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经营情况分析样例十一篇

时间:2023-12-29 15:04:56

经营情况分析

经营情况分析例1

改革以来,民航业随着我国经济逐步壮大、人民生活水平日益提高而快速发展,已成为与铁路、公路并驾齐驱的重要交通方式。1978年到2005年,不含港澳台地区,我国民航业旅客吞吐量和货邮吞吐量年均增长分别为16.4%和18.7%。2005年我国航空公司(不包括台、港、澳)定期航班完成的总周转量为257.765亿吨公里,超过德国上升至第二位,这一数据同比2004年增长了12%。民航业的蓬勃发展是多种因素共同作用的结果,本文采用因子分析方法,对20年来民航运输业的经营状况进行综合评价和分析,并提出改善经营状况的对策和建议。

一、数量分析方法和变量的选取

如果采用单一指标评价某一行业,优点是简便易行,缺点是不能全面反映该行业各个方面的情况。而采用多个指标构成的指标体系评价某一行业时,虽然可以全面反映行业状况,但由于数据点多面广,难以突出研究重点,不能直观而准确地反映出行业变化趋势。为了克服这些缺陷,本文采用因子分析法对我国铁路行业的绩效做出评价。因子分析是用来检验一组变量的协方差结构,并且以少数的不可观测的被称为因子的潜在变量去解释变量间的相互关系的方法。

本文选取了劳动生产率(元/人)(X1)、民用飞机架数(X2)、民用机场个数(X3)、民航货运密度(吨公里/公里)(X4)、民航人均货物周转量(吨公里/职工)(X5)、民航客运密度(人公里/公里)(X6)、民航人均客运周转量(人公里/职工)(X7)、人均民航业务收入增长速度(环比)(X8)、民航固定资产周转率(X9)、民航客运量(X10)、民航业客运市场占有率(X11)、民航货运量(X12)、民航业货运市场占有率(X13)等指标进行因子分析,并从《中国统计年鉴》提取了这些指标1986年~2005年的数据。

二、计算过程及实证分析

将原始数据进行标准化后带入SPSS13.0应用因子分析方法进行计算,过程如下。

1.确定公共因子

本文采用因子提取方法为主成分法,经计算,特征值及其累计贡献率如下。为了能全面体现各因子所包含的原指标信息,本文取前三个因子作为公共因子。它们的综合贡献率为93.958%。这样上述13项指标可以综合成公共因子F1、F2、F3。

2.提取因子载荷矩阵

本文采用的旋转方法是具有Kaiser正态分布的方差极大旋转法(Varimax),迭代收敛次数为30次,得到的旋转后的因子载荷矩阵如下。

表2中“”表示该行在对应因子上的载荷明显大于其他因子。从中可以看出,第一因子在劳动生产率、民用飞机架数、民用机场个数、民航货运密度、民航人均货物周转量、民航客运密度、民航人均客运周转量、民航客运量、民航业客运市场占有率、民航货运量、民航业货运市场占有率上具有较大载荷,可以概括为产出因子;第二因子在民航固定资产周转率上具有较大载荷,可以概况为资产更新因子;第三因子在人均民航业务收入增长速度上具有较大载荷,反映了民航主要业务发展的速度,可以概况为发展因子。

3.计算因子得分及综合得分

用回归法得到公共因子得分系数如表3。

由此得F的综合得分式为:F=0.76284F1 + 0.09776F2 + 0.07889F3,将标准化数据带入F,得到1986年至2005年民航业经营情况综合得分,见表4。

从因子分析综合得分上看,民航业总体经营情况呈现向上发展态势,说明我国民航业20多年来的改革措施总体上是成功的。民航业发展可分为四个周期,上世纪80年代是改革初始时期,总体绩效还很低;1990年~1997年是民航业改革全面展开时期,此时民航业各项改革全面展开,民航业绩效上升直到被1997年的“亚洲金融危机”打断;1998年~2003年是民航业调整时期,此时各航空公司调整了经营战略,从注重数量扩张转为注重发展质量,使发展更为健康,这段发展时期一直持续到2003年“SARS”恐慌时期;从2004年至今民航业又恢复了快速增长,而且发展速度超过以往任何阶段。

三、结论和建议

通过分析1986年~2005年我国民航业的绩效变动,我们发现我国民航业的绩效伴随着改革的深化而逐步提高,这说明民航业的改革总体是成功的。但是,这不意味着民航业改革到此为止,事实上,我国的民航业和国际著名航空企业比起来仍然存在着规模小、绩效低、费用高、服务质量较差等诸多缺点。因此,民航业必须深化体制改革,增强国际竞争力,以应对全面放开国内市场后国际航空巨头的挑战。

首先,民航业管理层应进一步放松对民航业的管制,按市场规律办事,不再插手企业具体经营。由于我国民航业改革曾是一个高度垄断的行业,因此政府的行政管制一直是该行业的最大进入壁垒,也是导致民航业缺乏竞争,相对于发达国家同行绩效低下的主要原因。因此,下一步的改革重点仍然在行业的行政管理体制方面,民航总局不应只在表面上与各国有航空企业脱钩,而是要做到彻底的“政企分开”,将工作重心放在提供行业发展政策性指导和法规监管上来,让企业真正自主经营、自负盈亏,以此营造良好的市场经济秩序。

其次,加速航空公司的现代企业制度建设。尽管三大航空公司都已经上市,其股权结构业已经多元化,但是它们离真正意义上的现代化企业还存在一定的差距。具体反映在应对日益激烈的市场竞争方面,三大航空公司相对于国外同行和较小的国内航空企业反映迟缓,人均成本相对较高,对企业竞争力的核心――服务质量,也没有放在经营目标的首位;造成了有关三大航空公司服务质量的抱怨在媒体上不绝于耳。这些都是三大航空公司没有建立起现代企业制度的外在表现。建立现代企业制度,关键体现在对领导层的选拔方式上,一定要让企业家型人才而不是官员出现企业经营者的岗位上,只有这样才能让企业保持市场竞争活力。

第三,民航业管理层应允许更多的行业外资本参与民航业竞争。多年来的改革实践已经证明,光靠国有航空公司内部的改革还不足以提高其竞争力和绩效,外在的市场竞争压力总能起到改革“催化剂”的作用。放开民航业市场,让机制更为灵活的民营、外资航空公司更大程度参与民航业的业务可以起到提高全行业绩效的作用。

参考文献:

[1]李智忠:我国航空运输市场现状、问题及对策[J].郑州航空工业管理学院学报,2006,(4)

经营情况分析例2

当前,互联网已经深入了各行各业,并且对许多传统行业造成了巨大的影响,甚至成为了一些行业的主要经营模式6我国自2010年以来,一直大力推行“互联网+”模式,引导传统制造业变革,适应新时代的发展,铸造冶金企业也在这个过程中不断完善发展自身的互联网经营方式。将对我国铸造冶金企业当前的互联网经营状况作出分析,并提出一定的改进战略意见。受到信息技术高速发展带来的影响,互联网已经对所有行业都产生了影响,并且极大程度改变了人们的日常生活方式,成为了人们日常的一部分。我国互联网技术虽然起步较晚,但是通过国家高度统筹的规划:,却可以实现后发先至。

