在全省第二次万人评行风中，我公司在全市28个参评行业中被评为第三名，被市创建文明行业指导委员会授予“文明行业”，客服中心被授予“十佳文明行业先进集体”，客服中心郑义同志被授予“先进个人”，在11月6日全市文明行业创建总结表彰会，我公司代表被表彰的先进集体在大会上做经验介绍。
5、发挥劳动竞赛优势，组织动员职工立足岗位多做贡献。在连续两年安康杯竞赛取得成果的基础上，今年我局又报名参加“安康杯”竞赛活动，制定下发了“安康杯”活动竞赛方案，在安全月活动期间，在全局职工中开展一次安全生产知识竞赛活动，竞赛题采用“xx年安全生产月全省安全生产知识竞赛试题”，竞赛内容涉及到安全生产政策法规、交通安全（道路、水运、航运、铁路）、消防、工矿安全生产、公共场所及社区安全知识等，竞赛内容与我们日常工作、生活休戚相关，安全知识竞赛职工参与率达60%以上；修试所工会还承办了由市政府安委会、市总工会主办的“xx年全国安全生产宣传月市直安全生产知识竞赛”，市直安全生产知识竞赛，竞赛分预赛和决赛两场，知识竞赛的组织工作受到市总工会领导的好评。
为认真贯彻落实“优质服务是国家电网生命线”的服务理念，进一步深化创建文明行业活动，提升供电优质服务水平，推行创建学习型组织活动，提高供电营销人员的业务素质和文明程度，近日，修试所工会与阜阳市总工会联合举办了“阜阳市电力系统营销岗位业务知识竞赛”。此次竞赛参与面广，竞赛分初赛和决赛，全市电力系统营销岗位职工全员参加了各单位组织的初赛，各单位初赛成绩前3名的职工参加市总和市局组织的决赛，在决赛中，15名同志取得优异成绩，按照竞赛办法，取得成绩优异的15名同志由市总工会授予“阜阳市电力系统营销岗位标兵” 称号。
xx年度实现千次操作无差错294人，线路工区送达事故隐书29份，变电二工区2人和五十万工区实现百张工作票无差错，变电一工区实现了安全运行五周年。
6、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。女职工网络健全、工作有调不紊。在去年女职工开展《女职工素质达标工程》、《女职工素质“四个一”竞赛》的基础上，在女职工中开展巾帼示范岗活动，鼓励女职工提高自身素质，发挥自身女职工优势，积极投身于企业的改革、发展中，鼓励女职工岗位做贡献，女职工队伍整体素质不断提高。客户服务中心营业室被市妇联命名“巾帼示范岗”，计量所校表班被市妇联命名为创建“巾帼示范岗”试点。维护女职工特殊利益，做好女职工健康保健工作，坚持每年春秋两季女职工的生殖健康检查，对妇检查出的病情，做好统计，并督促治疗。12月12日下午，修试所工会特聘请了陕西省著名的妇科保健专家在公司六楼会议室给女职工进行女性保健知识讲座，妇科专家李教授用幽默诙谐的语言、生动具体的事例和多年临床的经验给大家介绍了女性从青春期到更年期的种种生理变化，如何自我诊断，预防不同时期可能出现的疾病，以及发现疾病、隐患后，怎样对症下药，及时治疗等，现场女职工又咨询了许多问题，专家都一一详细进行了讲解和答复。做好计划生育工作，今年按照市政府、市计生委的要求，对公司在职职工进行了个人计划生育状况的登记工作，该项工作任务急，工作量大，该项工作的顺利完成，方便了今后计生工作的开展和以后实行社区化管理与所属社区的接轨。加强生活区的计划生育政策宣传，利用宣传栏、局域网宣传计划生育政策和计生科普知识，向已婚夫妇发放婚姻育宣传资料，在西苑生活区设立计划生育直通车宣传栏，此项工作受到市计生委、新建居委会的好评和肯定，11月5日，阜阳市电视台综合新闻频道做了专题采访报道。
7、发挥自身优势，开展经常性文体活动。修试所工会根据传统节日和公司实际情况，开展主题鲜明，不同形式的文化体育活动，年初举办了主题为“抓安全，促生产，讲诚信，攀高峰，第三届职工趣味运动会”；十一前夕，举办了“庆国庆，系列文体活动”，设乒乓球、扑克牌（80分）、象棋比赛；元旦，还将举办“电力杯”全市电力系统职工书画、摄影展。力争通过开展文化体育活动，使职工在活动中收到了寓教娱乐的效果。
我公司中老年秧歌队获得“皖北商贸杯秧歌大赛”团体二等奖，阜阳市文化艺术节舞蹈三等奖。
8、积极开展“创建学习型员工、班组和家庭”活动。为贯彻落实公司党委创建学习型企业的整体布署，提高电力职工队伍的整体素质，增强电力职工队伍的综合竞争力，促进电力事业改革、发展和稳定，从根本上维护职工的合法权益和合法利益。工会积极推进创建学习型组织活动，制定了具体的实施方案和办法，成立了创建学习型班组、员工、家庭指导委员会，确定了11个班组、15个家庭、30名员工，作为创建学习型班组、员工和家庭试点，试点班组根据工作性质和特点，确定了以不同的形式作为创建载体（试点类型），如：调度所远动班在网页上建立了“班组园地”，“班组园地”被誉为“职工的精神家园”，全公司班组共享，在计量所确立“四个一”（一种班组园地、一个班组书角、一块学习园地、每周一次专题会议），在修试所建立了一个书室，在变电一工区操作队等开展“每日一讲”，各班的“每日一讲”内容各不相同；创建学习型组织工作指导委员会成员分别于修试所、计量所、线路工区等单位员工进行深度会谈，讲解学习型组织理论《第五项修练》，指导其建愿景，立标杆；在试点班组、员工、家庭中开展“建愿景、立标杆”活动，并汇编成册；召开创建学习型班组、员工、家庭座谈会，为大家提供互相交流平台；利用工会网页宣传创建学习型组织的意义。目前二项活动正积极推进。
9、在抗洪救灾斗争中，修试所工会心系灾区，情牵参加抗洪救灾的供电职工，修试所工会分赴阜南、颍上抗洪救灾一线慰问抗洪抢险的供电职工，把公司领导的对一线职工的关心和关爱送到职工心坎上。在公司重点工程和迎峰度夏中，修试所工会关心施工和抢修现场职工的工作和生活，做到凡重点工程，工会都深入到现场慰问。
10、以“建职工小家”为载体，不断增强基层工会活力。认真贯彻《中华全国总工会关于在新形式下深入开展建设职工之家活动的意见》，修试所工会注重提高指导和服务基层的水平，健全基层工会组织，并结合基层工会实际，开展基层工会建家活动，为部分基层工会“职工之家”配置了图书、体育器材。12月份，修试所工会又为8个多经基层工会和13个变电所配置了体育用品，为基层工会活动增添活力。
在全省第二次万人评行风中，我公司在全市28个参评行业中被评为第三名，被市创建文明行业指导委员会授予“文明行业”，客服中心被授予“十佳文明行业先进集体”，客服中心郑义同志被授予“先进个人”，在11月6日全市文明行业创建总结表彰会，我公司代表被表彰的先进集体在大会上做经验介绍。
5、发挥劳动竞赛优势，组织动员职工立足岗位多做贡献。在连续两年安康杯竞赛取得成果的基础上，今年我局又报名参加“安康杯”竞赛活动，制定下发了“安康杯”活动竞赛方案，在安全月活动期间，在全局职工中开展一次安全生产知识竞赛活动，竞赛题采用“xx年安全生产月全省安全生产知识竞赛试题”，竞赛内容涉及到安全生产政策法规、交通安全（道路、水运、航运、铁路）、消防、工矿安全生产、公共场所及社区安全知识等，竞赛内容与我们日常工作、生活休戚相关，安全知识竞赛职工参与率达60%以上；修试所工会还承办了由市政府安委会、市总工会主办的“xx年全国安全生产宣传月市直安全生产知识竞赛”，市直安全生产知识竞赛，竞赛分预赛和决赛两场，知识竞赛的组织工作受到市总工会领导的好评。
为认真贯彻落实“优质服务是国家电网生命线”的服务理念，进一步深化创建文明行业活动，提升供电优质服务水平，推行创建学习型组织活动，提高供电营销人员的业务素质和文明程度，近日，修试所工会与阜阳市总工会联合举办了“阜阳市电力系统营销岗位业务知识竞赛”。此次竞赛参与面广，竞赛分初赛和决赛，全市电力系统营销岗位职工全员参加了各单位组织的初赛，各单位初赛成绩前3名的职工参加市总和市局组织的决赛，在决赛中，15名同志取得优异成绩，按照竞赛办法，取得成绩优异的15名同志由市总工会授予“阜阳市电力系统营销岗位标兵” 称号。
xx年度实现千次操作无差错294人，线路工区送达事故隐书29份，变电二工区2人和五十万工区实现百张工作票无差错，变电一工区实现了安全运行五周年。
6、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。女职工网络健全、工作有调不紊。在去年女职工开展《女职工素质达标工程》、《女职工素质“四个一”竞赛》的基础上，在女职工中开展巾帼示范岗活动，鼓励女职工提高自身素质，发挥自身女职工优势，积极投身于企业的改革、发展中，鼓励女职工岗位做贡献，女职工队伍整体素质不断提高。客户服务中心营业室被市妇联命名“巾帼示范岗”，计量所校表班被市妇联命名为创建“巾帼示范岗”试点。维护女职工特殊利益，做好女职工健康保健工作，坚持每年春秋两季女职工的生殖健康检查，对妇检查出的病情，做好统计，并督促治疗。12月12日下午，修试所工会特聘请了陕西省著名的妇科保健专家在公司六楼会议室给女职工进行女性保健知识讲座，妇科专家李教授用幽默诙谐的语言、生动具体的事例和多年临床的经验给大家介绍了女性从青春期到更年期的种种生理变化，如何自我诊断，预防不同时期可能出现的疾病，以及发现疾病、隐患后，怎样对症下药，及时治疗等，现场女职工又咨询了许多问题，专家都一一详细进行了讲解和答复。做好计划生育工作，今年按照市政府、市计生委的要求，对公司在职职工进行了个人计划生育状况的登记工作，该项工作任务急，工作量大，该项工作的顺利完成，方便了今后计生工作的开展和以后实行社区化管理与所属社区的接轨。加强生活区的计划生育政策宣传，利用宣传栏、局域网宣传计划生育政策和计生科普知识，向已婚夫妇发放婚姻育宣传资料，在西苑生活区设立计划生育直通车宣传栏，此项工作受到市计生委、新建居委会的好评和肯定，11月5日，阜阳市电视台综合新闻频道做了专题采访报道。
7、发挥自身优势，开展经常性文体活动。修试所工会根据传统节日和公司实际情况，开展主题鲜明，不同形式的文化体育活动，年初举办了主题为“抓安全，促生产，讲诚信，攀高峰，第三届职工趣味运动会”；十一前夕，举办了“庆国庆，系列文体活动”，设乒乓球、扑克牌（80分）、象棋比赛；元旦，还将举办“电力杯”全市电力系统职工书画、摄影展。力争通过开展文化体育活动，使职工在活动中收到了寓教娱乐的效果。
我公司中老年秧歌队获得“皖北商贸杯秧歌大赛”团体二等奖，阜阳市文化艺术节舞蹈三等奖。
8、积极开展“创建学习型员工、班组和家庭”活动。为贯彻落实公司党委创建学习型企业的整体布署，提高电力职工队伍的整体素质，增强电力职工队伍的综合竞争力，促进电力事业改革、发展和稳定，从根本上维护职工的合法权益和合法利益。工会积极推进创建学习型组织活动，制定了具体的实施方案和办法，成立了创建学习型班组、员工、家庭指导委员会，确定了11个班组、15个家庭、30名员工，作为创建学习型班组、员工和家庭试点，试点班组根据工作性质和特点，确定了以不同的形式作为创建载体（试点类型），如：调度所远动班在网页上建立了“班组园地”，“班组园地”被誉为“职工的精神家园”，全公司班组共享，在计量所确立“四个一”（一种班组园地、一个班组书角、一块学习园地、每周一次专题会议），在修试所建立了一个书室，在变电一工区操作队等开展“每日一讲”，各班的“每日一讲”内容各不相同；创建学习型组织工作指导委员会成员分别于修试所、计量所、线路工区等单位员工进行深度会谈，讲解学习型组织理论《第五项修练》，指导其建愿景，立标杆；在试点班组、员工、家庭中开展“建愿景、立标杆”活动，并汇编成册；召开创建学习型班组、员工、家庭座谈会，为大家提供互相交流平台；利用工会网页宣传创建学习型组织的意义。目前二项活动正积极推进。
9、在抗洪救灾斗争中，修试所工会心系灾区，情牵参加抗洪救灾的供电职工，修试所工会分赴阜南、颍上抗洪救灾一线慰问抗洪抢险的供电职工，把公司领导的对一线职工的关心和关爱送到职工心坎上。在公司重点工程和迎峰度夏中，修试所工会关心施工和抢修现场职工的工作和生活，做到凡重点工程，工会都深入到现场慰问。
10、以“建职工小家”为载体，不断增强基层工会活力。认真贯彻《中华全国总工会关于在新形式下深入开展建设职工之家活动的意见》，修试所工会注重提高指导和服务基层的水平，健全基层工会组织，并结合基层工会实际，开展基层工会建家活动，为部分基层工会“职工之家”配置了图书、体育器材。12月份，修试所工会又为8个多经基层工会和13个变电所配置了体育用品，为基层工会活动增添活力。
各位领导、同志们：今天，省公司召开优质服务工作经验交流会，为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面，就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批评指正。一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。首先是加强领导，做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，优质服务已成为企业经营管理的重要内容，它直接关系到企业的生存和发展，关系到企业的社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识，公司领导班子带头转变作风，调整工作思路，将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标，作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任，做到组织到位。工作中，我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制，做到措施到位。建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题能够及时有效地得到解决，把矛盾化解在基层。可以说，包保制度的实行，有效地增强了员工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶到了现场，经过两个多小时的抢修，及时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。二、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。