳理存在的问题，以便研究提出对策措施。各基层党组织要在坚持和运用已有成功经验的基础上，从实际出发，加强和完善党组织的活动内容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来，把制度建设贯彻其中，努力构建相互配套、紧密衔接的制度体系，形成充满生机与活力的党建制度规范，从机制上进一步加强和完善党建工作。按照新要求，强化党员教育管理工作，严把“入口”，疏通“出口”，提高党员队伍素质。要积极探索加强和改进新经济组织党建工作的方式方法，注重把握，分类指导，因企制宜，勇于探索，有序推进，全面加强和改进新经济组织党建工作。
四、围绕深化企业改革改制和生产经营中心，做好思想政治工作
徐工集团已被列入江苏省家改制企业，要按照省市政府“四个到位”的要求，通过引进战略投资者，引进技术、资金、管理和人才，转换企业机制，实现轻装上阵快速发展。同时内部继续深化用人、用工、分配三项制度改革。改革改制必然会受到传统思想和习惯的阻碍，必然影响到部分人的利益。我们要通过深入细致的思想政治工作，教育干部职工解放思想，更新观念，热点引导，难点突破，统一思想认识，打破传统思维，解决实际问题，实现整体推进，确保改制工作有条不紊地顺利进行。
凝心聚力 开拓创新 为建设百亿元大集团再建新功 同志们： 在建党85周年到来前夕，我们在此隆重召开2008年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是：深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想，总结一年来公司党建和思想政治工作，表彰先进，交流经验，部署今后党建和思想政治工作任务，动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕 “两个率先”，为实现企业发展目标而共同奋斗。 2008年度工作回顾 去年“七·一”以来，在市委的正确领导下，公司党委认真学习贯彻党的十六大精神和 “三个代表”重要思想，从严治党，以“严格、踏实、上进、创新 ”的企业精神，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工，抢抓市场机遇，深化内部改革，严格基础管理，积极开拓市场，以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。2008年公司完成营业收入92.45亿元，同比增长近30亿元，增长47%，利税总额4.38亿元，增长83.2%，综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以来，公司生产经营又取得突飞猛进的发展，上半年预计完成营业收入79.5亿元，比原计划60亿元增加了19.5亿元，比去年同期增长92.2%，顺利实现了时间过半、任务超半，为全年实现120亿目标奠定了坚实的基础。公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号，公司被评为全国厂务公开先进单位，并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此，我代表公司党委，向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工，向全体政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感谢！向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺！ 回顾一年来的工作，通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力，公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩，主要表现在：各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力，干部思想和作风建设得到显著增强，党风廉政建设取得了新的成绩，共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现，各级基层党组织更加坚强有力，企业思想政治工作产生了明显成效，广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。 一、以“三个代表”为指导，全面落实十六大精神，领导班子建设取得新的成效 去年以来，公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度，按照“三个代表”要求，全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。 1 、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展和全局的高度，认真抓好干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新，开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来，统一到争做“两个率先”的行动上来，自觉践行“三个代表”，为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。 