从国际范围来看,最早实现工业互联网的,是美国的互联网战略,然后是德国实行的工业4.0战略计划,而到如今,我国推出的“互联网+”,是足以与这两者并驾齐驱的战略。(1)我国铸造冶金企业的当前互联网经营发展状况我国的铸造冶金行业互联网的起步,可以认为是从2008年开始,当时仅仅是将互联网作为一个行业的销售渠道使用。随着互联网功能的不断发展,同时又产生了很多伴生经济,以至于发展至今,已经对传统的铸造冶金行业产生了颠覆性的变化。在此,可以将整个发展过程归纳为四个阶段:①通过互联网进行销售;②通过互联网打通整个货物渠道;③对产品进行全面的互联网化;④通过互联网引导企业发展^至今,我国铸造冶金企业的销售方式已普遍转为电子商务为主;,其他方式为辅的经营销售模式。电子商务相比传统的销售方式,不仅使产品具有高时效性,更加极大的减少了人力成本和经济成本,让整个商品交易过程变得更加流畅,深受广大企业青睐,并且不断发展自身的电子商务模块建设。作为我国重要的支柱产业之一,铸造冶金行业的发展情况直接影响着我国经济发展,所以我国也相应的推出了很多扶持政策来帮助企业发展,并且建立了专业的政府官方互联网网站一一中国冶金网。这个综合性专业服务网络平台,随着不断的完善,已经引起了全国铸造冶金行业各方面的注意,不仅有材料市场的变动情况,还有政府最新推出的政策,以及相关科研技术人员的交流平台和相关从业人员的求职情况。但是,同时我们也要清楚的认识到,虽然电子商务普遍为企业所接受并且快速发展,但是实际的应用成果还相对有限,这其中很多时候是因为企业结构并未作出适应时代的有效变革。(2)我国铸造冶金企业互联网的体系框架分析对于铸造冶金行业互联网来说,相关企业所要做的,就是通过设备将网络大量的数据进行收集、整理和分析,并且将分析得到的结果与企业自身的发展情况进行有效结合,得出当前最佳发展策略,并且将所有数据进行模型化,实现企业的积累和沉淀。总的来说,铸造冶金互联网体系框架可以包括:一个共享的去平台数据中心;两个相关体系:标准体系和安全体系;三个实现企业长期稳定发展自身的能力:新型竞争能力、卓越运营能力、柔性制造能力;四个企业实现适应当前社会经济发展的企业平台架构:智能协同的管理决策平台、灵活柔性的生产运营平台、互联高效的创新服务平台、敏捷安全的基础支撑平台;五个企业发展的方向特征:自动化、数字化、模型化、集成化、可视化;六个互联网模式下的高效功能:智能决策支持、智能经营管理、智能生产协同、智能互联互通、智能创新发展、智能资源管理。(3)铸造冶金企业互联网经营手段改进①企业产品研发。运用互联网带来的大数据,对产品进行预测建模分析,以市场需求为基础,建设仿真平台,对产品从材料选择到性能设计都进行模拟分析,并进行仿真验证。同时,企业还可以通过大数据和仿真平台分析,对产品的生产成本、营销成本、仓储成本进行预测,精准把控交货时间,优化自身经营流程。②产品质量管控。企业可以通过优化完善自身的生产过程,建立标准的品控模型,提升所产出产品的质量精准度;对整个生产流程进行全程的质量检测,实时掌握产品质量;建立多角度,多层次的产品质量分析模型,对产品之后的发展情况有一个质量上的预测,并且有助于产品发生质量问题时第一时间进行快速识别和溯源;建立企业自身的大数据库,将企业的发展情况和产品发展情况进行整体分析,形成闭环控制体系,持续稳定地改进企业产品。首先,要实现铸造冶金生产过程中的产品质量数据采集,尽可能做到数据采集的稳定性和连续性,进行全程的跟踪控制;其次,实现检测的自动化和分析的智能化;最后,对行业情况进行有效的性能预测。③行业生产协同。通过行业内的共享资源,统筹管理铸造冶金行业区域范围的生产组织和人员情况,保障安全系数,提高生产效率。推广工业机器人等现代化的智能机械设备,通过条码等手段,加快物料的自动识别速度;通过智能点检测、在线远程检测、智能诊断实现产品的全生命周期管理。通过互联网的实时性和远程特性,企业可以有效地将整个生产过程中的各个部分联系起来,实现统筹规划,协同合作。④企业信息建设。互联网的高度交互性和普及性,可以帮助企业有效地进行自身信息的建立和宣传。铸造冶金行业受到企业所在行业的影响,不容易走进大众视野,对企业宣传不利。而通过互联网技术,大中型企业可以依靠自身实力建立企业的网络宣传平台,将企业信息朝着系统化的方向发展,中小型企业则可以利用中国冶金网等公共网络交互平台,进行企业信息的有效采集和发展,⑤行业信息共享。同一个行业中的不同企业,通常来说,是以竞争关系存在的,但是必须要认识到的是,竞争的最终结果一定是合作,无休的竞争并不会为企业带来好处,只有在竞争中不断进行有效合作,才能有效发展企业,减少不必要的损失e同行业之间的经营竞争,很大一部分都是产品渠道的冲突,这其中不仅有销售的渠道,还有原材料的渠道冲突,而这种冲突产生的根本原因,还是信息源的问题。互联网作为一个高效的公共平台,可以使铸造冶金行业中的各个企业进行有效信息分享。我国铸造冶金企业应该形成统一共识,将企业的眼光着眼于世界,通过国内信息的有效共享,减少不良竞争和失序管理,相互团结,共同发展,在实现经济发展的同时不断整合科研技术发展,增强行业的整体竞争力。⑥与相关行业之间加强联系。

铸造冶金企业在进行纵向的行业内经济交流合作的同时,还要注重与相关行业的横向经济交流合作。具体来说,可以归纳为以下運个方面:首先,是加强横向企业交流,随着社会经济的发展和市场调整,各行各业早已连成一个整体,即便是看上去毫不相关的两个行业,也会通过其他行业的几次中间传导,最终产生联系,而铸造冶金行业,本来就是一个国家的基础产业之一,受国家层面的影响更大。全球的原油价格浮动、海运物流变动、原材料开采调整等等,都会对铸造冶金行业的产品价格产生影响,所以企业必须要实时掌握各个相关行业的市场情况,增加自身对于即将发生的事件的应变能力,减少企业因为突况而产生的损失。同时,加强对相关行业的信息技术沟通,能够准确了解相关企业的科学技术水平发展,及时调整自身不足,并为自身行业的发展方向进行有效预测。第二,是优化纵向分销环节的沟通。铸造冶金企业,本质也就是一个原材料的加工企业,所以产品的分销环节就显得尤为重要,而所谓的经营销售,用现代的理论来解释,就是一个社会财产的再分配过程,在这中间最为关键的因素就是产品的价格,而企业在制定相关的产品价格时,一定要注意区分最终用户和中间商。针对不同群体设定不同的价格。经营销售过程中的中间商,是一种客户关系,但更多的还是一种合作的关系。目前,整个铸造冶金行业中,生产企业都占有绝对的主导地位,特别是在一些相对稀缺的产品资源上,中间商的行为举动往往受到极大限制,难以发挥自身对于市场的职业优势。中间商可以根据市场情况,对产品做出最快速的价格调整,这是生产企业所不可能具备的优势,但是,企业为了自身产品价格稳定,必然难以给予中间商过大的自由度实时调整。随着互联网的发展,市场各项数据以及中间商的经销情况都可以实时反馈到网络之上,铸造冶金企业通过互联网也可以准确地掌握市场的变动,再给予中间商最大自由度的同时,又不会失去对于中间商必要的监管。⑦物流仓储优化。互联网对于产品物流仓储的影响,最明显的就是可以实现产品在整个物流仓储过程中的精准定位,这样带来的好处是企业可以在任意时间实现对于仓储产品的精准调度,极大提高对于货物转移的速度和准度,并且节省原来实现这一过程而产生的大量人力成本,节约企业日常开支,同时,这一定位信息还可以实时反馈给目标客户,极大增加目标客户对于所购产品的信任度。⑧扩展海外渠道。销售渠道的扩展,是互联网对于生产制造业的经济模式产生的诸多影响中最为明显有效的一项,也是很多企业尤其是中小型企业最为看重的一点。我国一些铸造冶金行业的中小型企业,受到企业自身发展规模的影响,难以建立有效的产品经营销售渠道,所以需要不断扩展渠道,保障企业的日常运营成本。互联网营销作为当前社会环境下最为有效的营销方式,可以帮助企业扩展销售的渠道,特别是增加企业与海外客服的连接。当前国际全球化的水平不断提高,全球化是一种现象,更是一种不可逆转的发展趋势,铸造冶金作为一项发展社会建设所必须的行业,其发展直接决定了发展中国家的发展速度。

我国铸造冶金虽然开始发展慢,但是受改革开放的影响以及国家对基础建设的重视,使得我国的铸造冶金技术水平后来居上,在全球范围内都具有相当强大的实力。随着我国的国际影响力不断加强,尤其是当下一带一路政策的实施,越来越多的相关国家积极相应,随之而来的,是大量的基础建设计划,这也就使得铸造冶金产品的生产需求和技术水平需求进一步提高,而当前互联网的发展,刚好能够提供这一需求的技术支持,我国铸造冶金企业应当充分认识到这一点,放眼国际,利用自身优势,借助互联网对自身企业的经营模式进行改变,扩宽自身对于海外的销售渠道。互联网的发展趋势,是不断的多元化、普及化、高速化,使得各行各业之间的联系只会变得越来越密切,加上全球各国之间的经济交流不断加深,未来的世界必将依托互联网建立起一个高度信息共享,合作高度发展的世界。铸造冶金行业,作为一个国家基础产业之一,具有不可替代性,同时又具有一定的发展滞后性,为了适应新时代的发展,铸造冶金企业必须要充分发挥互联网的优势,在经营方式上做出有效调整。首先,是通过互联网,提升对自身产品的质量把控,加强产品质量的稳定性,同时优化经营过程中的物流仓储信息,增加客户对于产品的信心。其次,通过互联网平台,进行市场信息的收集与整理,提高自身对于产品的风险预防和发展定位,同时通过互联网公共平台,加强与同行业和相关行业之间的信息交流,对整个市场进行把控。最后,在具体的产品销售时,要依靠互联网的优势,给予中间商最大程度的自由度,在自身可控范围内,让中间商发挥出最大作用,提高产品的营销效率,同时,还要意识到我国当前对于国际社会的影响,适时扩宽自身的海外经营渠道,着眼于世界,把握我国当前铸造冶金行业发展的黄金时期,实现企业长期稳定的发展目标。