在优质服务建设过程中，我们深切地感到，要建立以客户满意为目标的服务保证体系，就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统，我们从规范服务入手，在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动，建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度，坚持月考核及客户评议制度。同时，我们还不断丰富活动形式，拓展活动内容，实施更为人性化、个性化的服务：一是与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能，移动手机客户，可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息，也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况，2003年以来，我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏，有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。二是针对收费难、欠费停电客户意见大的问题，我们建立了实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。同时，在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户，实施情感催费，避免由于欠费停电给客户带来的不便。三是拓展电费储蓄业务。为进一步方便居民客户缴纳电费，去年3月，我们与市商业银行合作，实现了“银电联网”。缴费网点由原来的16个，增加到近100个，其中还有昼夜缴费网点4个。此外，客户还可利用雾凇卡和ATM机进行电话交费或自助交费，使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。公司为营销人员配备了手机，使欠费客户在交费后通过银行联网系统，能够自动发出短信通知营销人员，有效缩短了恢复供电的时间。四是针对国家电网公司新出台的营业窗口服务标准，我们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等培训，为残疾人设立了的“无障碍通道”。同时将窗口前移，开展“供电服务进社区”、经理接待日和“诚信在供电，满意在江城”等系列活动，进一步拉近了供电企业与客户的距离，促进了相互的理解和支持。在生产系统，我们以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务。停电检修前，充分考虑客户的用电需求，积极组织召开协调会议，合理安排电网运行方式，采取带电作业和“零点作业法”等，尽量避开用电高峰时段，最大限度缩短停电时间。在对市广播电台进行线路改造施工过程中，工作人员要在每晚电台停播后和凌晨开始播音前进入施工现场，施工期间没有一次影响到电台的正常播音，赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业，今年新建了一座二次变电所，在设计如何获取电源时，我们站在客户的角度，建议其更改了原先的设计方案，有效地减少了该厂生产成本的支出。同时，根据实际情况，积极深入现场，帮助调整运行方式，大大缩短了变电所的建设工期，体现了“想客户之所想，帮客户之所需”的生产服务理念。在农电系统，我们以加强“两所”建设为重点，全面开展“四无一达标”竞赛活动，力争实现无设备缺陷、无客户投诉、无新欠电费、无营业差错和低压台区损失率达标，把优质服务融于经营管理的全过程。为切实解决农民交费难的问题，创造条件增加乡村电费坐收点，推行24小时值班制和收费窗口无周休日制度，确保农民安全用电和随时交费。在排灌期间，组建上百个支农小分队，帮助农民客户解决春灌期间的用电难题。在多经系统，重新组建了江城电力公司，对电力安装业务实行一口对外。工作中，我们以优质服务作为赢得市场的立足点，实行“一条龙”服务和客户代表制及工程承诺制，严格按照《国网公司员工服务十不准》的要求，以诚信赢得客户，以服务占领市场。三、以人为本，强化监督，增强员工服务意识。通过工作实践，我们感到，要实现优质服务工作的常态化和规范化，就必须坚持以人为本，通过加强教育和强化监督，不断提高员工队伍的整体素质和服务意识。一是加强思想教育，转变服务观念。近年来，我们结合工作实际，相继开展了“忠诚企业”、“遵纪守法”、“规范管理，共铸诚信”等一系列主题教育与实践活动。同时，结合开展保持共产党员先进性教育活动，采取演讲会、巡回报告和座谈讨论等形式，有针对性地解决各级党组织和党员干部在作风建设中存在的突出问题，使员工的服务观念有了很大转变。舒兰煤矿破产后，我们在接收部分负荷时发现有一住户因地处偏僻，一直没能用上电。得知情况后，公司立即组织施工人员在最短时间内为住户送去了光明，结束了这家住户18年无电的历史，以实际行动体现了供电企业服务理念的转变。二是建立监督机制，加强内外监督。我们在全市下岗的省市劳模中聘请了8名同志为行风建设和优质服务暗访监督员，在社会各界聘请了400名义务监督员，开展三级明查暗访，专门检查行业作风和优质服务方面的情况，广泛地听取社会各界的意见和建议，及时发现和纠正服务中的不规范行为。仅2004年，他们就走访各类客户近5000户，提供有价值信息71件，避免不良影响36件（次），在今年的“3.15”消费者权益日活动现场和省公司行风热线直播活动中，公司均实现了零投诉。通过一段时间的运作，我们感到，这些劳模暗访监督员，对提高员工服务意识，改进服务作风，发挥了不可替代的作用。三是重奖重罚，从严整顿员工队伍。我们将行风建设和优质服务工作纳入营销承包内容，并加大了考核力度和奖惩力度。同时，制定出台了《吉林供电公司员工违纪处罚规定》，明确提出了违反行业作风和优质服务工作的八条“高压线”。几年来，共有2000余人次因工作不到位、服务质量差、违反行风建设和优质服务等相关规章制度而受到处罚和责任追究，处罚金额达200余万元。通过严格的考核，有效增强了员工的责任意识和服务意识，促进了优质服务整体水平的提高。四、加大投入，为地区经济发展提供可靠的电力保证。经济发展，电力要先行。只有建设一个网架坚强、结构合理、科学现代的电网，才能更好地落实“四个服务”，不断满足客户日益提高的用电需求和服务标准。（一）科学规划电网，提高供电能力，为优质服务工作打下物质基础。我们紧紧抓住城、农网改造这一难得机遇，加大对城乡电网的改造力度，初步解决了地区电网设备陈旧老化、自动化水平低、供电质量差等问题。2004年，在省公司的大力支持下，新建、移地建设了黄旗屯、化工、北华三座二次变电所，进一步增强了地区电网网架结构和电力输送能力。同时，开发完成了《城市电网规划辅助决策系统》，运用先进的计算机技术，完成了“十一五”城网规划的编制，为地区电力市场的长远发展提供了可靠的电力保证。（二）加大营销科技投入力度，充分发挥95598服务热线的作用。针对传统手工抄表中存在的诸多不利因素，我们积极推广集中抄表技术。从去年开始，在丰满供电分公司安装了低压电力载波集中抄表系统，使该分公司的993个台区、79500块电能表实现了集中抄表，电表实抄率几乎达到100%，从根本上杜绝了传统手工抄表方式中存在的人情电、关系电和电费纠纷问题的发生。同时，我们还充分发挥“95598”客户服务热线的综合功能，通过统一受理全地区的客户故障报修、用电咨询、投诉举报等业务，使“95598”真正成为客户与供电企业快速沟通的桥梁。为保证恢复送电时限，提高履行供电服务十项承诺的能力，我们对公司的内、外线报修业务进行了整合，成立了相应的故障抢修科和接电维护科，统一配置了人员和110故障抢修车辆。今年1月，又在全省系统首家开通了电力故障报修抢修GIS/GPS信息指挥系统，使客户服务中心能够根据全球卫星定位系统，指挥抢修车辆，现已进入调试阶段。（三）积极应用互联网技术，实现了多种渠道的查询、交费等服务功能。针对网络应用日益广泛的特点，我们积极延伸服务内容，以互联网为载体，使客户在网上就可实现电费查询和电费储蓄等多项功能。同时，建立了对外营销信息网站，定期公告、通知、电价、电费及政策法规等供电信息，不断增强地方政府和广大客户对供电工作的了解。五、服务创效，实现企业效益和社会效益的双赢。我们认为，优质服务的成果最终要体现在企业效益和社会效益上。为此，我们从四个方面进行了积极地实践：第一，真诚服务客户，实现用电绿色通道。近几年来，我们不仅对上门求助的客户积极给予帮助，同时还主动深入重点企业，为客户解决用电难题。吉林纸业公司长期处于停产状态，最近我们了解到外市一家企业有意向对其进行重组，公司立即专门召开会议研究支持吉林纸业公司启动生产的用电方案，并责成主管营销和生产的副总经理新自带队，到现场帮助解决设备实验、检修等实际问题，为纸业公司的重新启动提供了积极的用电支持。在客户深受感动的同时，也给我们自身带来了每月2000万千瓦时售电量的效益，同时还能收回部分陈欠电费，可谓一举两得。第二，减轻企业负担，维护社会稳定。针对企业转供居民上访不断及存在的不稳定因素，从2001开始，我们筹措资金逐年对破产企业和长期停产企业转供居民用电进行摘转供。截止目前，改造和接收各类用户近10万户。为保证安全用电，我们还对城乡结合部的供电设施投资进行了改造，共计接收各类用户6000余户，彻底解决了城乡结合部客户用不起电的问题。与此同时，化解了因企业欠费停电影响转供居民用电的矛盾，维护了社会稳定。第三，讲政治，顾大局，积极承担急难险重任务。近两年来，吉林市相继发生了几起危及社会安全的事故。比如，中百商厦火灾事故、鸿博花园煤气爆炸事故及蛟河市腾达煤矿发生透水事故等，在这些事故的处理过程中，供电企业都表现出了极高的政治责任感，得到了地方政府及市民的高度赞扬。原省委副书记、纪委书记吴广才在视察公司后，曾深有感触地说，“供电系统不愧为服务行业的先进典型!可以说，这是省电力公司抓党风廉政建设、行风建设和干部员工队伍建设的成果所在。”市委领导也曾在相关会议上发出要向吉林供电公司学习的号召。可以说，通过对优质服务工作的落实，我们的各项工作均取得了长足进步。近年来，在吉林市经济发展不是十分景气的情况下，售电量与2000年相比增长了近20亿千瓦时，售电平均单价提高了近32元/千千瓦时，陈欠电费回收近3亿元，公配线路损失率降低了近7个百分点，电费回收连续四年实现结零。同时，社会满意度大幅提升，投诉举报逐年下降，2003年、2004年，连续两年在全市政行风测评中，名列社会服务类第一名；被吉林市政府评为服务经济发展软环境最优单位；同时获得了全国用户满意企业和质量效益型先进单位等殊荣。今年，我们经过积极争取，又被市政府列为市重点服务企业，成为吉林地区唯一一家享受软环境建设相关政策的社会服务类企业，真正实现了企业效益和社会效益的双丰收。
本年度职代会为三届四次及三届五次职代会。三届四次职代会于3月份召开，该次职代会审议通过了所领导分管工作述职报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告，业务招待费工作报告。会议期间，职工代表除对上述报告进行了认真讨论外，还讨论并出台了《奖金分配办法》和《劳动纪律考核办法》。三届五次职代会于9月份召开，会议通过了上半年工作总结，进行了所工会换届选举，选举出程来友同志为首的新一届工会领导。同时对我所长期发展、安全生产经营及企业管理中的一些重大问题，群众普遍关心的热点、难点问题提出了建设性的意见和建议。
职代会会闭会期间，充分发挥职代会联席会和职代会专委会作用，全年共召开多次联席会。主要研究改革过程中涉及职工切身利益的重大事项，职工福利事项。党政领导高度重视民主参与管理活动，把这项工作看成是讲政治，保稳定的大事。联席会主要内容为：所行政向联席会通报了公司小型基建、生活区建设规划等；对涉及到职工后勤服务，传统节日福利等进行了专题研究和表决。
二、民主评议干部工作
三届四次职代会对工区现任四名所领导进行了评议。所领导分别在大会上向职工代表进行了述职。评议结果在民主评议干部委员会的监督下进行汇总统计。
三、厂务公开工作
公司厂务公开工作在继承原有方案的基础上，今年按党政领导的提议，扩展了公开的领域，创新了公开渠道，明确了公开的重点，向生产经营领域延伸，及时公开不同层面职工关心的热点、难点问题。同时，加大在职代会上公开的内容，专门例会公开的内容，使公开事项后，能够及时听到职工的意见和建议，定期分析和总结厂务公开工作，并进行找差距。
四、劳动保护的执行情况
工会重视劳动保护、作业环境工作。所领导多次召开会议，对劳动保护方面征求意见和建议。用实际行动关心职工，履行集体合同，维护职工的劳动权力，创造良好的工作环境，有效的激发了职工的凝聚力和责任感。 对特困职工，重病职工拨付慰问金，今年共到医院看望慰问生病住院职工30多人次；认真落实劳动保护政策，为生产一线职工配备充足的劳动保护用品。
在党政工三方的共同努力下，我公司集体合同履约渠道畅通，职工参加企业管理的积极性高涨，职工对企业的长期发展给予更多的关注，集体合同制度即维护了企业的稳定发展也保护和调动了职工的积极性。
五、工会的主要工作：
2005年工会工作的重点是认真学习宣传贯彻党的十六大会议精神、新《工会法》和全总十四大及省总十一大会议精神，落实国电公司《加强民主管理和工会工作的意见》，建设好工会组织，当好党政领导联系职工群众的桥梁和纽带，最大限度的调动和发挥职工的积极性。
1、学习宣传贯彻党的十六大会议精神、新《工会法》和全总十四大及省总十一大会议精神。为进一步组织和引导全体职工深入学习党的十六大精神，结合我省打造信用安徽、创建信用行业、诚信行业和实施“诚信进万家”活动，在全局职工中开了展“学
习十六大精神，争做诚信职工，全面建设小康社会职工百题竞赛”活动，职工参与率达60%以上。修试所工会刘君同志在全国职工学习十六大系列活动中，荣获中华全国总工会“全国职工学习党的十六大精神系列活动答题竞赛三等奖”。
认真学习贯彻落实中国工会十四大和省总十一大会议精神，在全市电力系统行文下发要求各基层工会要认真开展学习贯彻落实中国工会十四大会议精神，修试所工会召开工会委员会和基层工会主席例会，朱慕樟同志结合参加全总十四大学习班体会，为大家做学习十四大精神辅导，详细阐述了学习工会十四大对工会工作者的重要性，并就如何把工会十四大精神与实际工作有机结合起来提出了具体要求，为便于基层工会扎实开展学习工会十四大精神，修试所工会为基层工会订购了《中国工会十四大精神学习辅导专辑》一书，并利用工会网页广泛宣传工会十四大精神。