2 、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和参与决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。同时，公司党委认真落实民主生活会制度，借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动经验，认真组织了以学习“5·31”重要讲话精神为主要内容的民主生活会，下属24个分子公司的100多名二级公司级干部积极运用批评与自我批评的武器，结合公司建成200亿大集团的“十五”目标，认真剖析自己在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否坚定，勇争第一的追求是否强烈，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。 3 、强化监督约束机制，促进领导班子作风建设。公司党委从事前监督、预防入手，在干部中深入开展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，严格按照《领导干部谈话、诫免制度》和《党风廉政建设责任制》的要求，落实干部管理监督的责任，细化了具体工作要求。一年来，共进行理想信念教育和警示教育572场次，参加教育党员干部3875人次，提醒谈话和诫免谈话139人次，受理举报46件，办结43件，处理违纪、违规8人。坚持开展七项专项治理工作，并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育、监督和管理，广大干部提高了自律意识，转变了工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。 二、按照“党管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展 按照中央提出的“党管人才”要求，公司党委解放思想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，加快构筑徐工人才高地，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。 1、完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要，公司制定和完善了《徐工集团高层次人才招聘规定》、《人才引进中长期规划》等人才引进制度，进一步规范公司高层人才招聘工作，保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据“十五”人才需求预测和年度人才需求计划，在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上，运用人才招聘技术，参加各类人才市场招聘，通过信函联络、网络招聘等多种形式，积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。一年来，经过精心策划，共招聘博士研究生1名、博士后2名、硕士研究生2名，本科毕业生111名，人才引进工作取得了可喜的收获。 2 、加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求，不断加大员工培训工作的力度，实行关键人才加速培养，优秀人才优先培养。一年来，有40名二级公司级干部参加了第二期工商管理职业资格培训班，34名干部参加矿大MBA辅导，选送了55名技术骨干参加了与吉林大学和江苏大学联合开办的机械工程和工业工程硕士研究生培训班，有120多名干部参加了本科等各层次的学历教育。同时我们还通过有针对性地组织电化培训、专家讲座、走出去培训等形式，拓宽培训渠道，扩大培训范围，提高广大职工队伍素质。一年多来，共培训管理人员5189人次，技术人员1842人次。培训技师、高级技师62人，高级工198人，中级工2406人，初级工1158人。通过各种形式的培训，不仅提高了广大干部职工的理论知识水平，也使他们对学习的重要性有了更深刻的认识，形成了学习工作化，工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省“干部培训先进单位”、“职业教育先进单位”等荣誉称号。 3 、公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不断深入，广大干部职工对干部“能上能下”、竞争上岗等方式已经认同，越来越多的优秀人才通过竞聘脱颖而出，走上重要岗位。去年以来，公司党委按照坚持标准、规范程序、扩大范围的工作思路，继续全面推行干部公开选聘工作。股份公司和徐工研究院本月初组织完成了24名管理人员和14名中层干部的公开选聘工作。重型厂、液压件厂等单位也都分别实行了部分重要干部岗位、职缺干部岗位以及管理、技术人员的公开选聘工作。一年来，公司共有753名干部职工积极参加公开竞聘，有483名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术、管理人员岗位。 4、加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机制，既是稳定企业干部和人才队伍、调动他们的积极性和创造性的有效措施，也是市场竞争的必然要求。