作者:许笛 单位:贵州师范学院

经营情况分析例3

一、百果园有限公司的简介

百果园公司总部设在深圳,近十年不仅开发了32个水果基地遍及国内和东南亚各地,而且还造就了一支专业的水果生产与销售的经营管理团队。公司成立于2001年,同年,深圳第一家百果园水果专卖店诞生!经过近10年的持续发展,百果园现已拥有两百多家专卖连锁店(已成立百果园广州分公司和海南分公司),遍布深圳、广州、阳江、海南各社区、街道,深受消费者青睐,成为市民生活中一道亮丽的风景线。

二、对百果园的经营调查

(一)重庆百果园订货环节的调查

重庆百果园的门店订货是采取部分货物公司统一分货加门店自主订货的模式,门店的终端用户向上级发货机构录入配送申请订单,系统确认后,由公司汇总订单,每天早上从最近的水果仓库安排配送。配送车辆运货到达时,安排员工卸货后清点货品,确认无误后签字确认。通过调查得知,百果园门店的订货过程中有时会出现实发数量与订单数量不符的情况。

配送过程中货物缺失经常发生的情况特别多经常在重庆数量反馈的微信群以及ova系统反馈和卸货的门店不符,会导致果品的滞销或脱销以及门店的库存销售计划,影响了销量和流失客户。

(二)重庆百果园配送环节的调查

重庆百果园拥有专业的物流车队(重庆是新区招了很多新人会有迷路和卸货错误发生),建立了先进的中央配送中心和后勤保障系统!整合了供应商资源,保证了配送的时效和果品的质量。客户可以通过电话订货或网上下单,公司会根据送货地址发送订单通知就近的门店安排人员配送。百果园配送管理模块全过程跟踪配送订单,能够让企业和配送机构及时看到订单的执行情况,加强、加快企业与各省、各地区机构的信息传递,使双方能够及时应对市场需求的变化。

(三)重庆百果园库存环节的调查

重庆百果园库存管理包括了对企业内部各个地区仓库的管理,可以是实际的仓库或虚拟仓库,提供仓库定义、初期仓库数据管理、正常的出入库管理、各机构仓库的调拨和盘点管理、报废管理等功能。此外,库存系统提供多种数据查询、对比分析功能,便于用户及时动态地掌握商品信息,从而有效地防止商品库存积压,大幅度缩短物资储备周期,加快库存资金周转,降低库存储备及资金占用。

(四)重庆百果园销售环节的调查

通过对重庆南岸巨成龙湾店百果园调查得知,巨成龙湾店为中等层次门店,该门店在2017年5月内销售十八万元左右,试吃报损一个月大约两千左右。在调查期间,门店的畅销果品为泰国金枕榴莲、云南麒麟无子西瓜、沙漠蜜瓜、台湾树上熟凤梨,滞销品为澳芒、蜜柚、进口恐龙蛋等,通过管理系统可以实时监控果品的具体销售情况和客流量,通过数据统计出试吃成交率,为门店的订货和销售提供了有力的保障。门店每日限时抢购,每星期以一种水果进行特价销售活动,每月以会员馈赠等活动来提高门店的销量和增加客流量。

三、百果园经营存在的问题

(一)产品的存储不合理,影响了水果的品质

水果是易腐品,在存储的过程中需要了解各种水果的特性,根据水果的特性合理存储,因此,相关的工作人员应具备一定的水果专业知识,制定合理的存储方案,保障水果的品质,减少不必要的损失。重庆百果园员工对水果知识一般了解的占1/2,说明大多数员工掌握的专业知识不足。在存储的过程中,有些员工没有严格遵循水果存储的要求,例如:没有按照果品到货时间进行出库销售加工,遵循先进先出的原则。果品堆垛太高,相互挤压,造成果品的机械损伤。有些水果没有分类、分架存放,并定期检查,熟透和变质的水果没有及时清除。

(二)员工的素质偏低,缺乏福利保障

重庆百果园的门店工作条件相对较差,公司又为了压低成本,因此招收的员工素质及数量成了最大的问题。要想让那么几个素质不高的人严格按照公司的要求去完成工作,几乎是不可能的,更不用说目前相对低的工资。由于缺乏福利保障,而且工作环境相对较差,影响了员工的e极性。尽管,百果园经常会不定时派人来检查,但改观不大。

百果园继承员工月均收入在2600到3500元,占了总数的一半有余,公司为员工购买五险一金的比例只占了1/5,极性和纪律性有待加强。

四、对重庆百果园的建议

(一)在不断提高服务质量中,进行成本控制

对于重庆百果园来说,客户的满意度是公司经营的重要条件,企业提高服务质量归根结底是为了提高核心客户对企业的忠诚度,留住核心客户。所以企业要把对服务质量的规定和执行贯穿整个服务过程的始终,而不是只依赖于事后的检查和控制,客户对服务质量的评价是一种感知认可的过程,他们常常习惯于通过服务过程中,服务人员的表现及其与客户的互动关系来进行评价,显然人的因素对于服务质量是至关重要。

(二)借助于现代信息系统

通过网络,可以快速地将企业订购的意向,数量,价格等信息传输到联网的各个门店或部门,这些销售,流通的门店或部门根据网络上传输的信息各自安排销售的计划,经营计划,而且他们还可以对可能发生的各种状况快速地响应及时调整经营行为和计划。借助于现代信息系统,不仅可以使各种作业或业务处理能准确快速的进行,而且还能为企业的经营战略的制定提供保障。

参考文献:

[1]覃家琦,齐寅峰.资产与企业资产的经济学分析:兼与葛家澍教授商榷[J].财经科学,2007(7):96-103.

经营情况分析例4

一、**镇基本情况

**镇位于科右前旗的西北部,距旗政府的所在地70公里,行政面积556平方公里,辖19个行政村,69个自然屯,人口3.1万。镇内交通便利,通讯快速方便,丰富的矿产资源优势、优越的地理位置优势,是前旗重要的商品集散地之一。

二、个体私营经济发展现状

(一)行业分布情况

近年来,镇党委政府不断为个体私营经济发展创建“平台”,提供便利条件。在各级政府一系列优惠政策的支持下,我镇的个体私营经济不断发展壮大,无论是在单位数量方面,还是在经济总量方面,个体私营经济在全镇经济中均占有很重要的地位。对促进生产、拉动经济、扩大就业、增加税收以及方便人们生活发挥了重要作用,截至目前,全镇个体私营经济业主达245户,其中:餐饮业22 户,服务业17户,商业140户,修理业23户,生产加工业43户,从业人员达968人,吸纳就业人数700人,提供就业岗位700个,年营业总额1200万元。依托交通便利的优势,运输、餐饮、修理等服务行业的比例增大。

(二)个体私营经济在经济发展中的作用

个体私营经济的发展,在我镇经济建设和社会进步中发挥了重要作用:

一是拉动经济增长。仅2007年,全镇个体私营经济实现产值1.2亿元,营业收入0.47亿元,纳税达37万元。

二是繁荣市场经济。个体私营经济以其灵活的经营机制和较强的应变能力,积极参与市场竞争,对满足群众生产生活需要发挥了巨大作用。70%以上的是个体私营业户,在满足群众生产生活需求方面发挥了越来越大的作用。

三是拓宽了就业渠道,缓解了政府压力。全镇从事个体私营经济的人员近千人,大批下岗职工实现了再就业。通过发展个体私营经济已安置下岗职工347人,占下岗职工总数的51%。

(三)个体私营经济对财政的贡献情况

个体私营经济已经成为我镇财政收入的重要来源之一。全镇个体私营经济税收20xx年为36万元,20xx年为36万元,20xx年个税起征点调整后,税收略有下降,但仍达到37万元,20xx年上半年为22万元。个体私营经济收入20xx年占全镇财政收入的27%,20xx年将达到35%左右。

三、个体私营经济发展的外部环境

镇委政府积极为个体私营经济发展创造良好的外部环境。

一是舆论环境。镇委政府为做好个体私营经济的良性发展,以召开表彰会、个体私营业主座谈会等形式,积极鼓励发展个体私营经济,调动个体私营业主的积极性,大力宣传发展个体私营经济的优惠政策、个体私营经济中的先进典型以及支持个体私营经济发展的先进单位和个人。