2、策划并成功地举办了“庆祝阜阳供电局建局三十周年文艺庆典”。为把建局三十周年文艺庆典办好，修试所工会提前一个月就精心策划，早作准备，组织人员利用晚上和星期天的时间进行排练，没有因为排练影响正常工作，制定排练计划，工会工作人员实行“节目项目”负责制，保证节目的表演质量，确保正式演出取得成功。该台文艺演出是建局以来举办的规模最大，节目质量、艺术水准最高，效果最好的一次文艺演出。
3、众志成诚，抗击“非典”。在全面阻击“非典”斗争面前，
修试所工会始终坚信，在党中央、国务院和各级政府的统一领导下，按照公司统一布署，同心同德，众志成城，依靠科学，一定打赢这场没有硝烟的战争。修试所工会积极配合各单位进行“防非”宣传教育，在公司“防非”领导下，督促各项防“非典”规章制度、措施规定的落实，并为窗口单位职工配备了温度计。
4、以职工职业道德建设为抓手，以创建文明行业、创一流供电企业、创建文明单位为载体，有针对性的开展职工职业道德建设，不断提高职工的思想素质和技术素质。今年在职工中开展了职工职业道德建设竞赛，在窗口单位开展了“窗口单位职工文明行为规范竞赛”等，通过形式多样的劳动竞赛，教育和培育职工不断提高“优质、方便、规范、真诚”的服务水平。
在全省第二次万人评行风中，我公司在全市28个参评行业中被评为第三名，被市创建文明行业指导委员会授予“文明行业”，客服中心被授予“十佳文明行业先进集体”，客服中心郑义同志被授予“先进个人”，在11月6日全市文明行业创建总结表彰会，我公司代表被表彰的先进集体在大会上做经验介绍。
5、发挥劳动竞赛优势，组织动员职工立足岗位多做贡献。在连续两年安康杯竞赛取得成果的基础上，今年我局又报名参加“安康杯”竞赛活动，制定下发了“安康杯”活动竞赛方案，在安全月活动期间，在全局职工中开展一次安全生产知识竞赛活动，竞赛题采用“2005年安全生产月全省安全生产知识竞赛试题”，竞赛内容涉及到安全生产政策法规、交通安全（道路、水运、航运、铁路）、消防、工矿安全生产、公共场所及社区安全知识等，竞赛内容与我们日常工作、生活休戚相关，安全知识竞赛职工参与率达60%以上；修试所工会还承办了由市政府安委会、市总工会主办的“2005年全国安全生产宣传月市直安全生产知识竞赛”，市直安全生产知识竞赛，竞赛分预赛和决赛两场，知识竞赛的组织工作受到市总工会领导的好评。
为认真贯彻落实“优质服务是国家电网生命线”的服务理念，进一步深化创建文明行业活动，提升供电优质服务水平，推行创建学习型组织活动，提高供电营销人员的业务素质和文明程度，近日，修试所工会与阜阳市总工会联合举办了“阜阳市电力系统营销岗位业务知识竞赛”。此次竞赛参与面广，竞赛分初赛和决赛，全市电力系统营销岗位职工全员参加了各单位组织的初赛，各单位初赛成绩前3名的职工参加市总和市局组织的决赛，在决赛中，15名同志取得优异成绩，按照竞赛办法，取得成绩优异的15名同志由市总工会授予“阜阳市电力系统营销岗位标兵” 称号。
2005年度实现千次操作无差错294人，线路工区送达事故隐书29份，变电二工区2人和五十万工区实现百张工作票无差错，变电一工区实现了安全运行五周年。
6、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。女职工网络健全、工作有调不紊。在去年女职工开展《女职工素质达标工程》、《女职工素质“四个一”竞赛》的基础上，在女职工中开展巾帼示范岗活动，鼓励女职工提高自身素质，发挥自身女职工优势，积极投身于企业的改革、发展中，鼓励女职工岗位做贡献，女职工队伍整体素质不断提高。客户服务中心营业室被市妇联命名“巾帼示范岗”，计量所校表班被市妇联命名为创建“巾帼示范岗”试点。维护女职工特殊利益，做好女职工健康保健工作，坚持每年春秋两季女职工的生殖健康检查，对妇检查出的病情，做好统计，并督促治疗。12月12日下午，修试所工会特聘请了陕西省著名的妇科保健专家在公司六楼会议室给女职工进行女性保健知识讲座，妇科专家李教授用幽默诙谐的语言、生动具体的事例和多年临床的经验给大家介绍了女性从青春期到更年期的种种生理变化，如何自我诊断，预防不同时期可能出现的疾病，以及发现疾病、隐患后，怎样对症下药，及时治疗等，现场女职工又咨询了许多问题，专家都一一详细进行了讲解和答复。做好计划生育工作，今年按照市政府、市计生委的要求，对公司在职职工进行了个人计划生育状况的登记工作，该项工作任务急，工作量大，该项工作的顺利完成，方便了今后计生工作的开展和以后实行社区化管理与所属社区的接轨。加强生活区的计划生育政策宣传，利用宣传栏、局域网宣传计划生育政策和计生科普知识，向已婚夫妇发放婚姻育宣传资料，在西苑生活区设立计划生育直通车宣传栏，此项工作受到市计生委、新建居委会的好评和肯定，11月5日，阜阳市电视台综合新闻频道做了专题采访报道。
7、发挥自身优势，开展经常性文体活动。修试所工会根据传统节日和公司实际情况，开展主题鲜明，不同形式的文化体育活动，年初举办了主题为“抓安全，促生产，讲诚信，攀高峰，第三届职工趣味运动会”；十一前夕，举办了“庆国庆，系列文体活动”，设乒乓球、扑克牌（80分）、象棋比赛；元旦，还将举办“电力杯”全市电力系统职工书画、摄影展。力争通过开展文化体育活动，使职工在活动中收到了寓教娱乐的效果。
我公司中老年秧歌队获得“皖北商贸杯秧歌大赛”团体二等奖，阜阳市文化艺术节舞蹈三等奖。
8、积极开展“创建学习型员工、班组和家庭”活动。为贯彻落实公司党委创建学习型企业的整体布署，提高电力职工队伍的整体素质，增强电力职工队伍的综合竞争力，促进电力事业改革、发展和稳定，从根本上维护职工的合法权益和合法利益。工会积极推进创建学习型组织活动，制定了具体的实施方案和办法，成立了创建学习型班组、员工、家庭指导委员会，确定了11个班组、15个家庭、30名员工，作为创建学习型班组、员工和家庭试点，试点班组根据工作性质和特点，确定了以不同的形式作为创建载体（试点类型），如：调度所远动班在网页上建立了“班组园地”，“班组园地”被誉为“职工的精神家园”，全公司班组共享，在计量所确立“四个一”（一种班组园地、一个班组书角、一块学习园地、每周一次专题会议），在修试所建立了一个书室，在变电一工区操作队等开展“每日一讲”，各班的“每日一讲”内容各不相同；创建学习型组织工作指导委员会成员分别于修试所、计量所、线路工区等单位员工进行深度会谈，讲解学习型组织理论《第五项修练》，指导其建愿景，立标杆；在试点班组、员工、家庭中开展“建愿景、立标杆”活动，并汇编成册；召开创建学习型班组、员工、家庭座谈会，为大家提供互相交流平台；利用工会网页宣传创建学习型组织的意义。目前二项活动正积极推进。
在11月8日，市总工会举办了“阜阳市首届职工计算机知识普及应用大奖赛”中，我公司代表队取得团体总分第一名的好成绩，创建学习型个人试点修试所职工郭兴科同志荣获个人第一名的好成绩，在11月29日，省总工会举办的全省职工计算机知识普及应用大奖赛中，我公司荣获团体二等奖，郭兴科同志荣获个人二等奖好成绩。
9、在抗洪救灾斗争中，修试所工会心系灾区，情牵参加抗洪救灾的供电职工，修试所工会分赴阜南、颍上抗洪救灾一线慰问抗洪抢险的供电职工，把公司领导的对一线职工的关心和关爱送到职工心坎上。在公司重点工程和迎峰度夏中，修试所工会关心施工和抢修现场职工的工作和生活，做到凡重点工程，工会都深入到现场慰问。
10、以“建职工小家”为载体，不断增强基层工会活力。认真贯彻《中华全国总工会关于在新形式下深入开展建设职工之家活动的意见》，修试所工会注重提高指导和服务基层的水平，健全基层工会组织，并结合基层工会实际，开展基层工会建家活动，为部分基层工会“职工之家”配置了图书、体育器材。12月份，修试所工会又为8个多经基层工会和13个变电所配置了体育用品，为基层工会活动增添活力。
公司客户服务中心工会被中华全国总工会授予“模范职工小家”称号。
本年度职代会为三届四次及三届五次职代会。三届四次职代会于3月份召开，该次职代会审议通过了所领导分管工作述职报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告，业务招待费工作报告。会议期间，职工代表除对上述报告进行了认真讨论外，还讨论并出台了《奖金分配办法》和《劳动纪律考核办法》。三届五次职代会于9月份召开，会议通过了上半年工作总结，进行了所工会换届选举，选举出程来友同志为首的新一届工会领导。同时对我所长期发展、安全生产经营及企业管理中的一些重大问题，群众普遍关心的热点、难点问题提出了建设性的意见和建议。
职代会会闭会期间，充分发挥职代会联席会和职代会专委会作用，全年共召开多次联席会。主要研究改革过程中涉及职工切身利益的重大事项，职工福利事项。党政领导高度重视民主参与管理活动，把这项工作看成是讲政治，保稳定的大事。联席会主要内容为：所行政向联席会通报了公司小型基建、生活区建设规划等；对涉及到职工后勤服务，传统节日福利等进行了专题研究和表决。
二、民主评议干部工作
三届四次职代会对工区现任四名所领导进行了评议。所领导分别在大会上向职工代表进行了述职。评议结果在民主评议干部委员会的监督下进行汇总统计。
三、厂务公开工作
公司厂务公开工作在继承原有方案的基础上，今年按党政领导的提议，扩展了公开的领域，创新了公开渠道，明确了公开的重点，向生产经营领域延伸，及时公开不同层面职工关心的热点、难点问题。同时，加大在职代会上公开的内容，专门例会公开的内容，使公开事项后，能够及时听到职工的意见和建议，定期分析和总结厂务公开工作，并进行找差距。
四、劳动保护的执行情况
工会重视劳动保护、作业环境工作。所领导多次召开会议，对劳动保护方面征求意见和建议。用实际行动关心职工，履行集体合同，维护职工的劳动权力，创造良好的工作环境，有效的激发了职工的凝聚力和责任感。对特困职工，重病职工拨付慰问金，今年共到医院看望慰问生病住院职工30多人次；认真落实劳动保护政策，为生产一线职工配备充足的劳动保护用品。
在党政工三方的共同努力下，我公司集体合同履约渠道畅通，职工参加企业管理的积极性高涨，职工对企业的长期发展给予更多的关注，集体合同制度即维护了企业的稳定发展也保护和调动了职工的积极性。
五、工会的主要工作：
2006年工会工作的重点是认真学习宣传贯彻党的十六大会议精神、新《工会法》和全总十四大及省总十一大会议精神，落实国电公司《加强民主管理和工会工作的意见》，建设好工会组织，当好党政领导联系职工群众的桥梁和纽带，最大限度的调动和发挥职工的积极性。
1、学习宣传贯彻党的十六大会议精神、新《工会法》和全总十四大及省总十一大会议精神。为进一步组织和引导全体职工深入学习党的十六大精神，结合我省打造信用安徽、创建信用行业、诚信行业和实施“诚信进万家”活动，在全局职工中开了展“学
习十六大精神，争做诚信职工，全面建设小康社会职工百题竞赛”活动，职工参与率达60%以上。修试所工会刘君同志在全国职工学习十六大系列活动中，荣获中华全国总工会“全国职工学习党的十六大精神系列活动答题竞赛三等奖”。
认真学习贯彻落实中国工会十四大和省总十一大会议精神，在全市电力系统行文下发要求各基层工会要认真开展学习贯彻落实中国工会十四大会议精神，修试所工会召开工会委员会和基层工会主席例会，朱慕樟同志结合参加全总十四大学习班体会，为大家做学习十四大精神辅导，详细阐述了学习工会十四大对工会工作者的重要性，并就如何把工会十四大精神与实际工作有机结合起来提出了具体要求，为便于基层工会扎实开展学习工会十四大精神，修试所工会为基层工会订购了《中
共3页,当前第1页1 国工会十四大精神学习辅导专辑》一书，并利用工会网页广泛宣传工会十四大精神。
2、策划并成功地举办了“庆祝阜阳供电局建局三十周年文艺庆典”。为把建局三十周年文艺庆典办好，修试所工会提前一个月就精心策划，早作准备，组织人员利用晚上和星期天的时间进行排练，没有因为排练影响正常工作，制定排练计划，工会工作人员实行“节目项目”负责制，保证节目的表演质量，确保正式演出取得成功。该台文艺演出是建局以来举办的规模最大，节目质量、艺术水准最高，效果最好的一次文艺演出。
3、众志成诚，抗击“非典”。在全面阻击“非典”斗争面前，
修试所工会始终坚信，在党中央、国务院和各级政府的统一领导下，按照公司统一布署，同心同德，众志成城，依靠科学，一定打赢这场没有硝烟的战争。修试所工会积极配合各单位进行“防非”宣传教育，在公司“防非”领导下，督促各项防“非典”规章制度、措施规定的落实，并为窗口单位职工配备了温度计。
4、以职工职业道德建设为抓手，以创建文明行业、创一流供电企业、创建文明单位为载体，有针对性的开展职工职业道德建设，不断提高职工的思想素质和技术素质。今年在职工中开展了职工职业道德建设竞赛，在窗口单位开展了“窗口单位职工文明行为规范竞赛”等，通过形式多样的劳动竞赛，教育和培育职工不断提高“优质、方便、规范、真诚”的服务水平。
在全省第二次万人评行风中，我公司在全市28个参评行业中被评为第三名，被市创建文明行业指导委员会授予“文明行业”，客服中心被授予“十佳文明行业先进集体”，客服中心郑义同志被授予“先进个人”，在
11月6日全市文明行业创建总结表彰会，我公司代表被表彰的先进集体在大会上做经验介绍。
5、发挥劳动竞赛优势，组织动员职工立足岗位多做贡献。在连续两年安康杯竞赛取得成果的基础上，今年我局又报名参加“安康杯”竞赛活动，制定下发了“安康杯”活动竞赛方案，在安全月活动期间，在全局职工中开展一次安全生产知识竞赛活动，竞赛题采用“2006年安全生产月全省安全生产知识竞赛试题”，竞赛内容涉及到安全生产政策法规、交通安全（道路、水运、航运、铁路）、消防、工矿安全生产、公共场所及社区安全知识等，竞赛内容与我们日常工作、生活休戚相关，安全知识竞赛职工参与率达60%以上；修试所工会还承办了由市政府安委会、市总工会主办的“2006年全国安全生产宣传月市直安全生产知识竞赛”，市直安全生产知识竞赛，竞赛分预赛和决赛两场，知识竞赛的组织工作受到市总工会领导的好评。
为认真贯彻落实“优质服务是国家电网生命线”的服务理念，进一步深化创建文明行业活动，提升供电优质服务水平，推行创建学习型组织活动，提高供电营销人员的业务素质和文明程度，近日，修试所工会与阜阳市总工会联合举办了“阜阳市电力系统营销岗位业务知识竞赛”。此次竞赛参与面广，竞赛分初赛和决赛，全市电力系统营销岗位职工全员参加了各单位组织的初赛，各单位初赛成绩前3名的职工参加市总和市局组织的决赛，在决赛中，15名同志取得优异成绩，按照竞赛办法，取得成绩优异的15名同志由市总工会授予“阜阳市电力系统营销岗位标兵”称号。