公司制定了《徐工集团技术创新激励机制管理办法》，建立了科技人才使用、开发、引进、薪酬、住房、期权、奖励等一系列激励机制，为科技人才建立起施展才华的工作平台，做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，稳定了现有人才队伍，同时也增强了对各类人才的吸引力，提高了徐工人才竞争力，减少了人才流失现象。公司还完善了《二级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施办法》，将公司领导评价、职工民主测评以及经营业绩和管理业绩与干部的年薪挂起钩来，对干部一年来的工作情况进行量化打分评价。对125名干部进行了年度考评，评出优秀19名，称职81名，基本称职19名，不称职6名。干部绩效考核办法的实施，改变了以往一个班子的成员干多干少、干好干坏收入都一样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了广大干部的工作积极性，增强了干部的责任感和使命感。 三、坚持以经营管理为中心，与时俱进，不断强化基层党建改革创新 1、实施基层党组织建设创新工程。按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委针对企业改革改制不断深入，在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际，贴紧“第一要务”，为全面提高干部职工的思维模式、基本素质、工作水平、创新能力在各项工作中全面推动“分析策划、计划实施、控制反馈、考核奖惩、反思共享”五步法，“五步法”的运用，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；“双增”，即：创新能力显著增强，企业效益增长明显。 2、开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学习型企业摆到重要的议事日程，专门下发了《关于开展创建学习型企业活动的意见》，对如何开展学习型企业从理论、运作模式、资金的投入、检验标准到组织机制体系等提出了具体要求，以学习型组织先进理论为导向，加速知识更新，培育企业文化和创新精神，加大党建创新力度。路面机械分公司党总支，积极寻找创新载体的切入点，提出了建立创建领导班子、组织现状分析评估、创建工作目标、建立学习保证机制、编制团队培养计划、工作组织实施控制、组织及管理改进的“七步法”创建活动；随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班77期，培训员工1505人次，使用经费7.25万元，还举办了创建学习型组织知识讲座、征文等活动，自编了400余本《如何创建学习型组织》单行本，人手一册，在企业内部掀起了学习热潮。 3、不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为贯彻落实十六大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年企业改革和生产经营，积极开展富有特色的党建活动，首先活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息。其次讲究活动载体的针对性、时效性，注重创新活动方式、方法、载体，不断丰富和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给企业员工提供良好的学习平台，充分利用企业局域网的传播优势，设置了企业思想政治工作网站，网络内容有《党建之窗》、《思政园地》、《企业文化》等；营销公司党委在党员中开展了争当“销售先锋，服务能手”竞赛活动；铲运机械分公司开展了“立足本职，树立新形象，再创新业绩”等活动；特机公司党委开展了以“用改革的事业鼓人心、抓好生产经营聚人心、开展深入细致的思想政治工作暖人心、营造新型企业文化增人心”为内容的“四心”活动。 4、按照新要求加强党员队伍建设。一是深化党员教育管理工作。去年以来，公司党委不断拓展党员教育管理内容，创新党员发挥作用的渠道和方式。教育和引导广大党员用“三个代表”要求武装思想，统一意志，不断实践“三个代表”的自觉性和坚定性。“七一”前夕按照市委组织部统一部署，公司党委组织全体党员及入党积极分子共5100人，参加了“学习十六大，学习新”党的知识竞赛活动，有5个单位获得优秀组织奖，有60名同志分别获得一、二、三等奖。去年以来，有4252名党员干部观看了党员干部电化教育展，建党积极分子培训904人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关。严格执行党员发展工作制度，继续执行发展党员“公示制”和逐步推进发展党员表决制，注重党员分布结构，突出生产科研一线和党员力量较薄弱的车间、班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党积极分子的培养教育，该厂党委对全厂82名积极分子进行了为期一个月的系统培训。一年来，公司共发展党员118名，其中一线党员80名，占党员总数68%。公司共确定积极分子515名，发展对象175名，递交申请书1078名。三是深化团员“推优”工作。公司党委以及各基层组织十分支持、帮助共青团组织开展“推优”工作，把“推优”工作开展情况作为年终检查和考核基层发展党员工作内容之一，加大了“推优”工作力度。一年来经“推优”发展新党员31人。四是深化民主评议党员工作。公司党委根据市委组织部部署，按照新要求，对照党员标准，认真开展批评与自我批评，评选优秀党员，处置不合格党员，表彰先进，帮助后进，疏通“出口”，纯洁队伍，取得良好效果。