二是政策环境。对有市场前景、能带动相关产业发展的项目,积极鼓励个体工商户和私营企业参与开发,今年积极引导做好奶站建设,新建奶站4座;积极为有市场、有效益、信誉好的个体工商户和私营企业提供贷款担保,帮助其解决技术改造和正常流动资金的需求,至目前为奶站经营户协调信用贷款300万元,用于奶站设备更新及奶源区养殖户外购奶牛;认真落实促进私营经济发展的税收优惠政策,使个体工商户、私营企业的税负保持在合理的水平;镇工商所以上门服务为主、地税所采取一站式办公,尽量简化办公程序、缩短时间,尽量减少个体工商户和私营企业办证办照方面的人力、费用支出。

三是法制环境。制止乱收费、乱处罚、乱摊派等行为的发生;对严重损害个体工商户、私营企业合法权益的人和事,及时处理整改;搞好对个体工商户、私营企业集中地区及周边区域的治安防治,维护个体户和企业正常的生产经营秩序。

四是服务环境。加强对个体工商户和私营企业的协调服务,在技术、资金、项目、信息、场地等方面,为个体工商户和私营企业提供全方位优质服务,排忧解难,并增强服务实效,努力把好事办实,把实事办好,今年投资新建集贸市场一处,解决了近百户流动商户无固定场地的问题;引导个体工商户和私营企业进行产业、产品结构调整,使个体工商户和私营企业协调发展。

四、个体私营经济发展中存在的主要问题

为促进个体私营经济的快速发展,于1991年我镇成立了个体协会,进一步拉动了个体私营经济的发展。在个体私营经济发展的过程中我们发现了一些问题,主要有:

1、随着个体私营经济的发展已经初步完成了量的积累,全镇个体私营经济呈现出良好的发展势头,但就当前社会和群众的需要看,在质的提高上还需要做文章,全镇92%以上的个体工商户和个体私营企业集中在传统的服务行业,近几年 私营经济发展的领域在逐步拓宽,但表现的还是比较单 一,在文化、教育、卫生、体育等领域个体私营经济涉及的还很少。

2、经营业主的创新意识不强。绝大多数个体工商户从事相同或相似的小本生意,少量的个人合伙经营结构不稳定,维持小打小闹的状态,仅仅局限于传统的经营模式,创新不够,存在跟风现象,因而其生产经营活动的预期性、稳定性较差。大部分个体私营经济主体结构趋同、规模较小,极大地阻碍全镇个体私营经济更广泛的发展。

经营情况分析例5

上半年,我市新登记外商投资企业38户,其中法人27户,分支机构11户;中合资企业10户,独资企业17户;投资总额2.8052亿美元,注册资本1.9909亿美元,其中外方认缴1.8685亿美元。另有21家外商投资企业办理了注销手续,其中法人11家。注销企业投资总额0.9456亿美元、注册资本0.58695亿美元、外方认缴0.4134401亿美元。截止6月底,我市实有外商投资企业1315户,其中法人1103户,分支机构202户;合资企业702户,合作企业8户,独资企业386户,股份公司7户;注册资本73.2868亿美元,外方认缴48.5659亿美元。投资总额在1000-5000万美元的有270户,投资总额在5000万美元以上的有43户。从上半年度我市外资企业登记情况来看,主要呈现以下四大特点:

(一)新登记企业数量略有增加,户均投资总额、户均注册资本均比去年明显减少。上半年我市新登记法人企业较去年同期的21户增加28.57%;注册资本较去年同期的2.2583亿美元减少11.84%;外方认缴较去年同期的2.1962亿美元减少14.92%。外方认缴达到注册资本的93.85%,外商独资法人企业占新办法人企业数的63%。上半年户均投资总额为1039万美元,较去年同期1683万美元减少38.26%;户均注册资本为737万美元,较去年同期1075万美元减少41.3%。从上半年逐月登记情况分析看,一月份新登记外商投资企业3家,比去年同期减少3家;二月份新登记1家,与去年同期持平;三月份新登记4家,与去年同期持平;四月份新登记5家,比去年同期增加3家;五月份新登记3家,比去年同期减少1家;六月份新登记11家,比去年同期增加7家。

(二)各镇(街道)外商投资企业数量、规模分布不均衡。临港新城新设企业数位列第一,新设外资法人企业注册资本达8998万美元,占上半年全市新设外资法人企业注册资本的45.2%;其次是滨江开发区,为6355.44万美元,占31.92%;第三是南闸镇,为1268.6万美元,占6.37%。上半年新增的27户外资法人企业中,投资总额100万美元以下的企业有13家,占新设户数的29.63%;投资总额100-1000万美元的3户,占新设户数的18.52%;投资总额在1000-5000万美元的共有9户(临港新城有4户),投资总额在5000万美元以上的有2户(滨江开发区、临港新城各1户)。上半年各镇(街道)新设外资法人企业情况见下表:

*

(三)新登记外资企业第三产业数继续超第二产业,但其规模出现严重两极分化。上半年,从行业划分来看,新登记法人企业户数继续呈现第三产业超过第二产业的现象。新登记第二产业11户,第三产业16户。第三产业注册资本1.1011亿美元,外方认缴1.0716亿美元,主要分布在批发和零售业、信息咨询业、科技服务业等行业,其中:批发与零售业6家、信息咨询业4家、科技服务业3家。但第三产业外资企业投资规模两极分化严重,今年新设的规模最大的2户企业投资总额均为6000万美元,均集中在第三产业,而规模最小的企业,注册资本10万美元的4户企业也均集中在第三产业,新设第三产业的平均注册资本为688.1936万美元,外方认缴为669.75万美元(第二产业的平均注册资本为808.8636万美元,外方认缴为724.434万美元)。新设第三产业法人平均注册资本为第二产业的85.08%,外方认缴为第二产业的92.45%。另外,上半年新登记16户第三产业外资法人企业中,注册资本在50万美元以下的有7家,占新登记第三产业外资企业法人总数的43.75%。中小型第三产业外资企业占较大比例,从一个侧面反映,我市第三产业外资企业规模亟待培育壮大。

(四)原有外资企业增资、实收资本到位情况良好。上半年我市有21家外资企业办理了增资手续,共增注册资本6553.245万美元,达上半年新设外资投资法人企业注册资本的33%。上半年实收资本到位4.8278亿美元。此外,我市上半年有12家外商投资企业办理了减资手续,共减少注册资本0.2619亿美元。

二、上半年外资企业经营情况分析

此次走访调查的1035户外资企业,涉及电子、机械制造、纺织、食品、房地产、金融、服务外包、物流等行业。调查显示:884家外资企业正常经营,约占调查总额的85%;12家外资企业打算关闭,约占调查总额的1%;受金融危机影响的外资企业有887家,约占调查总额的85%;希望政府支持发展并提供帮扶的有649家,约占调查总额的63%。企业反映的问题主要体现在以下五个方面:

(一)受金融危机影响,出口型企业订单大幅减少。一是客户减少,订单下降。出口企业由于担心“前接后亏”,特别担心对方公司破产,接单非常慎重,不敢接大单、长单,更不敢接新客户单。二是企业出口效益降低。去年上半年受国际国内市场影响,原材料价格普遍上涨,目前大多数企业去年上半年高价进的原材料还未消化完,高进低出的格局使许多企业逼近盈亏平衡点,游走在“保市场”甚至是“保生存”的边缘。

(二)流动资金紧张,银行贷款困难。一是由于前期国家实行了适度从紧的货币政策,企业从银行贷款存在一定困难。二是因企业性质及商业习惯,部分外资企业会借助母公司的信用支持从国内外资银行得到金融信贷支持。但因国家对外债指标的总量控制导致外资银行的外汇资金来源受限,同时国际金融危机的影响也波及到国内的银行间人民币资金拆借市场,进一步影响了外资银行特别是中小规模企业的融资发展。

(三)企业经营成本上升,利润下降。由于前期人民币持续升值、劳动力成本上升、基础原材料异常波动、出口退税率下调等因素,给外资企业特别是纺织服装、鞋类等劳动密集型企业带来经营压力。国家已对上述问题进行了相关调整,给企业经营减轻了负担,效果正在逐步显现。但由于金融危机等诸多因素仍然存在,部分企业今年利润下滑不可避免。

(四)开工不足,造成企业劳动力队伍不稳定。一方面由于订单减少,企业关停部分生产线,为降低经营成本不得不考虑采取裁员等措施。祝塘镇的小部分的外企反映:由于国外市场受挫,销售收入减少近四成,明年有可能裁员。另一方面技术熟练工人因待遇等原因辞职,造成企业技术骨干流失,职工队伍不稳定,使企业处于两难的境地。

(五)市场萎缩导致部分企业资金到位推迟。由于市场需求的萎缩,部分公司收益预期大幅下降,不得不延缓资金到位和

扩张程度。很多外企销售总额严重下滑,延缓增资甚至减资。调查显示,金融危机已经给我市外资企业产生了一定的影响。企业正在通过开发新产品、出口转内销、发展新兴市场、内部挖潜等方式自救,消化金融危机对企业造成的不利影响。同时,国家已陆续推出多项财政货币政策,我市也出台了多项扶持政策,给企业未来发展带来信心。