2006年度实现千次操作无差错294人，线路工区送达事故隐书29份，变电二工区2人和五十万工区实现百张工作票无差错，变电一工区实现了安全运行五周年。
6、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。女职工网络健全、工作有调不紊。在去年女职工开展《女职工素质达标工程》、《女职工素质“四个一”竞赛》的基础上，在女职工中开展巾帼示范岗活动，鼓励女职工提高自身素质，发挥自身女职工优势，积极投身于企业的改革、发展中，鼓励女职工岗位做贡献，女职工队伍整体素质不断提高。客户服务中心营业室被市妇联命名“巾帼示范岗”，计量所校表班被市妇联命名为创建“巾帼示范岗”试点。维护女职工特殊利益，做好女职工健康保健工作，坚持每年春秋两季女职工的生殖健康检查，对妇检查出的病情，做好统计，并督促治疗。12月12日下午，修试所工会特聘请了陕西省著名的妇科保健专家在公司六楼会议室给女职工进行女性保健知识讲座，妇科专家李教授用幽默诙谐的语言、生动具体的事例和多年临床的经验给大家介绍了女性从青春期到更年期的种种生理变化，如何自我诊断，预防不同时期可能出现的疾病，以及发现疾并隐患后，怎样对症下药，及时治疗等，现场女职工又咨询了许多问题，专家都一一详细进行了讲解和答复。做好计划生育工作，今年按照市政府、市计生委的要求，对公司在职职工进行了个人计划生育状况的登记工作，该项工作任务急，工作量大，该项工作的顺利完成，方便了今后计
共3页,当前第2页2生工作的开展和以后实行社区化管理与所属社区的接轨。加强生活区的计划生育政策宣传，利用宣传栏、局域网宣传计划生育政策和计生科普知识，向已婚夫妇发放婚姻育宣传资料，在西苑生活区设立计划生育直通车宣传栏，此项工作受到市计生委、新建居委会的好评和肯定，
11月5日，阜阳市电视台综合新闻频道做了专题采访报道。
7、发挥自身优势，开展经常性文体活动。修试所工会根据传统节日和公司实际情况，开展主题鲜明，不同形式的文化体育活动，年初举办了主题为“抓安全，促生产，讲诚信，攀高峰，第三届职工趣味运动会”；十一前夕，举办了“庆国庆，系列文体活动”，设乒乓球、扑克牌（80分）、象棋比赛；元旦，还将举办“电力杯”全市电力系统职工书画、摄影展。力争通过开展文化体育活动，使职工在活动中收到了寓教娱乐的效果。
我公司中老年秧歌队获得“皖北商贸杯秧歌大赛”团体二等奖，阜阳市文化艺术节舞蹈三等奖。
8、积极开展“创建学习型员工、班组和家庭”活动。为贯彻落实公司党委创建学习型企业的整体布署，提高电力职工队伍的整体素质，增强电力职工队伍的综合竞争力，促进电力事业改革、发展和稳定，从根本上维护职工的合法权益和合法利益。工会积极推进创建学习型组织活动，制定了具体的实施方案和办法，成立了创建学习型班组、员工、家庭指导委员会，确定了11个班组、15个家庭、30名员工，作为创建学习型班组、员工和家庭试点，试点班组根据工作性质和特点，确定了以不同的形式作为创建载体（试点类型），如：调度所远动班在网页上建立了“班组园地”，“班组园地”被誉为“职工的精神家园”，全公司班组共享，在计量所确立“四个一”（一种班组园地、一个班组书角、一块学习园地、每周一次专题会议），在修试所建立了一个书室，在变电一工区操作队等开展“每日一讲”，各班的“每日一讲”内容各不相同；创建学习型组织工作指导委员会成员分别于修试所、计量所、线路工区等单位员工进行深度会谈，讲解学习型组织理论《第五项修练》，指导其建愿景，立标杆；在试点班组、员工、家庭中开展“建愿景、立标杆”活动，并汇编成册；召开创建学习型班组、员工、家庭座谈会，为大家提供互相交流平台；利用工会网页宣传创建学习型组织的意义。目前二项活动正积极推进。
在11月8日，市总工会举办了“阜阳市首届职工计算机知识普及应用大奖赛”中，我公司代表队取得团体总分第一名的好成绩，创建学习型个人试点修试所职工郭兴科同志荣获个人第一名的好成绩，在11月29日，省总工会举办的全省职工计算机知识普及应用大奖赛中，我公司荣获团体二等奖，郭兴科同志荣获个人二等奖好成绩。
9、在抗洪救灾斗争中，修试所工会心系灾区，情牵参加抗洪救灾的供电职工，修试所工会分赴阜南、颍上抗洪救灾一线慰问抗洪抢险的供电职工，把公司领导的对一线职工的关心和关爱送到职工心坎上。在公司重点工程和迎峰度夏中，修试所工会关心施工和抢修现场职工的工作和生活，做到凡重点工程，工会都深入到现场慰问。
10、以“建职工小家”为载体，不断增强基层工会活力。认真贯彻《中华全国总工会关于在新形式下深入开展建设职工之家活动的意见》，修试所工会注重提高指导和服务基层的水平，健全基层工会组织，并结合基层工会实际，开展基层工会建家活动，为部分基层工会“职工之家”配置了图书、体育器材。12月份，修试所工会又为8个多经基层工会和13个变电所配置了体育用品，为基层工会活动增添活力。
同志们： 今天，我们在这里召开2008年年中工作会议，主要任务是贯彻落实省公司年中工作会议精神，全面总结我公司上半年的各项工作，安排部署下半年的工作而召开的一次重要会议。 在这次会议上，公司经理李德华同志作了题为《坚持三抓一创、打造坚强电网，努力完成2008年各项工作任务》的工作报告。报告认真客观地总结回顾了我公司2008年上半年的工作，按照“三抓一创”的工作思路，安排部署了下半年的重点工作。报告求真务实、简洁凝练、全面深刻，鼓舞人心。报告总结经验实事求是，分析问题切中要害，部署工作高瞻远瞩，制定措施实实在在。报告以贯彻落实陕西省电力公司年中工作会议精神、强化管理、加快发展、开拓创新、继续推动我公司持续快速健康发展为主题，紧密联系实际，内涵丰富，重点突出，具有很强的思想性和战略前瞻性，是公司上下统一思想、明确方向、坚定信心、做好全年各项工作的重要文件。 今年，是我公司实现跨越式发展的关键一年，榆林的大开发、大发展为榆林电力事业的发展提供了千载难逢的机遇，能源化工基地的开发建设，大型化工项目的相继实施，为我们寻求电力电量的增长、加速电网建设创造了很大的空间。省公司总经理贾福清同志3月份来榆林调研，为加快榆林电网建设、打造坚强榆林电网指明了前进的方向。但是，困难与机遇并存、挑战与希望同在，我们也要清醒地认识到，由于榆林电力体制的特殊性，我们在电力市场开拓中依然存在诸多困难和矛盾，市场开拓难度并没有减轻，电网建设的制约因素并没有减少，大量的工作还需要我们上下一心、共同努力。因此，要使各方面的工作取得更大的进步，必须认真贯彻落实好这次会议精神，特别要深刻理解和准确把握李经理的工作报告，扎扎实实地做好贯彻落实工作。 下面，就贯彻落实好这次会议精神、做好下半年的工作，讲几点的意见。 一、强化管理、落实责任，确保公司安全生产的可控、在控。 安全管理是企业的永恒主题。在安全管理上，我们要在以往抓安全工作的基础上，要进一步完善制度，加强监督与考核，推行标准化作业。同时，要注重从安全生产四个体系的有效联动上下功夫，特别是通过员工的思想状况分析，保证员工有良好的思想状况和精神状态，投入安全生产工作。大力开展工前安全思想交底活动，及时把握员工婚、丧、嫁、娶、子女考学、老人生病住院、个人身体状况等影响注意力集中和精神状态的因素，把可能引发不安全现象的人员思想隐患消除在萌芽状态，为安全生产营造一个和谐顺畅的人文环境。 当前，正值电网迎峰度夏和防汛的关键时期，一定要保持高度警惕，加强值班，严格落实迎峰度夏和防汛的各项措施，加强设备和线路巡视，加强调度管理，合理安排电网运行方式，完善各种事故预案，确保电网安全稳定运行。要继续加强基建安全管理，加强生产现场的安全监督，高度重视配网、客户工程、消防治安、车辆交通的安全管理。狠抓安全生产责任制的落实，狠抓安全生产管理措施的落实，确保安全生产的可控、在控，为公司全年工作任务的完成奠定坚实基础。 二、科学规划、严格管理，确保全年电网建设任务按时完成。 加快电网建设，是做大做强主营业务的客观需要，是公司快速发展壮大实力的需要，始终是我们工作的第一要务。加快发展也是解决我们面临困难和问题的根本途径和唯一出路。在未来五年的时间内，我们电网建设的任务相当繁重和艰巨，如果按照常规的思路和管理模式，很难完成这样艰巨的工作任务。因此，工程管理部门要更新观念、理清思路，科学合理安排工程进度，加强工程过程管理，处理好速度与质量、安全的关系，确保在建的输变电工程项目按计划投运；计划管理部门要搞好电网建设规划，大力争取省公司对榆林电网建设在政策和资金上的倾斜，从战略角度考虑和研究问题，打破常规，适度超前，做好电网布点工作，为建设坚强的榆林电网，争取更大的市场空间奠定坚实的物质基础。 三、严格管理、依法经营，不断提高企业的经济效益和实力。 目前，公司经营管理工作总体势头良好，指标完成情况都很不错，但是也还存在一些现实问题。今年下半年经营工作的重点就是要抓好新电价政策的贯彻落实，相关部门要千方百计、想方设法把新电价执行到位；要加大内控力度，降低成本，增收节支，把有限的资金管理好、使用好；另外，要进一步完善企业内部的管理制度，提高规章制度的执行力度；严格管理程序，杜绝工作的随意性和无序性；要进一步理顺管理关系，加大力度整顿职责不清、管理缺位的问题。 加快多经的发展。要积极拓宽多经发展空间，尽快完成对公司多经的规范化运作，本着先改制、后规范、再完善的思路，逐渐发展壮大多经企业，为提高公司的综合实力开辟新的空间，为提高员工收入寻找新的领域。 另外，要认真贯彻落实好“三个十条”，扎实搞好优质服务，着力塑造企业的品牌形象。要大力学习宣传贯彻“三个十条”，明确服务流程和服务标准，规范服务内容，提高服务水平，在员工中形成良好的服务氛围。同时要加强对外宣传，努力兑现我们的服务承诺；加强与政府、客户的沟通，争取他们的理解和支持；要邀请社会各界对我们的优质服务进行监督，树立榆林供电公司的良好品牌形象。 四、深化培训、营造机制，坚定不移抓好干部员工队伍建设。 加强员工的思想教育和技能培训是稳定员工队伍的基础工作。公司通过开展问卷调查活动，进一步掌握了员工的思想动态。公司相关部门要根据公司的实际情况，尽快拿出全员培训计划，对公司全体员工要进行一次轮训，特别对领导层和管理层的培训，要注意从管理方式、领导艺术以及团队精神的塑造上下大力气，在形式和载体上力求有所创新。同时要强化建设“一强三优”现代公司的理念，以提高员工的素质、能力和水平为目的，针对管理层、组织层、作业层开展结合实际的培训，唱响“打造学习型企业，培养知识型员工”的主题，把技能竞赛、技术比武、岗位练兵、职业技能鉴定和日常岗位学习有机结合起来，把培训内容与安全生产、市场开拓有机结合起来，把培训工作和考试考核、动态管理有机结合起来，促进员工主动地钻研业务、自觉地提高素质，形成力求上进、不断进步的良好氛围。通过教育引导和培训，把员工的思想统一到建设“一强三优”现代公司目标上来，统一到完成全年重点工作任务上来，统一到为公司和员工的共同发展谋事、想事、干事上来，统一到全员学习、提高素质上来，不断营造企业的和谐氛围，构建人性化管理的企业。 同时，我们要不断创新干部工作机制，构建有利于优秀干部成长的环境，实现资源的优化配置，为优秀年轻干部切实发挥作用创造条件、提供保障，形成鼓励员工干事业、支持员工干成事业的良好氛围。在选人用人上，坚持“以工作识别人、以品德定位人、以业绩评价人、以能力使用人”的用人原则。要积极创造条件“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位”，促使人才脱颖而出。健全完善干部管理制度，扩大干部测评推荐面，真正把群众公认、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来。另外要建立内部专家队伍，培养公司内部各个方面的带头人。通过优化用人机制，把各级人员的注意力和积极性调动到抓工作、求上进的积极一面，调动到求真务实、干事创业上来。 五、转变观念、提高效率，继续深入抓好公司干部作风建设。 作风建设关系到事业的兴衰成败。我公司开展的为期一个月的干部作风集中整顿活动已经结束，这次作风整顿的重点是严明政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律，做到用纪律管人，用制度约束人。应该说，通过公司上下的共同努力，作风整顿成效比较明显，达到了我们预期的目的。但是，作风整顿是一个长期的、循序渐进的过程，我们还要不断加强干部队伍的作风建设，进一步提高管理工作的质量和效率，克服工作表层化、简单化，把工作做细做实，向深度拓展；提高服务水平和协调能力，发挥主观能动作用。严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律，做勤政廉洁的模范，做公司广大员工的表率。努力建设一支作风优良、纪律严明、办事高效、清正廉洁、善于吃苦、勇于创新的干部队伍。 在作风建设上，一是要树立大局意识和整体观念。我们一切工作的出发点和落脚点都要放在促进企业的发展上，只有企业发展了，员工个人才能得到发展，员工的福利事业也才能得到改善。我们干任何事情都要从公司的大局出发，要从公司的整体利益出发，不要只顾自己的得失，只看到自己本部门或小集体甚至个人的利益，要有合作共事的意识，要有协调配合的观念。二是要树立责任意识和风险观念。责任与风险同在，权利与义务共存，要敢于负责任，勇于负责任，敢于承担风险，勇于承担风险。三是要强化程序管理，严格制度落实。有制度不落实比没有制度更可怕，所造成的影响更恶劣。有章不循、无章可循的现象一定要得到遏制，建立的制度和办法要得到不折不扣的落实，推行各级首长负责制，严格工作程序，坚决杜绝不按程序办事，人为设置障碍，严重影响企业管理的事情发生。四是要强化工作纪律，确保政令畅通。要严格工作纪律的落实，对于不听指挥、干扰管理、摆资格、耍老大、纪律松懈、来去自由的人员，一批评、二教育、三处理，让不干工作的人没有市场，让干工作的人能够心情舒畅。 六、全员参与、齐心协力，扎实搞好党建以及精神文明建设。 在党风廉政建设方面，要严格执行中央关于党风廉政建设的各项规定，认真贯彻国家电网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》，扎实落实党风廉政建设责任制，建立完善教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系，加大权力治衡力度，建立起与公司发展相适应的以权治权为核心的“权力四治”（以制度治权、以程序治权、以监督治权、以奖惩治权）运行机制，从源头上预防和治理腐败，坚决杜绝各类腐败现象的滋生。