全公司共有5329名党员参加了评议，占党员总数94%，评出优秀党员307人，占党员总数的5.8%，合格党员5004人，基本合格党员17人，不合格1人。 四、服务改革与发展，全面加强和改进企业思想政治工作 思想政治工作是经济工作和其它一切工作的保证。一年来，公司党委按照“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓队伍”的工作意见，充分发挥思想政治工作这个有力武器，结合企业实际和生产经营中心，做了大量的工作。 1、目标激励，把实现 120 亿作为全体徐工人不解的追求。董事长、党委王书记曾经指出：“每个员工都要有一个梦想，这个梦想就是实现 100 亿、 200 亿、 500 亿目标，建设强大的、国际化、现代化的企业集团。”去年以来，围绕上述目标，公司党委着重开展了信仰、诚信、信用“三信”教育，尤其强调干部员工的信仰教育，公司举办了“我心目中的徐工 2010 ”征文活动，引导员工憧憬企业美好未来，增强作为一名徐工人的自豪感，还在厂报开辟了“确保 120 亿总经理访谈”专栏。各单位也运用多种形式开展目标任务教育，如起重机械分公司党委围绕全年 25 亿目标、筑路机械分公司党委围绕进入世界压实机械前五强、路面分公司党总支围绕成为摊铺机行业“四个第一”目标开展的教育活动，以目标激励员工，增强员工的责任感和使命感，坚定实现目标的信心与决心，激发出冲天的热情和干劲。 2 、教育引导，提升全体员工的思想水平。去年以来，公司党委大力宣传贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想统领全体干部和党员的行动。各单位党委也积极开展各种主题教育活动，收到了较好的效果，市委宣传部专门编发一期简报，集中介绍徐工集团党委及筑路机械分公司、起重机械分公司、筑路机械厂、路面机械分公司等党委和总支结合企业实际，学习贯彻十六大精神的活动和经验，在全市推广。市委组织部、宣传部党委中心组学习检查验收组来公司检查，对公司党委中心组学习的制度、方法和效果给予了很高的评价，并授予“全市优秀党委中心组”荣誉称号。 3、围绕中心，全力促进生产经营任务完成。各单位党组织在工作中积极开动脑筋，不断创新工作方法，充分发挥思想政治工作凝聚人心、增强合力的功能。如筑路机械分公司党委开展的“三比一赛”（比奉献、比技术、比质量、赛作风）活动。起重机械分公司党委开展有针对性的职工思想状况调查，针对职工反映，更加合理地安排一线员工加班和休息，保证了生产效率。路面机械分公司党总支在一线工人中开展的“赛三率”劳动竞赛和“岗位四星”评选活动等，筑路机械厂党委开展的“比贡献、讲诚信、争一流”为主题的凝聚力工程活动，铲运机械分公司党委围绕实施“一号工程”产量大幅提高的形势，开展了“我就是徐装”主题教育活动，引导员工增强使命感，抢抓市场争做文明员工，装载机产量月月刷新记录， 5 月份达到惊人的 927 台。今年面对非典型肺炎对企业生产经营的威胁，各单位党委关键时刻发挥了重要的作用，在确保早发现、早隔离、早治疗、早检查，采取严密的确保万无一失的防范措施的同时，关心员工健康，加大卫生宣传教育，合理安排生产。广大员工自觉遵守各项规定，安心工作，特别是战斗在外地的营销、服务人员，以企业利益为重，克服重重困难坚守岗位，认真履行职责，积极开拓市场。由于各级党组织和广大员工的共同努力，我们战胜了“非典”的困扰和威胁，取得了生产经营的新业绩。 4 、典型引路，形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委注重发挥典型示范的带动作用，首先，注重发挥先进集体的带动作用。今年初，重型机械厂领导班子自加压力、不断追求，提出了全年实现销售收入超 25 亿元的目标，比上年 18 亿增长近 40% ，在公司内及国行业都引起了震动。公司党委在充分肯定重型厂自加压力、勇争第一的经验的同时，号召各单位互相学习，取长补短，共促徐工加快发展。全公司掀起了学重型、争第一、抢市场、促发展的良好氛围，公司内部许多企业自发地组织干部互相参观企业，汲取经验，共同进步，掀起了比、学、赶、帮、超的良好局面，有力地促进了内部管理水平的提高，也促进了企业的大发展，产生了良好的效果。今年公司提前一个多月实现任务过半，大部分二级公司都实现了时间过半、任务过半。其次，加强个人典型的宣教。起重机械分公司党委在党员中开展了“体现先进性，奉献在岗位”活动，评比出技艺精湛型、学科带头型、无私奉献型、科学管理型、开拓创新型的优秀党员，营造了党员立足岗位、发挥先进性的良好氛围。桥箱公司党委开展的“学习身边人，干好份内事”，活动，号召向优秀党员学习。筑路机械分公司党委大力宣扬“进藏服务小分队”事迹，组织报告会，制作专题片，弘扬了心系徐工、无私奉献的精神，使员工学有榜样，赶有目标。 5、舆论先行，形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆论导向，发挥优势，对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象，提高社会美誉度。内部以《徐工集团》报为阵地，及时报道公司的重大决策与部署，及时宣传企业两个文明建设取得的成绩，及时反映生产营销动态和市场信息，反映公司发生的典型事件和好人好事，使之不断贴近企业、贴近员工、贴近市场，成为党群干群之间沟通的桥梁，成为内部各单位比学赶帮超的竞赛舞台，成为对外展示徐工集团良好形象的窗口。