经营情况分析例6

二、对百果园的经营调查

(一)重庆百果园订货环节的调查

重庆百果园的门店订货是采取部分货物公司统一分货加门店自主订货的模式,门店的终端用户向上级发货机构录入配送申请订单,系统确认后,由公司汇总订单,每天早上从最近的水果仓库安排配送。配送车辆运货到达时,安排员工卸货后清点货品,确认无误后签字确认。通过调查得知,百果园门店的订货过程中有时会出现实发数量与订单数量不符的情况。

配送过程中货物缺失经常发生的情况特别多经常在重庆数量反馈的微信群以及ova系统反馈和卸货的门店不符,会导致果品的滞销或脱销以及门店的库存销售计划,影响了销量和流失客户。

(二)重庆百果园配送环节的调查

重庆百果园拥有专业的物流车队(重庆是新区招了很多新人会有迷路和卸货错误发生),建立了先进的中央配送中心和后勤保障系统!整合了供应商资源,保证了配送的时效和果品的质量。客户可以通过电话订货或网上下单,公司会根据送货地址发送订单通知就近的门店安排人员配送。百果园配送管理模块全过程跟踪配送订单,能够让企业和配送机构及时看到订单的执行情况,加强、加快企业与各省、各地区机构的信息传递,使双方能够及时应对市场需求的变化。

(三)重庆百果园库存环节的调查

重庆百果园库存管理包括了对企业内部各个地区仓库的管理,可以是实际的仓库或虚拟仓库,提供仓库定义、初期仓库数据管理、正常的出入库管理、各机构仓库的调拨和盘点管理、报废管理等功能。此外,库存系统提供多种数据查询、对比分析功能,便于用户及时动态地掌握商品信息,从而有效地防止商品库存积压,大幅度缩短物资储备周期,加快库存资金周转,降低库存储备及资金占用。

(四)重庆百果园销售环节的调查

通过对重庆南岸巨成龙湾店百果园调查得知,巨成龙湾店为中等层次门店,该门店在2017年5月内销售十八万元左右,试吃报损一个月大约两千左右。在调查期间,门店的畅销果品为泰国金枕榴莲、云南麒麟无子西瓜、沙漠蜜瓜、台湾树上熟凤梨,滞销品为澳芒、蜜柚、进口恐龙蛋等,通过管理系统可以实时监控果品的具体销售情况和客流量,通过数据统计出试吃成交率,为门店的订货和销售提供了有力的保障。门店每日限时抢购,每星期以一种水果进行特价销售活动,每月以会员馈赠等活动来提高门店的销量和增加客流量。

三、百果园经营存在的问题

(一)产品的存储不合理,影响了水果的品质

水果是易腐品,在存储的过程中需要了解各种水果的特性,根据水果的特性合理存储,因此,相关的工作人员应具备一定的水果专业知识,制定合理的存储方案,保障水果的品质,减少不必要的损失。重庆百果园员工对水果知识一般了解的占1/2,说明大多数员工掌握的专业知识不足。在存储的过程中,有些员工没有严格遵循水果存储的要求,例如:没有按照果品到货时间进行出库销售加工,遵循先进先出的原则。果品堆垛太高,相互挤压,造成果品的机械损伤。有些水果没有分类、分架存放,并定期检查,熟透和变质的水果没有及时清除。

(二)员工的素质偏低,缺乏福利保障

重庆百果园的门店工作条件相对较差,公司又为了压低成本,因此招收的员工素质及数量成了最大的问题。要想让那么几个素质不高的人严格按照公司的要求去完成工作,几乎是不可能的,更不用说目前相对低的工资。由于缺乏福利保障,而且工作环境相对较差,影响了员工的?e极性。尽管,百果园经常会不定时派人来检查,但改观不大。

百果园继承员工月均收入在2600到3500元,占了总数的一半有余,公司为员工购买五险一金的比例只占了1/5,极性和纪律性有待加强。

四、对重庆百果园的建议

(一)在不断提高服务质量中,进行成本控制

经营情况分析例7

(一)土地规模经营基本概况。

我市农村土地规模经营经过多年的不懈努力,特别是被确定为全省城乡一体化试点市后,全市上下抓住机遇,强化措施,大胆探索,工作成效显著,呈现了前所未有的良好发展势头。截止2011年5月20日,全市有耕地承包农户9.3万户,承包耕地191.9万亩,其中经营权流转100.7万亩,占承包地面积的53%,涉及农户数5万户,占耕地承包户的53.7%。承包地流转后,100亩以上的适度规模经营60万亩,占承包地的31.2%和流转面积的59.5%。

(二)土地规模经营主要成效。

较之分散经营,规模经营凸显五大成效。

1.有效缓解了突出矛盾。缓解了人多地少的矛盾。土地流转后,在确保既得利益的同时,农民从土地上转移出来,依靠就地或外出务工,转向二、三产业,为工业化和城市化创造条件,同时增加了收入,也让有限的土地资源留给了较少的耕作者,提高了资源的相对拥有量。另一方面缓解了小生产与大市场的矛盾。土地流转优化了资源配置,有利于经营者通过增加资金、技术进行集约化投入,克服了农民对土地长期投资的思想顾虑,生产短缺、优质、适销对路的产品,提高了农产品的产出量、商品率和农业的效益,从而扩大再生产,使传统农业向现代农业转变,获得了把小生产带到大市场的突破,取得了良好的社会效益。

2.调优了农业产业结构。规模经营不仅使农业各产业之间的比例逐步趋于合理,也使农产品产量与质量达到了有机统一,增加了优质农产品的供应量,发展了名、特、新产品,提高了农产品的竞争力。勃利县联友农民专业合作社,成功流转所在村民组土地2000平方米,种植大粒黑色无核优质葡萄,合作社于2008年5月13日取得农业部,产品质量安全中心检测批准,无公害农产品认证,填补了我省不能生产中大粒黑色无核优质葡萄的空白,改写了该片土地历来种植粮食的历史。

3.促进了现代农业发展。规模经营使业主自觉按标准化生产、科学化管理、市场化运作,社会化服务迅速发展,提升了农业的产业化经营水平,推动了传统农业向现代农业转变。茄子河区铁山乡水稻专业合作社2007年9月在党支部的带动下由400户农民1500亩水田组成。全村1500亩水稻全部实现了统一优良品种、统一种植模式、统一销售的三统一模式,同时还带动其它村屯加入。永兴农机专业合作社不仅是我市最大的农机专业合作社,也是我省经营管理好的农机专业合作社之一。

4.增加了农民收入。通过土地规模经营,70%以上的劳动力外出务工,其收入是过去自己经营土地的2倍左右,其收入又远高于过去自己经营土地。杏树乡金刚村2010年,全村转移劳动力人数占农村劳动力总数的90%。有组织向国外转移农村劳动力累计达300多人,占转移总数的34%以上;常年转移农村劳动力人数,占农村劳动力总数的90%。实现劳务总收入4000多万元,人均劳务收入54000元。土地规模经营使农民和经营者各得其所,实现双赢。

5.推广了农业实用技术。土地规模经营后,业主自觉采用农业实用技术,使之得到迅速推广,增强了提高农产品产量和提升农产品质量对科技的依赖性,增大了经济增长的科技含量。永兴农场应用赤眼蜂技术防治玉米螟;勃利县抢垦乡集中连片后,土地得到了深松,耕作整地水平达到了技术标准,耕作技术得到了应用。

(三)推动土地规模经营的主要措施。

1.大力宣传教育,提高思想认识。充分利用广播、电视、网络、报刊等媒体,广泛开展宣传教育,使干部群众认识到了土地规模经营是稳定党在农村基本经济制度的基础上,促进农民增收的现实需要,是小生产应对大市场的必然选择,是统筹城乡发展的重要举措,是现代农业发展的基本要求,特别是通过算好土地规模经营帐,逐步消除了少数农民存在的思想顾虑,统一了加快推进土地流转、促进土地规模经营的认识,营造了良好氛围。

2.准确把握机遇,稳健有效推进。第一,抓住工业化和城市化进程加快的契机,引导农村劳动力大量外出,使农民对土地依赖程度普遍降低。第二,抓住了全省城乡一体化改革试点市机遇,加快推进全市规模经营,使规模经营面积在较短的时间内得到了快速增长。

3.强化组织领导,确保流转有序。把土地规模经营纳入了重要议事日程,摆在“三农”工作的重要位置。去年市里拿出15万元对规模经营好的业主进行了奖励;市、县、乡镇和村都有健全的土地流转服务机构,全市仅土地流转工作人员就有150多人,负责指导农村土地流转工作,并提供相关服务。强有力的技术和信息服务,有效调处土地承包纠纷,积极帮助农民联系流转承接方,协调流转价格,协助办理土地流转手续,从而有效提高了土地流转的成功率,积极培育和支持了城市工商业者参与农村土地规模经营。通过对土地规模经营的引导、服务和监督、管理,加大了土地规模经营的法制保障力度,基本做到了土地流转规范,规模经营有序,保护了土地流出方和承接方的合法权益。