大力推行司务公开，不断增强工作的透明度，形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的监督机制和工作机制。切实做到廉政教育不放松、廉政制度不落空、纪律面前不丢人，做到工作出成绩，队伍出人才。 在精神文明建设方面，要继续坚持“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”的工作思路，全方位开展文明单位创建活动。年内所有部室和班站均要达到双文明部室、班站的标准，公司要实现全国文明单位的创建目标。要把文明创建工作体现在企业发展的各个方面、贯穿于各项工作的始终、落实到员工的具体行动中。要扎实开展深入细致的思想政治工作和凝聚力工程建设，着力解决好员工关心的热点、焦点问题。对那些又不复杂又能够及时解决的问题，要立即进行解决；对应当解决而难度较大的问题，要精心安排，集中力量切实解决；对在公司范围内难以解决的问题要向员工认真解释到位，争取员工的理解和支持；在关系员工切身利益的问题上，要尽量避免出现差距，要把好事办实、实事办好，使员工真正感受到公司的关怀和温暖，不断增强企业的凝聚力。要进一步加强公司新闻宣传工作，充分反映公司发展的主旋律，鼓舞激励员工服务企业发展的大局；同时要加强对外宣传，树立企业的良好外部形象，为公司的改革和发展创造良好的人文环境。 在工会工作方面，要充分发挥工会的桥梁纽带作用。工会组织要紧密围绕企业的中心工作，加大民主管理的力度，真正发挥职代会应有的作用。在重大问题的决策以及关系员工切身利益的问题上，职代会要真正发挥应有的监督作用。要广泛深入地开展劳动竞赛和合理化建议活动，教育引导员工为企业的改革稳定发展献计献策，增强企业凝聚力。进一步加快员工文化娱乐场所的建设，确保办公区室外文体休闲广场建设在国庆之前投入使用，使员工下班有去处，锻炼有场所，活动有设施，联欢有条件。 在共青团工作方面，要深入开展“以党建带团建”活动；进一步深化“号”、“手”活动和“青工技能竞赛”活动；大力开展“导师带徒”活动；切实搞好“双推”工作。大力开展富有青年特色又紧贴公司生产经营中心的各种活动，充分调动青年人的工作积极性和工作热情，力争在开源节流、挖潜增效、优质服务中见到实效，使广大团员青年在企业的改革发展中建功立业。 七、精心组织、科学安排，认真开展好保持共产党员先进性教育活动。 开展先进性教育活动，是全党政治生活中的一件大事。全公司各级党组织要按照省公司党组的要求，周密部署，精心组织，狠抓落实，以每个阶段、每个环节的高质量，确保整个先进性教育活动按计划向前推进。各党支部、各部门要严格按照公司党委的要求，集中时间和精力，扎实认真地搞好先进性教育活动。与此同时，一定要处理好开展先进性教育活动和做好各项工作的关系，做到围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排。既不能脱离中心工作孤立地搞先进性教育活动，也不能因为工作忙而不认真抓先进性教育活动，必须把二者有机结合起来，以教育活动为动力，促进工作顺利开展，做到两不误、两促进。要把先进性教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上，用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性教育活动的成效。 中央开展的这次保持共产党员先进性教育活动，主体对象是全体党员，但关键是党员领导干部。党员领导干部表率作用发挥的好，广大党员先锋模范作用就能发挥得好，人心就能凝聚，改革就能深入，大局就能稳定，发展就能加快，实现“一强三优”目标、全面建设和谐企业就有保证。所以党员领导干部一定严格遵守公司党委关于先进性教育活动的各项安排，要求党员学习的，党员领导干部首先学好；要求党员做到的，党员领导干部首先做到；要求党员不做的，党员领导干部首先不做。各党支部、各部门的党员领导干部，也要带好头、做好表率，坚持高标准、严要求，确保先进性教育顺利进行。 八、认真学习、深刻领会，切实搞好会议精神的传达和落实。 这次会议是一次非常重要的会议。要认真抓好这次会议精神的学习传达和贯彻落实，用会议精神统一公司广大干部员工的思想与行动。会后，各部门要立即组织本部门员工，做好传达学习工作。各部门要在准确领会和把握会议精神的基础上，采取切实措施，制定全面贯彻落实会议精神的措施计划，确保将会议精神传达到每一位员工，各部门要将传达会议精神情况形成书面材料，于8月6日前分别报经理工作部和党委工作部。 同志们，下半年的工作任务艰巨而繁重，让我们紧密团结起来，上下一心、共谋发展，以良好的精神状态，以必胜的信心和高昂的斗志，迎难而上，顽强拼搏，为全面完成2008年各项工作任务，为早日实现“一强三优”现代公司目标做出新的更大的贡献！ 谢谢大家。
第一部分改革开放三十年本溪电业发展历程简要回顾
1978年12月18日，党的十一届三中全会吹响了中国改革开放的号角，20__年，是中国改革开放30周年，6月中旬，本溪市召开了改革开放30年成就回顾座谈会，总结了××*市改革开放以来所发生的巨大变化。开展纪念活动，实际就是对历史的总结，而总结历史是为了更好地加快发展。中国改革开放30年，需要总结，在这30年改革开放的伟大时代里，××*电力事业的发展变化同样也需要总结。
改革开放的30年，××*电力事业伴随着地方经济的发展，取得了长足发展和巨大成就，创造了令人瞩目的辉煌业绩。从1978年开始，××*地区电网进行了全面升压改造。20__年以来，在经历了两网改造后，供电设备的大量增加和改进，使供电能力和供电质量都明显提高，截止20__年底，××*供电公司拥有66kv及以上线路90条，总长1957.244公里。全公司66kv及以上变电所42座，变压器88台，总容量4128.03mva。
1978年底，××*电业局营业户数为2.8万户，售电量为13.6亿千瓦时，平均单价45.44元/千千瓦时，上缴利润4688万元，随着××*地区经济社会的发展，售电量不断增长，尤其是国家实施东北老工业基地振兴战略以来，售电量连创新高。20__年末，营业户数达到32万户、售电量达到了88.72亿千瓦时，平均单价513.24元/千千瓦时、内部模拟市场实现利润2.92亿元，售电量比1978年增长了6倍。
30年的发展历程，××*电业局取得了物质文明和精神文明的双丰收。党员队伍不断发展壮大，1978年，全局党员272名，目前，全公司党员达1298人。多年来，党委注重结合企业生产经营工作发挥党组织和党员队伍的作用，有力促进了企业的健康、持续发展。1982年，××*电业局优质服务受到了市领导的充分肯定，被誉为东北地区优质服务发祥地。八四年被评为省文明单位，八六年获全国思想政治工作优秀企业称号，八八年被授予市文明单位标兵。1995年以来，从供电服务“八项承诺”到“十项承诺”，从提出“客户第一接待负责制”到建立“95598”语音呼叫中心，公司共取得市级以上优质服务荣誉31项，行风建设实现十二连冠。公司党委连续四次荣获辽宁省先进党委，并于20__年6月首次被评为全国先进基层党组织。
读史使人明智，我们感悟30年的发展历史，感悟30年××*电业的辉煌成就，感悟几代电业人致力发展的奋斗历程，为的是要更加明确时代赋予我们的使命，更加珍惜我们的事业、更加热爱我们的企业，将30年的历史积淀凝聚成促进企业实现再上新台阶的力量源泉和精神财富。
第二部分一年来党建工作回顾
去年七月份，公司党委下发了20__－20__年度“两先两优”竞赛实施方案，一年来，公司所属各级党组织、广大党员紧密围绕企业中心工作，奋发进取，积极投身到各项工作中，团结和带领广大职工群众，取得了喜人成绩。20__年上半年，电力工业面临着严峻形势，从抗冰救灾到抗震救灾，从反恐保供电到迎奥运创金牌服务，电网企业任务异常繁重，加上电力体制改革步伐的加快，国家的全面审计，国家电网公司所属企业干部员工正在经历成立以来最大的考验。
在年初的政治工作会议上，公司党委围绕国家电网公司提出的三年再上新台阶目标，结合××*有电100年，建局50年、售电量有望突破100亿千瓦时的有利契机，提出了以开展双百主题实践活动为主线，号召全体党员积极为企业发展做贡献，初步形成了风正气顺、人和业兴的良好氛围。
1、加强检查考核，促进党建工作的规范化。
公司党委不断创新管理机制，从梳理完善党建管理流程到规范基础资料记录，全面推进党建规范化管理进程，并对公司领导和中层干部“三龄一历”档案进行整理和审查，加强和规范干部管理，夯实了党建工作基础。同时，不断加大日常管理及监督指导力度，坚持季度抽查、半年全面检查指导相结合的方式，将检查考核与经济责任制挂钩，促进了基层党建工作的规范管理。此外，通过定期召开党委联络员会议，举办党委联络员及组织委员培训班，在征求意见、提高党务干部素质、借鉴先进经验基础上，提升了党建工作水平。
2、以学习宣传贯彻十七大精神为主线，全面推进理论武装工程。
公司党委继续以党委
召开各种会议契机，对十七大精神进行宣讲，促进了广大干部职工对十七大精神的理解和把握，营造了学习十七大精神的浓厚氛围。到目前共宣讲14场，受教育人数975人。各基层党支部，结合实际，不断创新学习方式，如：明山供电分公司采取三位一体上党课的形式，取得了很好效果。
3、注重 队伍建设，党员干部素质得到提升。
继续深入开展创建“四好”领导班子创建活动。通过加大干部教育培训力度，整合培训资源，有效促进了领导干部整体素质的提高和思想观念的转变。今年上半年，先后组织9名新提职中层干部和12名县区供电单位党政正职参加了省公司举办的企业中层领导干部和县区供电公司经理、书记培训班。同时，在加强党员队伍的教育管理上，我们注重增强先进典型的带动力，通过深入开展党内“双评”、“争先创优”竞赛、“廉洁勤政干部”评选等活动，树立了一批以王永生为代表的先进典型，营造了较好的争先氛围。在汶川大地震后“交纳特殊党费”活动中，广大党员踊跃参与，共有1267名党员捐款，占公司党员总数的98.4，捐款总额近20万元。今年上半年，提交党委讨论接收新党员11名、预备党员本文转正13名。在发展的11名新党员中，平均年龄39岁，有10人来自生产经营一线，7人具有大专以上文化，党员队伍结构进一步改善。
4、抓标治本，企业廉洁自律氛围浓厚。
公司党委注重加强理想信念和廉洁自律教育，从建设廉政文化入手，通过印发以“干事、干净”为主题的廉政教育《工作日志》，抓住重大节假日等敏感时期，寄送廉政卡、召开民主生活会、选树宣传廉洁勤政典型等，筑牢了广大干部的思想防线；通过建立健全内控制度，加大对流程关键环节的监督，规范重大事项决策等管理行为，堵塞漏洞，真正做到用制度和流程管人、管事、管物，筑牢了廉政建设的管理防线。通过全面开展“农网完善工程、报修情况、废旧物资管理”3项效能监察活动，参与全省“政务公开日”、“行风热线”活动及“一评一看”活动，深化行风建设优质服务工作，筑牢了权力制约防线。各基层单位采取不同形式加强党员干部队伍的廉洁自律建设。电建公司党委制定了《四好班子建设方案》、《中层干部管理办法》等制度，加强干部队伍建设。党委书记先后同6名中层干部进行了廉政谈话，提高了党员干部的勤政廉政意识；稽查局党支部根据自身专业特点，组织全体职工参观××*监狱，听服刑人员现身说法，提高了干部职工遵纪守法意识。
5、全面落实“一岗双责”，党组织凝聚力得到增强。
公司党委坚持树立“大政工”理念，实行“一岗双责”，层层明确各级组织及人员的思想政治责任，将思想政治工作纳入到了管理决策和生产经营工作之中，通过加强对“一岗双责”执行情况的管理考核，促进了工作的落实。同时认真培育具有本电特色的企业文化，大力开展文明创建和道德建设年活动。充分利用“建局五十年、××*有电百年”契机，加大新闻阵地建设，创刊《××*电业》杂志，制作了40集反映“××*有电百年、建局五十年“历史的电视片《世纪之光》。各基层党组织也分别围绕软实力建设，开展了形式多样、生动活泼、富有成效的活动。平山供电分公司认真落实一岗双责责任制，建立班子责任区，班子成员按分管工作范围对班组实行包保，既抓管理，又抓思想；门诊部党支部在5.12护士节之际开展了“无菌消毒技术大比武”活动；机关小车队党支部结合春、秋检，开展了“爱岗敬业，党员奉献日”活动等等，各项活动丰富了党内活动的内容、形式，增强了党组织的凝聚力和向心力。
6、抓好落实，“双百”主题实践活动深入开展。
开展“双百”主题实践活动是加强党的先进性建设的延伸与拓展，是公司党委今年工作的重心和主线。3月上旬，公司举行了“双百”活动的启动仪式，对活动进行全面部署。活动开展以来，党群部门围绕方案先后联合举办了以“知我企业、爱我企业、颂我企业”为主题的知识竞赛和第二届“阳光sd杯”歌手比赛等活动，在广大职工的积极参与下，营造了较为浓厚的活动氛围。各基层党组织对”双百”活动给予了高度重视，小市电力公司党委召开了全体党员参加的“双百”主题实践活动动员大会，通过举办“永恒的记忆”图片展，观看电教片《世纪之光》，在《小电信息》开设“双百”活动专栏，举办礼仪培训班等系列活动，推动了活动的深入开展；南芬供电分公司党支部发动广大干部职工，提出“我为‘双百’添光彩，我为‘双百’’做贡献”的号召，确定了电量增长、效益增收、形象增光的工作目标；电能计量中心党支部开展大客户计量装置特查活动，使计量管理工作更加信息化、精细化、标准化；车辆管理部党支部开展了全体党员和骨干参加的“售电量超百亿，我该做点啥？”大讨论活动；变电一工区以冬训为契机，组织开展变电运行汇报竞赛活动，提高职工的专业技能；变电三工区党支部结合“隐患排查”和春检前“五查”活动，对各变电所设备进行一次全面细致的特巡，合理安排作业任务，避免重复停电；客户服务中心本着“早投产、早受益”的原则，加快业扩方案受理速度，树立了良好的服务形象；溪湖供电分公司从加强内部管理、线损管理、合理安排春检计划和调整运行方式入手，通过分专业、不同角度的全员参与，促进售电量增长，同时注重发挥典型的作用，开展了“向王永生看齐争做岗位标兵”活动，通过在网页上设置典型事迹板块、在一楼悬挂光荣榜、组织岗位标兵外出学习考察等形式，较好地促进了职工“争做岗位模范，争做管理模范，争做服务模范，争做科技模范，争做团结协作模范”的热情，增强了职工的企业归属感和荣誉感。大用户局、营销部的广大职工也为“双百”做出了积极贡献。