公司党委注重加强宣传队伍和阵地建设，通过举办通讯员培训班、征文比赛等，提高通讯员的写作水平和兴趣，全公司已形成了近千名通讯员组成的报道网络，每年徐工报收到各类稿件 3000 多篇，采用稿件 1600 多篇。各单位的广播、厂报、画廊等宣传阵地建设也得到不断加强，已经有 12 个二级公司创办了自己的厂报。公司还注重加强对外宣传报道，在去年《中国机电日报》用稿超百篇的基础上，今年上半年在《中国工业报》用稿已达 52 篇，一年来全公司在各级新闻单位用稿达 500 多篇。 6、文化为本，建设一流素质的员工队伍。建设百年徐工靠文化。今年以来，公司各单位广泛开展了创建有特色的企业文化活动，已经取得了阶段性的成果。形成了“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，“满足超值需要，效力社会进步”的企业宗旨，做中国工程机械市场的领先者和国际工程机械市场强有力的参与者的发展定位。各单位也结合企业实际创造性地提出了自身的企业文化理念，如重型厂提出的“与时俱进，追求卓越”的企业精神，路面机械分公司提出的“诚信做人，精心做事”的行为准则，随车起重机公司开展以《共同价值》手册规范员工行为的活动等，都收到了初步成效。 7 、齐抓共管，两个文明建设成效显著。公司党委注重发挥工会组织和群团组织的作用，形成思想政治工作齐抓共管的良好局面。一年来，公司工会以贯彻修改后的《工会法》为契机，深化两项维权机制建设，全面提升“五创新一提升”工作水平，继续开展“落实依靠方针，实现民主管理工作新突破”活动，进一步完善职工代表大会制度，规范集体合同、厂务公开，深入开展“两争一树”和群众性经济技术创新工程和“八小”活动，荣获江苏省群众性技术创新工程活动先进单位称号；去年还成功举办了第五届职工艺术节，充分展示了徐工集团精神文明建设的丰硕成果；大力积极实施“五送”（送温暖、送真情、送救助、送清凉、送政策）献爱心工程，公司工会获江苏省模范职工之家称号。武装工作完成民兵整组、军事训练、新生军训、武器安全管理、征兵拥军和防汛抢险工作，被评为“民兵工作三落实先进单位”。治安保卫和消防工作中，积极开展经警门卫形象工程，今年无重大刑事案件、无火灾事故，被市公安局批准荣立集体三等功。团委工作突出创新，深化青年文明号工程和青工创新创效活动，青年志愿者和青年突击队工作蓬勃开展，团组织建设不断加强，多人受到团中央、团省委和团市委表彰。女职工委员会围绕“巾帼绘十五、创新展风采”五大行动，开展争创“巾帼示范岗”、女职工素质达标和争创文明新风家庭活动，抓好女工维权和扶贫帮困工作，今年女工委被评为“徐州市先进女职工委员会”。计划生育工作坚持“三个不变、三为主”的原则，落实各级责任制，强化基础管理，加大宣传教育工作力度，全面完成了各项指标，被徐州市委、市政府评为计划生育先进单位。工作充分发挥各级系统作用，依法做好工作，去市里上访率同比减少 70% ，多次受到市委市政府的表扬。 在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司快速发展不相适应的地方，主要表现： 1、少数企业党建和思想政治工作相对薄弱，机构不够健全，目标不够明确，制度不够完善，工作中方法不多、措施不力、创新不够。 2、个别企业对人力资源开发工作重视不够，对现有人才缺乏关心或管理方法、激励措施不当，致使出现技术骨干流失现象，给企业造成很大损失和不良影响。 3、少数企业在企业改革改制进程中，思想政治工作不够深入，工作预案不够细致，出现集访等不稳定现象。 4、部分企业党务干部缺乏对党建和思想政治工作如何适应当前环境和形势变化的研究，工作缺乏创新性、针对性、实效性。 以上不足，公司党委将与各级党组织一道，在以后的工作中尽快加以研究和解决。 今后工作打算 同志们，今年是全面贯彻落实十六大精神的重要一年，是全市实现江北“两个率先”的奋斗之年，也是我们实现百亿大集团梦想、十五实现 200 亿目标的关键一年，今后党建与思想政治工作的指导思想是：以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“两个率先”为指针，牢牢把握加快发展这一第一要务，深化内部改革改制，咬定全年 120 亿目标不放松，解放思想，大胆开拓，抢抓机遇，迎难而上，全面加强领导班子和基层党组织的战斗力，深化“忠诚、信用”主题教育活动，不断创新和改进企业思想政治工作，全心全意依靠干部员工办企业，不断开创企业党建与思想政治工作新局面，在全市实现“两个率先”中做出我们新的贡献。 今后，我们要着力加强五个方面的工作： 一、以“三个代表”为指导，“提高素质、优化结构、改进作风和加强团结”，全面加强领导班子建设 1、加大培训工作力度，提高各级班子的领导能力。要从企业生存发展的战略高度，加强领导干部的政治理论学习和业务知识更新和拓展，改革领导方式和工作方法，提高领导效率，不断提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局、指导实践、推动工作的能力。2、优化班子结构，提高领导班子战斗力。要继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配备时，要本着合理配置、相互补充的原则，优化班子的知识结构、素质结构和年龄结构。要加大后备干部培养力度，为优化班子提高数量充足、素质优秀的后备资源。3、完善管理监督机制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力、奋力爬坡、奋发有为的精神状态，思想观念要跟上市场竞争形势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把徐工的事业搞上去。