二、全市土地规模经营存在的问题

我市土地规模经营成效显著,但按照国家和省市要求,特别是与省内其他地市的快速发展势头相比,我们还有很大差距,主要表现为:

1.思想观念不新。在我市干部群众中,对土地规模经营还存在着农民思想认识不足、宣传工作不深入、推动工作的方法比较简单,信息引导和技术服务不到位、开拓创新意识不强等问题。

2.市场主体不多。我市农业产业化龙头企业发展不快,制约了土地规模经营的发展。规范的专业合作社凤毛麟角,给产业布局和项目引导、实现规模经营带来了难度。

3.资金投入不足。国家对农业的各项优惠政策点多面广,难以形成合力。同时,民间资本因市场、技术等原因,没有被激活投入到规模经营。银行门槛较高,而且基本上没有支持土地规模经营的意向。

三、加快推进土地规模经营的几点建议

(一)典型示范,突出重点。

一是在做好规划的基础上,市、县和乡镇要抓好试点,以点带面。二是在区(县)在一个乡镇或其中的几个村,结合土地整理、农业综合开发、新农村建设等工程,按照现代农业的要求,在流转方式、产业项目、品牌打造、组织形式等方面树好典型,如勃利县联友葡萄基地、茄子河区宏伟镇新明山绿化苗木基地,突出了重点,有了亮点,闪光点,是很好的典型,有较强的示范作用,通过示范,促进全市平衡发展,逐步培育成优势产业,提高经营效益,走出一条规模经营新路。

(二)建立健全机制,确保合法有序。

目前,需要从三项工作人手,建立、健全规模经营的长效机制,确保流转和经营有序进行。一是明确机构职责,市里职责要进一步明确,县、乡(镇)应有工作班子,村组有人办事,落实必要的办公条件,切实搞好服务。二是建立奖励机制,对在规模经营中做出贡献的单位或个人给予奖励,对规模经营在基础设施、新品种引进、名牌产品开发等方面予以补助。三是落实项目带动,整合涉农资金向规模经营项目倾斜,特别是加大对基础设施的投入,改善落后的生产条件,土地整理、农业综合开发、开发一片,规模经营一片,提高资金使用效益。

经营情况分析例8

一.民营快递企业的现状

(一)价格恶性竞争。电子商务交易平台企业掌握着快递公司电子商务产品的货物渠道,因此对产业链中各环节的价格有相当大的议价权。民营快递企业害怕业务流失,长期压低接单利润,微利运营,导致民营快递企业缺乏资金大力提高服务质量从而陷入“低价格,低服务”的不良局面。

(二)经营模式多采取特许加盟模式。特许加盟模式是民营快递企业的一大特色,特许加盟模式是特许商将品牌特许给加盟商有偿使用。与自营(直营)模式相比,特许加盟模式服务质量不确定性的程度很高。“利益多元化”的结果是:当服务质量与成本发生冲突时,部分特许加盟商则把盈利放在第一位、保障服务质量放在第二位。

(三)民营快递企业融资困难。快递业未来的发展趋势必是集资金、技术、劳动力密集于一体的行业,物流网络、仓储设施、装卸设备,以及信息化化建设都需要投入大量资金。民营快递从诞生到现在一直面临着资金缺乏的发展瓶颈,融资难的问题严重制约了民营快递企业的发展壮大。

二.民营快递业运营模式

(一)加盟型(特许权经营模式)。加盟型(特许权经营模式)是指特许经营机构将自己拥有的商标、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定在统一的业务模式下在特定区域从事经营活动并支付相应的费用。优点表现在启动成本低,发展速度迅速。缺点表现在加盟公司管理松散,服务水平不统一,加盟关系不稳定。人才流动大。家族性企业,不易管理。市场定位低,不易开发双向客户。

(二)直营模式。直营模式是指由公司总部直接经营、投资、管理各分子公司的经营模式。各分公司在总公司的管理下进行经营活动。优点一是经营管理统一化,易于发挥整体优势。二是服务水平高。三是员工队伍稳定。四是信息化程度高。缺点一是需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制。二是管理系统庞杂,容易产生官僚化经营,使企业的交易成本大大提高。

(三)混合型及其优缺点

1.传统混合型。传统混合型是公司将一部分地区对外加盟,并授权加盟企业在这些地区享有市场经营权、管理权等,总公司不参与任何经营活动。

2.现代混合型。由公司总部直接投资建立一个管理平台,在所有业务经营地区建立自己的管理公司,部分或绝大部分采取加盟的形式,通过管理公司对当地进行市场规范管理,监督加盟者或企业是否按照公司统一规范进行业务开发和市场经营。这两类混合型都具备加盟和直营型的部分优点,并弥补了单一模式的部分不足。

三.民营物流快递企业的行业环境分析

(一) 网络购物为快递的发展带来了机遇和挑战。网购时代,不仅给淘宝带来机遇,也很大程度上促进了快递行业的发展,2015年“双11”,全行业整体邮寄快件量将超过7.6亿件,增长40%以上,最高日处理量可能突破1.4亿件。这种大规模的快件数量的增长,为快递业发展带来了机遇的同时,也对快递业提出了更高的要求。

(二)加盟的组织结构难以提供电商满意的服务。这种加盟制企业占到国内快递企业总量的 73%。这种结构在民营快递企业迅速完成快递网络布局后暴露其一系列弊端:管理效率低下、以降低成本为导向, 运营不完善导致意外、 服务标准无法统一等, 最终呈现给客户的就是 “低品质的服务”。

(三) 价格的决定上逐渐丧失话语权。快递行业的用工成本和基础成本都在上涨,而快递的价格却一直原地不动。小公司夹缝生存,艰难消化成本,而大公司则靠薄利多销来摊派成本。除了日益上涨的成本,电子商务也会从快递业分一杯羹,而且行业下游价格竞争激烈,给了电子商务压低价格的条件。国内快递企业基本集中在业务量的近 96.5%, 但收入占比仅为 66.5%国内业务市场

(四) 电商染指物流,对快递企业构成威胁。近两年来,不断有电子商务企业进入快递行业, 如京东商城 70%以上的业务可以实现自主配送, 当当网也在全国数个地方自建配送中心。电商自建物流立意深远,是全国布局的战略选择及对销售渠道的控制意图。 这种由电商启动、 为网购量身订做的物流投资在不久的将来一定会部分替代现有的外包物流。

(五)快递等级评或将使小企业生存“步履维艰”。2011 年 8 月底, 国家邮政局 《快递企业等级评定管理办法》, 中国快递协会于 2011 年 11 月 1 日又公布了《快递企业等级评定实施细则》。根据各家快递企业的服务水平、人员素质、 服务时效和信息化管理水平等进行综合评定。 评定结果将分为五星、 四星、 三星和二星 4 个等级。实施细则出台后,业务规模大、 服务水平高的快递企业将得到高的评级; 而规模较小的企业若想得到较高的星级, 势必要扩展规模并提高服务水平。

四.民营物流快递企业发展对策

民营快递企业在经历各种爆仓、暴力分拣、停运的乱象,电商和用户纷纷不断投诉的困境,外有国际快运巨头和EMS夹击,内有成本不断上升的压力,如何增强民营企业的创新机制,增强核心竞争优势显得尤为重要。

(一)加强信息化建设。快递信息化表现为速递快件信息的数据库化和代码化,快件信息处理的电子化和化、快件信息传递的及时化和标准化,以解决当前快递企业人工拣件,人工手动输入信息,用户无法实时了解配送状况的问题。

(二)加快快递人才培养,提升员工综合素质。人才是企业赢得市场竞争的根本因素,快递业必须重视人才的培养。建立适合快递业发展的人才结构体系,与大中专院校进行合作,培养适合自己的零对接人才

(三)物流和电子商务企业合作,实现共赢。物流是电子商务发展的瓶颈,电子商务促进了物流的发展。民营快递企业和电商企业构建战略联盟关系,以实现双赢。电商企业拿出自建物流资金的一部分投资于民营快递企业,用于配送网络改造和基础设施建设,作为快递企业可以提升服务品质,提高服务性价比,采取这种合作的形式实现共赢。在这种共赢模式下,不仅可以实现我国民营快递企业做大、做强,也可以解决电子商务企业受制于快递配送的问题。

经营情况分析例9

[中图分类号] F321 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2014)08-0004-02