在上周刚刚结束的省公司“一先三优”总结表彰大会上，公司囊括了“一先三优”表彰的全部奖项。其中，溪湖供电分公司获得了先进基层党组织称号、小市电力公司“双百”工程获优秀共产党员工程、王永生获得了优秀共产党员标兵、宋玉希获得了优秀党务工作者称号。王永生作为先进个人代表做了大会发言，省公司燕总给予了高度评价，并号召省公司系统广大党员向王永生学习，在平凡的岗位演绎不平凡的人生。
总之，公司党建工作在全公司各级党组织和广大党员的共同努力下，紧密围绕各项中心工作，发挥 了较好的战斗堡垒作用，有力地促进了各项工作的顺利开展，取得了长足进步。但是，也应清醒地看到，我们目前所面临的形势依然严峻，公司党建工作问题仍然不少。6月中旬，公司党委组成4个检查组分别对所属36个党（委）支部进行了检查，从检查中我们发现，在党建工作上还存在许多不容忽视的问题：一是基础不扎实。个别党委（支部）书记对党建工作不够重视，没有把主要精力和时间用在抓支部工作和增强党组织的凝聚力上，导致基层支部工作不认真，党内活动效果不好，“”流于形式，甚至出现个别支部临时补纪录、“双评”活动走过场现象；二是认识不到位。少数基层党组织的领导干部还处在不想干、不能干、不会干的状态，责任心不强，精神不振奋，思想不解放，还不能适应公司加快发展的需要，少数党员固步自封、墨守陈规，缺乏开拓创新、争优创先意识；三是作风不严谨。少数党员干部怕苦畏难，学习不主动，自律不严格，存在着抓重点不落实、解难点不扎实、讲情况不真实的现象，在依法经营、规范经营上还存在问题；四是行为不先进。个别党员党性观念淡薄，缺乏奉献精神，在职工群众中评价不高、起不到先锋模范作用，甚至不如普通职工群众；五是机关党的建设十分松散，党组织的堡垒作用及待加强。这些问题，有的是新问题，有的是多年的欠账，我们必须正视问题，克服不足，进一步提高认识，增强紧迫感和责任感，切实发挥生力军和先锋队作用，全力保障和促进公司发展。否则，党组织就会在这样一种懈怠的状态下，丧失凝聚力和战斗力。
第三部分下半年党委主要工作：
20__年，是公司实现三年再上新台阶目标的第一年，当前，继续为抗震救灾做贡献，迎奥运、讲文明、树新风、创金牌服务等工作是各级党组织的重要政治任务，各级党组织要从战略的高度，用发展的眼光，正确分析当前面临的形势和挑战，以机不可失、时不我待的使命感和紧迫感，坚定不移地抓好“双百”主题实践活动的开展，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党群系统支持保障作用，为实现公司经营目标提供强大动力。
1、继续加强理论武装。继续将十七大精神的学习引向深入，当前，广大党员干部对于学习政治理论还存在认识上的模糊，只注重业务学习，忽视政治素质的提高。下半年，要从广大党员入手，加强以“十七大”精神为主的理论学习，采取兼职教师上党课的方式，举办9期党员培训班，并在每期班中选择不同岗位的党员对培训效果进行评价，在党员受教育率达到90％的基础上，切实提高培训质量。同时宣传部要切实负责抓好对二级理论中心组学习的指导和考核，对没按要求进行学习的单位、个人纳入月、季、年度的经济责任制考核中，逐步将学习变成一种习惯，使灌输式的方式向自觉学习的形式转变。
2、继续推动“双百”主题实践活动的开展。“双百”主题实践活动是贯穿党委全年各项活动的主线，要继续不断深化。截止6月30日，公司售电量完成近46.59亿千瓦时，完成全年指标的46.6％，比去年同期增长3.19％，从整个××*地区看，两大钢铁集团的发展依然是影响公司售电量的最直接因素。一季度，由于受北钢部分高炉停产和拉闸限电的影响，电量增长缓慢，进入四月份，北钢逐步恢复生产，但两大钢铁集团的电量增长与预期相比仍然明显滞后。另一方面，公司在市场占有率方面没有明显提高，上半年全社会用电量有十几亿的电量来自于企业自备电厂。下半年，本钢计划新增的八号高炉受四川地震影响，建筑材料难以按期到货，将使高炉不能如期投产，实现100亿目标，形势严峻。但下半年北台钢铁公司新化肥项目正常生产，将使地区用电负荷有所增长，加上通过积极发展县域良性电力负荷、努力控制自备电厂的发电量，提高市场占有率等有力措施，我们依然有希望在××*有电百年，××*电业局建局50年之际，实现售电量突破百亿的目标。形势严峻，但希望仍在。在这里，党委号召全体党员同志们在各自的工作岗位上努力工作，特别是营销战线的广大党员，要切实转变观念，继续坚持抓大不放小的原则，要积极抢占市场，而不是坐等市场，要主动服务客户，而不是坐等客户，调动一切积极因素，迎难而上，为完成售电量百亿这一历史任务而努力奋斗。
各级党组织、广大党员对党委开展“双百“主题实践活动要有正确的认识，开展”双百“主题实践活动不是短期行为，是党委工作融入企业中心工作的有效载体，要树立长期作战、打持久战的思想，同时要加强对“双百”主题活动进展情况的跟踪报道、总结和考核工作，确保取得实效。
3、加强基层党组织和党员队伍建设。要继续认真贯彻公司党委制定下发的各项党建工作制度。日前，国家电网公司党组下发了关于开展“电网先锋党支部”创建工作的指导意见，按照要求，各级党组织要积极组织开创建活动，各基层党组织要定期组织开展党内活动，找准党建工作与各项主营业务的切入点，把开展党组织活动同促进生产经营有机结合起来，把是否完成本单位各项工作任务作为衡量党建工作成效的重要指标，真正落实“一岗双责”，做到“两结合，两促进”。
加强党建工作，必须扎实抓好党员队伍建设这一基础工程。各级党组织要按照以人为本的原则，切实尊重党员的权益、落实党员的主体地位，按上级要求全面推行党员党性定期分析制度。同时加强党员的思想政治教育，做好党员的发展工作，消灭无党员班组。通过开展形式多样的党内活动，落实党的激励关怀帮扶制度，增强广大党员的归属感、荣誉感和责任感，努力形成党委服务于支部、支部服务于党员、各级党组织和广大党员服务于职工群众的生动局面。下半年，将组建机关党委。
4、加强“四好班子“建设。抓好各级领导班子建设，是加强企业党建工作的首要任务，也是推进企业持续发展的重要前提。公司党委在部署开展“四好”领导班子创建活动以来，虽然有了良好开端，但就全公司而言，工作力度还不够，创建成效还不大，今后仍要持续深入地抓好“四好”创建活动，真正抓出实际成效来。要从明确创建思路、突出创建重点、注重考核评价等方面，深入开展好“四好”领导班子创建活动，形成长效机制。下半年，要继续抓好中层干部的培训工作，举办中层干部培训班，重点培训精细化管理、廉洁自律、室内拓展训练等内容，提高中层干部学习力和执行力；将适时召开“一岗双责”经验交流会及政工师论坛，推进“一岗双责”制度的落实。同时依据《领导干部管理办法》，加强干部的日常管理和年度考核，形成“靠实干出政绩、凭政绩用干部”的用人导向。
第一部分改革开放三十年本溪电业发展历程简要回顾
1978年12月18日，党的十一届三中全会吹响了中国改革开放的号角，20__年，是中国改革开放30>！电力事业的发展变化同样也需要总结。
改革开放的30年，__*电力事业伴随着地方经济的发展，取得了长足发展和巨大成就，创造了令人瞩目的辉煌业绩。从1978年开始，__*地区电网进行了全面升压改造。20__年以来，在经历了两网改造后，供电设备的大量增加和改进，使供电能力和供电质量都明显提高，截止20__年底，__*供电公司拥有66kv及以上线路90条，总长1957.244公里。全公司66kv及以上变电所42座，变压器88台，总容量4128.03mva。
1978年底，__*电业局营业户数为2.8万户，售电量为13.6亿千瓦时，平均单价45.44元/千千瓦时，上缴利润4688万元，随着__*地区经济社会的发展，售电量不断增长，尤其是国家实施东北老工业基地振兴战略以来，售电量连创新高。20__年末，营业户数达到32万户、售电量达到了88.72亿千瓦时，平均单价513.24元/千千瓦时、内部模拟市场实现利润2.92亿元，售电量比1978年增长了6倍。
30年的发展历程，__*电业局取得了物质文明和精神文明的双丰收。党员队伍不断发展壮大，1978年，全局党员272名，目前，全公司党员达1298人。多年来，党委注重结合企业生产经营工作发挥党组织和党员队伍的作用，有力促进了企业的健康、持续发展。1982年，__*电业局优质服务受到了市领导的充分肯定，被誉为东北地区优质服务发祥地。八四年被评为省文明单位，八六年获全国思想政治工作优秀企业称号，八八年被授予市文明单位标兵。1995年以来，从供电服务“八项承诺”到“十项承诺”，从提出“客户第一接待负责制”到建立“95598”语音呼叫中心，公司共取得市级以上优质服务荣誉31项，行风建设实现十二连冠。公司党委连续四次荣获辽宁省先进党委，并于20__年6月首次被评为全国先进基层党组织。
读史使人明智，我们感悟30年的发展历史，感悟30年__*电业的辉煌成就，感悟几代电业人致力发展的奋斗历程，为的是要更加明确时代赋予我们的使命，更加珍惜我们的事业、更加热爱我们的企业，将30年的历史积淀凝聚成促进企业实现再上新台阶的力量源泉和精神财富。
第二部分一年来党建工作回顾
去年七月份，公司党委下发了20__－20__年度“两先两优”竞赛实施方案，一年来，公司所属各级党组织、广大党员紧密围绕企业中心工作，奋发进取，积极投身到各项工作中，团结和带领广大职工群众，取得了喜人成绩。20__年上半年，电力工业面临着严峻形势，从抗冰救灾到抗震救灾，从反恐保供电到迎奥运创金牌服务，电网企业任务异常繁重，加上电力体制改革步伐的加快，国家的全面审计，国家电网公司所属企业干部员工正在经历成立以来最大的考验。
在年初的政治工作会议上，公司党委围绕国家电网公司提出的三年再上新台阶目标，结合__*有电100年，建局50年、售电量有望突破100亿千瓦时的有利契机，提出了以开展双百主题实践活动为主线，号召全体党员积极为企业发展做贡献，初步形成了风正气顺、人和业兴的良好氛围。
1、加强检查考核，促进党建工作的规范化。
公司党委不断创新管理机制，从梳理完善党建管理流程到规范基础资料记录，全面推进党建规范化管理进程，并对公司领导和中层干部“三龄一历”档案进行整理和审查，加强和规范干部管理，夯实了党建工作基础。同时，不断加大日常管理及监督指导力度，坚持季度抽查、半年全面检查指导相结合的方式，将检查考核与经济责任制挂钩，促进了基层党建工作的规范管理。此外，通过定期召开党委联络员会议，举办党委联络员及组织委员培训班，在征求意见、提高党务干部素质、借鉴先进经验基础上，提升了党建工作水平。
2、以学习宣传贯彻十七大精神为主线，全面推进理论武装工程。
公司党委继续以党委中心组学习为龙头，采取“以上促下、横向交流”的学习方式，把学习理论、业务知识与推进公司改革发展、提高政治理论水平与解决实际问题紧密结合起来，实现了上下促进、相互借鉴、优势互补、资源共享的目的。充分发挥党校的阵地作用，在党的十七大之后，及时选派6名党校兼职
教师参加中央党校组织的十七大精神学习班，6名同志回来后，分别利用职工代表视察、召开各种会议契机，对十七大精神进行宣讲，促进了广大干部职工对十七大精神的理解和把握，营造了学习十七大精神的浓厚氛围。到目前共宣讲14场，受教育人数975人。各基层党支部，结合实际，不断创新学习方式，如：明山供电分公司采取三位一体上党课的形式，取得了很好效果。3、注重队伍建设，党员干部素质得到提升。
继续深入开展创建“四好”领导班子创建活动。通过加大干部教育培训力度，整合培训资源，有效促进了领导干部整体素质的提高和思想观念的转变。今年上半年，先后组织9名新提职中层干部和12名县区供电单位党政正职参加了省公司举办的企业中层领导干部和县区供电公司经理、书记培训班。同时，在加强党员队伍的教育管理上，我们注重增强先进典型的带动力，通过深入开展党内“双评”、“争先创优”竞赛、“廉洁勤政干部”评选等活动，树立了一批以王永生为代表的先进典型，营造了较好的争先氛围。在汶川大地震后“交纳特殊党费”活动中，广大党员踊跃参与，共有1267名党员捐款，占公司党员总数的98.4%，捐款总额近20万元。今年上半年，提交党委讨论接收新党员11名、预备党员转正13名。在发展的11名新党员中，平均年龄39岁，有10人来自生产经营一线，7人具有大专以上文化，党员队伍结构进一步改善。
4、抓标治本，企业廉洁自律氛围浓厚。
公司党委注重加强理想信念和廉洁自律教育，从建设廉政文化入手，通过印发以“干事、干净”为主题的廉政教育《工作日志》，抓住重大节假日等敏感时期，寄送廉政卡、召开民主生活会、选树宣传廉洁勤政典型等，筑牢了广大干部的思想防线；通过建立健全内控制度，加大对流程关键环节的监督，规范重大事项决策等管理行为，堵塞漏洞，真正做到用制度和流程管人、管事、管物，筑牢了廉政建设的管理防线。通过全面开展“农网完善工程、报修情况、废旧物资管理”3项效能监察活动，参与全省“政务公开日”、“行风热线”活动及“一评一看”活动，深化行风建设优质服务工作，筑牢了权力制约防线。各基层单位采取不同形式加强党员干部队伍的廉洁自律建设。电建公司党委制定了《四好班子建设方案》、《中层干部管理办法》等制度，加强干部队伍建设。党委书记先后同6名中层干部进行了廉政谈话，提高了党员干部的勤政廉政意识；稽查局党支部根据自身专业特点，组织全体职工参观__*监狱，听服刑人员现身说法，提高了干部职工遵纪守法意识。
5、全面落实“一岗双责”，党组织凝聚力得到增强。
公司党委坚持树立“大政工”理念，实行“一岗双责”，层层明确各级组织及人员的思想政治责任，将思想政治工作纳入到了管理决策和生产经营工作之中，通过加强对“一岗双责”执行情况的管理考核，促进了工作的落实。同时认真培育具有本电特色的企业文化，大力开展文明创建和道德建设年活动。充分利用“建局五十年、__*有电百年”契机，加大新闻阵地建设，创刊《__*电业》杂志，制作了40集反映“__*有电百年、建局五十年“历史的电视片《世纪之光》。各基层党组织也分别围绕软实力建设，开展了形式多样、生动活泼、富有成效的活动。平山供电分公司认真落实一岗双责责任制，建立班子责任区，班子成员按分管工作范围对班组实行包保，既抓管理，又抓思想；门诊部党支部在5.12护士节之际开展了“无菌消毒技术大比武”活动；机关小车队党支部结合春、秋检，开展了“爱岗敬业，党员奉献日”活动等等，各项活动丰富了党内活动的内容、形式，增强了党组织的凝聚力和向心力。
6、抓好落实，“双百”主题实践活动深入开展。