改进工作作风，要求各级领导班子成员对工作有求真务实的作风，要有忠诚、信用的品质。要实事求是地选准工作的切入点，脚踏实地、不折不扣地把公司全年经济目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照“两个务必”要求，继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，按照公司党委对干部的要求，成为管好自己、带好队伍、干好事业的“三好干部”。4、加强民主制度建设，做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工，尊重创造，注意发挥员工的潜能，充分调动广大干部的积极性，形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面。 二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力开创人才辈出的新局面 1、以扩大民主为重点，增强干部工作中的透明度。要在干部的推荐、考察、决定、任免这四个环节中，进一步增强公开性和透明度。2、以推进竞争上岗工作为重点，改进干部选拔任用的方式。要进一步扩大公选范围，逐步扩大公开选拔干部在新提拔干部中的比例，有条件的单位可以实行全员竞聘。要进一步规范公选程序，改进方法、保证质量，使之更加科学化、民主化、制度化。3、以完善制度为重点，加快公司人才队伍建设。各级党组织要充分认识人才工作的战略地位，要有人才竞争的危机意识，要树立科学的人才观念，开阔选人视野，拓宽选人渠道，优化人才成长和发展环境，把人才培养、使用、激励制度落在实处。要通过人才培养壮大人才实力，通过现代化人才管理激发人才活力，使各类人才脱颖而出，为企业快速发展提供人才保证。 三、以“三个代表”为指导，紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力、战斗力，进一步加强和改进党的基层组织建设和党员队伍建设 要按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，紧紧围绕增强党的创造力、凝聚力和战斗力，进一步加强和改善党组织建设。要树立强烈的创新意识，增强创新勇气，提高创新能力，结合新时期不同特点，抓好党员教育管理工作的创新，抓好组织及党建工作的创新。要不断加强政治理论、业务理论的学习，注重先进典型经验的借鉴，大胆实践和探索，善于总结和提高，把成功的经验加以推广，成为新的规范；同时认真分析、梳理存在的问题，以便研究提出对策措施。各基层党组织要在坚持和运用已有成功经验的基础上，从实际出发，加强和完善党组织的活动内容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来，把制度建设贯彻其中，努力构建相互配套、紧密衔接的制度体系，形成充满生机与活力的党建制度规范，从机制上进一步加强和完善党建工作。按照新要求，强化党员教育管理工作，严把“入口”，疏通“出口”，提高党员队伍素质。要积极探索加强和改进新经济组织党建工作的方式方法，注重把握，分类指导，因企制宜，勇于探索，有序推进，全面加强和改进新经济组织党建工作。 四、围绕深化企业改革改制和生产经营中心，做好思想政治工作 徐工集团已被列入江苏省 82 家改制企业，要按照省市政府“四个到位”的要求，通过引进战略投资者，引进技术、资金、管理和人才，转换企业机制，实现轻装上阵快速发展。同时内部继续深化用人、用工、分配三项制度改革。改革改制必然会受到传统思想和习惯的阻碍，必然影响到部分人的利益。我们要通过深入细致的思想政治工作，教育干部职工解放思想，更新观念，热点引导，难点突破，统一思想认识，打破传统思维，解决实际问题，实现整体推进，确保改制工作有条不紊地顺利进行。 积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法，以现代化的思维方式、工作理念开展思想政治工作，依托新的载体，开辟新的渠道，探索新的方法，创造新的经验，结合实际自行设计和开展各类形式多样、实在有效的教育活动。要建立基层思想政治领域预警机制，加强员工思想动态分析，及时把握倾向性苗头性的问题，见微知著，把员工中出现的思想问题解决在萌芽状态。对思想政治工作中出现的新问题，下半年将在继续推行“党建思想政治工作创新奖”的基础上，公司党委将有针对性地列出课题，采用招标的形式，与各单位党委、党总支共同研究，提出解决问题的措施和办法，提高党建思想政治工作的针对性和实效性。 一个企业能否强大，不是靠资产的规模，也不是靠员工的数量，而是靠企业的内在文化理念。今年徐工要成为百亿元大集团，必须靠“朝气蓬勃、奋发向上、踏实肯干、争创一流”的企业文化来塑造员工，结合“忠诚、信用”主题教育活动和创建学习型企业，提高员工对企业的忠诚度，注重集体主义和团队合作，崇尚知识和技能，形成工作学习化，学习工作化的良好氛围，培养员工的创新精神，形成与百亿元大集团相适应的员工思想道德风范和行为准则，建设一支善于学习、开拓进取的高素质的员工队伍。 同志们，新的时代为企业党建和思想政治工作提出了新的要求和挑战，也为党建和思想政治工作提供了有所作为的广阔空间和舞台。只要我们敢于解放思想，勇于大胆创新，勤于研究思考，敢于直面挑战，企业党建思想政治工作就会具有强大的生命力，建成强大的、国际化、现代化的企业集团的目标就一定能够实现。