农村土地实行有序流转,是稳定完善农村土地承包关系的重要环节,也是农业现代化建设的必由之路。今年以来,我县在省、市的正确指导下,以发展现代农业为取向,以推进规模经营为动力,以实现农民增收为目标,为发展商品化、市场化的现代农业铺平道路,积极引导和规范农村土地经营权流转,从而实现鹿寨县农业科学发展,农民收入稳定持续增长,创建和谐繁荣的社会主义新农村。

一、基本情况

1.鹿寨县农村土地承包经营权流转的现状

鹿寨县有128个行政村,现有农户78800万户,实行家庭承包的耕地面积43.55万亩,随着我县农村经济的快速发展,农户土地承包经营权流转近年来呈上升势头。目前,我县土地流转农户数达4980户,流转土地面积50785亩,分别占总户数和承包土地面积的6.32%和11.81%。

2.我县在推动农村土地流转方面主要做了以下几点工作

今年,我县农村土地流转的主要形式有三种:一是互换。由于土地不集中,分散经营,不便管理,承包户根据各自需要,对属于同一集体经济组织的承包地块自愿交换,同时交换相应的土地承包经营权。此类流转土地面积是1235亩,占流转面积的2.43% 。二是转包。承包方将部分或全部土地承包经营权以一定期限转给同一集体经济组织的其他农户从事农业生产经营,土地承包义务仍由原承包户承担。此类流转土地面积21980亩,占流转面积的43.28%。三是出租。承包方将部分或全部土地承包经营权以一定期限租赁给他人从事农业生产经营。出租后原土地承包关系不变,原承包方继续履行原土地承包合同规定的权利和义务,受让方履行土地租赁合同约定的权利和义务。此类流转土地面积27570亩,占流转面积的54.29%。

在推进农村土地流转过程中,我县结合自身实际,科学把握土地流转的趋势和规律,探索出具有鲜明特点的土地流转、规模经营模式:

2.1龙头企业带动型。即以龙头企业为依托,以经济效益为纽带,以特色农业为主导,实行“公司+基地+农户”模式,发展规模经营。全县向龙头企业流转面积达4500亩,占流转面积的8.89%。

2.2主导产业带动型。即以主导产业为龙头,结合我县优势,建设标准化、专业化、规模化农产品生产基地,带动和辐射周边,形成规模效益。全县蔬菜、食用菌、畜禽、等优势产业流转面积达到1000亩,占流转面积的1.97%。

2.3合作组织带动型。即通过建立协会、组织,采取股份制经营或统一培训、统一产供销等方式,变分散经营为组织化、集约化经营。全县此类流转达2500亩。占流转面积的4.92%

二、规范农村土地承包流转工作的措施

1.加强宣传,促进流转

加大对《土地承包法》的宣传力度,提高广大干部群众的认识。一方面是提高干部的的政策水平和增强发展农村经济的责任感,特别是要提高从事土地承包管理部门工作人员的素质,认识土地流转工作的重要性和必要性。坚持科学、依法、自愿的原则引导土地流转工作,尊重农民的土地流转主体地位,任何组织和个人不得强迫流转,也不能妨碍自主流转。在承包期内,农村集体经济组织或村民委员会无权单方面解除土地承包合同,也不能用少数服从多数的办法强迫农民放弃承包权或改变承包合同。切实维护农户承包土地流转的合法权益。另一方面,是提高群众的认识和法律意识。让群众认识到土地流转对促进农业规模化经营和促进农村经济发展的重要性,在提高群众依法维护自己权利的能力的同时,增强遵守法律的意识和克服土地流转中过高期望值心理。

2.强化农村土地流转规范管理

2.1加强对土地承包经营权证的管理。农村土地承包经营权证是国家依法确认承包方享有土地承包经营权的法律凭证,是解决农村土地承包纠纷的重要法律依据。要依照《中华人民共和国农村土地承包经营权证管理办法》做好农村土地承包经营权证管理工作。尽可能降低纠纷产生的机率。

2.2规范流转行为。不得改变承包土地的农业用途,不得超过流转承包期的剩余期限,流转收益归原承包农户所有,不得擅自截留、扣留,不得违反农民意愿,搞强制流转。

2.3规范流转手续。土地流转双方要在平等互利、协商一致的基础上,签订书面流转合同,明确流转土地的面积、期限、起止日期、用途、双方当事人的权利和义务、流转价款及支付方式、流转合同到期后地面附着物及相关设施的处理和违约责任等。

3.要以农民为主体,以增加农民收入为根本目标,立足县情搞流转

农户之间的就近流转是我县土地流转的主要形式。根据我县的实际情况,要以农民为承包主体,以增加农民收入为根本目标,立足县情搞流转。当前应该以农户之间的就近流转作为流转工作的重点,通过流转,普遍形成生产经营规模达到几十亩,上百亩的农户群体,加强对这些农民进行重点扶持和培训,把他们培养成为既懂生产,又善于经营管理的现代农民,成为全县农民走向现代农业的带路者和领头羊。在保证农民利益的前提下,要大胆引进企业、农民专业合作社参与土地流转,采用企业(农民专业合作社+农户+基地的产业化经营模式,发展规模化标准化大生产。

4.建立农村土地承包经营纠纷调解和仲裁机制

随着现代农业发展步伐加快,土地流转的数量增加和规模扩大,各种因土地流转产生的纠纷也将越来越多,要充分发挥农村土地承包仲裁机构的主动性和能动性,加强仲裁队伍管理和素质建设,提高依法仲裁农村土地承包经营纠纷的能力,以切实维护农民土地合法权益,促进农村土地流转和规模经营,促进城乡统筹和现代农业发展。

5.加强对农村土地流转工作的领导和支持

土地问题是农业和农村工作的核心,是农村稳定的基础,要进一步统一思想,提高认识,把推进农村土地承包经营权流转作为农业农村工作的一项重要内容列入议事日程,明确办事机构和工作人员,并落实相关工作经费,正确引导和规范农村土地流转工作,教育广大干部正视土地流转所面临的新情况、新问题,克服畏难思想。认真落实好农村土地承包政策,科学引导流转,及时提供法律、政策服务。

三、农村土地承包经营权流转存在的情况及问题

1.土地承包经营权流转工作难度较大

一是农村土地不仅分散零星,而且承包经营权隶属于不同的农户的田块相互交叉,但各个农户对土地的依赖程度、流转要求和自身素质差别巨大,难以调和,导致实现规模流转难度很大;由于农户之间存在攀比心理,就是实现规模流转,承包方也要付出很大的经营成本。这是农村土地流转难的根本原因。

二是失去土地经营权的农民难以转移到非农产业,就是转移到非农产业,也因为收入不高,相当部分农民不得不重新务农。但由于农户认为流转之后难以就业,再就业后无法在外获得务农同等的收入,那些难以转移到非农产业或者转移后收入较低的农户还是愿意耕种土地。

三是流转程序及手续不规范,表现在有些没有报经批准,有些是口头协议,有些承包期限超出法定期限等,承包期限的随意性大。

四是农村土地具有低保的作用,广大农户毕竟收入还不高,抵御市场风险的能力还比较弱,还普遍存在“种粮求稳,种经致富”的心理,农村的生产经营模式普遍处在以商品化经营为主,以自给自足为辅的带有明显的传统农业特征的阶段。外出务工的农民如果找不到门路,也可以回家重新耕种土地。所以很多农户对土地依赖度高,难以割舍,不愿长期流转。

五是有些农户法律意识淡薄,对已经约定的协议、合同条款不履行或不完全履行,有的甚至提出无理要求,采取过激行为,使承包者对未来经营风险难以估计,顾虑重重,阻碍了土地流转进程。

2.缺乏土地流转交易组织和支持农村土地流转的重要措施

经营情况分析例10

关键词:生产经营;成本控制;利润;费用

一、主要经营指标完成情况

(一)产量:二月份生产原煤4.20万吨,较计划3.70万吨增产0.50万吨,增幅13.51%。

(二)销量:二月份原煤销售4.20万吨,较计划销量3.70万吨增销0.50万吨,增幅13.51%。

(三)掘进进尺:二月份掘进总进尺291米,较计划290米增加1米,减幅0.34%。

(四)销售收入:二月份实现收入1992.19万元,较计划销售收入1776万元增加216.19万元,增幅12.17%。

(五)售价:二月份原煤平均售价474.33元/吨,较计划销售单价480元/吨下降5.67元/吨,降幅1.18%。

(六)原煤单位制造成本: 二月份原煤制造成本1463.92万元,单位制造成本348.55元/吨,较计划单位制造成本348.97元/吨下降0.42元/吨,降幅0.12%。

(七)原煤单位完全成本:二月份原煤完全成本1981.27万元,单位完全成本471.73元/吨。

(八)盈亏指标:二月份利润完成44.08万元,较计划利润44万元增加0.08万元。

二、制造成本情况分析

二月份原煤制造成本1463.92万元,单位制造成本348.55元/吨,较计划单位制造成本348.97元/吨下降0.42元/吨,降幅0.12%。

(一)材料费:二月份材料支出313.63万元,单位成本74.67元/吨,较计划单位成本69.15元/吨增加3.48元/吨,增幅5.03%。材料费增加原因主要支护形式改变,二次支护,支护材料价格增加。