开展“双百”主题实践活动是加强党的先进性建设的延伸与拓展，是公司党委今年工作的重心和主线。3月上旬，公司举行了“双百”活动的启动仪式，对活动进行全面部署。活动开展以来，党群部门围绕方案先后联合举办了以“知我企业、爱我企业、颂我企业”为主题的知识竞赛和第二届“阳光sd杯”歌手比赛等活动，在广大职工的积极参与下，营造了较为浓厚的活动氛围。各基层党组织对”双百”活动给予了高度重视，小市电力公司党委召开了全体党员参加的“双百”主题实践活动动员大会，通过举办“永恒的记忆”图片展，观看电教片《世纪之光》，在《小电信息》开设“双百”活动专栏，举办礼仪培训班等系列活动，推动了活动的深入开展；南芬供电分公司党支部发动广大干部职工，提出“我为‘双百’添光彩，我为‘双百’’做贡献”的号召，确定了电量增长、效益增收、形象增光的工作目标；电能计量中心党支部开展大客户计量装置特查活动，使计量管理工作更加信息化、精细化、标准化；车辆管理部党支部开展了全体党员和骨干参加的“售电量超百亿，我该做点啥？”大讨论活动；变电一工区以冬训为契机，组织开展变电运行汇报竞赛活动，提高职工的专业技能；变电三工区党支部结合“隐患排查”和春检前“五查”活动，对各变电所设备进行一次全面细致的特巡，合理安排作业任务，避免重复停电；客户服务中心本着“早投产、早受益”的原则，加快业扩方案受理速度，树立了良好的服务形象；溪湖供电分公司从加强内部管理、线损管理、合理安排春检计划和调整运行方式入手，通过分专业、不同角度的全员参与，促进售电量增长，同时注重发挥典型的作用，开展了“向王永生看齐争做岗位标兵”活动，通过在网页上设置典型事迹板块、在一楼悬挂光荣榜、组织岗位标兵外出学习考察等形式，较好地促进了职工“争做岗位模范，争做管理模范，争做服务模范，争做科技模范，争做团结协作模范”的热情，增强了职工的企业归属感和荣誉感。大用户局、营销部
的广大职工也为“双百”做出了积极贡献。在上周刚刚结束的省公司“一先三优”总结表彰大会上，公司囊括了“一先三优”表彰的全部奖项。其中，溪湖供电分公司获得了先进基层党组织称号、小市电力公司“双百”工程获优秀共产党员工程、王永生获得了优秀共产党员标兵、宋玉希获得了优秀党务工作者称号。王永生作为先进个人代表做了大会发言，省公司燕总给予了高度评价，并号召省公司系统广大党员向王永生学习，在平凡的岗位演绎不平凡的人生。
总之，公司党建工作在全公司各级党组织和广大党员的共同努力下，紧密围绕各项中心工作，发挥了较好的战斗堡垒作用，有力地促进了各项工作的顺利开展，取得了长足进步。但是，也应清醒地看到，我们目前所面临的形势依然严峻，公司党建工作问题仍然不少。6月中旬，公司党委组成4个检查组分别对所属36个党（委）支部进行了检查，从检查中我们发现，在党建工作上还存在许多不容忽视的问题：一是基础不扎实。个别党委（支部）书记对党建工作不够重视，没有把主要精力和时间用在抓支部工作和增强党组织的凝聚力上，导致基层支部工作不认真，党内活动效果不好，“”流于形式，甚至出现个别支部临时补纪录、“双评”活动走过场现象；二是认识不到位。少数基层党组织的领导干部还处在不想干、不能干、不会干的状态，责任心不强，精神不振奋，思想不解放，还不能适应公司加快发展的需要，少数党员固步自封、墨守陈规，缺乏开拓创新、争优创先意识；三是作风不严谨。少数党员干部怕苦畏难，学习不主动，自律不严格，存在着抓重点不落实、解难点不扎实、讲情况不真实的现象，在依法经营、规范经营上还存在问题；四是行为不先进。个别党员党性观念淡薄，缺乏奉献精神，在职工群众中评价不高、起不到先锋模范作用，甚至不如普通职工群众；五是机关党的建设十分松散，党组织的堡垒作用及待加强。这些问题，有的是新问题，有的是多年的欠账，我们必须正视问题，克服不足，进一步提高认识，增强紧迫感和责任感，切实发挥生力军和先锋队作用，全力保障和促进公司发展。否则，党组织就会在这样一种懈怠的状态下，丧失凝聚力和战斗力。
第三部分下半年党委主要工作：
20__年，是公司实现三年再上新台阶目标的第一年，当前，继续为抗震救灾做贡献，迎奥运、讲文明、树新风、创金牌服务等工作是各级党组织的重要政治任务，各级党组织要从战略的高度，用发展的眼光，正确分析当前面临的形势和挑战，以机不可失、时不我待的使命感和紧迫感，坚定不移地抓好“双百”主题实践活动的开展，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党群系统支持保障作用，为实现公司经营目标提供强大动力。
1、继续加强理论武装。继续将十七大精神的学习引向深入，当前，广大党员干部对于学习政治理论还存在认识上的模糊，只注重业务学习，忽视政治素质的提高。下半年，要从广大党员入手，加强以“十七大”精神为主的理论学习，采取兼职教师上党课的方式，举办9期党员培训班，并在每期班中选择不同岗位的党员对培训效果进行评价，在党员受教育率达到90％的基础上，切实提高培训质量。同时宣传部要切实负责抓好对二级理论中心组学习的指导和考核，对没按要求进行学习的单位、个人纳入月、季、年度的经济责任制考核中，逐步将学习变成一种习惯，使灌输式的方式向自觉学习的形式转变。
2、继续推动“双百”主题实践活动的开展。“双百”主题实践活动是贯穿党委全年各项活动的主线，要继续不断深化。截止6月30日，公司售电量完成近46.59亿千瓦时，完成全年指标的46.6％，比去年同期增长3.19％，从整个__*地区看，两大钢铁集团的发展依然是影响公司售电量的最直接因素。一季度，由于受北钢部分高炉停产和拉闸限电的影响，电量增长缓慢，进入四月份，北钢逐步恢复生产，但两大钢铁集团的电量增长与预期相比仍然明显滞后。另一方面，公司在市场占有率方面没有明显提高，上半年全社会用电量有十几亿的电量来自于企业自备电厂。下半年，本钢计划新增的八号高炉受四川地震影响，建筑材料难以按期到货，将使高炉不能如期投产，实现100亿目标，形势严峻。但下半年北台钢铁公司新化肥项目正常生产，将使地区用电负荷有所增长，加上通过积极发展县域良性电力负荷、努力控制自备电厂的发电量，提高市场占有率等有力措施，我们依然有希望在__*有电百年，__*电业局建局50年之际，实现售电量突破百亿的目标。形势严峻，但希望仍在。在这里，党委号召全体党员同志们在各自的工作岗位上努力工作，特别是营销战线的广大党员，要切实转变观念，继续坚持抓大不放小的原则，要积极抢占市场，而不是坐等市场，要主动服务客户，而不是坐等客户，调动一切积极因素，迎难而上，为完成售电量百亿这一历史任务而努力奋斗。
各级党组织、广大党员对党委开展“双百“主题实践活动要有正确的认识，开展”双百“主题实践活动不是短期行为，是党委工作融入企业中心工作的有效载体，要树立长期作战、打持久战的思想，同时要加强对“双百”主题活动进展情况的跟踪报道、总结和考核工作，确保取得实效。
3、加强基层党组织和党员队伍建设。要继续认真贯彻公司党委制定下发的各项党建工作制度。日前，国家电网公司党组下发了关于开展“电网先锋党支部”创建工作的指导意见，按照要求，各级党组织要积极组织开创建活动，各基层党组织要定期组织开展党内活动，找准党建工作与各项主营业务的切入点，把开展党组织活动同促进生产经营有机结合起来，把是否完成本单位各项工作任务作为衡量党建工作成效的重要指标，真正落实“一岗双责”，做到“两结合，两促进”。
加强党建工作，必须扎实抓好党员队伍建设这一基础工程。各级党组织要按照以人为本的原则，切实尊重党员的权益、落实党员的主体地位，按上级要求全面推行党员党性定期分析制度。同时加强党员的思想政治教育，做好党员的发展工作，消灭无党员班组。通过开展形式多样的党内活动，落实党的激励关怀帮扶制度，增强广大党员的归属感、荣誉感和责任感，努力形成党委服务于支部、支部服务于党员、各级党组织和广大党员服务于职工群众的生动局面。下半年，将组建机关党委。
4、加强“四好班子“建设。抓好各级领导班子建设，是加强企业党建工作的首要任务，也是推进企业持续发展的重要前提。公司党委在部署开展“四好”领导班子创建活动以来，虽然有了良好开端，但就全公司而言，工作力度还不够，创建成效还不大，今后仍要持续深入地抓好“四好”创建活动，真正抓出实际成效来。要从明确创建思路、突出创建重点、注重考核评价等方面，深入开展好“四好”领导班子创建活动，形成长效机制。下半年，要继续抓好中层干部的培训工作，举办中层干部培训班，重点培训精细化管理、廉洁自律、室内拓展训练等内容，提高中层干部学习力和执行力；将适时召开“一岗双责”经验交流会及政工师论坛，推进“一岗双责”制度的落实。同时依据《领导干部管理办法》，加强干部的日常管理和年度考核，形成“靠实干出政绩、凭政绩用干部”的用人导向。
2农电服务公司财务管理中存在的主要问题
2.1财务管理隶属关系不明确，专业管控力度不一在产权关系上，农电服务公司属于集体企业控股的子公司，农电服务公司财务管理应由各市供电公司集体企业管理，省公司层面由经法部对口指导。在业务上，委托费属于农村电网维护费的延伸，农电服务公司财务管理应由各市供电公司财务部管理，省公司层面由财务部对口指导。由于缺乏统一的文件规定，农电服务公司财务上到底应该归主业财务部还是集体企业管理，尚无法明确。
2.2合同签订主体不一致，双方约定事项不明确目前，各地区农电服务公司业务委托合同签订主体不一致。有的地区采取由总公司、分公司分别与市供电公司、县供电公司签订合同方式；有的地区则采取由市农电服务公司统一签订方式。另一方面，业务委托合同约定的事项不够明确。省公司农电部下发的《农村供电所业务委托合同》对业务委托范围、工作内容、工作质量要求和标准等方面进行了规定，但未对双方的权利、义务等方面内容进行约定，不利于主业与农电服务公司成本费用的清[2]楚划分。
2.3委托费收费依据不足，存在外部检查风险农电服务公司按照与委托方签订的业务委托合同收取业务委托费，但相关合同条款中只明确了涉及的业务委托工作量，并未明确具体的收费标准。省公司农电部要求农电服务公司以“收支平衡、略有盈余”为目标，在实际的运作中，各地市均采用“以支定收”的方法，根据成本费用总额倒挤出收入。由于农电服务公司与委托方属于关联方关系，双方签订的业务委托合同属于关联方交易，其收费标准缺乏依据且未经政府相关部门认可，存在较大的外部检查风险。
3财务管理模式研究与设计
3.1明确专业分级垂管职责省公司财务部：主要负责农电服务公司财务业务的专业管理；负责制定规范农电服务公司财务管理的指导性意见；负责指导各地区制定业务委托费收费标准；协调解决共性的财务管理问题等工作；负责组织农电服务公司财务人员业务培训等工作。市供电公司财务部：具体负责对农电服务公司日常财务管理和财务内控的指导与协调工作，保证其财务管理工作的合法性及规范性；具体负责对农电服务公司财务稽核与评价；负责组织年度业务委托费的测算、审核、上报；负责预算指标的审核、下达，跟踪其完成情况，并进行相应考核。市供电公司集体企业财务机构：主要负责协助市供电公司财务部检查、指导农电服务公司日常会计核算等工作；负责编制含农电服务公司在内的集体企业合并会计报表。
3.2优化财务管理模式现阶段各地区农电服务公司财务管理原则上采用“集约管控”模式。一是总公司财务管理职能应覆盖到各分公司，包括统一地区财务管理制度和会计核算办法、强化预算管理、加强财务监督评价；二是总公司须加强对各分公司业务管控，通过明确财权，对分公司的大额资金使用、敏感业务、重大财务事项进行事前审批，实现事前风险管控；三是资金管理上执行收支两条线，严格管控资金风险。
3.3强化两级预算管理市供电公司层面：主业财务部应加大对农电服务公司预算工作的指导管控力度，以预算管理为主线，组织预算审核，并将农电服务公司年度预算提交预算决策机构审议，介入农电服务公司主要成本开支的审核和月度收支情况的管控工作，加强过程跟踪、分析考核全过程管理。农电服务公司层面：一是总公司应建立起内部预算管理体系，明确归口管理部门，牢固树立“花钱进盘子、支出凭预算”思想；二是实行月度现金流量预算管理，严格控制预算执行偏差；三是总公司应加强预算执行分析，建立重大预算偏差事项报告制度，形成闭环管理。
今
天大会应到人，实到人，因事请假人，符合职代会程序，可以开会。
下面，介绍出席今天大会的上级领导，出席大会的上级领导有：
黄冈供电公司党委书记郑德华同志;
**区区长余友斌同志;
**区同志;
**区经贸局局长詹建国同志
黄冈供电公司思想政治工作部主任熊海斌同志
黄冈供电公司安全监察部同志
让我们再一次以热烈的掌声对各位领导亲临大会指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
本次大会的主要任务是：总结回顾公司2007年重点工作，部署公司2008年工作目标和工作任务，团结动员全体干部职工为全面完成公司2008年各项工作任务作出新的贡献。上级领导还将在会议上作重要讲话。各位代表要本着高度负责的精神，认真履行代表的权利和责任，集中精力，认真讨论和审议总经理行政工作报告、职代会工作报告和各专业报告，共同完成好大会的各项议程，使这次大会真正开成一个民主的大会，统一思想的大会，团结鼓劲的大会。
现在我宣布：**区供电公司五届四次职工代表大会暨2008年工作会议开幕!
下面进行第一项：请公司总经理邓晓风同志作工作报告。(鼓掌)
项重点工作。希望与会代表要认真领会，并进行认真地讨论和审议。
下面进行第二项：(请上级领导讲话)
首先请**区区长余友斌同志作重要讲话，大家欢迎。(鼓掌)
下面请黄冈供电公司党委书记郑德华同志讲话，大家欢迎。(鼓掌)
两位领导在讲话中充分肯定了我公司在过去的一年里所取得的成绩，同时对我公司2008年的工作寄予了厚望。
**区区长余友斌同志的讲话对我公司07年(保障电力供应，不断提高供电优质服务水平，服务黄州经济发展建设所做的工作)(根据讲话内容作调整)，给予了高度的赞扬。同时从提高安全生产管理水平;努力开拓电力市场;继续提高优质服务水平几个方面对我公司2008年工作提出了具体要求。_______________________
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黄冈供电公司党委书记郑德华同志在讲话中从个方面肯定了我公司07年里所取得的成绩，同时对我公司2008年的工作从个方面提出了要求。_____________
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______________________________________。两位领导的讲话对我公司的各项工作是一个极大的鼓舞和鞭策，我们要深刻领会讲话精神，认真传达贯彻落实。
我们将不断改进工作，加强科学管理，加强电网建设，提高供电质量，为服务好黄州经济建设和城乡居民生活作出更大的努力。
下面我提议，再一次以热烈的掌声向余友斌区长、郑德华书记等领导亲临大会指导，表示衷心的感谢!