(二)职工薪酬:二月份职工薪酬665.88万元,单位成本158.54元/吨。

工资:二月份工资429.01万元,单位成本102.15元/吨,较计划单位成本117.49元/吨减少15.34元/吨,减幅13.06%。减少原因主要是建立了完善的绩效工资体系,将员工收入与个人、单位、矿井绩效挂钩,从而提高了工效,降低了成本。

(三)电力:二月份综合电费95.25万元,单位成本22.68元/吨,较计划电力单位成本25.28元/吨减少2.60元/吨,减幅10.28%。减少原因主要是我矿加强用电管理,开展节能降耗工作,合理利用峰谷电价差,调整生产班次,实施削峰填谷,减少电费支出,同时进一步完善各用电单位电费承包办法,对井上、下部分单位用电情况进行装表计量,每月下达用电,节奖超罚。

(五)其他费用:二月份其他费用389.17万元,单位成本92.66元/吨,较计划其他费用单位成本76元/吨增加16.66元/吨,减幅21.92%。增加原因一是公司二月份要求按30元/吨提取安全费用,二月份补提元月份安全费用15元/吨,二是租凭费增加5万元,1.19元/吨。

三、管理费用分析:

(一)办公费。二月份办公费0.58万元,较计划2.25万元减少1.67万元,减少原因主要是加强办公费用管理,并将指标层屋分解,不属于全面预算考核的一律不予报销。

(二)差旅费。二月份差旅费0.42万元,较计划1.67万元减少1.25万元,减少原因主要是严格控制出差人数和天数,有效控制和压缩差旅费用支出。

(三)招待费。二月份业务招待费实际完成10.90万元,较计划8.50万元增加2.40万元,增加原因主要是鹤煤宾馆结算招待费3.79万元。

(五)杂支品。二月份杂支品2.70万元,较计划7万元减少4.30万元,减少原因主要是我矿可控费用由企管科按《全面预算管理办法》严加控制;对于超出预算的必需费用,费用单位要出具书面资料,由企管科加盖“预算外”字样印章,报请主管矿长审批,方可执行。

四、目前生产经营中存在的不足

通过二月份盈亏、成本完成情况,我们发现生产经营中存在问题:

(一)生产方面:井下标准化投入材料增加,支护用品形式改变,支护材料价格上升,造成当月材料成本上升。

(二)成本方面:按照河南煤化有关安全费用提取标准政策,从今年起安全费用按30元/吨提取,这就加大了成本负担。

(三)利润方面:二月份计划单价480元/吨,由于销售电煤,实际单价474.33元/吨,这样造成利润有所减少。

五、解决方案思考:

(一)内部市场化管理向纵深发展,进一步强化经营管理,优化资源配置,激发职工工作积极性和创造性,力争将五矿经营工作提升到新的水平。

1.“刚性” 管理原则。各成本费用使用单位和成本费用管理单位的费用项目、使用范围、额度是经矿党政联席会议决定的,是成本费用使用和管理的依据,任何单位和个人不得变更,对于文件未列的成本费用,原则上不得发生。

2.上年同期管理原则。所有成本费用发生前必须有上年同期,否则,不得发生。

3.程序管理原则。所有成本费用的发生必须按规定的管理程序运行,否则,不予审核报销。

(二)材料管理。我矿严格按上年同期控制材料投入,对矿内各单位实行材料承包管理;加强材料跟踪管理,对矿管、单项材料逐项落实,强化井下现场管理,实际划分区域进行承包,责任到人,不留死角;执行“两定一限”(定额定量、限额限量)管理,严格考核,降低支出。并把交旧率由原来的部分交旧改为100%交旧;加强回收修旧利废工作,实行能改就改,变废为宝,并加速支架周转,减少消耗。

(三)充分发挥岗效工资的激励机制,实施岗位精细管理,提高劳动生产率,提高工效,加强劳动组织生产,加大对生产过程的材料、电力、修理费等可控费用支出与工资挂钩的力度,减少工资支出。

(四)加强用电管理,开展节能降耗工作,合理利用峰谷电价差,调整生产班次,实施削峰填谷,减少电费支出,同时进一步完善各用电单位电费承包办法,对井上、下部分单位用电情况进行装表计量,每月下达用电上年同期,节奖超罚,确保完成集团公司下达的节能降耗指标。

通过对二月份各项经济指标完成情况及生产经营的分析,我矿二月份管理费用较计划所下降,这为我们完成全年经营指标奠定了坚实的基础。下一步我们要继续加大可控费用管理力度,严格控制支出,减少不必要非生产性支出。为内部市场化向纵深发展做好导向。

参考文献:

[1]《鹤煤五矿2011年主要经营指标及成本指标完成情况分析报告》

经营情况分析例11

中国xx银行xx市支行2004年2季度信贷业务经营情况分析报告 文章作者:changchun0431 文章加入时间:2005年7月8日20:53 2004年7月6日,我行信贷管理部对信贷管理系统6月末月终数据进行了汇总分析。截止2004年6月末,辖内全口径贷款余额68,860万元,其中法人客户贷款56,311万元,法人客户个数33户;个人客户贷款12,549万元,个人客户个数2491户。具体分析如下: 一、信贷经营情况分析 (一)信贷客户结构分析 截止2004年2季末,全行各项贷款余额合计68,860万元,较年初下降35,888万元。其中,法人客户33 户,贷款余额56,311万元,占全部贷款余额的81.78%,余额较年初下降36,411万元;个查,不能凭直观印象取舍。对同一客户额度较大或贷款笔数较多的,应当引起特别关注。 (三)风险预警处理情况 前期发出的27条风险预警信号中,有7笔贷款划转到清收支行,其余20笔、金额192万元5月末考核时清收无显著进展。6月初市行贷款审查委员会逐笔落实了第一责任人、制定了清收措施及不良贷款具体管理办法,以文件形式下发,责令相关部门执行,初见成效。截至2004年6月30日,已收回逾期部分或全部收回8笔,其中:关注贷款3笔,m分理处付某某综合消费贷款1笔、金额1.3万元(连续逾期3期),n分理处朱某综合消费贷款2笔、金额33.4万元(连续逾期5期),上述三笔贷款已将逾期部分全额收回;次级贷款5笔,z分理处阎某某名下个人住房贷款5笔、金额12.7万元,已全部收清;目前仍然逾期的有12笔、金额143万元,清收有进展。其中:次级贷款1笔,客户二部马某某综合消费贷款1笔、金额4.1万元(一次性还款,逾期10个月),已与客户协议7月8日还清,否则将依法起诉;可疑贷款11笔、金额139万元,客户二部张某某等综合消费贷款10笔、金额100万元(均以xx市某某畜产品贸易加工有限责任公司房地产抵押),9笔连续逾期10期、1笔连续逾期9期,已与客户协商,达成协议,计划7月份偿还,否则将协议收回贷款抵押物,变卖后偿还贷款;m分理处孙某商用房抵押贷款1笔、金额39万元(连续逾期9期),6月份借款人回到了xx市,分理处与其协商还款计划,于6月末偿还了1.5万元(原欠40.5万元),其余部分须制定有效措施,加大催收力度。 (四)贷款五级分类工作尚需加强 从二季度在线监控结果看,个别单位存在未及时调整系统预分类结果现象,如自然人分期还款方式的贷款,由于逾期期数导致形态发生变化的,未及时填制手工分类材料及调整系统预分类结果。 (五)贷后检查及采取措施要讲究实效性,不要流于形式 贷后检查要深入客户认真调查,尤其是法人客户,要结合实际分析企业的生产经营情况和财务变动状况,认真分析对贷款产生不利影响的因素,其形成原因及应对措施,措施要讲究可行性,以真正达到化解风险的目的。 三、几点意见和建议 1、根据六月份系统录入情况,要求各单位操作人员要高度重视,加强责任心,录入时不要随心所欲。市行再次重申,从即日起,检查时录入出错的,不论当时是否整改,均在《在线快报》中予以通报。 2、以分期还款方式的贷款,逾期一定期限导致分类发生变化的,做好手工分类材料,经审查、审批后,及时调整系统预分类。连续逾期2期的,要及时进行逾期检查,并维护系统。 3、xx市某某养殖场110万元短期贷款已逾期,希望客户经理要关注占地费入账情况,及时收回贷款。 4、截至七月末,以分期还款方式的贷款连续逾期6期以上(含6期)、以利随本清还款方式的贷款逾期4个月以上(含4个月),市行将予以处理。 xx行xx市支行信贷管理部 文章出处:

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