现在休息10分钟，请各位领导、代表到公司大楼门前合影留念。
(合影完毕)
现在继续开会，
下面进行第四项：请公司工会主席黄德江同志向大会作工作报告，大家欢迎。
各位代表：刚才工会主席黄德江同志代表作了题为《》的工作报告。黄德江同志所作的工作报告，客观地总结了2007年公司民主管理工作所取得的成绩，并提出了2008年公司民主管理工作的主要目标和任务，对今后公司民主管理工作具有重要的指导作用，希望与会代表要认真领会，并进行认真地讨论和审议。
下面进行第五项：请副总经理王宝良同志传达黄冈供电公司七届一次职工代表大会暨2008年 工作会议精神，大家欢迎。
下面进行第六项：请市场营销科科长金顺生同志作2007年营销分析及2008年营销指标分解情况说明，大家欢迎。
下面进行第七项：请财务科科长熊建平同志作2007年财务决算及2008年财务预算情况说明，大家欢迎。
下面进行第八项：请劳资科周波同志作2007年人力资源管理及社保
工作情况说明，大家欢迎。
下面进行第九项：请姜和平同志作职代会提案征集及办理情况的说明，大家欢迎。
大会刚才听取了公司营销指标情况说明、财务预决算情况说明、人力资源管理及社保工作情况说明及职工代表提案征集情况说明等专题报告。以上专题报告及说明对规范公司资产经营运作，确保年度目标任务的完成，全面实施精益化管理有着重要的指导意义。
各位代表，今天上午大会听取了公司总经理工作报告、职代会工作报告，传达了市公司全电会精神以及营销指标情况说明等专项报告，希望全体与会代表在今天下午的分组讨论中，认真讨论和审议，提出好的意见和建议。
今天下午会议讨论的内容主要是：总经理工作报告，职代会工作报告以及营销指标计划安排情况说明等专项报告，讨论分四个组：第一代表组，讨论地点：公司办公楼二楼会议室;第二代表组，讨论地点：公司办公楼五楼会议室;第三代表组，讨论地点：公司十楼调度所会议室;第四代表组，讨论地点：公司十一楼会议室。
请各代表组组长按照《会议指南》代表分组名单、讨论的时间、地点安排执行，抓紧时间组织讨论，各代表组做好记录，下午3：30分在二楼会议室召开主席团会议，下午4：00在这里(11楼)召开大会，请各位代表按时到会。
今天上午会议的议程进行完毕，休会。
**区供电公司五届四次职代会
暨2008年工作会议主席团会议上的主持词
主持人：黄德江
(2008年2月25日)
同志们：
根据大会安排，现在召开大会主席团会议，主要议程有两项：
1.听取关于总经理工作报告及职代会工作报告的讨论
情况汇报;听取关于财务预决算情况、营销指标情况、职代会提案征集及办理情况、安全生产奖惩规定和业绩考核办法修订情况的说明等专题报告的讨论情况汇报。
2、通过职代会决议(草案)
下面进行第一项：请各代表组将总经理工作报告、职代会工作报告讨论的情况和对财务预决算情况、营销指标情况等几个专题报告的讨论意见、情况向本次会议作简要汇报。
(汇报完毕)
大家对职工代表提出的意见和建议有什么想法，请各位主席团成员发言。
(发言完毕)
下面进行第二项：通过职代会决议(草案)
请工作人员宣读职代会决议(草案)
(宣读完毕)
各位主席团成员对大会决议有什么意见没有。(稍等)
没有意见就进行表决;
同意的请举手，请放下;
不同意的请举手，没有(或请放下);
弃权的请举手，没有(或请放下)。
通过。
本次主席团会议议程完毕。休会。
**区供电公司五届四次职代会
暨2008年工作会议闭幕式上的主持词
主持人：林峰
(2008年2月25日)
各位代表：
现在继续开会，今天下午会议的主要议程有七项。
首先进行第一项，进行大会决议表决：
**区供电公司五届四次职工代表大会，认真听取并审议了公司总经理邓晓风同志所作的工作报告;听取了工会主席黄德江同志所作的职代会工作报告;听取了公司财务预决算、营销指标分解、职工代表提案征集和业绩考核办法修订等情况的说明。下面进行表决：
这次大会应到代表名，今天实到代表名，因事、因病请假名，符合职代会程序规定。
请大会工作人员宣读**区供电公司五届四次职代会决议草案：
(宣读完毕)
各位代表对大会决议有什么意见没有。(稍等)
没有意见就进行表决;
同意的请举手，请放下;
不同意的请举手，没有(或请放下);
弃权的请举手，没有(或请放下)。
通过。
下面进行第二项，签订业绩考核责任书和计划生育管理目标责任书。由于单位较多，只请四个单位作代表上台签订。分别是：黄州供电所、路口供电所、配网中心、工程分公司。
首先请黄州供电所所长、支部书记(靖爱清、张柏清)与公司领导签订责任状;请路口供电所准备;
(签订完毕)
请路口供电所所长兼支部书记(广文斌)与公司领导签订责任状;请电能计量所准备;
(签订完毕)
请配网中心主任、支部书记(潘中海、汪联生)与公司领导签订责任状;请工程分公司准备;
(签订完毕)
请工程分公司经理兼支部书记(周庆红)与公司领导签订责任状。
(签订完毕)
其他单位业绩考核责任书会下签订
下面进行第三项，由公司副总经理王宝良同志通报07年业绩考核情况并就08年业绩考核办法修订情况作说明;
(发言完毕)
下面进行第四项：
请公司副总经理黄永飞同志宣读表彰决定;
(宣读完毕)
下面进行第五项(颁奖)：
请荣获公司“最佳文明单位”称号和“文明单位”的单位上台领奖;
一、为荣获公司“最佳文明单位”称号的单位颁奖。
请：
配网管理中心变电管理所路口供电营业所
工程公司陶店供电营业所开发区供电营业所
等6个单位的负责人请上台领奖。
二、为荣获公司“文明单位”称号的单位颁奖(分两批)。
第一批请：
黄州供电营业所堵城供电营业所用电检查所
调度管理所城北供电营业所南湖供电营业所
等6个单位的负责人上台领奖。
第二批请：
火车站供电营业所物贸公司计量管理所
大客户户管理所汽车队物业中心
等6个单位的负责人上台领奖;
三、为荣获公司“最佳文明科室”称号的科室颁奖。
请：办公室党办财务科生技科安保科等5个科室的负责人上台领奖;
四、为荣获公司“文明科室”称号的科室颁奖。
请：营销科劳资科多产办工会行政科等5个科室的负责人上台领奖。
(颁奖完毕)
请各单位会后派代表分别到党办和工会领取证书和奖金
下面进行会议第六项请公司党委书记任利峰同志作大会总结讲话，大家欢迎。
(讲话完毕)
作者简介：陈锴（1979-），男，湖北武汉人，国网河南省电力公司焦作供电公司财务资产部，会计师。（河南 焦作 454150）
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）06-0215-02
近年来，随着农电体制改革的深入，农电财务管理作为农电管理的重要组成部分，管理基础薄弱、资金管理不够规范、历史遗留问题较多，且缺乏统筹平衡机制和统一的预算管理等矛盾日益凸显。加强农电财务管理，既符合国家电网公司“三新”发展战略需要，又能引导企业走上规范化道路，稳步推动公司经济发展。
一、农电财务管理现状
1.会计人员整体素质不高，不能完全适应国家电网公司“两个转变”指导思想
目前，县级供电公司有会计人员53人，全日制本科学历人员8人，占比15.09%；取得中级会计师资格人员12人，占比22.64%；平均年龄34岁。从学历层次、年龄结构来看，多数会计人员不具备较强的会计理论知识，也不具有丰富的会计工作经验，一定程度上影响了企业管理水平进一步提升。
2.内控制度不健全，管理不规范
一是公司领导对农电财务规范化管理重视程度不高，宁愿把更多的精力放在安全生产、扩大销售上，也不愿去加强公司内控制度建设，提升企业管理的软实力。二是农电企业会计核算、会计政策不统一，操作规程不完善。具体表现在会计科目使用较随意，政策执行前后不一致，出具的会计报表不能完全、真实反映企业的财务状况和经营成果。作为一名会计人员，很难通过职业判断发现、分析制约企业发展的因素，更别说为企业领导提供正确的决策支持。
3.资金管理不严格，跑冒滴漏现象严重
从认识上，农电企业没有建立“公司上下一盘棋”的指导思想，多数企业只看重本单位利益，各自为战，不能合理利用已有资源为整个地区电力服务。主要表现为部分企业资金闲置时间长，利用率低下，部分企业缺乏资金，经营运转困难，增加贷款，加重企业还款负担。从执行上，个别企业预算管理执行不到位，可控成本预测与实际执行差异较大，加上年末预算考核不严格，致使有的单位或者个人趁机而入，该花的钱多花，不该花的钱也花，严重影响了企业的经济效益。
二、农电财务管理的必要性
随着我国社会经济的快速发展，社会对电力的需求一直有增无减，持续增长的销售收入使农电企业出现了现金净流量持续增长，由此也给农电财务管理带来了一系列的新问题和新挑战。比如，一些农电企业固定资产投资效益不断下降，电费坏账居高不下等等，给企业的发展和推进农电管理水平的提高造成了极大的阻碍。从目前的农电财务管理实践来看，这些经济安全因素潜伏期长，治理难度大，如果不予以妥善、及时的解决，其负面影响范围大、持续时间长，最终将给企业的发展带来毁灭性的打击。可见，强化农电财务管理，确立财务管理的核心地位，既是提高农电企业经济效益的内在需求，也是实现农电企业可持续发展的必要手段。
三、农电财务管理措施
1.制定管理办法，明确机构职责
制定《农电财务集约管理中心资金管理及业务流程》，明确“以全面预算管理为基础、以资金管控为手段”，按照“管投资、管耗费、防风险”的基本要求，进一步加强对预算及资金方面的管控力度。重点明确从以前的年度预算细化到月度预算、从资金集中管理到资金收支两条线管理的思路。完善了组织机构设置：农电财务集约化管理中心，县公司总经理办公会，县公司预算管理办公室。
农电财务集约化管理中心（以下简称“管理中心”）是县公司“预算执行监管、资金集中支付”的管理机构。机构设置在焦作供电公司财务资产部下。具体负责根据审批后的预算进行资金集中及收支两条线管理；通过对县公司资金的统一调度、内部缴拔、集中监管和信息反馈等，促进县公司经营管理水平的提高。
县公司总经理办公会是县供电企业的预算领导小组，负责审定公司滚动预算、年度预算方案；协调解决预算编制和执行过程中出现的情况与问题等。[1]
县公司预算管理办公室是县公司预算执行机构，负责组织预算编制、审查、汇总、平衡、上报、下达、修订、分析、控制、报告等具体工作，并向公司预算管理委员会提交预算报告草案；负责提出预算编制和执行过程中解决有关问题的建议等。
2.整合会计机构，落实“六统一”政策
整合会计主体架构，原则上每个县级供电企业只保留一个会计机构，撤销下属乡镇供电所的会计机构，其财务管理和会计核算工作统一由县级供电企业财务部门集中办理。非独立运营管理机构、内部职能管理部门不单独设立会计主体。
统一制订《县级供电企业会计核算办法》公司财务制度、会计核算办法和财务报告编制办法，统一选聘社会中介机构对县公司年度决算进行审计，规范县公司财务管理行为，提高其会计信息质量。具体的举措包括以下几个方面：[2]
（1）统一会计政策：在省公司统一要求下制定和执行统一的会计政策，增强公司系统会计信息的真实性、可比性、合规性。
（2）统一会计科目：在省公司统一要求下建立县级供电企业的统一会计科目体系，与预算科目体系相衔接，提升会计科目对经济业务的反映和管控能力。
（3）统一信息标准：结合农电管理信息系统建设，制定和执行统一的信息标准，促进公司各类信息的互相融合。
（4）统一成本标准：结合县供电企业财务现状，按照“尊重历史、持续改进”的原则，逐步统一各县供电企业的成本标准。
（5）统一业务流程：根据财务集约化管理的重点工作措施，在省公司领导下统一县供电企业财务管理流程，并在财务信息系统中进行有效固化，形成纵横有序、管理规范、运转高效的工作流程体系。
（6）统一组织体系：按照“纵向压缩管理层级，横向归并会计主体”的原则，在省公司统一要求下调整县供电企业财务机构和会计主体架构，构建统一、高效的财务组织体系。
3.清理银行帐户，执行“收支两条线”管理
县公司按照省、市公司推行“一行一户”，总数量不得超过7个的原则，加大了银行账户清理整合力度，严格控制开户数量，清理多余账户，优化账户结构，提高账户使用效率，银行账户总数量由原来的43个降低到36个。市公司开设集团帐户进行资金归集和服务工作，构建公司全面集中、统一管控的集团账户管控体系。市公司分别与工、农、中、建及邮政储蓄银行5家银行签订银行结算服务协议，在相应银行开设集团帐户。市公司对县公司的备用金帐户、电费收入帐户进行集团帐户挂接。通过集团帐户挂接，公司实现了对各县公司备用金帐户、电费收入专户资金情况的在线监控，县公司各账户余额、历史明细实现了实时查询，真正实现了“异地业务本地化、结算业务网络化”的要求。
落实“收支两条线”管理规定，搭建资金管理平台，实现资金集中结算与归集；县公司电费等各类收入资金均以自动划转等方式及时、足额归集至市公司集团账户；所有货币性支出必须从基本账户支付，严禁现金坐支。
4.预算集约调控，实现财务与业务有效融合衔接
县公司依据省、市公司批复的年度预算，按月编制上报月度现金流量预算，市公司审核后下达执行。推行月度现金流量预算管理，实现现金控制与预算执行的紧密结合。未纳入年度预算的项目，要履行预算调整程序；纳入年度预算、未纳入月度现金流量预算的项目，要经县公司主要领导审核、市公司分管财务领导批准后，方可对外支付。强化预算的分析与考核，增强预算的严肃性和执行力。县公司按月上报市公司现金流量预算执行情况，市公司分析考核各县公司月度现金流量预算执行差异情况，并纳入县公司企业负责人年度业绩考核。
建立健全标准成本管理体系，运用标准成本编制预算和强化生产成本过程控制。自2012年开始，根据省公司的统一部署，在两年的时间内逐步运用标准成本进行生产过程的监控。从2013年开始建立业务参数库，依据参数信息和标准成本编制成本预算；市公司按照标准成本测算、分解、下达县供电企业的运营管理成本指标，并按照动因分析法，核定成本标准，对于地区差异等客观因素将采用合理方法予以修正。县公司要在生产一线推行作业成本管理，严格按照检修项目预算开展电网检修运维工作，优化作业设计，降低作业消耗，将成本管理责任向一线班组、员工和作业层面延伸。动态维护标准成本管理体系，通过成本管理分析、绩效评价与监督，落实成本管理责任。
5.强化资产精益化管理，提升公司整体价值
推行资产全寿命周期管理，统一政策标准、实施动态管理、科研购置资产等管理要求，建立健全固定资产管理各环节和各责任主体间的协同机制。持续推进资产清查，不仅做到资产卡片与资产实物的对应一致；还要加强动态管理，借助信息技术手段，与生产、营销等其他业务系统集成对接。
完善县供电企业的无形资产管理制度，明细职责界面的管理关系。在省公司相关要求及原则的指导下制定无形资产管理办法，进一步完善县供电企业的无形资产管理制度，明细职责界面的管理关系。特别是要结合2013年开展的对于房屋建筑物、变电站等有关土地使用权证进行清理的两证办理工作，积极做好权属登记手续的完善工作。从而规范无形资产注册登记、转让许可、后续维护、权益保护等权属管理，加强无形资产核算确认、转让定价、入股投资等价值管理。
6.工效挂钩，实行资产经营考核
一是明确对县公司的考核指标：目标利润、可控费用、资产负债率。二是明确考核程序：省公司将对县公司的考核指标下达到市公司，市公司再将该指标分解下达到县公司，由市公司对其进行考核。三是明确工效挂钩原则：对县公司实行工效挂钩，县公司经理层实行风险抵押金制度，工资总额和效益挂钩。县公司工效挂钩指标为售电量和利润总额。挂钩比例各为50%。如果售电量完成了上年电量基数，县公司可得到基数工资的50%；利润总额完成上年基数，可另外得到50%的工资基数。电量和利润总额超过上年基数的部分，根据全省平均的考核增长比例，可以相应提取效益工资，对盈利较多的县公司还可以增提不超过10%的增长工资。
总之，提升农电财务管理是一个系统的、长期的过程，从逐步摸索到形成规模效应，再到实践改进与提升。每一次调整，都要严格执行省公司财务集约化管理要求，落实国家电网公司“三新”战略，加快农电财务管理与公司管理水平的对接。
